Le ministère des Technologies de la communication a annoncé les 9 startups tunisiennes sélectionnées pour le GITEX Africa Morocco. L’événement aura lieu du 7 au 9 avril 2026 à Marrakech. Elles ont été choisies après un appel à candidatures lancé en février.
Voici les startups sélectionnés:
Defendr
Amperon
Instaware
AuroraIQ
Rybsen
XELERO
LegalTech
FlexeePay
Wellness Hub
Rappelons également que cette participation est soutenue par plusieurs partenaires, à savoir : Smart Tunisian Technoparks, CEPEX, Smart Capital, GIZ et d’autres partenaires.
Le Tunisien Sofian El Fani a été distingué lors de la 49ᵉ édition des Japan Academy Awards, remportant le prix de la meilleure photographie pour son travail sur le film “Le Maître du Kabuki” (国宝).
Cette réussite a été mise en avant par un communiqué officiel de l’Ambassade du Japon en Tunisie.
Source: Ambassade du Japon en Tunisie
Le film suit l’histoire d’un jeune homme immergé dans l’univers “fascinant” du Kabuki, art théâtral japonais traditionnel. Depuis sa sortie, le long-métrage bat les records au box-office, devenant l’un des films japonais les plus regardés par le public.
Dans son communiqué, l’Ambassade a exprimé sa fierté pour ce succès international, soulignant le talent tunisien et le rayonnement culturel de la Tunisie sur la scène mondiale.
Le ministère des Affaires sociales a confirmé la mise en place d’une série d’augmentations du salaire minimum garanti (SMIG) pour les salariés des secteurs non agricoles, et ce, dans le cadre de la loi de finances 2026. Ces mesures visent à renforcer le pouvoir d’achat et à assurer une rémunération équitable pour les travailleurs tunisiens.
Selon la réponse du ministère à la députée Nour El Houda Sbaiti, le SMIG a déjà bénéficié de deux hausses successives depuis le décret n°419 du 9 juillet 2024, à savoir:
Mai 2024: hausse de 7 % avec effet rétroactif
Janvier 2025: nouvelle augmentation de 7,5 %
Ces révisions concernent aussi bien les travailleurs à temps plein (48 heures/semaine) que ceux à temps partiel (40 heures/semaine).
Pour un salarié à plein temps, le SMIG atteint 528 320 DT par mois, tandis que les travailleurs à temps partiel percevront 448 238 DT. À ces montants s’ajoutent deux primes: une indemnité de transport de 36 112 DT et une prime de présence de 2 080 DT.
Le siège central de la direction générale du contentieux de l’État change d’adresse. À partir du 16 mars 2026, le service quitte le 19 avenue de Paris pour s’installer au 8, angle rue Ibn Nadim et rue 8003 (rue Chebbia), à Montplaisir, Tunis.
Le ministère des Domaines de l’État et des Affaires foncières rappelle que toutes les correspondances, convocations et notifications liées aux litiges doivent désormais être envoyées à ce nouveau siège. Toute démarche adressée à l’ancien siège ne sera pas considérée comme valable, conformément aux dispositions de l’article 11 du Code de procédure civile et commerciale.
Pour ce qui est des impôts et taxes, les notifications continuent de passer par les services financiers compétents. Les autres personnes morales doivent quant à eux utiliser leur siège officiel ou la succursale concernée. L’article 11 prévoit également une peine pouvant aller jusqu’à un an de prison pour toute tentative de fraude visant à bloquer la remise des convocations ou procès-verbaux.
Pour cette semaine, le Bridge (newsletter by Managers) vous fait découvrir Amira Dkhil Turlais, experte en transformation digitale et IA, qui accompagne startups et grands groupes.
Amira Dkhil est une femme qui ne se contente jamais du statu quo. Curieuse, ambitieuse, toujours en mouvement, elle a construit sa carrière autour de l’adaptation et de l’innovation. Tout commence à l’École d’ingénieur de Monastir, puis à Paris, où elle effectue son stage de fin d’études chez Alstom, spécialiste des systèmes embarqués pour trains et métros. Rapidement, elle comprend que ce domaine est en déclin: “Tout partait en Chine, le marché local se réduisait… j’ai compris que ça allait disparaître.” Plutôt que de s’accrocher, elle pivote vers l’informatique et la modélisation des données, suivant un master au Conservatoire National des Arts et Métiers.
Son premier terrain d’expérience est le Smart Grid, l’énergie intelligente. Développeuse, business analyst, chef de projet, elle apprend à gérer la communication complexe entre compteurs et systèmes énergétiques. Chaque étape affine ses compétences en data, transformation digitale et gestion d’équipes.
Chez Capgemini, elle prend en main de grands projets pour EDF, La Poste ou Technip Énergie. Migration vers le cloud, structuration des données, adoption de l’agilité… Amira s’impose comme un moteur de transformation, capable de guider des équipes jusqu’à 130 personnes et de les rendre plus efficaces. “La technologie est un mode : il y a eu le cloud, puis la data, et maintenant l’intelligence artificielle. Comprendre cette évolution et accompagner les équipes est essentiel”, explique-t-elle.
Son parcours n’a pas été exempt de défis. Femme, maman et leader… Au début, convaincre ses employeurs qu’une femme et maman pouvait occuper un poste stratégique exige patience et détermination.”J’ai dû travailler plus que les autres pour montrer que je mérite la prochaine étape”, confie-t-elle. Pour Amira, organisation, planification et soutien familial sont des alliés indispensables pour concilier engagement professionnel et vie personnelle.
Aujourd’hui chez Microsoft, elle accompagne les grands groupes dans l’intégration de l’IA, mais aussi dans la transformation de leurs équipes et de leur produit. Parallèlement, Amira est advisor pour plusieurs startups, où elle met à profit son expérience pour accélérer leur développement;
NartaQ -> elle facilite la rencontre entre startups et investisseurs. Alimentée par l’intelligence artificielle, elle crée un “bon matchmaking” entre projets prometteurs et investisseurs.
Clario -> elle fournit des outils pour collecter, analyser et gérer les données cliniques afin de mieux comprendre les causes des crises, comme celles de l’épilepsie. D’ailleurs, la startup est en train de déployer un projet avec Sanofi.
Thunders.ai -> automatise les tests logiciels pour détecter et corriger les bugs plus vite avec l’IA.
Qui plus est, dans le cadre du GenAI Studio chez Microsoft, elle accompagne 15 startups pendant six mois pour structurer leurs produits intégrant l’IA et les préparer au go-to-market.
Pour elle, la vraie force d’une startup ne réside pas dans l’IA elle-même, mais dans la qualité des données collectées et leur exploitation stratégique. Trop souvent, les jeunes entreprises se dispersent en voulant plaire à tout le monde, alors qu’une capacité limitée exige concentration et discipline.
Pour gérer toutes ses casquettes et rester performante, Amira repose sur trois piliers à savoir la formation continue, le réseau et le développement personnel. Chaque dimanche soir, elle planifie sa semaine, organise son emploi du temps chargé et n’hésite pas à demander de l’aide. Sur ce, elle conseille aux jeunes professionnels de s’impliquer dans des associations et d’aller vers les autres pour développer leur réseau et leur personnalité. Selon elle, ces interactions sont essentielles pour accéder à des opportunités et affiner sa vision stratégique.
Son ambition reste intacte. Que ce soit dans une startup ou chez Microsoft, elle vise des postes de leadership où elle peut transformer des équipes, structurer des produits et rendre l’innovation concrète et scalable. Mais au-delà de la carrière, sa motivation est beaucoup … personnelle : “Montrer à mes enfants que tout est possible et leur offrir un futur sûr et innovant”.
Et dans 5 ans? Amira Dkhil Turlais garde le regard tourné vers l’avenir. Poursuivre la transformation stratégique chez Microsoft ou s’investir pleinement dans une startup ambitieuse. Peu importe le chemin, sa ligne de mire reste inchangée: “démontrer à ses enfants que tout est possible et façonner un futur à la fois sûr et innovant”.
Lire aussi l’interview avec Riadh Jouini, fondateur et CEO de NartaQ:
La Société nationale de transport interurbain (Sntri) a lancé deux nouvelles lignes internationales entre la Tunisie et l’Algérie. Les tarifs officiels sont désormais connus.
Pour Tunis-Alger, l’aller simple est à 120 dinars et le retour à 80 dinars. Pour Tunis-Annaba, l’aller simple coûte 40 dinars et le retour 33-34 dinars.
Le premier départ Tunis-Alger a eu lieu le 12 mars 2026, avec un itinéraire passant par El Kef, Tajerouine, Kalaat Senan, Constantine, Sétif et Bordj Bou Arreridj.
La ligne Tunis-Annaba a démarré le 13 mars 2026, en desservant Béja, Jendouba, Aïn Draham, Boush, El Ayoun, El Kala (El Tarf), Aïn El Asel et Ben M’hidi.
Chaque ligne propose quatre départs par jour, les jeudi, vendredi, samedi et dimanche, à 7h00 du matin depuis Tunis ou Annaba.
Ces lignes visent à faciliter les déplacements transfrontaliers, pour les voyages familiaux, professionnels ou touristiques. Pour voyager, un passeport valide est obligatoire. Par ailleurs, les réservations se font dans les gares routières ou via les agences Sntri.
La Tunisie met en place un dispositif inédit visant à faciliter la régularisation des dettes bancaires des exploitants agricoles et des entreprises opérant dans le secteur agricole. La loi n°2026-5, publiée ce mercredi au Journal officiel de la République tunisienne (Jort), établit les règles permettant aux acteurs agricoles de clarifier leur situation financière face aux créances impayées.
Désormais, les banques publiques et privées sont tenues de proposer un rééchelonnement complet du capital et des intérêts contractuels des créances classées en catégorie 4 et plus auprès de la Banque centrale de Tunisie. Le remboursement peut s’étendre sur sept ans maximum, incluant une année de différé, avec remise des pénalités de retard sous condition du versement initial de 5% du principal lors du dépôt de la demande.
Pour les débiteurs en mesure de solder la totalité de leur dette immédiatement, la loi prévoit une annulation intégrale des pénalités de retard et la réduction de moitié des intérêts contractuels restants, à condition de procéder au règlement dans un délai de six mois.
La Banque centrale de Tunisie est chargée de définir, dans un délai de 15 jours, les modalités pratiques d’application, y compris les modèles de contrats unifiés et les délais de traitement des demandes, qui ne peuvent excéder un mois. Elle est également responsable de la levée automatique des inscriptions négatives pour les bénéficiaires dès la validation des accords de rééchelonnement ou de conciliation avec les banques.
Les créances faisant l’objet de poursuites pour corruption ou blanchiment d’argent sont exclues du dispositif, sauf en cas de jugement définitif d’acquittement.
Le dispositif s’applique à toutes les créances impayées classées en catégorie 4 et plus avant le 30 septembre 2025 et restera effectif jusqu’au 31 décembre 2026.
Alors que le mois de Ramadan touche progressivement à sa fin, le montant de la Zakat al-Fitr pour cette année a été officiellement annoncé en Tunisie.
Dans un communiqué publié jeudi, le mufti de la République, Hichem Ben Mahmoud, a indiqué que la valeur de cette contribution pour l’année 1447 de l’Hégire, correspondant à 2026, est fixée à 2 dinars, soit 2000 millimes.
Cette contribution religieuse, versée à l’occasion de l’Aïd al-Fitr, doit être remise avant la prière de l’Aïd, prévue au lever du soleil. Le communiqué précise toutefois qu’il est possible de s’en acquitter un ou deux jours auparavant, afin de faciliter sa distribution aux personnes dans le besoin.
Selon Sarra Snoussi, cheffe de service du Pavillon de l’Univers à la Cité des Sciences de Tunis, l’Aïd Al-Fitr 2026 pourrait être célébré le vendredi 20 mars 2026, sur la base des estimations astronomiques. Ces informations ont été publiées dans un communiqué partagé sur la page Facebook de la Cité des Sciences.
D’après les calculs, le jeudi 19 mars 2026 correspond au 29 Ramadan 1447 de l’Hégire. La conjonction centrale de la Lune aura lieu ce jour-là à 2h23 du matin. L’observation du croissant du mois de Chawal est prévue après le coucher du soleil, fixé à 18h31. La Lune devrait se coucher à 19h15, soit 43 minutes après le soleil, avec une hauteur estimée à 9 degrés au-dessus de l’horizon, et un âge lunaire de 16 heures et 8 minutes depuis la conjonction.
Ces conditions sont jugées propices à la visibilité du croissant lunaire, ce qui rend probable l’ouverture du mois de Chawal le 20 mars, et donc la célébration de l’Aïd Al-Fitr ce même jour.
La Société Tunisienne des Marchés de Gros (Sotumag) a annoncé la désignation de deux administrateurs indépendants devant siéger au sein de son Conseil d’Administration pour une durée de 3 ans (2026‑2028). Et ce, dans le cadre du renforcement de sa gouvernance et conformément aux exigences légales en vigueur.
Selon le communiqué paru au Conseil du Marché Financier (CMF), la date limite pour le dépôt des candidatures est fixée au 26 mars 2026 à 13h30. Les dossiers doivent être envoyés par voie postale recommandée avec accusé de réception, par service de courrier rapide ou remis contre décharge à l’adresse suivante: Société Tunisienne des Marchés de Gros-Sotumag, route de Naâssen, 2059 Bir Kassâa, Ben Arous. L’enveloppe extérieure, adressée au Président Directeur Général de la Sotumag, doit porter la mention appel à candidatures: désignation des administrateurs indépendants.
La Sotumag a également précisé les conditions d’éligibilité et les critères requis, incluant les qualifications académiques et l’expérience professionnelle nécessaires pour postuler.
Toujours selon le communiqué paru au CMF, un comité des nominations d’administrateurs indépendants sera chargé d’évaluer les dossiers reçus dans les délais impartis. Une liste préliminaire des candidats sera établie par le Conseil d’Administration et transmise pour avis au CMF avant approbation définitive par l’Assemblée Générale Ordinaire. Le CMF pourra refuser tout candidat ne respectant pas les exigences légales.
Par ailleurs, les candidats retenus seront informés au moins 21 jours avant la tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire, laquelle statuera sur leur nomination ainsi que sur les états financiers de l’exercice 2025.
Source: ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle
La “Compétition de l’Apprenant Entrepreneur” invite les jeunes inscrits dans les centres de formation professionnelle à soumettre leurs projets innovants et créatifs. Les candidats ont la possibilité de s’inscrire, du 16 mars au 5 avril 2026, exclusivement via la plateforme Moubader.tn.
Ce concours a pour objectif de pousser les jeunes à oser créer, de mettre en valeur leurs talents et de les aider à transformer leurs idées en projets concrets. Il permet également de renforcer leurs compétences en gestion et en entrepreneuriat, selon le communiqué du ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle.
En effet, les participants bénéficieront d’un accompagnement structuré tout au long de la compétition. Une première phase préparatoire permettra de travailler leurs idées et d’améliorer leurs projets. Les meilleures propositions seront ensuite retenues lors d’une sélection interne à chaque centre, avant de passer aux demi-finales régionales, puis à la finale nationale, qui distinguera les 20 projets les plus prometteurs.
En outre, cette initiative s’inscrit dans le cadre plus large des efforts du ministère pour encourager l’autonomie et la créativité des jeunes et soutenir le développement de compétences pratiques en entrepreneuriat dès la formation professionnelle.
Rappelons que la compétition est organisée par le ministère en collaboration avec l’Agence tunisienne de formation professionnelle et avec le soutien de l’Agence allemande de coopération internationale. Elle concerne les jeunes inscrits dans les 81 centres de formation répartis sur l’ensemble du territoire tunisien, offrant ainsi une plateforme nationale pour promouvoir les projets innovants et renforcer l’esprit entrepreneurial des apprenants.
Au sein des hôpitaux publics, des équipes médicales multidisciplinaires vont désormais prendre en charge les patients atteints de pied diabétique. L’objectif est d’intervenir plus rapidement, mieux coordonner les services et réduire au maximum le nombre d’amputations.
Cette décision a été annoncée lors d’une réunion de travail présidée par le ministre de la Santé, Dr Mustapha Ferjani, le 11 mars 2026. L’événement a réuni des spécialistes de différentes disciplines médicales et chirurgicales, tous concernés par les complications liées au diabète.
Le ministère a rappelé que les complications du pied diabétique constituent une urgence et qu’elles nécessitent un traitement immédiat sans refus ni report. La mise en place d’un parcours thérapeutique structuré doit permettre une orientation rapide et une intervention précoce, offrant ainsi de meilleures chances aux patients de conserver leur mobilité et leur qualité de vie.
Les nouvelles équipes regrouperont des experts en médecine d’urgence, chirurgie vasculaire, chirurgie orthopédique, chirurgie générale ainsi qu’en endocrinologie et médecine interne. L’idée est d’assurer une prise en charge complète et coordonnée, en évitant que des cas graves ne dégénèrent en amputations.
Avec ce dispositif, le ministère de la Santé entend accélérer les interventions médicales et garantir un suivi plus efficace pour les patients diabétiques au sein du système de santé public tunisien. Cette approche devrait marquer un tournant dans la lutte contre les complications graves du diabète et améliorer la qualité des soins pour les patients.
Le géant chinois des véhicules électriques BYD explore la possibilité de se lancer dans le sport automobile de haut niveau, notamment en Formule 1. Selon des informations rapportées par Bloomberg, le constructeur analyse plusieurs scénarios pour intégrer la discipline reine du sport automobile. D’après Bloomberg, qui cite des sources proches du dossier, le groupe chinois examine différentes options pour entrer dans les compétitions automobiles internationales. Parmi elles figure la Formule 1, mais aussi le Championnat du monde d’endurance (WEC), incluant notamment les célèbres 24 Heures du Mans.
Cette réflexion intervient alors que BYD poursuit une expansion rapide à l’international. Une présence dans des championnats aussi médiatisés pourrait renforcer la visibilité mondiale de la marque et soutenir sa stratégie de développement sur de nouveaux marchés.
Comme le rapporte le compte Twitter FormulaRacers: “La société chinoise BYD envisagerait ses options pour une entrée en F1”.
Créer une équipe ou racheter une structure existante?
Toujours selon Bloomberg, plusieurs pistes seraient à l’étude. Le constructeur pourrait soit créer une écurie de Formule 1 à partir de zéro, soit entrer dans la discipline en rachetant une équipe déjà existante. Le président de la FIA, Mohammed Ben Sulayem, estime également qu’un team chinois en F1 serait l’étape logique après l’arrivée de Cadillac, selon FormulaRacers.
Une telle opération représenterait un tournant pour la discipline. La Formule 1 reste aujourd’hui dominée par des constructeurs et écuries européens et nord‑américains. L’arrivée d’un constructeur chinois majeur constituerait donc un événement rare dans l’histoire du championnat. Entrer en Formule 1 représente un défi financier et industriel important. Selon les estimations relayées par Bloomberg, le développement et l’exploitation d’une équipe peuvent atteindre environ 500 millions de dollars par saison.
Les discussions pourraient également s’inscrire dans le contexte des évolutions technologiques de la discipline. Les nouvelles réglementations moteurs renforcent la part de l’électricité dans les groupes propulseurs hybrides, un domaine dans lequel BYD dispose d’une expertise reconnue grâce à ses véhicules électriques et hybrides rechargeables.
Aucune décision officielle…
Mais BYD n’a rien confirmé officiellement, et comme le précise FormulaRacers: “Pour l’instant, BYD n’en est qu’au stade exploratoire d’une éventuelle entrée en F1”.
Si le projet venait à se concrétiser, il marquerait une nouvelle étape dans la montée en puissance des constructeurs chinois sur la scène automobile mondiale et pourrait ouvrir un nouveau chapitre pour la Formule 1.
Cinq startups tunisiennes viennent d’intégrer la huitième cohorte d’Orange Fab Tunisie, l’accélérateur corporate d’Orange Tunisie. Avec cette nouvelle promotion, le programme porte à 45 le nombre total de jeunes entreprises accompagnées depuis son lancement en 2019.
Installé au sein de l’Orange Digital Center à Tunis, ce programme vise à soutenir des startups déjà matures et à accélérer leur développement à travers des collaborations concrètes avec les différentes entités d’Orange Tunisie, du Groupe Orange et leurs partenaires, en Tunisie comme à l’international. L’objectif est de transformer les innovations portées par ces jeunes entreprises en opportunités d’affaires réelles.
Depuis avril 2019, l’accélérateur a déjà accompagné 40 startups réparties sur sept saisons. Selon les données communiquées, près de 90% d’entre elles sont toujours actives aujourd’hui, un indicateur qui témoigne de la solidité du modèle d’accompagnement mis en place. L’initiative a également permis de générer 77 contrats conclus avec Orange Tunisie, le Groupe Orange ou leurs partenaires.
Au-delà des collaborations commerciales, les startups ont bénéficié d’une forte visibilité grâce à plus de 700 sessions de networking, de rencontres B2B et de présentations devant des investisseurs nationaux et internationaux.
Une cohorte marquée par l’essor de l’intelligence artificielle
Selon un communiqué, la nouvelle cohorte reflète les grandes tendances technologiques actuelles, notamment la montée en puissance de l’intelligence artificielle. Les cinq startups sélectionnées à l’issue d’un appel à candidatures lancé en septembre 2025 ont été retenues après un processus de sélection exigeant, incluant des entretiens approfondis et l’évaluation d’un comité d’experts présidé par le directeur général d’Orange Tunisie.
La nouvelle promotion reflète les grandes tendances technologiques du moment, avec une forte présence de solutions basées sur l’intelligence artificielle. Les startups ont été sélectionnées à l’issue d’un appel à candidatures lancé en septembre 2025 et d’un processus d’évaluation incluant des entretiens approfondis et l’examen d’un comité d’experts présidé par le directeur général d’Orange Tunisie.
Parmi les projets retenus figure Thunder Code, qui développe une plateforme d’automatisation intelligente des tests logiciels basée sur des agents d’intelligence artificielle afin d’améliorer la qualité et la fiabilité des applications. La startup Be Bouncy propose de son côté une solution d’automatisation de la relation client et de la gestion des réseaux sociaux grâce à des agents IA dédiés.
Dans le domaine des technologies créatives, Otraverse mise sur une plateforme de gamified retail media qui transforme les sites e-commerce en expériences immersives en 3D. Par ailleurs, AI Engine se distingue avec un moteur d’intelligence artificielle low-code permettant de concevoir et de déployer rapidement des assistants et agents intelligents.
Enfin, Anavid développe une solution de vision par ordinateur capable d’analyser les flux vidéo pour améliorer l’expérience client et renforcer la sécurité dans les espaces commerciaux.
Un programme pour accélérer la croissance
Durant leur passage dans l’accélérateur, ces startups bénéficieront d’un accompagnement destiné à soutenir leur croissance. Celui-ci comprend notamment un partenariat stratégique avec Orange Tunisie et ses partenaires, un programme de mentoring personnalisé ainsi qu’un crédit cloud AWS.
Les jeunes entreprises auront également accès à un espace de coworking dédié au sein d’Orange Fab et pourront participer à plusieurs événements clés de l’écosystème, notamment des sessions de speed-dating B2B, des rencontres avec des investisseurs organisées avec Orange Ventures, Digital Africa ou Flat6Labs, ainsi qu’un Demo Day pour présenter leurs solutions.
Le Maroc poursuit le développement de son énergie solaire avec le lancement du programme Noor Atlas. L’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) et l’Agence marocaine pour l’énergie durable (Masen) ont signé les contrats d’achat d’électricité et démarré la construction de six centrales photovoltaïques dans les régions de Aïn Béni Mathar, Boudnib, Bouanane, Enjil, Tata et Tan-Tan, pour une capacité totale de 305 MW. La mise en service est prévue à partir de juillet 2027.
Le projet s’inscrit dans la stratégie nationale visant à porter la part des énergies renouvelables à 52% d’ici à 2030. Il bénéficiera de financements combinant prêts concessionnels et financement commercial, et sera réalisé par des consortiums mêlant entreprises marocaines et européennes, favorisant la création d’emplois et le transfert de compétences.
Noor Atlas contribuera également à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à améliorer l’approvisionnement électrique dans les zones concernées. Il s’aligne sur le Plan d’Action Maroc pour le statut avancé de l’Union européenne, qui soutient le développement des infrastructures d’énergie propre.
Le Maroc renforce ainsi sa position de leader régional de l’énergie solaire. Le royaume a déjà lancé à Ouarzazate la plus grande centrale solaire d’Afrique, couvrant 3 000 hectares et produisant 582 MW, capable d’alimenter près de deux millions de foyers. L’Afrique reste, pour le Maroc comme pour le continent, littéralement le “continent du soleil “.
La plus grande centrale solaire au monde à Ouarzazate.
Source: Chambre de commerce Tunisie-Madagascar (CCTM)
La Tunisie et Madagascar cherchent à transformer des échanges commerciaux encore modestes en véritables partenariats économiques. Lundi 10 mars, à Antananarivo, un accord de coopération a été signé entre la Chambre de commerce Tunisie-Madagascar (CCTM) et l’Economic Development Board of Madagascar (EDBM). Ce partenariat vise à structurer le commerce bilatéral et à encourager les investissements.
Malgré une croissance rapide ces dernières années, les échanges restent marginaux. En 2024, Madagascar a exporté pour 2,39 millions de dollars vers la Tunisie, en hausse de 150% en moyenne depuis 2020, tandis que ses importations de produits tunisiens, dont des câbles électriques et des produits alimentaires, ont atteint 12,09 millions de dollars. Ces chiffres représentent moins de 0,3% du commerce extérieur des deux pays, laissant entrevoir un potentiel encore largement inexploité.
Le nouvel accord prévoit de multiples initiatives: organiser des rencontres d’affaires, promouvoir les opportunités d’investissement et faciliter les partenariats industriels. Selon les responsables des deux institutions, l’objectif est de créer un cadre durable pour des relations économiques équilibrées et plus visibles.
La Tunisie apporte son savoir-faire dans les secteurs industriel, électrique, agroalimentaire et numérique. De son côté, Madagascar propose des opportunités dans l’agro-industrie, la transformation locale et l’exploitation de ses ressources naturelles. Cette complémentarité pourrait servir de levier pour des investissements croisés et des projets communs, jusque-là limités.
La signature de la convention intervient à quelques semaines de la mission économique tunisienne à Madagascar, prévue du 30 mars au 4 avril. Plusieurs entreprises tunisiennes y participeront pour explorer des collaborations concrètes avec le secteur privé malgache. Cette mission est considérée comme un catalyseur potentiel pour renforcer la dynamique Sud-Sud entre les deux nations.
En somme, l’accord ne se limite pas à un simple échange de signatures. Il ouvre la voie à une coopération économique plus structurée, où les complémentarités et le potentiel inexploité des deux marchés pourraient devenir des opportunités concrètes pour les entreprises des deux pays.
Le ministère de la Santé a dévoilé, le 10 mars 2026, à Tunis, un plan ambitieux pour améliorer la prise en charge des maladies cardiovasculaires. Lors d’une réunion avec le bureau exécutif de la Société tunisienne de cardiologie et de chirurgie cardiovasculaire, le ministre Mustapha Ferjani a présenté les mesures immédiates destinées à renforcer les soins et la prévention.
Au centre de ce dispositif figure la plateforme digitale “Monkidh”, première du genre en Afrique. Selon un communiqué officiel, elle vise à former des citoyens volontaires, surnommés citoyens “Monkidh”, pour intervenir rapidement lors d’un arrêt cardiaque. Leur action sera directement reliée aux équipes d’urgence et aux salles de régulation, réduisant ainsi le temps avant la prise en charge médicale.
Le ministère prévoit également de moderniser l’hôpital numérique grâce à l’intelligence artificielle et à la télé-cardiologie. Cela inclut:
le suivi à distance de la tension artérielle et des ECG,
l’utilisation d’équipements médicaux connectés pour des examens à distance,
le renforcement de la plateforme “Najda” pour faciliter l’accès aux services de santé digitale.
Côté prévention, un registre national des infarctus sera mis en place pour mieux suivre les patients et optimiser leur parcours de soins. Parallèlement, des campagnes de dépistage et des cliniques mobiles se déploieront dans toutes les régions pour détecter et prévenir les maladies cardiaques.
Le ministre a insisté sur l’importance de former davantage de spécialistes en cardiologie et chirurgie cardiovasculaire et de soutenir la recherche scientifique, afin de suivre l’évolution des technologies et améliorer la qualité des soins. Selon lui, digitalisation et prévention précoce sont désormais des outils clés pour sauver des vies et renforcer la prise en charge des maladies cardiaques en Tunisie.
Le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique a officiellement lancé l’appel à candidatures pour le Prix national de la recherche scientifique et technologique 2025. Cette distinction, très attendue dans le milieu scientifique tunisien, vise à récompenser l’excellence et l’innovation dans la recherche tout en mettant en lumière les talents qui contribuent au développement technologique du pays.
Le prix se décline en trois grandes catégories:
Meilleur laboratoire, pour les unités de recherche ayant des travaux publiés et des projets concrets.
Meilleur chercheur ou inventeur, tunisien résidant en Tunisie ou à l’étranger.
Meilleure thèse de doctorat, pour les soutenues en 2025 avec des résultats publiés et un intérêt scientifique ou technologique.
Les dossiers seront évalués selon la qualité des travaux, l’originalité et l’impact potentiel. Les formulaires doivent être déposés avant le 11 mai 2026, avec envoi du dossier complet au plus tard le 15 mai 2026 par email.
Tunisair vient d’annoncer, dans un communiqué publié sur la BVMT, la tenue d’une Assemblée générale élective pour ses actionnaires minoritaires, prévue le mardi 31 mars 2026 à 10h00, au siège social de la compagnie.
L’enjeu principal? L’élection d’un représentant des actionnaires minoritaires au conseil d’administration, pour un mandat de 3 ans. Au-delà du symbole, cette élection permet de donner voix et influence à ceux qui détiennent une part modeste du capital, soit les individus possédant 0,5% ou moins et les institutions jusqu’à 5%.
Alors pourquoi cette représentation revêt-elle de l’importance? Parce qu’elle offre aux petits actionnaires la possibilité de peser sur les décisions stratégiques, de suivre de près les grandes orientations de la compagnie et de défendre leurs intérêts face aux actionnaires majoritaires. Une démarche qui s’inscrit parfaitement dans la volonté de Tunisair de renforcer la transparence et la gouvernance partagée.
Par ailleurs, “les actionnaires peuvent consulter toutes les informations prévues par l’article 22 de la décision générale du Conseil du marché financier n°23, disponibles en ligne sur le site officiel de Tunisair et au siège social”, indique la compagnie.
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