Le 6 avril 2026 marque le 26e anniversaire de la mort du premier président de la Tunisie, Habib Bourguiba. Quarante ans après avoir quitté le pouvoir, Habib Bourguiba reste une figure marquante du monde contemporain, non seulement pour la Tunisie mais aussi à l’échelle internationale. D’ailleurs, il demeure plus vivant que jamais parmi nous.

Pour lui rendre hommage, beaucoup de personnes ont livré leurs témoignages notamment via ses réalisations économiques et sociales…

Ezzeddine Zayani, ancien diplomate, a fait que Habib Bourguiba ne s’est pas réduit au mausolée de Monastir, où certains viennent se recueillir parfois à des desseins partisans. Mais il a habité la mémoire collective, installé dans les esprits, cité sans relâche dans les discussions sérieuses. Il incarne les plus belles pages de l’histoire tunisienne et universelle, pages qui, génération après génération, témoigneront de sa grandeur, de son rayonnement et de sa justesse de vue, inspirant encore respect et estime.

Il précise dans  son témoignage : « Je n’ai aucun lien de parenté avec le Zaim, je ne suis pas natif de Monastir. Pourtant, sans même me connaître, il m’a tant donné comme à tant d’autres Tunisiens. Surtout, il m’a légué le savoir, cet outil précieux qui, quel que soit le niveau intellectuel, permet de discerner, de juger, de jauger sans effort, pour échapper aux affres de la manipulation. »

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Ali Gannoun, professeur à l’université de Montpellier (France) a fait savoir que nombreux seront ceux qui se rassembleront autour de son mausolée à Monastir pour réciter la Fatiha. « Ces visites, parfois motivées par des calculs politiques, ne sauraient occulter la gloire légitime qui revient au seul Bourguiba. Son intelligence visionnaire contrastait avec les approches plus opportunistes de certains. Leader incontesté, il a su guider la Tunisie vers l’indépendance et le progrès, tandis que d’autres se contentent souvent d’ajustements tactiques en politique. Au-dessus de tout, Bourguiba aimait profondément la Tunisie ; chez certains, l’intérêt personnel semble primer. Qu’ils se le disent : Bourguiba reste unique et le demeurera. La révolution de 2010-2011 a, paradoxalement, restauré son honneur en révélant les limites de ceux qui ont cherché, par leurs actes, à minimiser son histoire et son œuvre. »

Ainsi, à travers ces témoignages croisés, Habib Bourguiba transcende le temps : non pas une figure du passé, mais un phare éternel pour la Tunisie d’aujourd’hui et de demain.

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Le parti Courant Démocrate a achevé son 4e congrès national les 3, 4 et 5 avril 2026 à Sousse. Les conclusions, publiées dans un communiqué le 5 avril au soir, incluent des décisions clés : élection de Hichem Ajbouni comme secrétaire général, désignation de Wassim Hmaidi comme coordinateur général, et renouvellement du bureau politique ainsi que du conseil national.

Sur le plan programmatique, le congrès a adopté deux motions stratégiques, une politique et une économique-sociale, définissant les orientations du parti pour la période à venir.

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Le Fonds vert pour le climat (GCF) a approuvé, le 28 mars, à Incheon (Corée du Sud), 960,3 millions USD pour 18 projets climatiques, portant son portefeuille total à plus de 20 milliards USD engagés dans 354 initiatives pour les pays en développement. C’est ce qu’a révélé l’agence Ecofin.

Une avancée structurelle marque cette réunion : l’ouverture de deux bureaux régionaux en Afrique – à Nairobi (Kenya) pour l’Est et le Sud, et à Abidjan (Côte d’Ivoire) pour l’Ouest, le Centre et une partie du Nord. Ces implantations visent à accélérer la préparation et la mise en œuvre des projets en se rapprochant des bénéficiaires.

Près de 46% des financements (441 millions USD) ciblent ainsi l’Afrique, dont le programme Ascent-Green (250 millions USD avec la Banque mondiale). Ce dernier soutient l’accès à l’énergie décentralisée, la cuisson propre et la résilience dans 21 pays d’Afrique orientale et australe, bénéficiant à 28,8 millions de personnes.

Good news #forpeopleforplanet

GCF’s portfolio now exceeds $20 billion, powering #climateaction that leads to a resilient & prosperous future for all. Alongside accrediting 10 new partners & announcing new regional offices, we’re making climate finance more accessible. #GCFB44 pic.twitter.com/9JAisweMVo

— Green Climate Fund (@theGCF) April 3, 2026

D’autres initiatives spécifiques ont été approuvées : adaptation agricole au Tchad (programme Scale avec Acted), protection des risques climatiques pour les petits exploitants en Zambie, et solutions climato-intelligentes pour les PME et agriculteurs au Kenya (avec KCB Bank).

Ces mesures répondent à des besoins croissants en Afrique, où moins de 5% des financements climatiques mondiaux sont alloués malgré une forte vulnérabilité. Mafalda Duarte, directrice exécutive, souligne que ces bureaux renforceront l’impact en mobilisant des capitaux privés et en réduisant les risques perçus.

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Les échanges commerciaux directs entre la Tunisie et l’Afrique de l’Ouest pour l’importation de noix de cajou (brutes, amandes ou borma) demeurent très limités, pour ne pas dire négligeables, selon les données disponibles jusqu’en 2025. La Tunisie n’est pas un importateur majeur de ce produit, qui transite essentiellement par l’Inde, le Vietnam et l’Union européenne.

En Tunisie, la noix de cajou est principalement utilisée dans l’agroalimentaire (confiseries, snacks) et l’industrie (huiles), avec une demande bien inférieure à celle des pistaches ou amandes locales. Cela explique l’absence d’usines de transformation dédiées, contrairement à la Côte d’Ivoire, ce qui freine les importations directes.

Pourtant, des opportunités émergent : face aux défis ouest-africains (comme l’export de borma vers le Vietnam), la Tunisie pourrait accroître ses importations de coques ou de CNSL pour l’énergie et les biocarburants, via les accords ZLECAf ou UE-Afrique. En 2025, des discussions portent sur des partenariats Tunisie-Côte d’Ivoire en agro-transformation.

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La Fondation Saydet el Ardh célèbre sa 19e année en honorant Néziha Labidi, ancienne ministre de la Femme et chercheuse en droit international humanitaire. 

Ce prix dépasse le simple hommage : c’est un acte de mémoire pour les femmes engagées au cœur des combats éthiques pour la justice, la liberté et la dignité, particulièrement liées à la cause palestinienne. Mars symbolise dans l’imaginaire palestinien la convergence de la terre, du sang et de la résistance. Néziha Labidi incarne cela : pour elle, la Palestine n’est pas un simple sujet d’actualité, mais une blessure morale vivante et une boussole humanitaire. Son choix reflète une femme dont l’impact prime sur les titres, et l’engagement sur les fonctions administratives.

Néziha Labidi distingue le droit des textes inertes : elle défend son esprit de justice. Elle a consolidé la loi n°58 contre les violences faites aux femmes, activé des traités protégeant femmes et enfants et soutenu la femme rurale via des opportunités économiques et sociales. Ainsi, elle fait de la connaissance une responsabilité et de l’action publique une mission éthique.

Ce prix célèbre non une personne isolée, mais un modèle : la femme qui protège l’humain menacé, préserve la mémoire et bâtit l’espoir. Fidèle à la Palestine, la Fondation ancre la vérité contre l’oubli, voyant en elle un test moral pour l’humanité. Néziha Labidi représente la  voix de la dignité et des positions fermes.

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La question du visa électronique s’impose. Adopter l’e-Visa avec des frais symboliques : 10 dollars par touriste, 20 par famille (le visa classique étant conservé pour des raisons sécuritaires) est une des solutions. C’est ce que prédit le politologue Sami Jallouli.

Il rappelle via son post fb, que cette solution intermédiaire, plébiscitée par des pays comme l’Égypte (30 dollars), équilibre facilitation touristique, revenus et contrôle sécuritaire. Il estime que ce montant, affecté directement à une promotion intelligente, n’alourdit pas le budget du touriste européen ou arabe…

Mais la grande question que tout le monde se pose reste : et si cette mesure s’appliquait en Tunisie? Quels en seraient donc les avantages? Dans cette réflexion, Sami Jallouli souligne qu’une telle solution permettrait à la Tunisie non seulement de renforcer le contrôle sécuritaire et les données, au lieu d’un accès totalement libre, mais elle offrirait en l’occurrence un examen préalable des noms des arrivants avant même leur atterrissage à l’aéroport.

Il précise dans ce contexte : “Nous pourrions exploiter cette base de données pour établir des statistiques sur les nationalités des touristes, leurs âges et leurs destinations préférées. Ce qui aiderait à la planification stratégique touristique et à cibler précisément les campagnes publicitaires sur la base des données collectées, plutôt qu’une promotion aléatoire.”

Et de poursuivre : “Cette mesure nous permettrait d’améliorer la valeur de la destination touristique, de valoriser nos sites historiques et de protéger et soutenir notre patrimoine matériel et immatériel.”

En marketing, il arrive souvent que les choses offertes gratuitement donnent une impression de faible valeur et d’indifférence; il est même prouvé dans bien des cas que plus les prix sont élevés, plus la demande est forte.

Et de conclure : “Imposer des frais modestes et des procédures électroniques pourrait conférer à l’État un caractère plus organisé et professionnel… Cela réduirait les files d’attente aux passeports, car les données sont préenregistrées dans le système, sans besoin de les ressaisir. Il suffirait de passer le passeport sur le système de manière individuelle… Un montant de 10 ou 20 dollars est dérisoire comparé aux coûts des billets et de l’hébergement, mais il donne au touriste le sentiment d’entrer dans un pays organisé qui respecte ses données et lui offre des procédures d’entrée fluides…”

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Le ministère des Affaires culturelles a annoncé, jeudi 02 avril, la nomination de l’homme de théâtre Slim Sanhaji comme directeur artistique et président du comité d’organisation de la 27ème édition des Journées Théâtrales de Carthage (JTC).

Créées en 1983, ces JTC, l’un des plus anciens festivals théâtraux arabes et africains se tiennent habituellement en novembre-décembre et réunissent des créateurs arabes, africains et méditerranéens pour l’échange et l’expérimentation.

Slim Sanhaji, dont la carrière débute dans les années 1970 au théâtre scolaire, succède à Mounir Ergui (éditions 2024-2025). Ancien machiniste de la troupe du Triangle avec Habib Chebil, il a mis en scène des pièces primées comme Carnaval, Safar et Sa’at Hob.

Il a dirigé le Festival international de Hammamet, le Festival de Carthage et Dar Masrahi au Bardo.

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La mission permanente de la République tunisienne a participé, ce jeudi 2 avril 2026, à la réunion d’urgence du Conseil de la Ligue des États arabes, tenue au niveau des représentants à la demande de l’État de Palestine, afin d’examiner les moyens de faire face aux crimes et aux violations commis par l’entité occupante dans la ville occupée de Jérusalem et ses lieux saints islamiques et chrétiens, ainsi qu’à l’adoption par la « Knesset » de l’occupation d’une loi raciste relative à l’exécution des prisonniers palestiniens.

À cette occasion, Dhouha Chaouikh, représentante permanente par intérim, a affirmé la position de la Tunisie, opposée aux graves violations subies par les lieux saints islamiques, et son rejet catégorique de l’adoption de cette loi raciste sur l’exécution des prisonniers palestiniens.

Elle a également réaffirmé, dans ce cadre, la position de principe constante de la Tunisie, qui soutient les droits inaliénables du peuple palestinien, au premier rang desquels l’établissement de son État indépendant et souverain sur l’ensemble de la terre de Palestine, avec El Qods Echarrif pour capitale.

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L’agence Ecofin a mis en lumière l’écart persistant entre l’énorme potentiel des énergies renouvelables en Afrique et la faiblesse des capacités réellement installées, de la production électrique et de l’accès à l’énergie. Malgré des ressources solaires, éoliennes et géothermiques parmi les plus importantes au monde, le continent demeure freiné par le manque d’investissements, la fragmentation des marchés et l’insuffisance des infrastructures.

Toujours selon Ecofin, cela montre aussi l’existence de deux dynamiques distinctes : d’un côté, quelques pays engagés dans une transition plus structurée, souvent à travers des projets de grande envergure ; de l’autre, une grande partie de l’Afrique subsaharienne qui avance plus lentement, en s’appuyant sur des solutions décentralisées et sur l’appui de financements internationaux.
Enfin, cela prouve que la transition énergétique africaine est de plus en plus orientée vers l’exportation, notamment à travers l’hydrogène vert, ce qui relance le débat entre satisfaction des besoins internes et ambitions sur les marchés extérieurs.

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Dans le cadre de la célébration de la Journée internationale des droits de la femme, l’Association tunisienne pour les Nations Unies (ATNU), en partenariat avec l’Université Centrale (UCT), a organisé une rencontre-débat. Elle s’intitulait « Le Recensement général de la population de 2025 : quels changements pour les femmes? »

L’événement s’est tenu ce jeudi 2 avril 2026 au siège de l’UCT, à Tunis. Cette rencontre a été rythmée par plusieurs interventions et analyses. Elle a réuni des experts des questions démographiques, ainsi que le professeur Hafedh Chekir. Celui-ci a proposé une lecture socio-économique du sujet. Et Dorra Mahfoudh a été invitée à apporter un éclairage sur les dimensions sociales.

À travers cette initiative, les organisateurs ont souhaité sensibiliser les étudiants à une cause fondamentale, profondément ancrée dans l’histoire tunisienne. La Tunisie figure en effet parmi les rares pays à célébrer une Journée nationale de la femme, le 13 août. Et ce, tout en marquant également la Journée internationale des droits des femmes. Le report de cette rencontre au mois d’avril s’explique par le calendrier du Ramadan.

Les organisateurs se sont également félicités de ce partenariat avec l’Université Centrale, dont les préoccupations rejoignent celles de l’ATNU.

Moncef Baati, président de l’association, a souligné que l’évolution de la société tunisienne et la place de la jeunesse, en particulier des étudiantes, occupent une place centrale dans cette démarche. Il a précisé dans ce contexte : « Cette rencontre s’inscrit dans une réflexion plus large sur la valorisation des acquis des femmes tunisiennes, consolidés depuis l’indépendance. Si des avancées importantes ont été réalisées depuis les années 1950, il est nécessaire de préserver ces acquis, de les renforcer et d’ouvrir de nouvelles perspectives de progrès. »

En somme, l’objectif est de nourrir une réflexion collective sur les avancées accomplies, mais aussi sur les efforts qu’il reste à entreprendre. À travers cette initiative, l’ATNU et l’UCT entendent favoriser le dialogue entre le monde académique et la société civile, au service d’une Tunisie plus juste et plus inclusive.

Il a enfin conclu : « Il existe des acquis qu’il faut consolider, tout en identifiant les pistes qui permettent d’aller plus loin. Je crois avoir ainsi résumé l’esprit de cette rencontre. Il s’agit donc, d’une part, d’un partenariat académique avec l’université; et, d’autre part, d’une mobilisation de la société civile pour une Tunisie meilleure. »

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En coordination avec la partie libyenne, le ministre du Commerce et du développement des exportations, Samir Abid, a annoncé le lancement des travaux de préparation d’un projet de corridor terrestre continental vers les pays d’Afrique subsaharienne, visant principalement le Niger, le Tchad, le Mali, le Burkina Faso et la République centrafricaine. Sur le plan économique, la question qui se pose pour la Tunisie est : quel en sera l’impact ?

Un tel projet de corridor terrestre tuniso-libyen vers l’Afrique subsaharienne pourrait avoir un impact économique important pour la Tunisie, à condition qu’il soit concrétisé et sécurisé sur le plan logistique, diplomatique et sécuritaire.

Ce que cela change pour la Tunisie

Le CEPEX, dans un communiqué, souligne que cela ouvre vers de nouveaux marchés. En effet, ce corridor donnerait à la Tunisie un accès plus direct à des marchés africains encore peu exploités, notamment au Sahel et en Afrique centrale.

Quant au ministre du Commerce, Samir Abid, il estime que ce projet contribuera à réduire les coûts et les délais des opérations d’exportation, à atténuer les difficultés liées au transport et à la logistique. Et ce, tout en favorisant l’intégration africaine. Ce qui permet en l’occurrence de renforcer le rôle logistique de la Tunisie. Ainsi, elle pourrait devenir un point de transit, de redistribution et de services pour les échanges entre la Méditerranée et l’Afrique intérieure.

Un soutien à l’intégration africaine : cela s’inscrirait dans la logique de la ZLECAf et pourrait renforcer la présence tunisienne sur le continent.

Pour la Tunisie, l’intérêt principal est stratégique : ce corridor peut transformer le pays en hub commercial entre la Méditerranée et l’Afrique subsaharienne. Sur le plan économique, cela contribuerait à stimuler les exportations, la logistique et l’investissement.

Mais le succès dépendra de la mise en œuvre réelle du projet et de la stabilité régionale. Autrement dit, la Tunisie pourrait devenir un hub entre la Méditerranée et l’Afrique.

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Sky News rapporte que le dollar a rebondi jeudi face aux principales devises, porté par les propos du président américain Donald Trump sur l’Iran, qui ont ravivé les craintes d’une escalade au Moyen-Orient et renforcé l’appétit pour les actifs refuges.

Après deux jours de recul, le dollar s’est redressé de 0,3%, porté par la hausse des tensions au Moyen-Orient. L’indice du dollar a atteint 99,925 avant de se stabiliser à 99,861.

Dans le même temps, les marchés pétroliers ont bondi, avec le Brent et le WTI en forte hausse. Alors que l’or et l’argent ont reculé nettement.

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La Banque mondiale a approuvé deux projets d’un montant total de 332,5 millions de dollars soit  965 millions de dinars pour renforcer la sécurité hydrique en Tunisie. L’objectif est double : améliorer l’accès à l’eau potable pour des millions de personnes et moderniser l’agriculture irriguée, afin de soutenir l’économie rurale.

La première opération, consacrée à l’irrigation, vise à réhabiliter des infrastructures dans plusieurs gouvernorats, à renforcer la gestion des services et à aider les agriculteurs à adopter des techniques plus résilientes au climat. La seconde porte sur l’eau potable et prévoit notamment l’extension de l’usine de dessalement de Zarat, le déploiement de compteurs intelligents et la réduction des pertes d’eau dans plusieurs régions.

Ainsi, la Banque mondiale précise que ce programme devrait créer plus de 4 000 emplois permanents et plus de 13 000 emplois temporaires. Et ce, tout en améliorant durablement la qualité et la fiabilité des services d’eau. Il s’inscrit dans une stratégie de long terme, conçue en plusieurs phases, avec un financement global estimé à 700 millions de dollars sur dix ans.

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Comment se construit la science aujourd’hui ? Et quels nouveaux modes de collaboration peuvent stimuler l’innovation et la créativité scientifiques ? C’est ce qui ressort de la rencontre-débat du cycle de conférences « Science et Société », organisé par le Centre de recherche collaborative et d’innovation (CRCI) de l’Université Centrale Group, visant à présenter l’ouvrage La science autrement : les sociabilités créatives de l’École-laboratoire des Houches. L’événement s’est tenu mardi 31 mars 2026, en présence du Pr Armand Hatchuel, professeur émérite à Mines Paris-PSL Université et membre de l’Académie des technologies. La discussion a été animée par Khaled Abdeljaoued et Youssef Ben Othman.

Rencontrée à l’issue de l’événement, Houbeb Ajmi, directrice générale d’Université Centrale, a souligné que l’annonce de la création du CRCI n’était pas un choix impulsif, mais le fruit d’une réflexion stratégique face à une situation qui s’impose d’elle-même. “En réalité, nous avons créé le Centre de recherche collaborative et d’innovation (CRCI), dont la mission est d’être un catalyseur pour la production de science en Tunisie”, a-t-elle déclaré.

Chez les entreprises, “nous atteignons nos limites ; du côté des universitaires, les publications foisonnent sans valorisation ni impact concret des résultats. Ce sont des éléments d’un écosystème dispersé. Le CRCI vise donc à les fédérer pour contribuer à un pacte transformateur des entreprises, de l’économie et de la société tunisienne”, a-t-elle poursuivi.

Ses axes de travail, transition numérique, transition écologique, RSE, santé et recherche clinique, gouvernance et ressources humaines  sont essentiels pour la Tunisie de demain. Au-delà des projets de recherche, le centre organisera des rencontres pour stimuler les acteurs, les nourrir intellectuellement et booster la créativité collective. Comme l’a souligné Houbeb Ajmi : “Nous manquons d’occasions en Tunisie pour des débats qui sortent du quotidien, pour explorer l’inconnu du monde de demain, non pas avec fierté, mais en toute connaissance de cause, comme l’évoquait Armand”.

Et de conclure : “C’est indispensable pour affronter cet inconnu et trouver des alternatives. Nous prévoyons des rencontres de haut niveau tous les deux mois d’ici la fin de l’année, avec un calendrier déjà établi, et un autre pour l’année prochaine”.

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La CONECT a vivement critiqué la circulaire de la Banque centrale de Tunisie imposant aux importateurs de produits jugés non prioritaires de financer leurs achats sur fonds propres, sans recours au crédit bancaire.

Selon le communiqué de la CONECT, elle estime que cette mesure risque de fragiliser les PME, de réduire la concurrence, de menacer l’emploi et de perturber certaines chaînes d’approvisionnement, y compris dans les secteurs industriels et médicaux.

Toujours selon le communiqué, la CONECT rappelle que ce type de restriction avait déjà été appliqué en 2017 avant d’être abandonné en 2019, faute de résultats jugés convaincants. Elle considère que les grandes entreprises seront mieux armées pour absorber cette contrainte, contrairement aux PME et aux commerçants de taille moyenne, qui pourraient en être de facto exclus.

L’organisation met également en garde contre un impact social et économique plus large, notamment dans le commerce, la distribution, la logistique et les services. Elle souligne aussi que certains produits concernés, à usage médical ou paramédical, pourraient devenir plus rares ou plus coûteux, avec des conséquences sur la santé publique.

La CONECT redoute par ailleurs une perturbation des intrants industriels, susceptible de ralentir la production locale et de pénaliser les exportations. Elle estime enfin que la mesure pourrait favoriser l’informel et la contrebande, tout en alourdissant les procédures administratives pour les entreprises.

Tout en disant comprendre l’objectif de préservation des réserves de change, il est d’autant plus important d’établir un dialogue avec les autorités et les acteurs économiques. Elle plaide pour une révision de la liste des produits concernés, l’exclusion des biens médicaux, une simplification des procédures pour les industriels et une approche plus progressive et concertée.

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Dans le cadre du cycle de conférences « Science et Société », organisé par le Centre de recherche collaborative et d’innovation (CRCI) de l’Université Centrale Group, une rencontre-débat a été consacrée à l’ouvrage La science autrement : les sociabilités créatives de l’École-laboratoire des Houches. L’événement s’est tenu mardi 31 mars 2026 à 18h, en présence du Pr Armand Hatchuel, professeur émérite à Mines Paris-PSL Université et membre de l’Académie des technologies. La discussion a été animée par  Khaled Abdeljaoued et Youssef Ben Othman.

À travers son intervention, le Pr Hatchuel a livré une lecture originale d’un modèle de création scientifique fondé sur l’expérience singulière de l’École de physique des Houches. La rencontre a réuni enseignants-chercheurs, étudiants et acteurs socio-économiques autour d’une double interrogation : comment se construit la science aujourd’hui ? Et quels nouveaux modes de collaboration peuvent stimuler l’innovation et la créativité scientifiques ?

À l’issue de cet événement, le Pr Hatchuel a souligné que le modèle des Houches n’est pas facilement transposable en tant que tel, mais on peut s’y inspirer. 

En revanche, il estime qu’il offre un enseignement précieux sur la manière dont peut s’élaborer une science féconde : « La possibilité de faire avancer une science ou une réflexion profonde suppose à la fois une très grande rigueur dans la description du connu, dans l’exposition de ce que l’on sait, et, à partir de cette première exposition, l’identification des énigmes et des inconnues, à partir desquelles une créativité collective peut se déployer ».

Selon lui, les Houches incarnent à la fois l’exigence académique la plus stricte et un espace d’expérimentation intellectuelle, fait de débats, de séminaires transversaux et de sociabilités montagnardes. “C’est un endroit absolument magique”, a-t-il décrit, rappelant que les participants y vivent ensemble pendant un mois dans des conditions difficiles, entre ascension du Mont-Blanc et travail collectif. Il souligne aussi que la relation traditionnelle entre maîtres et étudiants s’y efface au profit d’une dynamique de recherche commune, souvent prolongée bien au-delà du séjour.

Interrogé sur l’évolution de ces formes de créativité collective à l’heure de l’intelligence artificielle, le Pr Hatchuel a exprimé une certaine réserve quant à la capacité des machines à reproduire une telle dynamique. “Une fois qu’on aura transféré tout un savoir aux robots, rien ne garantit qu’ils seront capables de recréer un nouveau savoir avec autant d’imaginaire et autant de puissance que les Houches”, a-t-il estimé. Et de rappeler que la création scientifique ne se limite pas à produire des idées, mais suppose aussi de bâtir des collectifs capables de les développer dans la durée.

Pour lui, la question du monde scientifique de demain ne se résume pas à une opposition simple entre humains et humanoïdes. “L’avenir est d’autant plus difficile à prévoir qu’on se contente de grandes oppositions simples”, a-t-il observé, refusant les scénarios d’extase ou d’effroi souvent associés à l’IA. Il considère au contraire que chaque transformation technique ouvre de nouveaux espaces de pensée, de nouveaux usages et, surtout, de nouvelles formes d’appropriation par les humains.

Le Pr Hatchuel s’est également montré critique à l’égard des discours catastrophistes. À ses yeux, les annonces répétées sur la fin du travail ou la disparition massive d’emplois relèvent davantage de la rhétorique que de la prospective. “Je pense que ce sont des discours qui servent soit à faire peur, soit à justifier les investissements massifs consacrés à l’IA”, a-t-il affirmé.

En conclusion, il a tenu à rappeler l’enjeu central de l’expérience des Houches : faire dialoguer la rigueur scientifique, la créativité collective et la transmission des savoirs. “J’espère qu’en racontant cette histoire, les gens comprennent le lien entre le collectif, la créativité et la science”, a-t-il résumé, avant de souligner que cette dynamique dépasse largement le seul champ de la physique théorique.

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Les prix du pétrole brut ont chuté le 1er avril 2026, avec le Brent à 100,64 $ le baril (-3,2%) et le WTI à 98,04 $ (-3,3%), après une session volatile marquée par des prises de bénéfices en séance asiatique. C’est ce qu’annoncent des médias occidentaux. 

Il faut dire que le contexte géopolitique y est pour quelque chose. Car on a vu au delà des tensions persistantes au Moyen-Orient, les marchés anticipent une désescalade. Ils parient sur la fin du conflit entre l’Iran, les USA, et le Moyen-Orient qu’ils jugent probable. 

Toutefois, les risques d’approvisionnement élevés maintiendront la prudence des marchés. Ce qui fait que l’évolution des prix dépendra de la rapidité du rétablissement des chaînes d’approvisionnement et de la stabilité du détroit d’Ormuz.

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Dans l’ombre du congrès de l’UGTT à Monastir, l’analyse de Moncef Achour, revient sur l’importance du dialogue tripartite: État, syndicat, patronat  qui n’est pas une formalité, mais un levier vital contre les crises. Atténuant les clivages idéologiques, cette nouvelle direction syndicale ouvre une opportunité inédite : repenser les relations sociales dans un esprit de co-construction, loin des crispations stériles, pour restaurer la confiance et affronter les défis économiques actuels.

La nouvelle direction syndicale gagne en légitimité. L’enjeu ? « Une recomposition globale des relations tripartites, dans un esprit de responsabilité partagée. Depuis l’indépendance, la Tunisie brille par sa tradition de dialogue et de compromis. Même en temps de crise, un minimum  de reconnaissance mutuelle perdure. Ce patrimoine reste un levier clé pour un climat apaisé », a fait savoir Moncef Achour.

Le congrès révèle une évolution : atténuation des clivages idéologiques et des alignements partisans. Cela pave la voie à un syndicalisme recentré sur les vrais enjeux socio-économiques, loin de la polarisation politique.

L’État, via le ministère des Affaires sociales, doit jouer les médiateurs actifs  non des gestionnaires passifs. Comme l’affirmait Moncef Achour : « Le dialogue social n’est pas une concession, mais le socle de la stabilité nationale ».
L’urgence : des rencontres régulières entre gouvernement, UGTT et patronat, pour apaiser les tensions et rebâtir la confiance. À l’approche des réunions de l’OIT, une cohésion tunisienne renforcerait notre image ; une fragmentation l’affaiblirait.
L’histoire l’enseigne : Bourguiba et Hached, Nouira et Achour ont progressé par convergences intelligentes.

Moncef Achour le soulignait : « Les pactes contractuels triomphent des affrontements ; ils construisent l’avenir ». À l’inverse, les crispations génèrent des blocages coûteux, intenable en ces temps de crises économiques. À qui profite une relation dégradée ? Quel coût pour un dialogue affaibli à long terme ?

En somme, la Tunisie appelle un dialogue vivant, tourné vers les solutions. Passer de la méfiance à la co-construction : un choix stratégique, non nostalgique, pour sauvegarder notre modèle unique.

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Au siège de l’UGTT, Sleheddine Selmi a pris officiellement ses fonctions ce mardi 31 mars 2026 de secrétaire général de la centrale syndicale, à la suite de la réunion de répartition des responsabilités tenue par le nouveau bureau exécutif.

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