JURIDOC annonce la signature d’un accord stratégique avec HOPE GROUPE, qui devient le distributeur exclusif de sa plateforme juridique au Bénin. Conclue en marge du Salon Financing Investment & Trade in Africa (FITA) organisé par le Tunisia-Africa Business Council (TABC), cette alliance marque une nouvelle étape majeure dans l’expansion de JURIDOC en Afrique de l’Ouest. JURIDOC confirme son ambition de devenir le standard de référence en matière de sécurité et de conformité juridique sur le continent.

Un maillage renforcé en Afrique de l’Ouest

Avec cette signature, JURIDOC AFRICA consolide son implantation régionale et renforce sa couverture des zones économiques OHADA, UEMOA, ZLECAf ainsi que la couverture des textes et la réglementation BCEAO et CIMA. Déjà présente en Tunisie et au Sénégal, la plateforme s’apprête à ouvrir très prochainement ses opérations en Côte d’Ivoire et en Mauritanie. L’arrivée au Bénin, aux côtés de HOPE GROUPE, vient ainsi enrichir un dispositif panafricain en pleine accélération, au service des entreprises, des professionnels du droit et des institutions publiques.

La sécurité juridique, un enjeu majeur pour les entreprises

Dans de nombreux pays africains, l’accès à une information juridique fiable, consolidée et à jour demeure un défi quotidien. L’absence de sources officielles centralisées et la difficulté à suivre l’évolution des textes exposent les opérateurs économiques à d’importants risques. C’est précisément à cette problématique que répond JURIDOC. En mettant à disposition l’ensemble de la législation, de la jurisprudence et de la doctrine de manière instantanément consultable, la plateforme offre aux professionnels les outils nécessaires pour anticiper les évolutions normatives et sécuriser leurs décisions.

L’Intelligence artificielle au cœur de la conformité réglementaire

JURIDOC se distingue par l’intégration native de l’Intelligence Artificielle. Sa suite unique d’outils permet de détecter automatiquement les écarts de conformité, d’analyser les contrats pour identifier les clauses à risque, et d’assurer une veille proactive via des alertes personnalisées.

La plateforme génère également des synthèses juridiques basées sur les cadres régionaux en vigueur et facilite la recherche grâce à un assistant conversationnel répondant en langage naturel à partir de sources exclusives et vérifiées. En alliant la puissance de l’IA à l’expertise juridique, JURIDOC transforme la conformité en un véritable atout compétitif.

Déclarations des dirigeants

« Cette convention avec HOPE GROUPE est une étape déterminante. Offrir aux acteurs économiques béninois un accès intelligent à leur environnement juridique est un véritable levier de compétitivité, nous rapprochant de notre vision : faire de JURIDOC la référence panafricaine de la conformité juridique offrant ainsi un accès exclusif aux acteurs économiques et aux professionnels du droit à l’échelle mondiale qui ont des intérêts sur le continent », déclare Kais ASSALI, Chief Executive Officer de JURIDOC.

De son côté, Eric LICONNET, Chief Executive Officer de HOPE GROUPE, affirme : «Les acteurs béninois ont un besoin réel de centraliser l’accès au droit avec des capacités d’analyse intelligente. En tant que distributeur exclusif, HOPE GROUPE mobilisera son réseau pour faire de JURIDOC un standard, soutenant ainsi la transformation digitale et la bonne gouvernance de notre pays».

Un partenariat tourné vers l’impact

Ce partenariat offre aux acteurs économiques et institutionnels un accès privilégié à la plateforme JURIDOC, incluant ses outils d’IA, sa veille juridique et ses formations. Cette initiative contribuera directement à renforcer la transparence, la sécurité juridique et l’attractivité du climat des affaires au Bénin.

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 Ooredoo Tunisie a clôturé sa participation en tant que sponsor de la 40ᵉ édition de la Foire Internationale du Livre de Tunis, qui s’est tenue du 23 avril au 3 mai, réaffirmant ainsi son engagement en faveur de la culture, de la créativité et du savoir en Tunisie.

À travers sa présence à cet événement culturel majeur, Ooredoo Tunisie a eu l’honneur de soutenir et de valoriser le talent littéraire tunisien en parrainant deux prix prestigieux, mettant en lumière l’excellence dans les domaines de l’édition et de la création littéraire.

« La culture est un levier essentiel pour inspirer les générations et construire une société plus ouverte, plus créative et tournée vers l’avenir. À travers notre engagement dans des initiatives comme la Foire Internationale du Livre de Tunis, nous affirmons notre volonté d’accompagner les talents locaux et de rapprocher davantage les Tunisiens du savoir et de la lecture », a déclaré Sunil Mishra, Chief Marketing Officer de Ooredoo Tunisie.

Ooredoo Tunisie a ainsi soutenu le Prix Abdelkader Ben Cheikh de la littérature pour enfants et jeunes adultes, d’une valeur de 10 000 dinars, qui récompense les œuvres destinées aux jeunes générations et encourage l’imaginaire, la créativité et le goût de la lecture.

L’opérateur a également parrainé le Prix Noureddine Ben Khedher du meilleur éditeur tunisien (édition 2024), également doté de 10 000 dinars, saluant le rôle essentiel des éditeurs dans l’enrichissement du paysage culturel national et le développement de l’industrie du livre en Tunisie.

À travers sa participation à la Foire Internationale du Livre de Tunis, Ooredoo Tunisie confirme son rôle de partenaire engagé dans le soutien aux initiatives culturelles contribuant à l’épanouissement intellectuel et au développement culturel, en ligne avec sa vision d’accompagner les communautés et d’enrichir le quotidien des Tunisiens au-delà de la connectivité.

Source communiqué

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60 agents de voyages algériens ont effectué cette semaine une visite de prospection dans la zone touristique de Tabarka-Aïn Draham. Et ce, dans le cadre de négociations directes avec les hôteliers locaux. Avec pour objectif d’intégrer leurs établissements dans les circuits commerciaux destinés aux touristes algériens pour la saison estivale 2026. L’information a été communiquée par le délégué régional du tourisme à Tabarka, Issa Marouani, à l’agence TAP.

La fréquentation algérienne dans la région affiche une progression sensible. Sur les quatre premiers mois de 2026, quelque 316 762 touristes algériens ont transité par les trois postes frontaliers de Meloula, Babouche et Jlaiel; contre 278 600 sur la même période en 2025. Soit une hausse de plus de 13 %. Pour le seul mois d’avril, les entrées ont atteint 92 460 visiteurs; contre 74 000 en avril 2025. Le poste de Meloula concentre à lui seul plus de 54 000 de ces arrivées. Il s’impose d’ailleurs comme le principal point d’entrée de la clientèle algérienne.

Ainsi, Issa Marouani estime que ces rencontres s’inscrivent dans une stratégie de consolidation du positionnement de Tabarka-Aïn Draham sur le marché algérien. Les visiteurs en provenance d’Algérie constituant la première nationalité parmi les touristes de la région. En effet, la proximité géographique avec l’Algérie, la richesse naturelle du territoire et la diversité de l’offre touristique sont présentées comme les principaux facteurs d’attractivité. Et ils expliqueraient également l’accélération des investissements, locaux et étrangers, dans ce secteur.

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Die Berufung des Thronfolgers durch König Mohammed VI. in die Führungsstruktur der Streitkräfte folgt einem bewährten dynastischen Muster und festigt die institutionelle Stabilität des Königreiches in einer geopolitisch sensiblen Phase. Rabat – Es ist eine Personalie von höchster symbolischer und staatspolitischer Tragweite: Mit der Ernennung von Kronprinz Moulay El Hassan zum Koordinator der Büros und […]

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Die verstärkte Ansiedlung des Bielefelder Spezialisten Böllhoff und die Kooperation mit Collins Aerospace unterstreichen die Transformation des Königreichs zu einem zentralen Hochtechnologie-Standort innerhalb globaler Luftfahrtlieferketten. Casablanca – Der marokkanische Luftfahrtsektor hat mit Blick auf die Ausbauziele bis 2026 eine Dynamik erreicht, die weit über die Erholung der vergangenen Krisenjahre hinausgeht. Während traditionelle Exportzweige wie die […]

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Neue Daten des Hohen Kommissariats für Planung zeigen tiefgreifende Veränderungen bei Familienstrukturen, Erwerbsbeteiligung und Jugendintegration. Besonders die hohe Zahl sogenannter NEET-Jugendlicher rückt soziale und wirtschaftliche Reformfragen stärker in den Mittelpunkt. Rabat – Neue Untersuchungen des marokkanischen Hohen Kommissariats für Planung (HCP) zeichnen das Bild eines Landes im demografischen und sozialen Wandel. Sowohl die Nationale Familienumfrage […]

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Die aktuelle Entwicklung der Verbraucherpreise im März 2026 zeigt eine moderate Inflation, während signifikante Preissteigerungen bei Kraftstoffen und frischen Lebensmitteln die regionalen Märkte prägten. Rabat – Die marokkanische Wirtschaft verzeichnete im März 2026 eine kontrollierte Inflationsentwicklung. Nach Angaben der nationalen Statistikbehörde Haut-Commissariat au Plan (HCP) stieg der Verbraucherpreisindex (VPI) im Vergleich zum Vorjahresmonat um lediglich […]

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Das Königreich verstärkt seine Bemühungen gegen Amtsmissbrauch. Mit dem neuen Callcenter „3003“ der INPPLC sollen Bürger Korruption direkt melden können. Die Kurzwahl soll endlich Ordnung in den bisherigen Dschungel aus verschiedenen Hotlines bringen. Rabat – Im Rahmen einer nationalen Strategie zur Förderung von Transparenz hat Marokko das neue Callcenter „3003“ in Dienst gestellt. Das von […]

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Comme à l’accoutumée, Amen Bank a tenu, Dans une atmosphère à la fois chaleureuse et constructive le 30 avril 2026, son Assemblée Générale Ordinaire consacrée à l’exercice 2025.

Cette rencontre a permis à la banque d’échanger avec ses actionnaires, de réaffirmer la solidité de ses résultats et sa capacité de résilience, tout en mettant en avant la continuité de sa dynamique commerciale, aussi bien dans la mobilisation des ressources que dans le financement de l’économie et l’accompagnement de sa clientèle.

Parallèlement à l’atteinte des objectifs du projet NEXT, centrés notamment sur l’amélioration de l’expérience client, la digitalisation des processus, la spécialisation du réseau et la diversification des sources de revenus, Amen Bank a renouvelé son engagement en faveur du financement des projets durables. Elle a ainsi valorisé ses réalisations et partagé ses orientations stratégiques sur l’ensemble de ces axes.

Et ce n’est pas tout, puisque la banque est également parvenue à maintenir une rentabilité attractive pour ses actionnaires, tout en consolidant la solidité de ses fondamentaux financiers et en renforçant durablement ses équilibres structurels.

Dans cette logique, les états financiers de la banque indiquent que les dépôts de la clientèle se sont établis à fin décembre 2025 à 8 720,4 millions de dinars (MDT) contre 8 016,0 MDT en 2024, ce qui constitue une croissance de 8,79 % portée notamment par l’évolution des dépôts d’épargne de 10,05 % ainsi que celle des dépôts à vue de 4,34 %. Les crédits à la clientèle, ont, quant à eux, progressé de 3,26 % pour atteindre 7 537,8 MDT contre  7 299,5 MDT en 2024.

Par ailleurs, les produits d’exploitation, en augmentation de 2,05 % par rapport à 2024, et les charges d’exploitation bancaire qui ont enregistré une évolution de seulement 0,19 %, ont permis une progression de près de 4,2 % du Produit Net Bancaire (PNB), passant de 566,5 MDT en 2024 à 590,1 MDT.

Pour leur part, les charges opératoires ont augmenté de 7,1 %, principalement en raison de la hausse des frais de personnel de 7,04 % par rapport à 2024, impactée par la réforme du code du travail. Malgré cela, le coefficient d’exploitation reste bien maîtrisé, à 41,1 % contre 40,0 % fin 2024.

Ces performances ont permis un résultat net de 248,65 MDT en 2025, en hausse de 8,13 % par rapport aux 229,96 MDT de 2024.

Ces résultats solides ont renforcé la confiance d’Amen Bank dans le renforcement de ses fonds propres et la consolidation de sa structure financière. Ainsi, les capitaux propres ont atteint 1 707,4 MDT au 31 décembre 2025, en hausse de 8,47 %, pour un actif net par action de 48,9 dinars.

Sur le plan prudentiel, Amen Bank affiche un solide profil de liquidité avec un ratio LCR de 162,37 % (min. BCT : 100 %). Les ratios de solvabilité (16,85 %, min. 10%) et Tier 1 (12,47 %, min. 7 %) se renforcent, attestant de la robustesse de sa structure financière.

À la lumière de ces résultats, l’AGO d’Amen Bank a approuvé un dividende de 3,6 dinars par action au titre de 2025, mis en paiement à partir du juin 2026.

Avancées stratégiques et Projet NEXT

Amen Bank confirme sa résilience via le projet NEXT : amélioration de l’expérience client, digitalisation, spécialisation du réseau et diversification des revenus. La banque renforce son soutien aux PME tunisiennes avec financements structurés, lignes internationales (Banque mondiale, PUE, IF) et produits adaptés. Elle priorise les sociétés communautaires (2 projets financés, d’autres en étude) et les TPE.

Engagée dans la transition énergétique, elle accompagne décarbonation, bilans carbone, solaire photovoltaïque (22 % de parts de marché, projets jusqu’à 20 MW), éolien, déchets et agriculture. Un département dédié (ingénieurs, consultants) gère études, conseils et financements, face à la taxe carbone UE (MACF dès 2026).

La banque d’affaires se développe : conseil stratégique, gouvernance, restructuration, ingénierie financière. L’IA est un axe majeur pour transformer les données, automatiser processus, contrôles et personnaliser l’expérience client (chatbots, prédictions commerciales/risques). Le système d’information interne (Oracle, Java, Python, VMware) assure souveraineté des données, sans dépendance externe.

RSE, distinctions et perspectives

2025 marque des avancées RSE dans le social, l’environnement, l’éducation et le culturel. Ainsi, la banque a reçu plusieurs distinctions : « Meilleure Banque en Tunisie » (Global Finance, 6e fois) et « Meilleure Banque Verte » (Global Banking and Finance, 2e fois).

Par ailleurs, le président du directoire d’Amen Bank, Neji Ghandri, évoque 27 chantiers NEXT (dont 13 prioritaires) : segmentation client, formation, back-office, gestion des risques (trois lignes de défense, Power BI). Réaménagement de 26 agences (70 prévues d’ici 2027) pour un modèle convivial (espaces conseils, CCPAC/CCPRO). Optimisation OPEX via digitalisation, IA et photovoltaïque interne.

En somme, la banque ambitionne de créer un fonds d’investissement (placements 100 MDT en 2025, taux CD <3 %), banque privée, microfinance, MN Fastbank (banque digitale). Il en va de même de l’ouverture à l’international (Algérie via MNR, Afrique/Europe via opportunités leasing).

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Im Rahmen des zweiten multidimensionalen strategischen Dialogs intensivieren Rabat und Berlin ihre Kooperation in Schlüsselsektoren von der Automobilindustrie bis zur grünen Energie, während Deutschland seine Position in der Westsahara-Frage präzisiert. Rabat – Am 30. April 2026 trafen sich der marokkanische Außenminister Nasser Bourita und sein deutscher Amtskollege Johann Wadephul in der marokkanischen Hauptstadt Rabat. Der […]

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Mit Frankreich als Partnerland und dem Status als UNESCO-Welthauptstadt des Buches setzt das Königreich neue Akzente in der kulturellen Diplomatie. Rabat – Am 30. April 2026 wurde in Rabat die 31. Ausgabe der Internationalen Buch- und Verlagsmesse (SIEL) durch Kronprinz Moulay El Hassan eröffnet. Die Veranstaltung findet vom 1. bis zum 10. Mai im OLM-Souissi-Gebäude […]

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Réunie ce jeudi 30 avril 2026 aux Berges du Lac, l’Assemblée générale ordinaire de l’Union Internationale de Banques (UIB) a présenté son bilan 2025 qui confirme la solidité de la banque privée. À 62 ans, l’UIB affiche une bonne performance, dans un environnement économique sous tension.

En 2025, les dépôts de la clientèle de la banque ont atteint 7 241 MDT, ce qui constitue une progression de 5,6 % par rapport à 2024. Cette évolution la place au 4e rang des banques privées en matière de dépôts de la clientèle.

Les dépôts à vue atteignent 2 112 MDT, en hausse de 12,1 % sur un an, ce qui positionne l’UIB au 7e rang des banques privées sur ce segment. Ils représentent 29,2 % du total des dépôts, contre 41,5 % pour les six autres grandes banques privées et 37,9 % pour l’ensemble des neuf grandes banques.

Les dépôts d’épargne s’établissent, eux, à 2 718 MDT, en progression de 8,8 % par rapport à 2024. L’UIB se classe 4e banque privée sur ce segment, avec une part de 37,5 % du total des dépôts, contre 30 % pour les six autres grandes banques privées et 33 % pour les neuf grandes banques.

Les crédits nets accélèrent

L’encours des crédits nets à la clientèle atteint 6 530 MDT en 2025, en hausse de 5,1 % sur un an. Cette dynamique place l’UIB au 5e rang des banques privées en matière de crédits nets. Le ratio dépôts/crédits ressort à 110,9 % en 2025, contre 138,6 % pour les six autres grandes banques privées et 125,7 % pour les neuf grandes banques. Ce niveau traduit une structure de bilan jugée équilibrée.

Marges et rentabilité

La marge d’intérêts s’élève à 291,7 MDT en 2025, en recul de 5,6 % sur un an, contre une baisse plus marquée de 12,9 % pour les six autres grandes banques privées et de 19,3 % pour les autres grandes banques. L’UIB se classe ainsi 4e banque privée sur ce poste. La marge sur commissions progresse, quant à elle, de 2,5 % pour atteindre 151,5 MDT. La banque se positionne au 2e rang des banques privées sur ce segment, avec 28,8 % du total des grandes banques, contre 18,1 % pour les autres établissements privés.

Le produit net bancaire (PNB) place l’UIB au 5e rang des banques privées, malgré une évolution globalement alignée sur celle du secteur. Les charges d’exploitation atteignent 283,5 MDT, en hausse de 8%, avec un coefficient d’exploitation hors amortissements de 53,9 %.

Le résultat brut d’exploitation s’établit à 242,6 MDT, en baisse de 9,3 %, tandis que le résultat d’exploitation ressort à 193,8 MDT en 2025, contre 194,7 MDT en 2024, soit un léger repli de 0,5 %.

Résultat net et solidité financière

Le résultat avant impôt et éléments extraordinaires atteint 194,7 MDT en 2025, contre 195,1 MDT en 2024, soit une quasi-stabilité. Le résultat net après impôt s’élève à 100,8 MDT, en hausse de 17,7% par rapport à 2024.

Les capitaux propres atteignent 1 078,3 MDT, contre 1 006,5 MDT un an plus tôt, tandis que le total bilan ressort à 18 707,1 MDT, contre 8 235,5 MDT en 2024.

Les commissions couvrent 73,4 % des frais de personnel, contre 74,7 % en 2024. Par ailleurs, le PNB par agence recule à 3,575 MDT, tandis que le RBE moyen par agence s’établit à 1,650 MDT.

Qualité des actifs et solvabilité

Au 31 décembre 2025, les actifs classés s’élèvent à 719 MDT, soit 9,1 % des engagements de la banque, contre 10,1 % en 2024. Les engagements en défaut nets des agios réservés totalisent 581,7 MDT, pour des provisions de 403,4 MDT, ce qui porte le taux de couverture à 69,3 % par les provisions et à 75,2 % avec les agios réservés.

Les fonds propres nets de l’UIB atteignent 1 124,7 MDT, dont 1 043,5 MDT de fonds propres nets de base et 81,2 MDT de fonds propres complémentaires. Le total des risques pondérés s’établit à 7 546,9 MDT, et le ratio de solvabilité ressort à 14,50 %, tandis que le ratio Tier One atteint 13,87 %. L’ensemble des ratios liés à la division et à la concentration des risques reste conforme aux exigences prudentielles de la BCT.

Un bilan de résilience

Avec des dépôts en hausse, des crédits en progression et une rentabilité globalement préservée, l’UIB signe en 2025 une année de consolidation et de résistance. La banque confirme ainsi son rang parmi les établissements privés les plus solides du marché bancaire.

Il convient de noter par ailleurs que la mise en paiement du dividende, fixé à 1 dinar par action ou certificat d’investissement, interviendra le 2 juin 2026. Le règlement s’effectuera auprès des intermédiaires en Bourse et des teneurs de comptes dépositaires des titres via Tunisie Clearing.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu dans l’après-midi du 29 avril, au palais de Carthage, le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri. Ces derniers lui ont présenté les résultats de leur participation aux Assemblées de printemps du FMI et de la Banque mondiale.

Le chef de l’État a réaffirmé que la Tunisie, fidèle à ses choix souverains et à son autonomie, a obtenu des avancées notables, notamment dans le contrôle de l’inflation et l’amélioration des indicateurs de croissance. Il a insisté pour que ces progrès se traduisent concrètement dans la vie quotidienne des citoyens, via un meilleur accès à la santé, aux transports, à l’éducation et à la protection sociale.

Refusant tout diktat ou pression extérieure, Kaïs Saïed a promis que la voix tunisienne retentira haut et fort sur la scène internationale. Il a salué la résilience du peuple tunisien, qui a déjoué les pronostics de faillite des sceptiques : « Quand il s’agit de la patrie, le Tunisien rend l’impossible possible ».

Dans la foulée, le chef de l’Etat a reçu les états financiers 2025 de la BCT, accompagnés du rapport des commissaires aux comptes.

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BNA Assurances, filiale du Groupe Banque Nationale Agricole (BNA), marque une étape historique en devenant la première compagnie d’assurance en Tunisie à équiper ses locaux de bornes de recharge pour véhicules électriques. Cette initiative vise à promouvoir la mobilité durable et à réduire l’empreinte carbone du secteur financier.

Selon un communiqué du groupe public, cette opération concrétise ses engagements en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). L’installation de ces infrastructures s’inscrit dans une politique globale de modernisation, destinée à encourager l’adoption de solutions de transport bas-carbone tant chez les clients que chez le personnel.

Une vision stratégique axée sur l’innovation

Cette démarche s’aligne sur la vision stratégique du Groupe BNA, qui ambitionne de concilier performance économique et innovation technologique. Elle intervient dans un contexte national d’accélération de la transition énergétique, où le déploiement de bornes de recharge devient un levier structurel pour accompagner l’électrification du parc automobile tunisien. En soutenant financièrement et opérationnellement des projets à forte vocation environnementale et sociale, le Groupe BNA place le développement durable au cœur de ses priorités. Par cette action, l’institution consolide son positionnement en tant que partenaire actif de la transition énergétique en Tunisie.

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La Société de Placement et de Développement Industriel et Touristique (SPDIT-SICAF) a lancé un appel à candidatures pour la désignation d’un administrateur représentant les actionnaires minoritaires au sein de son conseil d’administration, pour un mandat de trois ans couvrant les exercices 2026, 2027 et 2028. La sélection se fera par élection lors d’une assemblée réservée aux minoritaires, avant ratification par l’assemblée générale ordinaire de 2026.

Le candidat doit être une personne physique détenant au plus 0,5% du capital de la société, soit 140.000 actions, et justifier d’une maîtrise ou d’un diplôme équivalent ainsi que d’au moins dix ans d’expérience dans la gouvernance d’entreprise industrielle ou financière. L’appel fixe aussi plusieurs conditions d’éligibilité et d’incompatibilité liées notamment aux liens avec la société, son groupe, ses dirigeants ou certaines activités réglementées.

Les dossiers de candidature doivent être déposés au siège de la SPDIT à Tunis, sous pli fermé portant la mention « A NE PAS OUVRIR », au plus tard le mercredi 13 mai 2026 à 13h00. Le dossier doit notamment comprendre une lettre de candidature, un CV, une copie de la CIN, une déclaration sur l’honneur, un bulletin n°3, les diplômes et une attestation de propriété des actions.

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L’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) a tenu ce jour son Assemblée Générale Ordinaire, suivie de son Assemblée Générale Extraordinaire, dans une ambiance conviviale et constructive, marquée par le plaisir de la Banque de retrouver ses actionnaires et d’échanger avec eux sur ses réalisations, ses perspectives et ses orientations stratégiques.

Des performances financières en nette progression

Au titre de l’exercice 2025, l’UBCI a réalisé un résultat net de 65,85 millions de dinars, contre               54,09 millions de dinars en 2024, soit une progression de près de 22 %.

Le Produit Net Bancaire s’est établi à 351,03 millions de dinars, enregistrant une hausse de 9,5 %.
Le total bilan atteint 5 644,26 millions de dinars, en évolution de plus de 9 %, traduisant le renforcement du positionnement de la Banque.

Les dépôts de la clientèle s’élèvent à 3 911 millions de dinars à fin décembre 2025, en progression de 3,5 %. En encours moyen, ils atteignent 3 834 millions de dinars, en hausse de 6,7 %, portés principalement par une progression soutenue des dépôts à vue, dont l’encours moyen évolue de 12,5 %, confirmant la qualité de la structure des ressources de l’UBCI.

Les crédits à la clientèle totalisent 3 515 millions de dinars, en hausse de 6,82 %. En encours moyen, les crédits nets ont atteint 3 928 millions de dinars, contre 3 330 millions de dinars un an auparavant, soit une hausse marquée de 18 %, réalisée dans un environnement de marché peu porteur.

Une solidité confirmée et un profil de risque parmi les meilleurs du secteur

L’UBCI poursuit une gestion rigoureuse des risques, avec un taux de créances non performantes (NPL) maintenu à un niveau bas de 5 % et un taux de couverture de 73,22 %, témoignant de la robustesse de son dispositif de suivi et de provisionnement. Cette maîtrise du risque s’accompagne d’une amélioration sensible des indicateurs de rentabilité et de solidité financière, marquée par un ROA de 1,17 % en hausse de 11,63 % et un ROE de 11,17 % en progression de 13,30 %, ainsi que par le renforcement des fonds propres illustré par un ratio de solvabilité de 14,55 % et un ratio Tier One de 11,26 %, largement supérieur aux exigences réglementaires.

De la performance à la transformation : Émergence 2029 en action

Sur le plan stratégique et opérationnel, l’année 2025 a été marquée par la réussite de la migration vers le nouveau système d’information, projet structurant mené avec un haut niveau d’exigence. Ce socle technologique renforcé consolide durablement la sécurité opérationnelle, la continuité d’activité et la qualité de service.

Elle a également été marquée par le lancement du projet d’un nouveau siège social, destiné à offrir à l’ensemble des collaborateurs un environnement de travail moderne et efficient.

Parallèlement, l’exécution du plan stratégique « Émergence 2029 » est pleinement engagée : l’ensemble des chantiers a été initié, les équipes projets constituées et les indicateurs de performance activés, traduisant le passage effectif de la stratégie à l’action, au service du renforcement du positionnement concurrentiel de la Banque et de la création de valeur durable.

Reconnaissance externe consolidée et perspectives favorables

Ces performances ont été confirmées en début d’année 2026 par Fitch Ratings, qui a reconduit la notation long terme AA – (échelle nationale) de l’UBCI, assortie d’une perspective stable, positionnant la Banque parmi les établissements les plus solides du système bancaire tunisien.

Par ailleurs, fidèle à ses engagements en matière de Responsabilité Sociétale et Environnementale, l’UBCI a renforcé en 2025 son positionnement en faveur d’une finance durable et responsable à travers le renouvellement du label « Engagé RSE » (niveau Confirmé – AFNOR) et l’obtention de la certification internationale « Responsibility Europe », attestant de la maturité de sa démarche et de la solidité de ses pratiques en matière de gouvernance, d’impact social et environnemental et d’éthique des affaires.

Dividende et décisions des Assemblées

L’Assemblée Générale Ordinaire a approuvé la distribution d’un dividende de 1,300 dinar par action, en hausse de 4 % par rapport à l’exercice précédent. La mise en paiement du dividende interviendra à compter du 07 mai 2026.

Source : communiqué

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Der neue SIPRI-Bericht verdeutlicht eine zunehmende Militarisierung in Nordafrika, wobei insbesondere Algerien seine Führungsposition mit einem Rekordbudget weiter ausbaut und die regionalen Volkswirtschaften unter Druck setzt. Stockholm – Die neuesten Daten des Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) für das Jahr 2025 zeichnen ein klares Bild für den Maghreb. Während die weltweiten Militärausgaben mit einem […]

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Mit einer hochrangigen Wirtschaftsdelegation im Gepäck sucht Berlin den Schulterschluss mit dem nordafrikanischen Königreich. Im Fokus stehen der Ausbau der Energiekooperation, Fragen der regionalen Sicherheit im Sahel sowie die Fortführung der Migrationsabkommen zum 70-jährigen Jubiläum der diplomatischen Beziehungen. Berlin / Rabat – Am heutigen Mittwoch, den 29. April 2026, trifft der deutsche Bundesaußenminister Johann Wadephul […]

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