C’est avec une profonde émotion que l’ensemble du cabinet EY Tunisie rend hommage à l’une de ses figures fondatrices, Ridha Ben Zaied, décédé le 21 janvier 2026.

Co-fondateur du cabinet en 1987, Ridha Ben Zaied fut l’un des bâtisseurs essentiels et a marqué son histoire. Il a joué un rôle déterminant dans la structuration de notre cabinet, en œuvrant avec conviction à son intégration au réseau EY dès 1990, ouvrant ainsi la voie à de grandes ambitions avec une dimension internationale résolument marquée.

Si sa maîtrise de l’audit et de l’expertise comptable faisait autorité, c’est surtout sa vision et les valeurs d’intégrité et de justesse qu’il incarne qui commandaient le respect. Visionnaire et audacieux, il a conçu et structuré le département Fiscalité et Compliance, insufflant une dynamique de modernité et d’anticipation. Il n’a jamais hésité à explorer de nouveaux champs, à développer de nouveaux métiers et, surtout, à investir dans les talents et à leur faire confiance, convaincu que l’avenir d’un cabinet se construit avant tout par les femmes et les hommes qui le composent.

Mais au-delà du professionnel accompli, c’est l’homme que nous pleurons aujourd’hui. Ceux qui ont eu le privilège de travailler à ses côtés gardent le souvenir d’une personnalité profondément humaine, animée par des valeurs fortes, une grande bienveillance et une rare capacité d’écoute et de rassemblement.

Ridha Ben Zaied laisse derrière lui un héritage durable et le souvenir d’un homme d’exception.

À sa famille et à ses proches, nous adressons nos condoléances les plus sincères et l’expression de notre soutien le plus respectueux.

Allah Yarhmou.

Les Associés et l’ensemble des collaborateurs d’EY Tunisie

Avec communiqué.

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Hyundai Tunisie renouvelle son engagement en faveur de la santé visuelle des enfants à travers une deuxième édition solidaire.

Dans le cadre de son engagement en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), Hyundai Tunisie a organisé, le dimanche 18 janvier 2026, la deuxième édition de sa journée de consultations ophtalmologiques gratuites dédiée aux enfants, confirmant ainsi la continuité de son action sociétale en faveur de la santé et du bien-être des plus jeunes.

Réalisée en partenariat avec l’association « Un sourire pour tous » et l’Association Arc en Ciel, cette initiative s’est déroulée dans les locaux de l’Association Arc en Ciel, à Sidi Daoud. Elle s’inscrit dans la volonté de Hyundai Tunisie d’offrir aux enfants un accès essentiel aux soins visuels. Contribuant ainsi à leur bien-être et à de meilleures conditions d’apprentissage.

Cette journée a permis à 50 enfants de bénéficier d’un parcours de santé visuelle complet, comprenant des consultations et dépistages ophtalmologiques assurés par le Club de Vision, des tests de vue réalisés avec l’appui de l’opticienne Mme Olfa Khemakhem (OPTIMUM), ainsi que la prise en charge intégrale des lunettes optiques par Hyundai Tunisie pour les enfants nécessitant une correction visuelle. À l’issue des examens, des enfants ont été identifiés comme ayant besoin de lunettes, qui leur seront fournies gratuitement, apportant un soutien concret à des familles souvent confrontées à des difficultés d’accès à ce type de soins.

La santé visuelle des enfants représente un enjeu majeur pour leur éducation, leur épanouissement personnel et leur avenir. Consciente de cette réalité, Hyundai Tunisie poursuit son engagement en faveur de la prévention et de l’accompagnement des jeunes, en mettant en place des actions à fort impact humain, au plus près des besoins des communautés locales.

À travers cette deuxième édition, Hyundai Tunisie confirme sa volonté d’inscrire ses actions RSE dans la durée, en s’appuyant sur des partenariats associatifs engagés et des professionnels de santé mobilisés pour une cause commune. Cette initiative illustre l’ambition de la marque de contribuer activement à un développement plus solidaire et inclusif, en accordant une attention particulière aux domaines essentiels que sont la santé, l’éducation et l’inclusion sociale.

Fidèle à ses valeurs, Hyundai Tunisie continue ainsi de multiplier les projets concrets et durables, avec pour objectif de créer un impact positif et pérenne, au service des générations d’aujourd’hui et de demain.

Source communiqué

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À la suite des inondations récentes, le président de la République Kaïs Saïed s’est rendu, à la salle des opérations de la Protection civile pour s’informer des mesures prises et des prévisions météo.

Il a ensuite visité les zones sinistrées de Radès, Grombalia,  Hammamet, Meknine (condoléances aux familles de victimes) et Tabarka (rencontre avec familles de pêcheurs naufragés, instructions pour intensifier les recherches).

Kaïs Saïed a indiqué que la situation actuelle est le résultat de décennies de corruption et de mauvaise gestion, soulignant qu’il est impossible de résoudre ces problèmes sans une reddition de comptes réelle et l’assomption des responsabilités par tous ceux qui ont contribué à créer ces conditions. Tout comme il a affirmé l’existence de fraudes dans plusieurs études réalisées auparavant, considérant que ces manquements ont contribué à aggraver les dommages causés par les inondations, appelant dans ce contexte à la nécessité de régulariser la situation des constructions illégales.

Ce matin, il s’est déplacé à Nabeul et Soliman, saluant les efforts des forces militaires, sécuritaires, de la protection civile et l’esprit de solidarité des citoyens.

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Les arrivées de touristes internationaux ont progressé de 4 % en 2025, confirmant le retour du tourisme mondial à une dynamique proche de celle d’avant la pandémie. Selon le dernier Baromètre du tourisme mondial d’ONU Tourisme, 1,52 milliard de visiteurs internationaux ont voyagé à travers le monde l’an dernier, soit près de 60 millions de plus qu’en 2024. Cette performance marque une normalisation de la croissance, proche de la moyenne annuelle de 5 % observée entre 2009 et 2019.

Cette progression s’explique par une demande de voyages restée solide, la bonne tenue des grands marchés émetteurs et la poursuite du redressement en Asie-Pacifique. L’amélioration de la connectivité aérienne et les mesures de facilitation des visas ont également soutenu la reprise. Malgré une inflation élevée des services touristiques et un contexte géopolitique incertain, la dynamique positive devrait se poursuivre en 2026, selon la secrétaire générale d’ONU Tourisme, Cheikha Alnuwais.

Sur le plan régional, l’Afrique s’est distinguée comme la région la plus performante en 2025, avec une hausse de 8 % des arrivées, portée notamment par l’Afrique du Nord (+11 %). L’Europe, première destination mondiale, a accueilli 793 millions de touristes, en hausse de 4 % sur un an et de 6 % par rapport à 2019. L’Europe occidentale et méditerranéenne ont affiché de solides résultats, tandis que l’Europe centrale et orientale a enregistré un fort rebond, bien que restant en deçà des niveaux d’avant-crise.

Les Amériques ont connu une croissance modérée de 1 %, marquée par des performances contrastées entre sous-régions, l’Amérique du Sud et l’Amérique centrale tirant leur épingle du jeu. L’Asie-Pacifique a poursuivi son redressement (+6 %), restant toutefois inférieure à ses niveaux de 2019, avec une forte reprise en Asie du Nord-Est. Le Moyen-Orient a enregistré une croissance de 3 %, atteignant un niveau historiquement élevé par rapport à l’avant-pandémie.

Cette dynamique se reflète également dans les recettes touristiques, qui ont atteint un niveau record de 1 900 milliards de dollars en 2025, tandis que les exportations totales du tourisme sont estimées à 2 200 milliards de dollars. De nombreuses destinations ont vu leurs recettes progresser plus rapidement que les arrivées, signe d’une dépense moyenne élevée.

Pour 2026, ONU Tourisme anticipe une croissance comprise entre 3 % et 4 %, dans un environnement toujours incertain. Si la demande reste soutenue et la connectivité aérienne en amélioration, les risques géopolitiques, le coût des voyages et les tensions économiques pourraient peser sur la confiance des voyageurs, malgré des perspectives globalement favorables.

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L’UBCI clôture l’exercice 2025 avec une performance solide et une amélioration notable de l’ensemble de ses indicateurs d’activité grâce à la force de sa dynamique commerciale.

L’encours des crédits à la clientèle (nets de provisions et d’agios réservés) atteint 3769 millions de dinars, en augmentation de 478 millions de dinars, soit une croissance remarquable de 14.5% par rapport à décembre 2024. Cette progression confirme l’engagement constant de la banque dans le financement de l’économie.

Parallèlement, les dépôts de la clientèle s’établissent à 3922 millions de dinars, contre 3291 millions de dinars en décembre 2024, enregistrant une hausse de 3.7 %. Cette évolution est principalement portée par la progression des dépôts à vue (7 %) et des dépôts d’épargne (+7.9 %).

En conséquence, les produits d’exploitation bancaires enregistrent une hausse de 9.8%, pour
s’établir à 571 millions de dinars au terme de 2025, contre 520 millions de dinars l’année
précédente.

Les charges d’exploitation bancaires atteignent 220 millions de dinars (+10,3% par rapport à 199 millions fin 2024).

Le Produit Net Bancaire (PNB) s’élève à 351 millions de dinars (+9,5% vs. exercice précédent).
Les charges opératoires progressent de 6,6%, tirées par les frais de personnel (+7,2%), témoignant d’un pilotage maîtrisé des ressources.

Ces résultats consolident la croissance rentable engagée de l’UBCI, acteur clé pour ses clients et du
développement économique.

Avec communiqué

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Les intempéries ont empêché la tenue de certains rendez-vous de dépôt de demandes de visa ce mardi 20 janvier 2026 dans les centres TLScontact de Tunis et Sfax.

Les demandeurs affectés seront recontactés individuellement sous 24 heures, en coordination avec les consulats concernés, pour une reprogrammation selon les disponibilités et contraintes opérationnelles.

Cette mesure vise à assurer la continuité du service, un traitement équitable des demandes et le respect des procédures en vigueur.

Selon son communiqué, les personnes concernées par les reports de rendez-vous doivent consulter régulièrement leurs e-mails et SMS pour les instructions.

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Dans le cadre de son suivi continu depuis hier de la situation générale dans le pays, suite aux fluctuations climatiques et aux importantes chutes de pluie, le président de la République Kaïs Saïed a donné ses instructions aux forces armées pour intervenir dans les opérations de secours et de sauvetage dans diverses régions.

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Par Ali Khribi, président de la CTSCI

Malgré une complémentarité sectorielle évidente, les échanges commerciaux entre la Tunisie et le Sénégal restent largement en dessous de leur potentiel. La principale contrainte n’est ni productive ni commerciale et ni de la volonté de faire de l’Afrique un axe prioritaire de croissance, d’exportation et de projection entrepreneuriale, mais logistique. L’absence d’une ligne maritime directe oblige les opérateurs à recourir à des transbordements européens ou régionaux, allongeant les délais, augmentant les coûts et affaiblissant la compétitivité, notamment pour les produits sensibles et à forte valeur ajoutée.

La ligne maritime directe : un accélérateur immédiat de compétitivité

La création d’une liaison maritime directe Tunisie–Sénégal constitue un levier structurant à fort impact. Elle permettrait de réduire les délais d’acheminement de 30 % à 50 %, d’abaisser les coûts logistiques de 10 % à 25 % et de sécuriser les chaînes d’approvisionnement. Les bénéfices seraient immédiats pour des secteurs clés tels que l’agroalimentaire, les matériaux de construction, le textile, la mécanique, la cosmétique, la pharmacie et les services industriels.

S’inscrire pleinement dans la dynamique africaine et la ZLECAf

Cette initiative s’inscrit dans la logique de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) et du renforcement des flux Sud–Sud. Elle favorise la constitution de chaînes de valeur africaine intégrées, réduit la dépendance aux hubs extra-africains et renforce la souveraineté économique des deux pays, dans une logique de partenariat gagnant-gagnant.

L’État tunisien au cœur du dispositif stratégique

La réussite du projet nécessite une implication directe de l’État tunisien, notamment à travers la Compagnie Tunisienne de Navigation (CTN) ou toute autre entité publique concernée. Un appui institutionnel au lancement, sous forme de pilote, d’incitations ciblées et d’accords portuaires et douaniers adaptés, est indispensable. Cette ligne doit être considérée comme un investissement stratégique et non comme une charge budgétaire.

La Chambre Tuniso-Sénégalaise de Commerce et d’Industrie (CTSCI) : moteur de structuration économique

La CTSCI se positionne comme catalyseur du projet. Elle mobilise les exportateurs tunisiens, structure un
business case collectif (volumes, produits prioritaires, calendrier) et sécurise la rentabilité de la ligne dès sa phase pilote, en coordination avec les acteurs publics et privés.

Rentabilité garantie par un flux retour structuré depuis le Sénégal

Une ligne maritime durable repose sur l’équilibre des flux. La Chambre s’engage à mobiliser les exportateurs sénégalais, à identifier les produits à fort potentiel pour le marché tunisien et à organiser des actions de promotion ciblées (B2B, missions, catalogues). L’objectif est d’assurer une rentabilité bilatérale dès le démarrage.

Un tremplin pour l’investissement tunisien en Afrique de l’Ouest

Au-delà du commerce, la ligne maritime réduit la barrière logistique et le coût d’entrée pour les entrepreneurs tunisiens souhaitant investir au Sénégal et dans l’espace UEMOA–CEDEAO, un marché de plus de 110 millions de consommateurs. La Chambre se positionne comme plateforme d’accompagnement et de facilitation.

Conclusion : un corridor maritime au service de l’influence économique africaine

La ligne maritime directe Tunisie–Sénégal est bien plus qu’un projet logistique. C’est un outil de souveraineté économique, d’intégration africaine et de projection régionale. Portée par une alliance public-privé structurée, elle ambitionne de créer un corridor maritime durable, rentable et stratégique entre l’Afrique du Nord et l’Afrique de l’Ouest.

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Lors de cette réunion axée sur la situation générale du pays, le chef de l’Etat a mis l’accent sur l’effort soutenu pour trouver des solutions qui répondent aux aspirations des Tunisiens dans tous les domaines, réaffirmant l’engagement à baliser la voie aux jeunes pour prendre le relais et assumer la responsabilité, dès lors qu’il s’agit d’un droit légitime, indique un communiqué de la présidence de la République.

A cette occasion, Saïed a fait savoir à la cheffe du gouvernement que le rendement de nombreux services publics est en deçà des attentes des citoyens. Par conséquent, il a fait remarquer qu’il est inadmissible aujourd’hui de voir le chef de l’Etat intervenir en personne pour résoudre un problème quotidien qui peut être réglé par un simple responsable régional ou local.

Face à cette situation inacceptable, donc, le président de la République a estimé que la révolution ne peut être achevée uniquement à travers l’adoption de nouveaux textes législatifs, mais plutôt elle doit être accompagnée d’une évolution des mentalités et d’une réforme profonde de l’administration.

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