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Kairouan : YURA Corporation lance une extension industrielle sur 4 hectares pour produire des câbles automobiles et créer jusqu’à 5 000 emplois

L’entreprise YURA Corporation Tunisia développe un nouveau projet d’extension industrielle dans la région de Kairouan, avec une unité de production supplémentaire dédiée aux câbles automobiles. Ce projet vise à renforcer les capacités de production du site et à consolider la place de la Tunisie dans les chaînes de valeur mondiales du secteur automobile.

Cette extension a été présentée lors d’une visite de la Commission parlementaire de l’industrie, du commerce, des ressources naturelles, de l’énergie et de l’environnement, effectuée dans le gouvernorat de Kairouan. La délégation a inspecté plusieurs projets industriels de la région en présence des autorités locales et des responsables de l’entreprise. Le projet porte sur la construction d’une nouvelle unité industrielle qui s’étendra sur une superficie de 4 hectares. Les travaux sont en cours et l’achèvement est prévu pour novembre 2026. Le démarrage de la production est programmé pour 2027, avec une montée progressive de la capacité opérationnelle. Cette nouvelle infrastructure permettra la fabrication de faisceaux de câbles automobiles destinés à des constructeurs internationaux. L’entreprise collabore déjà avec des marques comme KIA et Hyundai et élargira sa production pour répondre à de nouveaux besoins, notamment ceux de Mercedes, renforçant ainsi son positionnement dans l’industrie automobile exportatrice. Sur le plan social, le projet devrait générer un impact significatif en matière d’emploi dans la région. La phase initiale prévoit environ 2 000 postes, tandis que le total pourrait atteindre 5 000 emplois une fois l’unité pleinement opérationnelle. Ces recrutements concerneront principalement les activités de production et d’assemblage. Ce développement industriel confirme la montée en puissance de Kairouan comme pôle attractif pour les investissements industriels, notamment dans les secteurs tournés vers l’exportation.

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Cette compagnie aérienne va annuler des vols prévus en mai et juin 2026

La compagnie aérienne Transavia vient d’annoncer l’annulation des vols pour les deux prochains mois (mai et juin). Cette décision a été confirmée fin avril 2026 par la filiale du groupe Air France-KLM. Cette décision est à cause la forte hausse du coût du carburant aérien, liée notamment aux tensions géopolitiques au Moyen-Orient.

Dans le détail, les annulations restent limitées mais bien réelles. Elles concernent moins de 2% du programme de vols sur la période mai–juin, selon la compagnie.
Certaines lignes, surtout les trajets loisirs les moins rentables, sont ciblées pour réduire les coûts d’exploitation.  Pour les passagers concernés, la compagnie indique qu’ils seront contactés directement par SMS ou e-mail. Plusieurs options sont proposées : report sans frais, avoir ou remboursement intégral. À l’origine de cette situation, la hausse du kérosène pèse lourd sur tout le secteur aérien. Le carburant peut représenter jusqu’à 40 à 45 % des coûts d’une compagnie, et son prix a fortement augmenté à cause des perturbations sur les marchés pétroliers mondiaux.
Le blocage du détroit d’Ormuz, passage stratégique pour le transport du pétrol, a notamment réduit l’approvisionnement et fait grimper les prix. Ce phénomène ne touche pas uniquement Transavia. Plusieurs compagnies aériennes à travers le monde réduisent leurs vols ou augmentent leurs tarifs, ce qui pourrait impacter la saison touristique estivale et les prix des billets.

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Economie sociale et solidaire, réel potentiel sous-exploité

En 2026, la Tunisie évolue dans un contexte encore moins fragile. Ce qui montre quelques signes d’amélioration. Dans ce cadre, l’économie sociale et solidaire (ESS) apparaît comme une option intéressante, mais reste encore trop dispersée pour jouer pleinement son rôle. C’est ce qu’il ressort d’une note d’analyse du site pourlasolidarite.org

Son potentiel est réel, notamment pour créer des emplois, renforcer la solidarité et soutenir les régions les plus fragiles; mais il n’est pas encore exploité à la hauteur des attentes.

La Tunisie a pourtant franchi une étape importante en se dotant d’un cadre légal pour l’ESS. Cette avancée traduit une prise de conscience : il est désormais nécessaire de donner plus de place à une économie tournée vers l’intérêt collectif, le développement local et l’inclusion. Mais entre la loi et la réalité du terrain, le chemin reste long.

Le secteur demeure dispersé entre associations, coopératives, mutuelles et initiatives locales, avec des moyens limités et des niveaux d’organisation très inégaux selon les régions. Cette fragmentation freine sa visibilité et réduit sa capacité à peser dans l’économie nationale.

Pourtant, les besoins sont là. Le chômage des jeunes, les écarts entre les régions et les difficultés d’accès à certains services de base rappellent chaque jour l’importance de solutions économiques plus proches des citoyens.

Le vrai défi, désormais, est de transformer cette promesse en réalité. Cela suppose un meilleur accompagnement public, des financements adaptés, une gouvernance plus claire.

En 2026, la reprise économique reste modeste et ne suffira pas à elle seule à résoudre les déséquilibres sociaux. Dans ce contexte, l’économie sociale et solidaire peut devenir une vraie réponse, sauf si elle est mieux structurée, mieux soutenue et pleinement intégrée aux priorités nationales.

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Un navire, 407 conteneurs et un projet qui devient réalité : Zarzis inaugure sa première connexion maritime internationale vers ces destinations…

Le port de Port de Zarzis franchit une nouvelle étape. Il lance officiellement sa première ligne maritime internationale régulière pour le transport de marchandises.

Cette avancée a été marquée dimanche 26 avril 2026 par l’arrivée d’un premier navire porte-conteneurs. Cette ligne relie désormais le port de Zarzis au Port de Radès, ainsi qu’aux ports de Port de Gioia Tauro en Italie et Port de Tripoli en Libye. Dans le détail, environ 407 conteneurs vides ont été réceptionnés. Ils seront livrés aux entreprises locales avant d’être rechargés via le port de Zarzis d’ici mi-mai 2026. L’objectif est clair: faciliter les opérations d’exportation pour les sociétés installées dans le sud-est tunisien. Ce nouveau service s’inscrit dans une stratégie plus large. Il vise à dynamiser l’activité économique régionale, à fluidifier les échanges commerciaux et à répondre aux besoins des entreprises exportatrices. En réduisant les coûts de transport et les délais de transit, le port devient un levier concret pour attirer davantage d’investissements dans la région. Pour accompagner ce lancement, plusieurs équipements et moyens logistiques ont été mobilisés. Ils permettent d’assurer les opérations de chargement, déchargement et manutention des conteneurs dans de bonnes conditions. Parallèlement, le port se prépare à une nouvelle phase de développement. Des travaux de dragage sont prévus d’ici fin 2026. Ils permettront d’accueillir des navires plus grands, avec un tirant d’eau pouvant atteindre 11 mètres. Cette évolution renforcera à la fois l’activité commerciale et le potentiel touristique du port, tout en améliorant la sécurité de la navigation. Avec cette nouvelle connexion maritime, Zarzis se positionne progressivement comme un hub logistique stratégique au sud de la Tunisie.

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La compagnie aérienne Nouvelair détient désormais 17 avions…

La compagnie aérienne Nouvelair annonce le renforcement de sa flotte avec l’entrée en service d’un nouvel avion de type Airbus A320neo. Il s’agit du troisième appareil de ce modèle intégré par la compagnie, portant ainsi le nombre total d’avions à 17.

Cette acquisition s’inscrit dans une stratégie de modernisation progressive de la flotte. L’objectif est d’améliorer les performances opérationnelles tout en répondant aux exigences croissantes du secteur aérien, notamment en matière d’efficacité énergétique et d’impact environnemental. Dans le détail, le nouvel avion, immatriculé TS-INJ, est conçu pour consommer moins de carburant que les générations précédentes. Il permet également de réduire les émissions de CO₂. À bord, les passagers bénéficient d’un meilleur niveau de confort, avec des cabines optimisées et une expérience de voyage améliorée. Avec cette nouvelle intégration, Nouvelair poursuit son développement et confirme ses priorités : garantir la sécurité des vols, assurer la fiabilité des opérations et maintenir un niveau de service conforme aux attentes des voyageurs.

 

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L’Algérie attire les grands : le turc Tosyali va y construire un nouveau complexes sidérurgiques

Notre voisin attire de plus en plus d’investissements. Le groupe sidérurgique turc Tosyali Holding prévoit d’injecter 2,5 milliards de dollars en Algérie pour construire un nouveau complexe industriel destiné notamment à l’automobile et aux hydrocarbures.

L’annonce a été faite par Fuat Tosyalı, président du groupe, lors du Tube & Wire Fair organisé à Düsseldorf, en Allemagne, du 13 au 17 avril 2026. Ce projet s’inscrit dans une stratégie d’expansion du groupe en Algérie, où il dispose déjà d’un important site sidérurgique à Bethioua, près d’Oran. Dans le détail, le futur complexe devrait produire environ 1,6 million de tonnes d’acier, dont près de 700 000 tonnes dédiées à l’industrie automobile. Les premières livraisons sont attendues dès le troisième trimestre 2026. L’objectif est de soutenir le développement de la filière automobile locale, alors que les autorités imposent un taux d’intégration progressive pouvant atteindre 30 % après cinq ans. Le projet vise aussi à alimenter le secteur énergétique, notamment en fournissant des tubes utilisés dans les industries pétrolières et gazières. Pour cela, le groupe compte s’appuyer sur les ressources locales, en particulier le gisement de Gara Djebilet, dans le sud-ouest algérien, dont les réserves sont estimées à environ 3,5 milliards de tonnes. En parallèle, Tosyali a lancé en février 2026 la construction d’une unité de traitement du minerai de fer en partenariat avec SONAREM. Cette intégration entre extraction et transformation vise à réduire la dépendance aux importations et à renforcer la production locale. Déjà présent en Algérie depuis 2013, le groupe exploite un complexe sidérurgique d’une capacité d’environ 6,5 millions de tonnes par an. Une partie de cette production est exportée vers l’Afrique et l’Europe, confirmant le positionnement du pays comme acteur régional dans l’acier.

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Healthcare IT Forum 2026: la transformation digitale de la santé en action

Plus que quelques jours avant le Healthcare IT Forum 2026, un rendez-vous incontournable dédié aux enjeux de la transformation digitale du secteur de la santé.

Les 5 et 6 mai 2026, le Radisson Blu Hotel Tunis accueillera cet événement qui réunira l’ensemble des acteurs de l’écosystème: établissements de santé publics et privés, laboratoires, industries pharmaceutiques, décideurs publics, DSI et experts IT.

Organisé par Extra Com, sous l’égide du Ministère de la Santé et en collaboration avec le Centre Informatique du Ministère de la Santé (CIMS), le forum s’impose comme une plateforme d’échange stratégique au cœur des grandes mutations du secteur.

Un aperçu des thématiques

Le Healthcare IT Forum propose une programmation riche, articulée autour de thématiques clés :

  • Intelligence artificielle en santé

    Applications concrètes, limites et impacts sur les pratiques médicales

  • Cybersécurité & protection des données de santé

    Sécurisation des systèmes hospitaliers, des laboratoires et de l’industrie pharmaceutique

  • Interopérabilité & systèmes d’information de santé

    Fluidité des échanges, qualité des données et connexion des acteurs publics et privés

  • Transformation digitale des établissements de santé

    Performance des systèmes, parcours patient et optimisation des processus

  • Industrie pharmaceutique & digitalisation

    Conformité, automatisation et nouvelles technologies

  • Innovation & startups en santé

    Nouveaux modèles, solutions émergentes et dynamique d’innovation

Des rendez-vous B2B pour créer des opportunités

Le forum propose également des rencontres B2B ciblées, offrant aux participants l’opportunité de :

  • Echanger directement avec des partenaires potentiels

  • Identifier de nouvelles opportunités de collaboration

  • Initier des projets concrets dans le domaine de la santé digitale

Un cadre privilégié pour connecter les acteurs publics et privés et favoriser des échanges à forte valeur ajoutée.

Un espace d’échange et d’innovation

Le Healthcare IT Forum offre une expérience complète combinant :

  • Networking qualifié

  • Découverte de solutions innovantes

  • Partage de bonnes pratiques

À propos de l’organisateur

Extra Com est une agence spécialisée dans l’organisation d’événements professionnels et de forums sectoriels à forte valeur ajoutée. À travers ses initiatives, Extra Com accompagne les acteurs publics et privés dans la création de plateformes d’échange, de networking et de réflexion stratégique, contribuant ainsi au développement des écosystèmes et à la promotion de l’innovation.

 Réservez vos dates :

📅Dates: 5 et 6 mai 2026

📍 Lieu : Radisson Blu Hotel Tunis

🔗 Inscription : healthcare-itforum.tn

 

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La société TPR propose un dividende de 0,450 dinar par action

La société Tunisie profilés aluminium «TPR» a clôturé l’exercice 2025 sur une performance en hausse. Le Conseil d’administration, réuni le 22 avril 2026, a arrêté les états financiers de l’année écoulée.

Le résultat individuel net d’impôt s’élève à 33,886 millions de dinars (Mdt), contre 31,499 Mdt en 2024. Cela représente une progression de 7,6% sur un an. Les états financiers consolidés ont également été arrêtés. Ils sont actuellement en cours d’audit par les commissaires aux comptes. Leur publication est attendue auprès du Conseil du Marché Financier (CMF) dans le courant de la semaine prochaine. Sur le plan de la rémunération des actionnaires, le Conseil d’Administration propose la distribution d’un dividende de 0,450 dinar par action. Par ailleurs, l’Assemblée générale ordinaire a été convoquée pour le mardi 30 juin 2026.

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Industrie en Tunisie : 3 nouveaux projets validés pour près de 65 millions de dinars d’investissements

La commission consultative du programme de mise à niveau de l’industrie a approuvé trois nouveaux dossiers d’investissement, pour un montant global d’environ 65 millions de dinars.

La réunion s’est tenue vendredi 24 avril au siège du ministère de l’Industrie. Les trois projets validés concernent des entreprises actives dans l’agroalimentaire, les industries électriques et mécaniques, ainsi que le secteur chimique. Les investissements approuvés s’élèvent à environ 65 millions de dinars. Les subventions associées dépassent les 10 millions de dinars. Par ailleurs, la commission a également validé les travaux de la commission restreinte du programme, réunie le 22 avril 2026. Cette instance a approuvé 23 dossiers de mise à niveau industrielle, pour un investissement total de 66 millions de dinars et des subventions proches de 10 millions de dinars. Elle a aussi validé 66 projets d’investissements technologiques prioritaires. Leur montant global dépasse 7,4 millions de dinars, avec des aides estimées à environ 2,5 millions de dinars.

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La Biat tient son Assemblée Générale Ordinaire au titre de l’exercice 2025

La BIAT a tenu son Assemblée Générale Ordinaire au siège de la banque, en présence des membres du bureau, des administrateurs, de la direction générale et des actionnaires. Cette séance a permis de présenter les résultats de l’exercice 2025 et de revenir sur les principales réalisations de la banque, dans un contexte marqué par la poursuite des transformations économiques, énergétiques et digitales.

Un engagement renforcé et des résultats solides

Au 31 décembre 2025, la BIAT a affiché des résultats en progression, confirmant la solidité de son modèle et la pertinence de ses choix stratégiques, dans un contexte économique exigeant. Grâce à une gouvernance rigoureuse, une gestion prudente des risques et l’engagement de ses équipes, la banque a maintenu une dynamique commerciale soutenue.

La BIAT a ainsi consolidé sa position de banque de référence dans le secteur bancaire avec des dépôts de 22 291 millions de dinars et un produit net bancaire de 1 594,8 millions de dinars, illustrant la confiance de sa clientèle et la qualité de la relation de proximité.

Par ailleurs, elle a poursuivi son engagement dans le financement de l’économie avec des créances sur la clientèle s’élevant à 13 045,4 millions de dinars. Au cours de l’année 2025, la BIAT a accordé près de 42 500 crédits aux particuliers afin de contribuer au soutien des projets de vie et du pouvoir d’achat des ménages. En parallèle, plus de 1 040 crédits d’investissement ont été mobilisés confirmant l’engagement de la Banque dans le financement des entreprises et de l’investissement productif. Le portefeuille de crédits de la BIAT reste diversifié, couvrant l’ensemble des secteurs économiques, avec une part significative du secteur industriel représentant 22% des engagements de la banque, confirmant sa volonté d’accompagner le développement de l’appareil industriel.

Ces performances ont permis d’atteindre un résultat net de 385 millions de dinars, reflétant la solidité financière de la banque, la maîtrise de ses équilibres financiers ainsi que sa capacité à proposer des solutions adaptées aux besoins de sa clientèle.

La BIAT a obtenu plusieurs distinctions internationales majeures récompensant la solidité de ses fondamentaux et son engagement en faveur de l’excellence.

Euromoney a récompensé la BIAT pour son innovation financière, la qualité de son service, sa performance opérationnelle et l’engagement de ses équipes.

Global Finance a distingué, pour la cinquième année consécutive, l’excellence de la BIAT sur le marché des changes, portée par une expertise reconnue, des solutions innovantes et un service client performant.

Le magazine CFI a attribué à la BIAT trois distinctions : « Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie », « Meilleure stratégie de digitalisation en Afrique du Nord » et « Contribution exceptionnelle au développement de la jeunesse en Tunisie ».

La BIAT a également obtenu le prix « Élu Service Client de l’Année 2026 » dans la catégorie Banques, une distinction qui souligne la qualité de la relation client et les efforts continusengagés pour améliorer l’expérience proposée.

Un engagement à travers la transformation digitale

En 2025, la BIAT a poursuivi l’enrichissement de ses solutions digitales afin d’améliorer l’expérience client et de répondre à l’évolution de leurs usages. La plateforme MyBIAT a atteint un taux d’équipement de plus de50 % avec 445 000 clients actifs utilisant les services digitaux de la banque.

Plusieurs évolutions ont été apportées aux plateformes digitales. La solution dédiée aux particuliers a bénéficié d’une interface modernisée et de parcours simplifiés, intégrant notamment de nouvelles fonctionnalités de gestion des opérations et des moyens de paiement. La plateforme dédiée aux entreprises s’est enrichie de services complémentaires liés aux opérations de commerce extérieur et à la monétique, à la consultation de produits financiers ainsi qu’à la pré-réservation des chèques. Cette dynamique a été récompensée par l’obtention du prix « Produit de l’Année 2026 » décerné à l’application MyBIAT.

Un engagement à travers la modernisation des agences

La BIAT a poursuivi la transformation de son réseau avec le déploiementdu nouveau concept d’agences. À fin 2025, plus de 70 agences ont été rénovées dans plusieurs régions du pays, dont Tunis, Nabeul, Sousse, Sfax, Monastir, Djerba, Zarzis et Tozeur. Cette démarche s’inscrit dans une volonté de modernisation progressive du réseau visant à offrir des espaces modernes, transparents et conviviaux, favorisant une expérience client fluide et de qualité.

Un engagement renforcé en faveur de l’accompagnement des entreprises

La BIAT a intensifié son soutien aux entreprises à travers des solutions adaptées et des opérations structurantes. Dans ce cadre, un partenariat stratégique a été conclu avec la Banque Africaine de Développement, portant sur une garantie de transaction de 50 millions de dollars pour accompagner les entreprises tunisiennes dans leurs opérations à l’international.

Par ailleurs, la BIAT a participé, en qualité d’agent et d’arrangeur, à la structuration d’un prêt syndiqué de 140 millions de dinars destiné à la réalisation d’une centrale photovoltaïque à Chebika (Kairouan), mobilisant l’expertise de ses équipes et contribuant au développement des énergies renouvelables et à la réduction de l’empreinte carbone. La BIAT est ainsi intervenue à un triple titre comme syndicateur, financeur et investisseur en capital via sa filiale BIAT Capital Risque.

Par ailleurs, la BIAT a renforcé l’accompagnement des sociétés communautaires à travers la signature d’une convention avec le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle. Elle a également lancé une plateforme dédiée à la soumission en ligne des demandes de financement, permettant de simplifier et de digitaliser les démarches d’accès au financement.

La BIAT poursuit également son engagement en faveur des petites et moyennes entreprises. Les crédits à court, moyen et long terme accordés aux PME ont représenté 20%de l’encours total des crédits, témoignant de la place centrale qu’elles occupent dans la stratégie de la banque.

Un engagement durable au service de la société

La BIAT consolide son engagement en faveur d’un développement économique durable à travers la gestion et la mise en œuvre de projets à fort impact dans les domaines social, sportif et culturel.

La BIAT promeut un sport inclusif à travers son soutien au handisport, en partenariat avec la Fédération Tunisienne des Sports pour Handicapés, et parraine des athlètes en situation de handicap en leur offrant des moyens pour porter haut et fort les couleurs de la Tunisie.

La BIAT s’engage aussi dans la préservation du patrimoine architectural et culturel, notamment à travers la restauration de l’immeuble Disegni, l’un des plus remarquables de la ville de Tunis, dont les façades ont été classées au patrimoine tunisien par l’Institut National du Patrimoine, ainsi que par la réalisation de projets nationaux d’envergure, tels que la rénovation de la Maison de la Culture Ibn Khaldoun et la réhabilitation des places Mongi Bali et Barcelone.

Par ailleurs, la BIAT a lancé l’initiative « Oumouri El Maliya », visant à démocratiser la culture financière à travers des contenus pédagogiques, ludiques et accessibles à tous.

À travers la Fondation BIAT, la banque renforce son engagement en faveur de la jeunesse tunisienne et du patrimoine immatériel. En 2025, la Fondation BIAT a poursuivi ses actions dans les domaines de l’éducation, de la culture et du patrimoine. Elle a accompagné des bacheliers brillants à travers le programme « Génération Leaders », dont la septième promotion a été sélectionnée en 2025, en leur proposant des formations et ateliers de développement des compétences afin de renforcer leur employabilité. La Fondation a également poursuivi son engagement pour la valorisation du patrimoine immatériel tunisien à travers le projet « La Tunisie à Table », avec la publication du troisième ouvrage d’une série consacrée aux traditions culinaires des régions.

À l’issue de 2025, la BIAT confirme la solidité de ses résultats et la cohérence de sa stratégie. Forte de la confiance de ses clients, de l’engagement de ses équipes et de la solidité de ses fondamentaux, la banque entend poursuivre sa transformation et renforcer son rôle d’acteur de référence au service d’une économie inclusive et durable.

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La 3e édition de Tunisia Medical Tourism & Paramedical se tiendra du 23 au 25 octobre 2026

La Tunisie dispose d’atouts réels mais encore insuffisamment consolidés dans une vision coordonnée: compétences médicales reconnues, infrastructures privées performantes, proximité géographique de l’Europe, rôle naturel de plateforme de soins pour l’Afrique francophone, capacité hôtelière établie et climat favorable aux séjours de convalescence.

Tunisia Medical Tourism & Paramedical expo a pour vocation de transformer ces avantages comparatifs en avantage stratégique durable. Le salon se positionne comme un portail professionnel dédié à l’organisation, à la consolidation et à l’internationalisation du tourisme médical structuré, appuyé sur un écosystème paramédical robuste et intégré.

Dans cette optique, Xpo Pro, agence spécialisée dans l’organisation des salons professionnels sectoriels internationaux & Evénementiels dont Paramed expo qui Rénove son logo, Apporte de la fraîcheur à son contenu et Fait peau neuve.

La 3ème édition s’annonce désormais Tunisia Medical Tourism & Paramedical expo et se tiendra du 23 au 25 octobre 2026 à Golden Tunis, aux berges du lac.

Il s’agit d’une force d’un réseau solidaire, qui permettra d’accéder aux différents espaces :

  • un espace exposants dédié aux innovations, aux technologies de pointe et aux opportunités de partenariats et d’affaires 

  • Programme scientifique : conférences et panels animés par des experts et des intervenants de renom sur des thèmes d’actualité

  • un espace dédié aux relations interentreprises (B2B) : opportunité non négligeable favorisant les rencontres professionnelles et les échanges entre les acteurs du tourisme médical, paramédical, équipements et services utiles au confort et bien-être physiques.

PROFIL DES EXPOSANTS

– Agences de tourisme médical

– Compagnies d’assurance santé internationale & Facilitateurs de parcours de soins internationaux

– Cliniques privées et hôpitaux

– Laboratoires pharmaceutiques

– Laboratoires et centres de diagnostic

– Fabricants et distributeurs d’équipements médicaux

– Nutrition paramédicale & diététique, compléments nutritionnels

– Produits bio & récupération, healthy food, phytothérapie

– Orthopédie et dispositifs médicaux

– Beauté, esthétique, Centres spécialisés

– Formations paramédicales, Instituts spécialisés

– Rééducation fonctionnelle, kinésithérapie et physiothérapie

– Soins infirmiers et services à domicile

– Plateformes de télémédecine, e-santé, healthtech, Startups, objets connectés

– Cabinets de conseil et d’accompagnement

– Institutions publiques

– Banques, Assurances, Institutions financières, Fonds d’investissement et capital-risque

– Agences de voyage et transport médicalisé

– Hôtels et résidences médicalisées

– Agencement et ameublement

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La Biat enregistre un résultat net de 385 millions de dinars à fin 2025

La BIAT affiche des résultats solides au titre de l’exercice 2025, confirmant sa position de référence dans le secteur bancaire tunisien.

La banque a enregistré un résultat net de 385 millions de dinars, avec des dépôts de 22,3 milliards de dinars et un produit net bancaire de 1,59 milliard de dinars. Son encours de crédits atteint 13 milliards de dinars, traduisant une activité soutenue. Sur l’année, la BIAT a accordé près de 42 500 crédits aux particuliers et plus de 1 040 crédits d’investissement, confirmant son rôle dans le financement des ménages et des entreprises. Le secteur industriel représente à lui seul 22 % des engagements, illustrant son poids dans la stratégie de la banque. En parallèle, la BIAT a poursuivi sa transformation digitale, avec plus de 445 000 clients actifs sur sa plateforme MyBIAT, soit un taux d’équipement supérieur à 50%. Elle a également renforcé son accompagnement des entreprises, notamment via un partenariat avec la Banque africaine de développement et sa participation au financement d’un projet de centrale photovoltaïque à Kairouan.

Dividendes

Malgré ces performances, la banque a décidé de ne pas augmenter ses dividendes. Une décision qualifiée d’exceptionnelle par le président du conseil, Mohamed Agrebi. «C’est à titre exceptionnel qu’on propose de ne pas augmenter les dividendes pour cet exercice», a-t-il déclaré lors de l’Assemblée générale du 24 avril 2026. Cette décision vise à permettre à la banque de respecter les ratios réglementaires et d’éviter toute dégradation de ses équilibres financiers. Agrebi a précisé que la volonté d’augmenter les dividendes existe, mais que les contraintes réglementaires et les exigences des autorités de supervision ne le permettent pas dans le contexte actuel. La banque anticipe notamment l’évolution du cadre réglementaire et la mise en place prochaine de nouvelles normes, dont les IFRS pour les états financiers consolidés.

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Voici pourquoi la Banque centrale de Tunisie a retiré l’agrément de MITIGAN CIB

La Banque centrale de Tunisie a retiré l’agrément accordé à la société MITIGAN CIB pour l’exercice d’activité de renseignement sur le crédit.

La décision a été prise par le Gouverneur en date du 17 mars 2026. Elle intervient en raison de la non-entrée en activité de la société dans les délais réglementaires. Selon le communiqué, MITIGAN CIB n’a pas respecté le délai maximum prévu par l’article 30 du décret-loi n°2022-2 du 4 janvier 2022, qui encadre l’organisation de l’activité de renseignement de crédit en Tunisie. Ce texte fixe les conditions d’exercice de cette activité, notamment les délais de mise en opération après obtention de l’agrément.

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Porsche vend sa part dans Bugatti à une entreprise fondée par un Tunisien

Porsche et Bugatti, c’est fini? Porsche a décidé de céder l’intégralité de sa participation dans la coentreprise Bugatti Rimac. Cette structure, créée en 2021 avec le Rimac Group, réunit la marque Bugatti et les technologies de Rimac. Jusqu’ici, Rimac détenait 55 % du capital, contre 45 % pour Porsche.

Avec cette opération, Porsche sort totalement du montage. Un consortium d’investisseurs reprend les parts. Il est mené par HOF Capital. Le fonds BlueFive Capital joue le rôle d’investisseur principal, aux côtés d’acteurs européens et américains.

Le Rimac Group garde le contrôle opérationnel. Il continue de piloter la stratégie et le développement de Bugatti Rimac.

Mate Rimac, CEO de Bugatti Rimac, “salue la transition” et “insiste sur la continuité du projet”. Il rappelle que les bases sont solides et que cette étape permet d’accélérer la croissance.

De son côté, BlueFive Capital entre comme partenaire financier. Le fonds, qui gère environ 15 milliards de dollars, veut accompagner le développement à long terme. “Bugatti est une marque d’exception”, déclare le Tunisien Hazem Ben-Gacem, fondateur de BlueFive Capital et de souligner que l’investissement vise surtout à préserver cet héritage tout en ouvrant une nouvelle phase de développement.

Pour sa part, Porsche explique ce retrait par une volonté de recentrer ses activités sur son cœur de métier. Le groupe considère que la structure actuelle est suffisamment mature pour continuer son évolution avec de nouveaux partenaires.

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Des chercheurs tunisiens dévoilent les séquences génomiques complètes des variétés emblématiques de blé dur Mahmoudi et Chili

Des scientifiques tunisiens de l’Université de Sfax et de l’Institution de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur Agricoles (IRESA) ont franchi une étape majeure dans la préservation et la modernisation du patrimoine agricole national.

En collaboration avec la Banque Nationale de Gènes de Tunisie et avec le soutien de l’organisation britannique à but non lucratif GetGenome, les chercheurs ont réussi à séquencer et à publier les génomes complets de deux variétés locales emblématiques de blé dur tunisien: Mahmoudi et Chili.

Ces variétés locales constituent de véritables archives vivantes de l’histoire agricole, de la tradition culinaire et de la résilience génétique de la Tunisie. De génération en génération, les agriculteurs tunisiens ont cultivé Mahmoudi et Chili, les sélectionnant pour la qualité exceptionnelle de leurs grains, leur tolérance à la sécheresse et leur résistance aux maladies.

Grâce à des technologies de séquençage de pointe, les scientifiques ont produit une ressource complète et librement accessible pour les deux variétés, ouvrant une fenêtre inédite sur leur composition génétique et leur potentiel inexploité.

Un nouveau consortium pour la science ouverte et l’autonomisation locale

Les chercheurs tunisiens ont lancé le consortium Open Durum Genome Project Tunisia (DurumGPT), une initiative collaborative réunissant des scientifiques, des sélectionneurs de plantes, des décideurs politiques, des coopératives agricoles et des organisations de la société civile, dans le but de :

  • Accélérer le développement de variétés de blé résilientes face au climat grâce à la science ouverte

  • Renforcer la sécurité alimentaire en Tunisie et dans l’ensemble de la région méditerranéenne

  • Préserver l’agrobiodiversité tunisienne pour les générations futures

En rendant les ressources génomiques de Mahmoudi et Chili librement accessibles via la plateforme OpenDurumGPT sur Zenodo (zenodo.org/communities/opendurumgpt/records), les chercheurs du monde entier peuvent désormais explorer les fondements génétiques de la tolérance à la sécheresse, de la résilience climatique, de la résistance aux maladies et de la haute valeur nutritionnelle du blé dur.

Pour les sélectionneurs et les scientifiques, il s’agit d’une ressource riche permettant d’identifier et de mobiliser des gènes contrôlant la tolérance à la sécheresse, la résistance aux maladies et la qualité nutritionnelle. Pour les décideurs, elle soulève l’importance de soutenir les systèmes agricoles traditionnels et d’investir dans l’agrobiodiversité.

L’initiative DurumGPT témoigne de la puissance de l’alliance entre savoir local et collaboration internationale. En partageant ouvertement ces ressources génomiques, la Tunisie joue un rôle de premier plan dans la transformation de l’agriculture par la science.

« Séquencer les génomes de ces deux variétés locales tunisiennes de blé dur est une avancée majeure. Mahmoudi et Chili seront essentiels au développement d’un blé plus résilient face au climat dans notre pays, tout en honorant la sagesse des agriculteurs tunisiens qui ont entretenu ces variétés pendant des siècles», Moez Hanin, Professeur à l’Institut Supérieur de Biotechnologie (Université de Sfax) et responsable du projet DurumGPT.

Un appel à la collaboration mondiale

La publication de ces données génomiques marque un tournant pour la recherche sur le blé dur et souligne la précieuse contribution des chercheurs tunisiens à la communauté scientifique mondiale.

OpenDurumGPT offre le cadre d’une nouvelle forme de collaboration, celle qui place les efforts des scientifiques locaux en son cœur et invite les chercheurs du monde entier à utiliser les données, à reconnaître les contributions locales et à déposer leurs résultats sous la même bannière.

« Le séquençage des génomes de deux variétés locales ancestrales de blé dur tunisien, Mahmoudi et Chili, représente une étape majeure de l’innovation agricole ;  bien au-delà d’une simple avancée scientifique. En identifiant les caractéristiques génétiques uniques de Mahmoudi et Chili, cette recherche trace une feuille de route pour le développement de variétés de blé spécifiquement adaptées aux stress climatiques tels que la sécheresse, la chaleur et la salinité des sols. En définitive, ces travaux renforcent la sécurité alimentaire et encouragent une agriculture intelligente et durable en Tunisie en tirant parti de la résilience naturelle des ressources génétiques locales. Nous ne sommes plus des victimes du changement climatique ; nous en sommes les maîtres», Mohamed Ali Ben Temessek, Directeur Général de la Banque Nationale de Gènes de Tunisie, ministère de l’Environnement.

« Le blé dur a façonné les champs, les cuisines et la culture de la Tunisie pendant des siècles. En séquençant les variétés Mahmoudi et Chili, nous préservons un patrimoine vivant et renforçons la résilience d’une céréale qui sous-tend à la fois la sécurité alimentaire et l’identité nationale», Brande Wulff, professeur associé à l’Université des sciences et technologies King Abdullah

« Mahmoudi et Chili sont des trésors vivants de la civilisation tunisienne, façonnés au fil des siècles par les mains des agriculteurs tunisiens. Leurs séquences génomiques doivent être chéries et exploitées. Elles constituent la base d’analyses qui permettront de développer la prochaine génération de blés résistants au climat et de sécuriser l’avenir alimentaire du pays» , Sophien Kamoun, professeur et chef équipe, The Sainsbury Laboratory, Norwich, Royaume-Uni.

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Ce groupe bangladais cible la Tunisie pour ses futurs investissements stratégiques

Le groupe bangladais Dynamic Group explore des opportunités d’investissement en Tunisie. Une délégation a été reçue le 23 avril 2026 au siège de FIPA-Tunisia à Tunis.

Le groupe, actif dans l’aviation, la logistique, la construction et la gestion de projets, opère déjà à l’international. Il agit notamment comme agent commercial pour plusieurs compagnies aériennes, dont EgyptAir et Air Cairo. La délégation comprenait également des responsables régionaux, confirmant l’intérêt du groupe pour une expansion vers de nouveaux marchés. Lors de la rencontre, le directeur général de FIPA, Jalel Tebib, a mis en avant les atouts de la Tunisie. Il a évoqué une position stratégique entre l’Europe, l’Afrique et le Moyen-Orient, une main-d’œuvre qualifiée et des infrastructures modernes. Il a aussi insisté sur les réformes en cours pour améliorer le climat des affaires. Un programme d’investissement dédié au groupe a été présenté, avec des partenariats déjà en discussion.

Les échanges ont également porté sur des secteurs à fort potentiel. Ibrahim Medini a souligné les opportunités dans l’industrie pharmaceutique et les activités à haute valeur ajoutée. Il a mis en avant les technopoles et zones industrielles disponibles, ainsi que le rôle clé du transport aérien dans la croissance économique. Cette rencontre s’inscrit dans une stratégie de diplomatie économique portée par FIPA-Tunisia, en coordination avec les autorités tunisiennes. Elle intervient à l’approche du Tunis Investment Forum 2026, prévu les 25 et 26 juin, un rendez-vous clé pour attirer des investisseurs étrangers.

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Tunisie–Suisse: 9 600 emplois créés grâce à la coopération et 103 interventions sur le territoire

La 15e réunion annuelle du Comité de pilotage du programme de coopération suisse en Tunisie s’est tenue le 22 avril 2026, en présence du ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, et de l’ambassadeur de Suisse pour la Tunisie et la Libye, Josef Renggli.

Cette rencontre a permis de faire le point sur les réalisations de l’année 2025 et de discuter des priorités pour 2026, dans le cadre du programme de coopération 2025-2028 déjà en cours de déploiement, d’après communiqué de l’Ambassade de Suisse.

Selon les données présentées, ce programme a permis dès sa première année la création ou le maintien d’environ 9 600 emplois, confirmant son impact concret sur le terrain. Plus d’une cinquantaine de projets sont actuellement en cours, avec une forte présence dans les régions tunisiennes.

Au total, “les actions de la coopération suisse couvrent les 24 gouvernorats du pays à travers près de 103 interventions”, indique la même source, combinant projets locaux et initiatives nationales afin de soutenir les priorités de développement de la Tunisie.

Cette réunion intervient également dans un contexte symbolique, marqué par la célébration des 70 ans de relations diplomatiques entre la Tunisie et la Suisse, illustrant la continuité et la solidité d’un partenariat fondé sur la confiance et la coopération de long terme.

 
 

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Changements à la tête de la CNSS et de la CNAM en Tunisie

Le ministère des Affaires sociales a procédé à deux nouvelles nominations à la tête d’organismes clés de la protection sociale.

Ainsi, Fehmi Guezmir a été nommé président-directeur général de la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), tandis que Mohamed Mokdad prend la direction de la Caisse nationale d’assurance maladie en tant que président-directeur général.

Ces décisions ont été publiées dans le Journal Officiel de la République Tunisienne (JORT n°041 du 23 avril 2026). Elles s’inscrivent dans le cadre du renouvellement de la gouvernance des institutions en charge de la sécurité sociale et de l’assurance maladie en Tunisie.

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Le CMF prend la présidence de l’Union des autorités arabes des marchés financiers

Bonne nouvelle pour la Tunisie: le Conseil du Marché Financier (CMF) vient d’accéder à la présidence de l’Union des autorités arabes des marchés financiers, confiée à Hatem Smiri, président du collège du CMF, prendant la période 2026-2027. Et ce, lors de la 20ᵉ réunion annuelle de l’Union des autorités arabes des marchés financiers tenue à distance. Cette rencontre a réuni les représentants de seize autorités de régulation issues notamment du Maghreb et du Moyen-Orient.

Concrètement, cela signifie que la Tunisie va désormais jouer un rôle central dans la coordination entre plusieurs pays arabes sur les questions de régulation financière: transparence, gouvernance et bon fonctionnement des marchés.

Cette nomination montre surtout que la place financière tunisienne gagne en crédibilité et en influence dans la région. C’est un signal positif pour les investisseurs, qui recherchent des marchés mieux encadrés et plus fiables.

En parallèle, une coopération renforcée avec l’Algérie a été actée, notamment pour mieux lutter contre le blanchiment d’argent, en ligne avec les standards du Groupe d’action financière (GAFI).

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