L’inflation en Tunisie a amorcé un léger repli en janvier 2026; s’établissant à 4,8 % contre 4,9 % en décembre dernier. Après des mois de stagnation, ce petit pas en arrière offre une bouffée d’oxygène; portée principalement par un ralentissement des prix dans l’assiette et dans le secteur de la restauration.

L’alimentation

Si la hausse globale ralentit, le secteur alimentaire reste le principal défi pour le portefeuille des Tunisiens. Sur un an, les prix y ont grimpé de 5,9 %, avec des disparités marquantes:

Ce qui pèse lourd : les amateurs de viande et de produits frais trinquent. On note une envolée de 17,8 % pour les fruits frais, 16,1 % pour l’agneau; et plus de 10 % pour le bœuf et le poisson.

La note positive : heureusement, les huiles alimentaires ont chuté de 12 %, ce qui permet de compenser en partie la hausse des autres denrées de base.

Mode et Tourisme 

Il n’y a pas que l’alimentation qui bouge. Les produits manufacturés affichent une hausse de 5 %, tirée par une augmentation notable de 10,1 % dans l’habillement et les chaussures.

Côté services, la tendance est à la hausse (+3,7 %), portée par le dynamisme du secteur touristique. Les tarifs d’hébergement ont bondi de 11,4 %, un signe de la reprise de l’activité, mais aussi de l’augmentation des coûts de fonctionnement pour les hôteliers.

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Alternative Capital Partners renforce sa solidité financière. Lors d’une assemblée générale le 23 décembre 2025, la société a augmenté son capital de 200 000 Dinars. Il passe donc de 310 000 à 510 000 Dinars. Ce capital contient maintenant 51 000 actions. Chaque action vaut 10 Dinars.

Une gouvernance stable et un contrôle inchangé

Cette recapitalisation n’affecte pas la direction de l’entreprise. Les fondateurs conservent la majorité du capital; avec 60,78% des parts; leur permettant de continuer à diriger la société. La nouvelle répartition des actions est la suivante:

• Arab financial consultants: 20 000 actions (39,22%)
• Taha Loued: 15 498 actions (30,39%)
• Selma Bellagha: 15 497 actions (30,39%)

Le reste du capital est détenu par des actionnaires minoritaires.

Un expert du Private Equity

Alternative Capital Partners gère des portefeuilles de titres pour ses clients. La société respecte les lois de 2001 et 2005 sur les organismes de placement collectif. Elle possède l’agrément du Conseil du marché financier (CMF); depuis le 27 décembre 2006.

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L’Algérie vient de marquer un grand coup sur l’échiquier du tourisme mondial. Sa ville rayonnante, Oran, se hisse fièrement à la 7ᵉ place du prestigieux classement des destinations à découvrir en 2026, établi par le New York Times.

Surnommée “La Radieuse”, la cité méditerranéenne a séduit le quotidien américain par son incroyable métamorphose. Ce n’est plus seulement un port historique; c’est aujourd’hui un épicentre culturel vibrant où l’on déambule entre galeries d’art; cafés branchés et concerts en plein air le long d’un front de mer totalement réinventé. Ce qui fait le sel d’Oran ? Son ADN unique, véritable carrefour où s’entremêlent les héritages ottoman; espagnol et français.

Le cru 2026 des “52 Places to Go”

Chaque année, la liste “52 Places to Go” du New York Times sert de boussole aux voyageurs en quête d’authenticité. Pour 2026, le journal a privilégié des lieux qui conjuguent dynamisme actuel et paysages à couper le souffle.

L’Afrique est d’ailleurs bien représentée dans ce palmarès:

• Les Seychelles font rêver avec leurs plages préservées.
• La Tanzanie impressionne par la biodiversité sauvage du cratère du Ngorongoro.

Un podium mondial de haut vol

Si Oran crée l’événement, elle partage l’affiche avec des géants du tourisme. Le trio de tête mondial pour 2026 se compose de Hokkaido (Japon), Barcelone (Espagne) et Bangkok (Thaïlande).

En s’imposant ainsi dans le top 10, l’Algérie confirme son nouveau statut : celui d’une destination méditerranéenne incontournable, offrant une alternative riche et originale aux circuits touristiques classiques.

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L’ambassade de Tunisie à Tokyo franchit une étape importante dans l’amélioration de ses services consulaires: une toute nouvelle unité de production de passeports biométriques (lisibles par machine) vient d’être installée au sein même de ses locaux.

Ce qui change

Fini les délais d’attente prolongés dus aux envois postaux internationaux. À partir du lundi 9 février 2026, l’ambassade sera en mesure de traiter vos demandes directement sur place. Ce service concerne:
• le renouvellement de votre passeport
• et l’obtention d’un premier passeport pour vos enfants.

Un service plus rapide

Cette nouvelle étape est le fruit d’une collaboration étroite entre le ministère des Affaires étrangères, de la Migration et des Tunisiens à l’étranger et le ministère de l’Intérieur. L’objectif est clair: offrir aux Tunisiens résidant au Japon un service public plus fluide; moderne et efficace.
Il convient de noter qu’il faut prendre rendez-vous avant de se déplacer pour le dépôt de votre demande.

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Les derniers indicateurs de la Banque centrale de Tunisie (BCT) viennent de tomber. Au-delà des colonnes de chiffres, que nous disent-ils vraiment sur la santé du pays en ce début d’année 2026? Voici un décryptage simple de ce qu’il faut retenir.

Le “compte courant” de l’État 

Au 3 février, le compte courant du Trésor affichait 1 565 millions de dinars. C’est, pour faire simple, l’argent immédiatement disponible dans le portefeuille de l’État. C’est avec cette somme que le pays règle ses factures urgentes et gère ses dépenses du quotidien.

Réserves de devises

C’est l’indicateur qui rassure souvent les marchés: nos réserves de devises s’élèvent à 25 730 millions de dinars (au 4 février). Concrètement, cela représente 109 jours d’importations.

Pourquoi est-ce essentiel? C’est notre garantie pour continuer à acheter l’essentiel à l’étranger: carburant, blé, médicaments. En restant au-dessus de la barre symbolique des 100 jours, la Tunisie maintient une stabilité rassurante face aux imprévus internationaux.

Le “cash”…

S’il y a bien une habitude qui ne change pas, c’est notre attachement aux billets sonnants et trébuchants. La masse de monnaie fiduciaire en circulation atteint 27 345 millions de dinars. Ce chiffre record confirme que, malgré l’essor du numérique, les Tunisiens, particuliers comme commerçants, privilégient encore massivement le paiement en espèces.

Soutien aux banques

Enfin, pour que la machine économique ne s’enraye pas, la BCT joue son rôle de “poumon” financier. Elle injecte 12 063 millions de dinars pour soutenir les banques commerciales. Ce refinancement est vital, c’est ce qui permet aux banques de continuer à accorder des crédits et à financer les projets des citoyens et des entreprises.

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Le ministère du Tourisme s’apprête à lancer une application numérique dédiée à la navigation de plaisance. L’objectif est clair: dire adieu à la paperasse et fluidifier les déplacements entre les différents ports du pays.

Ce projet s’inscrit dans une stratégie de modernisation visant à booster l’attractivité de nos côtes et à diversifier l’offre touristique nationale. Pour concrétiser cette ambition, le ministre du Tourisme, Sofiane Tekaya, a réuni le 3 février 2026 les représentants de six ministères clés (Intérieur, Défense, Finances, Transport, Agriculture et Technologies).

Une application pour digitaliser toutes les procédures

Le projet prévoit la création d’une application numérique unique. Cette application sera destinée à tous les acteurs de la navigation de plaisance. Elle va permettre de digitaliser les procédures administratives. Cela concerne l’enregistrement des bateaux; les déclarations et les autorisations.

L’objectif est de simplifier et d’unifier les procédures entre les ports tunisiens. Cette digitalisation va réduire les démarches administratives. Elle va aussi améliorer la rapidité du traitement des demandes.

Améliorer les services et renforcer la sécurité

L’application va améliorer le fonctionnement des ports de plaisance. Elle va renforcer la qualité des services. Elle va aussi améliorer l’accueil des usagers et des visiteurs.

Le projet permettra un suivi électronique des mouvements des bateaux. Cela renforcera la sécurité. Et bien sûr améliorera la coordination entre les ports et les structures concernées.

Ce projet vise aussi à attirer de nouveaux investissements dans le secteur. Le renforcement de l’intégration entre les ports est essentiel. L’application devra faciliter les échanges entre les différents ports tunisiens.

Une mise en service prévue dans les meilleurs délais

Lors de la réunion, les participants ont insisté sur l’importance d’accélérer la réalisation de cette application. L’objectif est de la mettre en service dans les meilleurs délais. Les participants ont aussi appelé à renforcer la coordination entre les différentes structures concernées.

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Les actionnaires d’Attijari Leasing ont de quoi se réjouir. La société vient d’annoncer un léger gain par rapport à l’année précédente; reflétant la stabilité et la solidité de son activité.

Le Conseil d’administration a arrêté les états financiers individuels pour l’exercice 2025; lors de sa réunion du 3 février 2026. Ces documents ont été soumis aux commissaires aux comptes.

Un dividende en hausse pour les actionnaires

Le résultat net de la société au 31 décembre 2025 atteint 10 063 421 Tnd; contre 10 003 860 Tnd en 2024. Forte de cette performance, l’entreprise proposera à l’Assemblée générale ordinaire un dividende de 2,2 Tnd par action; contre 2 Tnd l’année précédente. Cette distribution reste soumise à l’accord de la Banque centrale de Tunisie (BCT).

Avec cette hausse, chaque actionnaire bénéficie d’un retour concret sur son investissement; confirmant la confiance de la société envers ses partenaires; et son engagement à maintenir une performance stable et durable.

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C’est une petite révolution qui vient de s’opérer dans le paysage financier algérien. Pour la toute première fois, l’État a fait le pari de la finance islamique à grande échelle; et le succès est au rendez-vous : 296,65 milliards de dinars (environ 2 milliards d’euros) ont été mobilisés par le Trésor public. Plus qu’une simple transaction, cette opération marque un tournant dans la manière dont le pays finance son avenir.

Pourquoi est-ce un événement historique ?

Jusqu’ici, le financement des grands chantiers nationaux reposait sur des mécanismes classiques. En lançant cette émission de Sukuk souverains, l’Algérie ouvre une nouvelle voie. Ces fonds ne dormiront pas dans des coffres; ils sont directement injectés dans le monde réel pour bâtir les infrastructures et les équipements publics de demain.

Comment ça marche concrètement ?

Contrairement aux obligations classiques, les Sukuk respectent les principes de la Charia:

Pas d’intérêts: le profit ne vient pas d’un taux d’intérêt, mais de l’utilisation d’actifs tangibles appartenant à l’État.

Un rendement concret: en investissant, les souscripteurs perçoivent une sorte de “loyer” (mécanisme de l’Ijara).

Accessibilité: depuis le 27 janvier 2026, cette opportunité est ouverte à tous: citoyens résidents ou non, ainsi qu’aux entreprises locales, via les banques et les assurances.

Les chiffres à retenir

Le Trésor a conçu un produit qui se veut attractif pour l’épargnant:

• Une durée de 7 ans : un engagement à moyen terme pour stabiliser les projets.

• Un rendement de 6 % net : un taux compétitif versé régulièrement.

• Liquidité : les titres peuvent être revendus entre investisseurs, offrant une souplesse appréciable.

Une stratégie pour “sortir l’argent des matelas”

Au-delà du montant collecté, l’objectif est aussi sociétal. Le gouvernement souhaite ramener dans le circuit officiel l’épargne qui échappe encore au système bancaire. En proposant des outils en phase avec les convictions d’une large partie de la population, le ministère des Finances modernise le marché financier national tout en diversifiant ses sources de revenus.

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Bonne nouvelle pour les moins de 40 ans ! L’APIA, en partenariat avec la FAO et l’OIT, lance le projet RAIA. L’objectif ? Booster l’investissement responsable; créer des emplois durables et transformer nos systèmes alimentaires. Que vous ayez une idée en tête; ou une entreprise à la recherche d’un second souffle; ce programme est fait pour vous.

Le dépôt des candidatures est ouvert du 2 février au 18 mars 2026. Le programme cible 480 projets (80 par région) répartis sur six gouvernorats: Bizerte, Zaghouan, Nabeul, Siliana, Sfax et Médenine.

Le soutien s’adresse à deux profils: d’un côté, les créateurs en phase d’idée avec 20 projets par région accompagnés de A à Z; et de l’autre; les développeurs de projets existants avec 60 entreprises, par région pouvant bénéficier d’une extension ou d’une modernisation.

Les filières ciblées par gouvernorat
Bizerte : Élevage ovin, plantes aromatiques et médicinales, aviculture fermière et culture de légumes.

Zaghouan : Oléiculture, plantes aromatiques, apiculture et vergers.

Nabeul : Arboriculture (agrumes, grenades, fruits exotiques), pêche, aquaculture et produits de la ruche.

Siliana : Huile d’olive, élevage bovin (fromagerie), produits forestiers et culture du figuier.

Sfax : Valorisation de l’huile d’olive, élevage caprin/ovin, aquaculture et produits de la mer.

Médenine : Oléiculture, pêche, élevage de dromadaires et valorisation de la figue.

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Le ministère de la Santé lance de nouveaux recrutements pour renforcer le secteur public. Cette annonce est parue au Journal officiel le 3 février 2026. Deux concours sont désormais ouverts aux professionnels de santé.

Recrutement de pharmaciens spécialistes

Sept postes sont disponibles pour les pharmaciens spécialistes de la santé publique. La sélection se fera sur l’examen des dossiers et des travaux. Les candidats doivent exercer leur métier à plein temps. Les inscriptions se terminent le 26 février 2026. Le concours commencera le 26 mars 2026. Ce recrutement respecte les règles du statut des pharmaciens hospitalo-sanitaires.

Recrutement de médecins vétérinaires

Le ministère recrute également deux médecins vétérinaires sanitaires. Ce concours externe prend en compte les titres et les travaux. Les stages réalisés par les candidats sont aussi examinés. Vous devez déposer votre dossier avant le 27 février 2026. Les épreuves débuteront le 31 mars 2026. Ce concours suit les dispositions du statut des vétérinaires sanitaires de 2006.

Objectifs?

Ces postes permettent d’intégrer les structures publiques tunisiennes. Ils visent à améliorer la santé humaine et la santé animale. Toutes les conditions sont précisées sur les plateformes officielles du ministère. Vous pouvez aussi consulter les détails dans le Journal officiel. Il est conseillé de préparer vos documents dès maintenant pour respecter les dates limites.

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La reconstruction du stade olympique d’El Menzah avance. Le projet a été examiné lors d’une réunion de la Commission des grands projets. La réunion s’est tenue mardi 3 février 2026. Elle a été présidée par la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri. La rencontre a eu lieu au Palais de La Kasbah.

Cette réunion s’inscrit dans le cadre du suivi des projets publics. L’objectif est de respecter les délais fixés. Le gouvernement veut aussi assurer une bonne qualité d’exécution.

Les travaux du stade olympique d’El Menzah devraient débuter en 2026. Le projet prévoit une reconstruction complète du stade. Il respectera les normes sportives internationales. Une note d’entente a été signée avec la partie chinoise pour encadrer ce projet.

Un stade moderne tout en préservant son identité

Le futur stade sera équipé de technologies modernes. Les pistes seront rénovées et les gradins réaménagés. De nouveaux écrans électroniques seront installés. Le projet prévoit aussi la mise à niveau du quartier olympique d’El Menzah.

Le stade conservera son architecture historique. Cette architecture fait partie du patrimoine tunisien. Les équipements seront modernisés. Cette orientation suit les directives du président de la République, Kaïs Saïed.

Le ministre de l’Équipement et de l’Habitat et le ministre de la Jeunesse et des Sports ont présenté l’état d’avancement du projet. Ils ont détaillé les aspects techniques et les procédures en cours.

À l’issue de la réunion, la Commission des grands projets a approuvé l’attribution d’une mission d’assistance technique. Cette mission sera confiée à un bureau d’études pluridisciplinaire. Le suivi du projet sera assuré à toutes les étapes. L’objectif est de respecter les délais et la qualité exigée.

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Le projet de la ville numérique d’Ennahli progresse. Il a été examiné lors d’une réunion de la Commission des grands projets. La réunion s’est tenue mardi 3 février 2026. Elle a été présidée par la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie nationale du numérique. L’objectif est de renforcer la place de la Tunisie dans le secteur technologique. Le gouvernement veut aussi développer les services intelligents.

La ville numérique d’Ennahli prévoit l’extension du pôle «Tunisia Smart Technoparks». De nouveaux espaces technologiques seront créés, ils seront situés dans la zone d’Ennahli qui relève du gouvernorat de l’Ariana.

Des travaux lancés sans attendre

Le ministre des Technologies de la communication a présenté l’état d’avancement du projet. Il a détaillé les aspects techniques et les étapes prévues.

Après les discussions, la Commission des grands projets a décidé le lancement immédiat des travaux. Cette phase concerne l’aménagement du site. Elle concerne aussi le raccordement aux différents réseaux. Les travaux techniques seront également engagés.

En clôture de la réunion, la cheffe du gouvernement a appelé à accélérer la réalisation du projet. Elle a insisté sur la mise en place d’un suivi sur le terrain. L’objectif est de finaliser la ville numérique dans les délais prévus. La qualité des travaux reste une priorité.

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Le divorce est consommé. Le 23 janvier 2026, Afreximbank a officiellement claqué la porte de l’agence de notation Fitch Ratings. Le motif? Une “incompréhension totale” du fonctionnement de la banque panafricaine par l’agence de notation. Pour l’institution basée au Caire, Fitch ne parlait tout simplement plus la même langue qu’elle.

Un dialogue de sourds

Afreximbank n’a pas mâché ses mots: elle reproche à Fitch une méthodologie rigide, incapable de saisir les subtilités de son mandat et de son cadre légal unique. En clair, la banque estime que ses spécificités — son statut de créancier privilégié et son rôle essentiel dans le développement du commerce en Afrique — étaient systématiquement sous-estimées.

Ce n’était pas un coup de tête, mais l’aboutissement de longs mois de tensions. Afreximbank contestait vigoureusement la manière dont Fitch évaluait son exposition aux risques des États africains, jugeant l’approche de l’agence déconnectée de la réalité du terrain.

Le “cadeau d’adieu” de Fitch                                                                                              La réponse du berger à la bergère n’a pas tardé. Le 28 janvier, quelques jours seulement après l’annonce de la rupture, Fitch a frappé un grand coup en dégradant la note de la banque à BB+. Ce basculement dans la catégorie “spéculative” (non-investment grade) a été immédiatement suivi d’un retrait définitif de ses notations, faute de mandat.

Pour justifier cette décision, Fitch a pointé du doigt l’implication d’Afreximbank dans des dossiers chauds, comme la restructuration de la dette du Ghana, y voyant un signal d’alarme sur la solidité des protections de la banque contre les défauts de paiement.

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Le terminal cargo de l’aéroport d’Enfidha-Hammamet s’apprête à reprendre du service ce 6 février. Ce projet porté par TAV Tunisie vient moderniser le transport aérien national. Le site s’annonce déjà comme l’un des plus performants de la Méditerranée.

Cette infrastructure veut devenir un vrai pont entre l’Afrique, l’Europe et le Moyen-Orient. Elle va faciliter l’exportation des fruits de mer, du textile et des médicaments. Selon le communiqué de TAV Tunisie, cette relance aidera aussi à désengorger les autres aéroports du pays.

L’enjeu actuel est de bâtir des partenariats solides avec les compagnies aériennes. Une gestion fluide de la logistique sera la clé de la réussite. Avec ce terminal, la Tunisie confirme sa place de carrefour majeur pour le fret régional.

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Le ministère de l’Industrie annonce une nouvelle importante. Les stations de traitement des eaux usées peuvent recevoir des aides financières. Ces aides proviennent du Fonds de développement de la compétitivité. Elles font partie du programme de qualification industrielle.

Cette décision veut réduire la pollution des eaux. Les usines rejettent parfois des produits toxiques dans la mer. Elles utilisent aussi les réseaux d’assainissement sans filtrage. L’État encourage maintenant les investissements écologiques. Le but est de protéger les ressources en eau et le littoral tunisien.

Le Fonds propose des subventions concrètes aux entreprises. Les aides couvrent 10 à 20 % des achats de matériel. Les subventions montent jusqu’à 70 % pour les études techniques. Ce soutien facilite la transition vers une industrie durable.

Cette mesure aide les entreprises tunisiennes à devenir plus fortes. Elle protège l’environnement de façon efficace. L’industrie réduit ainsi son impact sur la nature. C’est une stratégie globale pour l’avenir du pays.

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À l’aube de cette nouvelle année fiscale, la Direction générale de la comptabilité publique et du recouvrement vient de publier le calendrier réglementaire pour le paiement des vignettes et la régularisation des amendes routières. Cette annonce, qui concerne l’ensemble des automobilistes tunisiens, vise à fluidifier les démarches et à éviter les habituels pics d’affluence de dernière minute.

Le bal des échéances s’ouvre dès le 5 février 2026. Cette première date butoir concerne prioritairement les véhicules administratifs (État, collectivités locales, établissements publics) ainsi que les parcs automobiles des agences de location ou ceux bénéficiant de régimes fiscaux préférentiels. Un mois plus tard, le 5 mars, ce sera au tour du plus grand contingent de conducteurs: les particuliers propriétaires de véhicules immatriculés dans les séries simples ou jumelées.

Pour les propriétaires de véhicules individuels et à double immatriculation, le calendrier offre une légère souplesse cette année. Si la date limite est fixée au 5 avril, le ministère précise que le délai est officiellement prorogé jusqu’au lundi 6 avril 2026, permettant ainsi d’absorber le flux du week-end. Enfin, le cycle se clôturera le 5 mai pour les véhicules acquis sous contrats de leasing ou bénéficiant d’avantages fiscaux liés à la location.

Afin de simplifier la vie des usagers, les autorités rappellent que le déplacement aux guichets n’est plus une fatalité. Le portail officiel taxe-circulation.finances.gov.tn permet un règlement sécurisé en ligne. Toutefois, une étape préalable reste indispensable: chaque conducteur doit impérativement vérifier son historique d’infractions sur le site amendes.finances.gov.tn avant de pouvoir s’acquitter de sa taxe. En cas de difficulté technique ou d’interrogation sur un dossier, le centre d’appel national est joignable au 81 100 700.

Le message de l’administration est clair: l’anticipation reste le meilleur moyen d’éviter les pénalités de retard et de circuler en toute conformité sur les routes du pays.

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C’est une nouvelle qui confirme l’attractivité de la Tunisie dans le secteur de la tech: le géant américain DXC Technology prévoit de passer à la vitesse supérieure dans le pays.

Le lundi 2 février 2026, le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, a reçu les dirigeants du groupe DXC Technology pour tracer les contours de cette expansion ambitieuse.

Pourquoi la Tunisie? 

Basée au pôle technologique d’El Ghazala, DXC Technology n’est pas une nouvelle venue. Avec déjà 350 ingénieurs et cadres dans ses rangs, l’entreprise s’est imposée comme un pilier des services numériques et du conseil en informatique en Tunisie. Ce désir d’expansion repose sur trois piliers fondamentaux: l’excellence du savoir-faire local, porté par des ingénieurs tunisiens dont la compétence est le moteur premier de cette satisfaction, une position géographique stratégique idéale pour piloter des projets d’envergure internationale, et enfin un climat des affaires stimulant qui offre un environnement de travail propice au déploiement de la haute technologie.

Anticiper l’avenir 

L’un des points forts de cette rencontre, à laquelle participaient également Jalel Tebib, représentant la Fipa et la TIA, a été l’accent mis sur la formation et la recherche. DXC Technology souligne l’importance de muscler les partenariats avec les universités tunisiennes, notamment en informatique et en innovation. L’objectif est clair: anticiper les besoins du marché et garantir aux jeunes talents un accès durable à des parcours de pointe au sein d’un groupe d’envergure mondiale.

Un soutien total de l’État

Face à ces ambitions, le message de Samir Abdelhafidh est sans équivoque: l’État tunisien est pleinement engagé à accompagner ce projet. Le ministre a réaffirmé que le secteur des TIC demeure une priorité absolue des politiques publiques, car il est un moteur de valeur ajoutée et un formidable générateur d’emplois pour les diplômés de l’enseignement supérieur. Toutes les institutions concernées sont déjà mobilisées pour faciliter la mise en œuvre des futurs programmes de développement de la firme américaine.

À l’échelle globale, DXC Technology reste un titan du numérique avec près de 130 000 collaborateurs répartis dans 70 pays. Le renforcement de sa présence en Tunisie marque une étape clé pour l’écosystème technologique national.

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Lotfi Karoui occupe désormais le poste de Managing Director chez Pimco, à New York. Il intervient aussi comme Multi-Asset Credit Strategist et Co-Head of Client Solutions and Analytics.

Dans un post publié sur LinkedIn, il indique vouloir contribuer aux analyses du crédit multi-actifs du groupe. Il souhaite également échanger avec les clients à l’échelle internationale; et participer au développement d’outils analytiques, pour aider les investisseurs à s’adapter à un environnement financier en mutation.

Cette nomination marque une nouvelle étape, dans une carrière construite sur le long terme. Avant de rejoindre Pimco, Lotfi Karoui a passé plus de 18 ans chez Goldman Sachs, à New York. Il y a occupé le poste de Managing Director pendant plus de 17 ans, avant d’être nommé Partner entre janvier 2025 et février 2026.

Une formation qui commence en Tunisie

Le parcours académique de Lotfi Karoui débute en Tunisie, à l’IHEC Carthage, où il obtient une licence en finance entre 1996 et 2000.

Il poursuit ensuite ses études au Canada. Il décroche un Master of Science en Financial Engineering à HEC Montréal, puis un doctorat en Financial Economics à McGill University.

De la formation universitaire à la finance internationale, son parcours illustre une progression continue, entre expertise académique et responsabilités de haut niveau.

Avec son arrivée chez Pimco, Lotfi Karoui rejoint un acteur majeur de la gestion d’actifs mondiale et ouvre un nouveau chapitre de sa carrière à New York.

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