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Accord ONFP–ENA : un partenariat stratégique pour moderniser la gestion et la performance administrative

Un accord de coopération a été signé, jeudi à Tunis, entre l’Office national de la famille et de la population (ONFP) et l’École nationale d’administration (ENA), visant à renforcer les compétences des cadres de l’ONFP en matière de leadership, de gouvernance et de gestion moderne des ressources.

L’accord a été paraphé par le président-directeur général de l’ONFP, Mohamed Ali Douaâji, et la directrice générale de l’ENA, Khaoula Abidi. Selon la page officielle de l’ONFP sur Facebook, cette collaboration vise également à adapter les pratiques de l’Office aux exigences de l’administration moderne, à travers l’échange d’expériences, de savoir-faire et l’organisation de programmes de formation conjoints dans les domaines du développement humain et de la gestion administrative.

Les deux institutions ont souligné l’importance stratégique de ce partenariat pour améliorer la performance institutionnelle, renforcer les ressources humaines et promouvoir une culture de qualité et d’efficacité au sein de leurs structures respectives.

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Tunisie : L’ENA à l’écoute de l’expérience japonaise en matière fiscale et monétaire

Une conférence sur le thème « Le processus de modernisation au Japon dans les domaines fiscal et monétaire » a été animée, mardi à l’École nationale d’administration (ENA), par le professeur japonais Inaba Kei-Ichiro. Enseignant à la School of International Corporate Strategy de l’université Hitotsubashi, l’intervenant est également un ancien expert de la Banque centrale …

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Faux malades : dissimulation et impostures au service de l’absentéisme

L’absentéisme est un mal pernicieux que l’administration gagnerait à extirper de ses rangs. Dans le secteur privé, certains comportements courants dans le secteur public, vaudraient une sanction immédiate.

Plus grave, les abus concernent également les absences injustifiées sous couvert de maladie qui sont monnaie courante. Dans cette catégorie, les longues maladies sont parfois équivoques, difficiles à cerner et peu contrôlées.

Dans l’opinion publique, les cas de malades imaginaires sont souvent évoqués à propos de personnes bien portantes qui réussissent à berner leur monde et passer à travers les mailles des contrôles.

Entre dissimulation et mensonges, ces imposteurs parviennent parfois à être boursiers à vie, tirent au flanc et vivent en faussaires.

Combien coûtent ces faux malades à la communauté nationale ? Combien sont-ils au juste ces cas de longue maladie dans le service public ? Et pourquoi certains malades longue durée se permettent-ils le luxe nauséabond d’une activité parallèle alors qu’ils se déclarent grabataires ?

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