Une dizaine d’agents sous-traitants du service postal ont organisé une manifestation devant le ministère des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC). Objectif : exprimer leur attente prolongée concernant leur intégration officielle. Cette revendication fait suite à une décision favorable du président de la République.

L’un des porte-parole présents, Mohamed Saidani, a fait savoir dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com que ces agents, dont l’ancienneté varie de six mois à vingt ans, ont soumis l’ensemble des documents requis et suivi les démarches administratives. Ils assurent des missions essentielles, notamment des chauffeurs couvrant l’ensemble du territoire national, souvent dans des conditions difficiles.

Malgré la reconnaissance de leur statut par la commission liée au travail, les autorités n’ont pas encore mis en œuvre les mesures d’intégration prévues. Cette situation engendre une incertitude professionnelle, des tensions sociales et des difficultés économiques pour les agents concernés. Le ministère des Affaires sociales a été informé, mais aucun progrès tangible n’a été communiqué à ce jour. Par ailleurs, la question du cadre juridique régissant la sous-traitance dans ce secteur reste à clarifier.

Les agents demandent une réponse claire et rapide des autorités afin de sécuriser leur statut, leurs droits et d’assurer leur stabilité professionnelle.

Nous avons tenté de joindre le ministère des TIC, en tant qu’instance responsable du secteur, qui  est sollicité pour intervenir, accélérer le processus et établir un cadre réglementaire approprié. Nous attendons leur réponse..

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Aujourd’hui, les outils du monde virtuel sont à double tranchant. D’un côté, ils représentent une forme incontournable d’évolution à l’échelle internationale, servant aussi bien d’expression que de transmission de valeurs et de pensées. Mais d’un autre côté, ils peuvent rapidement devenir des instruments de violence. Dans certains courts-métrages, des filles sont agressées via des messages qui peuvent briser quelqu’un, voire le conduire au suicide. Comme nous l’avons encore vu lors de la cérémonie de clôture du concours vidéo pour sensibiliser les jeunes à la cyberviolence contre les femmes. Lequel avait lieu le jeudi 7 août 2025. Il était organisé par le Conseil de l’Europe, en partenariat avec le Ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Seniors. Rencontrée lors de cet événement, Salma Baccar, la réalisatrice et la présidente du Syndicat indépendant des réalisateurs-producteurs (SIRP) estime que les paroles blessantes sont particulièrement dangereuses. Elle précise dans ce contexte : « Si une personne manque de force intérieure ou de maturité pour résister, cela devient très difficile. C’est un réel piège. On pourrait penser qu’il suffit de bloquer l’agresseur; mais cela demande une lucidité que n’ont pas forcément les jeunes. Surtout à un âge où ils sont vulnérables. Contrairement aux adultes, qui peuvent rire de telles remarques, les jeunes ne disposent pas toujours d’outils de défense. Et ces attaques peuvent conduire à la dépression, voire au suicide, comme cela a malheureusement été le cas. On a ainsi entendu parler de jeunes écolières qui se sont suicidées. L’enquête révélant que la clé se trouvait dans leur téléphone, là où elles étaient agressées. »

Par ailleurs, elle a aussi évoqué la violence conjugale, qui est une autre forme importante de violence, notamment psychologique. Pour changer cela, il faut avant tout briser le mur du silence. Salma Baccar souligne à cet effet : « C’est une étape cruciale, que ce soit pour les femmes battues ou pour les jeunes filles harcelées qui ont peur d’en parler, même à leurs parents. C’est ce silence qui est le plus dangereux. Une fois ce mur brisé, la moitié du combat est déjà gagné. Malheureusement, certaines victimes ont tendance à se culpabiliser, alors qu’elles sont les victimes et non les coupables. Ce manque de prise de conscience doit être combattu : il faut dire que cette agression est celle de l’autre, jamais la faute de la victime. Ce message doit provenir aussi bien de la famille, de l’éducation à l’école, que des médias, même à travers de petites initiatives modestes comme celles que nous avons vues aujourd’hui. »

Quant au message adressé en ce 13 août,  à l’occasion de la Journée nationale de la femme tunisienne, elle conclut : « J’espère que nous ne reviendrons jamais en arrière. Il est essentiel que les lois continuent d’évoluer grâce à des actions sociales et culturelles qui sensibilisent autant les hommes que les femmes. Une société ne peut prétendre à la démocratie ni à la liberté si la moitié de sa population est privée de parole. »

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La 19e édition du Festival de l’Ariana, organisée par la municipalité de l’Ariana du 7 au 13 août 2025, a réservé un moment fort lors de la soirée du vendredi 8 août avec la présentation du ballet serbe. Ce spectacle traditionnel a offert au public une ouverture culturelle authentique et enrichissante.

Le ballet serbe a mis en lumière le Kolo, danse folklorique collective emblématique des peuples sud-slaves, notamment en Serbie, Croatie et Bosnie-Herzégovine. Signifiant “ cercle “ ou “roue”, le Kolo désigne la formation caractéristique des danseurs, qui, main dans la main, évoluent en cercle ou en spirale. Cette danse ancestrale est un vecteur de cohésion sociale et de solidarité, jouant un rôle essentiel lors des mariages et festivités populaires dans ces régions.

Le Kolo, également le nom du Ballet national de Serbie fondé en 1948 à l’époque de la Yougoslavie, témoigne de la transmission et de la préservation du riche patrimoine chorégraphique et musical serbe. Les danseurs, liés par une chaîne humaine dynamique, exécutent des pas rythmés au son d’une musique traditionnelle instrumentale, alternant entre simplicité et complexité selon les variantes régionales.
Par cette initiative, la municipalité de l’Ariana a su mettre en avant la diversité culturelle des Balkans, offrant ainsi une expérience nouvelle et rafraîchissante au paysage artistique local, fidèle à l’esprit de découverte et d’échange du Festival de l’Ariana.

Quoi qu’il en soit, cette tentative d’ouverture avec le ballet serbe prouve au moins que l’offre artistique cherche à se diversifier, le multiculturalisme fait son entrée.

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La propagation de campagnes de phishing frauduleux sur les réseaux sociaux, prétendant offrir des récompenses ou des cadeaux précieux au nom d’institutions ou de marques célèbres.

Selon un communiqué de l’agence, ces offres sont fictives et visent à inciter les citoyens à visiter des sites douteux afin de collecter leurs données personnelles (nom, numéro de téléphone, adresse électronique, mots de passe) et d’installer des logiciels malveillants sur les smartphones ou ordinateurs, mettant ainsi en danger leurs données et leur vie privée.

À ce titre, elle appelle à ne pas cliquer sur aucun lien associé à des offres ou concours douteux, à toujours vérifier la page officielle de l’institution avant d’interagir, ainsi qu’à utiliser des logiciels de protection adaptés sur les appareils et à activer la double authentification sur les comptes.

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Dans le cadre du renforcement de la coopération économique et technologique entre la Tunisie et la Corée du Sud, la Chambre de Commerce Tuniso-Coréenne (TKCC) organise une session spéciale lors de BIGTECH AFRICA 2025. Cet événement met en lumière le partenariat stratégique entre les deux régions, favorisant l’innovation, l’investissement et l’ouverture vers de nouveaux marchés en Afrique, en Europe et en Asie.

La Chambre de Commerce Tuniso-Coréenne (TKCC) tiendra une session spéciale le 10 septembre 2025, de 11h à 12h (CET), au Parc des Expositions du Kram à Tunis, dans le cadre du salon BIGTECH AFRICA 2025.

Cette rencontre de haut niveau vise à créer un espace d’échange entre l’Afrique du Nord et l’Asie de l’Est autour des thèmes de l’innovation, de l’investissement et des nouvelles dynamiques de croissance.

L’événement explorera notamment comment Tunis peut devenir une plateforme stratégique pour diffuser l’innovation coréenne vers les marchés africains et européens, tandis que Séoul s’affirme comme une porte d’entrée privilégiée pour les startups africaines souhaitant s’étendre en Asie du Sud-Est.

Ce dialogue s’inscrit dans un contexte de coopération bilatérale dynamique, riche en échanges technologiques et opportunités mutuelles.

Les participants peuvent s’inscrire pour assister en présentiel ou suivre la diffusion en ligne.

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Dans le cadre du développement des liens économiques entre la Tunisie et les Émirats arabes unis,  Jalel Tebib, Directeur Général de l’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA), a accueilli le lundi 4 août 2025, au siège de l’agence, une délégation de haut niveau de la Sharjah Asset Management Company, dirigée par son Président-Directeur Général, Waleed Al-Sayegh, en présence de Iman Salami, Ambassadrice des Émirats arabes unis en Tunisie.

Cette rencontre a permis de présenter le climat d’investissement tunisien et de mettre en avant les atouts stratégiques du pays. Tout en exposant les missions de la FIPA en matière d’attraction, de facilitation et d’accompagnement des investisseurs étrangers tout au long de leurs projets.

La délégation émiratie a, pour sa part, partagé son expertise et ses intérêts dans le développement et le financement de grands projets d’investissement.

Les deux parties ont tout particulièrement insisté sur la nécessité de renforcer la coopération bilatérale en explorant des opportunités de partenariats dans des projets structurants à forte valeur ajoutée. Elles ont convenu de poursuivre les échanges et consultations dans les semaines à venir afin de concevoir des projets durables et de qualité profitant aux deux pays.

Par ailleurs, un certain nombre de projets d’investissement et de développement ont été identifiés pour être proposés au financement, dans le but d’enrichir le portefeuille d’activités de la Sharjah Asset Management Company en Tunisie.

Cette visite s’inscrit dans la dynamique continue de la FIPA pour élargir son réseau de partenaires internationaux et promouvoir la Tunisie comme une destination d’investissement attrayante et fiable.

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Au fil des années, les actes de violence fondés sur le genre auxquels sont confrontées les femmes et les filles ont pris une nouvelle dimension avec l’essor constant des technologies numériques. Bien que les technologies de l’information et de la communication (TIC) offrent des avantages considérables en matière de communication et de diffusion des connaissances, elles sont aussi devenues un terrain propice à l’émergence de nouvelles formes de violences, souvent invisibles mais tout aussi dévastatrices. La cyberviolence à l’égard des femmes, au-delà d’être une atteinte grave aux droits humains, représente aujourd’hui un véritable défi social et sanitaire.

Les conséquences pour les victimes sont nombreuses : peur pour leur sécurité physique; atteinte à leur estime de soi; perte de confiance; et souffrance psychologique. Face à cette réalité, des instruments internationaux existent pour protéger les femmes et lutter contre ces violences. Le Conseil de l’Europe, notamment, a développé des cadres juridiques essentiels.

La Convention d’Istanbul, adoptée par le Conseil de l’Europe, est le principal traité international consacré à la prévention et à la lutte contre la violence à l’égard des femmes, y compris la violence domestique. Ce texte impose aux États parties des mesures fortes de prévention, de protection des victimes et de poursuite des auteurs. Reconnaissant que la violence en ligne s’inscrit comme une extension des formes traditionnelles de violences basées sur le genre. En 2021, le Groupe d’experts sur la lutte contre la violence à l’égard des femmes (GREVIO), en charge du contrôle de la mise en œuvre de cette convention, a publié une recommandation spécifique sur la dimension numérique de la violence à l’égard des femmes. Et ce, en soulignant la nécessité d’adapter les réponses juridiques et sociales face à ces nouveaux défis.

Parallèlement, la Convention de Budapest sur la cybercriminalité, autre traité international du Conseil de l’Europe, vise à renforcer la lutte contre les infractions commises en ligne en criminalisant les actes malveillants et en facilitant la coopération judiciaire et la collecte de preuves électroniques. Son Protocole additionnel améliore la collaboration internationale, un aspect fondamental lorsque la cybercriminalité transcende les frontières.

Dans ce contexte, la Tunisie a récemment franchi une étape importante. En effet, en 2024, elle a officiellement adhéré à la Convention de Budapest et est candidate à la Convention d’Istanbul depuis 2020, avec une invitation à rejoindre ce traité prolongée jusqu’en avril 2027. Ces adhésions marquent la volonté du pays d’intensifier sa lutte contre la cyberviolence et d’améliorer la protection des femmes.

Sur le plan national, le combat contre la violence à l’égard des femmes, y compris la cyberviolence, s’inscrit au cœur des priorités du Ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Seniors (MFFES). Le ministère promeut une démarche orientée vers la prévention, par le biais d’initiatives qui valorisent la cohésion familiale, le respect mutuel et le dialogue. Sous la devise « prévention pour la protection », la campagne nationale contre la violence à l’égard des femmes lancée en 2024 illustre cet engagement.

Dans ce cadre, une initiative multisectorielle rassemble plusieurs acteurs pour prévenir les comportements à risques et les phénomènes sociaux liés à la violence. L’éducation aux médias joue un rôle central en sensibilisant les jeunes aux dangers du numérique afin qu’ils deviennent acteurs de la prévention.

À l’occasion de la Journée mondiale de la femme, célébrée chaque 8 mars, a été lancé un concours Cette compétition invite les participants âgés de 18 à 30 ans à user de leur créativité pour dénoncer les formes multiples de cyberviolence à l’égard des femmes et proposer des solutions concrètes pour y faire face.

Les résultats du concours national de vidéos à destination des jeunes, organisé par le Conseil de l’Europe en partenariat avec le ministère sont très prometteurs. Ils montrent que les jeunes sont de plus en plus conscients des enjeux liés à la cyberviolence et qu’ils participent activement à sensibiliser leur entourage. Les vidéos primées sont désormais utilisées dans les campagnes de sensibilisation nationales, renforçant ainsi l’impact des messages portés. En outre, les lauréats bénéficient d’une formation en production audiovisuelle. Ce qui valorise leurs compétences et les encourage à poursuivre leur engagement.

La cérémonie de clôture du concours a eu lieu  7 août 2025 à  Tunis, en présence des finalistes, des membres du jury, des représentants du ministère, du Conseil de l’Europe, des partenaires internationaux et d’acteurs clés de la société civile et des médias. Cet événement s’inscrit également dans le cadre des célébrations de la Journée nationale de la femme en Tunisie, le 13 août, symbolisant le renforcement de l’engagement du pays en faveur des droits des femmes.

Malgré ces avancées, de nombreux défis restent à relever pour assurer un environnement numérique sûr pour les femmes. La mobilisation collective, l’amélioration des législations, l’éducation permanente et la coopération internationale sont essentielles pour éradiquer la cyberviolence et garantir le respect des droits fondamentaux dans l’espace numérique.

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Au-delà de leur rôle positif dans la transmission de la communication, les technologies de l’information et de la communication (TIC) ont également ouvert la voie à de nouvelles formes de violence à l’égard des femmes, notamment la cyberviolence. Ce phénomène constitue non seulement une atteinte aux droits humains, mais aussi un enjeu social et de santé publique majeur.

Le Conseil de l’Europe dispose de plusieurs instruments juridiques destinés aux États membres pour prévenir la violence numérique envers les femmes, protéger les victimes et poursuivre les auteurs. La Convention d’Istanbul, ou Convention du Conseil de l’Europe sur la prévention et la lutte contre la violence à l’égard des femmes et la violence domestique, prévoit de nombreuses mesures de prévention et de protection, et oblige les États parties à garantir une réponse efficace face à ces graves violations des droits humains.

Par ailleurs, la Convention de Budapest du Conseil de l’Europe sur la cybercriminalité est un autre traité international clé qui encadre la répression des infractions commises en ligne et la gestion des preuves électroniques.

Ces deux instruments, qui visent à combattre la cyberviolence contre les femmes, sont essentiels pour bâtir un environnement numérique sûr et pour optimiser l’usage d’Internet à l’échelle mondiale.

Il convient de rappeler que la Tunisie a adhéré en 2024 à la Convention de Budapest sur la cybercriminalité et est candidate à la Convention d’Istanbul, à laquelle elle devrait adhérer d’ici avril 2027.

Mais une chose est sûre: la violence envers les femmes va bien au-delà de simples problèmes sociaux. Il ne s’agit pas seulement d’une violation grave des droits humains qui perturbe profondément l’harmonie sociale, mais elle  entrave le développement global. Cela dit, indépendamment  des progrès juridiques, les chiffres montrent que ce problème persiste. Et ce  en raison des structures sociales et des valeurs traditionnelles qui maintiennent les inégalités entre hommes et femmes.

À l’échelle nationale, la lutte contre la violence à l’égard des femmes et la cyberviolence est intégrée dans un plan national conduit par le Ministère de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Seniors. Ce ministère promeut les valeurs de valorisation de la famille, de respect et de dialogue. La prévention demeure une priorité, comme en témoigne la campagne de 2024 contre la violence à l’égard des femmes.

Dans ce cadre, une cérémonie de clôture du concours vidéo  pour sensibiliser les jeunes à la cyberviolence contre les femmes a lieu ce jeudi 7 août 2025. Organisé par le Conseil de l’Europe en partenariat avec le ministère, ce concours invite les jeunes, entre 18 et 30 ans, amateur·trices de vidéo, à utiliser leur créativité pour dénoncer les différentes formes de cyberviolence et proposer des solutions.

Cette initiative fait partie du partenariat voisinage entre la Tunisie et le Conseil de l’Europe (2022-2025), visant à renforcer la sensibilisation et la prévention de la violence numérique contre les femmes.

Nous y reviendrons…

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Le concert de Saint Levant à Carthage a suscité de vives réactions et divise profondément l’opinion publique. D’un côté, certains défendent son plein droit à se produire sur cette scène mythique, insistant sur la liberté artistique. De l’autre, certains estiment qu’il ne correspond pas à l’envergure des grands noms qui ont marqué cet endroit, tels que Feyrouz, Marcel Khalifa, Eros Ramazzotti, James Brown, les Jackson Five ou encore Rag’n’Bone Man, la liste est bien longue… 

Face à ces critiques, de nombreux internautes ont pris la défense de Saint Levant en appelant à plus de tolérance et à la fin des jugements hâtifs. Selon eux, chacun est libre de ses goûts : si un artiste ou un spectacle ne plaît pas, il suffit de ne pas y prêter attention ou de ne pas y assister. Ils rappellent aussi que le fait de ne plus être jeune n’est pas la faute de la nouvelle génération, et dénoncent fermement l’attitude fermée, voire toxique, qui voudrait imposer ses préférences à tous et priver les festivals de leur diversité.

Cependant, sur un autre plan, Mourad Mathari, fondateur et Promoteur de Jazz à Carthage Fondateur et Gérant de Scoop Organisation, Co Fondateur de Mûsîqât, Producteur exécutif des plus belles éditions du Tabarka Jazz Festival(1997/2004), Fondateur de la start up culturelle Evolutik et de sa plateforme de vente en ligne EazyTick.com et expert du milieu artistique, reste sceptique. Il souligne une problématique importante, souvent ignorée par le public : « Beaucoup d’artistes, bien que largement rémunérés par l’État pour leurs prestations en Tunisie, ont recours au playback ou à des séquences préenregistrées. Le public n’y voit souvent que du feu, mais la question de l’exigence artistique et de la bonne utilisation des fonds publics mérite d’être sérieusement posée. « 

Ainsi, si la liberté et le respect des goûts doivent prévaloir dans le débat, il est essentiel de ne pas perdre de vue la qualité artistique et la transparence dans la gestion des ressources publiques. Le défi reste de trouver un juste équilibre entre ouverture d’esprit et exigence, pour que la scène culturelle tunisienne continue à briller avec intégrité.

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La Russie et les États-Unis ont confirmé un accord pour organiser une rencontre bilatérale entre les présidents Vladimir Poutine et Donald Trump dans les prochains jours, a déclaré Iouri Ouchakov, conseiller du chef du Kremlin, sans préciser de date exacte.

Selon M. Ouchakov, relayé par le média russe RT Today, le lieu a été convenu et la semaine prochaine a été fixée comme repère temporel pour la tenue du sommet, bien que la durée des préparatifs reste incertaine. Il a souligné que l’essentiel est que la réunion soit « réussie et efficace ». Cette annonce intervient après la visite jugée « productive » de l’émissaire spécial américain Steve Witkoff à Moscou, au cours de laquelle un dialogue « utile » et « constructif » a eu lieu entre ce dernier et Vladimir Poutine.

Concernant une éventuelle réunion trilatérale incluant le président ukrainien Volodymyr Zelensky, M. Ouchakov a précisé que cette option, bien que mentionnée par M. Witkoff, n’a pas été commentée ni confirmée par la Russie.

Cette information a été relayée notamment par le média russe RT Today, qui a couvert le communiqué officiel du Kremlin portant sur la préparation de cette rencontre présidentielle.

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Le Centre de la Femme Arabe pour la Formation et la Recherche « CAWTAR » met en œuvre, dans le cadre de ses stratégies et programmes, un projet d’autonomisation économique des femmes rurales exerçant une activité agricole. Fort d’une expérience acquise dans plusieurs pays arabes et certains pays d’Afrique subsaharienne, ce projet s’inscrit dans une logique d’économie verte et circulaire, mettant particulièrement l’accent sur la protection de l’environnement, la préservation de la nature et la gestion durable des ressources, telle que l’eau.

Le coordinateur des projets au sein de CAWTAR, Ahmed Abdennadher, a indiqué que ce projet, financé par le Fonds arabe pour l’économie, est actuellement déployé dans trois pays : la Tunisie, la Jordanie et le Sénégal. Il répond à trois défis sociaux principaux.

Il précise dans ce contexte : “Le premier objectif est d’améliorer les capacités techniques des femmes bénéficiaires, qui travaillent souvent en groupements ou au sein d’ONG féminines. Par exemple, au Sénégal, un projet similaire a permis de renforcer les compétences des femmes dans la gestion et la transformation des produits de la mer, tandis que pour celles qui se consacrent au maraîchage, la formation est adaptée à leurs activités spécifiques.” 

Le deuxième axe vise à développer les compétences personnelles – ou soft skills – des femmes. Au-delà de la formation technique, il est essentiel de renforcer leur leadership féminin, leur connaissance des droits des femmes ainsi que leur éducation financière. Ces femmes doivent comprendre les notions de capital, d’épargne et les possibilités de financement via les banques ou autres structures, afin de gérer efficacement leurs micro-projets.

Il poursuit : “ Le troisième objectif concerne l’implication active des femmes rurales dans la préservation de la nature et la lutte contre les effets du changement climatique. Cela inclut, par exemple, le recyclage des déchets ménagers, comme c’est le cas au Sénégal, ou encore des actions de gestion durable de l’eau en Tunisie. Dans ce dernier pays, une activité innovante est développée autour de l’hydroponie, technique agricole utilisant peu d’eau, qui permet de cultiver en milieu contrôlé tout en économisant les ressources hydriques. “

Avant d’ajouter : “ Le projet met également l’accent sur la fourniture d’équipements adaptés et respectueux de l’hygiène, en s’appuyant notamment sur des moyens simples et accessibles, parfois issus du quotidien des bénéficiaires. De plus, il accompagne ces femmes dans la commercialisation de leurs produits, un enjeu majeur dans tous les pays concernés. Cet accompagnement passe par un soutien à la participation à des foires commerciales ainsi que par l’installation de points de vente permanents, locaux et équipés.

Un aspect fondamental du projet est de renforcer la confiance des femmes en elles-mêmes, condition essentielle à la réussite. Si l’intervention du Centre vise à leur donner un coup de pouce en termes de formation et de moyens, la poursuite et la pérennisation des activités restent leur responsabilité. Le projet est limité dans le temps, généralement à un ou deux ans, et, à l’issue de cette période, les bénéficiaires doivent être capables de développer et gérer seules leurs activités avec les compétences acquises. ”

Et de conclure : “ Enfin, le projet sensibilise à l’importance des enjeux environnementaux et climatiques. Chaque femme, même modestement, est considérée comme un acteur potentiel du changement. Par exemple, au Sénégal, un volet consiste à organiser la gestion des déchets domestiques dans un quartier pilote, comprenant sensibilisation, éducation, puis mise en place d’une collecte organisée avec des contenants adaptés. Ainsi, les femmes ne sont pas seulement bénéficiaires ; elles assument aussi un rôle de responsabilité active au sein de leur communauté. “

Il mentionne, en conclusion, qu’en Tunisie, ce projet implique environ 50 à 70 femmes bénéficiaires directes, impactant environ 250 à 280 personnes en tenant compte des familles élargies. Les activités principales se concentrent sur quatre axes : l’agriculture hydroponique avec l’installation de serres équipées, le maraîchage encadré sur les parcelles des agricultrices, la transformation des produits agricoles locaux comme la fabrication de conserves, et enfin le compostage, crucial pour l’économie circulaire.

Cette approche intégrée vise donc à améliorer durablement les conditions de vie des femmes rurales, tout en respectant les enjeux environnementaux et en favorisant un développement économique durable et inclusif.

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En Mauritanie, le secteur minier, essentiel à l’économie mauritanienne avec 23 % du PIB, connaît une modernisation importante grâce au lancement d’une plateforme numérique par le ministère des Mines et de l’Industrie. Cette plateforme vise à simplifier le suivi des permis d’exploitation minière, à garantir la transparence et la fiabilité des données, tout en assurant la confidentialité des informations selon la loi.

Cette démarche s’inscrit dans un contexte où l’e-gouvernance demeure encore peu développée en Mauritanie : le pays est classé 174ᵉ sur 193 au Global E-Government Development Index des Nations unies, avec un score faible principalement lié à un déficit en infrastructures numériques, en accès aux services publics en ligne et en usage des technologies dans l’administration.

Dans un contexte où l’e-gouvernance est encore limitée en Mauritanie, cette initiative marque une étape clé pour améliorer la gestion administrative du secteur, renforcer la confiance des investisseurs et moderniser l’exploitation minière nationale.

Ainsi la numérisation du contrôle minier constitue donc une avancée majeure pour un secteur clé de l’économie nationale. Elle devrait non seulement améliorer la transparence des acteurs, mais aussi renforcer l’attractivité du pays auprès des investisseurs. En centralisant les données et en facilitant les échanges entre l’administration et les opérateurs, cette plateforme est un outil stratégique pour un encadrement plus rigoureux et moderne de l’exploitation minière en Mauritanie.

L’article Mauritanie : numérisation du secteur minier, transparence et efficacité est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le leadership en Tunisie à l’épreuve de la transformation numérique. D’où l’importance de comprendre les freins et le rôle de l’IA. Car le terme « transformation » est aujourd’hui omniprésent dans le discours des entreprises tunisiennes. Pourtant, les changements concrets dans les comportements de leadership et dans les résultats se font encore trop rares. Lotfi Saibi, est  à la fois Fondateur, 4D Leadership House,  consultant international senior et conseiller exécutif spécialisé dans la transformation du leadership, la performance organisationnelle et l’alignement stratégique. Fort de plus de 30 ans d’expérience en Amérique du Nord, en Europe et dans la région MENA, Lotfi Saïbi a accompagné de nombreux dirigeants et comités exécutifs dans les secteurs de la banque, de l’investissement, de la fintech et des technologies, en apportant des résultats concrets dans des environnements à forts enjeux. Interview:

Pourquoi observe-t-on si peu de changement réel malgré la volonté affichée de transformation ?

Lotfi Saïbi : beaucoup d’équipes dirigeantes confondent transformation et simple modernisation technologique. Il remarque des entreprises qui créent des départements digitaux, renommant des postes et multipliant les discours autour de l’agilité, sans pour autant modifier la centralisation des décisions ou le partage du pouvoir. Ce dernier reste verrouillé et la culture d’entreprise évite de le remettre en question.

Le vrai obstacle n’est donc pas la technologie, mais l’état d’esprit. Une étude distingue trois trajectoires en gestion des ressources humaines : le statu quo, l’efficience et la création de valeur. En Tunisie, la majorité des entreprises restent figées entre les deux premières, sans progresser vers une réelle création de valeur. Seules celles qui adoptent une approche comportementale, alimentée par des données, enregistrent des progrès tangibles.

Pourquoi placer l’intelligence artificielle (IA) et l’analytique au cœur du développement du leadership et de la performance ?

Il faut comprendre que l’IA ne remplace pas les leaders, mais les révèle. Elle apporte un éclairage inédit sur des schémas comportementaux que les méthodes traditionnelles ne détectent pas, comme qui évite les décisions difficiles, qui cultive la confiance ou qui reste lucide dans l’incertitude. A l’instar d’une simulation où un manager réputé pour sa force a cédé sous la pression; tandis qu’un autre plus discret a pris l’initiative. L’analytique comportementale, appuyée par l’IA, a confirmé cette réalité cachée : le potentiel était mal identifié.

L’IA collecte les données, mais c’est au leader de les interpréter. Le rôle consiste à s’assurer que les organisations ne ferment pas les yeux sur les signaux que ces données rendent visibles.

Qu’en est-il de cette “peur du leadership” souvent évoquée ?

Ce n’est pas qu’un malentendu face aux outils numériques, c’est une vraie peur, souvent cachée derrière une prudence stratégique. Peur d’être marginalisé, peur de voir ses décisions contestées par la data. Certains dirigeants avouent : « Je suis un goulot d’étranglement, mais je ne sais pas comment me retirer sans tout faire tomber. »

Cette peur freine l’adoption de l’analytique. Une entreprise attribuait le départ de ses talents à des questions salariales alors que les données comportementales révélaient un manque de sécurité psychologique lié à une gestion managériale rigide. L’analyse a permis de diagnostiquer ce problème que les dirigeants refusaient de voir.

Où se situe réellement le marché tunisien parmi ces trajectoires RH ?

La majorité des entreprises sont entre le statu quo et l’efficience, qui optimise des systèmes parfois obsolètes sans les réinventer. La création de valeur, elle, demande du courage et un changement profond. Grâce à des outils d’IA et des simulations comportementales, des potentiels internes ignorés peuvent être révélés, comme dans le cas où deux collaborateurs internes ont été promus, réduisant le besoin de recrutements externes, avec un retour sur investissement visible par une meilleure visibilité comportementale.

Un exemple concret de changement induit par l’analytique et l’IA ?

Une entreprise de distribution moyenne pensait que les middle managers partaient pour des raisons salariales. Pourtant, l’analyse des données RH et comportementales montraient que les décisions restaient concentrées entre les mains des fondateurs, ne laissant aucune autonomie. Après la mise en place d’un tableau de bord comportemental et la délégation progressive du pouvoir, deux nouvelles antennes dirigées par des talents internes ont vu le jour en un an, sans transformation coûteuse, mais grâce à une plus grande transparence et des actions ciblées.

Autre cas : pour identifier ses futurs leaders, une entreprise a utilisé des mises en situation pilotées par IA recoupées avec ses données RH. Cinq profils invisibles ont émergé, deux ont été promus et l’un a redressé une unité en crise. Le directeur général a dit : « C’est la première fois que j’ai des options, pas juste des fidèles. »

Comment une DRH peut-elle démarrer cette transition vers un leadership piloté par les données ?

Il faut commencer par observer les comportements réels : qui prend la parole, qui canalise les tensions, qui aggrave les conflits. Ces observations ne sont pas basées sur des impressions, mais sur des schémas répétitifs. Beaucoup d’organisations ont déjà ces données sans les exploiter.

Démarrer par un pilote est recommandé : diagnostic comportemental, atelier de leadership orienté données, suivi des feedbacks. Par exemple, un client a détecté grâce à des croisements de données un manager freinant l’initiative dans plusieurs départements, sans besoin d’investir dans de nouvelles plateformes, juste en regardant les données existantes avec volonté.

Quelles sont les conséquences pour les entreprises qui tardent à opérer cette transformation ?

Elles risquent de perdre leur pertinence progressivement. La nouvelle génération de collaborateurs veut être reconnue, écoutée et responsabilisée. Les modèles de leadership basés sur le contrôle plutôt que sur l’analyse perdront leurs meilleurs talents.

Les entreprises les plus agiles n’adoptent pas simplement des outils numériques : elles utilisent l’IA et l’analytique pour repenser le repérage, le développement et la confiance envers leurs leaders. Ce n’est pas une révolution digitale, c’est une véritable mise à l’épreuve du leadership.

La question n’est plus de savoir si elles vont s’adapter, mais si elles seront toujours crédibles au moment où elles le feront. Vous êtes dirigeant, DRH ou membre d’un conseil d’administration ? Interrogez-vous : Savez-vous comment vos leaders réagissent réellement sous pression ? Exploitez-vous les données existantes pour améliorer vos décisions humaines ? Êtes-vous prêts à laisser l’IA révéler ce que vous avez peut-être préféré ignorer ?

Le moment est venu de lancer un diagnostic comportemental. Commencez par mesurer ce qui compte réellement et apportez de la clarté là où règne l’ambiguïté. Le futur du leadership, en Tunisie comme ailleurs, appartiendra à ceux qui sauront allier lucidité comportementale et actions concrètes.

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La Foire Commerciale Intra-Africaine 2025 (IATF2025), le plus grand événement dédié au commerce et à l’investissement en Afrique, se tiendra du 4 au 10 septembre 2025 à Alger, en Algérie. Cet événement, organisé par Afreximbank en partenariat avec la Commission de l’Union Africaine et le Secrétariat de la ZLECAf, réunira plus de 2 000 exposants venus de toute l’Afrique et de l’étranger, avec un objectif clair : renforcer le commerce intra-africain et mettre en lumière des opportunités d’investissements estimées à plus de 44 milliards de dollars.

Arise Integrated Industrial Platforms (Arise IIP) sera le Partenaire Officiel Premier de cet événement. Arise IIP est un acteur majeur du développement industriel en Afrique, issu d’une alliance entre Africa Finance Corporation, Equitane et le Fonds pour le Développement des Exportations en Afrique (FEDA). Sa mission est d’identifier les besoins industriels spécifiques des pays africains et de créer des zones industrielles intégrées adaptées, favorisant la transformation locale des matières premières, l’exportation, et le commerce intra-continental.

Kanayo Awani, Vice-Présidente Exécutive d’Afreximbank chargée du Commerce Intra-Africain, souligne que ce partenariat avec Arise IIP est une étape cruciale pour accélérer l’industrialisation en Afrique et positionner le continent de manière compétitive dans les chaînes de valeur mondiales. De son côté, Amit Agrawal, Directeur des Opérations d’Arise IIP, exprime son enthousiasme à poursuivre cette collaboration après le succès rencontré à l’IATF2023, en créant des synergies et en attirant davantage d’investissements pour des écosystèmes industriels durables et inclusifs.

Arise IIP est déjà présent sur plusieurs sites phares en Afrique, comme la Zone Économique Spéciale de Gabon, la Zone Industrielle Glo-Djigbé au Bénin, la Plateforme Industrielle d’Adétikopé au Togo, la Zone Économique Spéciale de Bugesera au Rwanda, ou la Zone Industrielle Remo Free au Nigeria. L’entreprise s’engage aussi dans une approche d’industrialisation verte, alliant croissance économique et respect de la neutralité carbone.

Les entreprises et investisseurs intéressés peuvent s’inscrire pour participer à l’IATF2025 via le site officiel www.intrafricantradefair.com. Ce rendez-vous s’annonce comme une occasion unique pour tisser des partenariats, explorer des opportunités et contribuer activement à l’essor économique du continent africain.

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Asma Jebri, ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Seniors, a lancé la troisième conférence régionale sur « L’inclusion économique des femmes et le développement à l’horizon 2030 ». Cette conférence a réuni les gouvernorats de Sousse, Monastir, Mahdia, Kairouan, Siliana et Kasserine au Village SOS d’Enfants d’Akouda.

La ministre a rappelé que la femme tunisienne incarne un modèle de leadership, avec des performances remarquables au niveau national et international. La Tunisie est en effet première mondiale pour la proportion d’étudiantes en sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STEM) avec 43,3 %, et seconde pour la part de femmes diplômées dans ces filières.

Sur le plan national, le taux de scolarisation des filles a atteint 83 % l’année passée, avec 66 % d’inscriptions universitaires. Dans les spécialités scientifiques, les femmes représentent 70,4 % en médecine et 56,3 % en ingénierie. Elles constituent par ailleurs 70 % des diplômés de l’enseignement supérieur et 62 % des docteurs.

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Chantal Goya, l’icône intemporelle de l’enfance a fait son grand retour  le 3 août 2025 sur la scène du prestigieux Festival international de Carthage. Si les plus jeunes générations sont aujourd’hui davantage attirées par la culture anglophone, avec ses super-héros comme Spider-Man ou des jeux vidéo, les chansons de Chantal Goya restent un trésor nostalgique pour les parents, témoins d’une époque où son univers enchanté captivait les enfants.

Parmi ses titres les plus emblématiques, « Bécassine » continue de faire vibrer les cœurs avec la même tendresse.

À l’issue de son spectacle, nous avons eu la chance de rencontrer Chantal Goya, qui a partagé avec émotion son attachement particulier à la Tunisie : «  J’aime beaucoup ce pays, d’abord parce qu’il est tout proche de la France. J’ai souvent eu le bonheur de venir avec ma famille, notamment à Djerba, et maintenant c’est à Tunis, dans ce magnifique festival, que j’ai été invitée. Je n’ai pas hésité une seconde, c’était un vrai plaisir de revenir. « 

Interrogée sur la relation qu’elle entretient avec les enfants d’aujourd’hui, souvent plongés dans des univers très différents des siens, elle confie avec une belle simplicité : « Pour moi, les enfants restent toujours les enfants. Ce sont les parents qui transmettent mes chansons. Ainsi, les petits découvrent à la fois la nostalgie de leurs parents et mon univers, celui de Marie-Rose. Ils ne confondent pas les dessins animés, les jeux vidéo et ce que je leur propose. « 

En outre, elle poursuit sur ce lien si particulier qui l’unit à son jeune public : » Ils savent que je suis présente, ils me le disent même sur Facebook, mais ils rêvent encore avec mes chansons. Ce qui compte, c’est que l’amour pour une artiste vienne du cœur de l’enfant. J’ai gardé la même énergie qu’eux, nous vibrons ensemble. C’est quelque chose d’inexplicable et très naturel. « 

Chantal Goya: C’est un vrai bonheur de chanter pour les enfants, c’est ma vie

Toujours passionnée, Chantal Goya affirme qu’elle ne s’arrêtera jamais : «  C’est un vrai bonheur de chanter pour les enfants, c’est ma vie. Je n’ai jamais changé. Tant que je pourrai, je continuerai à créer des chansons et des spectacles pour eux. « 

Par ailleurs, présente au festival, Amina Srarfi, ministre des Affaires culturelles, a souligné à quel point cet échange intergénérationnel est enrichissant : « Chantal Goya apporte une musicalité et des textes touchants qui parlent aux enfants. Ses personnages sont familiers et les parents comme les plus petits ont applaudi avec un immense bonheur. C’était vraiment magnifique. « 

Ainsi, la magie de Chantal Goya continue de traverser les époques, unissant les générations autour de chansons et d’émotions qui ne vieillissent jamais.

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Le ministre du Tourisme, Sofiane Tekkia, a effectué hier après-midi une visite sur l’île de Djerba, dans le cadre d’une tournée commencée samedi qui a aussi couvert les délégations de Zarzis et Ben Guerdane. Accompagné du gouverneur de Médenine, Walid Taboubi, et d’une délégation ministérielle, il a évalué la situation environnementale sur l’île. Il a salué les efforts conjoints des municipalités, de la société civile, des citoyens et des professionnels du tourisme pour améliorer le cadre environnemental, notamment face à l’afflux estival et à l’augmentation des déchets.

Le ministre a mis en avant une initiative sectorielle où les opérateurs touristiques financent 45 agents de nettoyage au profit des trois municipalités de Djerba pendant la haute saison. Il a précisé que ces initiatives complètent les actions des municipalités, dans le cadre d’un plan national garantissant la propreté des destinations touristiques, Djerba restant une destination phare du pays.

Concernant l’économie touristique, Tekkia a rappelé que 84% du remboursement de la dette extérieure en devises provient des revenus du tourisme. En période de pointe, le secteur génère jusqu’à 50 millions de dinars par jour, et entre 25 et 30 millions en hiver. Par conséquent, il a insisté sur l’amélioration de la connectivité aérienne et la relance de Tunisair, tout en visant de nouveaux marchés comme la Russie, la Chine, l’Irak, avec une attention croissante sur l’Amérique du Sud ainsi qu’un développement notable des marchés britannique et allemand.

Il a présenté un projet ambitieux à Ben Guerdane : la création d’une ville touristique intégrée sur 35 hectares, dédiée à l’écotourisme, en synergie avec le tourisme balnéaire, saharien et culturel, incluant comme atout majeur les ports de plaisance.

Dans un autre volet, le ministre a examiné l’artisanat local lors d’une visite à la médina de Midoun et d’un espace artistique à Houmt Souk présentant des œuvres réalisées à partir du recyclage des déchets.

Il a aussi inspecté les plages de Zarzis et Ben Guerdane, lieux clés pour le tourisme local, soulignant la nécessité d’y renforcer les infrastructures et services.

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Le président américain Donald Trump a déclaré ce lundi qu’il allait augmenter fortement les tarifs douaniers sur l’Inde en raison de ses achats de pétrole russe. Il a ajouté dans un message publié sur le site Truth Social : « L’Inde ne se contente pas d’acheter d’énormes quantités de pétrole russe, elle en revend aussi une grande partie sur le marché libre pour réaliser d’importants profits.

Ils ne se soucient pas du nombre de personnes tuées en Ukraine par la machine de guerre russe ». Il a conclu : « C’est pourquoi je vais augmenter fortement les droits de douane que l’Inde paie aux États-Unis ».

Donald Trump n’a pas précisé le montant exact des surtaxes qu’il envisage d’imposer. La semaine dernière, il a annoncé une taxe douanière de 25% sur les produits importés d’Inde, précisant que la cinquième économie mondiale ferait également face à une pénalité supplémentaire dont le montant reste indéterminé.

Selon deux sources gouvernementales indiennes interrogées par Reuters, l’Inde continuera à acheter du pétrole russe malgré les menaces américaines. Ces contrats pétroliers sont à long terme, et il n’est pas simple de suspendre ces achats du jour au lendemain.

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À 32 ans, le Tunisien Moez Chargui a remporté sept matchs consécutifs pour décrocher le titre le plus prestigieux de sa carrière lors de l’ATP Challenger Eupago Porto Open. 

Déjà conquis par cette ville, il ne l’oubliera pas. Ce tournoi, organisé par l’Association de Tennis de Porto avec le soutien de la Fédération Portugaise de Tennis, a clôturé sa 27e édition dans une salle comble au Complexo Desportivo do Monte Aventino.

Fort de ses 13 titres ITF, dont cinq remportés cette saison, Chargui, classé 312e mondial, a profité de son élan à Porto pour battre facilement l’Italien Francesco Maestrelli (178e, 6e tête de série) en finale, sur le score de 6-3, 6-2 en 76 minutes, signant ainsi la plus grande victoire de sa carrière.

Entré dans le tableau principal via les qualifications, le Tunisien a décroché sa septième victoire de la semaine et sa 53e en 2025, dans une finale essentiellement italienne, puisqu’il réside à Milan et parle parfaitement la langue.

Malgré la chaleur, il a littéralement enflammé le court Eupago, et, ému, a célébré ce succès majeur à un moment avancé de sa carrière, après avoir surmonté de nombreuses blessures. Le soutien enthousiaste du public de Porto l’a beaucoup touché.

Selon les médias locaux lors de la  conférence de presse, il a salué l’ambiance exceptionnelle et le soutien du public qui lui ont donné l’impression de jouer en Tunisie, tout en étant à Porto. Il a qualifié sa finale d’un de ses meilleurs matchs, surtout sur le plan mental, soulignant qu’il n’avait rien à perdre en venant des qualifications, ce qui a probablement mis son adversaire sous pression.

Cette victoire lui permettra de progresser jusqu’à la 211e place au classement ATP dès lundi, battant son record personnel atteint en octobre 2023 (271e). Elle ouvre pour lui les portes d’une probable première participation en Grand Chelem à l’Open d’Australie.

Cette 27e édition du Eupago Porto Open a débuté le 13 juillet avec un tournoi WTA 125, suivi le 20 juillet par un ITF M25, pour se terminer la semaine du 27 juillet avec ce tournoi ATP Challenger 100.

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