Par Alberto Onetti – Chairman, Mind the Bridge

La Tunisie ne viendrait pas forcément en premier lieu à l’esprit quand on pense aux puissances africaines de l’innovation. Et pourtant, ce pays du Maghreb est en train de se tailler une place de choix parmi les écosystèmes tech les plus prometteurs du continent, tout en jouant un rôle de passerelle stratégique entre l’Afrique et l’Europe.

Alors que des marchés plus matures, comme l’Afrique du Sud, l’Égypte, le Nigeria ou le Kenya, occupent le devant de la scène, la Tunisie progresse discrètement mais sûrement. Son écosystème de startups a connu une belle croissance ces dernières années, soutenu par un réseau dense d’universités, de centres de recherche et de technopôles, ainsi que par l’engagement affirmé de l’État en faveur de l’entrepreneuriat et de la transformation numérique.

 

 

Ce virage ne date pas d’hier. Dès les années 2000, le pays a investi dans des infrastructures d’innovation, telles que des incubateurs d’entreprises ou des technopôles. En 2018, l’adoption du Startup Act marquait un tournant en instaurant des avantages fiscaux, un soutien au financement et un cadre juridique adapté aux jeunes pousses innovantes. Des dispositifs plus récents, comme le Startup Act 2.0, le plan Digital Tunisia 2025 ou encore le lancement de la Terna Innovation Zone Tunisia, en partenariat avec le cabinet international de conseil en Innovation Mind the Bridge, témoignent d’une volonté claire de bâtir une économie de l’innovation ouverte sur le monde.

 

Si l’on regarde les statistiques de l’écosystème actuel, les chiffres sont encourageants. La Tunisie compte aujourd’hui plus de 1 450 startups et 17 scaleups (source: Mind the Bridge, Tech ScaleupTunisia 2025 Report). À l’échelle régionale, c’est une statistique remarquable: la Tunisie se positionne devant les pays voisins, comme le Maroc ou l’Algérie, et à peu de distance de l’Égypte. Des réussites comme InstaDeep, une start-up spécialisée dans l’intelligence artificielle rachetée par BioNTech après une levée de fonds de plus de 100 millions de dollars, ou encore des pépites émergentes comme Kumulus Water, Be Wireless Solutions (BWS), Asteroidea, NextAV, ou Kamioun, montrent que l’impact mondial est bel et bien à portée de main.

Ce qui distingue la Tunisie, c’est son ambition non seulement de faire émerger des startups, mais surtout de les faire grandir. Et c’est là que le défi se pose. L’écosystème fourmille de projets early-stage et de talents, mais la dynamique se ralentit souvent au moment de l’internationalisation.

Pourtant, le pays consacre 0,4% de son PIB à l’innovation — deux fois plus que le Maroc et quatre fois plus que l’Algérie. Si cet engagement s’accompagne d’un meilleur accès aux capitaux internationaux et à des partenariats stratégiques, la Tunisie pourrait devenir le pilier de l’innovation en Afrique du Nord-Ouest, avec une vocation naturelle à faire le lien entre deux continents.

 

Au moment où le paysage technologique africain s’accélère, la Tunisie nous rappelle que l’efficacité ne se mesure pas uniquement à la taille. La vision, les politiques publiques et la coopération internationale sont sans doute les véritables moteurs de l’innovation.

 

 

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Alberto Onetti

​​Alberto Onetti est Chairman de Mind the Bridge et professeur à l’Université de l’Insubrie. Entrepreneur en série, il a fondé trois startups au cours de sa carrière, dont Funambol, l’une des cinq scaleups italiennes ayant levé le plus de capitaux. Il est reconnu comme l’un des principaux experts internationaux en open innovation et possède une solide expérience dans la conception et la gestion de projets d’innovation ouverte — venture client, venture building, intrapreneuriat, corporate venture capital — auprès de grandes entreprises multinationales. Il intervient également en tant que conseiller et formateur sur ces sujets. Onetti publie régulièrement des contributions dans plusieurs médias internationaux spécialisés.

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La Tunisie a traversé, entre 2021 et 2024, une période délicate pour ses finances publiques, marquée par des crises mondiales à répétition et la nécessité de maintenir le rôle social de l’État. Selon la dernière publication de l’IACE intitulée «Exécution budgétaire et vulnérabilité des finances publiques», la dette publique est restée au-dessus de 80% du PIB, signe d’une pression persistante.

Des recettes fiscales fragiles

Après des recettes plutôt bonnes en 2021 et 2022, le pays a vu ses ressources budgétaires ralentir en 2023 et 2024. En cause: une croissance qui peine à décoller et un effort de recouvrement fiscal qui s’essouffle. L’impôt sur les sociétés non pétrolières a notamment chuté. Malgré tout, la pression fiscale est restée forte car l’activité économique a ralenti. L’IACE souligne que plus de 90% des ressources de l’État dépendent encore des recettes fiscales, ce qui rend le système très vulnérable en cas de nouveau choc économique.

Dépenses maîtrisées mais charges rigides

D’après le même rapport, la masse salariale a été plutôt bien contenue, et les investissements ont gardé une certaine dynamique. Mais les subventions, elles, ont bondi entre 2021 et 2023 pour se stabiliser à plus de 7 000 Mtnd par an depuis 2022. Face à un manque de ressources extérieures, l’État a massivement eu recours à l’emprunt intérieur. En janvier 2024, la Banque centrale a même dû financer exceptionnellement le budget à hauteur de 7 000 Mtnd, preuve de tensions persistantes.

Une dette qui pèse lourd

Les chiffres confirment une vulnérabilité structurelle. Le taux d’endettement public dépasse 70% du PIB depuis 2020. Le service de la dette représente plus de 40% des ressources budgétaires, franchissant un seuil jugé critique. Les dépenses rigides — salaires, dette, subventions — pèsent désormais près de 89% du budget total en 2024, selon l’IACE. De quoi laisser très peu de marge pour financer de nouveaux projets ou investir dans des réformes de fond.

Début 2025: un excédent comptable à relativiser

À fin mars 2025, l’exécution budgétaire affiche un excédent de 2 078 Mtnd. Ce «répit» est lié à une hausse des recettes fiscales, à une baisse des dépenses de gestion et à l’apport de financements extérieurs, notamment via un crédit de l’Afreximbank. Mais l’IACE précise que cet excédent reste avant tout «comptable»: la baisse de 33,7% des dépenses d’investissement et le recours régulier à la Banque centrale montrent que la trésorerie reste sous tension, surtout en fin d’année.

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La Poste tunisienne, à l’instar des autres pays membres de l’UPMed, émet aujourd’hui 7 juillet 2025 deux timbres-poste dédiés aux réserves naturelles de la Méditerranée: Réserve nationale de la Galite et Réserve nationale de Zembra.

Cette émission intervient dans le cadre de la contribution aux activités de l’Union postale pour la Méditerranée «UPMed» et du renforcement de son rôle dans le soutien et le développement de la coopération et du partenariat avec les institutions postales méditerranéennes.

Ces deux timbres-poste ainsi que les autres produits philatéliques réalisés à cette occasion seront disponibles à la vente dans tous les bureaux de poste à partir d’aujourd’hui 7 juillet 2025 et via internet à travers le site

www.e-stamps.poste.tn

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Le cabinet EY a annoncé son retrait de neuf pays d’Afrique francophone à partir de janvier 2026.

Les pays concernés sont: le Cameroun, la Côte d’Ivoire, la RDC, le Congo, le Gabon, Madagascar, le Tchad, le Sénégal et le Togo.

Ce retrait s’inscrit dans une stratégie de recentrage sur les marchés jugés prioritaires, notamment l’Afrique anglophone.

Les entités locales continueront d’exister, mais sous une nouvelle marque, sans lien direct avec le réseau EY.

Un tournant important pour le paysage du conseil et de l’audit en Afrique francophone.

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En Tunisie, la concurrence étrangère de plus en plus intense et la saturation des marchés à l’export figurent en tête des préoccupations des PME. C’est ce que révèle une enquête menée par la Banque européenne d’investissement (BEI) dans le cadre du programme « Trade and Competitiveness Programme » (TCP), cofinancé par l’Union européenne. Selon cette étude, publiée ce jeudi, 60 % des dirigeants de PME tunisiennes identifient la pression concurrentielle sur les marchés étrangers comme un obstacle majeur à leur développement international. Sur un échantillon de 150 entreprises issues de secteurs exportateurs clés – notamment l’agro-industrie, le textile et l’automobile – les résultats brossent le portrait d’un tissu entrepreneurial dynamique mais freiné par des contraintes multiples. Une économie dominée par les PME… en quête d’ouverture Les PME représentent environ 97 % du tissu productif tunisien. Elles sont essentielles à l’économie nationale, mais peinent encore à s’imposer à l’international. Si 88 % des entreprises interrogées déclarent exporter, seules la moitié le font de manière régulière. Une PME sur dix demeure totalement absente des marchés extérieurs, souvent par manque de moyens pour se conformer aux normes internationales, innover ou prospecter efficacement. Parmi les autres freins évoqués, le manque de financement arrive en deuxième position, cité par 48% des dirigeants comme un obstacle majeur à l’internationalisation. La faiblesse du capital propre, l’accès limité au crédit, ainsi que des dispositifs de soutien encore jugés insuffisants, limitent leur capacité à investir dans des stratégies exportatrices solides. Des barrières logistiques et commerciales persistantes Même les entreprises ayant déjà franchi le pas de l’exportation se heurtent à des contraintes structurelles.

Les coûts logistiques et douaniers élevés, les exigences de conformité, ainsi que la difficulté à établir des partenariats commerciaux à l’étranger sont autant de freins cités par une large majorité des sondés: 62% dénoncent des charges excessives, et 44 % pointent l’isolement sur les marchés cibles. «Ces contraintes techniques et relationnelles entravent l’intégration des PME tunisiennes dans les chaînes de valeur mondiales», souligne le rapport de la BEI, qui insiste sur l’importance d’un accompagnement structuré et ciblé pour surmonter ces obstacles.

Miser sur la formation et la compétitivité Pour répondre à ces défis, le Trade and Competitiveness Programme propose un appui concret aux PME, en partenariat avec les institutions financières tunisiennes. Au cœur de cette initiative : des formations techniques sur des enjeux stratégiques comme la décarbonation, les règles d’origine ou encore la mise aux normes européennes, mais aussi des lignes de financement dédiées, avec des garanties allégées. « Ce dont nous avons besoin, ce sont des idées audacieuses, des formations ciblées et un accompagnement structuré pour franchir les barrières à l’export. C’est ainsi que nos PME pourront renforcer leur compétitivité et s’imposer durablement sur les marchés internationaux », témoigne un chef d’entreprise interrogé. Un appel à un soutien renforcé L’étude de la BEI illustre le paradoxe auquel font face les PME tunisiennes : une volonté affirmée de s’internationaliser, mais des conditions encore peu favorables pour y parvenir. Face à la saturation des marchés et à une concurrence féroce, la compétitivité devient un facteur différenciant décisif. Les efforts pour renforcer l’intégration des PME dans les circuits d’exportation devront donc s’accompagner d’un soutien renforcé, tant sur le plan financier que technique, pour leur permettre de transformer leur potentiel en réussite durable à l’international.

L’article La concurrence accrue, principale barrière à l’export pour les PME en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

En Tunisie, la concurrence étrangère de plus en plus intense et la saturation des marchés à l’export figurent en tête des préoccupations des PME. C’est ce que révèle une enquête menée par la Banque européenne d’investissement (BEI) dans le cadre du programme « Trade and Competitiveness Programme » (TCP), cofinancé par l’Union européenne. Selon cette étude, publiée ce jeudi, 60 % des dirigeants de PME tunisiennes identifient la pression concurrentielle sur les marchés étrangers comme un obstacle majeur à leur développement international. Sur un échantillon de 150 entreprises issues de secteurs exportateurs clés – notamment l’agro-industrie, le textile et l’automobile – les résultats brossent le portrait d’un tissu entrepreneurial dynamique mais freiné par des contraintes multiples. Une économie dominée par les PME… en quête d’ouverture Les PME représentent environ 97 % du tissu productif tunisien. Elles sont essentielles à l’économie nationale, mais peinent encore à s’imposer à l’international. Si 88 % des entreprises interrogées déclarent exporter, seules la moitié le font de manière régulière. Une PME sur dix demeure totalement absente des marchés extérieurs, souvent par manque de moyens pour se conformer aux normes internationales, innover ou prospecter efficacement. Parmi les autres freins évoqués, le manque de financement arrive en deuxième position, cité par 48% des dirigeants comme un obstacle majeur à l’internationalisation. La faiblesse du capital propre, l’accès limité au crédit, ainsi que des dispositifs de soutien encore jugés insuffisants, limitent leur capacité à investir dans des stratégies exportatrices solides. Des barrières logistiques et commerciales persistantes Même les entreprises ayant déjà franchi le pas de l’exportation se heurtent à des contraintes structurelles. Les coûts logistiques et douaniers élevés, les exigences de conformité, ainsi que la difficulté à établir des partenariats commerciaux à l’étranger sont autant de freins cités par une large majorité des sondés: 62% dénoncent des charges excessives, et 44 % pointent l’isolement sur les marchés cibles. «Ces contraintes techniques et relationnelles entravent l’intégration des PME tunisiennes dans les chaînes de valeur mondiales», souligne le rapport de la BEI, qui insiste sur l’importance d’un accompagnement structuré et ciblé pour surmonter ces obstacles. Miser sur la formation et la compétitivité Pour répondre à ces défis, le Trade and Competitiveness Programme propose un appui concret aux PME, en partenariat avec les institutions financières tunisiennes. Au cœur de cette initiative : des formations techniques sur des enjeux stratégiques comme la décarbonation, les règles d’origine ou encore la mise aux normes européennes, mais aussi des lignes de financement dédiées, avec des garanties allégées. « Ce dont nous avons besoin, ce sont des idées audacieuses, des formations ciblées et un accompagnement structuré pour franchir les barrières à l’export. C’est ainsi que nos PME pourront renforcer leur compétitivité et s’imposer durablement sur les marchés internationaux », témoigne un chef d’entreprise interrogé. Un appel à un soutien renforcé L’étude de la BEI illustre le paradoxe auquel font face les PME tunisiennes : une volonté affirmée de s’internationaliser, mais des conditions encore peu favorables pour y parvenir. Face à la saturation des marchés et à une concurrence féroce, la compétitivité devient un facteur différenciant décisif. Les efforts pour renforcer l’intégration des PME dans les circuits d’exportation devront donc s’accompagner d’un soutien renforcé, tant sur le plan financier que technique, pour leur permettre de transformer leur potentiel en réussite durable à l’international.

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L’aéroport d’Enfidha-Hammamet a accueilli, ce vendredi 27 juin à 02h25 (heure locale), le tout premier vol de la compagnie nationale portugaise TAP Air Portugal, en provenance de Lisbonne.

Ce vol inaugural, opéré à bord d’un Airbus A320 d’une capacité de 180 sièges, marque l’ouverture d’une nouvelle liaison aérienne entre le Portugal et la Tunisie. Du 26 juin au 19 septembre 2025, TAP Air Portugal proposera deux vols par semaine entre Lisbonne et Enfidha-Hammamet, renforçant ainsi les liens touristiques, culturels et économiques entre les deux pays.

Pour célébrer cet événement majeur, une cérémonie d’accueil a été organisée à l’aéroport d’Enfidha-Hammamet.
Ce vol inaugural s’inscrit dans la volonté commune de TAP Air Portugal et de l’aéroport d’Enfidha-Hammamet de développer de nouvelles liaisons internationales, tout en renforçant la position de la Tunisie en tant que destination de choix en Méditerranée.

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Dans un contexte mondial marqué par l’urgence climatique et la nécessité de réformer en profondeur les systèmes énergétiques, Amen Bank s’affirme comme un acteur stratégique de la transformation durable en Tunisie. À travers une rencontre intitulée « Amen Bank, banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne », la banque a réuni des experts de haut niveau pour tracer les contours d’une économie bas carbone, résiliente et compétitive.

Une transition énergétique devenue incontournable

Samir Amous, expert international en politiques énergétiques et climatiques, est intervenu lors de la première session pour présenter le cadre général, la mise en contexte, les avantages et les outils de la décarbonation. Il a notamment rappelé l’évolution historique de la transition énergétique: ce qui n’était, dans les années 1970, qu’une simple question de «maîtrise de l’énergie» s’est progressivement transformé en une nécessité globale, irréversible et urgente face à l’aggravation de la crise climatique. 

Selon lui, cette transformation dépasse la seule question technologique. Elle implique une refonte systémique de notre manière de produire, distribuer et consommer l’énergie, en lien direct avec la transition numérique, industrielle, climatique et réglementaire.

Il a également insisté sur les engagements internationaux, notamment l’Accord de Paris, auquel la Tunisie a adhéré, l’obligeant à renforcer ses objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

La Tunisie face à ses défis énergétiques

Rafik Missaoui, spécialiste de l’économie de l’énergie et des changements climatiques, a mis en lumière les vulnérabilités du modèle tunisien. Depuis les années 2000, le pays est devenu importateur net d’énergie, rendant son économie dépendante de la volatilité des prix mondiaux.

Il a indiqué que l’objectif, d’ici 2035, est de porter la part des énergies renouvelables à 18% de l’ensemble de l’énergie consommée, avec 50% de l’électricité provenant de sources renouvelables, soutenues par une capacité installée de 8000 MW.

Il a également souligné que les entreprises tunisiennes doivent intégrer ces enjeux non seulement pour améliorer leur compétitivité, mais aussi pour répondre aux exigences réglementaires internationales, comme le Mécanisme d’ajustement carbone aux frontières (MACF) mis en place par l’Union européenne.

ESG et finance durable: un virage obligatoire

Aimen Ktari, directeur de la plateforme développement durable et ESG chez PwC, a replacé la question du développement durable dans une perspective stratégique et financière. Selon lui, les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) deviennent déterminants pour accéder au financement.

Il a insisté sur la nécessité d’une démarche structurée incluant: un diagnostic de durabilité, la définition des enjeux via une double matérialité, une feuille de route sur trois ans, un reporting régulier des actions mises en place.

Le bilan carbone, outil de compétitivité et de financement

Haithem Hadded, directeur industriel chez Sitex et expert en comptabilité carbone et durabilité, a apporté un éclairage technique sur la réglementation à venir. Le MACF imposera dès 2026 une déclaration des émissions carbone pour toute entreprise exportant vers l’UE, accompagnée d’une taxe carbone.

Il a expliqué les trois scopes du bilan carbone:

Scope 1: émissions directes de l’entreprise

Scope 2: consommation électrique,

Scope 3: émissions indirectes comme le transport des matières premières…

Un bilan carbone structuré devient ainsi un critère de financement et de crédibilité auprès des partenaires économiques et des bailleurs de fonds.

Amen Bank: catalyseur financier de la durabilité

Fidèle à sa vision de banque responsable, Amen Bank entend accélérer le financement de la transition énergétique. Elle renforce ses partenariats nationaux et internationaux pour faciliter l’accès des entreprises aux financements verts, promouvoir l’intégration des critères ESG dans la gouvernance d’entreprise, et soutenir les investissements en efficacité énergétique et énergies renouvelables.

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Amen Bank a organisé aujourd’hui lundi 23 juin un événement dédié à la transition énergétique et aux énergies renouvelables, intitulé «Amen Bank, la banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne».

Cette rencontre a permis à la banque de présenter ses récentes initiatives en matière de financement durable, tout en ouvrant la discussion sur les leviers bancaires pour soutenir cette transformation.

Pour Néji Ghandri, président du directoire d’Amen Bank, la transition énergétique est aujourd’hui un impératif: «Ce n’est plus un luxe. Elle permet aux entreprises de réduire leurs coûts et de gagner en compétitivité, notamment avec la taxe carbone européenne qui entrera en vigueur début 2026».

Dans ce contexte, Amen Bank renforce son accompagnement des entreprises, quelle que soit leur taille, en les aidant à établir leur bilan carbone et à définir des plans d’action pour réduire leurs émissions. La banque met également en place des solutions de financement sur mesure pour la production d’énergie renouvelable, que ce soit pour l’autoconsommation ou la revente à la Steg.

Alors qu’en 2024, 23 projets ont été financés, le premier trimestre 2025 compte presque 35 projets d’énergies renouvelables et d’efficacité énergétique. 

Ghandri précise que grâce au soutien de bailleurs de fonds internationaux, Amen Bank compte poursuivre et élargir ses efforts.

Le président du directoire d’Amen Bank a affirmé que la transition énergétique constitue désormais une nécessité incontournable. Il a mis en avant l’importance de développer des mécanismes d’autoproduction et de renforcer la compétitivité des entreprises afin de contribuer à l’atteinte des objectifs nationaux de 35% d’énergies renouvelables d’ici à 2030.

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À l’occasion de son 30e anniversaire, célébré le 20 juin 2025 à Gammarth, l’Agence de Promotion de l’Investissement Extérieur (FIPA) a réuni un large éventail d’acteurs économiques et institutionnels autour du thème de l’intégration économique de la Tunisie. L’événement, marqué par une forte présence d’institutions d’appui, de fédérations professionnelles, de chambres de commerce, de banques, de diplomates et d’experts, s’est clôturé par une cérémonie des Awards rendant hommage aux entrepreneurs et innovateurs ayant contribué à l’attractivité du pays.

«Cet anniversaire célèbre trois décennies d’efforts pour promouvoir l’investissement direct étranger en Tunisie. Nous remercions l’ensemble de l’écosystème tunisien – ministères, agences, entreprises – qui soutient cette dynamique», a déclaré Jalel Tebib, Directeur Général de la FIPA. Il a également mis en lumière la fidélité des entreprises étrangères implantées en Tunisie : « Beaucoup d’entre elles ont non seulement maintenu, mais accru leurs investissements au fil des années. Cela confirme que la Tunisie demeure une destination attractive pour les IDE, qui restent une priorité du gouvernement».

Les chiffres viennent confirmer cette dynamique. En 2024, les investissements directs étrangers ont atteint 3,2 milliards de dinars, soit une progression de 26 % par rapport à 2023. Et la tendance se poursuit : sur le seul premier trimestre de 2025, les IDE s’élèvent déjà à près de 760 millions de dinars, affichant une hausse de 25 % par rapport à la même période l’an dernier. À ce rythme, la FIPA table sur un total avoisinant les 4 milliards de dinars d’IDE pour l’ensemble de l’année.

Cette croissance repose sur plusieurs secteurs stratégiques, notamment les industries électriques, électroniques, mécaniques, ainsi que les filières automobile et aéronautique, qui ont vu l’extension de nombreuses unités de production. Ce dynamisme se reflète également sur le plan de l’emploi : 15 500 postes ont été créés en 2024, contre 14 500 en 2023.

À travers cette trajectoire, la FIPA confirme son rôle central dans le développement économique du pays. En misant sur les secteurs à haute valeur ajoutée et en renforçant l’image de la Tunisie comme un hub industriel et technologique en Afrique du Nord, elle contribue à ancrer durablement le pays dans les circuits internationaux de l’investissement.

 

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