Le Conseil de sécurité de l’ONU a adopté, vendredi 31 octobre, la résolution 2797 appuyant le plan marocain d’autonomie du Sahara occidental. Il le qualifie de solution la plus réaliste pour mettre fin au conflit opposant Rabat au Front Polisario.

Soutenu par 11 voix pour, aucune contre et 3 abstentions, le texte marque un tournant diplomatique : c’est la première fois que l’ONU appelle à des négociations « sur la base » du plan présenté par le Maroc en 2007.

La résolution 2797, proposée par les États-Unis, salue le soutien croissant de la communauté internationale à cette initiative, tout en rappelant le principe d’autodétermination du peuple sahraoui. Elle prolonge également d’un an le mandat de la Minurso, la mission onusienne déployée depuis 1991.

Les débats, comme on pourrait le deviner, ont été vifs : l’Algérie, soutien sans faille du Polisario, a refusé de participer au vote, dénonçant un texte « déséquilibré » et contraire à la doctrine onusienne de décolonisation. Le Front Polisario, pour sa part, maintient qu’un référendum d’autodétermination reste la seule voie légitime.

Le plan marocain prévoit une autonomie élargie sous souveraineté marocaine, avec un gouvernement et un Parlement régionaux. Plusieurs puissances occidentales – dont les États-Unis, la France, l’Espagne, l’Allemagne et le Royaume-Uni – ont déjà exprimé leur soutien à cette proposition.

Cette décision du Conseil de sécurité conforte la position du Maroc sur la scène internationale, tout en relançant les débats sur la viabilité politique et démocratique d’un modèle d’autonomie encore jugé flou par l’envoyé spécial de l’ONU, Staffan de Mistura.

Peut-on dire que, désormais, l’Algérie a perdu la bataille du Sahara occidental ? Cela semble être le cas. Donc, maintenant qu’elle cesse de faire le « deux poids, deux mesures », en s’attaquant uniquement à la France sur ce dossier. Car on n’a entendu aucune protestation des autorités algériennes lorsque les États-Unis ont apporté leur soutien au plan marocain.

Force est également de souligner que ni la Chine ni la Russie – membres du Conseil de sécurité – n’ont mis leur veto contre cette résolution.

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Le secteur des technologies mobiles a généré 220 milliards de dollars, soit 7,7% du PIB africain en 2024, selon un rapport de la GSM Association (GSMA) publié à l’occasion du Mobile World Congress de Kigali.

Intitulée L’économie du mobile en Afrique 2025, l’étude décrit un secteur devenu un pilier de croissance et d’inclusion sur le continent.

D’ici 2030, la contribution de l’économie mobile pourrait atteindre 270 milliards de dollars, portée par l’expansion rapide de la 4G et de la 5G ainsi que par l’intégration de l’intelligence artificielle (IA). Cette dernière pourrait, selon le rapport de la GSMA, doubler le rythme de croissance économique de l’Afrique d’ici à 2035 en modernisant les modèles d’affaires, les services publics, l’éducation et la santé, comme le rapporte alyaoum24.com.

Véritable colonne vertébrale de l’économie africaine moderne, la connectivité mobile stimule l’innovation dans des secteurs aussi variés que l’agriculture, la logistique, la finance ou les soins de santé. Elle favorise également l’inclusion sociale et la création d’emplois, contribuant à une transformation structurelle du continent.

Au cœur de cette dynamique, il y a les plateformes de paiement mobile qui occupent une place centrale. En facilitant l’accès à des portefeuilles numériques, à l’épargne et au microcrédit, elles ont permis à des millions d’Africains non bancarisés d’intégrer l’économie formelle, ajoute la même source.

Mais au-delà des chiffres, le rapport souligne toutefois un défi majeur : convertir cette révolution technologique en développement durable et inclusif. L’alliance entre IA et connectivité généralisée est à même d’ouvrir une nouvelle ère économique, où innovation et inclusion progresseraient enfin de concert.

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La Fédération Tunisienne des Sociétés d’Assurances (FTUSA) a lancé officiellement “E-Constat FTUSA”, une application mobile permettant de remplacer le constat amiable papier lors des accidents de la route. Cette innovation vise à simplifier et accélérer les démarches de déclaration de sinistres pour les automobilistes tunisiens.

Grâce à cette solution numérique, les conducteurs peuvent désormais déclarer un accident directement depuis leur smartphone, transmettre les informations à leur compagnie d’assurance en temps réel, et recevoir un constat PDF sécurisé doté d’un QR code d’authenticité.

Après une simple inscription, l’utilisateur renseigne les informations relatives à son véhicule (numéro d’immatriculation, contrat, date du sinistre) et peut décrire les circonstances de l’accident à l’aide de plusieurs outils intégrés :

• Géolocalisation automatique du lieu, de la date et de l’heure de l’incident (ou saisie manuelle) ;

• Croquis interactif permettant de représenter véhicules, panneaux et trajectoires ;

• QR code d’échange entre conducteurs pour faciliter la saisie d’un constat amiable partagé.

L’application couvre tous les types de sinistres – collision, bris de glace, incendie, vol, etc. – qu’un tiers soit impliqué ou non. En cas de désaccord entre conducteurs, chacun peut soumettre son propre croquis.

Une fois la déclaration validée, une confirmation est envoyée par e-mail et SMS, tandis que le titulaire du contrat d’assurance est automatiquement informé, même s’il n’a pas effectué la déclaration lui-même.

On aura compris, avec E-Constat FTUSA, la fédération ambitionne de moderniser le traitement des sinistres et de réduire les délais de gestion grâce à une transmission immédiate et sécurisée des données entre assurés et compagnies.

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Le lancement de cette instance s’inscrit dans le droit fil de la politique du ministère de la Santé, qui vise à renforcer la gouvernance et la rationalisation des médicaments en Tunisie et à fournir les médicaments modernes aux patients.

En raison des faibles ressources de l’État, il est nécessaire de rationaliser l’utilisation des médicaments modernes et coûteux…

Pour sa part, le professeur en pharmacologie Anis Glouz a indiqué que le système de santé en Tunisie doit faire prévaloir l’intérêt supérieur du patient, afin qu’il bénéficie d’un traitement de qualité, tant au niveau du diagnostic que de la prescription des médicaments.

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La Banque centrale européenne (BCE) a décidé jeudi de conserver ses taux directeurs à leurs niveaux actuels, confirmant sa troisième pause consécutive dans son cycle d’assouplissement monétaire. L’institution estime que l’économie de la zone euro reste robuste et que l’inflation se maintient proche de son objectif de 2 %.

La Banque centrale européenne a annoncé jeudi 30 octobre le maintien de ses taux directeurs inchangés, le taux de dépôt demeurant à 2,0 % et celui du refinancement à 2,15 %, une décision conforme aux attentes des marchés, rapporte BBC. Cette stabilité marque la troisième pause consécutive de la BCE après celles de juillet et septembre; alors que les investisseurs misent encore sur une possible dernière baisse dans les mois à venir.

Dans un communiqué, la BCE affirme se trouver dans une « bonne position » : l’inflation, mesurée à 2,2 % sur un an, reste proche de la cible fixée à 2 %, tandis que la croissance économique du bloc monétaire continue de se maintenir à un niveau jugé satisfaisant, ajoute la même source.

L’institution basée à Francfort souligne toutefois que sa politique monétaire reste adaptée pour faire face à d’éventuels chocs inflationnistes et réaffirme sa volonté de s’appuyer sur les données économiques pour orienter ses prochaines décisions, sans engagement préalable.

« L’inflation reste proche de l’objectif à moyen terme de 2 % et l’économie a continué de croître malgré un environnement mondial difficile », indique la BCE dans son communiqué.

Les récents chiffres publiés par Eurostat confirment une croissance du PIB plus forte qu’attendu au troisième trimestre, réduisant la pression sur la BCE pour une nouvelle baisse de taux. Malgré les tensions commerciales et les droits de douane américains, la résilience économique de la zone euro semble convaincre Francfort de maintenir le cap actuel.

Enfin, un sondage Reuters révèle qu’une majorité d’économistes anticipent une stabilité des taux au moins jusqu’à la fin de 2026. Les marchés européens ont peu réagi à la décision, jugée largement anticipée.

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La Tunisie a été officiellement désignée « Centre d’Excellence Kaizen » pour l’Afrique par l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA) et l’Agence de développement de l’Union africaine (AUDA-NEPAD).

Cette distinction place notre pays aux côtés de l’Afrique du Sud, de l’Éthiopie et de l’île Maurice parmi les 28 nations participant à l’Africa Kaizen Initiative (AKI).

L’annonce a été faite lors de la conférence annuelle africaine sur l’amélioration continue “Africa Kaizen 2025”, tenue les 27 et 28 octobre à Johannesburg en Afrique du Sud, lit-on dans un communiqué du ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, publié mercredi 29 octobre 2025.

Un modèle tunisien reconnu

La délégation tunisienne à cette conférence, conduite par Slim Ferchichi, directeur général de l’innovation et du développement technologique, comprenait également Nourredine Guizani, directeur général du CETIME (Centre Technique des Industries Mécaniques et Électriques), ainsi qu’un groupe d’experts en Kaizen.

Le ministère de l’Industrie souligne que cette reconnaissance couronne plusieurs années de collaboration entre ses services et les huit centres techniques industriels qui lui sont rattachés.

Le Centre d’Excellence tunisien aura pour mission de diffuser la culture Kaizen et de renforcer la compétitivité des entreprises industrielles, aussi bien en Tunisie que sur le continent africain.

Des entreprises tunisiennes primées

Lors de la même conférence, plusieurs entreprises du continent ont couronnées, dont deux tunisiennes, à savoir :

• LEONI Wiring Systems, spécialisée dans les composants automobiles, a remporté le premier prix “Africa Kaizen Outstanding” ;

• SOPAL, fabricant d’équipements sanitaires et de robinetterie, a obtenu le “deuxième prix Excellent”.

Les distinctions ont été remises par la ministre sud-africaine du Travail et de l’Emploi, consacrant ainsi la reconnaissance internationale du modèle industriel tunisien en matière d’amélioration continue.

Une coopération japonaise de longue date

Introduit en Tunisie en 2006 grâce à l’appui de la JICA, le concept Kaizen — terme japonais signifiant “amélioration” — repose sur une philosophie de gestion axée sur l’amélioration continue de la qualité et de la productivité.

Deux phases du projet de coopération technique Kaizen ont été menées :

• 2009–2013 : développement des capacités institutionnelles pour soutenir les entreprises du secteur mécanique et électrique ;

• 2016–2021 : formation de 86 formateurs tunisiens, dont 23 maîtres formateurs, accompagnement de 99 entreprises industrielles et formation de 20 professeurs universitaires.

Grâce à ces efforts, la Tunisie s’impose aujourd’hui comme un pôle régional d’expertise en amélioration continue, reconnu à l’échelle du continent.

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Depuis des années, tous les experts du tourisme s’accordent à dire que le développement de la destination Tunisie ne peut se faire sans une accessibilité aérienne renforcée.

Or, avec l’abandon du projet Open Sky par les autorités tunisiennes et une flotte nationale trop limitée pour répondre à la demande des nouveaux marchés, plusieurs solutions auraient pu être envisagées :

• la création de nouvelles compagnies tunisiennes,
• l’arrivée de nouvelles compagnies étrangères,
• le renforcement de la présence des grandes compagnies déjà opérant sur le territoire.

Malheureusement, ces solutions sont souvent bloquées par une administration qui agit parfois en contradiction avec les intérêts du pays.

Après le fiasco autour de la compagnie tunisienne Express Airlines, qui n’a pas obtenu l’autorisation de modifier son activité pour opérer des vols commerciaux malgré un accord avec le tour-opérateur russe Biblio Globus (prévu pour organiser 660 dessertes entre la Russie et la Tunisie et accueillir environ 130 000 touristes russes entre le 26 avril et le 5 novembre 2025), un nouveau revers vient de frapper le tourisme tunisien.

En effet, la Direction générale de l’aviation civile (DGAC) a une nouvelle fois refusé d’autoriser un programme de vols très attractif à la compagnie britannique EasyJet, qui souhaitait ouvrir de nouvelles lignes depuis plusieurs villes européennes, notamment vers des aéroports des régions intérieures de Tunisie.

Le prétexte invoqué : l’absence d’accords bilatéraux d’aviation avec le Royaume-Uni, ce qui empêche donc EasyJet de lancer de nouvelles liaisons directes depuis certaines villes européennes.

Selon de nombreux experts, ce refus pourrait représenter de très grosses pertes pour l’économie et le tourisme tunisiens.

Pendant ce temps, le Maroc poursuit le développement de son attractivité touristique. EasyJet, bénéficiant de facilités et d’un partenariat avec l’Office national marocain du tourisme, vient d’officialiser la création de sa première base africaine à Marrakech dès le printemps 2026, avec trois appareils stationnés en permanence. Cette ouverture permettra à la compagnie de proposer 4 millions de sièges dès la première année, et de créer « des centaines d’emplois directs et des milliers d’emplois indirects », selon le CEO Kenton Jarvis. « Le Maroc est un marché clé pour EasyJet, notre marché a la croissance la plus rapide hors Europe. Ce partenariat historique va nous permettre d’étendre nos offres loisirs et affaires depuis plus de destinations européennes que jamais auparavant ».

EasyJet a également annoncé quatre nouvelles lignes vers le Maroc dès l’été 2026 : Hambourg/Marrakech, Lille/Marrakech, Strasbourg/Marrakech, et Genève/Tanger, portant à 46 le nombre total de liaisons vers le Maroc, dont 24 au départ de Marrakech.

La Tunisie doit trouver des solutions pour l’aérien

La Tunisie doit désormais agir rapidement pour rattraper son retard et renforcer son attractivité.

Cela ne pourra se faire qu’avec un transport aérien assuré, que ce soit par EasyJet ou d’autres compagnies, nécessitant des autorisations officielles de la DGAC dans des délais courts pour espérer sauver la prochaine saison touristique.

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L’Union européenne envisage de mettre fin, d’ici 2030, à son financement de deux grands mécanismes mondiaux de santé : l’Alliance mondiale pour les vaccins (Gavi) et le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme. C’est en tout cas ce que révèle Euractiv, se basant sur un document interne. Cette décision, qui ferait écho à celle des États-Unis sous la présidence de Donald Trump, marquerait un tournant majeur dans la politique européenne de santé mondiale.

Sale temps pour la santé mondiale. Après les États-Unis de Trump, la Commission européenne de von der Leyen envisagerait de couper son aide à la santé mondiale.

Préparé pour le commissaire européen aux Partenariats internationaux, Jozef Síkela, le document propose de réviser en profondeur l’aide publique au développement (APD) afin de concentrer les fonds sur des programmes où l’UE peut exercer une influence politique directe, lit-on sur euractiv.fr.
Malgré son statut de premier bailleur mondial d’APD, l’UE estime que son « poids politique ne correspond pas à son poids financier ». Bruxelles souhaite donc rationaliser ses contributions et introduire des clauses de caducité pour les initiatives jugées redondantes, notamment celles portées par Gavi et le Fonds mondial.

Des organisations pourtant vitales pour la santé mondiale

Créées pour améliorer l’accès à la vaccination et aux traitements dans les pays à revenu faible ou intermédiaire, Gavi et le Fonds mondial revendiquent des résultats spectaculaires : environ 20,6 millions de vies sauvées grâce aux programmes de vaccination et 70 millions par la lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme, rappelle Euractiv.

Leur rôle reste crucial pour la prévention de maladies comme le paludisme, Ebola, la polio ou la variole du singe. Toutefois, la Commission européenne estime que l’aide devrait désormais être plus stratégique et davantage alignée sur les intérêts économiques et géopolitiques de l’Union.

Une tendance mondiale au recul de l’aide au développement

Cette réflexion s’inscrit dans un contexte global de désengagement des grandes puissances en matière d’aide internationale.

Depuis 2021, l’UE a versé 3,5 milliards d’euros à divers fonds mondiaux, mais la tendance est à la baisse. Les États-Unis ont déjà réduit leur financement de Gavi et du Fonds mondial, tout en se retirant de l’Organisation mondiale de la santé (OMS).

De même, l’Allemagne, la France, la Belgique et d’autres États membres ont diminué leurs contributions à l’APD pour réallouer une partie des budgets à la défense et à la sécurité.

Il est donc évident que ces coupes budgétaires fragilisent des initiatives comme Gavi, qui cherche à lever des fonds pour vacciner 500 millions d’enfants d’ici 2030. En juin 2025, l’organisation n’a récolté que 9,5 milliards de dollars, soit moins que l’objectif de 11,9 milliards fixé pour son plan quinquennal.

Le Royaume-Uni, autre donateur majeur, a également réduit sa contribution de 400 millions de livres sterling.

Face à ces difficultés, l’UE subit une pression croissante pour compenser les retraits des autres bailleurs. La présidente de la Commission, Ursula von der Leyen, avait d’ailleurs appelé en septembre à « prendre le relais là où d’autres se sont retirés », en lançant une nouvelle initiative mondiale pour la résilience sanitaire.

Vers un nouveau modèle d’aide conditionnelle

En pratique, Bruxelles réoriente progressivement son aide vers des financements publics-privés et plus conditionnels, destinés à promouvoir les intérêts économiques européens.

C’est dans ce contexte qu’en octobre dernier Ursula von der Leyen a annoncé la création du Global Gateway Investment Hub (GGIH), une plateforme d’investissement destinée à canaliser les fonds publics et privés vers des projets considérés comme stratégiques pour l’Union.

Des alternatives encore floues

Si Gavi affirme vouloir « se rendre inutile » à long terme en aidant les pays à renforcer leur autonomie vaccinale, aucun modèle de remplacement concret n’existe pour l’instant.

Les clauses de caducité envisagées par l’UE devraient coïncider avec le prochain cadre financier pluriannuel 2028-2034, qui mettra davantage l’accent sur la mobilisation du secteur privé et la sécurisation des intérêts géopolitiques européens.

Dans un communiqué, la Commission a assuré maintenir un dialogue ouvert avec les organisations concernées, tout en soulignant la « nécessité d’adapter l’aide internationale » à un contexte marqué par la rareté des ressources et le renforcement des systèmes de santé locaux.

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Le continent africain compte désormais sept représentants dans le Bloomberg Billionaires Index 2025, le classement des 500 plus grandes fortunes mondiales. Ensemble, ces milliardaires pèsent 100 milliards de dollars, soit une hausse cumulée de 18,7 milliards depuis janvier dernier.

En tête, on trouve le Nigérian Aliko Dangote, seul Africain présent dans le top 100 mondial, affiche une fortune estimée à 30,3 milliards de dollars, en hausse de 2,25 milliards depuis le début l’année. L’homme d’affaires profite du succès de Dangote Cement et surtout de sa méga-raffinerie de pétrole mise en service en 2024, évaluée à 20 milliards de dollars, rapporte afrique.le360.ma.

Sa montée en puissance, dopée par la hausse des capacités de production et les perspectives de cotation à Londres et Lagos, pourrait propulser Dangote dans le top 50 mondial.

Il est suivi très loin du Sud-Africain Johann Rupert & family, à 18,3 milliards de dollars, tirés du conglomérat de luxe Richemont (Cartier, Van Cleef & Arpels, Montblanc…), puis de Nicky Oppenheimer (13,4 milliards), héritier de l’empire diamantaire De Beers.

Derrière eux viennent Natie Kirsh (9,86 milliards), Naguib Sawiris (9,85 milliards), Nassef Sawiris (9,66 milliards) et Abdulsamad Rabiu, dont la fortune a bondi de 5,42 milliards pour atteindre 8,57 milliards — la plus forte progression africaine de l’année, ajoute la même source.

Le Bloomberg Billionaires Index met aussi en lumière la domination des géants américains de la tech, qui occupent désormais les six premières places du classement mondial. Elon Musk reste l’homme le plus riche du monde avec 462 milliards de dollars, devant Larry Ellison (340 milliards) et Mark Zuckerberg (258 milliards), explique le site africain.

Le ticket d’entrée pour figurer dans ce club des ultra-riches s’élève désormais à 7,38 milliards de dollars au 24 octobre 2025.

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La fintech sud-africaine Kuunda accélère l’inclusion financière sur le continent en proposant des solutions de crédit numérique taillées pour les petites entreprises et les agents économiques.

Fondée en 2018 par Andrew Milne, la start-up s’impose comme un acteur clé de l’infrastructure financière africaine grâce à ses produits phares, Hapa Cash et Kazi Cash.

Début octobre, Kuunda a levé 7,5 millions de dollars pour renforcer sa présence sur ses marchés cibles en Afrique. Cette levée de fonds vient soutenir son ambition : offrir un accès rapide et flexible au financement à la “classe productive africaine” — ces agents mobile money, micro-commerçants et petits entrepreneurs qui font tourner les économies locales.

Son produit Hapa Cash permet de disposer instantanément de liquidités transactionnelles pour des opérations quotidiennes comme les recharges téléphoniques, les transferts mobile money ou la gestion de flotte électronique.

Kazi Cash, de son côté, cible les micro-marchands en leur offrant des crédits de croissance : avances de trésorerie, financement de stocks ou encore prêts carburant.

« Nous facilitons l’accès au financement pour les agents, commerçants et petites entreprises — le cœur battant des économies africaines — tout en aidant les consommateurs à renforcer leur résilience financière », explique Andrew Milne, fondateur de Kuunda.

Kuunda mise sur un modèle B2B2C : elle opère via des partenariats avec les opérateurs de mobile money, banques et fintechs déjà implantés sur les marchés émergents. Son avantage : un scoring comportemental et transactionnel en temps réel, alimenté par des algorithmes propriétaires, qui permet d’évaluer la solvabilité de chaque utilisateur avec précision et rapidité.

En s’appuyant sur l’embedded finance (finance intégrée), Kuunda crée des écosystèmes de liquidité instantanée qui soutiennent la croissance des micro-entreprises, fluidifient les transactions et débloquent la valeur cachée de l’économie informelle africaine.

Source: voir ici

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C’est une étape importante que le Gabon vient de franchir dans la modernisation de son administration. À partir du 30 octobre, le gouvernement lance la phase pilote de la digitalisation des Caisses sociales et fiscales. Un projet stratégique qui vise à rendre la gestion publique plus transparente, plus rapide et mieux traçable.

Cette expérimentation, menée sous la coordination du ministère de l’Économie numérique, de la Digitalisation et de l’Innovation, réunit l’ensemble des institutions en charge des cotisations et des recettes publiques. Elle s’appuie sur une plateforme intégrée capable d’automatiser la collecte des cotisations sociales et fiscales, de suivre en temps réel les transactions et de garantir une traçabilité totale des flux financiers, lit-on sur site spécialisé africain.

Prévue jusqu’au 15 décembre, cette phase pilote précédera le déploiement officiel du dispositif en janvier 2026. Le ministère indique que la plateforme technique est déjà opérationnelle. Elle servira de socle à la refonte numérique des systèmes de gestion des caisses publiques, explique la même source.

A noter que ce projet intervient dans un contexte de recherche accrue de transparence et d’efficacité au sein de l’administration. Les caisses sociales — notamment la CNAMGS et la CNSS — font face depuis plusieurs années à des dysfonctionnements récurrents : retards de paiement, lenteurs administratives et manque de visibilité sur les transactions.

A noter au passage que les pharmacies du pays réclament 8 millions de francs CFA à la CNAMGS.

En misant sur la digitalisation, le gouvernement entend fiabiliser la collecte, optimiser la redistribution des fonds sociaux et réduire les coûts liés aux traitements manuels.

Inscrite dans la stratégie nationale « Gabon numérique », portée par le président Brice Clotaire Oligui Nguema, cette initiative s’ajoute à d’autres chantiers structurants : la digitalisation du système de paie des fonctionnaires et l’interconnexion des régies financières via la plateforme SIGFiP, actuellement en cours de déploiement.

À terme, la numérisation des caisses sociales et fiscales devrait offrir à l’État une vision consolidée et en temps réel de ses finances. Et ce, tout en renforçant la confiance des citoyens et des entreprises dans la gestion des services publics. Une étape décisive vers un Gabon pleinement numérique.

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L’Algérie a inauguré, le 23 octobre à Alger, le Comité scientifique et technique du Haut-Commissariat à la numérisation (CSTHCN). Comme son nom l’indique, une instance qui aura la charge d’orienter et d’évaluer la stratégie numérique nationale.

Placé sous la tutelle du Haut-Commissariat à la numérisation, ce comité consultatif a pour mission de conseiller le gouvernement dans la définition, la mise en œuvre et le suivi des politiques publiques liées au digital.

Meriem Benmouloud, haut-commissaire à la numérisation, a présidé la cérémonie d’installation, qui constitue, affirme-t-elle, une étape clé dans le déploiement du programme « Algérie Numérique 2030 ». Une feuille de route qui vise à transformer en profondeur l’économie et l’administration du pays au cours des cinq prochaines années, rapporte le site spécialisé We Are Tech Africa.

Composé de quinze membres, dont trois experts issus de la diaspora, le Comité regroupe des spécialistes reconnus dans les domaines de la numérisation, de l’intelligence artificielle, des technologies de l’information, des mathématiques, de l’économie et des transactions financières.

Les travaux du Comité porteront notamment sur la formulation de recommandations, l’évaluation des projets législatifs et réglementaires relatifs à la digitalisation, ainsi que la production d’études prospectives sur les mutations technologiques et leurs impacts économiques.

La création de ce Comité vient parachever la mise en place du Haut-Commissariat à la numérisation, institué en 2023 pour coordonner la transformation numérique du pays. La stratégie nationale « Algérie Numérique 2030 », désormais finalisée, prévoit notamment de former 500 000 spécialistes des TIC, de connecter l’ensemble des institutions publiques et de porter la contribution de l’économie numérique à 20 % du PIB pour les cinq prochaines années.

Dans un contexte où le numérique occupe une place stratégique croissante dans l’économie nationale, cette initiative vise à renforcer la gouvernance du secteur. Si le potentiel du digital en Algérie est reconnu, les experts soulignent un écart persistant entre les investissements consentis et les retombées économiques réelles. Le nouveau Comité scientifique est ainsi appelé à jouer un rôle déterminant pour accélérer la transformation numérique, améliorer l’efficacité des services publics et stimuler la création de valeur dans l’économie digitale, ajoute la même source.

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C’est un nouveau changement qui vient d’intervenir à la tête du géant public algérien des hydrocarbures. Le PDG de Sonatrach, Rachid Hachichi a été dévissé de son poste après deux ans de fonctions, a annoncé dimanche la télévision publique. Noureddine Daoudi, ancien président de l’Agence nationale pour la valorisation des ressources en hydrocarbures (Alnaft), lui succède. Aucune raison officielle n’a été donnée à ce départ, mais la gestion du groupe était récemment sous le feu des critiques dans la presse locale, rapporte connaissancedesenergies.com.

En poste depuis octobre 2023, Hachichi était sur la sellette depuis plusieurs semaines. En tout cas, deux quotidiens, en l’occurrence Le Soir et El Khabar, avaient pointé des « dysfonctionnements internes » et une « mauvaise gestion des priorités » au sein de Sonatrach, rappelle l’ONG.

Son successeur, Noureddine Daoudi, ingénieur du sérail, a pris officiellement ses fonctions lors d’une cérémonie présidée par le ministre des Hydrocarbures, Mohamed Arkab.

Un roulement incessant à la tête du géant énergétique

Daoudi devient ainsi le cinquième PDG de Sonatrach depuis 2019, un rythme de rotation inédit pour une entreprise qui demeure le poumon économique de l’Algérie. Le groupe, détenu à 100 % par l’État, a généré 77 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2023, dont 45,23 milliards issus des exportations d’hydrocarburesn explique la presse algérienne.

Ce changement ne concerne pas que la scène économique algérienne. Depuis la guerre en Ukraine, l’Europe et surtout l’Italie ont intensifié leur dépendance au gaz algérien. Ainsi, en 2023, Alger a exporté près de 25,5 milliards de m³ vers la péninsule italienne, confortant sa position de premier fournisseur de Rome et de partenaire énergétique majeur de l’Union européenne.

Pipelines et stabilité managériale : un équilibre à préserver

La stabilité à la tête de Sonatrach est cruciale pour la sécurité énergétique européenne. Deux infrastructures illustrent cet enjeu :

• TransMed, reliant Hassi R’Mel à la Sicile via la Tunisie, capable d’acheminer 33 milliards de m³ par an ;
• Medgaz, qui relie directement Beni Saf à Almería, avec une capacité de 10,16 milliards de m³.

Dans un contexte où les hydrocarbures financent 60 % du budget national et plus de 80 % des recettes d’exportation, chaque changement de direction à Sonatrach résonne bien au-delà d’Alger : il pèse sur les équilibres énergétiques régionaux et sur la crédibilité du premier producteur africain de gaz.

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Intitulé « Au cœur des mosaïques tunisiennes, un art millénaire et délicat toujours vivant », le site de la revue Géo (Géographie) évoque, dans un article publié dimanche 26 octobre, les mosaïques comme des « joyaux antiques toujours éclatants de vie ».

Sous la plume du journaliste reporter Boris Thiolay, le site souligne, en substance : « Symbole d’un savoir-faire millénaire, l’art de la mosaïque tunisienne continue de rayonner bien au-delà des musées. Héritage de Carthage et de Rome, il demeure un pilier de la création artisanale et artistique du pays ».

L’auteur indique qu’à Tunis, la majestueuse mosaïque du seigneur Julius accueille les visiteurs du musée du Bardo. Réalisée à la fin du IVe siècle, cette œuvre raconte la vie d’un domaine agricole romain à travers des scènes minutieuses : travaux des champs, saisons qui passent, relations entre maîtres et serviteurs. Un tableau de pierre, vibrant d’humanité, qui rappelle combien cet art mêle esthétique et mémoire.

Le moins qu’on puisse dire, un Tunisien n’aurait pas pus écrire mieux sur le musée du Bardo.

Des origines phéniciennes à l’âge d’or romain

L’histoire de la mosaïque tunisienne débute bien avant Rome. Au VIIIe siècle avant notre ère, les colons phéniciens de Carthage introduisent une technique grecque de pavement de sol faite de galets. D’abord utilitaire – isoler les sols de l’humidité -, rappelle le site, cette pratique devient vite un art.

Dès le Ve siècle av. J.-C., les pavements puniques de Carthage ou de Kerkouane laissent déjà entrevoir une dimension symbolique, notamment à travers le signe de Tanit, déesse carthaginoise de la fertilité, incrusté dans le mortier rouge, détaille Géo.

Sous l’Empire romain, entre les IIe et IIIe siècles, la mosaïque atteint son apogée. Les notables rivalisent de prestige en ornant leurs villas de scènes mythologiques, maritimes ou agricoles. Le célèbre Triomphe de Neptune, découvert à Sousse et couvrant 140 m², en est un exemple spectaculaire.

« Les mosaïstes d’Afrique romaine ont représenté la vie quotidienne avec une précision presque journalistique », explique Fatma Naït-Yghil, responsable scientifique des collections du Bardo. « Leurs œuvres mêlaient influences grecques, romaines et locales, donnant naissance à un art véritablement tunisien », rapporte le site.

Un art qui s’adapte et se réinvente

Avec la conquête arabo-musulmane au VIIe siècle, les représentations humaines disparaissent au profit de motifs géométriques et calligraphiques. Pourtant, la technique, elle, survit.

Aujourd’hui encore, des ateliers perpétuent la tradition, réalisant à la main des fresques, objets décoratifs ou pavements inspirés des chefs-d’œuvre antiques en mosaïques. L’Institut supérieur des arts et métiers de Sfax forme depuis 2008 une nouvelle génération d’artisans, alliant savoir-faire ancestral et création contemporaine.

Les amateurs peuvent acquérir des mosaïques authentiques dans les ateliers tunisiens – à condition d’éviter les imitations industrielles. Car derrière chaque pièce se cache le geste précis d’un artisan, héritier d’une histoire vieille de 2 500 ans.

Article compilé avec l’aide de l’IA

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Le secrétaire général de la mairie, Farhat Brik, cité par l’Agence TAP, indique que ce montant de répartit entre 76 MDT à titre de dépenses ordinaires et 49 MDT à titres de dépenses de développement.

La municipalité de Sfax entamera la réalisation des projets programmés en 2026 dès l’approbation dudit budget.

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Les perspectives d’un apaisement dans la guerre commerciale entre les Etats-Unis et la Chine font monter un peu les prix du pétrole, dans les échanges asiatiques dans la matinée du lundi 27 octobre.

En effet, les deux premières puissances économiques mondiales ont signé un accord-cadre commercial ces derniers jours à Kuala Lumpur, en marge du sommet de l’ASIAN.

Cet accord devrait atténuer les préoccupations concernant l’impact des droits de douane et des restrictions sur les exportations et leurs effets potentiels sur la croissance économique mondiale.

Ainsi, les contrats à terme sur le Brent ont augmenté de 0,7 %, pour atteindre 66,40 dollars le baril.

Quant aux contrats à terme sur le West Texas Intermediate (WTI), ils ont gagné 0,75 %, pour atteindre 61,96 dollars, après des hausses respectives de 8,9 % et 7,7 % la semaine précédente.

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Et si le vaccin contre le COVID-19 recelait un atout thérapeutique insoupçonné ? C’est ce que suggère une récente étude américaine, qui met en lumière un effet secondaire inattendu – et potentiellement positif – chez certains patients atteints de cancers avancés par exemple.

Selon des chercheurs, les vaccins à ARNm pourraient déclencher une activation inhabituelle du système immunitaire, le « réveillant » temporairement chez des patients dont les défenses étaient affaiblies par la maladie.

« C’est le genre de réponse que nous espérons obtenir avec un traitement expérimental, mais que nous observons rarement », explique le professeur Duane Mitchell, directeur du UF Clinical and Translational Science Institute à l’Université de Floride, cité dans l’étude en question.

Fait notable : cet effet ne semble pas être reproduit avec d’autres vaccins, tel que celui de la grippe.

L’ARN messager, une technologie pleine de promesses

On rappelle que ce n’est pas la première fois que les vaccins à ARNm suscitent l’intérêt du monde de l’oncologie. En effet, depuis plusieurs années, des chercheurs de l’Université de Floride et du MD Anderson Cancer Center explorent leur capacité à stimuler la réponse immunitaire contre les tumeurs.

Des travaux antérieurs, menés sur des modèles murins, avaient déjà montré qu’un vaccin à ARNm non spécifique pouvait ralentir la croissance de certaines tumeurs, simplement en provoquant une activation intense du système immunitaire.

Vers de nouvelles pistes thérapeutiques ?

Ces observations, encore préliminaires, explique-t-on, ouvrent néanmoins des perspectives prometteuses. Si elles se confirment, elles pourraient orienter la recherche vers de nouvelles stratégies d’immunothérapie fondées sur la technologie de l’ARN messager – bien au-delà de la lutte contre les virus du Covid-19.

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