L’Union Internationale de Banques (UIB) annonce la concrétisation de sa participation au financement du projet PURO, une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MW, implantée à Chebika dans le gouvernorat de Kairouan. Ce projet structurant, financé exclusivement par des banques tunisiennes, s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de transition énergétique et constitue une référence majeure en matière de développement bas carbone en Tunisie.

D’un coût global de 280 millions de dinars, le projet PURO est financé à travers un crédit syndiqué piloté par la BIAT, réunissant trois autres banques de la place : l’UIB, l’ATB et l’UBCI. Dans ce cadre, le groupe UIB intervient en tant que partenaire financier de premier plan, avec une contribution globale de 40 millions de dinars, répartie entre 30 millions de dinars de dette et 10 millions de dinars en fonds propres via la SICAR de l’UIB, affirmant ainsi un engagement fort dans le financement de l’économie tunisienne. Cette opération illustre la capacité de l’UIB à réaliser des financements complexes de grande envergure. Elle s’inscrit dans la stratégie de l’UIB d’être un acteur de référence sur le marché des entreprises et du financement de leurs projets.

Projet d’intérêt national, PURO s’inscrit dans le cadre du Plan Solaire Tunisien (PST), qui vise à porter la part des énergies renouvelables à 30 à 35 % de la production électrique nationale à l’horizon 2030, avec une contribution majeure du solaire photovoltaïque. La centrale permettra d’alimenter en électricité verte deux cimenteries, contribuant significativement à la réduction de leur empreinte carbone et au renforcement de la sécurité énergétique du pays.

Le projet PURO se distingue également par la complexité et l’exigence de son montage financier, qui a mobilisé de manière transversale les équipes Corporate, Risques et commerciales de l’UIB. « La contribution du groupe UIB au projet PURO confirme notre engagement en faveur du financement de l’économie tunisienne et de l’accompagnement de la transition énergétique nationale. Il illustre notre capacité à mobiliser nos expertises pour financer des projets d’infrastructure d’envergure. Il conforte le positionnement de l’UIB comme acteur engagé en faveur des entreprises et du développement durable.», déclare Philippe DUBOIS, Directeur général de l’Union Internationale de Banques.

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La Banque Nationale Agricole confirme son leadership en matière de transformation digitale en remportant trois prix Gold lors de la 4ᵉ édition des Tunisia Digital Awards 2026, organisée le 28 janvier 2026 :

Best Website Award            

Best Mobile App Award

Best E-Commerce Experience Award

Ces distinctions consacrent l’excellence de la nouvelle plateforme digitale BNA H24, en reconnaissant la qualité des expériences proposées, l’innovation technologique des solutions déployées et l’orientation résolument client qui guide la stratégie digitale de la banque.

Une reconnaissance fondée sur des critères d’excellence rigoureux

Le Best Website Award a été attribué à la BNA Bank au regard de critères suivant :

• La richesse et la pertinence du contenu,
• La structure et la fluidité de la navigation,
• La conception visuelle,
• Les fonctionnalités, l’interactivité et l’innovation,
• Ainsi que l’expérience globale offerte aux utilisateurs.

Le Best Mobile App Award distingue quant à lui la performance de l’application BNA H24 selon des critères clés tels que :

• L’utilité et la valeur ajoutée pour les utilisateurs,
• La qualité de l’expérience utilisateur (ux/ui),
• Les performances, la stabilité et la fiabilité,
• Ainsi que les exigences élevées en matière de sécurité et de confidentialité.

Enfin, le Best E-Commerce Experience Award récompense l’excellence des parcours transactionnels de la banque, évalués sur la base de :

• L’UX/UI et le design,
• La performance technique,
• L’innovation fonctionnelle,
• L’optimisation des taux de conversion (CRO),
• La performance business et la satisfaction utilisateur.

Une dynamique de reconnaissance confirmée

Cette triple consécration intervient quelques semaines seulement après l’élection de la BNA Bank en tant que Marque de l’Année 2026, confirmant la solidité de sa vision stratégique, la pertinence de ses choix digitaux et la confiance renouvelée de ses clients et partenaires.

À travers ces récompenses, la BNA Bank réaffirme son ambition de placer le digital au cœur de la création de valeur, de proposer des parcours clients toujours plus fluides, sécurisés et performants, et de contribuer activement au développement de l’écosystème digital tunisien.

Une distinction dans un écosystème digital hautement compétitif

Pour cette édition, les Tunisia Digital Awards ont distingué les meilleures réalisations digitales à travers 14 catégories, conçues pour valoriser l’excellence, la créativité et l’innovation dans le digital en Tunisie.

Outre les catégories remportées par la BNA Bank, figurent notamment : Best Big Data & Analytics, Digital Innovation, Best Digital Campaign, SEO/SEA Campaign, Community Management, Content & Influence, entre autres.

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Sur la bourse, le titre BNA s’est illustré parmi les meilleures performances du secteur bancaire, enregistrant une hausse de 59,8 %. Cette évolution témoigne de la solidité financière de la banque. Le titre se négocie à des niveaux de valorisation particulièrement attractifs (PE de 3,2x et P/BV de 0,4x), offrant un rendement en dividende (Div Yield de 7,8%) particulièrement séduisant pour les investisseurs.

Cette performance boursière résulte de plusieurs éléments liés à l’évolution des principaux indicateurs financiers de la Banque en 2025.

En effet, en 2025, la BNA a poursuivi la consolidation de ses fondamentaux, notamment en matière de collecte de dépôts, de distribution de crédits et de maîtrise des charges. À l’issue de l’exercice, la banque a enregistré une nette accélération de son activité de crédit, avec une progression des engagements de 7,4%, portant leur encours à 14,4 milliards de dinars. Cette dynamique permet à la BNA de conforter sa position de premier acteur du marché du crédit, avec une part de marché de 16,3%.

Parallèlement, l’encours des dépôts a atteint 13 921 MD, en hausse de 9,8 % par rapport à 2024. Cette évolution a été principalement soutenue par la forte progression des dépôts à vue (+28,9 % à 4 289 MD) ainsi que par l’augmentation des dépôts d’épargne (+9% à 4 696 MD). La BNA maintient ainsi son rang de deuxième collecteur de dépôts sur la place bancaire. Afin de renforcer davantage sa structure de ressources, la banque a également procédé en 2025 à l’émission d’un emprunt obligataire de 100 MD, sans appel public à l’épargne.

Le Produit Net Bancaire a progressé de 11,2% pour atteindre 1 084,8 MD, dépassant pour la première fois le seuil du milliard de dinars, notamment grâce à la bonne performance de son portefeuille d’investissement. Cette croissance s’est accompagnée d’une amélioration notable de l’efficacité opérationnelle. La banque a réussi à mieux maîtriser ses charges, ce qui s’est traduit par une baisse du coefficient d’exploitation à 36,8 %, signe d’une productivité accrue.

Les efforts engagés ces dernières années ont permis à la BNA de renforcer durablement sa situation financière. La banque affiche des niveaux de solvabilité confortables, ce qui la positionne de manière distincte et solide sur le marché.

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Nouvelle identité. L’expertise évolue. L’ambition demeure!

BNA Capitaux célèbre ses 30 ans d’existence.

Depuis trois décennies, BNA Capitaux, filiale du Groupe BNA, accompagne investisseurs, entreprises et institutions dans la concrétisation de leurs ambitions sur le marché financier tunisien.

Aujourd’hui, cette histoire s’exprime à travers une nouvelle identité visuelle, un site web repensé et une charte graphique modernisée, reflet de notre volonté de conjuguer la solidité d’un groupe historique et le dynamisme d’une institution résolument tournée vers l’avenir. Une même promesse demeure : votre partenaire de confiance, aujourd’hui et demain.

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La Société Microcred SA, institution de microfinance engagée en faveur de l’inclusion financière, et l’Association Face Tunisie (Fondation Agir Contre l’Exclusion) annoncent la signature d’un partenariat stratégique visant à renforcer l’insertion économique des femmes et des jeunes artisans à travers l’entrepreneuriat social.

Face Tunisie œuvre activement contre toutes les formes d’exclusion, notamment économique et sociale. Dans cette dynamique, elle a créé un Centre d’Excellence en Entrepreneuriat Social, sis à Dar El Fecra, rue guermed à la médina de Tunis, dédié à l’identification, à la formation intensive et à l’accompagnement personnalisé de femmes et de jeunes porteurs de projets innovants afin de transformer leurs compétences et savoir-faire en activités économiques durables et génératrices d’impact.

De son côté, Microcred SApartage cette ambition en facilitant l’accès à des services financiers responsables et adaptés aux personnes exclues ou insuffisamment servies par le système bancaire classique ainsi qu’à l’accompagnement des micro-entrepreneurs à travers son unité de services non financiers contribuant ainsi à l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs tunisiens.

Conscientes que la phase de création d’entreprise nécessite un accès effectif au financement, les deux institutions ont décidé de s’associer afin de créer un pont solide entre l’excellence de l’accompagnement et la facilité d’accès au microcrédit. Ce partenariat vise ainsi à offrir une chaîne de valeur complète, allant de la formation à la concrétisation des projets entrepreneuriaux à fort impact social.

Dans le cadre de cette collaboration :

• Face Tunisie assurera la formation, l’accompagnement et la présélection de projets portés par des femmes et des jeunes artisans, y compris l’accompagnement vers la formalisation des activités et la reconnaissance des acquis.
• Microcred apportera des solutions de financement adaptées, un traitement prioritaire des dossiers issus du programme FACE, et contribuera également au financement de cycles de formation et d’événements favorisant la commercialisation et la visibilité des projets.

Ce partenariat s’inscrit dans une vision commune de développement économique inclusif, de promotion de l’artisanat et de renforcement de l’employabilité, au service d’une Tunisie plus solidaire et durable.

« À travers ce partenariat avec Microcred, nous franchissons une étape clé : celle qui relie l’excellence de l’accompagnement entrepreneurial à l’accès concret au financement. Notre ambition est claire : permettre aux femmes et aux jeunes artisans de transformer leurs compétences en activités économiques viables, inclusives et pérennes. »
— Zahra Ben Nasr, Présidente, Face Tunisie

« Chez Microcred, nous croyons que le financement n’a de sens que s’il s’inscrit dans un parcours structuré et accompagné. Ce partenariat avec Face Tunisie nous permet de soutenir divers projets, porteurs de valeur économique et d’impact social, au service de l’autonomisation des femmes et des jeunes en Tunisie. »
— Awatef Achour Mechri, directrice générale, Microcred

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Cinq entreprises tunisiennes opérant dans le secteur des dispositifs médicaux, accompagnées par le projet Croissance Qualitative pour l’Emploi (CQE) dans le cadre du programme Exporti, prennent part à l’événement B to Health 2026, qui se tient le 4 février 2026 à Dijon (France).
Cette participation s’inscrit dans une dynamique de renforcement de la présence tunisienne sur les marchés européens de la HealthTech, à travers des rencontres B2B ciblées, des échanges techniques et des discussions approfondies avec les acteurs clés du secteur, notamment les organismes de certification.
B to Health 2026 : un rendez-vous stratégique de la HealthTech européenne
B to Health 2026 est un événement de référence dédié aux professionnels de la HealthTech.
Il vise à favoriser des rencontres d’affaires qualifiées entre industriels, donneurs d’ordres, institutions et experts du secteur, à travers :

• Des rendez-vous B to B,
• Des conférences thématiques,
• Des sessions de networking avec des acteurs européens de premier plan,
• Des échanges directs avec les représentant.e.s des organismes certificateurs, dans un contexte réglementaire marqué par l’application du règlement européen MDR (Medical Device Regulation) 2017/745.

Un accompagnement structurant dans le cadre du programme Exporti

La participation des entreprises tunisiennes s’inscrit dans le cadre du programme Exporti, relevant de la composante Appui à la Modernisation de l’Industrie Tunisienne (AMIT) du Programme d’Appui à la Compétitivité et aux Exportations (PACE) du projet CQE. Ce projet est

financé par l’Union européenne et le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), et mis en œuvre par la GIZ, en partenariat avec le ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie (MIME).
En amont de l’événement, les entreprises bénéficiaires ont suivi un cycle de formation spécialisé, portant notamment sur :

• Les prérequis réglementaires et organisationnels à l’export,
• Les fondamentaux du commerce international,
• La stratégie d’internationalisation et du marketing,
• Les négociations sur le marché européen des dispositifs médicaux,
• La définition d’une proposition de valeur adaptée aux exigences du marché européen.

Un expert international a également accompagné chaque entreprise dans la structuration de son offre, utilisée à la fois pour la visibilité sur la plateforme de l’événement et comme outil d’appui lors des rendez-vous B2B.
Les entreprises tunisiennes ont été mobilisées, dès lors, pour représenter la diversité et le savoir-faire du secteur tunisien des dispositifs médicaux, reconnu pour sa conformité aux normes internationales et son potentiel de compétitivité sur les marchés internationaux. La Tunisie, un acteur crédible du dispositif médical en Méditerranée
Avec plus de 70 entreprises spécialisées, une main-d’œuvre qualifiée et une conformité aux normes internationales, la Tunisie s’affirme comme un hub régional stratégique de fabrication de dispositifs médicaux. Sa proximité géographique avec l’Europe, la maturité de son écosystème industriel et la qualité de ses produits en font un partenaire de choix pour les acteurs européens du secteur.

À travers la participation à B to Health 2026, le projet CQE à travers le programme Exporti vise à consolider les opportunités de partenariats commerciaux, à renforcer l’intégration des entreprises tunisiennes dans les chaînes de valeur européennes, et à soutenir une industrie médicale tunisienne compétitive, innovante et durable.

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Le Maghreb Cybersecurity & Cloud Expo 2026 (MCCE 2026), organisé par Express FM et Extra Com, se tiendra du 10 au 12 février 2026. Cet événement de référence réunira les décideurs IT, dirigeants et experts autour des enjeux majeurs liés à la cybersécurité, au cloud et à la transformation numérique sécurisée.

Conçu comme un espace d’échanges à forte valeur ajoutée, le MCCE 2026 adopte un format sectorisé et confidentiel, favorisant des discussions approfondies entre pairs, le partage de retours d’expérience concrets et l’analyse de problématiques stratégiques propres à chaque secteur.

Trois journées, trois enjeux majeurs

● Industrie – 10 février 2026: renforcer la résilience des systèmes industriels, sécuriser les environnements critiques et maîtriser les risques liés à la convergence IT/OT.

● Secteur public – 11 février 2026: protéger les données de l’État, consolider la souveraineté numérique et renforcer la sécurité des infrastructures publiques.

● Services – 12 février 2026: sécuriser les usages du cloud et de l’intelligence artificielle dans un contexte réglementaire exigeant, tout en renforçant la confiance numérique.

Un cadre confidentiel pour des décisions éclairées

Chaque journée accueillera près de 300 décideurs IT dans un environnement volontairement sélectif, propice à la réflexion stratégique, à la prise de décision et à la création de partenariats durables.

Par son positionnement, son format et la qualité de ses participants, le MCCE 2026 s’inscrit comme un événement clé au service de la résilience numérique de la Tunisie. Plus d’informations et préinscriptions: www.mcce.tn

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La BIAT annonce sa participation, en qualité d’agent et arrangeur de la syndication, à un prêt syndiqué d’un montant global de 140 millions de dinars destiné au financement d’une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MWac, implantée à Chebika dans le gouvernorat de Kairouan. Le pool bancaire comprend, aux côtés de la BIAT, les établissements partenaires: UIB, ATB et UBCI.

Une convention de prêt syndiqué a été signée entre la BIAT, la société GFR Kairouan et les banques participantes – l’UIB, l’ATB et l’UBCI – lors d’une cérémonie tenue le 3 février 2026 au siège social de la BIAT. Le prêt syndiqué, d’une valeur globale de 140 millions de dinars, a été consenti pour la réalisation d’une centrale photovoltaïque d’une capacité de 100 MWac, située à Chebika, dans le gouvernorat de Kairouan. Il s’agit de l’une des plus importantes centrales photovoltaïques du pays avec un coût global de 280 millions de dinars, contribuant ainsi au renforcement de l’offre en énergie propre.

Ce projet, dont l’ensemble des intervenants et parties prenantes sont tunisiens, s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de transition énergétique et de développement des énergies renouvelables. Il vise à accroitre la capacité de production électrique à partir de ressources renouvelables, tout en contribuant à la sécurité énergétique et à la création de valeur locale. Le projet a pour objectif de fournir de l’électricité propre à deux industries tunisiennes, réduisant ainsi leur empreinte carbone.

La BIAT intervient dans le montage financier du projet GFR Kairouan à la fois en tant que syndicateur du prêt, financeur de la dette et investisseur en capital – via sa filiale BIAT Capital Risque. L’opération a été pilotée par les experts de la Banque de Financement et d’Investissement (BFI) de la BIAT qui ont joué un rôle central dans l’orchestration de l’opération.

Grâce à l’appui de la BFI de la BIAT, le projet a bénéficié d’un financement structuré, d’une mobilisation harmonisée des parties prenantes et d’une exécution efficace, traduisant une approche intégrée au service de la performance. Cette dynamique a donné lieu à des solutions sur mesure et à forte valeur ajoutée, combinant investissement, ingénierie financière, conseil financier et juridique de haut niveau, ainsi qu’une capacité d’accompagnement durable de l’ensemble des partenaires du projet.

«La BIAT confirme, par cette opération, son positionnement d’acteur référent du financement des projets d’infrastructure et de la transition énergétique en Tunisie. Nous sommes fiers d’accompagner un projet qui combine performance économique et contribution environnementale à fort impact», déclare Elyes Jebir, directeur général de la BIAT.

Le projet sera mis en œuvre dans le cadre d’une gouvernance rigoureuse et conformément aux standards environnementaux et sociaux en vigueur, garantissant son alignement avec les meilleures pratiques internationales. Les travaux de réalisation, dont la durée est estimée à 12 mois, feront l’objet d’un suivi technique rapproché par l’ensemble des institutions impliquées.

À travers cette initiative, la BIAT réaffirme son engagement durable en faveur d’un développement responsable, inclusif et tourné vers l’avenir. En soutenant des infrastructures vertes de cette envergure, la banque contribue directement à la transition énergétique nationale et à la création d’opportunités économiques régionales. Ce projet illustre pleinement la volonté de la BIAT d’assumer son rôle de partenaire de référence du progrès économique et sociétal en Tunisie.

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Enactus Tunisia et Gomycode annoncent la signature d’une convention de partenariat stratégique dédiée au renforcement des compétences numériques, avec un accent particulier sur l’intelligence artificielle, l’innovation à impact social et l’employabilité des jeunes en Tunisie.

Ce partenariat vise à faciliter l’accès à des formations spécialisées en intelligence artificielle, data et technologies émergentes, au profit des étudiants et alumni d’Enactus Tunisia, afin de les préparer aux métiers de demain et de soutenir le développement de projets entrepreneuriaux innovants à fort impact économique et social.

Dans ce cadre, Gomycode mettra à disposition des formations gratuites 100% financées en priorité pour les membres d’Enactus Tunisia issus de régions ciblées, notamment Gafsa, Sfax, Gabès, Tataouine, Kairouan, Tozeur, Djerba, Siliana, Béja et Le Kef, leur permettant d’accéder à des parcours de formation avancés en IA et compétences technologiques. Des réductions préférentielles seront également accordées aux membres actifs et alumni ne relevant pas de ces zones. Par ailleurs, des modules de formation spécifiques en intelligence artificielle, adaptés aux différentes phases des projets Enactus (problématique, idéation, prototypage et concrétisation), seront conçus et animés conjointement.

Enactus Tunisia s’engage, de son côté, à mobiliser son réseau afin de favoriser l’adoption des compétences en IA à l’échelle nationale, à coorganiser avec Gomycode des workshops, hackathons thématiques autour de l’intelligence artificielle, des rencontres universitaires et des masterclass, et à encourager la participation active de ses membres aux initiatives de formation mises en place.

À travers cette collaboration, Enactus Tunisia et Gomycode réaffirment leur volonté commune de démocratiser l’accès à l’intelligence artificielle, de réduire les inégalités territoriales et de promouvoir l’inclusion en matière de formation, tout en positionnant les jeunes talents tunisiens comme acteurs clés de l’innovation technologique à impact.

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Tunifert, filiale du Groupe SEPCM, leader tunisien de la protection des cultures, des fertilisants, des semences et de l’assistance technique aux agriculteurs, annonce la signature d’un partenariat stratégique avec Seabex, pionnier des solutions agricoles basées sur l’intelligence artificielle (IA).

À travers ce partenariat, Tunifert et le Groupe SEPCM affirment publiquement leur engagement en faveur de la souveraineté alimentaire tunisienne, en plaçant l’innovation, la donnée et l’accompagnement des agriculteurs au cœur de la transformation de la filière céréalière.

Ce partenariat marque une première en Tunisie dans le domaine des grandes cultures, en combinant semences locales performantes, expertise agronomique de terrain et intelligence artificielle de pointe, afin de digitaliser l’ensemble de la chaîne de valeur céréalière, de la parcelle agricole jusqu’au pilotage stratégique de la filière.

Les solutions de Seabex seront progressivement déployées sur des milliers d’hectares, principalement en blé dur, culture stratégique pour le pays. L’objectif est de construire une filière céréalière plus performante, plus résiliente et plus autonome, capable de répondre durablement aux enjeux climatiques, économiques et alimentaires de la Tunisie.

Ce partenariat permettra notamment de:

• Renforcer durablement les capacités des agriculteurs partenaires, grâce à des outils d’aide à la décision basés sur l’intelligence artificielle, adaptés aux réalités locales.

• Optimiser les rendements et la productivité par des analyses agronomiques avancées et une meilleure anticipation des risques.

• Améliorer la gestion des ressources stratégiques (eau, fertilisation, intrants) et limiter le gaspillage dans un contexte de stress hydrique croissant.

• Accroître la résilience face aux aléas climatiques et phytosanitaires, en sécurisant les itinéraires techniques.

• Structurer une base de données agronomiques massive et contextualisée, véritable actif stratégique pour la filière.

• Contribuer à une autosuffisance céréalière durable, pilier essentiel de la souveraineté alimentaire nationale.

«Ce partenariat avec SEABEX MEA renforce la filière céréalière tunisienne grâce à des outils d’intelligence artificielle qui permettent d’anticiper les risques, d’optimiser les interventions culturales et d’améliorer durablement les rendements sur des milliers d’hectares», souligne Imène Ben Jemia, directrice générale de Tunifert.

«En tant que leader tunisien du secteur agricole, le Groupe SEPCM investit dans des solutions innovantes pour moderniser l’agriculture et renforcer durablement la filière céréalière. Ce partenariat illustre parfaitement notre ADN tourné vers l’innovation et notre engagement pour la souveraineté alimentaire nationale», ajoute Hedi Doghri, directeur général du Groupe SEPCM.

«Ce partenariat avec Tunifert et le Groupe SEPCM illustre une vision stratégique et résolument tournée vers l’avenir de l’agriculture tunisienne. En mettant l’intelligence artificielle et la donnée au cœur de la filière céréalière, nous contribuons à renforcer durablement la souveraineté alimentaire du pays, à sécuriser la production nationale et à doter les agriculteurs comme les acteurs de la filière d’outils de décision modernes, fondés sur des données fiables et contextualisées», explique Taher Mestiri, président de Seabex.

«Fière de ce partenariat, le véritable enjeu n’est pas seulement d’outiller la parcelle, mais de structurer une filière céréalière capable de se piloter, de se projeter et de décider collectivement sur la base de faits mesurables. Les transformations les plus durables en agriculture sont souvent invisibles: elles commencent par la fiabilité de la donnée et la confiance dans la décision», ajoute Amira Cheniour, directrice générale de Seabex MEA.

Dans le cadre de ce partenariat, Tunifert, reconnue pour la qualité de ses services et de ses semences sélectionnées et adaptées aux conditions climatiques locales, mettra ces technologies à la disposition de son réseau d’agriculteurs multiplicateurs partenaires. Cette démarche vise à élever le niveau technique des exploitations, sécuriser les revenus agricoles et favoriser des pratiques agricoles plus durables.

Au-delà de l’accompagnement des agriculteurs, ce partenariat traduit également une vision avant-gardiste du Groupe SEPCM, qui fait le choix de la digitalisation, de la donnée et de l’intelligence artificielle pour renforcer sa capacité de pilotage stratégique de la filière céréalière tunisienne.

L’agrégation massive de données agronomiques contextualisées permettra d’améliorer la planification, l’anticipation des risques et la prise de décision à l’échelle de la filière, contribuant ainsi à la résilience et à l’autonomie alimentaire du pays.

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L’Arab Tunisian Bank (ATB) annonce la publication de son premier reporting de durabilité ESG au titre de l’exercice 2024, marquant une étape structurante dans son engagement en faveur de la finance durable et de la transparence extra-financière. Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’accompagnement de la Bourse de Tunis (BVMT) et de la Banque Mondiale, et a été menée en conformité avec les standards nationaux en vigueur ainsi qu’avec les référentiels internationaux reconnus en matière d’ESG.

À travers ce reporting, l’ATB réaffirme sa volonté d’intégrer pleinement les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans sa stratégie, sa gouvernance et ses activités, tout en renforçant la gestion des risques, la création de valeur durable et la confiance de ses parties prenantes.

Cette première publication constitue une base de référence pour le suivi des performances ESG de la banque et traduit l’engagement de l’Arab Tunisian Bank à accompagner la transition vers une économie plus responsable et durable en Tunisie.

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Le Groupement professionnel des architectes d’intérieur annonce un partenariat avec Euklydia, cabinet spécialisé en transformation IA. Cette initiative vise à aider les architectes d’intérieur à intégrer l’intelligence artificielle dans leur pratique professionnelle à travers un programme intitulé «L’architecture d’intérieur à l’ère de l’IA».

Ce programme répond à une évolution rapide du métier. Les attentes en matière de rapidité, de personnalisation et d’expérience client augmentent. Les professionnels doivent aussi mieux maîtriser leurs coûts, tout en préservant leur créativité.

Un partenariat pour adapter les pratiques au marché

À travers ce partenariat, Gpaic et Euklydia veulent accompagner la modernisation du métier. L’objectif est d’aider les architectes d’intérieur à utiliser l’IA de manière concrète. L’IA permet de gagner du temps et d’améliorer la qualité du travail. Elle aide aussi à mieux organiser les workflows et les livrables.

Les deux partenaires partagent la même vision. L’intelligence artificielle ne remplace pas l’architecte d’intérieur. Elle renforce sa valeur et son expertise. Elle réduit les tâches répétitives et améliore la productivité. Elle aide aussi à optimiser la conception et l’expérience client.

Une formation axée sur la pratique et les résultats

Euklydia adopte une approche basée sur l’accompagnement dans le temps. Une formation unique ne suffit pas. Le programme prévoit un suivi structuré, avec des ajustements réguliers. L’objectif est d’assurer une adoption réelle des outils IA.

La formation est animée par Dr Oumeima Laifa, CEO d’Euklydia. Elle est pensée pour une application directe. Les participants découvrent des outils IA utiles pour l’idéation, la conception, les rendus et les moodboards. Le programme aborde aussi l’automatisation des tâches chronophages et l’amélioration de la présentation client. L’IA est utilisée pour créer des expériences plus immersives et mieux comprendre les besoins des utilisateurs.

À travers cet accompagnement, Euklydia met son expertise IA au service des architectes d’intérieur. L’approche est orientée performance, résultats mesurables et adoption durable.

L’ambition commune est claire: Gpaic et Euklydia veulent aider les architectes d’intérieur à intégrer l’IA de manière pertinente. L’objectif est d’améliorer l’efficacité, la qualité des projets et les perspectives du métier.

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Philip Morris Tunisie a été certifié Top Employer Tunisie pour la huitième année consécutive par le Top Employers Institute. Cette distinction souligne, une fois encore, l’engagement constant de l’entreprise en faveur de ses collaborateurs, de sa culture d’entreprise et de son évolution continue. Elle confirme également la position de Philip Morris Tunisie comme employeur de choix, attentif aux attentes de talents issus de différentes générations.

Au niveau mondial, Philip Morris International a, quant à lui, été reconnu Global Top Employer pour la dixième année consécutive, renforçant ainsi son leadership international en matière d’excellence RH.

Borhann Rachdi, Directeur Général de Philip Morris Tunisie, déclare :« Être certifiés Top Employer pour la 8ᵉ année consécutive est une grande fierté pour Philip Morris Tunisie. Ce label vient récompenser notre volonté de placer nos collaborateurs au cœur de notre démarche de transformation. Nous nous attachons chaque jour à offrir un environnement de travail inclusif, motivant et propice au développement personnel et professionnel. Cette reconnaissance nous encourage à poursuivre nos efforts pour accompagner nos équipes, stimuler l’innovation et bâtir un cadre de travail exemplaire. »

La certification Top Employer est attribuée à la suite d’une évaluation indépendante réalisée par le Top Employers Institute. Elle positionne Philip Morris International parmi les 17 organisations internationales à avoir obtenu le label Global Top Employer. Cette nouvelle distinction mondiale s’ajoute à celles obtenues par les affiliés de PMI dans 32 pays en Europe, au Moyen‑Orient, en Afrique et en Asie‑Pacifique.

Cette reconnaissance reflète l’engagement continu de PMI à promouvoir une culture inclusive, collaborative et tournée vers la croissance, conformément au PMI DNA. Ce cadre culturel repose sur des valeurs et comportements partagés visant à garantir à tous les collaborateurs, où qu’ils se trouvent, un environnement sûr, stimulant, respectueux, et porteur d’un fort sentiment d’appartenance.

Philip Morris International : Un leader mondial engagé pour un avenir sans fumée

Philip Morris International est un acteur international majeur des biens de consommation, engagé dans la construction d’un avenir sans fumée et dans l’évolution durable de son portefeuille vers des catégories de produits au‑delà du tabac et de la nicotine. Le portefeuille actuel de l’entreprise se compose principalement de cigarettes et de produits sans fumée, incluant des dispositifs de tabac chauffé, des sachets de nicotine et des produits de vapotage.

Les produits sans fumée de PMI sont commercialisés dans plus de 100 marchés et, au 30 juin 2025, l’entreprise estime qu’ils étaient utilisés par plus de 41 millions de consommateurs adultes dans le monde, dont beaucoup ont quitté la cigarette ou ont considérablement réduit leur consommation. L’activité sans fumée a représenté 41 % du chiffre d’affaires net total de PMI sur les neuf premiers mois de 2025.

Depuis 2008, PMI a investi plus de 14 milliards de dollars pour développer, valider scientifiquement et commercialiser des produits innovants sans fumée destinés aux adultes qui continueraient autrement de fumer, avec pour objectif ultime de mettre fin à la vente de cigarettes. Ces investissements englobent la création de capacités scientifiques de premier plan, notamment dans les domaines de la toxicologie préclinique systémique, de la recherche clinique et comportementale, ainsi que des études post‑commercialisation.

À l’issue d’évaluations rigoureuses fondées sur la science, la Food and Drug Administration (FDA) des États‑Unis a autorisé la commercialisation du snus General et des sachets de nicotine ZYN de Swedish Match, ainsi que de certaines versions des dispositifs et consommables IQOS de PMI — les toutes premières autorisations de ce type dans leurs catégories respectives. Des versions d’IQOS et de General snus ont également obtenu les premières autorisations de la FDA en tant que produits de tabac à risque modifié (MRTP).

S’appuyant sur une solide expertise dans les sciences de la vie, PMI nourrit l’ambition à long terme de s’étendre aux domaines du bien‑être et de la santé, avec la volonté d’améliorer la qualité de vie grâce à des expériences de santé intégrées et fluides.

Pour plus d’informations, veuillez consulter :www.pmi.com et www.pmiscience.com

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L’Union Internationale de Banques (UIB) vient d’être une nouvelle fois récompensée par le magazine économique international de référence Global Finance, qui l’a désignée Meilleure Banque de Financement du Commerce International en Tunisie pour l’année 2026, dans le cadre des World’s Best Trade Finance Providers Awards.
Cette distinction s’inscrit dans la continuité des reconnaissances obtenues par l’UIB au fil des dernières années et confirme la solidité de son expertise en matière de financement du commerce , international. Les lauréats ont été sélectionnés par le comité éditorial de Global Finance sur la base de critères exigeants incluant le volume des transactions, l’étendue de la couverture internationale, la qualité du service client, la compétitivité des prix ainsi que l’intégration de technologies innovantes.
À travers ce prix, Global Finance distingue les institutions financières ayant su répondre efficacement aux besoins de leurs clients dans un environnement mondial marqué par l’incertitude géopolitique et la complexité croissante des cadres réglementaires, tout en s’appuyant sur des solutions technologiques performantes.
Cette reconnaissance met également en lumière la robustesse des dispositifs opérationnels de l’UIB ainsi que l’expertise de ses équipes, mobilisées pour offrir à leurs clients des solutions de Trade Finance alliant efficacité, sécurité et conformité aux standards internationaux les plus exigeants.
Cette nouvelle récompense témoigne de l’engagement constant de l’UIB à accompagner les entreprises tunisiennes importatrices et exportatrices dans leurs opérations à l’international, en leur proposant une offre complète de produits et services Trade, conforme aux meilleurs standards internationaux.
Forte du savoir-faire de ses équipes spécialisées et du soutien du réseau international du Groupe Société Générale, notamment à travers ses filiales africaines, l’UIB consolide ainsi son positionnement de partenaire bancaire de référence pour le commerce international en Tunisie.
Par cette distinction, l’UIB réaffirme son rôle actif dans le développement des échanges internationaux et sa contribution à l’attractivité de la Place financière de Tunis, au service de l’économie nationale et de ses acteurs.

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L’Institut français de Tunisie (IFT) a organisé, le vendredi 23 janvier 2026 au Palais Ahmed Bey (La Marsa), la soirée de clôture du projet Elyssa, marquant l’aboutissement de dix-huit mois d’accompagnement artistique, professionnel et humain au service de la création contemporaine tunisienne. Cette rencontre a constitué à la fois un temps de restitution, de bilan et de mise en perspective d’un programme ambitieux dédié aux arts visuels et à la musique, tout en ouvrant la réflexion sur les perspectives à venir pour les lauréats et, plus largement, pour l’écosystème culturel tunisien.

UNE SOIRÉE CÉLÉBRANT L’ABOUTISSEMENT D’UN PARCOURS COLLECTIF

Réunissant artistes, partenaires, professionnels de la culture et public, l’événement s’est déroulé de 18h00 à 22h00,autour d’un programme mêlant exposition rétrospective, prises de parole, performances musicales et moments conviviaux.

Les invités ont d’abord découvert une exposition documentaire retraçant les différentes étapes du projet Elyssa, avant d’assister à une performance du groupe Tasawer, composé de jeunes musiciens de l’Institut Supérieur de Musique de Tunis incarnant l’esprit de transmission et de dialogue au cœur du programme.

Les interventions de Fabrice Rousseau, directeur de l’Institut français de Tunisie, Saima Samoud, cheffe du projet Elyssa, Mohamed Ben Soltane et Hedi Khelil, co-directeurs du volet arts visuels, ainsi que Mohamed Ben Said, directeur du volet musique, ont permis de revenir sur la philosophie, les enjeux, les défis et les réussites du projet.

La soirée a été ponctuée par une performance de Nejia, artiste lauréate du volet musical, ainsi que par des témoignages d’artistes bénéficiaires (Olfa Trabelsi, Safa Attyaoui, Aymen Goubaa et Aymen Ben Attia) avant de se clôturer vers 22h à la suite d’un moment festif animé par Aly Mrabet aux platines.

ELYSSA : UN PROGRAMME À 360 DEGRÉS PENSÉ COMME UN PARCOURS

« Concevoir Elyssa, c’était imaginer un programme à 360 degrés, capable d’accompagner les artistes sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la création : depuis l’émergence de l’idée artistique, jusqu’à sa concrétisation, sa structuration professionnelle et sa mise en partage avec les publics », a souligné Saima Samoud, cheffe de projet. Elle a rappelé la complexité d’un dispositif s’adressant à deux secteurs aux logiques distinctes : « Dans les arts visuels, les temporalités sont longues, les processus souvent solitaires ; dans la musique, le travail est plus collectif, rythmé par des phases techniques précises avec une confrontation rapide au public ».

Pour Fabrice Rousseau, cette clôture marque avant tout une étape : « Elyssa n’est pas une fin, mais un temps de bilan et une ouverture sur l’après-Elyssa. » Il a rappelé que le projet s’inscrivait pleinement dans la mission de l’IFT : « La création comme processus, non comme simple résultat. Elyssa a été pensé comme un parcours cohérent, avec ses étapes, ses respirations, ses temps d’approfondissement. »

UN BILAN QUANTITATIF ET QUALITATIF SIGNIFICATIF

Sur l’ensemble du programme, 32 artistes lauréats ont été sélectionnés à l’issue de quatre appels à candidatures ayant reçu 360 dossiers. Le dispositif a accompagné 12 artistes/projets musicaux et 20 artistes visuels, reflétant la diversité des esthétiques et trajectoires de la scène contemporaine tunisienne.

Le programme a mobilisé une expertise importante, avec plus de 30 mentorsfrançais, tunisiens et internationaux invités, garantissant un accompagnement de qualité sur l’ensemble de la chaîne de création.

En matière de rayonnement public, l’exposition « Parcours I مسارات », présentée du 26 septembre au 11 octobre 2025 à l’Institut français de Tunisie et au Palais Kheireddine, a accueilli 1 300 visiteurs. Le volet musical a connu un temps fort avec le festival « Elyssa fête la musique », organisé les 20 et 21 juin 2025 au Centre Culturel International de Hammamet (CCIH), rassemblant près de 400 visiteurs chaque soir sur deux scènes installées dans le parc.

VOLET ARTS VISUELS : DE LA RÉSIDENCE À L’EXPOSITION

Vingt artistes visuels, émergents et confirmés, ont été accompagnés à travers trois résidences de recherche et de création de 21 jours organisées à Tilal Utique (Fondation Kamel Lazaar) entre février et juin 2025. Ces temps de résidence ont été encadrés par un mentorat de grande qualité assuré par Mohamed Ben Soltane, Hedi Khelil, Houari Bouchenak, Xavier de Luca, Ji-Yoon Han, Camille Bardin, Madeleine Filippi et Clelia Coussonnet, ainsi que par de nombreux experts tunisiens et français.

Au-delà des résidences, les artistes ont poursuivi leur travail en ateliers ou sur le terrain grâce à des bourses de production et ont bénéficié d’un accompagnement post-résidence incluant lectures de portfolios, conférences et formations sur les droits d’auteur, la fiscalité, les réseaux sociaux et la constitution de portfolios professionnels.

L’exposition « Parcours I مسارات » a marqué l’aboutissement public de ce parcours. Elle s’est ouverte dans un contexte particulier, marqué par la disparition de Wadi Mhiri, artiste lauréat du programme et figure majeure des arts en Tunisie, à qui un hommage appuyé a été rendu.

VOLET MUSICAL : DE LA CRÉATION À LA SCÈNE

Le volet musical du programme Elyssa a été imaginé comme un cheminement progressif, accompagnant des artistes tunisiens de l’intuition créative jusqu’à la scène. Pendant six mois, douze projets musicaux ont été accompagnés dans une montée en compétences artistique, technique et professionnelle.

Le parcours s’est articulé autour de plusieurs phases :

1. Résidences de création musicale (janvier-février 2025, CCIH) pour sept projets lauréats (Nejia Abidi Malki, Soudeni, Chaima Mahmoud, Laimanprod, Jathb, PsychedelicWinds et Hadra), encadrés par les mentors Pierre Marolleau et Khalil Hentati.
2. Résidences managers (janvier-février 2025, CCIH) menées en parallèle, permettant aux équipes artistiques d’acquérir des outils concrets en management de carrière, booking, administration et communication digitale, sous la houlette de Mohamed Ben Said, Imed Alibi et Amira Kallel.
3. Résidences de pré-enregistrement et d’enregistrement (mars-avril 2025, Studio Wild Tunes) pour transformer les compositions en œuvres sonores abouties, accompagnées par Kais Melliti, Mohamed Ben Said, Mondher Fellah, Aymen Ben Atia, Ammar 808 et Sami Ben Said.
4. Résidences live et professionnalisation scénique (mai-juin 2025, CCIH) réunissant l’ensemble des douze lauréats pour transformer les projets musicaux en performances scéniques professionnelles, encadrées par Karim Ziad, Stéphane Puech, Imed Alibi, Kais Melliti, David Aubaile, Leila Chaibadra et Farah Kammoun.
5. « Elyssa fête la musique » (20-21 juin 2025, CCIH), festival offrant aux douze groupes lauréats un espace de visibilité exigeant avec une programmation éclectique révélant la créativité et la vitalité de la scène musicale tunisienne contemporaine.

PARTENARIATS ET DYNAMIQUE DE CIRCULATION

Elyssa a reposé sur une dynamique de coopération forte, avec l’implication de partenaires clés : Creativalue/Jiseret Archiv’artpour les arts visuels, Akacia Production et Wild Tunes Production pour la musique, ainsi que les lieux de résidence Tilal Utique (Fondation Kamel Lazaar) et le Centre Culturel International de Hammamet.

La logique de circulation des œuvres et des artistes, placée au cœur du projet, s’est concrétisée dès l’été 2025 avec des diffusions en Tunisie (Festival de Hammamet, Festival See Djerba, Journées Théâtrales de Carthage, Institut français de Sousse) et en France (Tunis sur Seine, festival Arabesques de Montpellier, Point Fort d’Aubervilliers). De multiples opportunités sont programmées pour 2026, notamment dans le cadre de la Saison France-Méditerranée.

« Un véritable réseau Elyssa s’est créé, une communauté rassemblant artistes, professionnels de la culture, lieux de diffusion et entrepreneurs », a souligné Fabrice Rousseau.

PERSPECTIVES ET HÉRITAGE

Au-delà des chiffres, Elyssa a permis de créer les conditions d’un accompagnement dans la durée, fondé sur l’exigence artistique, la structuration professionnelle et la mise en réseau. « Ce qui compte aujourd’hui, au-delà de ce que nous célébrons, ce sont les acquis durables, les trajectoires renforcées, les dynamiques enclenchées », a conclu Fabrice Rousseau.

La soirée de clôture a ainsi marqué non pas une fin, mais une étape dans un processus destiné à se prolonger, avec des artistes désormais mieux armés pour poursuivre leur développement professionnel et artistique sur les scènes nationales et internationales.

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La Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) publie ses indicateurs d’activité trimestriels arrêtés au 31 décembre 2025 qui font ressortir les résultats suivants :

• Un PNB de 1 595,1 millions de dinars ;

• Des charges opératoires de 724 millions de dinars ;

• Des encours de dépôts de 22 291 millions de dinars ;

• Des encours de crédits nets de 13 153,7 millions de dinars ;

• Un coefficient d’exploitation de 45,4 %.

Les indicateurs d’activité de la BIAT au 31 décembre 2025 confirment la solidité des fondamentaux de la banque et la résilience de son modèle dans un contexte économique exigeant. Les performances enregistrées traduisent une dynamique commerciale soutenue, portée par la confiance renouvelée de ses clients, la rigueur de sa gestion et l’engagement constant de ses équipes.

Cette trajectoire s’inscrit dans une stratégie globale de croissance maîtrisée, fondée sur l’excellence opérationnelle, la proximité client et l’innovation. Elle conforte la position de la BIAT en tant qu’acteur bancaire de référence, capable d’allier performance financière et création de valeur durable.

Cette dynamique a été reconnue à travers plusieurs distinctions internationales reçues au cours de l’année 2025. La BIAT a été élue “Meilleure Banque en Tunisie” dans le programme Euromoney Awards for Excellence 2025 et s’est vu décerner le titre de « Meilleure Banque sur le marché de change en Tunisie » par Global Finance. D’autres récompenses attribuées par Capital Finance International sont venues saluer la qualité de sa gouvernance, la pertinence de sa stratégie de digitalisation ainsi que son engagement en faveur du développement des jeunes. La BIAT a également été distinguée par le prix “élu meilleur service client 2026” consacrant la qualité de son service et les efforts constants déployés pour placer l’expérience client au cœur de ses priorités stratégiques.

Au-delà de la performance financière, la BIAT poursuit le renforcement de son rôle d’acteur bancaire engagé dans l’inclusion économique et le développement régional. À ce titre, la banque a intensifié son accompagnement des sociétés communautaires, en mettant en place une plateforme digitale dédiée, conçue pour faciliter le traitement des dossiers, accélérer les circuits de décision et améliorer l’accès au financement. Cette initiative traduit la volonté de la BIAT d’apporter des solutions structurées et adaptées aux nouveaux modèles entrepreneuriaux à fort impact territorial.

Cette approche orientée accompagnement et création de valeur s’est également traduite par l’organisation des rencontres annuelles dédiées à la clientèle Entreprises à Sousse et à Sfax, devenues une tradition favorisant un dialogue direct avec les acteurs économiques régionaux et renforçant les relations de partenariat sur le long terme.

Parallèlement, la BIAT poursuit avec constance sa transformation digitale, à travers l’enrichissement continu de ses plateformes MyBIAT et MyBIAT Corporate, visant à offrir des parcours clients fluides, sécurisés et performants. Cette évolution s’accompagne de la modernisation progressive du réseau commercial avec plus de 70 agences rénovées à fin 2025 selon le nouveau concept qui allie innovation, modernisation, efficacité opérationnelle, qualité de service et intégration des usages digitaux.

Forte de ces avancées, la BIAT aborde les prochaines échéances avec confiance et discipline stratégique, déterminée à consolider sa position de banque universelle de référence et à poursuivre son rôle d’accompagnateur responsable et durable de l’économie tunisienne.

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L’UBCI clôture l’exercice 2025 avec une performance solide et une amélioration notable de l’ensemble de ses indicateurs d’activité grâce à la force de sa dynamique commerciale.

L’encours des crédits à la clientèle (nets de provisions et d’agios réservés) atteint 3769 millions de dinars, en augmentation de 478 millions de dinars, soit une croissance remarquable de 14.5% par rapport à décembre 2024. Cette progression confirme l’engagement constant de la banque dans le financement de l’économie.

Parallèlement, les dépôts de la clientèle s’établissent à 3922 millions de dinars, contre 3291 millions de dinars en décembre 2024, enregistrant une hausse de 3.7%. Cette évolution est principalement portée par la progression des dépôts à vue (7%) et des dépôts d’épargne (+7.9%).

En conséquence, les produits d’exploitation bancaires enregistrent une hausse de 9.8%, pour s’établir à 571 millions de dinars au terme de 2025, contre 520 millions de dinars l’année précédente.

Les charges d’exploitation bancaires s’élèvent à 220 millions de dinars, en augmentation de 10.3% par rapport à fin décembre 2024 (199 millions de dinars).

Dans ce contexte, le produit net bancaire (PNB) ressort à 351 millions de dinars, enregistrant une hausse de 9.5% par rapport à l’exercice précédent.

Enfin, les charges opératoires affichent une hausse maîtrisée de 6.6%, principalement liée à l’augmentation des frais de personnel (7.2%), confirmant le pilotage rigoureux des ressources dans un environnement en transformation.

Ces résultats confortent la trajectoire de croissance rentable engagée par l’UBCI et renforcent sa position d’acteur bancaire responsable, au service de ses clients et du développement économique.

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AwA inaugure DRUNCH, un nouveau rendez-vous mensuel pensé comme une expérience lifestyle immersive, à mi-chemin entre le lunch et le dinner.
Plus qu’un pop-up, DRUNCH est une invitation à entrer dans une maison habitée par la création tunisienne contemporaine.

Pour cette première édition, cinq femmes entrepreneuses réunissent leurs univers dans un même espace, le temps d’un samedi où les marques ne se contentent pas d’être exposées: elles vivent, se croisent et dialoguent.

Cinq femmes. Cinq univers. Une maison

Le drunch met à l’honneur une sélection de marques tunisiennes indépendantes, portées par une vision commune du beau, du sensible et du savoir-faire local:

• AwA · maroquinerie et bijoux
• Leïyou · prêt-à-porter
• Identity · prêt-à-porter
• Minora · parfum
• Reine Noisette · pâtisserie artisanale

Chaque marque investit l’espace avec ses pièces, ses gestes et ses matières, dans une scénographie pensée comme un intérieur vivant et chaleureux.

Une expérience multisensorielle

Au fil de la visite, les invités sont conviés à voir, toucher, sentir, goûter et écouter:

• Découvrir des silhouettes et accessoires portés et mis en situation,
• Explorer l’univers olfactif de Minora,
• Savourer les douceurs raffinées de Reine Noisette,
• Et se laisser porter par un DJ set live assuré par l’invitée spéciale DJ AmtaF, pour accompagner l’expérience tout au long de l’après-midi.

Informations pratiques

📍Adresse : 8, rue Mohamed El Gharbi, Manar 3 (à deux pas de Manar City)
🗓Date : samedi 24 janvier
⏰Horaire : de 12h à 18h
🎶Musique & dégustation offertes

Drunch by AwA s’adresse aux amateurs de mode, de design, de parfums et de plaisirs gourmands, curieux de découvrir une nouvelle manière de consommer: plus lente, plus humaine, plus sensible.

Entrée libre.

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• Nouveaux accords de contribution de l’UE signés avec la BERD (20 millions d’euros) et la BEI Global (15 millions d’euros) pour soutenir des projets solaires photovoltaïques et les infrastructures du réseau électrique.

• Action coordonnée de l’Équipe Europe pour aider la Tunisie à atteindre 35% d’électricité renouvelable d’ici à 2030 et à approvisionner l’interconnexion ELMED en énergie renouvelable.

• Les premiers investissements comprennent 400 MW de capacité solaire répartis entre Sidi Bouzid et Gafsa.

L’Union européenne (UE) renforce son soutien à la transition énergétique de la Tunisie avec 35,8 millions d’euros de subventions accordées dans le cadre de la Plateforme d’investissement de voisinage (Neighbourhood Investment Platform – NIP), afin d’accélérer le développement de la production d’énergies renouvelables et des infrastructures électriques dans le pays.

L’UE a signé un accord de contribution de 20,4 millions d’euros avec la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) et un accord de contribution de 15,4 millions d’euros avec la Banque européenne d’investissement (BEI Global). Ces subventions amélioreront la bancabilité de projets d’énergies renouvelables à grande échelle et soutiendront les investissements dans les raccordements au réseau et les infrastructures de transport de l’électricité, contribuant ainsi à mobiliser des financements publics et privés supplémentaires. Le projet bénéficie également du soutien des garanties EFSD+ de l’UE.

Les premiers projets soutenus dans ce cadre comprennent une centrale solaire photovoltaïque de 100 MW à Sidi Bouzid, développée par Scatec et Aeolus, ainsi qu’un portefeuille solaire photovoltaïque de 300 MW à Gafsa, porté par Qair. Ensemble, ces investissements initiaux représentent une capacité installée totale de 400 MW et devraient encourager une participation accrue du secteur privé ainsi que des cofinancements internationaux.

«La Tunisie est un partenaire clé pour BEI Monde, et cette subvention européenne de 15 millions d’euros constitue une étape décisive pour transformer des projets prioritaires d’énergies renouvelables en investissements bancables», a déclaré Ioannis Tsakiris, vice-président de la Banque européenne d’investissement. «Elle illustre clairement comment le soutien financier de l’Union européenne, combiné aux financements de BEI Monde, permet de mobiliser des investissements à grande échelle dans l’énergie solaire et les infrastructures de réseau nécessaires à son déploiement, accélérant ainsi la transition énergétique de la Tunisie et renforçant l’impact de l’initiative Global Gateway».

Giuseppe Perrone, ambassadeur de l’Union européenne en Tunisie, a déclaré: «En parfaite adéquation avec la stratégie énergétique nationale tunisienne, l’Union européenne investit dans les énergies renouvelables et les infrastructures modernes afin d’accélérer l’autonomie énergétique du pays, de stimuler une croissance durable et de renforcer sa résilience climatique. Ces efforts se traduisent par des améliorations concrètes pour les citoyens et contribuent à une stabilité plus large en Méditerranée».

Odile Renaud-Basso, présidente de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, a souligné: «Nous sommes fiers de collaborer avec l’UE et la BEI pour accélérer la transition écologique de la Tunisie. En combinant les subventions de l’UE et les financements, nous pouvons mobiliser des investissements massifs dans les énergies renouvelables et les infrastructures de réseau. Ces projets contribueront à exploiter les abondantes ressources énergétiques de la Tunisie afin de fournir une électricité sûre, locale et bon marché».

Ces accords contribuent directement au programme tunisien de 1,7 GW d’énergies renouvelables et à son objectif de produire 35% de son électricité à partir de sources renouvelables d’ici à 2035, tel que défini dans le protocole d’accord UE-Tunisie sur la coopération énergétique.

Les subventions de l’UE, financées par la Plateforme d’investissement de voisinage, permettront de réduire les risques liés à des investissements stratégiques et de mobiliser des co-investissements publics et privés. Elles s’inscrivent dans le cadre du paquet d’investissements Afrique-Europe de Global Gateway et reflètent l’engagement de l’UE, à travers une approche Équipe Europe, à soutenir des systèmes énergétiques durables, sûrs et inclusifs dans les pays partenaires.

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