La réception du sixième et dernier remorqueur, en présence du Directeur du port de la Goulette, Mohamed Chelli, du Directeur Général du transport Maritime du Ministère des Transports, Hatem Fkih, de la PDG de l’Office des Marine Marchandes et des Ports (OMMP), Khawla Belakhdar, et de l’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, signe l’aboutissement d’un projet stratégique de modernisation du secteur portuaire tunisien, réalisé dans le cadre de la coopération entre la France et la Tunisie.

Cofinancé par l’Agence française de développement (AFD) à hauteur de 41 millions d’euros, ce programme signé en 2021 lors du Haut Comité de coopération franco-tunisien, incarne la profondeur et la constance d’un partenariat entre les deux pays au service du développement économique tunisien.

Au-delà du renouvellement des navires, l’AFD a accompagné l’OMMP dans l’amélioration de sa gestion financière, énergétique et environnementale. Ce programme s’inscrit plus largement dans une démarche de modernisation durable des ports tunisiens, qui comprend également des actions portant sur la connexion électrique des navires à quai, l’efficacité énergétique et la solarisation des infrastructures portuaires. Les nouveaux remorqueurs répondent quant à eux aux normes internationales en vigueur en matière de sécurité maritime et de performance environnementale.

« Le renouvellement de la flotte de l’OMMP, c’est d’abord une réponse à un risque opérationnel réel », souligne Christophe Cottet, directeur de l’AFD en Tunisie. « Favoriser la sécurité des opérations en rendant les infrastructures portuaires plus performantes, plus compétitives, plus sobres, mieux gouvernées, c’est précisément ce type de projet, à la fois concret et structurant, que l’AFD souhaite développer avec ses partenaires tunisiens. » ajoute-t-il.

En effet, près de 98 % du commerce extérieur tunisien transite par voie maritime, faisant des ports tunisiens un maillon indispensable de l’économie nationale. Dans ce contexte, le renouvellement de la flotte de remorquage de l’OMMP représente un investissement structurel : six remorqueurs modernes ont été déployés dans les ports de Bizerte, La Goulette, Sousse, Sfax, Gabès et Zarzis, pour renforcer le niveau de sécurité et la qualité des services portuaires.

« Ce projet est une illustration concrète de ce que la coopération franco-tunisienne sait produire lorsqu’elle s’attaque à des enjeux stratégiques. La France est le premier partenaire commercial de la Tunisie, avec 12 milliards d’euros d’échanges annuels. Il est naturel que notre engagement s’exprime aussi dans les infrastructures qui rendent ce commerce possible » affirme Son Excellence Madame Anne Guéguen, Ambassadrice de France en Tunisie. « Nos deux pays partagent une vision commune du développement : celle d’une économie ouverte, bien connectée et respectueuse de son environnement. » conclut-elle.

Ce projet s’inscrit dans la continuité d’une coopération franco-tunisienne dense dans le secteur des transports, urbains, ferroviaires et portuaires, où l’AFD accompagne depuis trois décennies l’amélioration de la performance des opérateurs tunisiens. Il témoigne de l’engagement commun des deux pays à bâtir des infrastructures modernes, durables et au service du développement économique de la Tunisie.

Avec communiqué.

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L’intelligence artificielle ne menace pas seulement certains métiers : elle commence déjà à fragiliser l’accès même au travail. Ce qui se joue aujourd’hui n’est pas uniquement une vague de licenciements visibles, mais une transformation plus diffuse et plus profonde : premiers emplois gelés, stages plus rares, profils débutants moins recherchés, tâches d’entrée de gamme absorbées par l’automatisation. Dans ce nouveau paysage, la vraie question n’est plus de savoir quels métiers vont disparaître, mais quelles compétences permettront encore de rester utile, employable et adaptable.

C’est là que beaucoup d’analyses se trompent. L’IA ne supprime pas des professions entières d’un bloc ; elle retire des tâches, parfois une part croissante de la chaîne de valeur, au sein de presque tous les métiers. Un comptable ne disparaît pas du jour au lendemain, pas plus qu’un artisan ou un plombier. En revanche, tout ce qui relève de la saisie, du suivi, du traitement administratif, de la synthèse ou de la gestion standardisée peut être automatisé. Le problème n’est donc pas la disparition soudaine d’un titre de poste, mais la réduction progressive du besoin humain autour de ce poste.

Cette nuance est capitale, car elle invalide un autre réflexe répandu : celui qui consiste à croire que les destructions d’emplois seront naturellement compensées par la création de nouveaux métiers techniques. Oui, l’IA créera des opportunités dans l’ingénierie, l’intégration ou la supervision de systèmes. Mais non, cela ne compensera pas mécaniquement les fonctions rendues moins nécessaires. Une technologie pensée pour démultiplier la productivité ne recrée pas à l’identique tout ce qu’elle remplace. Dire à tous les travailleurs fragilisés qu’ils n’ont qu’à devenir développeurs ou experts IA relève davantage du slogan que d’une stratégie sérieuse.

Le marché du travail est donc en train de déplacer son centre de gravité. Pendant longtemps, l’école puis l’entreprise ont récompensé la maîtrise de savoir-faire stables, la conformité à une méthode et la répétition efficace d’une tâche connue. Or l’IA excelle précisément dans cet univers de l’exécution standardisée. Ce que la machine fait mal, en revanche, c’est tout ce qui suppose discernement, adaptation, jugement et reformulation. En clair, la valeur se déplace de la compétence figée vers la capacité à évoluer.

L’esprit critique devient une compétence décisive. Non pas au sens de contester systématiquement, mais au sens de savoir vérifier, comparer et corriger. Demain, dans beaucoup de métiers, la vraie valeur ne sera pas de produire vite une réponse avec l’IA, mais de repérer quand cette réponse est incomplète, approximative ou hors sujet. Prenons un exemple simple : un commercial demande à une IA de lui préparer une note sur un client potentiel. Le document est propre, bien rédigé, convaincant en apparence. Mais il contient une erreur sur le secteur de l’entreprise, oublie une actualité récente et propose un angle de contact inadapté. Celui qui gardera sa valeur ne sera pas celui qui aura simplement cliqué sur “générer”, mais celui qui saura relire, détecter ce qui cloche et reformuler la demande pour obtenir un résultat juste.

La deuxième est la capacité à apprendre vite, et surtout à apprendre seul. C’est probablement l’une des qualités les moins valorisées par les systèmes scolaires classiques, alors qu’elle devient centrale. Demain, l’employabilité ne reposera plus seulement sur ce que l’on sait déjà faire, mais sur la preuve que l’on peut acquérir vite une compétence nouvelle, changer d’outil, se reconfigurer. Le bon candidat ne sera pas seulement celui qui maîtrise un logiciel ou une procédure, mais celui qui peut démontrer qu’il sait s’approprier un nouveau terrain en peu de temps.

Vient ensuite la collaboration humain-machine. On réduit encore trop souvent ce sujet à l’art du “prompt”, comme s’il suffisait d’aligner quelques formules pour bien utiliser l’IA. C’est beaucoup plus profond. Il s’agit de comprendre ce que fait réellement l’outil, d’en connaître les limites, de structurer une demande, de vérifier une réponse, puis d’intégrer cette réponse dans une décision humaine. Autrement dit : ne pas déléguer son jugement à la machine, mais apprendre à travailler avec elle sans s’effacer devant elle.

Enfin, plus l’automatisation progresse, plus les qualités relationnelles et créatives deviennent stratégiques. L’intelligence émotionnelle, l’écoute, l’empathie, la capacité à sentir ce qui manque dans une réponse ou dans une relation ne sont plus des compétences périphériques. Elles deviennent centrales. Même chose pour la créativité réelle : non pas produire des variations superficielles, mais relier des idées éloignées, formuler une intuition originale, inventer une réponse inattendue. C’est là que l’humain garde un avantage, non parce que la machine serait incapable de tout simuler, mais parce qu’elle n’éprouve ni expérience vécue, ni responsabilité, et encore moins d’intuition propre.

Le plus inquiétant, au fond, est peut-être ailleurs : ni l’école, ni une grande partie de la culture professionnelle ne préparent vraiment à ce basculement. On continue à valoriser la bonne réponse attendue, la conformité, le diplôme, la spécialisation linéaire; alors que l’époque exige mobilité mentale, curiosité et capacité à se réinventer. C’est là que se joue désormais la véritable ligne de partage. À l’ère de l’IA, la compétence la plus rare n’est plus de savoir faire comme avant. C’est de savoir devenir autre chose quand le monde change.

Mehdi Ghazai

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La chambre correctionnelle du tribunal de première instance de Tunis a condamné, lundi 6 avril 2026, l’homme d’affaires Chafik Jarraya à deux ans et cinq mois de prison; une peine qui s’inscrit dans une affaire à caractère fiscal et financier. Et ce, conformément aux éléments du dossier et aux conclusions de l’enquête.

Cette nouvelle condamnation intervient dans un contexte judiciaire déjà très chargé pour l’homme d’affaires. En effet, arrêté en mai 2017 dans le cadre de l’opération « Mains propres », lancée par l’ancien chef du gouvernement Youssef Chahed, Chafik Jarraya fait depuis l’objet de nombreuses poursuites judiciaires.

Plus récemment, le 24 mars 2026, la chambre criminelle spécialisée dans les affaires de terrorisme du même tribunal l’avait condamné à 15 ans de prison pour « mise de sa personne à la disposition d’une armée étrangère en temps de paix ».
Dans cette affaire, plusieurs autres accusés ont également été condamnés, certains par contumace.

Un passif judiciaire qui continue de s’alourdir

Depuis son incarcération, Chafik Jarraya a été poursuivi dans plusieurs affaires liées entre autres à la corruption, à la falsification de contrats portant sur des biens confisqués, au blanchiment d’argent.

Rappelons également qu’en 2023, son nom avait également été cité dans l’affaire de complot contre la sûreté de l’État, où il avait été évoqué comme témoin à charge, une implication que sa défense a partiellement contestée.

Avec ce nouveau jugement, le passif judiciaire de l’homme d’affaires s’alourdit encore, alors que plusieurs procédures restent en cours devant différentes juridictions, prolongeant un feuilleton judiciaire entamé depuis près de neuf ans.

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Les revenus du travail cumulés ont augmenté de 6,5% au premier trimestre 2026 pour dépasser 2,1 milliards de dinars, tandis que les billets et monnaies en circulation ont enregistré une forte hausse de 17,3%, franchissant les 28,2 milliards de dinars début avril, d’après les indicateurs publiés lundi par la Banque centrale de Tunisie.

Ces revenus du travail couvrent presque entièrement les services de la dette extérieure, à hauteur de 99%, ces derniers s’étant maintenus à 2,1 milliards de dinars.

Parallèlement, les recettes touristiques ont progressé de 4,5% pour avoisiner 1,5 milliard de dinars au cours de la même période, confirmant une tendance globale à l’amélioration des entrées en devises.

Dans ce contexte, les avoirs nets en devises ont augmenté pour atteindre 24,5 milliards de dinars, soit l’équivalent de 103 jours d’importation, contre 23 milliards de dinars (101 jours d’importation) à la même date de l’année précédente.

Ces évolutions s’inscrivent dans une dynamique monétaire marquée par une expansion notable de la liquidité fiduciaire en circulation par rapport à début avril 2025, où elle s’établissait à 24 milliards de dinars.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a présidé ce lundi matin la cérémonie commémorative du 26ème anniversaire de la mort du leader Habib Bourguiba, au mausolée de Monastir.

À cette occasion, le président de la République a déposé une gerbe de fleurs sur la tombe du regretté Zaim Habib Bourguiba. Puis il a récité la Fatiha pour le repos de son âme, en présence d’une délégation de résistants et de militants, de membres de la famille Bourguiba et de plusieurs responsables de la région.

Précédemment, le président de la République rendait les honneurs au drapeau et passait en revue un détachement des trois armées qui lui a rendu les honneurs.

En outre, il a répondu aux questions des journalistes, exhortant notamment la Télévision nationale à moderniser son discours. 

Kaïs Saïed insiste sur l’urgence de matérialiser les droits fondamentaux que sont la santé, l’éducation et le transport dans le quotidien des citoyens, au-delà des simples statistiques. Il promet une poursuite du démantèlement des monopoles et des spéculations Et ce, via un processus de « purification » initié en 2010 mais inachevé.

Dénonçant une administration « sabotée », le chef de l’État salue le patriotisme de nombreux fonctionnaires. Des projets financés existent, mais ils butent sur des bureaucraties et intérêts particuliers.

Une nouvelle fois, le chef de l’Etat réclame la restitution des avoirs publics détournés, propriété du peuple, via des mécanismes incluant une réconciliation conditionnelle.

Par ailleurs, Kaïs Saïed fustige les réseaux pro-étrangers et les tentatives de déstabilisation. Tout en affirmant que le peuple tunisien a su faire le tri.

Face aux défis socio-économiques et au contexte international, le président de la République Tunisienne annonce encore des mesures imminentes. Elles serviront à booster le pouvoir d’achat et soutenir les plus vulnérables, via des projets ciblant les revenus et les besoins essentiels.

De plus, la Pharmacie centrale et d’autres institutions publiques ne seront pas privatisées ni bradées. Car elles appartiennent au peuple tunisien, martèle-t-il.

Au final, sur fond de souveraineté, le président appelle donc à une mobilisation nationale autour de la justice, la liberté et la dignité, portée par la jeunesse. Il s’est engagé à servir tous les Tunisiens équitablement, qualifiant chaque minute sans action de « perte de temps » face aux attentes populaires.

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Le taux d’inflation s’est maintenu à 5% en mars 2026, selon les données publiées dimanche 5 avril par l’Institut national de la statistique (INS).

Cette stabilité s’explique principalement par la hausse des prix de l’alimentation (6,8%), des services de restaurants, cafés et hôtels (6,2%) et des services de transport (2,8%). En revanche, le rythme d’augmentation des prix de l’habillement et des chaussures a ralenti à 7,5%.

Sur un an, la hausse des prix alimentaires reste marquée, tirée notamment par les fruits frais (+17,1%), la volaille (+16,7%) et les viandes. À l’inverse, les prix des huiles alimentaires ont reculé de 7,3%. Les produits manufacturés et les services ont augmenté de 4,3% chacun, notamment sous l’effet de la hausse des prix de l’hébergement.

L’inflation sous-jacente (hors alimentation et énergie) est restée stable à 4,6%. Les produits libres ont enregistré une hausse de 6,1%, contre 1,2% pour les produits encadrés.

Sur un mois, les prix à la consommation ont augmenté de 1% en mars, principalement en raison de la hausse des prix alimentaires (+2%) et de l’habillement (+1,5%), dans un contexte de préparation de l’Aïd al-Fitr.

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Une délégation d’hommes d’affaires congolais se rendra en Tunisie du 6 au 9 avril 2026, avec pour ambition de développer des partenariats commerciaux et de conclure des accords d’approvisionnement, notamment en huile d’olive et en divers produits tunisiens.

L’annonce a été faite vendredi à Kinshasa, à l’issue d’une rencontre entre l’ambassadeur de Tunisie en République démocratique du Congo, Mehrez Ferchichi, et plusieurs opérateurs économiques congolais spécialisés dans les domaines de l’approvisionnement et de la distribution.

Cette mission vise à promouvoir le savoir-faire tunisien, à dynamiser les échanges commerciaux entre les deux pays et à établir des relations économiques durables et mutuellement avantageuses. Elle s’inscrit dans le cadre d’un programme dédié à la valorisation de l’huile d’olive tunisienne sur le marché congolais.

Pour maximiser les retombées de cette visite, la délégation d’affaires sera intégrée à une mission officielle congolaise dirigée par le chef de cabinet du ministre du Commerce extérieur, avec à la clé des rencontres professionnelles bilatérales.

D’après les sources de l’ambassade, le programme inclura des réunions avec des producteurs d’huile d’olive, des visites d’organismes spécialisés dans l’exportation, ainsi que des tournées d’unités industrielles, notamment dans le secteur agroalimentaire et d’autres filières de production.

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Le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a octroyé un nouveau permis de recherche de substances minérales dans le gouvernorat de Tozeur. Ce permis, baptisé « Chott El Gharsa » et portant sur des substances du quatrième groupe (sel), a été attribué à la société « Gulf Care Company Branch Tunisia ».

Accordé pour une durée initiale de trois ans, ce permis s’inscrit dans le cadre d’un arrêté ministériel daté du 5 mars 2026 et publié au Journal officiel de la République tunisienne (JORT) le 3 avril 2026.

Selon le Code minier tunisien, les substances minérales sont réparties en six groupes. Le quatrième groupe comprend les sels naturels, qu’ils soient solides ou dissous, présents sous forme de gisements massifs ou de saumures naturelles. Cela inclut notamment les chlorures (dont le sel marin), ainsi que les bromures, iodures, borates, sulfates, nitrates et autres sels associés.

Par ailleurs, le ministère a également approuvé une prolongation de 25 ans de la concession d’exploitation des substances minérales du quatrième groupe dite « Sidi El Hani », située dans les gouvernorats de Sousse et Monastir, au profit de la société « Saïda », à partir du 28 août 2026.

Cette concession couvre une superficie de 1 600 hectares. La prolongation a été accordée en vertu d’un arrêté ministériel du 23 mars 2026. Avant toute occupation des terrains, la société « Saïda » devra régulariser sa situation foncière auprès des propriétaires concernés, conformément aux dispositions du Code minier.

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Face à l’urgence de la sécurité routière, la Tunisie accélère. Faute de moyens suffisants, le pays se tourne vers des financements internationaux pour concrétiser sa stratégie 2024-2034, alignée sur les objectifs mondiaux de réduction des accidents.

Réunis à Tunis, experts et institutions ont été clairs : sans appui extérieur massif, les ambitions resteront hors de portée. L’enjeu est double – sauver des vies et respecter les engagements de développement durable.

Au cœur du plan : des projets immédiatement finançables, des partenariats public-privé renforcés et une intégration systématique de la sécurité routière dans les politiques locales. L’équité entre régions, notamment rurales, est érigée en priorité.

Les bailleurs internationaux (Banque mondiale, BAD, Union européenne) offrent des opportunités, mais sous conditions strictes: coordination, conformité aux normes et suivi rigoureux.

Message clé : la sécurité routière devient un levier stratégique, à la fois social, économique et diplomatique.

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La Chambre correctionnelle spécialisée dans l’examen des affaires de corruption financière près le Tribunal de première instance de Tunis aurait condamné l’ancien sélectionneur de l’équipe nationale, Sami Trabelsi, à deux ans de prison et à une amende, dans une affaire à caractère bancaire. C’est ce qu’indique une source bien informée qui a requis l’anonymat.

Cependant, on ne sait si ladite affaire remonte à avant ou pendant son passage à la tête des Aigles de Carthage.

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La chambre criminelle spécialisée dans les affaires de corruption financière de la cour d’appel de Tunis a confirmé, jeudi 2 avril 2026, la condamnation de l’homme d’affaires Marouane Mabrouk à quatre ans de prison ferme et à une amende de 400 mille dinars.

L’affaire porte sur des soupçons de corruption financière et administrative liés à une opération d’acquisition immobilière, selon une source judiciaire.

Cette décision en appel confirme donc le jugement de première instance dans un dossier sensible impliquant une figure connue du monde des affaires. Elle intervient dans un contexte de multiplication des procédures judiciaires liées à la corruption financière, rappelle-t-on.

Au-delà du cas individuel, l’affaire relance le débat sur la transparence des transactions immobilières et l’efficacité des mécanismes de contrôle dans le climat des affaires en Tunisie.

L’article Tunisie – Justice : Marouane Mabrouk condamné à 4 ans de prison est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Quatre-vingt-dix entreprises françaises, des délégués issus de plus de quinze pays : les Conseillers du Commerce Extérieur de la France (CCE) ont tenu les 26 et 27 mars 2026 à Gammarth. Leur Réunion Régionale Sud-Méditerranée et Proche et Moyen-Orient, constituant la plus grande délégation économique française à se rendre en Tunisie depuis plus de quatre ans.

L’événement, intitulé « Deux Rives, Un Avenir : les nouvelles dynamiques du commerce euro-méditerranéen », a réuni des dirigeants venus de Paris, Casablanca, Alger, Dubaï, Riyad et Tbilissi. C’est la première fois que la Commission Sud-Méditerranée et Proche et Moyen-Orient des CCE tenait sa réunion régionale sur le sol tunisien. Alexandre Ratle, Président de ladite Commission et Président du Comité Tunisie CCE, a déclaré à cette occasion : « Cela fait plus de quatre ans qu’aucune délégation économique française de cette envergure n’était venue en Tunisie. Cette page est tournée. »

La réunion s’inscrit dans la continuité des Rencontres Tunisie organisées à Paris en octobre 2025, à Business France, auxquelles avaient participé le ministre délégué chargé du Commerce extérieur Nicolas Forissier et Sophie Sidos, Présidente des CCE, ainsi qu’un dîner à l’Automobile Club de France en l’honneur de la délégation de l’UTICA conduite par Samir Majoul.

Sur le plan des données économiques bilatérales, la France est le premier investisseur étranger en Tunisie, son premier partenaire commercial et sa première source de devises issues de la diaspora et du tourisme. La Tunisie est, de son côté, le troisième partenaire commercial de la France sur le continent africain et, pour la sixième année consécutive, le premier investisseur africain en France en nombre de projets.

La journée de travail du 27 mars s’est articulée autour de quatre sessions thématiques. La première, consacrée aux interdépendances géopolitiques euro-méditerranéennes, a réuni l’Ambassadeur de l’Union européenne en Tunisie Giuseppe Perrone et Samir Majoul, Président de l’UTICA. La deuxième a abordé les enjeux liés à l’eau, au climat et à la sécurité alimentaire, en présence de la représentante résidente du PNUD, de la directrice régionale de l’AFD et de Mohsen Boujbel, PDG de Vapca. La troisième session a porté sur les chaînes de valeur et le nearshoring, avec la participation de dirigeants de groupes industriels implantés en Tunisie, dont Valeo et COFICAB, ainsi que la FrenchTech Tunis représentée par sa présidente Neila Benzina. La réunion s’est conclue par une session retransmise en direct à l’ensemble du réseau CCE mondial, consacrée à la crise moyen-orientale et à ses implications géostratégiques et économiques, avec la participation de François Gouyette, ancien ambassadeur de France en Tunisie et dans cinq capitales arabes, et du vice-amiral d’escadre Pascal Ausseur, directeur général de la FMES.

Le Comité Tunisie CCE a annoncé lors du dîner de gala que les bénéfices de l’événement seraient reversés au fonds dédié à la restauration de l’Acropolium de Carthage, ancienne cathédrale Saint-Louis, lieu retenu pour accueillir cette soirée. L’Ambassadrice de France en Tunisie Anne Guéguen, présente à la réunion, avait pour sa part déclaré qu’il fallait « miser sur la continuité et favoriser une vraie politique et stratégie de voisinage ». Sophie Sidos, Présidente des CCE, a quant à elle affirmé : « Tunis, mars 2026 : la France est là, en partenaire. »

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La Chambre d’accusation spécialisée en corruption financière auprès de la Cour d’appel de Tunis a ordonné, ce jeudi 2 avril, le renvoi de l’ancien Premier ministre Mohamed Ghannouchi devant la Chambre criminelle du tribunal de première instance de Tunis compétente en la matière, selon certains médias locaux.

L’ex-responsable comparaîtra en liberté, aux côtés de l’ancien directeur général du ministère de la Jeunesse et des Sports, également visé par cette procédure.

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Par la décision n°12 du 2 avril 2026, le Conseil du Marché Financier a autorisé l’acquisition d’un bloc de titres de la Société Tunisienne de Verreries (SOTUVER) conférant une participation supérieure à 40% des droits de vote. Cette autorisation intervient après une demande déposée le 10 mars 2026 par Tunisie Valeurs et fait suite à l’aval du ministère du Commerce et du Développement des exportations pour l’opération de concentration économique.
L’acquéreur, B.A. Glass B.V., est par ailleurs soumis à une offre publique d’achat obligatoire portant sur le reste du capital de SOTUVER, conformément à la réglementation en vigueur.

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Le bureau exécutif national de l’UGTT, élu lors du 26e congrès, s’est réuni pour la première fois mercredi soir au siège central, sous la présidence de son secrétaire général, Seleheddine Selmi, et en présence de tous ses membres.

Selon Echaab News, l’organe du syndicat, les participants ont approuvé les décisions suivantes à l’issue de l’examen de l’ordre du jour :

Création d’une commission d’experts et de syndicalistes chargée d’élaborer un plan stratégique face aux difficultés financières.

Suspension de l’indemnité spécifique des membres du bureau exécutif national.

Cession par le secrétaire général de sa voiture de fonction, afin de renflouer les caisses de l’organisation.

Réaffirmation du dialogue social comme unique levier pour relever les défis économiques et sociaux.

Appel aux syndicalistes à renforcer la solidarité et l’unité pour défendre les intérêts des travailleurs intellectuels, manuels et de tous les ouvriers du pays.

L’article UGTT : Mesures d’austérité et appel à l’unité face aux difficultés financières est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

La Chambre de commerce tuniso-belgo-luxembourgeoise (CCTBL) a élu un nouveau conseil d’administration lors d’une Assemblée générale le 31 mars au siège de l’IACE à Tunis. Les membres exerceront leur mandat pour trois ans.

Kais Fekih est élu président, épaulé par une équipe mixte tunisienne et européenne : Samir Ben Abdallah (vice-président), Mahmoud Ben Salah (trésorier), Rym Jaouchi (secrétaire générale), et les administrateurs Nadine Muys, Tony Vanwijnsberghe, Hedi Bahri, Slim Kechaou, Hassen Sellami et Yassine Maazoun.

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 Dans le cadre de son engagement constant envers la satisfaction de ses clients, Ennakl Automobiles informe son aimable clientèle et ses partenaires du transfert temporaire de l’ensemble des activités de commercialisation de la marque SEAT à La Charguia 2 vers son showroom CUPRA situé à Aïn Zaghouan à partir du 1^er avril.

Ce changement s’inscrit dans une démarche stratégique visant à améliorer l’expérience client et à garantir un niveau de service optimal.

Ainsi, durant cette période transitoire, toutes les activités liées à la marque SEAT  incluant l’accueil des clients, la présentation des véhicules, le conseil commercial ainsi que le suivi des demandes seront assurées au sein du showroom CUPRA Aïn Zaghouan. Les équipes commerciales dédiées resteront pleinement mobilisées afin d’accompagner les clients et de répondre à leurs attentes dans les meilleures conditions.

Les clients sont invités à se rendre au showroom CUPRA Aïn Zaghouan pour toute demande relative à la marque SEAT pendant cette période.

Pour plus d’informations, veuillez contacter le 36 036 036.

Localisation : https://maps.app.goo.gl/SLG13tjZLSh94qsr8

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