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Modernisation maritime : un plan de 500 millions d’euros pour transformer la CTN

La Compagnie tunisienne de navigation ( CTN) engage un tournant stratégique majeur avec un plan d’investissement de 500 millions d’euros pour la période 2026-2030. Ce financement colossal, dévoilé le 5 mars 2026 devant le Conseil national des régions et des districts (CNRD), servira à l’acquisition d’un navire mixte et de deux transporteurs de remorques afin de moderniser une flotte vieillissante. L’État tunisien, qui détient 86,2 % du capital de 126 millions de dinars aux côtés d’actionnaires publics à hauteur de 13,8 %, mise sur cette enveloppe pour pérenniser l’activité de l’armateur national et garantir le retour des Tunisiens résidant à l’étranger dès la saison estivale 2026.

Le renouvellement des unités navales devient une urgence opérationnelle alors que seul le navire Tanit échappe actuellement à une vétusté marquée. Cette situation engendre des surcoûts de maintenance significatifs et des immobilisations techniques imprévues malgré les protocoles de révision périodiques. Au-delà de la performance logistique, ces nouveaux investissements permettront à la compagnie de se conformer aux normes environnementales internationales strictes imposant la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Ce défi technique, crucial pour le maintien des lignes vers les ports européens, nécessite soit une refonte profonde des moteurs actuels, soit une orientation définitive vers des navires de nouvelle génération plus économes en énergie.

En parallèle de ces acquisitions, une restructuration globale est menée sous l’égide de l’autorité de tutelle pour transformer le modèle économique de l’entreprise. Ce volet stratégique repose sur une numérisation intégrale des services, allant de la gestion de la chaîne logistique à l’optimisation des réservations en ligne via de nouvelles techniques de marketing numérique. L’objectif consiste à accroître la compétitivité de la compagnie sur le marché méditerranéen tout en modernisant la gestion des ressources humaines pour répondre aux évolutions technologiques du secteur maritime mondial.

Héritière d’une mission de service public depuis sa création le 7 mars 1959, la CTN doit désormais concilier son rôle historique de soutien à l’économie nationale et les impératifs d’une politique commerciale moderne. La stratégie adoptée pour les quatre prochaines années combine ainsi la mise en conformité réglementaire, la réduction des pannes techniques par une maintenance préventive accrue et une diversification des activités. Cette mutation vise à préserver le positionnement de la flotte nationale comme acteur central du transport de passagers et de marchandises entre la Tunisie et ses partenaires européens.

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La CTN veut investir 500 millions d’euros pour renouveler sa flotte

La Compagnie tunisienne de navigation a un problème qu’elle ne cache plus: une partie de sa flotte est vieillissante. Et pour y remédier, elle a un plan — ambitieux et coûteux.

Devant la Commission des services et du développement social du Conseil national des régions et districts, jeudi 5 mars 2026, les représentants de la CTN ont présenté un programme d’investissement inscrit dans le plan de développement 2026-2030. L’objectif: acquérir trois nouveaux navires pour un coût total estimé à 500 millions d’euros. Au programme, un navire mixte passagers-marchandises et deux porte-remorques.

Pourquoi c’est urgent? À l’exception du navire Tanit, la flotte actuelle accuse un retard technique qui pèse sur les coûts de maintenance et qui a causé, lors de certaines saisons, des retards et des pannes que les passagers n’ont pas oubliés. Les responsables de la compagnie l’admettent: des avaries imprévues peuvent immobiliser un navire, et le temps de se procurer les pièces de rechange, les délais s’accumulent.

Il y a aussi une pression réglementaire croissante. Les nouvelles normes environnementales internationales imposent une réduction des émissions gazeuses des navires. Les anciens bateaux coûtent cher à adapter. Les nouveaux, eux, sont conçus pour consommer moins et polluer moins, un argument économique autant qu’écologique.

Le défi du financement. Avec un capital d’environ 126 millions de dinars et une concurrence étrangère agressive sur ses lignes principales vers la France et l’Italie, la CTN devra trouver comment financer un tel programme. L’État détient 86,2% du capital de la compagnie, le reste appartient à des personnes morales publiques. Le renouvellement de la flotte sera donc, en grande partie, une décision politique autant qu’industrielle.

En attendant, la compagnie assure que des opérations de maintenance préventive sont menées régulièrement pour limiter les incidents. Pour l’été 2026, 149 traversées sont programmées avec une capacité de 433 000 passagers. Le test grandeur nature approche.

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CTN annonce l’ouverture des réservations vers l’Europe

CTN annonce l’ouverture des réservations vers l’Europe

La Compagnie tunisienne de navigation (CTN) a annoncé, mardi, l’ouverture, à partir du 16 décembre 2025, des réservations sur les lignes Marseille et Gênes pour la saison 2026. La compagnie a précisé dans un communiqué que les réservations sont possibles dans les agences CTN et les agences de voyage partenaires en Tunisie et en Europe, […]

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