Plus d’une quarantaine d’entreprises tunisiennes opérant dans l’agroalimentaire ont pris part à un séminaire sur « Les nouvelles exigences de transition vers des modèles durables et de leurs impacts sur la performance de l’export de produits agroalimentaires » organisé, vendredi, par le Centre de Promotion des Exportations (CEPEX).

Cette journée s’inscrit dans une logique d’Objectifs de Développement Durables (ODD) et d’évolution dans le cadre de la double transition; à savoir écologique et digitale qui imposent aux entreprises tunisiennes de se positionner sur de nouveaux marchés et d’être en adéquation avec les nouvelles exigences, a affirmé Mourad  Ben Hassine, PDG du CEPEX.

Ces exigences, a-t-il rappelé, s’imposent notamment sur des secteurs clés pour la Tunisie notamment l’huile d’olive et les dattes, d’où la nécessité de répondre présentes et d’adapter leurs stratégies aux nouvelles exigences pour surmonter les barrières techniques.

De son côté, Najoua Riri, Directrice au CEPEX a souligné que ce séminaire vise à informer et outiller les exportateurs pour se positionner à l’international en termes de durabilité afin de favoriser l’équilibre entre l’économie et la durabilité.

Il se veut une occasion pour présenter certaines réglementations et bonnes pratiques liées à la durabilité dans l’agroalimentaire, un secteur phare pour les exportations tunisiennes, a-t-elle encore précisé.

Pour la Consultante en environnement et changement climatique, Amel Jrad,  les entreprises tunisiennes disposant de relations avec le marché européen doivent respecter les normes et les règles européennes, d’autant plus que l’espace économique mondial a montré ses limites en termes de résilience. Et d’ajouter que la transition écologique permettra de transformer les sociétés non durables en des sociétés plus durables.

Elle a rappelé, dans ce cadre, que l’élaboration de la Stratégie Nationale de Transition Ecologique (SNTE) à l’horizon 2035 et qui est déclinée en plusieurs stratégies, démontre que le pays est en marche vers une transition écologique.

Cette stratégie, a-t-elle ajouté, devrait être adoptée et appliquée par l’ensemble des acteurs nationaux dont les ministères et les administrations dans l’ensemble de leurs projets et plans de financement et non seulement par le ministère de l’environnement afin de favoriser sa concrétisation.

Jrad a souligné, par ailleurs, que la stratégie fait face à quelques difficultés, citant à titre d’exemple la création de la Haute Instance de Transition Ecologique qui n’a pas encore vu le jour, en dépit de son rôle primordial en matière de suivi et d’évaluation de la réalisation des objectifs.

Elle a mis l’accent sur la disponibilité des mécanismes de financement pour intégrer la durabilité en faveur des industriels mais devrait être revus à travers la restructuration des fonds environnementaux.

Elle a souligné que la SNTE qui offre un nouveau cadre de compréhension et d’action et une transformation systémique en termes de développement neutre en carbone, de la résilience climatique et sociale, de la transformation culturelle et sociétale et d’économie sobre en ressources donnera à l’environnement sa place en tant que levier de développement.

De son côté, la représentante de l’APIA, Kathouar Kouki a souligné que son institution offre plusieurs avantages financiers spécifiques dans le cadre de la transition écologique, citant notamment la prime de développement durable qui peut atteindre jusqu’à 50% des composantes de l’investissement.

Cette prime cible les projets de traitement de la pollution de l’eau et de l’air générée par l’activité de l’entreprise et les projets d’adoption de technologies propres et non polluantes visant à réduire la pollution.

Elle est accordée pour financer l’agriculture biologique, les travaux de conservation des sols et des eaux, la plantation d’espèces adaptées au changement climatique et les équipements d’économie d’eau et d’énergie solaire.

Elle a fait savoir dans ce sens que les investissements durables (économie d’eau, énergie solaire pour les exploitations agricoles, agriculture biologique et plantations adaptées au

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Le Centre de promotion des exportations (CEPEX) a appelé les entreprises voulant participer, aux rencontres professionnelles bilatérales tuniso-algériennes, qui seront organisées en marge du Forum économique tuniso-algérien (du 9 au 12 décembre 2025) à Tunis, à remplir le formulaire de participation sur le site web.

Cet événement économique est organisé à l’initiative du CEPEX, en coopération avec l’Union tunisienne de l’industrie, du commerce et de l’artisanat (UTICA), sous la présidence de la Cheffe du gouvernement Sarra Zaafrani Zenzri, et le premier ministre algérien, indique le CEPEX

La Tunisie et l’Algérie œuvrent à développer la coopération économique bilatérale, à la lumière de la croissance des échanges commerciaux entre les deux pays, dont le taux a atteint 11,4 % au cours des dix dernières années, contre 8,9 % avec les autres partenaires, selon les données du CEPEX.

Le volume total des échanges commerciaux entre la Tunisie et l’Algérie s’est élevé, au cours des neuf premiers mois de l’année 2025, à 5 810 millions de dinars (MD).

Les acteurs économiques des deux pays s’accordent, qu’en dépit de l’importance de cette valeur, les échanges restent concentrés sur un nombre limité de secteurs, ce qui nécessite une restructuration et une diversification des processus de coopération.

Des opportunités prometteuses s’offrent à la Tunisie, notamment en renforçant sa position dans les industries manufacturières, en développant ses exportations dans le secteur agroalimentaire, notamment les produits de la pêche et les préparations alimentaires, et en tirant profit de la demande croissante en produits mécaniques et en composants automobiles.

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Le renforcement de la coopération entre le ministère de la Santé et la faculté de médecine de l’Université américaine Harvard, ainsi que le suivi du parcours des candidats tunisiens ayant achevé deux années de formation spécialisée au sein de cette université ainsi que l’évaluation de l’avancement de la formation d’une nouvelle promotion aux États-Unis, ont été au centre d’une séance de travail qui a réuni, jeudi, le ministre de la Santé, Mustapha Ferjani, avec une équipe de l’université.

Au cours de cette réunion, à laquelle ont également assisté le doyen de la faculté de médecine de Tunis et des représentants des facultés de médecine, de nouveaux programmes visant à renforcer la coopération entre les deux parties ont été présentés, en plus de l’évaluation des programmes de formation médicale avancée et du parcours des étudiants tunisiens inscrits à l’université américaine, ainsi que l’évaluation de la mise en œuvre de la convention signée avec l’université en décembre 2023, selon un communiqué du ministère de la Santé.

D’après la même source, la convention vise à développer la formation médicale en Tunisie, à offrir aux médecins une formation académique avancée débouchant sur un master, ainsi qu’à soutenir la recherche médicale et le transfert d’expertise conformément aux normes internationales.

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PROJETS A IMPACT ENVIRONNEMENTAL RECHERCHÉS ! INTEGREZ L’INCUBATEUR DU LAB’ESS

5 MOIS POUR BOOSTER VOTRE IMPACT !

Dans un contexte de transition environnementale cruciale pour la Tunisie, le programme d’incubation du Lab’ess vise à soutenir des entrepreneur.es, en leur offrant un accompagnement technique et financier pour maximiser l’impact positif de leurs initiatives sur la durabilité environnementale et économique.

Le programme d’incubation du Lab’ess permettra de booster ces projets à travers l’accompagnement et le financement. Ce cursus s’adresse aux entrepreneur.es qui proposent des solutions innovantes et viables face aux problèmes environnementaux.

Ce programme s’articule autour des axes suivants :

• Un programme de formations complet incluant des formations pratiques en lien avec l’entrepreneuriat à impact environnemental, ainsi que des modules dédiés aux enjeux de durabilité économique, au marketing et à la recherche de financement.
• Un accompagnement individuel, soit deux rendez-vous par mois minimum avec l’équipe du Lab’ess et des coachs spécialisé.e.s.
• Une mise en réseau avec des partenaires spécialisés en entrepreneuriat et en financement, accompagné d’une série d’événements de networking sous divers formats.
• Un financement allant aux alentours de 35 000 TND par projet, accordé sous forme de prêt d’honneur.
• Une évaluation de l’impact, avec des outils pour mesurer l’impact environnemental des projets en collaboration avec des experts.

Ce dispositif d’accompagnement profite du soutien de Greenov’i, projet financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France en collaboration avec le CITET, et le Ministère de l’Economie et de la planification, dans le cadre de son appel à projets Lead4Green. Ce soutien financier est à hauteur de 396 000€.

Le Lab’ess lance un appel à candidatures pour sélectionner une dizaine d’entrepreneur.es à impact qui bénéficieront des avantages de ce programme d’incubation de 5 mois.

Les candidat.e.s intéressé.e.s peuvent compléter le formulaire disponible sur www.labess.tn jusqu’au 6 janvier 2026. Le programme débutera le 26 janvier 2026.

LE PROCESSUS DE SELECTION DES PROJETS

L’équipe du Lab’ess se réunit pour présélectionner les projets soumis en ligne en prenant en considération les critères d’éligibilité. Les porteur.se.s présélectionné.e.s seront invité.e.s à un « Bootcamp » d’une journée afin de perfectionner leurs pitchs. Enfin, les candidat.e.s seront amené.e.s à expliciter plus en détail leur projet lors d’entretiens individuels avec l’équipe du Lab’ess.

 LES ÉTAPES DE SÉLECTION DES PROJETS :

1. Dépôt des dossiers : Les candidatures peuvent être soumises en ligne du 1 décembre 2025 au 6 janvier 2026.
2. Bootcamp : Les projets présélectionnés participeront à un Bootcamp pour valider leur présélection le 20 janvier 2026.
3. Entretiens individuels : Les candidats détailleront leur projet lors d’entretiens individuels les 21 et 22 janvier 2026. Les résultats seront annoncés le 22 janvier 2025.
4. Démarrage de l’incubation : Les projets sélectionnés commenceront leur incubation avec une journée d’intégration au Lab’ess le 26 janvier 2026.

CRITÈRES DE SÉLECTION :

1. Impact environnemental : Le projet doit démontrer un impact environnemental positif sur la société, contribuant aux ODD 11 (villes et communautés durables) et 12 (production et consommation responsable).

 

1. Stade d’avancement : Les candidat.e.s doivent présenter un projet déjà lancé et implanté sur le marché tunisien, créé juridiquement et en début de commercialisation.

 

1. Profil de l’entrepreneur.e : Le porteur de projet doit montrer des compétences techniques, une posture et des qualités entrepreneuriales, une forte motivation, assiduité, ainsi qu’une disponibilité et mobilisation adéquates.

 

1. Localisation géographique : L’entrepreneur.e doit être basé dans la région du Grand Tunis ou ses environs.

 

Entretiens individuels 6 – 7 nov

Démarrage de l’incubation 18 nov

Vous apportez une solution à un enjeu environnemental ? Vous innovez au service d’une ville plus durable ?  CANDIDATEZ !

“ Au départ, notre projet manquait de clarté. L’incubateur du Lab’ess nous a aidés à définir notre vision, structurer notre stratégie go-to-market et préparer un pitch deck solide pour nos démarches de financement. Nous avançons désormais avec une feuille de route claire.”

 

Maha Mouelhi

Co-fondatrice de Zerriaa

À PROPOS DU PROJET GREENOV’I – LEAD4GREEN 

“Greenov’i est un projet de 12M EUR qui se propose d’accompagner et appuyer la transition écologique en Tunisie sur une durée de 5 ans. Il soutient le développement d’éco-entreprises et appuie l’adoption de modes de production sobres, durables et équitables.

En savoir plus : www.greenovi.tn

A PROPOS DU LAB’ESS

Le Lab’ess est une association, fondée en 2012, qui a pour mission d’accompagner, financer et sensibiliser les acteurs du changement dans la zone MENA (Afrique du Nord Moyen Orient) ayant pour vocation de générer un impact social et environnemental positif pour la société.

En savoir plus : www.labess.tn 

 

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.907	2.958
	Euro	EUR	1	3.380	3.452
	Yen Japonais	JPY	1000	18.611	19.312
	Livre Sterling	GBP	13	3.840	3.985
	Franc Suisse	CHF	10	35.665	37.197

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La ville de Monastir abritera, les 13 et 14 décembre 2025, le deuxième Congrès international de micronutrition, organisé par l’Association tunisienne des sciences de la micronutrition (ATSM), et ce, dans l’un des établissements hôteliers de la région.

Cette rencontre scientifique de haut niveau réunira un parterre d’enseignants universitaires, de chercheurs et de spécialistes, issus de Tunisie et de pays étrangers, pour débattre de l’importance de la micronutrition dans la prévention et le traitement de nombreuses pathologies.

Le congrès vise à présenter les avancées scientifiques les plus récentes dans les domaines de la micronutrition et de la médecine préventive, tout en favorisant l’échange d’expertises et de connaissances entre les différents acteurs du secteur.

Le programme prévoit des conférences et des ateliers scientifiques consacrés aux dernières innovations en matière d’applications thérapeutiques de la micronutrition, ainsi qu’aux recommandations scientifiques relatives à la prise en charge des séquelles post-Covid-19.

Fondée fin 2023, l’ATSM s’emploie à promouvoir la micronutrition auprès des professionnels de santé, à développer la recherche dans ce domaine et à sensibiliser à son rôle en santé publique, notamment à travers l’organisation de rencontres scientifiques.

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L’Union européenne (UE) a lancé, jeudi en Tunisie, un nouveau programme régional intitulé « Commerce digital et e-commerce dans la région MENA ». Doté d’une durée de quatre ans (2025-2029), ce projet vise à moderniser et renforcer le partenariat commercial entre la Tunisie et l’UE.

Financé conjointement par l’Union européenne et l’Allemagne, le programme sera mis en œuvre par l’agence de coopération allemande GIZ Tunisie et le Centre du commerce international (ITC). Son objectif principal est de créer un environnement favorable au développement du e-commerce, de soutenir l’intégration régionale et de générer des opportunités économiques, notamment pour les jeunes.

Parmi ses objectifs prioritaires figurent le renforcement des stratégies nationales en matière de commerce électronique, l’alignement des cadres juridiques sur les normes internationales et le développement d’outils transfrontaliers (paiements électroniques, signature électronique). Il vise également à simplifier les procédures logistiques et douanières liées au e-commerce, ainsi qu’à accompagner les petites et moyennes entreprises (PME) vers les marchés régionaux et internationaux.

Les actions prioritaires, citées sur la page Facebook de la délégation de l’Union européenne en Tunisie, comprendront ainsi le renforcement des stratégies nationales, l’harmonisation des cadres juridiques avec les normes internationales et le développement d’outils transfrontaliers comme les paiements et la signature électroniques. Le programme facilitera aussi les procédures logistiques et douanières liées au e-commerce et appuiera les petites et moyennes entreprises (PME) tunisiennes dans leur accès aux marchés régionaux et internationaux.

Ce lancement s’inscrit dans le cadre du partenariat privilégié entre la Tunisie et l’UE, avec pour ambition de dynamiser les échanges commerciaux par le biais de la transformation numérique.

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Une convention de partenariat a été signée entre la Fédération tunisienne de l’hôtellerie (FTH) et l’Institut supérieur des études touristiques et hôtelières (ISETH) de Sidi Dhrif, visant à renforcer l’employabilité des étudiants et à rapprocher la formation des besoins du secteur hôtelier.

Cet accord a pour objectif principal de développer les opportunités de formation pratique et de stages au sein des entreprises hôtelières membres de la Fédération.

Ce partenariat prévoit notamment l’organisation de stages encadrés au sein des hôtels membres de la FTH, des interventions d’experts du secteur dans les cursus académiques, des événements communs ainsi qu’un accompagnement renforcé des étudiants vers l’emploi.

L’accord s’inscrit dans une démarche commune de rapprochement entre l’enseignement supérieur et les réalités du terrain, avec pour objectif de former des professionnels « compétents, engagés et prêts à faire rayonner l’hôtellerie tunisienne », indique jeudi la FTH sur sa page Facebook.

Cette initiative répond aux besoins croissants du secteur touristique en compétences qualifiées et vise à aligner les programmes de formation sur les exigences du marché du travail.

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Un effectif équilibré et internationalisé

L’Angola a dévoilé sa liste finale de 28 joueurs pour la Coupe d’Afrique des nations CAN 2025, prévue du 18 décembre au 21 janvier au Maroc. Avec une moyenne d’âge de 28,6 ans, entre 75 % et 85 % des joueurs évoluent hors du pays, notamment au Portugal, Italie (Serie A), Angleterre, Turquie, Grèce, Qatar et Égypte. Le sélectionneur Patrice Beaumelle mise sur cette internationalisation pour offrir aux “Palancas Negras” leur meilleur parcours historique dans la compétition continentale.

Absences remarquées et renouvellement du groupe

Des cadres expérimentés comme Bastos, Gilberto et Andrade ne figurent pas dans cette sélection. Beaumelle fait confiance à un groupe remanié, combinant internationaux confirmés et jeunes talents dynamiques. Selon lui, cet équilibre est essentiel pour construire une équipe compétitive et solidaire.

Des forces offensives et un milieu créatif

L’attaque reposera sur Gelson Dala, Zito Luvumbo, Mbala Nzola, Mabululu et Randy Nteka, désignés comme principaux atouts pour franchir les défenses adverses. Au milieu, des joueurs comme Show, Fredy, Maestro et Beni Mukendi assureront la transition entre stabilité et créativité, tout en donnant du soutien à l’attaque et à la défense.

Une défense solide et des gardiens expérimentés

La ligne arrière inclut Clinton Mata, David Carmo, Núrio Fortuna, Gaspar et Buatu, dont l’expérience sera cruciale au démarrage de la compétition. Trois gardiens, Neblú, Hugo Marques et Dominique, veilleront sur les cages.

Un parcours marqué par la résilience

L’Angola a atteint les quarts de finale lors des éditions 2008, 2010 et de la dernière CAN en Côte d’Ivoire. Dans le Groupe B, considéré comme le “groupe de la mort”, l’équipe affrontera l’Afrique du Sud (22 décembre à Marrakech), le Zimbabwe (26 décembre) et l’Égypte, sept fois championne d’Afrique (29 décembre).

Une philosophie de jeu axée sur l’unité

Patrice Beaumelle, en poste depuis septembre, privilégie l’action aux discours. Il veut “rebâtir une identité forte” avec un groupe uni, solidaire et résilient. Il souhaite une équipe difficile à manœuvrer, dotée de personnalité et de caractère. “Nous respectons tous nos adversaires, mais nous n’en craignons aucun”, affirme-t-il, rappelant que le but est de viser des résultats tout en construisant une base solide pour le futur.

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Troost-Ekong annonce sa retraite avant la compétition

À moins de trois semaines de la Coupe d’Afrique des nations CAN 2025 (21 décembre–18 janvier), William Troost-Ekong a annoncé sa retraite internationale. Le défenseur central du Nigeria, âgé de 32 ans, l’a révélé jeudi dans une vidéo publiée sur ses réseaux. Il y déclare « annoncer (sa) retraite internationale », un choix effectué alors qu’il a participé aux trois derniers rassemblements sous l’autorité d’Eric Chelle, sélectionneur depuis janvier.

Troost-Ekong quitte la sélection alors qu’il faisait encore partie des cadres du groupe. Il avait en effet été désigné capitaine en septembre et octobre, lors de deux rencontres des éliminatoires au Mondial : un nul contre l’Afrique du Sud (1-1) et une victoire face au Lesotho (2-1). Dans son message, il revient sur son parcours et souligne l’importance d’« un coup de fil en 2015 qui a changé (sa) vie pour toujours », un mois avant sa première apparition avec les Super Eagles.

Un parcours marqué par 83 sélections

Le défenseur a porté 83 fois le maillot de l’équipe nationale, pour huit buts. Il a participé à cinq tournois majeurs. Son dernier grand fait d’armes reste la Coupe d’Afrique des nations 2023, disputée en Côte d’Ivoire. En finale, il avait inscrit un but face à la sélection hôte, rencontre perdue 1-2 par le Nigeria. Cette édition est aussi celle où il avait été désigné meilleur joueur du tournoi.

Une page qui se tourne pour les Super Eagles

Sa décision intervient alors que l’équipe s’apprête à entrer en compétition dans moins de trois semaines. Aucun élément dans son annonce ne précise les raisons exactes de cette retraite [à vérifier si mentionné ailleurs]. Le joueur se contente d’évoquer ses souvenirs, les étapes marquantes de son parcours et les moments passés avec la sélection.

La séquence publiée jeudi prend une tonalité rétrospective. Troost-Ekong y exprime ce que la sélection a représenté dans sa carrière depuis son premier appel en 2015. Avec cette annonce, les Super Eagles perdent un capitaine récemment confirmé et une figure d’expérience, alors que la préparation pour la CAN 2025 se poursuit.

L’article CAN 2025: le capitaine du Nigeria, William Troost-Ekong met fin à sa carrière internationale est apparu en premier sur WMC.

Récapitulatif des matches de la Coupe d’Italie joués ce jeudi:

Mardi 2 décembre
(+) Juventus Turin – Udinese 2 – 0

Mercredi 3 décembre
(+) Atalanta Bergame – Genoa 4 – 0
(+) Naples – Cagliari 1 – 1 t.a.b. (9-8)
(+) Inter Milan – Venise 5 – 1

Jeudi 4 décembre
(+) Bologne – Parme 2 – 1
(+) Lazio Rome – AC Milan 1 – 0

Mardi 13 janvier 2026
AS Rome – Torino

Mardi 27 janvier 2026
Fiorentina – Côme

Les clubs précédés d’un (+) sont qualifiés pour la phase suivante.

 

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Résultats de la 14e journée du Championnat d’Angleterre de football:

Mardi 2 décembre
Bournemouth – Everton 0 – 1
Fulham – Manchester City 4 – 5
Newcastle – Tottenham 2 – 2

Mercredi 3 décembre
Arsenal – Brentford 2 – 0
Brighton – Aston Villa 3 – 4
Wolverhampton – Nottingham Forest 0 – 1
Burnley – Crystal Palace 0 – 1
Leeds United – Chelsea 3 – 1
Liverpool – Sunderland 1 – 1

Jeudi 4 décembre
Manchester United – West Ham 1 – 1

Classement: Pts J G N P bp bc dif
1. Arsenal 33 14 10 3 1 27 7 20
2. Manchester City 28 14 9 1 4 32 16 16
3. Aston Villa 27 14 8 3 3 20 14 6
4. Chelsea 24 14 7 3 4 25 15 10
5. Crystal Palace 23 14 6 5 3 18 11 7
6. Sunderland 23 14 6 5 3 18 14 4
7. Brighton 22 14 6 4 4 24 20 4
8. Manchester United 22 14 6 4 4 22 21 1
9. Liverpool 22 14 7 1 6 21 21 0
10. Everton 21 14 6 3 5 15 17 -2
11. Tottenham 19 14 5 4 5 23 18 5
12. Newcastle 19 14 5 4 5 19 18 1
13. Brentford 19 14 6 1 7 21 22 -1
14. Bournemouth 19 14 5 4 5 21 24 -3
15. Fulham 17 14 5 2 7 19 22 -3
16. Nottingham Forest 15 14 4 3 7 14 22 -8
17. Leeds United 14 14 4 2 8 16 26 -10
18. West Ham 12 14 3 3 8 16 28 -12
19. Burnley 10 14 3 1 10 15 28 -13
20. Wolverhampton 2 14 0 2 12 7 29 -22

 

 

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Coupe arabe FIFA 2025 : statu quo dans le groupe A après une journée entièrement nulle

La deuxième journée du groupe A de la Coupe arabe FIFA (Qatar-2025) s’est conclue, jeudi, sur deux matchs nuls successifs. Le Qatar et la Syrie se sont quittés sur un score de 1–1 au stade Khalifa, à Al-Rayane. Un peu plus tôt, la Tunisie et la Palestine avaient également fait match nul (2–2). Cette série de parités maintient le groupe dans une configuration ouverte avant une dernière journée décisive.

Qatar–Syrie : une fin de match animée

Le Qatar a ouvert le score à la 77e minute grâce à Ahmed Alaeddine. L’égalisation syrienne est intervenue à la 90e minute par Omar Kharbin, qui a remis son équipe dans la course avant le coup de sifflet final. Le rythme s’est intensifié en fin de rencontre, les deux sélections cherchant à prendre un avantage décisif sans y parvenir.

Tunisie–Palestine : un duel offensif et équilibré

La Tunisie avait pourtant bien démarré. Omar Layouni a marqué à la 16e minute et Firas Chaouat a doublé la mise à la 51e. La Palestine a réagi dans le dernier tiers du match. Hamed Hamdane a relancé son équipe à la 61e minute, avant que Zaid Quanbar n’égalise à la 85e. Les deux équipes ont multiplié les initiatives mais n’ont pas réussi à départager l’adversaire.

Un classement resserré avant la dernière journée

À l’issue de cette deuxième journée, la Palestine et la Syrie occupent conjointement la tête du classement avec 4 points chacune. La Tunisie et le Qatar comptent un point. Ces résultats maintiennent les quatre nations en lice dans la course à la qualification.

Deux finales avant l’heure dimanche

La dernière journée opposera la Palestine à la Syrie, et la Tunisie au Qatar. Les deux rencontres se dérouleront dimanche et détermineront les équipes qualifiées du groupe A. Les quatre sélections restent en position de jouer leur chance, ce qui promet une dernière journée tendue et décisive.

Résultats du groupe A:
2e journée:
Jeudi 4 décembre:
Stade de Lusail
Palestine – Tunisie 2 – 2

Stade Khalifa, Al-Rayyan
Syrie – Qatar 1 – 1

1re journée:
Lundi 1er décembre:
Tunisie – Syrie               0 – 1
Palestine – Qatar            1 – 0

Classement:                  Pts  J  V  N  D  BP  BC
1. Palestine                       4  2  1  1  0   3    2
2. Syrie                             4  2  1  1   0  2    1
3. Tunisie                          1  2  0  1  1  2    3
4. Qatar                            1  1  0  1   1  1    2

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu, jeudi, 4 décembre courant, au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaâfrani Zenzri.

La rencontre à laquelle ont également pris part, le ministre de l’économie et de la planification, Samir Abdelhafidh et le gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri, a été l’occasion d’évoquer une série de questions liées aux équilibres financiers de l’Etat, au projet du plan de développement ainsi qu’au rôle de la Banque centrale dans le soutien de l’économie nationale.

Cité dans un communiqué, le président Saïed a souligné que la Tunisie a emprunté la voie irréversible de la révolution et de la promotion des conditions de vie de ses citoyens dans les différentes régions du pays, et ce,  malgré le lourd tribut à payer à cause des choix erronés ayant mené droit à la destruction systématique des services publics.

Le chef de l’Etat a, à ce propos, fustigé les pratiques de ceux qui ont pris le pouvoir comme un butin à partager et ont grevé le pays de dettes dont le peuple tunisien paie aujourd’hui un lourd tribut sans pour autant en tirer nul bénéfice.

Il a, en outre, vilipendé ceux qui font encore de fausses illusions à faire remonter le temps en s’évertuant à injecter leurs relais dans les différents postes, rappelant que ceux-ci sont bien connus de tous et que nul n’est au-dessus de la loi.

Le président de la République a, par ailleurs, réaffirmé sa profonde conviction que la Tunisie est un pays qui regorge d’innombrable ressources et potentialités et dispose d’un potentiel humain, notamment, une jeunesse bien prête à  prendre “bientôt” le relais.

Une jeunesse, a-t-il encore renchéri, qui fera table rase du passé et s’imposera désormais en tant que force vive au service du processus d’édification et de construction du pays.

Ripostant aux incessantes tentatives visant à imposer des agendas étrangers à la Tunisie, le chef de l’Etat a tenu à souligner que le grief porté à la Tunisie par ceux qui affichent encore une nostalgie au protectorat et au colonialisme, , tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays, est que le peuple tunisien a choisi souverainement d’être libre.

“Si telle est l’accusation portée à notre endroit, elle serait certes vivement applaudie et favorablement accueillie et sera considérée un grand honneur pour nous”, a fait savoir le président Saïed.

Le président Saïed a conclu ses propos en citant les paroles résonnantes du grand leader syndicaliste feu Farhat Hached à travers lesquelles, s’adressant aux autorités coloniales, il a assuré que les autorités coloniales “ne peuvent plus faire taire la vérité” et que le gage de la liberté du militant patriote est “d’œuvrer énergiquement à offrir à ses concitoyens une vie digne et d’être fidèle à la mémoire des martyrs de la patrie”

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Les députés ont adopté, jeudi soir, lors d’une séance plénière, tenue à l’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP), le projet de la Loi de Finances pour l’exercice 2026, dans son intégralité, avec 89 voix pour, 23 voix contre et 12 abstentions.

Les députés avaient précédemment adopté l’article 50 du PLF 2026 dans sa version initiale (présentée par le gouvernement), après avoir été proposé une deuxième fois par le ministre des Finances, Michkat Slama. L’article a été adopté avec 72 voix pour, 14 voix contre et 16 absentions.

Pour rappel, cet article avait été rejeté par la Commission des finances et du budget.
S’inscrivant dans le cadre du chapitre 7 de la Loi de Finances 2026 portant sur la réforme fiscale et la numérisation des services, l’article 50 stipule l’abrogation des dispositions de l’article 23 du décret n° 79 de 2022, datant du 22 décembre 2022, relatif à la Loi de Finances 2023.

L’article prévoit la mise en place d’un impôt sur le revenu des personnes physiques, y compris les biens appartenant à leurs enfants mineurs à charge, provenant de la propriété immobilière et mobilière.

Baptisé l’« impôt sur la fortune », cet impôt est fixé à 0,5% pour les biens dont la valeur varie entre 3 et 5 millions de dinars, et à 1% pour les biens dont la valeur dépasse les 5 millions de dinars.

Il s’applique aux biens immobiliers et mobiliers situés en Tunisie, quel que soit le lieu de résidence du contribuable, ainsi qu’aux biens immobiliers et mobiliers situés en Tunisie ou à l’étranger, si le contribuable est résident en Tunisie, conformément à la législation fiscale en vigueur. Il s’applique à tous les biens sauf la résidence principale du contribuable, les biens utilisés à des fins professionnels, les fonds de commerce utilisés, les véhicules non utilitaires dont la puissance fiscale est égale ou  inférieure à 12 chevaux.

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Chaque année, lors de la saison estivale, des centaines de milliers de Tunisiens établis à l’étranger rentrent au pays, avec des attentes renouvelées en matière d’accueil et de services. Rencontré en marge du “Tunisian digital Summit” le DG par intérim de l’Office des Tunisiens à l’Étranger (OTE), esquisse une stratégie articulée autour de trois axes : garantir les droits socio-économiques des expatriés, renforcer leurs liens avec la mère patrie et mobiliser les compétences pour le développement national.

Entretien :

A l’approche de la saison estivale, quelles mesures spécifiques ont été prises pour accompagner le retour des Tunisiens de l’étranger ?

Chaque été, le retour des Tunisiens établis à l’étranger se fait de manière massive et organisée. Ce retour n’est pas exceptionnel, il est presque rituel. Il traduit un attachement profond au pays d’origine.

Nous ne parlons pas de « mesures exceptionnelles », mais bien de dispositifs spécifiques qui tiennent compte de cette affluence. Qu’il s’agisse de nouveaux défis, des mutations du profil migratoire ou encore des programmes de digitalisation que nous développons activement et de la synergie entre les différentes institutions que nous essayons d’optimiser.

Quels sont les grands axes de votre stratégie pour mieux répondre aux attentes des Tunisiens de l’étranger ?

Notre stratégie repose sur trois piliers. Le premier consiste à préserver les droits sociaux et économiques de nos compatriotes à l’étranger, à travers, entre autres, la signature de nouvelles conventions bilatérales en matière de sécurité sociale.

Le deuxième vise à entretenir un lien fort, culturel et émotionnel, avec la Tunisie, surtout dans un contexte où le profil migratoire évolue rapidement : la migration est plus jeune, plus mobile, et s’oriente vers de nouvelles destinations.

Enfin, le troisième axe est la mobilisation des compétences pour le développement du pays. Mais pour pouvoir parler d’investissement ou de transfert d’expertise, il faut d’abord que les deux premiers piliers soient solides.

Vous évoquez un changement dans le profil des migrants. De quelle manière ?

Nous assistons à une mutation significative. Environ 30 % des Tunisiens de l’étranger sont aujourd’hui des jeunes. Ils sont plus exigeants, plus formés, plus connectés. Beaucoup d’entre eux aspirent à contribuer au développement de la Tunisie, à condition d’avoir un interlocuteur crédible, des services réactifs, et une infrastructure à la hauteur de leurs ambitions.

C’est un défi pour l’administration tunisienne, mais aussi une formidable opportunité si on sait établir une relation de confiance. Pour précision, au terme du premier trimestre 2025, 653 Tunisiens ont été recrutés à l’étranger, contre 732 en 2024. Première destination, l’Allemagne suivie du Canada, de l’Arabie Saoudite, de la France et de l’Italie.

Quant aux transferts des TRE, ils ont atteint près de 8 milliard de dinars à fin novembre 2025, ce qui de nouveau met en avant leur rôle important dans la consolidation des réserves nationales de devises.

Le rôle de l’OTE est-il bien compris par les Tunisiens de l’étranger ?

Pas toujours. Il est vrai qu’il y a parfois une confusion des rôles entre les différents intervenants : l’OTE, les missions diplomatiques, les consulats, etc. Mais il faut clarifier : nous ne sommes pas une structure diplomatique, mais une institution sociale sous la tutelle du ministère des Affaires sociales.

Nos attachés sociaux sont hébergés dans les ambassades et consulats, et travaillent sous l’autorité des chefs de poste. Il n’y a ni concurrence, ni chevauchement : nous sommes complémentaires, avec un objectif commun – servir au mieux nos compatriotes, où qu’ils soient.

Comment renforcer la coordination entre les différents acteurs institutionnels ?

Cela passe par la création de synergies. Prenons un exemple : un Tunisien de l’étranger exprime une doléance dans son pays de résidence. Elle peut être transmise par le consulat à notre délégation régionale en Tunisie, qui prendra en charge le suivi. Ce type de traitement en chaîne montre bien l’importance de la coordination entre les ministères, les structures régionales et les représentations à l’étranger. Il faut sortir de la logique cloisonnée pour aller vers une approche intégrée.

Justement, la digitalisation semble au cœur de votre réforme. Quels sont vos projets concrets en la matière ?

Nous avons fait de 2025 l’année de la transformation numérique. Cela se traduit par une refonte complète de notre site web, une présence renforcée sur les réseaux sociaux – notamment Facebook – et surtout le lancement imminent d’une application mobile dédiée aux Tunisiens de l’étranger.

Cette plateforme permet un accès simplifié aux services, une interaction directe avec l’attaché social et un traitement des demandes en temps réel via nos délégations régionales.

C’est une révolution silencieuse, mais décisive.

Le numérique suffira-t-il à renforcer le lien avec les diasporas, notamment les plus qualifiés ?

Non, le numérique est un outil, pas une fin en soi. Nous avons besoin de contacts physiques, de relais locaux, d’antennes qui permettent de fédérer les Tunisiens autour de projets concrets.

Les compétences tunisiennes installées à l’étranger sont une richesse inestimable. Mais encore faut-il qu’elles soient sollicitées, écoutées et accompagnées.

Nous travaillons à la mise en réseau de ces talents, notamment dans les domaines technologiques, à travers des événements B2B, des sommets et des plateformes de dialogue. Le potentiel est énorme.

Comment favoriser leur retour ou leur investissement en Tunisie ?

Tout dépend de l’environnement que nous leur offrons ici. Un jeune entrepreneur tunisien formé à l’étranger se posera la question suivante : puis-je réellement porter mon projet technologique en Tunisie ?

Existe-t-il les infrastructures, les incitations, l’écosystème nécessaire ? Tant que ces conditions ne sont pas réunies, il hésitera.

Notre rôle, à nous est de créer un climat favorable, de rendre le retour ou l’investissement faisable, attractif et sécurisé. Et cela suppose aussi de réduire la fracture numérique entre la Tunisie et les pays d’accueil. Il reste beaucoup à faire. Mais rien ne sera possible sans la contribution active des Tunisiens de l’étranger eux-mêmes.

Le développement à l’échelle nationale réclame et réclamera toujours les compétences de nos compatriotes, ces élites sises à l’international. C’est ensemble, en créant des synergies – ici et là-bas – que nous pourrons bâtir une relation de confiance durable.

L’OTE s’engage à rester à leur écoute, à évoluer avec eux, et à incarner une administration moderne, accessible et utile.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

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L’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP) a adopté, jeudi, en plénière, dans le cadre du projet de loi de finances 2026, une proposition d’article n°17 (nouveau) relatif à la prise en charge des personnes atteintes de troubles du spectre autistique (TSA), issues de familles pauvres et à faibles revenus inscrites au programme d’inclusion sociale, avec 103 voix pour, 3 abstentions et 4 voix contre.

Cet article prévoit l’octroi d’une prime mensuelle de 150 dinars afin de couvrir une partie des frais liés à leur réadaptation et à leur intégration. Les conditions et les modalités d’octroi de cette allocation sont fixées par une décision conjointe des ministres chargés des Affaires sociales, de la Santé et des Finances.

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Trois établissements scolaires de Siliana viennent d’être équipés de matériel de robotique, marquant une nouvelle étape vers un enseignement innovant dans la région, a annoncé mercredi la Délégation de l’Union Européenne en Tunisie sur sa page Facebook.

Cette initiative vise à intégrer les technologies modernes dans le parcours éducatif des élèves.

Elle leur offre l’opportunité de découvrir de nouveaux outils numériques, de vivre des expériences d’apprentissage différentes et de développer des compétences essentielles pour un monde de plus en plus tourné vers l’innovation.

Les établissements bénéficiaires sont le Lycée pilote de Siliana, le Collège Abou el Kacem Chebbi et l’École primaire Al-Hourria.

Cette action s’inscrit dans le cadre du projet GreenTech Siliana, lui-même intégré au projet SWAFY, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par l’Agence nationale de promotion de la recherche scientifique (ANPR) dans le cadre du programme EU4Youth.

Cette réalisation est le fruit d’une collaboration étroite entre le personnel éducatif, les élèves et les partenaires locaux et internationaux engagés dans le renforcement de l’enseignement numérique à Siliana.

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Le président du Conseil d’Affaires tuniso-africain (TABC), Anis Jaziri a annoncé le lancement de « RISE AFRICA 50 », un classement qui mettra en lumière, annuellement, 50 jeunes leaders entrepreneuriaux, visionnaires et bâtissant l’Afrique de demain, a fait savoir, jeudi, la TABC.

Annoncée le 3 décembre courant, en marge de la mission économique organisée par le TABC, en partenariat avec le réseau d’entrepreneur en Afrique (REVIA), à Cotonou au Bénin, cette initiative panafricaine est conçue pour identifier, valoriser et connecter les jeunes entrepreneurs africains les plus prometteurs.

Initié en collaboration avec plusieurs organismes et institutions panafricaines, ce classement constitue «un véritable baromètre annuel du dynamisme, de l’innovation et de la capacité de transformation du continent, porté par sa jeunesse», indique le TABC.

Chaque année, RISE AFRICA 50 mettra à l’honneur 50 profils exceptionnels, un par pays d’Afrique, incarnant la diversité, le talent et la résilience de la jeunesse africaine.

En rejoignant la communauté RISE AFRICA 50, les lauréats bénéficieront d’une visibilité panafricaine et internationale, d’un accès privilégié à des réseaux d’affaires et de financement, de mentorat et de partenariats, ainsi que d’un accompagnement stratégique via les initiatives du TABC et de ses partenaires.

Les prix seront décernés chaque année en marge de la conférence internationale FITA2026 (Financing Investment and Trade in Africa).

En marge de la cérémonie de clôture de cette mission, le réseau REVIA a remis le Prix de l’Excellence Africaine au président de TABC, en reconnaissance «du rôle majeur joué par l’organisation dans le développement de la coopération Sud-Sud».

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