Le secteur de la pêche et de l’aquaculture en Algérie s’apprête à connaître une nouvelle impulsion. Les autorités annoncent la création d’une société publique chargée de la collecte et de la commercialisation des produits de la mer, dont l’objectif est de réorganiser un marché encore peu structuré.

Cette annonce a été faite par Miloud Tariaa, directeur général de la pêche et de l’aquaculture, lors de la présentation de la 10ᵉ édition du Salon international de la pêche et de l’aquaculture (SIPA 2025), qui se tient du 6 au 9 novembre à Oran.

Une société publique au service d’un marché plus équitable

Placée sous la tutelle de l’Office national des élevages et des avicultures (ONAB), la nouvelle entité aura pour mission d’encadrer la collecte, la distribution et la mise en marché des produits issus de la pêche et de l’aquaculture.

Elle jouera un rôle clé dans la structuration de la filière, notamment celle de l’aquaculture, en plein essor ces dernières années.

L’objectif est double : renforcer le marché intérieur et améliorer la présence des produits algériens à l’international, tout en inscrivant cette démarche dans la stratégie nationale de développement durable des ressources halieutiques.

Une stratégie fondée sur la durabilité et la modernisation

Au-delà de cette nouvelle société, la feuille de route du ministère de l’Agriculture repose sur plusieurs axes majeurs :

• développer la production d’aliments pour poissons et d’alevins sur l’ensemble du territoire ;
• encourager la création de coopératives professionnelles pour mieux organiser la production et la commercialisation ;
• soutenir les petits producteurs dont la production annuelle reste inférieure à 400 kg, afin de garantir leur pérennité économique.

Cette approche intégrée vise à consolider un secteur où se côtoient pêche artisanale, aquaculture marine et aquaculture continentale.

La modernisation du secteur passera aussi par le digital. Une plateforme numérique sera prochainement déployée au sein de la Chambre nationale de la pêche et de l’aquaculture.
Elle offrira aux producteurs la possibilité de publier des informations sur leurs produits, de renforcer la transparence des échanges et de faciliter la mise en relation directe entre acteurs du marché.

SIPA 2025 à Oran : cap sur l’innovation et la durabilité

Placée sous le thème « Pêche et aquaculture : innovation et partenariats », la 10ᵉ édition du SIPA rassemble 180 exposants venus de 17 pays, avec le Sultanat d’Oman comme invité d’honneur.

Le Salon mettra en avant la valeur ajoutée de l’aquaculture marine, un secteur en pleine expansion à l’échelle mondiale.

Start-up, investisseurs et coopération internationale au rendez-vous

Pas moins de 38 start-up algériennes participeront gratuitement à l’événement. D’après Ibrahim Ben Bouzid, commissaire du salon, le SIPA 2025 servira de plateforme de rencontres entre entrepreneurs, investisseurs et institutions financières.

Les investisseurs étrangers manifestent d’ailleurs un intérêt croissant pour le marché algérien, attirés par les nouvelles mesures incitatives mises en place par l’État.

Un atelier bilatéral algéro-omanais viendra clore l’événement, consacré aux perspectives de coopération et d’investissement conjoints dans les domaines de la pêche et de l’aquaculture, selon algerie360.com.

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Dans le cadre de sa stratégie de développement en Tunisie, KIKO Milano, la marque N°1 de maquillage en Italie, annonce l’ouverture d’un nouveau point de vente à Tunis, au cœur du quartier animé de Lafayette.

Cette ouverture vient renforcer la présence de la marque KIKO Milano sur le territoire et confirme son succès grandissant auprès des consommatrices tunisiennes.

Avec cette nouvelle adresse, le huitième point de vente de son réseau en Tunisie, KIKO Milano réaffirme sa volonté d’être toujours plus proche des femmes désireuses d’exprimer leur personnalité à travers la couleur, la créativité et l’innovation.

Avec cette nouvelle adresse, le huitième point de vente de son réseau en Tunisie, KIKO Milano réaffirme sa volonté d’être toujours plus proche des femmes désireuses d’exprimer leur personnalité à travers la couleur, la créativité et l’innovation.

Depuis son implantation en Tunisie, la marque ne cesse de séduire une clientèle variée, fidèle et passionnée. Le lancement du site de vente en ligne www.kikocosmetics.tn a marqué une nouvelle étape dans cette croissance. Confirmant ainsi un engouement constant tant en boutique que sur le digital.

Le nouveau magasin KIKO Milano Lafayette s’inscrit pleinement dans cette dynamique : un espace moderne, lumineux et immersif, pensé pour offrir une expérience beauté unique fidèle à l’univers de la marque.

Le nouveau magasin KIKO Milano Lafayette s’inscrit pleinement dans cette dynamique : un espace moderne, lumineux et immersif, pensé pour offrir une expérience beauté unique fidèle à l’univers de la marque.

Les clientes y retrouveront l’ensemble des gammes de maquillage, soins, accessoires, parfums et produits capillaires, ainsi que les collections en édition limitée qui font le succès international de KIKO Milano.

Comme dans tous les points de vente de la marque, des conseillères beauté expertes accompagnent les clientes dans le choix de leurs produits, en leur proposant des conseils personnalisés selon leurs besoins et leur style.

Avec plus de 1 200 références, KIKO Milano propose des produits performants, accessibles et inspirés de l’élégance italienne.

Conçus à Milan, capitale mondiale de la mode et du design, 99 % des produits KIKO Milano sont fabriqués en Europe, selon les standards les plus exigeants de qualité et de sécurité.

Avec plus de 1 200 références, KIKO Milano propose des produits performants, accessibles et inspirés de l’élégance italienne.

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À propos de KIKO Milano

Fondée en 1997, KIKO Milano a pour mission d’encourager l’expression de soi à travers la couleur, la créativité et l’art du maquillage. Présente dans plus de 65 pays, la marque capte les tendances mondiales et y insuffle son style unique, inspiré de ses racines italiennes.

En Tunisie, KIKO Milano est représentée par le groupe UTIC et dispose désormais de huit boutiques : Carrefour La Marsa, Manar City, Mall of Sousse, Mall of Sfax, Azur City, Tunis City, Le Bardo et, désormais, Tunis-Lafayette, en plus de sa boutique en ligne www.kikocosmetics.tn

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Didier Reynders, qui fut le fer de lance de la saisie des avoirs russes par l’UE, fait désormais l’objet d’une enquête pénale en Belgique.

Le parquet belge a inculpé mercredi 5 novembre l’ancien commissaire européen à la Justice, Didier Reynders, pour blanchiment d’argent, selon les médias belges. Ce haut fonctionnaire, qui a piloté la campagne de l’UE pour le gel des avoirs de l’État russe, est accusé d’avoir transféré des centaines de milliers d’euros via des comptes bancaires personnels et des gains au loto.

A rappeler qu’il a été ministre des Finances de la Belgique de 1999 à 2011 et ministre des Affaires étrangères jusqu’en 2019. Et ce, avant de devenir commissaire à la justice durant le premier mandat de Ursula von der Leyen. C’est à ce moment qu’il a supervisé l’application des sanctions russes et la coordination du gel des avoirs après l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

D’après les informations parues mardi 4 novembre, l’affaire porte sur la provenance de près d’un million d’euros (1,2 million de dollars) liés aux finances de Reynders. Les enquêteurs l’accusent d’avoir blanchi environ 700 000 euros via son compte bancaire sur une période de dix ans, et 200 000 euros supplémentaires en achetant de grandes quantités de billets de loterie et en transférant les gains sur son compte. Son épouse, une magistrate à la retraite, a également été interrogée, mais aucune charge n’a été retenue contre elle.

L’enquête fait suite à des perquisitions menées aux domiciles de Reynders en décembre 2024, peu après la fin de son mandat de secrétaire à l’UE. Le juge Olivier Leroux l’a formellement mis en examen le mois dernier après un second interrogatoire, ayant constaté de sérieux indices de culpabilité, selon le média d’investigation Follow the Money. Reynders nie toute malversation et reste en liberté pendant la durée de la procédure.

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Bruxelles prépare un plan alternatif pour combler le déficit de financement de l’Ukraine. Faute d’accord sur l’utilisation des avoirs russes gelés, la Commission européenne envisage désormais de recourir à une dette commune de l’Union et à des subventions bilatérales des États membres, selon plusieurs sources proches du dossier.

Ce double mécanisme figurera dans un document stratégique que la Commission s’apprête à transmettre aux capitales européennes dans les prochaines semaines. Il détaillera les différentes options de financement de Kiev, en complément du projet de « prêt de réparation » de 140 milliards d’euros fondé sur les actifs souverains russes immobilisés. La Belgique bloquant à l’heure actuellela piste du financement par les avoirs russes gelés. C’est ce que rapporte en substance, le site Euractiv.

Dans cette option, le gouvernement belge, soutenu par l’Allemagne et des pays baltes, refuse de valider ce prêt tant que les risques juridiques et financiers ne sont pas partagés entre les États membres. D’ailleurs, le Premier ministre, Bart De Wever, a même menacé de s’opposer au plan tant que d’autres pays de l’UE n’exploiteront pas leurs propres avoirs russes gelés. Bruxelles estime que 25 milliards d’euros d’actifs se trouvent ailleurs dans l’Union, notamment en Allemagne, en France et au Luxembourg, ajoute la même source.

Lors du dernier sommet européen, la Belgique a réussi à adoucir les conclusions officielles, limitant le mandat de la Commission à la présentation d’« options » sans mention explicite des avoirs russes. Dans la foulée, De Wever a lui-même suggéré d’avoir recours à une dette commune : « Le grand avantage de la dette, c’est que vous savez combien elle coûte, combien de temps elle dure et qui en est responsable ».

Selon les premières orientations, le nouvel emprunt ne serait pas garanti par le budget pluriannuel de l’UE, jugé trop contraint pour supporter une telle opération. Le Fonds monétaire international (FMI) estime que le déficit budgétaire de l’Ukraine atteindra 65 milliards de dollars (55 milliards d’euros) en 2026-2027 – des projections reprises par la Commission dans son analyse.

Des discussions techniques entre Bruxelles – entendu le siège de la Commission européenne – et la Belgique (Etat membre de l’UE) – doivent avoir lieu vendredi 7 novembre, avant un possible débat politique à plus haut niveau. Les chefs d’État et de gouvernement européens se retrouveront les 18 et 19 décembre à Bruxelles, où le financement de l’Ukraine devrait figurer en bonne place à l’agenda.

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La réforme de l’architecture financière internationale est indispensable pour mobiliser les financements nécessaires à un développement résilient face au climat. C’est ce qu’affirme la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) dans un rapport publié à la veille de la COP30. L’organisation y appelle à transformer en profondeur le système financier mondial, qu’elle juge inadapté aux besoins des pays en développement.

La CNUCED avance trois axes d’action qui sont prioritaires : renforcer l’accès aux outils de liquidité et de stabilité; garantir un espace budgétaire suffisant pour financer le climat et le développement; et rééquilibrer la gouvernance économique mondiale. Ces réformes visent à corriger les faiblesses structurelles d’un système marqué par la dépendance à la dette et l’érosion de la confiance. Ainsi assure l’organisation onusienne à la veille de la COP30, qui se tient au Brésil du 10 au 21 novembre 2025.

Le rapport exhorte la communauté internationale à accélérer la mise en œuvre de l’objectif fixé lors de la COP29. Soit la mobilisation d’au moins 300 milliards de dollars par an d’ici 2035, sous la conduite des pays développés. De même qu’il vise 1 300 milliards de dollars provenant de toutes les sources. L’organisation souligne que le financement climatique ne peut être dissocié du système financier mondial, puisqu’il en est une composante directe.

Actuellement, la multiplicité des canaux de financement – aides bilatérales, banques multilatérales de développement, capitaux privés transfrontaliers – entraîne une fragmentation qui ralentit et complique l’accès aux fonds, notamment pour les pays disposant de capacités administratives limitées. En 2022, les pays les moins avancés n’ont reçu que 18 % des financements climatiques fournis par les pays développés, et les petits États insulaires en développement à peine 2,8 %, note la CNUCED.

Actuellement, la multiplicité des canaux de financement – aides bilatérales, banques multilatérales de développement, capitaux privés transfrontaliers – entraîne une fragmentation qui ralentit et complique l’accès aux fonds, notamment pour les pays disposant de capacités administratives limitées.

Le rapport met également en lumière un déséquilibre dans la répartition des financements : l’adaptation, pourtant cruciale pour faire face aux impacts du changement climatique, n’a représenté que 3,4 % des financements mondiaux en 2023. La majorité des capitaux privés reste concentrée sur des projets d’atténuation plus rentables à court terme. Par ailleurs, les aides destinées à compenser les pertes et dommages se traduisent souvent par de nouveaux prêts, aggravant l’endettement des pays vulnérables.

Pour la CNUCED, atteindre l’objectif de 1 300 milliards de dollars confère une urgence nouvelle à la réforme du système financier mondial. L’organisation préconise d’établir un filet de sécurité financière international plus équitable, de réduire la vulnérabilité aux cycles économiques et aux chocs climatiques, et de mobiliser des ressources nationales afin de soutenir des transformations structurelles durables.

Enfin, la CNUCED appelle à rééquilibrer la gouvernance économique mondiale pour qu’elle devienne plus représentative et plus responsable, à l’image des défis communs en matière de climat et de développement.

Pour la CNUCED, atteindre l’objectif de 1 300 milliards de dollars confère une urgence nouvelle à la réforme du système financier mondial. L’organisation préconise d’établir un filet de sécurité financière international plus équitable, de réduire la vulnérabilité aux cycles économiques et aux chocs climatiques…

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Manchester City de Pep Guardiola reçoit les Allemands de Dortmund dans le cadre de la 4^e journée de la Ligue des champions Uefa 2025.

Prévue mercredi 5 novembre, la rencontre est à suivre sur les antennes de BeIN Sports et sur le lien streaming livekoora.info à partir de 21 heures (heure tunisienne).

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Au pied du mur, l’Olympique de Marseille reçoit l’Atalanta Bergame pour la 4e journée de la Ligue des champions d’Europe 2025-2026. Autrement dit, défaite interdite pour les Marseillais.

La rencontre est à suivre sur BeIN Sports et sur le lien streaming livekoora.live à partir de 21 heures (même heure en Tunisie).

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Le brasseur Boissons du Cameroun, filiale du groupe français Castel, entend renforcer son ancrage local. L’entreprise a annoncé viser 12 000 tonnes de sorgho collectées auprès des producteurs camerounais en 2025, contre 8 000 tonnes en 2024, soit une hausse de 50 % en un an.

Cet objectif s’inscrit dans la stratégie nationale d’import-substitution et dans la politique du groupe visant à réduire sa dépendance aux matières premières importées. Depuis le rachat de Guinness S.A. en 2023 – une opération estimée à plus de 300 milliards de FCFA – Boissons du Cameroun a élargi son empreinte industrielle et renforcé ses liens avec les filières agricoles locales, selon le site Investir au Cameroun.

Guinness, auparavant propriété du groupe britannique Diageo, collaborait déjà avec des producteurs de sorgho. Ces partenariats ont été reconduits et étendus par le nouvel acquéreur, qui prévoit de doubler la production nationale de cette céréale utilisée dans la fabrication de bières et de boissons maltées.

Le groupe accompagne cette ambition d’un plan d’investissement de 200 milliards de FCFA, comprenant la construction de trois nouvelles usines à Yaoundé, Garoua et Bafoussam. Ces infrastructures devraient accroître la capacité industrielle de l’entreprise et stimuler la demande en matières premières locales, notamment en sorgho et en maïs, ajoute le média.

Boissons du Cameroun s’approvisionne auprès de producteurs situés dans les départements du Mayo-Tsanaga, Mayo-Kani et Mayo-Danay (région de l’Extrême-Nord), ainsi que dans la Bénoué (Nord). Ces achats reposent sur des partenariats agricoles structurés destinés à améliorer la productivité, augmenter les revenus ruraux et renforcer la souveraineté céréalière du pays.

« Le maïs et le sorgho sont au cœur d’un écosystème durable et inclusif. En valorisant les productions locales, nous relions l’industrie à l’agriculture pour une croissance plus durable », a déclaré Stéphane Descazeaud, directeur général de Boissons du Cameroun, cité par Investir au Cameroun.

À travers cette initiative, la filiale du groupe Castel contribue à stimuler l’économie rurale, à créer des emplois dans les zones agricoles et à consolider la stratégie d’industrialisation du Cameroun, fondée sur la valorisation des ressources locales.

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Barcelone se déplace sur le terrain du FC Bruges, ce mercredi 5 novembre, pour la 4^e journée de Ligue des champions d’Europe 2025-2026.

Malgré les blessures, les Blaugrana n’auront pas de difficulté à battre le modeste club belge.

La rencontre aura lieu à partir de 21 heures (heure tunisienne), et on peut la regarder sur les antennes de BeIN Sports et sur le lien steaming livekoora.live.

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Avec l’annonce de la création d’un fonds d’investissement universitaire pour stimuler l’innovation, tout porte à penser que l’Algérie est train d’imiter certaines universités coréennes, japonaises, voire américaines. Certes le chemin sera long, mais c’est déjà un bon début. Un exemple qui mérite d’être copié par d’autres pays de la région.   

L’Algérie franchit un nouveau cap dans la modernisation de son système universitaire. Le ministre de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique, Kamel Baddari, a récemment annoncé la création du premier fonds d’investissement universitaire du pays. Marquant par là même une étape décisive dans la transformation économique et entrepreneuriale des universités algériennes.

Un fonds inédit pour financer les start-up étudiantes

Doté d’un capital initial de 120 millions de dinars (environ 799 000 euros), indique le site algerie360.com, ce fonds – constitué sous la forme d’une société holding relevant de l’Université d’Alger 3 – vise à atteindre 330 millions de dinars algérien d’ici la fin de l’année en cours.

Son objectif : soutenir les étudiants porteurs de projets innovants et renforcer la contribution des universités à la dynamique économique nationale, précise ladite université.

Cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision du président Abdelmadjid Tebboune, axée sur la valorisation du capital humain et la création d’un écosystème universitaire orienté vers la performance et l’entrepreneuriat, explique le ministre de l’Enseignement supérieur.

Récompenses à l’innovation et orientation économique des diplômés

Pour stimuler la créativité, un nouveau cadre réglementaire sur la répartition des revenus issus des brevets d’invention est en préparation. Ainsi, les étudiants innovateurs percevront désormais entre 60 et 80 % des recettes générées par la cession de leurs brevets à des entreprises.

Dans cette optique, il est prévu à l’horizon 2027 que les diplômés soient encouragés à opter pour les formules « diplôme–start-up » ou « diplôme–entreprise économique », symboles d’une université qui forme désormais des entrepreneurs autant que des chercheurs.

Vers une université connectée à l’économie réelle

Le ministère prévoit également de nouvelles mesures ambitieuses :

• Introduction en Bourse de filiales issues de trois centres de recherche ;
• Création de guichets uniques dans chaque université pour accompagner les étudiants dans la formalisation de leurs projets économiques.

Ces initiatives s’appuient sur des avancées déjà tangibles : 134 incubateurs, 256 start-up universitaires actives, 3 249 brevets déposés, 76 prototypes finalisés et 54 projets nationaux en cours de valorisation.

Et ce n’est pas tout, puisque, toujours selon notre source, l’université algérienne se prépare aussi à la révolution numérique. De ce fait, de nouvelles matières de pointe – telles que l’informatique quantique, la gestion des crises internationales ou le brouillage des drones – font leur entrée dans les programmes.

S’y ajoute la création d’une bibliothèque numérique nationale, regroupant plus de 114 000 documents électroniques, accessible à l’ensemble des étudiants.

En misant sur la recherche appliquée, l’innovation et l’esprit d’entreprise, on l’aura compris : l’Algérie veut faire de l’université un levier économique à part entière. Et le lancement de ce fonds d’investissement universitaire marque le début d’une nouvelle ère pour l’enseignement supérieur, où la connaissance devient directement créatrice de valeur et d’emploi. Comme aux Etats-Unis.

L’article De la salle de cours à la start-up : l’Algérie mise sur l’entrepreneuriat étudiant est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le Président-directeur général du groupe Attijariwafa bank, Mohamed El Kettani, a été désigné « Banquier africain de l’année 2025 » lors des AFIS Awards, organisés à Casablanca au Maroc dans le cadre de la 5ᵉ édition de l’Africa Financial Industry Summit (AFIS). Cette distinction couronne 18 ans de leadership ayant transformé Attijariwafa bank en pilier de la finance africaine et en acteur majeur de la transition durable sur le continent.

Le jury indépendant des AFIS Awards 2025 a salué une triple excellence : la performance financière du groupe, son ancrage panafricain et son engagement pour une finance durable.

Sous la direction de Mohamed El Kettani depuis 2007, Attijariwafa bank a vu son résultat net consolidé bondir de 29 % en 2024. Présente dans 15 pays africains avec plus de 5 900 agences, la banque s’est imposée comme un acteur stratégique du financement du commerce intra-africain et du développement local, rapporte le360.afrique.

Un champion de la finance verte africaine

L’un des faits marquants de ce mandat reste l’émission par la banque d’une obligation verte de 500 millions de dollars, destinée à financer des projets d’énergie renouvelable sur le continent.
Cette initiative, inédite à l’échelle régionale, positionne Attijariwafa bank et son PDG à l’avant-garde de la mobilisation de capitaux pour la transition écologique, tout en ouvrant la voie à de nouvelles opportunités d’investissement ESG en Afrique, ajoute la même source.

Le modèle intégré et inclusif développé par M. El Kettani redéfinit les standards de la finance africaine. L’approche du groupe — fondée sur la complémentarité entre banques traditionnelles, fintechs et régulateurs — favorise une croissance partagée et une meilleure inclusion financière.

Le partenariat stratégique d’Attijariwafa bank avec Union Bank Nigeria et sa coopération avec le Secrétariat de la ZLECAf illustrent cette vision d’un écosystème financier africain interconnecté et résilient.

Une distinction qui rehausse les ambitions du secteur

Ce sacre dépasse la reconnaissance individuelle : il fixe un nouveau standard d’excellence pour les institutions financières africaines.

Pour les régulateurs et investisseurs, il valide l’importance d’un cadre réglementaire stable et innovant, propice à la création de produits financiers durables tels que les green bonds.

Pour les entreprises africaines, notamment les PME, cette distinction traduit la disponibilité croissante de solutions bancaires adaptées aux défis de l’intégration économique régionale.

La finance africaine en marche vers la durabilité

Lors de la cérémonie, Frédéric Maury, Deputy CEO Events de l’AFIS, a salué des lauréats « incarnant la force, la résilience et l’ambition du secteur financier africain ».

De son côté, Abdou Diop, membre du Conseil d’administration d’Attijariwafa bank et associé gérant du groupe Forvis Mazars, a rappelé que « le continent doit trouver le financement de son développement dans des ressources d’abord endogènes ».

Le parcours de Mohamed El Kettani illustre cette conviction : l’Afrique peut bâtir son propre modèle financier, fondé sur la performance, la durabilité et l’intégration. Son sacre n’est pas seulement la reconnaissance d’un succès passé, mais le symbole d’une nouvelle ère pour la finance africaine.

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Le champion sortant, le Paris Saint-Germain, reçoit Bayern Munich, pour une énième revanche en Ligue des Champions.

Pour cette 4ème journée de la Ligue des Champions d’Europe, ce sont deux équipes en forme qui s’affronteront ce 4 novembre aux Parcs des Princes à partir de 21 heures (heure tunisienne).

La rencontre sera diffusée par BeIN Sports et sur le lien streaming livekoo.info à partir de 21h (heure tunisienne).

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Liverpool, qui n’arrive pas à carburer comme il faut, aussi bien en championnat qu’en Ligue des Championnats d’Europe, reçoit les Madrilènes de Real pour une rencontre comptant pour la 4ème journée de cette compétition.

Ce match de l’UEFA, prévu ce mardi 4 novembre, sera diffusé sur les chaînes de BeIN Sports et sur le lien streaming livekoora.info, à partir de 21 heures (heure tunisienne).

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Avec 9 points au compteur pour trois matchs, Arsenal se déplace chez les Tchèques de Slavia Prague pour la 4ème journée de Ligue des Champions de l’UEFA, ce 4 novembre 2025.

La rencontre sera retransmise par BeIN Sports et sur le lien Streaming livekoora.info à partir de 18 heures 45 (heure tunisienne).

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De l’intelligence artificielle aux paiements sans contact, voici les métropoles qui redéfinissent la vie urbaine. Comme vous pouvez le deviner, l’Afrique et l’Europe n’en comptent aucune. Autrement dit, ce Top 5 des villes technologiques est presque dominé de la tête au pied par l’Asie. Car seule la ville américaine de San Francisco–San José est venue s’intercalée à la 3ème position.

À l’ère des voitures autonomes, de l’intelligence artificielle et des énergies vertes, certaines villes s’imposent comme de véritables laboratoires d’innovation. L’Indice mondial de l’innovation 2025, publié par l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), relève que cinq pôles urbains se distinguent par leurs avancées technologiques et leur créativité.

Ensemble, ils concentrent plus de 70 % des brevets et du capital-risque à l’échelle mondiale. C’est ce que rapporte la BBC qui a décortiqué l’étude.

1. Shenzhen-Hong Kong-Guangzhou (Chine) : le triangle de l’innovation

Le sud de la Chine s’affirme comme le premier hub technologique mondial. Classé numéro 1, le trio Shenzhen–Hong Kong–Guangzhou incarne la fusion entre tradition et modernité des villes. Dans les rues de Hong Kong, les paiements par QR code côtoient les affiches écrites à la main. Tandis qu’à Shenzhen, des géants comme Huawei et Tencent font de la ville un moteur mondial de la tech.

Les espaces de création, tels que OCT Loft ou Design Society, favorisent l’expérimentation et la collaboration entre étudiants, ingénieurs et entrepreneurs. Les visiteurs peuvent admirer des spectacles de drones géants ou explorer PMQ, un ancien commissariat transformé en lieu dédié au design et à l’innovation.

2. Tokyo-Yokohama (Japon) : l’innovation au service du quotidien

Deuxième du classement, le pôle Tokyo-Yokohama concentre plus de 10 % des dépôts de brevets internationaux.

Au Japon, la technologie se veut avant tout utile et humaine : paiements sans contact, trains automatisés, épiceries dotées de capteurs d’IA et cartes de transport multifonctions.

Les visiteurs peuvent expérimenter cette modernité à l’hôtel Henn Na, où robots et systèmes intelligents assurent l’accueil. Ou encore à team Lab Planets, musée immersif où lumière et son réagissent aux mouvements.

3. San Francisco-San José (États-Unis) : la Silicon Valley éternelle

Berceau de la Silicon Valley, le cluster californien demeure le cœur battant du capital-risque mondial, générant près de 7 % des investissements technologiques de la planète. Avec l’essor de l’IA, un nouveau souffle anime la région : start-up, ingénieurs et investisseurs affluent à nouveau.

À San Francisco, il est possible de tester des technologies avant leur déploiement mondial, comme les voitures autonomes Waymo ou les innovations issues de l’écosystème Uber–Lyft.

4. Pékin (Chine) : la science au service de la ville intelligente

La capitale chinoise excelle dans la recherche scientifique, avec 4 % des publications mondiales à son actif. Ici, la vie quotidienne est rythmée par des super-applications comme WeChat et Alipay, qui intègrent traduction, commande de repas et paiements instantanés.

Les visiteurs peuvent découvrir le futur à bord des robotaxis Apollo de Baidu, véhicules entièrement autonomes déjà en circulation. Pékin réussit le pari de combiner innovation, culture et habitabilité; un équilibre rare parmi les mégapoles mondiales.

5. Séoul (Corée du Sud) : la ville du futur au quotidien

Cinquième du classement, Séoul représente l’avant-garde technologique asiatique, avec 5,4 % des demandes mondiales de brevets et une forte concentration d’investissements en capital-risque. Face à un manque de ressources naturelles, la Corée du Sud a fait de l’innovation une nécessité.

Dans la capitale, tout est connecté : portes à code numérique, commerces sans caissier, transports autonomes et paiements 100 % dématérialisés. Les visiteurs peuvent explorer le Cheonggyecheon Stream, zone piétonne futuriste où circulent des bus électriques autonomes.

Top 10 mondial des centres d’innovation technologique (2025)

1. Shenzhen–Hong Kong–Guangzhou
2. Tokyo–Yokohama
3. San Jose–San Francisco
4. Pékin
5. Séoul
6. Shanghai–Suzhou
7. New York
8. Londres
9. Boston–Cambridge
10. Los Angeles.

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Le président de la République algérienne démocratique et populaire, Abdelmadjid Tebboune, a présidé, le 2 novembre, une réunion du Conseil des ministres. Elle s’est consacrée à plusieurs dossiers, dont un projet de loi sur les services de confiance pour les transactions électroniques et l’identification numérique en Algérie.

A cette occasion, Abdelmadjid Tebboune a salué tout d’abord le contenu du nouveau projet de code de la route. Celui-ci introduit des mesures plus strictes pour réduire les accidents de la circulation en Algérie. Avec notamment l’instauration d’examens médicaux réguliers pour les conducteurs; mais aussi l’équipement technologique des forces de sécurité et l’accréditation d’agents assermentés pour les enquêtes routières, indique APS.

Concernant le secteur agricole, M. Tebboune a ordonné au gouvernement d’accélérer le raccordement des grands projets agricoles au réseau électrique et d’orienter le surplus de production vers l’exportation.

En outre, il a ordonné l’importation urgente de matériels agricoles modernes. Ainsi que la préparation d’un nouveau projet de loi d’orientation agricole pour une meilleure organisation du secteur.

Le Conseil des ministres a par ailleurs approuvé le projet de loi sur les services de confiance pour les transactions électroniques. De même qu’un décret présidentiel relatif à l’ouverture d’un bureau de l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI) en Algérie.

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5,1 %. C’est notre chiffre du jour. Et il s’agit du taux de croissance du PIB attendu en Mauritanie pour l’année 2026. C’est en tout cas ce qu’espère son ministre des Affaires économiques et du Développement, Abdallahi Ould Souleymane Ould Cheikh Sidiya. Il s’exprimait de la sorte dans la soirée de jeudi 30 octobre; et ce, à l’issue du conseil des ministres du pays.

A cet égard, notons que pour cette année 2025, le taux de croissance du PIB de la Mauritanie devrait s’élever à 4,1 % en 2025. Et ce, grâce à l’augmentation prévue de la production de gaz et au renforcement des investissements publics dans cette région. C’est ce que rapporte le site Sahara Medias.

Quant au taux d’inflation mauritanien, explique encore le ministre, il devrait baisser à 2 % d’ici la fin de l’année. Ce qui reflète donc une amélioration des indicateurs économiques généraux et une stabilisation des prix du pays.

M. Ould Cheikh Sidiya a ajouté que « […] le gouvernement s’efforce de consolider les bases d’une croissance durable fondée sur la mobilisation des ressources internes et l’orientation des dépenses vers des projets productifs et des infrastructures favorables au développement. Et ce, afin de garantir la viabilité des finances publiques et l’amélioration du niveau de vie des citoyens ».

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Le trafic mondial de passagers a progressé de 3,6 % en septembre 2025 par rapport à la même période de 2024. Confirmant ainsi une dynamique de croissance soutenue. C’est ce qu’il ressort des données publiées par l’Association du transport aérien international (IATA).

La capacité des compagnies aériennes a augmenté de 3,7 %, un rythme légèrement supérieur à celui de la demande. Tandis que le taux d’occupation des sièges est resté élevé à 83,4 %. Traduisant ainsi une utilisation optimale des capacités disponibles, rapporte le site spécialisé air-journal.fr.

Cette expansion est principalement portée par le trafic international, en hausse de 5,1 %, représentant à lui seul 90 % de la croissance globale; contre une modeste progression des marchés intérieurs de seulement 0,9 %.

Quant aux prévisions pour novembre, elles anticipent une poursuite de la tendance avec une expansion attendue de 3 %. Et ce, malgré des contraintes persistantes liées aux chaînes d’approvisionnement.

La répartition régionale montre que l’Asie-Pacifique demeure le moteur de la croissance, avec augmentation de la demande de 7,4 % et une amélioration du taux d’occupation. Laquelle est portée par la reprise des voyages intra-asiatiques, notamment depuis la Chine et le Japon. L’Europe suit avec une progression de 4,0 %. Tandis que le Moyen-Orient affiche un solide +6,2 %. En revanche, l’Amérique du Nord reste quasi stable, avec une légère baisse de 0,1 % et un recul du taux d’occupation à 81,2 %.

Les données sur l’Afrique restent modestes elles aussi.

Sur les marchés intérieurs, le Brésil se distingue par une croissance à deux chiffres, alors que les États-Unis connaissent un ralentissement de 1,7 %. Cette disparité illustre des dynamiques économiques contrastées entre les régions.

Pour Willie Walsh, directeur général de l’IATA, « la solide demande internationale est responsable de 90 % de la croissance globale de 3,6 % en septembre. Le coefficient d’occupation demeure très élevé, atteignant 83,4 %. Et les compagnies aériennes se préparent à une croissance continue pour la période des fêtes, malgré les contraintes logistiques persistantes ».

Globalement, l’IATA souligne la poursuite d’une reprise robuste du transport aérien mondial, soutenue par la demande internationale et l’intégration progressive des marchés, dans un contexte économique et logistique encore tendu.

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