La Banque centrale de Tunisie (BCT) vient de publier, ce 22 décembre, la circulaire n°2025-17 qui renforce et élargit les règles de contrôle interne imposées aux banques et aux établissements financiers en matière de lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et, désormais de manière explicite, le financement de la prolifération des armes de destruction massive.
Le texte introduit une approche plus structurée et plus exigeante de l’évaluation des risques. Les établissements assujettis sont désormais tenus de mettre en place un dispositif formel d’identification, d’évaluation et d’atténuation des risques liés au blanchiment d’argent, au financement du terrorisme et au financement de la prolifération des armes de destruction massive. Cette évaluation doit prendre en compte le profil de la clientèle, les produits et services proposés, les technologies utilisées, ainsi que les zones géographiques concernées par les opérations.

Autre point clé : ces évaluations doivent être documentées dans un rapport actualisé au minimum tous les trois ans, ou plus fréquemment en cas de changement réglementaire ou de nouveaux risques identifiés au niveau national ou international. Les établissements devront être capables de justifier, à tout moment, la pertinence de leurs analyses et l’efficacité des mesures mises en place face à la Banque centrale.

La circulaire apporte également une définition claire du risque de financement de la prolifération des armes de destruction massive. Celui-ci couvre tout manquement ou contournement des sanctions financières ciblées décidées par les Nations Unies, notamment l’obligation de gel immédiat des avoirs des personnes ou entités désignées.

Sur le plan opérationnel, la BCT renforce les obligations de déclaration. Les transactions suspectes devront être signalées immédiatement via la plateforme goAML, conformément aux procédures définies par la Commission Tunisienne des Analyses Financières (CTAF). Les établissements sont aussi tenus de transmettre à la Banque Centrale, chaque trimestre, un état détaillé des avoirs gelés, qu’ils relèvent de sanctions onusiennes ou de décisions nationales liées à la lutte contre le terrorisme.

La gouvernance interne est également concernée. Les règles de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme sont désormais intégrées au code de déontologie des établissements financiers. Par ailleurs, la désignation du correspondant auprès de la CTAF et de son suppléant doit être communiquée à la BCT dans un délai maximum de cinq jours.

Enfin, la circulaire allège certaines données d’identification de la clientèle, avec la suppression de la mention « nombre d’enfants », tout en renforçant le reporting prudentiel et statistique lié aux dispositifs de contrôle interne.
Il convient de noter que la circulaire n°2025-17 entre en vigueur dès sa publication. Elle marque une nouvelle étape dans le renforcement de la transparence et de la conformité du secteur financier tunisien, dans un contexte international où la vigilance face aux flux financiers illicites est devenue un standard non négociable.

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Les pays africains progressent progressivement dans le développement de leurs écosystèmes d’entrepreneuriat numérique, portés par l’amélioration des infrastructures, la montée en compétences numériques et l’essor des startup technologiques. Cette dynamique est mise en lumière par l’édition 2025 du Digital Entrepreneurship Ecosystem Index, publié par The Vienna Institute for Global Studies (VIGS), qui évalue la capacité des pays à transformer la numérisation en opportunités entrepreneuriales durables .

En fait, ce classement international analyse les performances de 170 pays à partir de plus de 50 indicateurs, regroupés en quatre grands piliers. Il s’agit des infrastructures numériques, qui mesurent notamment la qualité des réseaux, l’accès à l’électricité et la sécurité des serveurs Internet, de la citoyenneté numérique, qui prend en compte les compétences digitales, les libertés en ligne et la cybersécurité, des plateformes numériques multi-faces, ainsi que de l’entrepreneuriat technologique, incluant l’accès au capital-risque, la présence d’incubateurs, le nombre de startup et d’applications développées localement. Chaque pays est noté sur une échelle allant de 0 à 100 points .

À l’échelle africaine, le classement 2025 montre une hiérarchie relativement stable, dominée par des pays ayant investi de longue date dans la transformation numérique. L’Afrique du Sud arrive en tête du continent, portée par un cadre réglementaire avancé dans les technologies de l’information, un marché numérique structuré et un écosystème de startup relativement mature. Elle est suivie de près par la République de Maurice, qui bénéficie d’un environnement favorable aux affaires et d’une stratégie numérique cohérente, puis par le Maroc, qui s’impose comme un hub régional en matière de services numériques et d’innovation technologique .

D’autres pays, comme la Tunisie et l’Égypte, confirment leur position grâce à un capital humain qualifié et à une base croissante d’entreprises technologiques, tandis que des économies plus petites, à l’image du Cap-Vert ou du Botswana, tirent leur épingle du jeu grâce à des progrès ciblés dans les infrastructures et la gouvernance numérique .

Classement 2025 des 10 premiers pays africains en matière d’écosystèmes d’entrepreneuriat numérique

1. Afrique du Sud (59e rang mondial)
2. Maurice (60e)
3. Maroc (83e)
4. Tunisie (87e)
5. Égypte (92e)
6. Cap-Vert (93e)
7. Botswana (101e)
8. Kenya (104e)
9. Ghana (105e)
10. Algérie (111e)

Au-delà du classement brut, l’étude souligne une tendance clé : l’Afrique subsaharienne affiche la plus forte progression relative au monde entre 2017 et 2022. Même si son score moyen reste inférieur à celui des régions développées, cette progression traduit une accélération réelle, notamment dans les domaines des infrastructures numériques et de la citoyenneté numérique. Autrement dit, les pays africains partent de plus loin, mais avancent plus vite proportionnellement.

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Les entreprises établies en Tunisie soumises à l’obligation de la Déclaration pays par pays (DPP) devront déposer leurs déclarations relatives à l’exercice 2024 au plus tard le 31 décembre 2025. L’annonce a été faite par le ministère des Finances à travers un avis officiel publié par la Direction générale des impôts (DGI).

Cette obligation s’inscrit dans le cadre de l’application de l’article 17 ter du Code des droits et procédures fiscaux (CDPF), qui encadre le reporting fiscal des groupes d’entreprises multinationales opérant en Tunisie. L’objectif est de renforcer la transparence fiscale et de faciliter l’échange automatique d’informations entre administrations fiscales, conformément aux standards internationaux portés notamment par l’OCDE.

Selon la DGI, sont tenues de déposer la Déclaration pays par pays, en premier lieu, les entreprises ayant la qualité d’entité mère ultime d’un groupe d’entreprises multinationales. Sont également concernées les entreprises établies en Tunisie ayant la qualité d’entité constitutive d’un groupe multinational, lorsque certaines conditions spécifiques sont réunies. Il s’agit notamment des cas où l’entreprise mère est établie dans une juridiction qui n’exige pas le dépôt de la DPP ou dans une juridiction ne figurant pas sur la liste des pays ayant conclu avec la Tunisie un accord autorisant l’échange automatique de cette déclaration.

Le dépôt de la DPP s’effectue exclusivement en ligne via le portail officiel de l’administration fiscale jibaya.tn, dans la rubrique « Déclaration pays par pays ». Les entreprises concernées doivent respecter le schéma XSD ainsi que le cahier des charges techniques publiés sur la même plateforme, conditions indispensables pour que la déclaration soit recevable.

Le communiqué précise également qu’en présence de deux ou plusieurs entités constitutives d’un même groupe multinational résidentes en Tunisie, une seule entité peut être désignée pour assurer le dépôt local de la DPP. Les autres entités doivent alors notifier l’administration fiscale de cette désignation à travers la plateforme dédiée. Cette mesure vise à éviter les doublons et à simplifier les obligations déclaratives au sein d’un même groupe.

Enfin, l’accès à la plateforme de dépôt et de notification est conditionné par la détention d’un certificat électronique d’authentification DigiGO. L’administration fiscale recommande vivement aux entreprises de vérifier la validité de ce certificat avant d’entamer les procédures, afin d’éviter tout blocage technique à l’approche de l’échéance.

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Le classement annuel des 100 Africains les plus influents a été publié le 19 décembre par le New African Magazine.

Ce palmarès met en lumière des leaders, innovateurs et penseurs qui ont marqué l’année 2025 par leurs contributions significatives à l’échelle du continent africain et dans le monde.

En fait, l’influence se mesure ici au-delà des titres officiels : il s’agit de personnes dont le travail transforme des secteurs entiers — de la finance à la technologie, en passant par la culture, la politique ou encore l’activisme social.

Le classement répartit ces 100 personnalités dans sept catégories clés, chacune représentant un domaine stratégique du développement africain :

• Affaires et finances : 21 personnalités
• Créatifs : 19 personnalités
• Penseurs et leaders d’opinion : 15 personnalités
• Fonction publique : 15 personnalités
• Sports : 13 personnalités
• Acteurs du changement social : 9 personnalités
• Technologies : 8 personnalités

Une des grandes tendances de l’édition 2025 est l’ascension du secteur des affaires et de la technologie, avec notamment une forte représentation de chefs d’entreprise, investisseurs et innovateurs en intelligence artificielle.

Il convient de noter que la liste officielle représente 32 pays africains, avec des personnalités issues d’une grande variété de contextes socio-économiques. Parmi ces pays, le Nigeria est le plus représenté avec 21 personnalités, suivi de l’Afrique du Sud (10), du Kenya (7), du Ghana (7) et de la Tunisie (5). Cette diversité géographique reflète les dynamiques régionales en Afrique, où des hubs de leadership émergent sur différents axes — qu’il s’agisse de hubs technologiques en Afrique de l’Est, de pôles financiers en Afrique du Sud ou de centres culturels en Afrique de l’Ouest.

Zoom sur les Tunisiens présents dans le classement

La Tunisie se distingue avec cinq personnalités figurant dans le classement, une performance qui place le pays dans le top 5 des nations les plus représentées :

• Hazem Ben Gacem – investisseur et co-fondateur de BlueFive Capital.
• Lotfi Karoui – financier et directeur général chez PIMCO.
• Semia Gharbi – activiste écologiste reconnue internationalement.
• Myriam Ben Salah – conservatrice d’art et directrice artistique.
• Fadhel Kaboub – économiste et conseiller en politique mondiale.

Leur présence illustre comment la Tunisie se positionne comme un acteur clé dans des domaines variés, de la finance mondiale à l’activisme social et à la culture.

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Une délégation maltaise de HandsOn Systems Ltd. a annoncé, jeudi 18 décembre 2025, son intention de développer un projet d’investissement majeur en Tunisie : la construction d’une centrale solaire photovoltaïque de 350 MW dans la région de Gafsa, au sud du pays, pour un montant total estimé à 520 millions d’euros.

La visite, organisée par FIPA-Tunisia, a été l’occasion pour les représentants de la société maltaise de présenter leurs activités. HandsOn Systems Ltd. est spécialisée dans les solutions de suivi GPS et de gestion de flotte, la gestion d’actifs via RFID, les solutions énergétiques intelligentes et les plateformes IoT pour la collecte et le traitement de données. La délégation, conduite par Geoffrey Farrugia, directeur général, était accompagnée de Ahmed Marwan, directeur technique, et Marouen Ketat, directeur Afrique.

La délégation maltaise a exprimé sa satisfaction quant au climat des affaires tunisien et a réaffirmé sa volonté d’étendre ses investissements dans le pays, tout en explorant de futurs projets technologiques et énergétiques.

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Un nouveau levier financier vient d’être réactivé pour soutenir la transition énergétique en Tunisie. L’Agence nationale pour la maîtrise de l’énergie (ANME) et la Société tunisienne de garantie (SOTUGAR) ont signé, le jeudi 18 décembre 2025, un accord de partenariat visant à remettre en service le fonds de garantie dédié aux projets d’efficacité énergétique et d’énergies renouvelables.
L’objectif est clair : faciliter l’accès au financement pour les entreprises qui souhaitent investir dans la maîtrise de l’énergie et les solutions énergétiques durables.

Concrètement, cet accord permet de réactiver le fonds de garantie de l’efficacité énergétique, un mécanisme existant mais resté peu mobilisé ces dernières années. Ce fonds est géré par la Société tunisienne de garantie dans le cadre d’un accord initial conclu avec l’ANME le 1er septembre 2004. Il a été mis en place pour sécuriser les prêts bancaires accordés aux projets énergétiques, en réduisant le risque supporté par les banques.

Ce dispositif a été créé dans le cadre d’un projet pilote d’efficacité énergétique, financé par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) en coopération avec la Banque mondiale. Il visait à soutenir les projets de maîtrise de l’énergie réalisés par les industriels, notamment via les sociétés de services énergétiques, un modèle encore peu connu mais stratégique pour améliorer la performance énergétique des entreprises.

Aujourd’hui, le fonds dispose d’une enveloppe financière estimée à 15,4 millions de dinars. Grâce à la nouvelle convention, ces ressources seront réaffectées au financement de projets liés à la transition énergétique, sous forme de crédits à moyen et long terme. Un plafond d’engagement sera fixé afin de préserver l’équilibre financier et assurer la pérennité du fonds.

Au-delà des chiffres, cette initiative apporte une réponse concrète à un frein majeur rencontré par les entreprises : la difficulté d’accéder au crédit pour des projets énergétiques souvent perçus comme risqués ou à retour sur investissement différé. En garantissant une partie des prêts, le fonds rassure les banques et encourage l’investissement privé dans un secteur clé.

Cette relance s’inscrit dans une vision plus large visant à accélérer la transformation du système énergétique tunisien. En soutenant l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables, l’accord contribue à la réduction de la dépendance énergétique, à la maîtrise des coûts pour les entreprises et au renforcement de la résilience économique face aux chocs énergétiques.

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Depuis plusieurs jours, des informations circulent faisant état d’une hausse des frais de visas d’entrée en Égypte, évoquant un passage de 25 à 45 dollars. Ces annonces, largement relayées sur certains sites et réseaux sociaux, ont suscité des interrogations chez les voyageurs et les professionnels du tourisme. Face à cette confusion, le ministère égyptien du Tourisme et des Antiquités a tenu à clarifier officiellement la situation. 

Dans un communiqué publié début décembre 2025, le ministère affirme qu’aucune augmentation des frais de visa n’est actuellement appliquée. Les autorités démentent formellement les informations faisant état d’un changement immédiat des tarifs et précisent qu’aucune décision exécutive n’a été adoptée en ce sens. Selon le communiqué, ces rumeurs reposent sur une interprétation erronée de récentes évolutions législatives .

Le cadre de cette polémique est lié à la loi n°175 de 2025, récemment publiée au Journal officiel. Ce texte prévoit la possibilité de fixer un plafond maximal pour certains frais de visa et services consulaires. Toutefois, le ministère insiste sur un point essentiel : ce plafond ne signifie pas une hausse automatique des prix. Il s’agit d’un cadre légal qui ne devient effectif qu’en cas de décisions réglementaires ultérieures, lesquelles n’ont pas encore été prises .

Sur le terrain, aucun changement n’a été constaté. Les frais en vigueur demeurent de 25 dollars pour un visa touristique à entrée unique et de 60 dollars pour un visa à entrées multiples. Ces montants s’appliquent aussi bien aux visas délivrés à l’arrivée qu’à ceux demandés via le portail officiel de l’e-Visa ou auprès des représentations diplomatiques égyptiennes. 

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La Société tunisienne de verreries (Sotuver) vient d’annoncer que ses actionnaires de référence ont signé le 16 décembre 2025 la documentation contractuelle pour la cession de 41,28 % de son capital à B.A Glass BV, société du groupe BA Glass, l’un des principaux acteurs mondiaux de l’industrie de l’emballage en verre.

Actuellement, la Compagnie Financière d’Investissement, agissant de concert avec des personnes physiques et morales du groupe Bayahi, détient 82,56 % du capital de Sotuver.

Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une revue stratégique de l’actionnariat, visant à accompagner le développement à long terme de l’entreprise, renforcer sa structure financière et soutenir ses perspectives de croissance.

La réalisation effective de la cession reste soumise aux conditions suspensives usuelles, notamment l’obtention des autorisations réglementaires nécessaires. Sotuver a précisé qu’elle tiendra le marché informé de toute évolution significative relative à cette opération, conformément à la réglementation en vigueur.

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Le président américain Donald Trump a annoncé le 16 décembre 2025 l’élargissement des restrictions d’entrée aux États‑Unis pour plusieurs pays, dans le cadre d’une proclamation présidentielle visant à renforcer la sécurité nationale. Cette mesure entrera en vigueur le 1ᵉʳ janvier 2026 et concerne des ressortissants dont les pays d’origine ne fournissent pas d’informations fiables permettant aux autorités américaines d’évaluer les risques liés à leur arrivée.

La proclamation ajoute cinq pays à la liste des interdictions totales, dont quatre africains: Burkina Faso, Mali, Niger et Soudan du Sud. La Sierra Leone, auparavant soumise à des restrictions partielles, fait désormais l’objet d’une interdiction complète. En parallèle, quinze autres pays voient leur entrée limitée par des restrictions partielles, notamment Angola, Bénin, Côte d’Ivoire, Gabon, Gambie, Malawi, Mauritanie, Nigeria, Sénégal, Tanzanie, Zambie et Zimbabwe.

La Maison Blanche justifie ces mesures par l’insuffisance de systèmes fiables pour vérifier les documents civils et les casiers judiciaires, la corruption généralisée et la coopération limitée des autorités locales pour le retour des ressortissants expulsés. L’objectif officiel est de protéger la sécurité nationale et d’assurer le respect des lois américaines sur l’immigration.

Des exceptions sont prévues pour les résidents permanents, les détenteurs de visas valides, certaines catégories comme les diplomates ou les athlètes, ainsi que pour ceux dont l’entrée sert les intérêts des États‑Unis.

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Une étude conjointe de la Banque africaine de développement et de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, financée par l’ambassade du Royaume-Uni et réalisée en collaboration avec le gouvernement tunisien, dresse un portrait détaillé de l’écosystème entrepreneurial tunisien. Le rapport Tunisia Entrepreneurial Profile 2025 met en lumière les forces et les contraintes structurelles du secteur privé, identifié comme un moteur clé de croissance et de création d’emplois.

Selon les résultats de l’enquête, 18% de la population tunisienne âgée de 18 ans et plus est engagée dans l’entrepreneuriat. Parmi eux, 10,4% sont des entrepreneurs établis et 7,6% des entrepreneurs potentiels. Ces taux sont comparables à ceux observés dans d’autres pays d’Afrique du Nord, mais restent inférieurs à ceux des économies à revenu intermédiaire en Asie de l’Est et en Amérique latine.

Les entrepreneurs établis représentent 25% de la population active et se répartissent entre entrepreneurs d’opportunité (63,1%) et entrepreneurs de nécessité (36,9%). Les premiers choisissent l’entrepreneuriat par vocation, tandis que les seconds se tournent vers cette voie par manque d’opportunités d’emploi salarié, particulièrement dans le secteur formel.

Les entrepreneurs potentiels se divisent eux aussi en deux groupes: ceux en phase d’idéation (69,5%), encore en réflexion sur la nature de leur projet, et ceux en phase de gestation (30,5%), ayant déjà engagé des démarches concrètes comme la rédaction d’un business plan, l’achat d’équipement ou la recherche de financement.

L’étude révèle que les entrepreneurs sont majoritairement des hommes adultes, souvent peu diplômés. Ils représentent 65,3% des entrepreneurs de nécessité et 66,5% des entrepreneurs d’opportunité. Chez les entrepreneurs potentiels, les hommes constituent 46% des individus en idéation et 52% en gestation. L’âge moyen est également élevé: 75,7% des entrepreneurs établis et 64,7% des entrepreneurs potentiels ont 35 ans ou plus. Enfin, seuls 21,3% des entrepreneurs établis et 24,6% des entrepreneurs potentiels possèdent un diplôme universitaire ou une formation professionnelle.

La majorité des entreprises se concentrent dans des secteurs à faible productivité, souvent informels. Le commerce, l’agriculture et le transport regroupent près de deux tiers des entrepreneurs (40,5%, 17,6% et 8,3% respectivement), tandis que l’industrie et les services sociaux représentent seulement un quart du total. Les activités financières ou les services professionnels restent marginales, avec 1% seulement. Cette concentration dans des secteurs à faible productivité contribue à des niveaux élevés d’informalité, qui varient entre 43,9% dans le Nord-Est et 80,2% dans le Sud-Ouest, avec une moyenne nationale de 57,6%.

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Le système fiscal tunisien souffre d’un déficit majeur de transparence, limitant le contrôle démocratique et l’acceptabilité sociale de l’impôt, selon l’étude Vers un système fiscal équitable, incitatif et résilient au service de la Vision 2035, publiée par l’Institut Tunisien des Études Stratégiques (ITES). L’absence de données publiques sur les performances de l’administration fiscale, l’impact des dépenses fiscales et l’évolution des contentieux complique l’évaluation des politiques publiques. La difficulté à obtenir des informations auprès des services fiscaux a d’ailleurs constitué un frein à la préparation de l’étude.

À l’international, l’exemple américain de l’Internal Revenue Service (IRS) montre les bénéfices d’une stratégie ambitieuse de transparence. La publication annuelle du « Data Book », compilant 350 indicateurs de performance, a permis d’améliorer la confiance des contribuables et de renforcer le soutien politique aux moyens de l’administration fiscale. Entre 2010 et 2023, le taux de satisfaction des contribuables américains est passé de 68 % à 79 %.

En Tunisie, bien que l’administration fiscale se conforme aux obligations de reporting prévues par la Loi Organique des Finances, la qualité des rapports reste jugée insuffisante, avec des informations jugées incomplètes et imprécises. Pour répondre à ces lacunes, l’ITES propose une stratégie tunisienne d’ouverture des données fiscales structurée autour de ces axes principaux :

• Développement d’outils citoyens interactifs : la création d’un simulateur fiscal en ligne permettrait aux contribuables d’estimer leurs impôts et de comprendre l’impact des réformes envisagées. L’expérience française, avec le site impots.gouv.fr, utilisé par 12 millions de contribuables chaque année, illustre l’efficacité de ce type d’outil.

• Publication de rapports de performance détaillés : un rapport annuel contenant 150 indicateurs clés — taux de recouvrement par impôt, délais de traitement, coûts administratifs, satisfaction des contribuables — serait publié avant le débat budgétaire parlementaire.

• Ouverture des données agrégées : la mise à disposition de données statistiques détaillées par secteur d’activité, tranche de revenus et région, dans le respect du secret fiscal, offrirait aux chercheurs et à la société civile la possibilité de mener des analyses indépendante

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Les entreprises tunisiennes auront l’occasion d’échanger directement avec les chefs des représentations commerciales du Centre de promotion des exportations lors de rencontres « one to one » prévues les 18 et 19 décembre 2025 à Sousse et à Sfax.

Ces rencontres sont organisées par le Centre de promotion des exportations sous l’égide du ministère du Commerce et du Développement des exportations, en collaboration avec les chambres de commerce et d’industrie du Centre et de Sfax, selon un communiqué officiel du CEPEX.

L’objectif est clair : permettre aux opérateurs économiques tunisiens d’identifier des opportunités concrètes d’exportation, de mieux comprendre les spécificités des marchés étrangers et d’échanger de manière directe avec les représentants du CEPEX en poste à l’international.

Le réseau actuel des représentations commerciales du CEPEX couvre 15 pays, notamment en Afrique, en Europe et au Moyen-Orient. Il s’agit de l’Algérie, la Libye, le Maroc, l’Italie, les Pays-Bas, la Pologne, la Russie, les Émirats arabes unis, la Jordanie, le Cameroun, le Nigeria, le Kenya, la Côte d’Ivoire, le Sénégal et la République démocratique du Congo. Ce maillage permet d’accompagner les exportateurs tunisiens sur des marchés à fort potentiel et aux profils très diversifiés.

À Sousse, les rencontres « one to one » se tiendront le 18 décembre 2025, de 9h à 14h, à l’hôtel Sousse Palace. Elles concerneront les districts 1, 2 et 3. À Sfax, l’événement est programmé pour le 19 décembre 2025, de 9h à 14h, à l’hôtel Concorde, et s’adresse aux entreprises relevant des districts 4 et 5.

Ces rendez-vous ciblés s’inscrivent dans la stratégie du CEPEX visant à renforcer la présence des produits tunisiens à l’international et à rapprocher les entreprises locales des marchés d’exportation. Les opérateurs intéressés doivent s’inscrire via les formulaires mis à disposition par le CEPEX.

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Le groupe allemand Siegenia, leader mondial dans le secteur de l’aluminium et des solutions intelligentes pour l’industrie immobilière, a effectué une visite de prospection en Tunisie afin d’examiner les opportunités d’investissement et de partenariat industriel, notamment dans la production d’aluminium.

Cette visite s’inscrit dans une démarche d’exploration du climat des affaires tunisien et des possibilités de coopération avec les entreprises locales à forte valeur ajoutée. La délégation de Siegenia, composée d’Els Lensink, Strategic Supplier Developer, de Tobias Berchner, représentant du département achats, et de Walter Englert, consultant, a été reçue par Jalel Tebib, directeur général de FIPA-Tunisia, et Hatem Essoussi, directeur principal de la promotion des secteurs à forte valeur ajoutée.

Présent dans plusieurs marchés internationaux, Siegenia est reconnu pour son expertise dans les solutions en aluminium de haute technologie et les produits smart destinés au secteur immobilier. Le groupe développe des solutions innovantes répondant aux exigences de performance, de durabilité et de digitalisation, des critères de plus en plus recherchés par l’écosystème industriel tunisien.

Cette rencontre illustre la volonté commune de renforcer les synergies entre les acteurs tunisiens et les groupes industriels internationaux, dans une logique de partenariats durables axés sur l’innovation, le transfert de savoir-faire et le développement industriel. Elle confirme également l’intérêt croissant des investisseurs allemands pour la Tunisie en tant que plateforme industrielle compétitive et tournée vers les chaînes de valeur à forte technicité.

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La Tunisie vient de franchir un cap stratégique dans les énergies renouvelables avec l’entrée en production d’une centrale solaire photovoltaïque de 100 mégawatts dans la région de Metbassta–Sbikha, gouvernorat de Kairouan. Il s’agit, à ce jour, du plus grand projet solaire jamais mis en service dans le pays.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie nationale visant à renforcer la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique et à réduire la dépendance aux énergies fossiles. La cérémonie d’inauguration s’est tenue le mardi 16 décembre, sous la supervision de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, en présence du secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, de responsables régionaux, de représentants d’institutions financières internationales et d’acteurs clés du secteur énergétique.

Développée dans le cadre de la première tranche des appels d’offres pour le régime des concessions, attribuée en décembre 2019, la centrale a été officiellement validée par le décret n°19 de 2021, portant approbation des accords de concession pour la production d’électricité et l’occupation du site. Le projet est porté par le groupe international AMEA Power, en partenariat avec la Société tunisienne de l’électricité et du gaz (STEG), avec l’appui de bailleurs de fonds tels que la Banque africaine de développement et la Société financière internationale, filiale du Groupe de la Banque mondiale.

Selon la ministre, le coût total de l’investissement avoisine les 250 millions de dinars. La centrale contribuera directement à l’augmentation du taux d’intégration des énergies renouvelables dans le réseau électrique national et à la diversification du mix énergétique. Concrètement, elle permettra de répondre à une partie de la demande croissante en électricité tout en réduisant l’utilisation des ressources fossiles, notamment le gaz naturel.

Les retombées économiques sont également significatives. Le projet représente environ 0,5 % de la consommation nationale d’énergie primaire en 2024. Il devrait permettre de réduire les importations de gaz naturel d’environ 22 millions de dollars par an, soit près de 2,3 % des volumes importés, et de générer une économie annuelle estimée à 15 millions de dollars sur les dépenses en carburants de la STEG. À l’échelle locale, la centrale a déjà permis la création de 40 emplois directs, principalement au profit des jeunes de la région.

Au-delà des chiffres, ce projet envoie un signal fort au marché. Pour les autorités, le respect des délais de réalisation renforce la crédibilité de la Tunisie comme destination attractive pour les grands investisseurs internationaux dans le domaine de l’énergie propre. Il s’agit aussi d’un levier important pour accompagner les efforts de l’État en matière de rationalisation des subventions énergétiques.

Cette dynamique devrait se poursuivre. Les autorités ont annoncé l’entrée prochaine en exploitation de deux nouvelles centrales solaires de 50 MW chacune, à Mezzouna (Sidi Bouzid) et à Tozeur. Par ailleurs, des travaux sont prévus à partir de 2026 pour de nouveaux projets totalisant près de 600 MW dans les gouvernorats de Sidi Bouzid, Gafsa et Gabès. En parallèle, 190 autorisations préliminaires ont déjà été accordées à des projets solaires de petite et moyenne capacité, représentant une puissance cumulée d’environ 290 MW et un volume d’investissement estimé à 600 millions de dinars.

Avec cette centrale de Kairouan, la Tunisie accélère clairement sa transition énergétique. Le message est clair : le solaire n’est plus une option future, c’est déjà une réalité qui pèse dans l’équation économique et énergétique du pays.

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La société de gestion de portefeuilles de valeurs mobilières pour le compte de tiers, CDC Gestion, vient d’annonce une modification de son actionnariat à la suite d’une augmentation de capital en numéraire. Cette opération, qui n’entraîne pas de changement de contrôle de la société, concerne l’émission de 5 nouvelles actions d’une valeur nominale de 10 dinars chacune, réservées à cinq personnes physiques.

Cette décision intervient dans le cadre légal des organismes de placement collectif, conformément au Code des organismes de placement collectif, promulgué par la loi n°2001-83 du 24 juillet 2001, et renforcé par la loi n°2005-96 du 18 octobre 2005 sur la sécurité des relations financières. La société est agréée par le Conseil du marché financier (CMF) sous le numéro 26-2013 depuis le 3 juillet 2013. 

À l’issue de cette opération, la répartition du capital de CDC Gestion s’établit comme suit:

• CDC: 29 427 actions, soit 294 270 dinars, représentant 58,85% du capital.
• IMBANK: 19 368 actions, soit 193 680 dinars, 38,73%.
• Actionstream Consulting: 1 202 actions, soit 12 020 dinars, 2,40%.
• Cinq personnes physiques – Amel El Medini, Jamelleddine Ben Hadj Abdallah, Hichem Ben Fadhl, Nejia Gharbi, Karim Bououni, Nasreddine Dekhli et Abderrahmane Hadj Nacer, ainsi que  Luciano Borin – détiennent chacun 1 action de 10 dinars, représentant 0,002% du capital chacune.

Le capital total de la société s’élève désormais à 500 050 dinars, répartis sur 50 005 actions.

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La production nationale de pétrole brut a chuté à 1 006 kilotonnes à fin octobre 2025, contre un niveau plus élevé un an auparavant. Cette baisse de 11% sur un an s’explique en grande partie par l’arrêt temporaire des activités dans plusieurs concessions pétrolières, principalement pour des travaux de maintenance, ainsi que par le recul de la production dans la majorité des champs en exploitation.

Ce constat s’inscrit dans le cadre du rapport sur la conjoncture économique (octobre 2025) publié par l’Observatoire National de l’Énergie et des Mines (ONEM), qui dresse un état des lieux détaillé de l’évolution du secteur énergétique en Tunisie.

Dans le détail, la baisse de la production a concerné la plupart des champs pétroliers. Les reculs les plus marqués ont été enregistrés à Barka (-82%), Nawara (-41%) et Ashtart (-28%). D’autres sites ont également affiché des diminutions notables, notamment Gherib (-20%), Adem (-17%), El Hajeb/Guebiba (-13%), Halk El Manzel (-11%), Miskar (-7%) et El Borma (-4%). Ces contre-performances traduisent à la fois la maturité de certains gisements et l’impact direct des interruptions d’activité décidées en 2025.

Plusieurs concessions ont en effet connu des arrêts de production au cours de l’année. Les concessions Cherouq, Durra, Anaguid Est, Jinane et Benefsej Sud ont vu leur production interrompue depuis le 23 septembre 2025, en raison de travaux de maintenance. La concession Ashtart a, de son côté, connu un arrêt entre le 27 juin et le 8 juillet 2025 pour les mêmes raisons. Quant à la concession Nawara, la production n’a repris que le 15 mai 2025, après un arrêt total (shut down) entamé le 3 mai 2025. La concession Benefsej Sud a été remise en production plus tôt dans l’année, le 3 février 2025.

Malgré ce contexte globalement défavorable, certains champs ont enregistré une amélioration de leur production, atténuant partiellement la baisse nationale. C’est notamment le cas de Gremda/El Ain, qui affiche une hausse spectaculaire de 370%, ainsi que de Ezzaouia (+45%), D.S.T (+35%), Bir Ben Tartar (+3%) et Cercina (+1%). Ces évolutions positives restent toutefois insuffisantes pour compenser le recul observé sur les principaux sites producteurs.

L’impact de cette situation se reflète également dans la production journalière moyenne de pétrole, qui est passée de 29,1 mille barils par jour à fin octobre 2024 à 25,6 mille barils par jour à fin octobre 2025. Cette baisse confirme une tendance structurelle à la diminution de la production nationale, renforcée en 2025 par les arrêts d’activités liés à la maintenance des installations.

Selon l’Observatoire National de l’Énergie et des Mines, ces données soulignent l’importance des investissements dans la maintenance, l’optimisation des champs existants et la relance de l’exploration afin de stabiliser, à moyen terme, la production pétrolière nationale.

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La Tunisie accueillera prochainement un centre de recherche et développement du groupe allemand LAPP, leader mondial des câbles, fils et accessoires industriels. Cette décision marque une avancée stratégique pour l’écosystème industriel tunisien et confirme l’attractivité du pays pour les investissements à forte valeur ajoutée.

L’annonce a été faite à l’issue d’une rencontre entre une délégation du groupe LAPP et les responsables de la Foreign Investment Promotion Agency, FIPA-Tunisia. La délégation allemande était conduite par Michael Seddig, CEO et COO EMEA du groupe, accompagné de Seif Allah Rached, Vice President et Head of Operations Harnessing EMEA. Elle a été reçue par Jalel Tebib, directeur général de FIPA-Tunisia, et Hatem Essoussi, directeur principal chargé de la promotion des secteurs à forte valeur ajoutée.

À travers ce projet, LAPP choisit la Tunisie comme plateforme régionale d’innovation industrielle. Le futur centre de recherche et développement viendra renforcer les capacités locales en matière de technologies industrielles avancées et contribuera au positionnement du pays sur des segments à forte intensité technologique. Selon FIPA-Tunisia, cette implantation repose sur plusieurs facteurs clés, notamment un climat d’affaires jugé compétitif, la disponibilité de talents hautement qualifiés et un engagement institutionnel en faveur de l’investissement productif.

 Ce projet illustre, une nouvelle fois, la capacité de la Tunisie à attirer des investissements stratégiques dans les technologies de demain et à consolider son rôle dans les chaînes de valeur industrielles internationales.

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Le secteur industriel tunisien connaît une transformation rapide, passant du modèle de fabrication traditionnel à l’industrie 5.0, caractérisée par des exigences accrues en matière de qualité, d’efficacité et de durabilité. Dans ce contexte, Knauf Tunisie, filiale locale du groupe allemand Knauf, a annoncé l’ouverture d’un nouveau centre de compétences en Tunisie, spécialisé dans les technologies SAP et l’intelligence artificielle. Présente dans le pays depuis 2004, la filiale continue d’investir dans les compétences tunisiennes hautement qualifiées, qui ont démontré leur engagement et leur expertise dès les premières étapes de la création du centre. Les connaissances numériques et le savoir-faire technique développés en Tunisie contribueront également au soutien des sites de Knauf en Allemagne.

Ce modèle de partenariat, basé sur la confiance et la valorisation des talents locaux, vise à créer une valeur ajoutée partagée entre les deux pays.

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Dès la présentation du projet, le président de l’Alliance française de Tunis, Mohamed Aissaoui, a insisté sur le caractère universel et profondément ambitieux d’ALECA. Selon lui, le programme est né d’un constat alarmant: le monde traverse une crise majeure des relations humaines. Au-delà des conflits politiques ou économiques, c’est l’humanisme lui-même qui recule. De plus, les jeunes générations, confrontées à une pression constante de performance, à l’isolement et à la perte de repères, peinent à se projeter et à donner du sens à leur parcours. Face à l’échec des réponses politiques, militaires, économiques ou éducatives classiques, l’Alliance française de Tunis a fait le choix de donner le relais aux philosophes et aux chercheurs, jugés capables de repenser les fondements mêmes du vivre-ensemble.

En fait, il s’agit de connecter durablement des penseurs issus de différents horizons afin de contribuer à un changement de paradigme et à une revalorisation de l’humain dans toutes les sphères de la société.

La structuration intellectuelle du programme a ensuite été présentée par Ali Aissaoui, à l’origine de la conception d’ALECA. À ses yeux, ce projet est né d’un sentiment d’ignorance et de malaise personnel, lié à l’absence quasi totale des philosophies africaines et arabophones dans les enseignements universitaires qu’il a reçus. Or, cette lacune, selon lui, n’est pas marginale mais largement partagée, révélant une sous-représentation persistante de nombreuses traditions intellectuelles dans les sciences humaines. Dès lors, penser l’humanité sans ces apports revient à produire une réflexion incomplète.

«Universaliser signifie penser avec le plus grand nombre de cultures, de langues et de perspectives», a souligné Ali Aissaoui.

Afin de traduire cette ambition en actions concrètes, le programme ALECA repose sur quatre axes réunis sous l’acronyme APC. Le premier concerne les archives, avec la collecte et la traduction des pensées africaines et arabes, anciennes et contemporaines, ainsi que des récits et histoires issus des dialectes. Le deuxième axe porte sur la publicité, entendue comme la mise à disposition publique et accessible de ces ressources et la visibilité du projet dans les milieux académiques. Le troisième est consacré aux échanges entre chercheurs et institutions, tandis que le quatrième vise la continuité, condition essentielle pour inscrire ce travail dans le temps long.

Un débat pour exiger un humanisme relationnel

Dans la continuité de ces interventions, la cérémonie de lancement a donné lieu à un débat dense et engagé, centré sur la question «exiger un humanisme relationnel». Modéré par Ahlem Ghayaza, cet échange a réuni François Dosse, épistémologue et historien des idées, Thiémélé Léon Boa, philosophe ivoirien et référence des humanités africaines, ainsi qu’Alain Godonou, historien et spécialiste des politiques patrimoniales.

D’emblée, le débat a interrogé la fragilité de la relation humaine dans un monde dominé par les logiques de productivité, d’investissement et de rentabilité. François Dosse a inscrit la réflexion dans une perspective globale, estimant que la crise actuelle ne concerne pas un espace géographique particulier, mais l’ensemble de la planète. Il a évoqué une crise d’historicité marquée par l’incapacité à se projeter dans l’avenir. Les sociétés contemporaines, selon lui, sont enfermées dans un présent permanent où le futur n’est plus porteur d’espérance et où le passé devient un simple objet de conservation, nourrissant une forme de mélancolie collective. Dès lors, il a souligné l’urgence de reconstruire un horizon d’attente et un projet commun, indispensables à toute existence individuelle ou collective.

De son côté, Thiémélé Léon Boa a apporté un regard situé depuis l’Afrique. Il a rappelé que le rapport au passé est profondément marqué par l’histoire coloniale, qui a longtemps séparé les peuples africains de leur propre mémoire. Pour lui, la reconstruction du lien au passé constitue un acte de résistance et de réappropriation. Il ne s’agit pas d’une nostalgie figée, mais d’un travail de connaissance et de reconnaissance permettant de construire l’avenir à partir de ce que l’on a été.

Alain Godonou a, quant à lui, insisté sur la dimension concrète de l’engagement intellectuel. Son parcours dans le domaine du patrimoine est né, explique-t-il, d’un besoin fondamental: donner des repères à la jeunesse. Le patrimoine n’est pas une accumulation d’objets, mais un outil de construction identitaire et de projection collective. Il a rappelé que les institutions, aussi solides soient-elles, n’existent réellement que par les femmes et les hommes qui les incarnent. Sans vision ni engagement humain, elles perdent leur sens.

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