L’article SOTUVER réalise un bénéfice net de 11 MDT au premier semestre est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article « Zama Regia » dans un numéro de la revue AFRICA 2025 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Cap sur l’avenir de la recherche : Bilan du Doing Research Assessment en Tunisie est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

À l’occasion de la 9ᵉ édition du Tunisia Economic Forum organisée le 18 septembre 2025 à l’IACE, une étude présentée par le consultant Safouane Ben Aissa a mis en lumière le potentiel du secteur touristique tunisien. Les projections indiquent que les recettes pourraient dépasser 13 milliards de dinars à l’horizon 2030 si la Tunisie misait sur cinq segments porteurs : le tourisme senior, le tourisme de santé, le tourisme rural, le tourisme locatif et le tourisme haut de gamme.

Ce scénario ambitieux, basé sur des politiques publiques adaptées et une meilleure collaboration avec le secteur privé, permettrait aussi la création nette de 32 000 à 33 000 emplois et des recettes fiscales importantes, dont 612 millions de dinars de TVA. « Le tourisme tunisien peut devenir un secteur stratégique, à condition de sortir de la logique saisonnière et de développer une véritable veille stratégique », a souligné le consultant.

L’étude distingue trois trajectoires possibles. Le « scénario conservateur », sans changement majeur, plafonnerait les recettes à environ 10 milliards de dinars en 2030. Le « scénario central » atteindrait 12 milliards, grâce au renforcement du balnéaire et du tourisme médical. Mais seule une « stratégie ambitieuse de diversification » pourrait porter la part des nouveaux segments à 25 % du total des recettes touristiques.

Certains marchés, notamment le locatif, fonctionnent aujourd’hui largement dans l’informel. Leur intégration dans le circuit officiel constituerait une source fiscale supplémentaire et un gisement de croissance. De même, le tourisme senior, encore inexploité, représente une niche importante pour la Tunisie, particulièrement en hiver et au printemps.

Selon Safouane Ben Aissa, la Tunisie doit se doter rapidement d’outils de veille pour suivre ses concurrents et anticiper les tendances mondiales. L’enjeu est clair : passer d’un tourisme essentiellement balnéaire à un secteur diversifié et structuré, capable de peser durablement sur l’économie nationale.

Amani Mejri

L’article Tourisme : le pari de la diversification pour doper les recettes de 25 % d’ici 2030 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Baisse de 9,1% des investissements déclarés (premier semestre 2025) est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Au-delà du diagnostic global, l’étude présentée par Ahmed Zarrouk lors de la 9ᵉ édition du Tunisia Economic Forum, organisée le 18 septembre 2025 à l’IACE, met en évidence les besoins spécifiques de segments touristiques à fort potentiel mais toujours freinés par un cadre réglementaire inadapté.

Par Amani Mejri 

Le tourisme senior, par exemple, pourrait séduire une clientèle européenne solvable et moins soumise à la saisonnalité. Pourtant, il souffre de l’absence de statut juridique pour les résidences spécialisées et de la limitation du séjour à trois mois. L’expert préconise la création d’un visa long séjour, la signature de conventions bilatérales sur les retraites et les soins, ainsi que l’élaboration de normes techniques adaptées.

Le tourisme de santé est lui aussi pénalisé par une dualité de tutelle entre le ministère de la Santé et celui du Tourisme, ainsi qu’une législation floue concernant le thermalisme et les agences spécialisées. Une réforme conjointe est jugée indispensable pour encadrer et valoriser ce segment.

Le tourisme rural et écologique dispose d’un fort potentiel pour mettre en valeur les territoires intérieurs. Cependant, il est freiné par la difficulté d’accès au foncier agricole, le manque d’infrastructures de base (eau, électricité, routes, connexion numérique) et un régime fiscal inadapté. Des assouplissements réglementaires et une meilleure coordination avec les programmes de biodiversité sont proposés.

Le tourisme locatif collaboratif, dominé par les plateformes numériques, échappe actuellement à tout contrôle. L’absence de statut pour les meublés touristiques crée une concurrence déséquilibrée avec les hôtels, prive l’État de recettes fiscales et expose les usagers à une insécurité juridique. L’étude recommande la création d’un cadre légal spécifique, incluant fiscalité et régulation des plateformes.

Enfin, le tourisme de luxe, qui pourrait constituer une vitrine pour la Tunisie, reste réduit dans les textes à la simple notion « d’hôtels de charme », héritée d’une classification obsolète. L’expert plaide pour une nouvelle réglementation de classification, adaptée aux standards du haut de gamme, incluant des services différenciés et des infrastructures premium comme les marinas et aéroports privés.

Pour Ahmed Zarrouk, « la réglementation actuelle a longtemps servi le pays, mais elle est aujourd’hui dépassée. Les nouveaux segments exigent un cadre clair, moderne et différencié. La réforme est possible, à condition d’une volonté politique et d’une mobilisation des professionnels ».

L’article Tourisme tunisien: adapter la réglementation aux segments émergents est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

La Cité des Sciences de Tunis a accueilli, jeudi 18 septembre, la cérémonie de clôture du projet « Établissement d’un modèle de développement des ressources humaines pour les startups en TIC destinées aux femmes et aux jeunes en Tunisie ».

Lancé en 2022 avec le soutien de l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA), ce programme visait à renforcer l’écosystème entrepreneurial numérique à travers la formation et l’accompagnement.

Mené en partenariat avec l’Université d’Aizu au Japon, le projet a permis de former les enseignants de l’Institut Supérieur des Technologies de l’Information et de la Communication (ISTIC – Université de Carthage) aux méthodologies de coaching et de mentorat en entrepreneuriat technologique.

Trois ans d’échanges, de formations et de résultats concrets

Durant les trois années du programme, trois cycles de formation ont été organisés, bénéficiant à 29 jeunes porteurs de projets. Encadrés par des formateurs tunisiens et japonais, les participants ont bénéficié d’un accompagnement sur mesure pour transformer leurs idées en projets concrets.

Un manuel pédagogique a été développé à partir des meilleures pratiques internationales, notamment japonaises. Six enseignants de l’ISTIC ont été formés, dont plusieurs ont séjourné au Japon pour des échanges de compétences.

En parallèle, quatre conférences thématiques et plusieurs séminaires ont rassemblé environ 300 étudiants et jeunes entrepreneurs. À l’occasion de la cérémonie de clôture, deux jeunes start-uppeurs ont présenté l’état d’avancement de leurs projets. À ce jour, une startup a déjà été créée grâce à cette initiative, et deux autres sont en cours de lancement.

Une coopération universitaire durable

Au-delà de l’entrepreneuriat, ce partenariat a permis d’enrichir l’offre académique de l’ISTIC. Un nouveau cursus sur l’Edge Computing a été introduit, et un projet de recherche collaborative a été lancé. La collaboration entre l’ISTIC et l’Université d’Aizu se poursuivra, notamment à travers des recherches conjointes et des activités autour des technologies émergentes comme l’intelligence artificielle.

Une cérémonie de clôture en présence d’acteurs de haut niveau

La cérémonie s’est déroulée en présence de Takeshi OSUGA, ambassadeur du Japon en Tunisie ; Malek KOCHLEF, directeur général de la coopération internationale au ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique ; Nadia MZOUGHI AGUIR, présidente de l’Université de Carthage ; Abderrazek BEN ABDALLAH, doyen de l’Université d’Aizu ; Lazhar MANAI, directeur de l’ISTIC ; Mayumi MIYATA, représentante résidente de la JICA.

« Les retours positifs des participants et les résultats concrets obtenus témoignent du succès de cette formation. Elle a permis de consolider les compétences des enseignants et d’ouvrir de nouvelles perspectives à de jeunes entrepreneurs tunisiens », a souligné Mme Miyata.

Avec communiqué

L’article La JICA soutient l’écosystème des startups TIC à travers un projet de formation innovant est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Les exportations du secteur industriel au progressé de 2 % au premier semestre de 2025 est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Chute de 6 % des investissements déclarés dans les services est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Suite à la publication de l’article du Pr Tahar El Almi intitulé « Seuil d’inflation : pédagogie facile ou rigueur malmenée ?« , son confrère le Pr Ali Chebbi a réagi dans un post Facebook.

Voici le post complet :

« Merci, très cher Tahar, pour l’intérêt que tu portes à mon billet-Fb. En bref, (1) le pays a subi une décennie d’effets pervers de la part de non-spécialistes et de leur investissement dans la sphère publique, manipulant la conscience collective, l’aplatissant et stérilisant toute action utile, et ce face à une démission de la majorité des spécialistes.

Des concepts très complexes, tels que la soutenabilité de la dette, l’indépendance de la Banque centrale, le marché du travail, les équilibres macroéconomiques, les marges de manœuvre budgétaires, le déficit commercial, le développement régional… autant de sujets de discussion ont été  »malmenés » par certains médias et plusieurs intervenants intrusifs.

(2) Il était clair que mon objectif n’était pas de fournir une analyse de l’inflation ou du seuil de 5 %, ni de mener un débat avec la personne concernée, car mon message était clair : ne pas prendre à la légère des questions complexes qui demandent des spécialistes.

(3) J’ai aussi fait l’objet de critiques malsaines de la part de certains décideurs, qui me considéraient – sur fond d’ignorance et d’incompétence – davantage comme « théorique » que « pratique » ; autrement dit, un jugement qui attaque les universitaires plutôt que de les respecter. En réalité, les mêmes propos que je défendais en Tunisie et qui furent marginalisés, ont été accueillis très favorablement sous d’autres cieux et se sont traduits par des réformes opérationnelles, et ont déjà porté leurs premiers fruits…

S’il s’agissait d’analyser la situation économique, je crois – et tu le sais bien – que nous sommes suffisamment pédagogues pour simplifier nos propos, comme c’est le cas depuis plusieurs décennies. Mais il n’y a pas de débat dans le pays, comme je l’ai mentionné dans la première phrase ; il y a plutôt un parti pris. Et même les quelques tentatives fédératrices en ce sens, elles semblent parfois sélectives et événementielles ».

L’article Ali Chebbi réagit au « Zoom » de Tahar El Almi sur l’inflation est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le parc tunisien de cartes bancaires en circulation a augmenté de 5,3 %, soit près de 5,8 millions d’unités.

A l’inverse, les distributeurs automatiques de billets (DAB) ont légèrement diminué de 0,5 %, s’établissant à 3 289 appareils. C’est ce qui ressort des données publiées par la BCT.

L’article Tunisie – Près de 6 millions de cartes bancaires à fin juin est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Durant les six premiers mois de 2025, les paiements électroniques ont progressé de 20,8 %. Ce qui correspond à 8,4 millions d’opérations. Alors que les transactions via les terminaux de paiement ont augmenté de 16 %, à 21,3 millions d’opérations.

L’article Bond de 21 % des paiements électroniques est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Faker Raïs, directeur général de BNA Assurance, a présenté les états financiers et a rappelé que ces performances sont le fruit d’une stratégie claire lancée dès 2019, axée sur l’accélération de la croissance, l’optimisation des ressources et l’ouverture vers le marché financier.

BNA Assurance a présenté sa deuxième communication financière, la première depuis son introduction à la Bourse de Tunis, marquant une étape décisive dans son parcours. L’assureur, filiale du groupe BNA, a confirmé sa volonté de s’inscrire dans une démarche de transparence, de rigueur et de bonne gouvernance. En outre, il affiche au passage des résultats financiers en nette amélioration.

Ainsi, au 30 juin 2025, la compagnie a enregistré un résultat net de 7,2 millions de dinars, en hausse par rapport aux 6,8 millions de dinars de la même période en 2024, soit une progression d’environ 6 %. Ce chiffre représente déjà près de la moitié de l’objectif annuel fixé dans son business plan.

Les fonds propres ont également connu une évolution significative, atteignant 108,2 millions de dinars contre 91,4 millions un an plus tôt. Ce qui traduit une solidité renforcée.

Le chiffre d’affaires global a dépassé les 100 millions de dinars, porté notamment par une forte croissance des “produits vie“, en progression de plus de 6 millions de dinars par rapport à 2024. Les activités de placement ont elles aussi suivi une tendance positive, avec un encours de 511 millions de dinars au premier semestre 2025, assurant un taux de couverture des provisions techniques supérieur à 100 %.

Faker Raïs, directeur général de BNA Assurance, a présenté les états financiers et rappelé que ces performances sont le fruit d’une stratégie claire lancée dès 2019, axée sur l’accélération de la croissance, l’optimisation des ressources et l’ouverture vers le marché financier.

L’introduction en Bourse, en 2024, est présentée comme une étape naturelle dans ce processus. Ce qui a renforcé la crédibilité de la compagnie, tout en diversifiant ses sources de financement.

Par ailleurs, l’année 2025 a été marquée par plusieurs évolutions réglementaires dans le secteur, notamment l’encadrement des pratiques commerciales, la création d’une direction de la protection des assurés et la mise en place d’un système d’échange électronique entre les compagnies et les autorités de régulation. Ces changements devraient contribuer à améliorer la qualité de service et accélérer le règlement des sinistres.

S’adressant aux actionnaires, investisseurs et analystes, la direction de BNA Assurance a réaffirmé son engagement à poursuivre sur cette dynamique. Elle a insisté sur ses valeurs de performance, d’éthique et de transparence, avec l’ambition de bâtir une entreprise durable et responsable, fidèle à la confiance accordée par ses partenaires et ses clients.

Amani Mejri

L’article BNA Assurance joue la transparence pour sa première sortie boursière est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Assises climatiques à Tunis : la nature en première ligne est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article Mustapha Ferjani au World Bio Summit 2025 à Séoul  est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’Union Internationale de Banque annonce la nomination de Ilhem Bouaziz, comme Directrice Générale Adjointe en charge de la Banque de Détail de l’UIB, en tant que présidente du Conseil d’Administration de UIB Assurances et ce, suite à la démission de Kamel Néji de ses fonctions et mandats au sein de la filiale UIB Assurances.

Aussi, les comités directeurs de la Fondation Arts et Culture by UIB et de la Fondation Solidarité et Innovation by UIB ont pris acte de la démission de leur président, Kamel Néji, et nommé Moufida Hamza, présidente intérimaire de la Fondation Arts et Culture by UIB, et Achraf Fakhfakh, président intérimaire de la Fondation Solidarité et Innovation by UIB.

Par la même occasion, Kamel Néji, président du Conseil d’Administration de l’UIB, a déclaré que le plan de sa succession est bien engagé et que sa démission prendra effet, en toutes circonstances, le 31 décembre 2025.

Et d’ajouter : « J’ose croire que mon départ écrira un nouveau chapitre tout aussi rayonnant de l’histoire de notre banque … Et je sais pouvoir compter sur toutes les parties prenantes pour demeurer unies, attachées à nos valeurs et relever avec hauteur de vue les défis à venir. L’histoire nous observe ». Avoir à la fois une vision de long terme et des réponses pragmatiques à des impératifs urgents n’est pas seulement un devoir. C’est une garantie d’avenir pour l’UIB, conclut Kamel Néji.

Avec communiqué

L’article Ilhem Bouaziz, nouvelle présidente du conseil d’administration de l’UIB est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

77,7 millions. C’est le nombre de transactions par cartes bancaires enregistrées par la Banque centrale de Tunisie au cours des six premiers mois de l’année 2025. Elles ont engendré un montant total de 13,8 milliards de dinars.

Parmi ces opérations, on compte 38 % de paiements, soit une progression de 9 % par rapport au premier semestre 2024 ; et 62 % sont des retraits effectués via les distributeurs automatiques de billets (DAB).

L’article Bond du nombre de transactions par cartes bancaires est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Tunisia Technoparks, une association qui fédère les pôles de compétitivité en Tunisie et accompagne le développement des startups, les PME innovantes et les projets de R&D et la Chambre de Commerce et d’Industrie Tuniso-Française (CCITF) ont officiellement signé le 15 septembre 2025, dans les locaux de la CCITF à Tunis, une convention de partenariat.

Ce partenariat stratégique vise à renforcer les synergies entre le monde académique, les startups et les entreprises tunisiennes et tuniso françaises. Il s’inscrit dans une démarche commune pour promouvoir l’innovation, la propriété intellectuelle, la recherche, le numérique, les nouvelles technologies et l’entrepreneuriat au service du développement économique de la Tunisie.

Ainsi, il prévoit la mise en place d’actions de sensibilisation et de formation, l’organisation conjointe d’événements, ainsi que l’accompagnement des startups à travers des programmes de mentorat et d’accélération.

Mme Neila Gongi, ancienne ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, et partenaire de Tunisia Technoparks, a présenté le projet IPRIAT dédié à la valorisation de la propriété intellectuelle en Tunisie. Les membres du comité directeur de Tunisia Technoparks étaient présents lors de la signature de ce partenariat. Parmi lesquels plusieurs directeurs généraux de pôles de compétitivité : M. Hichem Turki, Novation City; Mme Rim Saied Technopole d’El Ghazala: Mme Nada Lachaal, Technopole de Borj Cedria; M. Mustapha Mezghani Technopole de Sfax; M. Ramzi Zammali Pôle de Compétitivité de Bizerte; ainsi que l’équipe permanente de ATT, Mme Manel Mechmeche et Mme Sarah Karmous.

Ce partenariat témoigne d’une volonté partagée de soutenir l’innovation et de contribuer activement à la croissance économique durable du pays.

Signé par M. Hichem Turki, Président de Tunisia Technoparks, et M. Khélil Chaibi, Président de la CCITF, cet accord marque une étape majeure dans le renforcement de l’écosystème entrepreneurial tunisien et dans la valorisation des échanges entre la Tunisie et la France dans les domaines technologiques.

D’après communiqué

L’article Signature de convention entre Tunisia Technoparks et Chambre Tuniso-Française pour l’innovation est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Au cours du premier semestre 2025, les virements bancaires ont connu une hausse de 9,7 %, soit quelque 18,5 millions d’opérations.

Cela représente un montant global de 37,6 milliards de dinars. C’est ce qu’il ressort des données de la Banque centrale de Tunisie.

L’article Plus de 18 millions d’opérations de virements bancaires  est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.