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Le projet du pôle technologique de Zarzis, dans le gouvernorat de Médenine, entre dans une phase décisive après la modification officielle de la vocation du terrain, actée fin décembre par sa publication au Journal officiel de la République tunisienne (JORT). Cette avancée administrative lève un obstacle majeur et permet de relancer un projet stratégique pour l’économie locale et la transition écologique.

Cette décision ouvre la voie au lancement des discussions avec les investisseurs, à la conduite d’études techniques et financières approfondies, ainsi qu’au renforcement de la gouvernance du projet à travers la tenue régulière du comité de pilotage dès le premier trimestre de l’année, selon le directeur général du pôle, Riadh Ben Khalifa.

La décision conjointe des ministères de l’Agriculture et de l’Équipement devrait accélérer la mise en œuvre du projet, notamment après la clôture financière, et permettre d’attirer des investissements orientés vers les technologies vertes, après plusieurs années de retard.

Pensé comme un levier de croissance durable, le pôle technologique de Zarzis vise la création d’emplois qualifiés, le renforcement de l’attractivité économique régionale et la valorisation des ressources locales. Il s’appuiera sur des secteurs à fort potentiel, tels que la production d’énergies renouvelables, la gestion durable de l’eau, et le développement de l’agriculture biologique, dans une logique d’économie circulaire.

Le projet comprend notamment une école d’ingénieurs spécialisée dans les énergies renouvelables, une zone industrielle propre dédiée aux activités à faible empreinte carbone, un espace d’innovation et d’expérimentation, ainsi qu’une incubatrice d’entreprises pour soutenir l’entrepreneuriat vert.

Il prévoit également des surfaces agricoles biologiques, une unité de valorisation des déchets et le recours à l’eau dessalée pour la production agricole, renforçant ainsi la résilience environnementale du projet et son adéquation avec les enjeux climatiques.

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Ooredoo annonce aujourd’hui la nomination de M. Eyas Naif Assaf au poste de Directeur Général de Ooredoo Tunisie, à compter du samedi 10 janvier 2026, succédant à Mansoor Rashid Al-Khater.

Tout au long d’une étape charnière du parcours de l’entreprise, M. Al-Khater a fait preuve d’un leadership visionnaire qui a profondément transformé la culture de Ooredoo Tunisie, renforcé son approche centrée sur les collaborateurs et accéléré sa transformation business. Ooredoo exprime sa sincère reconnaissance à M. Al-Khater pour le parcours remarquable et le leadership, ainsi que pour les bases solides qu’il a contribué à bâtir pour l’avenir.

M. Eyas Assaf est un dirigeant accompli dans les secteurs des télécommunications et de la finance, fort de plus de 30 ans d’expérience en leadership aux niveaux régional et international, dont plus de 20 ans au sein du Groupe Ooredoo. Leader stratégique, visionnaire et orienté transformation, il possède une capacité unique à aligner la solidité financière, l’excellence opérationnelle et le leadership humain afin de générer une croissance durable.

Il rejoint Ooredoo Tunisie en provenance de son poste de Directeur Financier Adjoint du Groupe Ooredoo, où il a joué un rôle clé dans la définition de la stratégie globale et l’amélioration des performances à travers l’empreinte multinationale du Groupe. Au cours de sa carrière, M. Eyas a occupé plusieurs postes de direction au sein des filiales de Ooredoo, notamment en tant que Directeur Financier chez Indosat Ooredoo en Indonésie, Ooredoo Algérie et Asiacell Communications en Irak, acquérant ainsi une expertise opérationnelle approfondie dans des marchés diversifiés et hautement concurrentiels.

Sous sa direction, Ooredoo Tunisie continue de renforcer son rôle dans le développement de l’infrastructure numérique de la Tunisie, tout en consolidant son leadership sur le marché, en accélérant la transformation digitale et en créant une valeur durable pour l’entreprise, ses collaborateurs, ses partenaires, ses clients et ses actionnaires.

Avec communiqué

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L’Université d’Oxford ouvre ses portes aux doctorants tunisiens en sciences humaines et sociales à travers un appel à candidatures pour des bourses de recherche au sein de l’Institut Saint-Antoine (St Antony’s College).

L’annonce a été faite par l’École doctorale de la Faculté des sciences juridiques, politiques et sociales de Tunis, qui précise que ces bourses s’adressent aux étudiants tunisiens inscrits en doctorat souhaitant effectuer un séjour de recherche à Oxford.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre du renforcement de la coopération universitaire et scientifique entre la Tunisie et le Royaume-Uni, et s’insère dans la mise en œuvre de la déclaration d’intention portant création du programme Hazem Ben-Gacem, dédié à la coopération académique entre la Tunisie et l’Université d’Oxford, selon un communiqué de la faculté.

D’une durée de 10 semaines, la bourse couvre les frais de visa, le transport entre Tunis et Oxford, les droits d’inscription, les frais de subsistance, ainsi que l’hébergement gratuit au sein de l’Institut Saint-Antoine, aux côtés des autres étudiants.

Les candidatures doivent être soumises par courrier électronique au plus tard le 16 février 2026 à l’adresse suivante : tunisia-oxford@sant.ox.ac.uk.

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14 acheteurs européens, dont des importateurs et distributeurs spécialisés, ont pris part, du 6 au 9 janvier 2026, à des rencontres d’affaires tuniso-européennes (B2B) dédiées au secteur des dattes et de ses dérivés dans le sud de la Tunisie, notamment dans les gouvernorats de Tozeur et de Kébili (Douz).

Cette mission commerciale vise à renforcer les opportunités d’exportation des entreprises tunisiennes vers les marchés européens, en particulier l’Allemagne, en favorisant des partenariats directs avec des acteurs clés de la chaîne de valeur. Les acheteurs se sont déplacés pour explorer les possibilités de coopération commerciale et d’approvisionnement auprès de producteurs et d’exportateurs tunisiens reconnus pour la qualité de leur offre, notamment la variété emblématique Deglet Nour, relève un communiqué du ministère de l’Industrie.

Organisées dans le cadre du programme « Exporti », relevant du projet de Croissance qualitative pour l’emploi (CQE), ces rencontres sont mises en œuvre par le ministère de l’Industrie, en partenariat avec l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ). Le programme est financé par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et l’Union européenne en Tunisie.

L’événement a comporté des rencontres professionnelles ciblées, une journée d’échanges directs entre entreprises tunisiennes et partenaires européens, ainsi que des visites de terrain. Les participants ont notamment découvert des oasis avant récolte et des unités de conditionnement et d’exportation. Et ce, afin d’évaluer la conformité aux normes internationales de qualité, de traçabilité et de certification.

Des représentants du Centre de promotion des exportations (CEPEX) ainsi que des structures ministérielles concernées ont également pris part à cette initiative.

Pilier de l’industrie agroalimentaire nationale, la filière des dattes figure parmi les secteurs prioritaires de la stratégie tunisienne de l’industrie et de l’innovation.

A noter que la production de la campagne 2025-2026 est estimée à 404 000 tonnes, dont 347 000 tonnes de Deglet Nour. Confirmant ainsi la position de la Tunisie parmi les principaux exportateurs mondiaux.

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L’avenir de la Tunisian Saudi Bank (TSB) et les moyens de garantir son développement durable ont été au centre d’une réunion tenue mercredi entre la ministre des Finances, Mechket Slama Khaldi, et le président du Conseil d’administration sortant de la banque, Abderrahman Mohamed Ramzi Addas, dont le mandat arrive à son terme, ainsi que le président du Conseil d’administration désigné, Iheb Ben Youssef Lanjawi.

Les échanges ont porté sur la mise en place d’un plan de réforme intégré visant à renforcer les capacités de la banque et à accompagner son évolution, à travers l’amélioration de la gouvernance et la modernisation des mécanismes de gestion. L’objectif est de garantir une utilisation optimale des ressources, d’accroître l’efficacité opérationnelle et de consolider la confiance dans l’établissement, afin de lui permettre de s’aligner sur les priorités et les mutations économiques, dans l’intérêt commun de la Tunisie et de l’Arabie saoudite, selon un communiqué du ministère des Finances publié jeudi.

Cette rencontre s’inscrit dans le cadre du renforcement de la coopération financière et économique entre les deux pays. À cette occasion, la ministre des Finances a réaffirmé la volonté de son département de poursuivre la coordination avec la partie saoudienne et de travailler conjointement pour soutenir la TSB et accompagner sa réforme.

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« Terre des Puits », un projet architectural situé dans le gouvernorat de Kébili, figure parmi les 40 œuvres présélectionnées pour le Prix d’architecture contemporaine de l’Union européenne 2026 / Prix Mies van der Rohe. Cette distinction place la Tunisie sur la scène architecturale européenne aux côtés de 17 autres pays.

Annoncée jeudi par la Commission européenne et la Fundació Mies van der Rohe, cette sélection intervient alors que la Tunisie est membre du programme Europe créative de l’UE. Ce programme soutient la coopération et l’innovation dans les secteurs culturels et créatifs.

Le jury a retenu 40 œuvres couvrant 36 villes dans 30 régions et 18 pays. Cette sélection offre un panorama représentatif de l’architecture contemporaine européenne des deux dernières années. Elle s’étend des grandes métropoles aux très petites villes. Elle illustre ainsi la diversité des échelles, des usages et des approches architecturales à travers le continent.

Dans ses délibérations, le jury a souligné l’alignement croissant entre l’architecture, l’urbanisme et la gouvernance. L’objectif est de répondre aux ambitions du Pacte vert européen. Il s’agit aussi de façonner des environnements bâtis résilients et de haute qualité pour tous. La notion de « fraîcheur » s’est imposée comme un thème central de cette édition. Les projets retenus apportent de nouvelles idées et perspectives. Ils transforment avec soin des structures existantes ou proposent des constructions innovantes.

L’importance de l’ancrage local

La liste restreinte met en évidence l’importance de l’investissement public, de l’engagement local et des pratiques collaboratives. La majorité des œuvres a été conçue par des agences implantées dans la même région que les projets. Des équipes transnationales et transrégionales ont également participé. Réunissant des pratiques émergentes et des agences confirmées, les 40 œuvres retenues illustrent une dynamique forte. Elles montrent comment la créativité, la responsabilité et la sensibilité au contexte façonnent la culture architecturale européenne contemporaine.

Les prochaines étapes

Le calendrier du prix prévoit l’annonce des finalistes en février 2026. La proclamation des lauréats suivra en avril 2026. Les EUmies Awards Days se tiendront en mai 2026 à Barcelone. Le programme comprendra des conférences, débats, expositions et la cérémonie officielle de remise des prix au Pavillon Mies van der Rohe. De mai à juin 2026, le programme Out&About proposera des visites, des rencontres et des expositions itinérantes. L’objectif est de rapprocher les projets sélectionnés du public.

Les Prix EUmies sont organisés par la Fondation Mies van der Rohe et la Commission européenne. Ils s’inscrivent dans le cadre du programme Europe créative de l’Union européenne. Le prix bénéficie notamment du partenariat avec le Conseil des architectes d’Europe et l’Association européenne pour l’enseignement de l’architecture.

Avec TAP

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La cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, a appelé jeudi 8 janvier 2026 à des solutions immédiates pour lever les obstacles entravant l’avancement des projets publics et des investissements privés. Cette déclaration a été faite lors d’un Conseil des ministres tenu au Palais de La Kasbah.

Elle a exhorté les responsables de l’administration aux niveaux central, régional et local à redoubler d’efforts afin de traiter les dossiers dans les plus brefs délais, dans le strict respect des délais légaux, et de répondre efficacement aux demandes des citoyens, indique un communiqué officiel.

La cheffe du gouvernement a également insisté sur la nécessité de motiver clairement toute décision de refus. Tout en soulignant l’importance de la transparence et de la responsabilité administrative.

En outre, le Conseil des ministres a été consacré à l’examen de plusieurs projets de lois et de décrets à caractère social, économique et lié à l’investissement.

Mme Zenzri a mis l’accent sur l’urgence de moderniser le cadre législatif et d’accélérer l’adoption de textes en phase avec les défis actuels, notamment ceux liés à l’emploi et aux attentes des jeunes.

Évoquant la « révolution législative » prônée par les autorités, elle a appelé à rompre avec les approches traditionnelles, estimant que la Tunisie a besoin à la fois de nouvelles lois et de responsables capables de les appliquer avec loyauté, intégrité et esprit patriotique.

Elle a enfin souligné que cette dynamique ne pourra aboutir sans un changement profond des mentalités et une véritable « révolution culturelle ». Une condition essentielle, estime-t-elle, pour améliorer la gouvernance des services publics et la qualité des prestations offertes aux citoyens.

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Le ministre des Affaires étrangères, Mohamed Ali Nafti, a plaidé pour un renforcement du partenariat tuniso-sud-coréen, notamment dans le numérique et l’investissement, lors d’une rencontre jeudi 8 janvier à Tunis avec Jong Bae Lee, président du groupe d’amitié parlementaire Corée–Tunisie, en visite officielle dans notre pays.

Selon un communiqué du ministère, les discussions ont porté sur les perspectives de coopération dans les technologies de l’information et de la communication, les services numériques, l’intelligence artificielle, la santé numérique, la recherche scientifique et la formation universitaire, secteurs jugés stratégiques pour le développement des relations bilatérales.

Nafti a mis en avant l’impact positif de la coopération avec la Corée du Sud sur la modernisation de l’administration tunisienne, le développement des compétences humaines, la promotion des start-up et l’amélioration de la gouvernance. Il a cité, à ce titre, des projets emblématiques tels que la plateforme électronique des marchés publics « TUNEPS » et le projet de numérisation du système foncier « TLIS », réalisés avec l’appui de l’Agence coréenne de coopération internationale (KOICA) au cours des trente dernières années.

Le chef de la diplomatie tunisienne a également appelé à une augmentation des investissements sud-coréens en Tunisie afin de stimuler la création d’emplois, en particulier au profit des jeunes et des régions intérieures. Il a évoqué l’exemple de l’entreprise Yura Corporation, implantée dans le gouvernorat de Kairouan, dont les unités de production devraient employer près de 5.000 personnes d’ici la fin de 2025.

Par ailleurs, Nafti a souligné la qualité nutritionnelle et sanitaire de l’huile d’olive tunisienne, appelant à faciliter l’accès de ce produit stratégique au marché sud-coréen.

De son côté, Jong Bae Lee a réaffirmé l’engagement du Parlement sud-coréen à soutenir le renforcement des relations bilatérales. Il a exprimé la disponibilité de son pays à développer la coopération dans des domaines tels que les pièces automobiles, les câbles, les technologies de l’information et les services médicaux numériques, tout en se montrant favorable à la promotion de l’huile d’olive tunisienne en Corée du Sud.

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La chambre criminelle du TPI Tunis rejette l’instruction contre Slim Chiboub dans l’affaire des stupéfiants. Toutefois, six ans de prison ferme ont été prononcés contre un membre de l’entourage familial pour trafic de drogue.

Rappel : Slim Chiboub bénéficie d’une liberté conditionnelle dans ce dossier, mais reste incarcéré pour une autre affaire.

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• ESET Research publie son rapport semestriel sur les menaces, couvrant les tendances observées de juin à novembre 2025.
• Les arnaques en ligne se perfectionnent notamment avec des deepfakes plus réalistes, sites de phishing générés par IA et publicités éphémères pour contourner la détection.
• Malgré une brève réapparition après sa perturbation en mai 2025, Lumma Stealer affiche un net déclin, avec une baisse de 86 % des détections au second semestre 2025.
• Les attaques NFC gagnent en ampleur et en sophistication, avec de nouvelles fonctionnalités et campagnes malveillantes détectées au second semestre 2025.

ESET Research dévoile son rapport semestriel couvrant la période de juin à novembre 2025. Ce document analyse les tendances du paysage des menaces, observées à la fois par la télémétrie ESET et par les analyses des experts en détection et en recherche des laboratoires ESET. Au second semestre 2025, les malwares qui utilisent l’intelligence artificielle sont passés du stade conceptuel à des usages concrets. ESET a ainsi identifié PromptLock, le premier ransomware connu, piloté par l’IA, capable de générer dynamiquement des scripts malveillants. Si l’IA demeure aujourd’hui principalement utilisée pour produire des contenus d’hameçonnages et d’escroquerie plus réalistes, PromptLock, aux côtés de quelques autres menaces émergentes basées sur l’IA, amorce une nouvelle ère dans l’évolution des cybermenaces.

« Les opérateurs derrière les arnaques à l’investissement Nomani⁽¹⁾ ont également perfectionné leurs méthodes. Nous avons constaté une nette amélioration de la qualité des deepfakes, l’apparition de sites de phishing générés par l’IA, ainsi que des campagnes publicitaires éphémères pour échapper au mécanisme de détection », explique Jiří Kropáč, directeur des laboratoires de prévention des menaces chez ESET.

Selon la télémétrie d’ESET, les détections liées aux arnaques Nomani ont progressé de 62 % sur un an, malgré un léger ralentissement observé au second semestre 2025. Ces arnaques, initialement diffusées sur Meta, sont apparues sur d’autres plateformes, dont YouTube.

Sur le front des ransomwares, le nombre de victimes a dépassé les chiffres de 2024 bien avant la fin de l’année. Les projections d’ESET Research font état d’une hausse annuelle de 40 %. Les groupes Akira et Qilin se sont imposés comme les principaux acteurs du modèle « ransomware as a service », tandis que Warlock, un nouvel entrant plus discret, s’est distingué par l’introduction de techniques d’évasion inédites. Les « tueurs d’EDR ou EDR Killer » continuent de proliférer, confirmant que les solutions de détection et de réponse restent un obstacle majeur pour les cybercriminels.

Après sa perturbation mondiale en mai, Lumma Stealer a tenté deux brèves réapparitions. Toutefois, son déclin semble désormais acté. Les détections ont chuté de 86 % au second semestre 2025 par rapport au premier, et l’un de ses principaux vecteurs de diffusion, le cheval de Troie HTML/FakeCaptcha utilisé dans les attaques ClickFix, a pratiquement disparu de la télémétrie ESET.

A l’inverse, CloudEyE, également connu sous le nom de GuLoader, a connu une croissance spectaculaire, avec une augmentation proche d’un facteur trente selon les données d’ESET. Diffusé via des campagnes d’e-mails malveillants, ce service de téléchargement et de chiffrement de malwares est utilisé pour déployer d’autres charges malveillantes, notamment des ransomwares, ainsi que des voleurs d’informations largement répandus tels que Rescoms, Formbook et Agent Tesla. La Pologne a été le pays le plus touché, concentrant 32 % des tentatives d’attaque CloudEyE détectées au second semestre 2025.

Dans l’écosystème mobile, les attaques NFC ont gagné en ampleur et en sophistication, comme en témoigne leur augmentation de 87 % dans la télémétrie ESET.

NGate, pionnier des menaces NFC, a évolué pour inclure le vol de contacts, ouvrant la voie à des attaques plus ciblées. RatOn, un nouveau malware inédit pour opérer des fraudes NFC, combine de manière originale des fonctionnalités de cheval de Troie et d’accès à distance (RAT), avec des attaques par relais NFC, illustrant la créativité des cybercriminels. RatOn a été diffusé via de fausses pages Google Play et des publicités imitant une version pour adulte de TikTok ou des services bancaires numériques. PhantomCard, variante de NGate adaptée au marché brésilien, a été observé dans plusieurs campagnes locales.

Pour plus d’informations, consultez le rapport complet en accès libre sur WeLiveSecurity.com, disponible en anglais et en français.

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TotalEnergies a nommé Ouafa Kourdaa en tant que nouvelle présidente-directrice générale de TotalEnergies Marketing Tunisie et Country Chair Tunisie, représentante de la compagnie en Tunisie depuis le 1^er septembre 2025. Elle succède à Mutaz Nazzal appelé à occuper de nouvelles fonctions au sein de TotalEnergies.

Ouafa Kourdaa a effectué sa scolarité en Tunisie avant d’intégrer l’ESCP Business School. Elle débute sa carrière comme consultante en management chez Capgemini, où elle dirige des missions de transformation et d’organisation pour de grands groupes internationaux.

Elle rejoint ensuite la Branche Marketing & Services de TotalEnergies, où elle occupe successivement plusieurs postes. Elle débute à la Direction Afrique–Moyen-Orient, en charge du développement et de projets de croissance externe. Elle prend ensuite la responsabilité de l’exploitation du réseau de stations-service en France, puis du développement du réseau autoroutier et notamment d’un maillage de près de 150 stations-service équipées de bornes de recharge électrique haute puissance, positionnant la Compagnie comme le premier acteur de la recharge électrique sur autoroute en France.

Elle intègre ensuite la Direction Stratégie et Marchés de la Compagnie, où elle a notamment travaillé sur des dossiers d’investissement majeurs sur les périmètres Gas & Power, Trading & Shipping et Marketing & Services.

Avec communiqué

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Après avoir fait l’objet d’un conseil des ministres, le Plan de développement 2026-2030, dans ses grandes orientations, a été présenté au président de la République, Kaïs Saïed, par la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, et le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, au palais de Carthage.

Les premières orientations du Plan, issues d’un large processus participatif ayant donné lieu à quelque 3 671 réunions aux niveaux local, régional et des districts, indique un communiqué de la présidence de la République, reflètent les principales préoccupations exprimées par les citoyens. Celles-ci portent notamment sur la simplification des procédures administratives, le développement des établissements éducatifs, l’accélération de la réalisation des projets locaux, la maîtrise de l’expansion urbaine et la lutte contre les constructions anarchiques.

Les priorités qui se dégagent de ces rencontres incluent également la réduction du chômage, le soutien aux porteurs de projets, l’amélioration des infrastructures routières et des pistes rurales, ainsi que le renforcement des services et des équipements de proximité, considérés comme des leviers essentiels du développement équilibré.

Lire aussi: Plan de développement 2026-2030… pour une économie forte, résiliente et équitable

Lors de la réunion, le chef de l’État a appelé à l’élaboration rapide du rapport final de synthèse, estimant que la démarche adoptée a permis au peuple tunisien de définir lui-même le modèle de développement qu’il aspire à voir émerger. Il a souligné que ces attentes, clairement exprimées, doivent désormais être concrétisées, en levant les obstacles qui entravent leur mise en œuvre.

Kaïs Saïed a par ailleurs insisté sur la nécessité d’adapter et de faire évoluer les législations, tout en veillant à ce que les responsables chargés de leur application fassent preuve d’engagement, d’intégrité et de dévouement à leur mission nationale. Il a également mis en avant le rôle central des jeunes dans ce processus de transformation.

Le président de la République a enfin affirmé que la Tunisie se trouve à un « rendez-vous avec l’Histoire », réitérant que les engagements pris seront respectés et que la volonté du peuple demeure, selon lui, le véritable moteur du changement.

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Si la rumeur de la gifle a pu produire un tel choc émotionnel, c’est qu’elle ne se contente pas de dénoncer une injustice : elle met en scène une humiliation masculine publiquement lisible. L’acte supposé devient le symbole d’une défaillance, d’une rupture dans l’ordre genré de la reconnaissance sociale.

Dans le premier article, nous avons montré comment la gifle fonctionne comme un dispositif de traduction morale de la violence structurelle. Cette deuxième partie approfondit l’analyse en se concentrant sur la masculinité hégémonique et sur les raisons pour lesquelles l’humiliation constitue une menace ontologique, capable de transformer une frustration sociale en mobilisation politique massive.

L’humiliation tire sa force de sa publicité. Comme l’a montré Erving Goffman, l’ordre interactionnel repose sur des rituels de reconnaissance qui permettent aux individus de « sauver la face » dans l’espace public. La gifle constitue une rupture brutale de ces rituels : elle expose l’incapacité d’un homme à maintenir la position normative que la masculinité hégémonique lui assigne.

Dans les économies symboliques genrées, la reconnaissance masculine est conditionnée par l’évitement de la disqualification publique. Être humilié, c’est être momentanément exclu de l’ordre social, rendu illisible en tant qu’homme. La menace n’est pas seulement sociale ; elle est ontologique. Elle remet en cause l’intelligibilité même de l’identité masculine.

La gifle condense cette menace avec une efficacité redoutable. Geste corporel immédiatement compréhensible, elle met en scène un corps masculin rendu passif, exposé, vulnérable. Dans une perspective performative du genre, telle que formulée par Judith Butler, cette scène signale une rupture dans la répétition des normes qui rendent la masculinité socialement intelligible.

Lorsque cette humiliation est attribuée à une femme, la scène devient politiquement explosive. Elle révèle la fragilité d’un ordre symbolique fondé sur la hiérarchie des genres, et l’angoisse latente qui accompagne toute masculinité hégémonique.

De l’injustice administrative à la crise de l’honneur

La force politique de la rumeur de la gifle tient aussi à son effet de cadrage. Ce qui relevait initialement d’un rapport de domination administrative (saisie de marchandise, harcèlement bureaucratique, précarité économique ) est reformulé dans un registre moral centré sur l’honneur et la dignité.

Dans des contextes où la violence étatique est diffuse et impersonnelle, elle est souvent difficile à nommer et à politiser. La gifle opère une traduction narrative de cette violence abstraite en une scène incarnée, immédiatement investissable affectivement. Comme l’a montré Didier Fassin, les économies morales déterminent quelles souffrances deviennent visibles, hiérarchisées et jugées légitimes.

Ce cadrage facilite la mobilisation rapide, mais il a un coût politique. En personnalisant l’injustice, il tend à masquer les mécanismes structurels de la domination étatique, au profit d’une dramaturgie morale centrée sur l’offense et la réparation symbolique.

L’honneur comme moteur ambivalent de la révolte

En transformant une violence institutionnelle diffuse en crise publique de l’honneur, la rumeur de la gifle redéfinit le langage de la contestation. L’injustice n’est plus seulement une violation de droits, mais une blessure morale exigeant réparation.

Cependant, cette économie affective repose sur une scène genrée qui n’est pas neutre. Elle prépare le terrain à une redistribution inégale des rôles symboliques, dans laquelle certaines figures sont héroïsées tandis que d’autres sont réduites au silence. C’est précisément ce processus — la place assignée aux femmes dans cette narration et ses effets mémoriels — qu’analyse notre troisième et dernier article.

Sarah Daly, écrivaine tunisienne installée à Paris

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