À Bizerte, une startup tunisienne transforme ce que d’autres considèrent comme des déchets en ressources précieuses pour l’industrie. Chitelix, fondée par Anis Ben Ghalia et son cofondateur, est née d’un constat simple: l’exportation du crabe bleu génère chaque jour des tonnes de déchets, un problème majeur pour les industriels.

Plutôt que de les jeter, Chitelix a trouvé un moyen de donner une seconde vie à ces restes. Grâce à un réseau de scientifiques, la startup a mis au point une méthode pour extraire le chitosan, un biopolymère naturel capable de remplacer les plastiques pétrochimiques et d’entrer dans des secteurs très variés, comme l’ agriculture, la cosmétique, la pharmacie ou les bioplastiques.

Une usine pilote pour transformer l’innovation en production

Installée sur 1 300 m² au pôle agroalimentaire de Bizerte, l’usine pilote de Chitelix produit du chitosan et du citrate de calcium à partir des déchets de crabe. Chaque tonne de matière première permet de récupérer environ 150 kg de chitosan, transformé ensuite en produits agricoles ou cosmétiques.

Deux axes dominent l’activité de la startup :

• Chitelix Agri, une gamme pour l’agriculture, riche en calcium et autres nutriments, bientôt homologuée pour l’export.
  
  

• Cosmétique, où le chitosan sert à développer des actifs pour la réduction des rides, la cicatrisation et le soin dermocapillaire.

En effet, Chitelix travaille avec des industriels, des centres de recherche comme l’Institut Pasteur ou l’INAT, ainsi qu’avec des agriculteurs et des partenaires internationaux (Malaisie, Thaïlande, Australie, Canada, Corée du Sud). Parmi les projets en cours, on peut citer comme exemple: bioplastiques et polymères superabsorbants, capables de remplacer des produits chimiques dans les couches pour bébé ou le traitement des eaux.

L’équipe compte 20 personnes, principalement des ingénieurs et doctorants, avec une majorité de femmes, reflétant une vision inclusive de l’innovation.

Une ambition européenne

Soutenue par STB Invest, STB Manager et BH Equity, Chitelix prépare cette année une levée de fonds pour accroître sa production en Europe, diversifier sa gamme de produits et obtenir de plus de nouvelles certifications internationales.

Impact local et sensibilisation

Chaque jour, la startup peut traiter jusqu’à 5 tonnes de déchets, transformés en quelques jours en chitosan ou autres ingrédients à haute valeur ajoutée.

La startup collecte directement les déchets auprès des industries locales. Des actions de sensibilisation auprès des agriculteurs ont été réalisées, principalement dans les régions de Bizerte, du Cap Bon et de Ben Arous, en parallèle des campagnes sur les réseaux sociaux permettent de toucher le reste du pays.

A suivre…

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MYC Beauty Innovation a inauguré sa filiale MYC Tunisia au Technopôle de Monastir, le 28 janvier 2026. Cette implantation s’inscrit dans la dynamique d’attraction des investissements directs étrangers à forte valeur ajoutée en Tunisie.

Selon la FIPA, ce projet représente un investissement initial de 5 millions d’euros,un investissement estimé à près de 17 millions de dinars. Il devrait permettre la création d’environ 350 emplois directs. D’ailleurs, deux unités industrielles sont déjà prêtes à entrer en activité, tandis qu’un troisième bâtiment est actuellement en construction. À terme, l’investissement global devrait atteindre au moins 11 millions d’euros.

Le projet repose sur un partenariat entre investisseurs italiens et chinois, illustrant la coopération industrielle internationale en Tunisie. Selon la FIPA, ce type d’investissement contribue au renforcement du tissu industriel national et au développement de projets à vocation exportatrice.

Les unités industrielles sont dédiées à la production et au conditionnement de produits cosmétiques et parapharmaceutiques. Elles couvrent des superficies de 2 344 m², 4 580 m² et 2 844 m², avec des possibilités d’extension à moyen terme.

L’implantation de MYC en Tunisie repose sur l’utilisation de technologies de production modernes, intégrant des solutions respectueuses de l’environnement. Selon la même source, cette approche répond aux exigences des marchés internationaux et favorise l’émergence de partenariats avec les entreprises locales du secteur.

Fondée en 2012, MYC Beauty Innovation dispose de sites de production en Chine et en Italie, ainsi que d’une présence commerciale en Asie, en Europe, en Amérique du Nord et au Moyen-Orient. Le groupe propose des solutions d’emballage standard et sur mesure, adaptées aux tendances du marché et orientées vers la durabilité.

À travers cette nouvelle implantation, MYC renforce sa présence internationale et confirme, selon la FIPA, l’intérêt des investisseurs étrangers pour la Tunisie comme plateforme de production et d’exportation.

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Teamwill annonce la nomination d’Anis Chenchah au poste de Global Chief Executive Officer. Cette désignation s’inscrit dans le déploiement de la Vision 2030 du groupe et marque une nouvelle étape dans l’évolution de sa gouvernance et de son ambition internationale.

Anis Chenchah connaît déjà les enjeux et les priorités du groupe. Sa prise de fonction vise à assurer la continuité stratégique tout en accélérant l’exécution opérationnelle à l’échelle mondiale. “Je suis heureux de rejoindre Teamwill en tant que CEO global et investisseur, après avoir conseillé l’entreprise sur sa stratégie au cours de l’année passée”, a déclaré Anis Chenchah.

Il possède plus de vingt ans d’expérience internationale dans le conseil, les technologies et les services aux entreprises. Il a occupé des postes de direction chez Capgemini, où il a été Global CEO de Capgemini Business Services et membre du comité exécutif, et a également dirigé des activités dans les services financiers en Europe et au Moyen‑Orient. Il a ensuite été CEO pour la région Asie‑Pacifique, Inde, Moyen‑Orient et Afrique (APMEA) chez Wipro, où il faisait partie du conseil exécutif.

Anis Chenchah est titulaire d’un master en ingénierie de l’École nationale supérieure d’ingénieurs Sud Alsace (ENSISA) en France.

Teamwill ambitionne de renforcer son positionnement en tant qu’acteur de référence du conseil et des services technologiques dédiés aux services financiers. “À ce moment clé pour l’industrie des services professionnels, ainsi que pour plusieurs secteurs et pour le monde, nous avons pour objectif de bâtir un leader du conseil dédié à un seul secteur: les services financiers pour l’économie de l’usager”, a-t-il précisé.

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La startup marocaine Enakl a annoncé la clôture d’un tour de financement Seed de 2,3 millions de dollars, finalisé fin décembre 2025. Ce financement intervient après une première levée de fonds de 1,4 million de dollars réalisée en 2024, portant à environ 3,7 millions de dollars les capitaux mobilisés par l’entreprise depuis sa création en 2022, selon EcoActu.

D’après la même source, ce nouveau tour de table devrait permettre à Enakl d’accélérer le déploiement de ses solutions de mobilité collective intelligente auprès des entreprises, des acteurs publics et des usagers finaux, tout en préparant le lancement de son offre SaaS. Le financement réunit plusieurs investisseurs marocains, dont Azur Innovation Fund, Witamax et MFounders, ainsi que le réinvestissement de deux partenaires historiques: Catalyst Fund et Digital Africa.

En effet, les fondateurs d’Enakl ont conçu leur solution pour répondre à des défis majeurs des villes modernes, notamment la congestion urbaine, l’accès au transport et la décarbonation des trajets domicile‑travail. La startup s’appuie sur “une technologie propriétaire permettant de concevoir, déployer et piloter des réseaux de transport collectif flexibles et optimisés en temps réel”, après environ 18 mois de recherche et développement. En 2025, l’entreprise a notamment remporté “un premier marché public pilote avec la Région de Casablanca‑Settat”.

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Le continent africain continue de se distinguer sur la scène mondiale du tourisme. Selon le dernier World Tourism Barometer de l’Organisation mondiale du tourisme, l’Afrique a accueilli 81 millions de visiteurs internationaux en 2025, enregistrant une croissance de 8% par rapport à l’année précédente, l’une des plus fortes au monde.

Cette progression est portée en particulier par l’Afrique du Nord, avec une hausse de 11% des arrivées, et des pays comme le Maroc, l’Égypte, l’Afrique du Sud, les Seychelles ou encore la Tunisie qui affichent des performances remarquables. Le Maroc, plus grande destination africaine, a enregistré +14% d’arrivées, frôlant les 20 millions de visiteurs.  

L’Afrique n’est plus seulement une destination de niche, elle s’impose comme un acteur majeur du tourisme international, capable de rivaliser avec des régions plus établies. Pour les décideurs et acteurs du secteur, la priorité est désormais de consolider cette croissance par des infrastructures adaptées, des politiques de facilitation des voyages et la promotion de l’offre locale.

À l’échelle internationale, le tourisme mondial connaît une forte reprise après la pandémie, et les recettes augmentent encore plus vite que le nombre de touristes. Autrement dit, les gens dépensent plus par voyage.

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Tunis a accueilli l’atelier “Journées de l’aviation”, un rendez-vous regroupant une panoplie d’acteurs tunisiens et américains du secteur aérien. L’événement a été inauguré par le ministre du Transport, Rachid Amri, et l’ambassadeur des États-Unis en Tunisie, Bill Bazzi, qui ont tous deux insisté sur l’importance des partenariats de confiance et du respect des standards internationaux pour soutenir l’avenir de l’aviation tunisienne. Cette initiative illustre la volonté des deux pays de consolider leur coopération dans un secteur clé pour le développement économique et l’ouverture sur le monde.

Dans son allocution, le ministre Rachid Amri a souligné que la Tunisie envisageait d’adopter une politique progressive de libéralisation du transport aérien, tout en concluant des accords bilatéraux et en encourageant les compagnies nationales à développer des partenariats commerciaux avec leurs homologues étrangers. Selon lui, l’échange d’expertise, le développement des infrastructures aéroportuaires et la coopération technique et commerciale sont essentiels pour suivre les évolutions mondiales et renforcer le positionnement international du pays.

Le ministre a également présenté la vision tunisienne pour les années à venir, centrée sur la modernisation de l’aviation civile, le renforcement des liaisons internationales et le développement du transport aérien intérieur afin de stimuler la croissance régionale. L’objectif est de faire de la Tunisie un hub méditerranéen attractif, capable de soutenir le dynamisme économique et de créer de nouvelles opportunités de partenariat et d’investissement.

En conclusion, le ministre a insisté sur la nécessité d’une coordination efficace entre les différentes structures nationales et internationales pour traduire les échanges et les réflexions de l’atelier en actions concrètes. 

À suivre…

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Les projets d’extension de l’aéroport de Tunis-Carthage prennent forme progressivement. Initialement annoncés en 2019, les travaux devaient démarrer en février 2020, avec une durée estimée à 18 mois et un budget compris entre 280 et 300 millions de dinars. Aujourd’hui, il y a du nouveau. 

Le ministre du Transport, Rachid Amri, a fait le point sur les projets concernant l’aéroport de Tunis-Carthage, à l’occasion des journées de l’aviation. Selon le ministère, “L’objectif principal reste de porter la capacité de l’aéroport entre 15et 18 millions de passagers par an et de moderniser les infrastructures pour mieux accueillir les voyageurs”. D’ailleurs, “des efforts sont également en cours pour améliorer les aéroports intérieurs, afin de mieux accueillir les voyageurs et soutenir l’économie locale”, a-t-il déclaré.

Sur le projet de transfert de l’aéroport vers un autre site, le ministre a rappelé que “cette option reste d’actualité, et l’État continue à planifier à moyen et long terme”.

A dire vrai, dans le cadre de ce projet, de nouvelles initiatives de transport ont été proposées en 2024 pour améliorer la mobilité dans la région. Une ligne de train rapide reliera les aéroports de Tunis-Carthage et d’Enfidha-Hammamet, tandis qu’un métro facilitera les déplacements entre le Lac et La Marsa (Bhar Lazreg). Les autorités visent à simplifier les trajets quotidiens et offrir un accès direct et rapide aux aéroports depuis le centre-ville.

Cette modernisation des infrastructures s’inscrit dans un contexte de forte croissance du tourisme en Tunisie.

Zoom sur quelques chiffres et réussites

Selon le ministère du Tourisme, le pays a accueilli plus de 11 millions de visiteurs entre le 1er janvier et le 22 décembre 2025. La Tunisie a été désignée Capitale arabe du tourisme pour l’année 2027. En outre, elle figure déjà parmi les meilleures destinations culturelles en Chine.

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La Bibliothèque arabe numérique (DAL) passe de l’idée à l’action. Lancé par le Centre d’Abou Dhabi, ce projet est le fruit d’une collaboration avec deux célèbres plateformes. Pensée pour combler les lacunes de l’édition arabe dans le monde numérique, elle dévoile aujourd’hui ses règles, ses priorités et surtout les avantages concrets qu’elle offre aux éditeurs, tout en contribuant à créer une véritable économie du savoir. Cette annonce a été faite par l’Association des éditeurs arabes lors du 57^ème Salon International du livre du Caire, du 21 janvier au 3 février 2026.

Dans cette phase, le périmètre est clairement défini. Seuls les ouvrages de fiction, de non-fiction et les bandes dessinées sont concernés, tandis que les livres pour enfants restent, pour l’instant, en dehors du dispositif, comme cela a été relayé par l’agence TAP. Les organisateurs veulent éviter toute zone grise sur les droits. Même les titres du domaine public sont écartés s’ils existent déjà en version numérique chez un autre éditeur. À dire vrai, l’adhésion à l’association professionnelle, le respect des normes juridiques et techniques, ainsi que le suivi précis des métadonnées deviennent des pré-requis incontournables pour participer.

Les éditeurs doivent remplir un formulaire de candidature et fournir une fiche descriptive de leurs publications. Les livres sont acceptés aux formats Word, InDesign ou ePub3, avec des consignes claires pour les fichiers et les couvertures afin de garantir une diffusion optimale. En fait, les livres soumis au format ePub3 doivent suivre une nomenclature précise pour faciliter leur traitement: le fichier doit être nommé avec le numéro ISBN suivi de l’extension (par exemple: 9789771234567.epub). La couverture, uniquement pour la face avant, doit être au format JPEG-RGB et ne pas dépasser 10 mégaoctets. Elle doit porter le même nom que le fichier du livre (9789771234567.jpg).

En retour, le projet prend en charge la numérisation des livres et leur diffusion mondiale. D’après la même source, plus de 300 plateformes numériques, la plateforme DAL et plus de 10 000 bibliothèques publiques dans le monde seront concernées. Les éditeurs reçoivent leurs revenus sur une base trimestrielle et récupèrent également leurs fichiers numériques finaux, qu’ils peuvent exploiter librement sur leurs propres plateformes ou réseaux locaux. Cette restitution permet aux éditeurs de reprendre la main sur le numérique, tout en bénéficiant d’une protection contre le piratage, un problème majeur dans l’édition arabe.

À cela s’ajoutent des incitations financières, de 1 000 à 10 000 dollars, avec priorité donnée aux premiers participants. Pour beaucoup d’éditeurs, la Bibliothèque arabe numérique devient ainsi un outil concret, capable d’ouvrir de nouveaux débouchés, d’accroître la visibilité des livres arabes et de repositionner l’édition dans l’économie mondiale de la lecture.

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 La Société de Fabrication des Boissons de Tunisie (SFBT) lance un appel à candidatures pour recruter un administrateur indépendant au sein de son conseil d’administration. Le mandat proposé s’étend sur trois ans, de 2026 à 2028.

Les candidats doivent être des personnes physiques, jouir de leurs droits civils et répondre aux conditions requises pour un poste d’administrateur indépendant.

Les dossiers de candidature doivent être remis dans une enveloppe fermée, portant la mention “Ne pas ouvrir- Appel à candidatures pour le poste d’administrateur indépendant au conseil d’administration de la SFBT”. Ils peuvent être envoyés par courrier recommandé ou déposés directement au siège social de la société, au 5, boulevard Mohamed El Béji-Caïd Essebsi, Centre Urbain Nord, Tunis, du lundi au samedi, de 8h00 à 13h00.

La date limite pour déposer les candidatures est le samedi 14 février 2026 à 13h00. Tout dossier incomplet ou reçu après cette date ne sera pas pris en compte.

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À 25 ans, Khaby Lame, le créateur italo‑sénégalais devenu la personne la plus suivie sur TikTok depuis 2022, franchit un nouveau cap. Sa popularité ne se limite plus aux vidéos humoristiques sans paroles qui ont conquis le monde. Elle se transforme désormais en un véritable empire commercial.

Khaby vient de signer un accord stratégique avec Rich Sparkle Holdings, un groupe d’investissement basé à Hong Kong, portant sur la cession partielle de sa société Step Distinctive Limited, qui gère son image et ses activités commerciales. La transaction est évaluée à environ 975 millions de dollars. Malgré cette vente, Khaby reste impliqué dans la direction de l’entreprise et conserve un rôle actif dans ses décisions.

Step Distinctive Limited regroupe ses partenariats avec des marques, ses activités d’e‑commerce et l’exploitation de son image. L’accord inclut également le développement d’un jumeau numérique basé sur l’intelligence artificielle, capable de produire du contenu et de vendre des produits en continu dans plusieurs langues et pays. Cette innovation pourrait étendre considérablement l’impact de sa marque au-delà des vidéos TikTok.

Au-delà de TikTok, Khaby est depuis janvier 2025 ambassadeur de bonne volonté de l’Unicef, utilisant sa notoriété pour soutenir des causes sociales et humanitaires. Cette opération montre comment un créateur peut transformer sa popularité en un véritable empire commercial mondial.

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 L’Association des éditeurs arabes a annoncé, le 27 janvier, le lancement du projet de Bibliothèque numérique arabe lors du 57ᵉ Salon international du livre du Caire. Portée par le Centre d’Abou Dhabi en partenariat avec deux plateformes spécialisées, cette initiative vise à offrir aux éditeurs arabes un espace numérique sécurisé pour la diffusion de livres numériques et audio. Le projet entend renforcer la présence du contenu arabe en ligne tout en garantissant la protection de la propriété intellectuelle et une gestion transparente des revenus.

L’Association a par ailleurs appelé l’ensemble des éditeurs arabes à s’inscrire et à prendre part à cette initiative, conçue pour accompagner la transition numérique du secteur de l’édition dans le monde arabe. Les participants pourront bénéficier d’un appui technique et matériel proposé par le Centre. L’ensemble des informations relatives au projet et aux modalités de participation est disponible via la plateforme dédiée: dal.arabookverse.com.

Parmi les principaux atouts de ce projet pour les éditeurs arabes, figure d’abord l’élargissement de l’audience, avec un accès renforcé aux lecteurs du monde arabe mais aussi aux communautés arabes à l’étranger, ainsi qu’aux institutions éducatives et culturelles internationales.

L’initiative permet également une diversification des sources de revenus, en s’appuyant sur plusieurs modèles économiques, allant de la vente directe aux abonnements, en passant par des offres dédiées aux institutions.

Enfin, la plateforme mettra à disposition des éditeurs des données analytiques détaillées sur les comportements de lecture et les marchés les plus dynamiques, un outil stratégique destiné à optimiser les choix éditoriaux, la diffusion des ouvrages et les stratégies de distribution.

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L’Union européenne a annoncé l’ouverture de la 6e édition du Prix Lina Ben Mhenni pour la liberté d’expression, une distinction qui vise à soutenir et à mettre en lumière les voix engagées en faveur des droits humains et du journalisme indépendant en Tunisie.

L’Union européenne informe dans un communiqué que le concours s’adresse aux journalistes, blogueurs et lanceurs d’alerte tunisiens, à titre individuel. Les associations peuvent également présenter des candidatures, à condition que les productions soumises répondent aux critères fixés. À travers ce prix, l’UE entend promouvoir des travaux qui défendent la liberté d’expression, renforcent les droits fondamentaux et s’inscrivent dans les valeurs communes partagées avec la Tunisie.

Les candidats sont invités à proposer des enquêtes, reportages, portraits d’investigation ou productions audio et vidéo, publiés ou diffusés entre le 1ᵉʳ janvier 2025 et le 30 septembre 2026. Les œuvres doivent être réalisées en arabe, français ou anglais et traiter de thématiques liées à la démocratie, à la solidarité ou aux droits humains qu’ils soient économiques, sociaux ou politiques avec une attention particulière portée à la liberté d’expression.

Les productions écrites ne doivent pas excéder 15 000 signes, tandis que les formats audio et vidéo sont limités à 20 minutes. Seuls les travaux originaux, déjà publiés dans la presse écrite, sur des blogs ou diffusés sur des médias audiovisuels, sont éligibles.

Les lauréats seront annoncés le 10 décembre 2026, à l’occasion de la Journée mondiale des droits de l’homme.

Les dossiers de candidature doivent être envoyés par voie électronique avant le 30 septembre 2026 à l’adresse suivante: DELEGATION-TUNISIA-LINA-BEN-MHENNI-PRIZE@eeas.europa.eu. Par ailleurs, chaque envoi doit comprendre le travail publié ainsi qu’un CV du candidat ou, le cas échéant, le statut de l’association. Selon communiqué, les données personnelles seront traitées conformément au Règlement général sur la protection des données (RGPD). Les dossiers incomplets ne seront pas examinés.

D’autre part, la sélection sera assurée par un jury pluridisciplinaire composé de journalistes, de professionnels des médias, d’enseignants, de représentants de la société civile et d’un membre de la Délégation de l’Union européenne en Tunisie. Trois contributions se verront récompensées pour leur qualité éditoriale, leur originalité et leur impact.

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 L’Établissement national pour la promotion des festivals et des manifestations culturelles et artistiques a confié à Mondher Falleh la direction artistique de la 11e édition des Journées musicales de Carthage (JMC), programmée pour octobre 2026. Cette décision marque un tournant pour le festival, qui revient cette année à ses dates traditionnelles, dans l’objectif de renforcer sa visibilité et sa régularité au niveau national et international.

Selon l’Établissement, ce choix stratégique vise à optimiser l’impact culturel des JMC et à garantir que ce rendez-vous majeur figure de manière stable dans le calendrier culturel tunisien et au-delà, comme l’a rapporté l’agence TAP. En revenant à ses périodes habituelles, le festival entend attirer davantage de participants et de professionnels, tout en consolidant sa réputation comme événement phare de la musique en Tunisie.

Mondher Falleh n’est pas un nouveau venu dans le paysage musical tunisien. Fondateur de la plateforme GigBook et cofondateur de Wild Tunes, il est reconnu pour son travail de structuration et de promotion de la musique dans le pays. Il a déjà dirigé la production de plusieurs festivals, dont les JMC et “Médina des Lumières”, et contribue activement à la professionnalisation du secteur.

Musicien et arrangeur passionné de jazz, Falleh joue un rôle central dans l’essor de la scène musicale tunisienne. Il s’investit également dans la formation des jeunes managers culturels, leur offrant un encadrement pratique et stratégique pour développer des projets musicaux et artistiques de qualité.

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La Société nationale des chemins de fer tunisiens (Sncft) a annoncé une modification des horaires des trains reliant la capitale à sa banlieue, en raison de travaux à la gare de Bardo. Selon communiqué officiel de la Sncft, ces ajustements concernent les lignes Tunis–El Gobâa et Tunis–Bougatfa, et sont entrés en vigueur à partir du mardi 27 janvier 2026. En fait, ces changements visent à permettre le bon déroulement des travaux tout en maintenant un service ferroviaire opérationnel, notamment durant les heures de la journée.

Des derniers départs avancés en soirée

Dans le détail, les modifications portent essentiellement sur les derniers départs du soir, qui ont été légèrement avancés. Ainsi, le dernier train au départ de Tunis vers El Gobâa quitte désormais la gare à 20h25, tandis que le dernier départ d’El Gobâa vers Tunis est fixé à 20h35.

Sur la ligne Tunis–Bougatfa, le dernier départ de Tunis est programmé à 20h30, alors que le dernier train en provenance de Bougatfa vers la capitale part à 20h50.

Par conséquent, les voyageurs réguliers de ces lignes sont invités à tenir compte de ces nouveaux horaires lors de la planification de leurs déplacements, notamment en soirée. Il est important de rappeler que ces ajustements sont temporaires et liés uniquement à l’avancement des travaux à la gare de Bardo.

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La question de la dette publique ne se limite plus, pour le gouvernement tunisien, à un simple enjeu financier. Elle devient désormais un levier potentiel de développement. C’est dans ce cadre qu’un conseil ministériel restreint s’est tenu mardi, sous la présidence de la Cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, consacré à l’examen d’un programme visant à convertir une partie des dettes extérieures de la Tunisie en projets d’investissement à forte rentabilité économique.

Derrière cette approche, l’exécutif cherche à répondre à un double défi, à savoir, réduire le poids de la dette tout en finançant des projets capables d’améliorer les conditions de vie des citoyens, notamment dans les régions.

Concrètement, le mécanisme de conversion de la dette consiste à transformer des créances dues à des pays partenaires en investissements directs sur le territoire tunisien. Selon communiqué, au lieu de rembourser la dette sous forme de paiements financiers, celle-ci est réorientée vers des projets de développement jugés prioritaires par l’État.

Selon la Cheffe du gouvernement, ce dispositif représente l’un des outils les plus importants dans le cadre de la coopération bilatérale. Il permet non seulement d’alléger la charge du service de la dette, mais aussi d’introduire plus de souplesse dans les procédures, comparativement aux mécanismes classiques de financement.

Des projets choisis selon les priorités nationales

Le gouvernement insiste sur un point central: la Tunisie restera maître du choix des projets. Ceux-ci seront définis en fonction des priorités nationales et des orientations fixées par le Président de la République, Kaïs Saïed. L’objectif affiché est de garantir la souveraineté de l’État en matière de planification du développement et d’éviter toute imposition de projets extérieurs ne correspondant pas aux besoins réels du pays.

Pour le gouvernement, cette approche permet de transformer une contrainte la dette  en outil financier innovant à double impact. D’un côté, elle réduit la pression budgétaire liée au remboursement, de l’autre, elle offre des financements ciblés pour soutenir une dynamique de développement équitable et inclusif, touchant l’ensemble des régions.

Climat, emploi et secteurs stratégiques au cœur des priorités

Parmi les expériences déjà engagées, la Cheffe du gouvernement a rappelé l’adhésion de la Tunisie à une initiative de la Commission économique et sociale des Nations Unies pour l’Asie occidentale (CESAO), axée sur la mise en œuvre de projets adaptés aux défis climatiques. Une orientation qui illustre la volonté d’intégrer les enjeux environnementaux dans les politiques de développement.

Lors de la réunion, le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, a présenté une série de projets que la Tunisie envisage de proposer à ses partenaires internationaux dans le cadre de discussions bilatérales. Ces projets couvrent plusieurs secteurs jugés stratégiques, notamment l’emploi, la santé, l’agriculture, les infrastructures, la technologie, le transport, l’assainissement et les énergies renouvelables.

L’ambition ici est de renforcer l’intégration sociale et économique, de soutenir la production agricole et de consolider la sécurité alimentaire, tout en créant des opportunités d’emploi durables.

Une orientation confirmée pour les mois à venir

À l’issue des travaux, le conseil ministériel a recommandé de poursuivre les concertations avec les partenaires internationaux afin de concrétiser ces projets dans le cadre du mécanisme de conversion de la dette. Le gouvernement mise sur cette approche pour stimuler la croissance économique, favoriser l’investissement, créer des emplois et progresser vers davantage de justice sociale.

À travers ce programme, le gouvernement entend ainsi redéfinir la gestion de la dette extérieure, non plus comme un frein au développement, mais comme un instrument au service d’un développement plus équilibré et plus inclusif, en phase avec les attentes des Tunisiennes et des Tunisiens.

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Le programme d’accélérateur des Nations Unies Global Pulse lance officiellement sa cohorte 2026, offrant un soutien concret aux initiatives innovantes ayant déjà testé des solutions prêtes à être mises en œuvre. L’objectif? Est d’aider les projets à passer à l’échelle tout en maximisant leur impact sur le développement durable, l’inclusion et l’action humanitaire.

Trois équipes seront sélectionnées et bénéficieront chacune d’un financement de 60 000 dollars, accompagné d’un mentorat spécialisé et d’un accompagnement technique. Les lauréats auront ainsi les moyens de renforcer la portée et l’efficacité de leurs solutions, notamment grâce à l’usage de données et d’intelligence artificielle.

Le programme s’adresse aux projets qui exploitent les technologies numériques pour répondre à des défis sociaux et humanitaires concrets. Il constitue une plateforme unique pour les innovateurs souhaitant transformer leurs initiatives pilotes en solutions opérationnelles à grande échelle.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 11 février 2026 et peuvent être soumises directement sur le site officiel de UN Global Pulse. Les participants auront l’occasion de bénéficier non seulement d’un financement, mais aussi d’un réseau mondial de mentorat et de soutien technique pour mesurer et maximiser l’impact de leurs projets.

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La Commission nationale d’octroi des primes et incitations financières a tenu, mardi 27 janvier 2026, sa première réunion de l’année. Quatre projets d’investissement ont été étudiés, pour un coût global dépassant 225 millions de dinars et une capacité de création de plus de 600 emplois.

Selon le communiqué officiel, deux des projets examinés ont été réalisés dans des zones de développement régional, contribuant ainsi aux efforts de réduction des disparités territoriales. À l’issue de la réunion, la commission a approuvé l’octroi des incitations prévues par la loi de l’investissement en faveur de trois projets, tandis qu’un dossier a été rejeté pour non-respect des conditions légales.

Placée sous l’égide de l’Instance, la commission nationale est chargée d’évaluer les projets d’investissement dont le coût dépasse 15 millions de dinars, ainsi que les projets d’extension, de rénovation et d’internationalisation.

Les décisions sont prises conformément aux articles 19 et 20 de la loi n°2016-71 du 30 septembre 2016 relative à l’investissement, qui fixent les critères d’éligibilité aux primes financières, notamment en fonction du secteur d’activité et de la localisation du projet.

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La Mauritanie a officiellement mis en œuvre, depuis le 5 janvier 2025, un système de visa électronique (e-Visa) destiné aux ressortissants des pays soumis à l’obligation de visa pour accéder à son territoire.

Cette mesure s’inscrit dans une dynamique de modernisation des procédures d’entrée et de simplification des démarches administratives pour les voyageurs étrangers. 

Désormais, les demandes de visa doivent être effectuées exclusivement en ligne via le site officiel de l’Agence nationale du registre des populations et des titres sécurisés (Anrpts), sans passage par une représentation consulaire. Le visa électronique mauritanien est décliné en 3 durées de séjour, à savoir 30 jours, 60 jours et 90 jours. En effet, les demandeurs peuvent également choisir le nombre d’entrées souhaité sur le territoire: entrée unique, double ou multiple. 

Voici les informations requises pour la demande

Pour obtenir un e-Visa, les requérants doivent remplir un formulaire en ligne comprenant notamment:

• nom et prénoms

• date et lieu de naissance

• nationalité

• profession

• adresse e-mail et numéro de téléphone

• motif du séjour (tourisme, affaires, visite familiale, soins médicaux, culture/sport ou autre)

• date d’arrivée en Mauritanie

• nombre d’entrées souhaité

• informations du passeport (numéro, type, dates de délivrance et d’expiration)

À ces informations doivent être joints une photo d’identité récente ainsi qu’une copie du passeport, valable au moins six mois. Ainsi, une fois la demande traitée et approuvée, le visa électronique est délivré via le portail officiel. Le document, muni d’un code QR, doit être imprimé et présenté aux agents de sécurité lors du voyage.

Par ailleurs, les frais de visa sont acquittés à l’arrivée en Mauritanie. À titre indicatif, le coût d’un visa électronique de 30 jours s’élève à 55 euros.

Pour la même occasion, il convient de souligner que les ressortissants tunisiens ne sont pas concernés par cette procédure, la Tunisie figurant parmi les pays ayant conclu avec la Mauritanie un accord de suppression réciproque de visa.

Outre la Tunisie, les citoyens des pays suivants bénéficient également d’une exemption de visa pour entrer en Mauritanie: Algérie, Burkina Faso, Côte d’Ivoire, Gambie, Guinée-Bissau, Libye, Mali, Niger, Sénégal et Tchad.

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