CELLCOM, acteur  dans la commercialisation et la distribution d’équipements de télécommunication en Tunisie, a publié ses états financiers intermédiaires arrêtés au 30 juin 2025. Ces résultats mettent en lumière une performance financière résiliente, marquée par une nette amélioration de sa rentabilité et de sa trésorerie, malgré un contexte commercial difficile.

Bien que le chiffre d’affaires ait enregistré un recul, passant de 33,02 MDT à 27,33 MDT entre juin 2024 et juin 2025, soit une baisse de 17,23%, le résultat net de l’entreprise a progressé de 24,24% pour s’établir à 0,94 MDT. Cette augmentation a permis au résultat par action (hors actions propres) d’atteindre 0,21 dinars, contre 0,17 dinars un an auparavant.

Cette performance s’explique en grande partie par une gestion optimisée des charges financières. En effet, CELLCOM SA est passée d’une charge financière nette de 0,70 MDT à un produit financier net de 0,99 MDT sur la période, notamment portée par des différences de change nettes positives de 1,70 MDT.

Par ailleurs, l’entreprise a considérablement renforcé sa trésorerie. Les liquidités et équivalents de liquidités nets ont triplé, atteignant 5,30 MDT contre 1,45 MDT fin décembre 2024. Cette forte progression est soutenue par une génération exceptionnelle de flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation, qui ont bondi de 2 097% pour s’élever à 2,41 MDT. La trésorerie nette à la clôture s’élève ainsi à 5,29 MDT, contre 1,46 MDT un an plus tôt.

Sur le plan structurel, les capitaux propres totaux se sont accrus de 15,77% pour atteindre 7,60 MDT, consolidant la solidité financière du groupe. Une gestion active du besoin en fonds de roulement a également contribué à cette dynamique, avec une réduction des stocks nets à 5,48 MDT et des créances clients nettes à 10,79 MDT.

Néanmoins, l’endettement courant a augmenté, les concours bancaires et passifs financiers courants s’élevant à 13,90 MDT, en hausse par rapport à décembre 2024. Cette évolution s’explique principalement par le recours accru aux crédits de financement.  Malgré certains défis, tels que des créances en devises non rapatriées liées à des défaillances clients, CELLCOM SA démontre une robustesse financière accrue et une capacité à dégager une trésorerie abondante, confirmant l’efficacité de sa stratégie de gestion.

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Partir de rien avec une conviction chevillée au corps: l’Afrique mérite le meilleur de la technologie et un accompagnement de proximité. C’est le point de départ de l’aventure de Fethi Boubakri, Business Development Director, Africa & Middle East à Unilumin. Par sa persévérance et une vision claire, il a transformé cette conviction en une réalité tangible: Unilumin Tunisia – Africa Office, qui abrite désormais le plus grand showroom et centre de support technique du continent.

Dans cet entretien, le dirigeant revient sur un parcours qu’il résume comme un acte de foi en son pays. Malgré des défis administratifs persistants et des opportunités alléchantes à l’étranger, ce « soldat au service de la Tunisie » a choisi d’y ancrer le hub régional d’un géant mondial de l’affichage LED et de l’éclairage. Une victoire stratégique, arrachée dans le cadre du partenariat Tunisie-Chine, et symbolisée par la visite inaugurale du CEO mondial, M. Tiger Lin.

Pouvez-vous nous parler de vos débuts et de la manière dont vous avez lancé vos activités en Afrique ?

J’ai commencé littéralement à zéro, avec la conviction que l’Afrique méritait une vraie offre technologique et un accompagnement de proximité. Les débuts n’ont pas été faciles : il fallait convaincre, créer des partenariats, constituer une équipe solide. Mais avec de la persévérance, une vision claire, nos innovations et notre valeur ajoutée, nous avons bâti une véritable filiale : Unilumin Tunisia – Africa Office, qui abrite aujourd’hui le plus grand showroom et centre de support d’Afrique. Celui-ci couvre désormais tout le continent. C’est aussi une fierté personnelle d’être le premier Tunisien nommé Business Development Director pour l’Afrique et le Moyen-Orient au sein d’une multinationale de cette envergure.

Vous insistez beaucoup sur l’innovation. Comment cela se traduit-il dans vos activités ?

L’innovation est notre moteur. Nous avons introduit des écrans LED et des solutions d’éclairage de dernière génération, alliant fiabilité, performance et durabilité, afin de répondre aux besoins des stades, des espaces culturels et des centres commerciaux.

En parallèle, grâce à nos écrans LED innovants et nos solutions d’éclairage de dernière génération, nous transformons aussi les espaces sportifs, culturels et commerciaux en véritables expériences immersives et connectées.

Vous avez inauguré récemment le plus grand showroom d’Afrique. Que représente cet événement pour vous ?

C’est une étape historique. L’inauguration a eu lieu en présence de notre CEO, M. Tiger Lin, dont la visite en Tunisie témoigne de l’importance stratégique de ce projet. Sa présence confirme la confiance du siège mondial, d’autant plus que ce showroom avait été initialement envisagé dans un autre pays. Le fait qu’il ait choisi la Tunisie prouve que nous avons su démontrer la valeur et le potentiel de ce hub régional.

Cette inauguration a également eu une dimension sociale. Pouvez-vous nous en parler ?

Absolument. Dans le cadre de notre politique RSE, notre CEO a fait don de 400 lampadaires solaires destinés aux écoles tunisiennes. Ce premier lot illustre notre engagement envers la Tunisie. Ce projet n’est pas uniquement économique : il s’agit aussi de contribuer au développement local et d’améliorer le quotidien des communautés.

Quels sont les principaux défis auxquels vous faites face aujourd’hui ?

Comme dans tout projet de cette envergure, les défis administratifs sont réels. Nous avons sollicité officiellement l’État tunisien afin de faciliter certaines procédures, parfois trop longues et en décalage avec l’impact de ce projet. Celui-ci s’inscrit dans le cadre du partenariat stratégique Tunisie-Chine, et nous espérons que ce soutien se traduira concrètement. Cette étape est cruciale pour lancer l’unité de montage et d’assemblage, créer des emplois locaux et consolider la confiance de notre siège mondial qui a choisi la Tunisie.

Votre rôle de Directeur Business Development Afrique & Moyen-Orient vous donne une vision particulière. Comment l’exploitez-vous ?

Mon rôle est de construire des synergies entre l’Afrique et le Moyen-Orient, et de positionner la Tunisie comme une plateforme stratégique pour les deux régions. Ce double regard nous permet de faciliter les transactions, d’ouvrir de nouveaux marchés et de renforcer les coopérations Sud-Sud. J’attache aussi une grande importance à la coopération entre pays africains sur les procédures douanières et la logistique, afin de faciliter l’exportation à partir de la Tunisie.

Quelle est, à titre personnel, votre plus grande fierté dans ce parcours ?

Ma plus grande fierté, c’est d’avoir choisi de rester en Tunisie malgré des opportunités très attractives à l’étranger. Je me suis considéré comme un soldat au service de mon pays, défendant ses intérêts et croyant en son potentiel. Les sacrifices étaient nombreux, mais voir ce projet prendre forme est une immense récompense. C’est aussi un privilège de découvrir la culture chinoise à travers la synergie entre nos équipes tunisienne et chinoise, et de bâtir une réciprocité économique et culturelle.

La conjoncture est difficile, les défis sont énormes, mais je crois profondément que si vous réussissez en Tunisie, vous pouvez réussir partout dans le monde. Nous avons des talents exceptionnels, et c’est grâce à eux que ce projet est devenu une réalité et qu’il continuera de s’imposer au niveau international. BM

A propos d’Unilumin Group

Unilumin Group maintient sa position de leader mondial de l’exportation d’écrans LED pour la dixième année consécutive. Présente dans plus de 160 pays, la société s’appuie sur un réseau de plus de 5 600 partenaires et de plus de 20 filiales internationales, dont UniluminTunisia – Africa Office, consolidant ainsi sa présence mondiale.

En 2024, les marchés étrangers ont représenté 61,45% du chiffre d’affaires total, soit 4,777 milliards de RMB. Des acquisitions stratégiques, comme l’achat d’une société de fabrication aux États-Unis, ont renforcé la capacité d’Unilumin à gérer les dynamiques du commerce international et à optimiser sa chaîne d’approvisionnement.

Unilumin est également derrière plusieurs projets emblématiques : le musée de la Statue de la Liberté et Times Square à New York, les trois dernières éditions des Jeux Olympiques, les Coupes du Monde, ainsi que la modernisation de stades emblématiques sur quatre continents, de l’Etihad Stadium (Manchester City) au Metropolitano (Atlético de Madrid), en passant par New York City et Palerme. Dans le monde arabe, la société collabore avec des clubs prestigieux comme l’Espérance Sportive de Tunis et, plus récemment, Al Hilal en Arabie Saoudite.

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La Société tunisienne d’assurances et de réassurances (STAR Assurances) a récemment rendu publics ses états financiers consolidés intermédiaires arrêtés au 30 juin 2025, dépeignant une période de performance financière notable.

Le groupe affiche un total de l’actif s’élevant à 1 660,0 MD. Le résultat net consolidé du premier semestre atteint 20,7 MD, marquant une croissance significative par rapport à la même période de l’année précédente. Les capitaux propres consolidés se chiffrent à 422,4 MD, tandis que la trésorerie à la clôture de l’exercice est de 65,4 MD. Les provisions techniques brutes, indicateur essentiel pour les activités d’assurance, représentent 1 031,4 MD. Sur le plan des résultats techniques, l’assurance non vie enregistre 2,7 MD, et l’assurance vie y contribue pour 11,7 MD. Les primes acquises nettes en assurance non vie s’établissent à 163,9 MD, et les primes émises et acceptées nettes en assurance vie atteignent 30,0 MD.

En détaillant les chiffres, le résultat net de l’exercice, à 20,7 MD au 30 juin 2025, est en nette progression par rapport aux 14,1 MD enregistrés au 30 juin 2024. De même, les capitaux propres consolidés ont connu une augmentation, passant de 407,9 MD au 30 juin 2024 à 422,4 MD au 30 juin 2025, soit une hausse de 14,5 MD.

L’analyse des activités révèle des performances variées. En assurance non vie, les primes acquises nettes ont augmenté, atteignant 163,9 MD au 30 juin 2025, comparé aux 155,8 MD de l’année précédente. Le résultat technique de cette branche s’est redressé, passant d’un solde négatif de 4,1 MD au 30 juin 2024 à un solde positif de 2,7 MD au 30 juin 2025. L’assurance vie a également affiché une croissance, avec des primes émises et acceptées nettes de 30,0 MD (contre 25,2 MD au 30 juin 2024), et un résultat technique en hausse à 11,7 MD (contre 8,3 MD au 30 juin 2024).

Au niveau du bilan, les actifs incorporels nets totalisent 9,5 MD, tandis que les placements immobiliers nets s’élèvent à 97,3 MD. Les placements dans les entreprises avec un lien de participation ont crû significativement pour atteindre 136,3 MD au 30 juin 2025, contre 116,4 MD à fin juin 2024. Les placements financiers comprennent notamment 812,6 MD d’obligations et autres titres à revenus fixes nets, et 29,0 MD d’actions et autres titres à revenus variables nets. Les créances nettes du groupe se montent à 297,2 MD, tandis que les provisions techniques brutes atteignent 1 031,4 MD, en augmentation par rapport aux 983,4 MD de juin 2024.

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L’Agence nationale pour l’emploi et le travail indépendant (ANETI) annonce la fin de la prolongation des Contrats d’initiation à la vie professionnelle (CIVP) à compter du 1er octobre 2025. Désormais, la durée maximale d’éligibilité au programme ne pourra plus excéder 12 mois pour un même salarié au sein d’une même entreprise.

L’agence précise toutefois une exception importante : les personnes en situation de handicap titulaires d’un diplôme de l’enseignement supérieur ou d’un brevet de technicien supérieur pourront toujours bénéficier d’une prolongation.

L’ANETI indique qu’elle n’acceptera aucune demande de prolongation après le 30 septembre 2025. Pour les contrats en cours d’une durée inférieure à 9 mois et arrivant à échéance après cette date, une mesure transitoire permettra une prolongation exceptionnelle afin d’atteindre la durée maximale de 12 mois au sein de la même structure.

Le renouvellement chez un autre employeur reste possible

L’agence maintient la possibilité pour les chercheurs d’emploi de conclure un nouveau CIVP dans une entreprise différente. Cette règle s’applique sous réserve que la durée totale de participation au programme ne dépasse pas 24 mois.

L’ANETI ajoute une clause exceptionnelle : si un demandeur d’emploi a déjà effectué plus de 12 mois dans le programme, il pourra renouveler un contrat dans une autre entreprise. La durée de ce nouveau contrat ne pourra pas excéder la différence entre les 24 mois autorisés au maximum et la durée déjà effectuée.

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L’article Cahiers subventionnés indisponibles, vente forcée : le lourd bilan de la rentrée est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

 La Société d’Articles Hygiéniques (SAH), reconnue pour sa marque « Lilas » et sa spécialisation dans les produits d’hygiène, a annoncé un résultat net de 22,3 millions de dinars tunisiens (MD) pour le premier semestre clos le 30 juin 2025. Ce chiffre représente une progression par rapport aux 20,4 MDT enregistrés au 30 juin 2024. Mais il reste en deçà du résultat annuel de 49,8 MD au 31 décembre 2024.

La société voit ses capitaux propres atteindre 307,2 MD au 30 juin 2025. Ce montant marque une légère diminution comparé aux 318,8 MD de fin 2024. Cependant, il représente une augmentation significative face aux 288,7 MD du 30 juin 2024. Le résultat par action s’établit à 0,27 DT au 30 juin 2025, contre 0,24 DT pour la même période l’année précédente. Toutefois, il demeure inférieur aux 0,59 DT de fin 2024. Le total des actifs de SAH s’élève à 714,4 MD  au 30 juin 2025, montrant une légère baisse face aux 728,3 MD du 31 décembre 2024. Outre une augmentation par rapport aux 688,6 MD du 30 juin 2024.

Les produits d’exploitation atteignent 222,4 MD au 30 juin 2025, une légère régression par rapport aux 225,9 MD de la même période en 2024. Le chiffre d’affaires local contribue pour 193,1 MD, tandis que le chiffre d’affaires à l’exportation totalise 31,6 MD. Le résultat d’exploitation s’établit à 31,6 MD pour les six premiers mois de 2025, en baisse par rapport aux 33,7 MD du 30 juin 2024. La société constate une réduction des charges financières nettes, qui s’élèvent à 10,3 MD au 30 juin 2025; contre 12,5 MD un an auparavant.

SAH génère un flux de trésorerie positif de 860,3 milliers de DT provenant de ses activités d’exploitation au 30 juin 2025. Cependant, la trésorerie de la société connaît une variation négative de 22,9 MD, passant de 39,1 MD au 31 décembre 2024 à 16,2 MD au 30 juin 2025. Cette baisse résulte principalement de flux négatifs d’investissement de 12,1 MD et de flux négatifs de financement de 11,7 MD. Les décaissements pour l’acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles représentent 9,7 MD. Et l’acquisition d’immobilisations financières, notamment des parts dans sa filiale Azur Détergent pour 3,3 MD, contribue à ces flux négatifs d’investissement.

Parmi les faits marquants de la période, la société réalise un apport en nature de 3,6 MD, incluant une ligne de production de couches pour bébés et un stock de pièces de rechange, dans le capital de sa nouvelle filiale SAH Mauritanie. SAH continue également à soutenir ses filiales et partenaires par l’octroi de diverses garanties et lettres de confort. Ces engagements incluent par exemple une garantie solidaire de 716 milliers de DT (228 milliers de USD) pour SAH de Commerce auprès de BNA Bank et une lettre de confort de 1,15 milliard de FCFA (6 MD) pour SAH Côte d’Ivoire auprès de BCICI. Les engagements hors bilan incluent aussi des effets escomptés et non échus s’élevant à 36,6 MD au 30 juin 2025.

Enfin, les immobilisations financières de la société augmentent, atteignant 210,9 MD au 30 juin 2025, contre 206,7 MD au 31 décembre 2024. Cette augmentation résulte notamment de l’accroissement des participations dans des filiales comme Azur Détergent SA et Azur Industrie Cosmétique SA. Au 30 juin 2025, les emprunts non courants de SAH s’établissent à 27,9 MD, en diminution par rapport aux 33,4 MD de fin 2024.

L’article SAH : un résultat net en hausse à 22,3 MD sur un an est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

L’article La Tunisie à l’honneur dans National Geographic : Carthage renaît de ses cendres est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

New Body Line SA publie ses états financiers intermédiaires au 30 juin 2025. La société enregistre un résultat net positif de 580 910 dinars.

Ce résultat net de 580 910 dinars marque une forte amélioration comparé à la perte de 4,5 millions de dinars au 31 décembre 2024. Il est néanmoins légèrement inférieur au bénéfice de 594 371 dinars réalisé à la même période en 2024.

Les revenus d’exploitation montrent une croissance notable, atteignant 4,49 millions de dinars contre 2,93 millions en juin 2024. Cette hausse génère un résultat d’exploitation de 436 068 dinars, en progression par rapport aux 364 469 dinars de 2024. Les produits de placement contribuent significativement avec 351 345 dinars. Tandis que les charges financières nettes s’élèvent à 49 672 dinars. Le bénéfice par action s’établit à 0,137 dinars.

La situation financière de New Body Line SA reste solide. Le total de l’actif s’élève à 8,7 millions de dinars et les capitaux propres à 7 millions de dinars. Le passif total est de 1,66 million de dinars.

Un point important concerne les provisions. Suite à une enquête sur la société d’intermédiation Tuniso-Saoudienne d’Investissement (TSI), New Body Line a constitué des provisions pour dépréciation : 200 000 dinars sur ses placements financiers et 306 875 dinars sur ses liquidités.

La trésorerie est robuste. Les liquidités et équivalents de liquidités s’élèvent à 1,04 million de dinars au 30 juin 2025, une nette augmentation par rapport aux 276 713 dinars de début d’exercice. Les flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation sont significatifs, à 884 721 dinars

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La Société Tunisienne Industrielle du Papier et du Carton, SOTIPAPIER, a enregistré un résultat net déficitaire de 1,5 million de dinars (MD)  au 30 juin 2025, marquant une dégradation notable par rapport au bénéfice de 3,0 millions de dinars réalisé à la même période en 2024.

Cette contreperformance a entraîné un résultat de base par action négatif de -0,05 dinar pour 2025, en baisse par rapport aux 0,11 dinar par action de l’année précédente. Les revenus d’exploitation pour le semestre se sont établis à 55,0 MD, une légère diminution par rapport aux 56,5 MD du premier semestre 2024. Le résultat d’exploitation a également reculé, atteignant 1,8 million de dinars au 30 juin 2025, contre 5,0 MD en 2024.

Au niveau du bilan, les capitaux propres de SOTIPAPIER se sont chiffrés à 67,1 MD à fin juin 2025, une diminution comparée aux 77,1 MD  de juin 2024. Le total des actifs a légèrement baissé à 140,3 MD en 2025, contre 143,3 MD en 2024. Parallèlement, le total des passifs a augmenté pour s’établir à 73,1 MD, alors qu’il était de 66,2 MD  un an auparavant. Les immobilisations corporelles nettes ont légèrement augmenté pour atteindre 59,1 MD, tandis que les stocks nets ont progressé à 42,2 MD. En revanche, les créances clients et comptes rattachés nets ont diminué de manière significative, passant à 20,8 MD au 30 juin 2025, contre 32,9 MD au 30 juin 2024.

Concernant le passif, les emprunts non courants s’élèvent à 16,1 MD, en baisse par rapport aux 21,3 millions de dinars de 2024. Les fournisseurs et comptes rattachés ont également diminué, s’établissant à 16,7 MD, contre 20,5 MD  l’année précédente. Une augmentation notable a été observée dans les concours bancaires et autres passifs financiers, qui ont grimpé à 35,1 MD au 30 juin 2025, contre 19,0 MD en juin 2024.

L’état des flux de trésorerie révèle des flux de trésorerie provenant de l’exploitation de 3,2 MD pour le semestre, en deçà des 5,8 MD de l’année précédente. Les flux affectés aux activités d’investissement ont représenté un décaissement de 3,5 MD, contre 8,9 MD en juin 2024. Les flux de trésorerie affectés aux activités de financement ont également été négatifs, avec un décaissement de 0,2 MD, alors qu’ils constituaient un encaissement de 3,1 MD  l’année précédente. La variation de trésorerie pour la période est négative de 0,5 MD.

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 L’AGO de la BTK BANK, réunie pour examiner l’exercice 2024, a approuvé des états financiers révélant une performance.

Les chiffres clés de l’exercice 2024 soulignent une année bénéficiaire. Le résultat bénéficiaire individuel s’élève à 11,13 millions de dinars (MD) , tandis que le résultat bénéficiaire consolidé du groupe BTK atteint 15,06 MD . Au 31 décembre 2024, le total des actifs de la banque a progressé pour atteindre 1,80 milliard de dinars, contre 1,76 milliard de dinars en 2023. Les passifs se sont établis à 1,60 milliard de dinars en 2024, en augmentation par rapport aux 1,57 milliard de dinars de l’année précédente. Les capitaux propres ont également connu une croissance, atteignant 202,14 millions de dinars fin 2024, contre 190,98 millions de dinars en 2023, avec un capital stable de 200 millions de dinars. Les résultats reportés, après affectation du bénéfice 2024, se situent à -125,89 millions de dinars.

Parmi les décisions majeures adoptées à l’unanimité, l’Assemblée Générale a approuvé les états financiers individuels et consolidés de l’exercice clos au 31 décembre 2024. Elle a également validé l’affectation du résultat bénéficiaire individuel de 11,13 MD en résultats reportés. Une décision stratégique importante concerne l’autorisation d’émettre un ou plusieurs emprunts obligataires, ordinaires, subordonnés ou autres, pour un montant total maximum de 200 MD  au cours des exercices 2025 et 2026, à réaliser en une ou plusieurs tranches en fonction de la conjoncture du marché et des besoins de la Banque. Le Conseil d’Administration a reçu tous pouvoirs pour fixer les modalités et conditions de ces emprunts, avec la possibilité de déléguer ce pouvoir à la Direction Générale

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L’Assemblée Générale Ordinaire de la SANIMED, réunie le 12 août 2025 à son siège social, a entériné les états financiers relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2024.

Cette approbation intervient malgré l’enregistrement d’un résultat net déficitaire s’élevant à 11,88 millions de dinars ( MD) . La résolution clé de l’assemblée a été d’affecter ce déficit de l’exercice 2024 au compte de résultat reporté, dont 6,23 MD en amortissement différé.

Au 31 décembre 2024, le total des actifs de SANIMED.SA s’élevait à 177,96 MD, marquant une légère progression par rapport aux 176,62 MD enregistrés au 31 décembre 2023. Les actifs non courants ont atteint 120,23 MD en 2024, contre 110,98 MD en 2023. Une augmentation notable des immobilisations corporelles nettes est à relever, passant de 108,41 MD à 118,06 MD. En revanche, les actifs courants ont diminué, passant de 65,64 MD  en 2023 à 57,73 MD  en 2024. Cette baisse est principalement due à la réduction des stocks, de 21,78 MD  à 17,01 MD, et des liquidités et équivalents de liquidités, qui sont passés de 2,68 MD  à 1,81 MD.

Concernant la structure des capitaux propres et passifs, le total des capitaux propres après affectation du résultat s’établissait à 18,37 MD  au 31 décembre 2024, comparé à 19,87 MD  en 2023 avant affectation. Le capital social est resté stable à 16,55 MD. Les résultats reportés affichent un solde négatif de 47,42 MD  après affectation, en aggravation par rapport aux 35,55 MD négatifs de 2023. Le total des passifs non courants a augmenté, atteignant 104,88 MD en 2024 contre 93,22 MD en 2023, principalement sous l’effet d’une hausse des emprunts, qui se sont élevés à 104,43 MD contre 93,16 MD l’année précédente. Les passifs courants ont, quant à eux, diminué, passant de 63,53 MD en 2023 à 54,70 MD en 2024, notamment grâce à une réduction des concours bancaires, de 7,11 MD  à 3,82 MD , et des autres passifs financiers, de 10,64 MD  à 4,02 MD.

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L’AGO de TAWASOL GROUP HOLDING , tenue le 14 août 2025 à son siège social , a examiné l’exercice comptable 2023, adoptant à l’unanimité la majorité des résolutions essentielles. Les actionnaires présents ou représentés totalisaient 77,17 % du capital social.

Les états financiers individuels au 31 décembre 2023 ont été approuvés, révélant des capitaux propres d’environ 113,8 millions de DT, incluant un résultat net déficitaire d’environ 0,4 million de DT. Le total du bilan individuel s’élevait à environ 141,6 millions de DT. Pour les états financiers consolidés, les capitaux propres se chiffraient à environ 19,7 millions de DT, avec un résultat net déficitaire d’environ 0,9 million de DT et un total de bilan d’environ 187,3 millions de DT.

Parmi les décisions clés, l’assemblée a approuvé sans réserve le rapport du Conseil d’Administration sur l’activité de la société et du Groupe pour l’exercice 2023, ainsi que les rapports généraux et spéciaux des commissaires aux comptes. Le résultat déficitaire d’environ 0,4 million de DT de l’exercice 2023 a été affecté, contribuant à un résultat reporté d’environ 2,3 millions de DT après l’affectation de réserves légales s’élevant à environ 121 142,34 DT.

Concernant la gouvernance, l’AGO a procédé à des nominations et renouvellements significatifs au sein de son Conseil d’Administration.  Mohamed Noureddine YAICHE et  Anis BERRAIES ont été désignés administrateurs indépendants pour un mandat de trois ans (exercices 2024, 2025 et 2026). Les mandats de  Ahmed CHABCHOUB, Président du conseil d’administration, et de  Mohamed Amine CHABCHOUB ont été renouvelés pour la même période. En outre,  Ahmed LAARIBI et  Zied SGHAIER ont été nommés administrateurs pour trois ans. Le mandat du commissaire aux comptes, Union des Experts Comptables, a également été renouvelé pour trois ans. L’assemblée a également pris acte du franchissement par la société Esseyaha SA du seuil de dix pourcent (10 %) de participation dans le capital de TGH, information déclarée à la BVMT le 8 avril 2024.

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Le Caire a abrité jeudi la signature de huit accords de coopération majeurs entre la Tunisie et l’Égypte, en marge des travaux de la 18ᵉ session de la Haute commission mixte. Cette cérémonie officielle, organisée au siège du gouvernement égyptien dans la nouvelle capitale administrative, marque une étape significative dans le renforcement des relations bilatérales.

Les deux gouvernements ont scellé un mémorandum d’entente dans le domaine de la santé et des sciences médicales, paraphé par le ministre égyptien de la Santé et de la Population, Khaled Abdel Ghaffar, et son homologue tunisien de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh.

Le programme exécutif de coopération dans le domaine du sport pour la période 2026-2027 a réuni le ministre égyptien de la Jeunesse et des Sports, Achraf Sobhi, et le ministre tunisien du Commerce et du Développement des exportations, Samir Abid. Ce même responsable tunisien a également signé avec le ministre égyptien de l’Investissement et du Commerce extérieur, Hassan al Khatib, un mémorandum d’entente dédié au développement des exportations.

La coopération jeunesse pour 2026-2027 a fait l’objet d’un programme exécutif spécifique signé par les ministres précités. Parallèlement, le domaine des affaires sociales voit son partenariat renforcé grâce à un programme exécutif signé par la ministre égyptienne de la Solidarité sociale, Maya Morsi, et le ministre tunisien Samir Abdelhafidh.

Le développement des petites, moyennes et micro-entreprises bénéficiera d’un mémorandum d’entente entre le PDG de l’Autorité égyptienne pour le développement des PME, Bassel Rahmi, et l’ambassadeur de Tunisie au Caire, Mohamed Ben Youssef. Ce dernier a également signé un programme exécutif relatif à la protection du consommateur et au contrôle des marchés avec le président de l’Autorité égyptienne de protection du consommateur, Ibrahim Sejini.

Enfin, un mémorandum d’entente entre l’Institut d’études diplomatiques du ministère égyptien des Affaires étrangères et l’Académie diplomatique internationale de Tunis a été paraphé par l’ambassadeur égyptien Ihab Fahmy, assistant du ministre des Affaires étrangères pour les affaires arabes, et l’ambassadeur Mohamed Ben Youssef.

La cérémonie s’est achevée par la signature du procès-verbal de la 18ᵉ session de la commission mixte tuniso-égyptienne par la cheffe du gouvernement Sarra Zaâfrani Zenzeri et son homologue égyptien, scellant ainsi le succès de cette session diplomatique et ouvrant de nouvelles perspectives de coopération entre les deux nations.

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L’exportation de 25 % du chiffre d’affaires de CMR Tunisie vers les États-Unis témoigne de la qualité et de la compétitivité de l’industrie tunisienne. La société, spécialisée dans la fabrication de câbles industriels, a réalisé un chiffre d’affaires de 16 millions de dinars en 2024.

Lors de l’inauguration de son projet d’extension dans la zone industrielle d’El Mghira (gouvernorat de Ben Arous), la ministre de l’Industrie, Fatma Thabet Chiboub, a souligné que cette performance confirme la compétence de l’expertise tunisienne et renforce l’attractivité de la Tunisie pour les investissements étrangers.

Cette nouvelle unité de production, d’une superficie de 11 000 m², emploie actuellement 500 personnes. Elle s’inscrit dans la stratégie nationale visant à doubler les exportations du secteur industriel pour atteindre 7 milliards de dollars d’ici 2030.

Le directeur général de CMR Tunisie, Zineddine Ben Hadid, a annoncé que l’entreprise prévoit de recruter plus de 800 collaborateurs supplémentaires au cours des quatre prochaines années. Fondée en 2001, la société exporte également vers la France et l’Angleterre.

L’ambassadrice de France en Tunisie, Anne Guéguen, a salué un partenariat industriel qui renforcera les chaînes de valeur des deux pays et créera de nouveaux emplois en Tunisie.

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Un nouveau programme d’accélération destiné aux startups tunisiennes vient d’être lancé par le fonds d’investissement local 216 Capital et la plateforme mondiale d’innovation Plug and Play. Baptisé « 216 Capital Venture Accelerator », ce programme a pour objectif de préparer jusqu’à 20 startups à recevoir des investissements et à se développer à l’international.

D’une durée de six mois, le programme offrira à chaque startup sélectionnée un investissement initial de 50 000 €, ainsi qu’un accompagnement personnalisé avec des mentors et investisseurs internationaux. Les projets les plus prometteurs pourront bénéficier de financements supplémentaires à l’issue de la période d’accélération. Les participantes au programme lancé par 216 Capital intégreront également le réseau mondial de Plug and Play, leur permettant d’accéder en continu à des partenaires et investisseurs internationaux.

Dhekra Khelifi, Partner chez 216 Capital, estime que ce partenariat vise à doter les fondateurs tunisiens des moyens nécessaires pour lever des fonds et accéder à des marchés globaux. Yves Cabanac, Managing Director France, Benelux et Afrique chez Plug and Play, a souligné que l’objectif est de positionner la Tunisie comme un hub d’innovation transrégional et d’attirer davantage d’investissements.

Le programme est soutenu par Smart Capital et le fonds de fonds ANAVA, s’inscrivant ainsi dans la stratégie nationale de financement des startups. Il ambitionne de renforcer l’écosystème tunisien et de faire émerger des succès capables de rayonner à l’échelle internationale.

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