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JournĂ©es d’orientation 2025 : plus de 76 000 nouveaux bacheliers et 78 000 places disponibles Ă  l’universitĂ©

DĂ©diĂ©es aux nouveaux bacheliers, les JournĂ©es nationales d’information sur l’orientation universitaire ont dĂ©marrĂ© ce jeudi et se poursuivront jusqu’au 19 juillet courant, Ă  la CitĂ© des Sciences Ă  Tunis.

S’exprimant lors d’une confĂ©rence de presse tenue en marge de ces journĂ©es, le ministre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche scientifique, Mondher BelaĂŻd, a indiquĂ© que le nombre de nouveaux bacheliers s’élĂšve cette annĂ©e Ă  76 178, enregistrant une hausse de de 1 801 Ă©lĂšves par rapport Ă  l’annĂ©e Ă©coulĂ©e.

A cette occasion, BelaĂŻd a fait savoir que 78 mille postes sont disponibles dans les diffĂ©rents Ă©tablissements de l’enseignement supĂ©rieur, toutes sections confondues.

Il a, dans ce contexte, affirmĂ© que le ministĂšre s’emploiera, au cours de l’annĂ©e universitaire 2025-2026, Ă  offrir le plus grand nombre de places possibles dans les filiĂšres trĂšs demandĂ©es, tout en augmentant progressivement la capacitĂ© d’accueil dans les spĂ©cialitĂ©s mĂ©dicales et paramĂ©dicales.

Pour la prochaine annĂ©e universitaire, le ministĂšre prĂ©voit Ă©galement d’octroyer plus de 179 millions de dinars sous forme de bourses et prĂȘts universitaires, dont plus de 163 millions en bourses et 1 million de dinars en prĂȘts sociaux, a-t-il indiquĂ©.

BelaĂŻd a signalĂ© qu’en 2025, 21,11 % du budget global du dĂ©partement ont Ă©tĂ© consacrĂ©s aux services universitaires (bourses, prĂȘts, aides sociales, hĂ©bergement, restauration, activitĂ©s culturelles et sportives et accompagnement sanitaire et psychologique).

Le ministre a ajoutĂ© que pendant l’annĂ©e universitaire Ă©coulĂ©e 173 foyers universitaires (dont 80 gĂ©rĂ©es par des prestataires privĂ©s ou par l’Organisation de l’éducation et de la famille), 81 restaurants universitaires et 17 centres culturels et sportifs ont Ă©tĂ© mis Ă  la disposition des Ă©tudiants outre la distribution de 70 500.

Selon BelaĂŻd, l’annĂ©e universitaire prochaine verra une augmentation du nombre de lits dans les foyers et ce, grĂące Ă  une collaboration entre les secteurs public et privĂ© avec un objectif d’atteindre un taux de satisfaction des besoins en logement universitaire de 82 %.

Le ministre a prĂ©cisĂ© qu’un nouveau restaurant et un nouveau foyer Ă  Sidi Thabet (gouvernorat de l’Ariana) entreront en service dĂšs le dĂ©but de la prochaine annĂ©e universitaire.

A noter que le programme des journĂ©es d’information sur l’orientation universitaire comprend des confĂ©rences, une exposition et des rencontres directes entre les nouveaux bacheliers et les reprĂ©sentants des Ă©tablissements universitaires outre les conseillers en orientation scolaire et universitaire.

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Nouveau mémorandum entre la CONECT et KAS pour un écosystÚme entrepreneurial plus résilient en Tunisie

Un mĂ©morandum d’entente visant Ă  renforcer l’environnement Ă©conomique en Tunisie vient d’ĂȘtre signĂ© par la ConfĂ©dĂ©ration des Entreprises Citoyennes de Tunisie (Conect) et la fondation allemande Konrad-Adenauer-Stiftung (KAS).

Ce partenariat vise Ă  soutenir la transformation du tissu entrepreneurial tunisien par des initiatives Ă  fort impact et Ă  mettre en Ɠuvre des activitĂ©s ciblĂ©es pour amĂ©liorer l’environnement des affaires et encourager des approches innovantes en matiĂšre de dĂ©veloppement Ă©conomique, indique la CONECT dans un communiquĂ© publiĂ© jeudi.

Il s’agit aussi de contribuer au dĂ©veloppement d’un Ă©cosystĂšme Ă©conomique plus rĂ©silient, compĂ©titif et durable, capable de rĂ©pondre aux dĂ©fis actuels et futurs, selon la mĂȘme source.

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Microfinance en Tunisie : accĂšs limitĂ© au crĂ©dit et dĂ©fis du refinancement au cƓur d’une Ă©tude de Tunisie Valeurs

L’accĂšs limitĂ© aux crĂ©dits pour certaines populations, les conditions de financement « parfois contraignantes », ainsi que la sous-reprĂ©sentation des zones rurales, tels sont les principaux dĂ©fis auxquels fait face le secteur de la microfinance en Tunisie.

C’est ce qui ressort d’une Ă©tude publiĂ©e par l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie Valeurs, intitulĂ©e « Le secteur de la microfinance en Tunisie : Etats des lieux et perspectives Â».

Si des progrĂšs importants ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©s depuis les annĂ©es 1960, grĂące Ă  un cadre lĂ©gislatif renforcĂ© et Ă  des politiques inclusives, l’accĂšs au financement et l’appui aux bĂ©nĂ©ficiaires demeurent des obstacles entravant le dĂ©veloppement du secteur.

Selon l’étude, l’accĂšs aux crĂ©dits reste limitĂ© bien que les Institutions de microfinance (IMF) aient dĂ©veloppĂ© des mĂ©canismes de financement adaptĂ©s aux populations vulnĂ©rables.

S’ajoutent Ă  cela la hausse des taux d’intĂ©rĂȘt et des conditions de financement perçues comme contraignantes, susceptibles de dĂ©courager une partie des emprunteurs, d’autant que les zones rurales restent largement sous-desservies, avec seulement 218 agences pour les Institutions de microfinance SociĂ©tĂ© Anonyme (IMF-SA) recensĂ©es en 2023.

Evoquant les IMF, Tunisie Valeurs souligne qu’elles sont interdites de collecter les dĂ©pĂŽts et d’accĂ©der au refinancement de la Banque Centrale. Par consĂ©quent, elles peinent Ă  se refinancer Ă  faible coĂ»t, ce qui impacte leur capacitĂ© Ă  offrir des crĂ©dits Ă  des conditions favorables.

Actuellement, ces institutions se financent majoritairement par des emprunts bancaires octroyés auprÚs des banques locales et par des lignes de financement extérieures. Pour pallier le manque de financement, elles se tournent de plus en plus vers le marché obligataire domestique.

La premiĂšre Ă©mission d’obligations sans recours Ă  l’appel public Ă  l’épargne par une institution de microfinance en Tunisie remonte Ă  l’annĂ©e 2017. Elle a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e par ENDA TAMWEEL pour un montant global de 14 MD, selon la mĂȘme source.

Sur les deux derniĂšres annĂ©es,  observe l’étude, les institutions de microfinance ont confirmĂ© « leur appĂ©tit croissant Â» pour les Ă©missions obligataires devenant un Ă©metteur rĂ©current avec des Ă©missions de 116 MD (soit 15 % du total des Ă©missions du marchĂ© obligataire corporate) en 2023 et de 123 MD (soit 27 % des Ă©missions globales du marchĂ© obligataire privĂ©) en 2024.

Ainsi, en 2024 et pour la premiĂšre fois en Tunisie, les IMF ont rĂ©ussi Ă  Ă©mettre des obligations par appel public Ă  l’épargne. ENDA TAMWEEL, a ainsi ouvert le bal en mai 2024 avec une Ă©mission de 50 MD. Elle a Ă©tĂ© suivie par TAYSIR MICROFINANCE en aoĂ»t (une Ă©mission de 40 MD).

ImpĂ©ratif d’harmoniser les conditions de refinancement

Selon Tunisie Valeurs, le refinancement des institutions de microfinance en Tunisie souffre d’un manque de cohĂ©rence et reste trĂšs limitĂ©.

D’une part, les Associations de MicrocrĂ©dits (AMC) se refinancent par l’intermĂ©diaire de la Banque Tunisienne de SolidaritĂ© (BTS)  Ă  des taux prĂ©fĂ©rentiels et dans des conditions relativement favorables.

D’autre part, les Institutions de microfinance SociĂ©tĂ© Anonyme n’ont accĂšs qu’aux refinancements commerciaux des banques locales ou Ă  des fonds internationaux gĂ©rĂ©s par des vĂ©hicules d’investissement en microfinance (VIM). Ces derniers proposent leurs lignes Ă  des taux relativement Ă©levĂ©s, en raison notamment du coĂ»t de la couverture du risque de change.

Pour dĂ©velopper un systĂšme de refinancement des institutions de microfinance Ă  la fois globalement efficace et efficient, il est impĂ©ratif d’harmoniser les conditions de refinancement, afin de faciliter l’accĂšs des IMF Ă  des sources de financement adaptĂ©es et durables, capables de soutenir leur croissance, souligne Tunisie Valeurs.

MalgrĂ© ces dĂ©fis, l’intermĂ©diaire en bourse estime que le secteur bĂ©nĂ©ficie d’une dynamique favorable, portĂ©e par l’intĂ©gration de nouvelles technologies telles que la banque mobile et les plateformes de financement participatif (crowdfunding), qui pourraient amĂ©liorer l’accĂšs aux services financiers, en particulier dans les zones rurales.

De plus, l’établissement de partenariats avec des entreprises privĂ©es et des initiatives de financement inclusif pourraient aider Ă  diversifier les sources de financement pour les institutions de microfinance tunisienne.

À moyen et long terme, la microfinance pourrait devenir un levier stratĂ©gique de transformation Ă©conomique, en soutenant l’inclusion financiĂšre des publics marginalisĂ©s et en consolidant la stabilitĂ© du tissu Ă©conomique face aux chocs extĂ©rieurs, conclut l’étude.

 

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BH Bank dévoile son premier rapport de durabilité 2024 pour une finance responsable en Tunisie

La BH Bank a présenté, jeudi, son premier rapport de durabilité 2024, pour témoigner de son engagement dans une dynamique de conformité aux exigences environnementales et sociales.

La BH Bank est ainsi, la premiĂšre banque publique en Tunisie, Ă  prĂ©senter son rapport de durabilitĂ© qui a Ă©tĂ© Ă©laborĂ© dans le cadre d’un programme d’accompagnement par la Bourse de Tunis et la SociĂ©tĂ© financiĂšre internationale, a fait savoir son directeur gĂ©nĂ©ral par IntĂ©rim, Lotfi Ben Hammouda, lors d’une cĂ©rĂ©monie organisĂ©e, jeudi, au siĂšge de la Banque, Ă  Tunis.

Le rapport intitulĂ© « Ensemble pour une finance responsable et durable » constitue, selon Ben Hammouda, un projet stratĂ©gique pour la Banque et un levier puissant de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement future. Ce rapport est articulĂ© autour de quatre axes stratĂ©giques, Ă  savoir la gouvernance Ă©thique et transparente, l’engagement social en faveur des collaborateurs, la finance responsable et la rĂ©duction de l’empreinte carbone, ainsi que l’innovation et l’inclusion financiĂšre.

Il propose ainsi un rĂ©fĂ©rentiel d’action et d’évaluation des initiatives et projets menĂ©s par la banque sur le plan social et environnemental.

Intervenant lors de cette rencontre, le directeur gĂ©nĂ©ral de la Bourse de Tunis, Bilel Sahnoun a rappelĂ© la mise en place par la Bourse, d’un Guide de Reporting ESG qui propose une matrice d’indicateurs pour une dĂ©marche progressive de reporting extra financier, portant sur les considĂ©rations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG).

Lequel Guide a servi de base pour le rapport de durabilitĂ© de la BH Bank, a-t-il ajoutĂ©, mettant l’accent sur le lien Ă©troit entre les performances financiĂšres d’une banque et son respect des considĂ©rations environnementales et sociales.

Sahnoun a appelĂ©, par la mĂȘme occasion, les autres banques de la place, qui n’ont pas encore prĂ©sentĂ© leurs rapports de durabilitĂ©, Ă  adhĂ©rer Ă  cette dĂ©marche de divulgation de l’information extra financiĂšre et de respect des exigences sociales et environnementales pour ĂȘtre au diapason des Ă©volutions en cours Ă  l’échelle internationales.

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Transport ferroviaire : 380 millions de dinars pour moderniser la ligne Moknine–Mahdia

Le lancement de l’appel d’offres relatif au projet de doublement et d’électrification de la ligne ferroviaire n°22 reliant Sousse, Monastir et Mahdia, dans sa section entre Moknine et Mahdia (longue de 21 km), est prĂ©vu pour le premier trimestre de l’annĂ©e 2026, selon les informations fournies sur le site du gouvernorat de Monastir.

Ce lancement interviendra aprÚs la levée de plusieurs obstacles, notamment la résolution de problÚmes fonciers et le parachÚvement des études techniques afférentes au projet.

Ce projet dont le coĂ»t est estimĂ© Ă  environ 114 millions d’euros (soit prĂšs de 380 millions de dinars tunisiens), permettra d’amĂ©liorer les services du transport ferroviaire urbain entre Sousse, Monastir et Mahdia, d’augmenter la capacitĂ© d’accueil de la ligne n°22 , rĂ©duire la durĂ©e du trajet, faire passer le nombre de voyages quotidiens de 44 Ă  60.

Il permettra Ă©galement une frĂ©quence d’un train toutes les 20 minutes au lieu de toutes les 40 minutes actuellement et de renforcer la rĂ©gularitĂ©, la sĂ©curitĂ© et le confort des passagers..

Le projet a Ă©tĂ© au centre d’une rĂ©union de travail supervisĂ©e par le gouverneur de Monastir, Aissa Moussa, tenue rĂ©cemment en prĂ©sence des membres du comitĂ© rĂ©gional de suivi des projets publics et de l’ensemble des parties concernĂ©es.

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Kairouan : un terrain cédé symboliquement pour la future Cité médicale des Aghlabides

Un dĂ©cret gouvernemental n°349 datĂ© du 15 juillet 2025 autorise la cession, Ă  titre symbolique, d’un terrain domanial situĂ© dans la dĂ©lĂ©gation de Menzel Mehiri (gouvernorat de Kairouan) au profit de la future CitĂ© mĂ©dicale des Aghlabides.

PubliĂ©e au Journal officiel de la RĂ©publique tunisienne, cette mesure s’inscrit dans le cadre des textes encadrant la crĂ©ation de pĂŽles technologiques, la mise en Ɠuvre de projets publics et privĂ©s, ainsi que la gestion des biens appartenant Ă  l’État. Elle s’appuie Ă©galement sur les prĂ©cĂ©dents dĂ©crets relatifs Ă  la cession de terrains relevant du domaine privĂ© de l’État, en faveur d’établissements publics ou privĂ©s, pour soutenir le dĂ©veloppement rĂ©gional.

La dĂ©cision s’appuie notamment sur le dĂ©cret fondateur de l’établissement public « CitĂ© mĂ©dicale des Aghlabides de Kairouan », qui dĂ©finit son organisation administrative et financiĂšre.

Ce projet ambitieux vise Ă  crĂ©er un pĂŽle de santĂ© intĂ©grĂ© dans la rĂ©gion de Kairouan, avec pour objectif le renforcement des services mĂ©dicaux locaux, l’amĂ©lioration des infrastructures sanitaires, ainsi que la promotion de la recherche scientifique dans le domaine de la santĂ©.

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Baisse des cours du pétrole : le Brent et le WTI impactés par les perspectives de demande mondiale

Les cours du pĂ©trole ont reculĂ© mercredi, plombĂ©s par les perspectives d’une baisse de la demande Ă  cause des droits de douane.

Le prix du baril de Brent de la mer du Nord, pour livraison en septembre, a perdu 0,28% Ă  68,52 dollars.

Son équivalent américain, le baril de West Texas Intermediate, pour livraison en août, a lùché 0,21% à 66,38 dollars.

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KaĂŻs SaĂŻed dĂ©nonce l’inflation lĂ©gislative et appelle Ă  la restructuration des institutions inefficaces

Le prĂ©sident de la RĂ©publique KaĂŻs SaĂŻed a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de rĂ©viser plusieurs projets de textes lĂ©gislatifs et de restructurer un ensemble d’institutions créées sans avoir rempli leurs missions.

Recevant mercredi, au palais de Carthage la cheffe du gouvernement Sarra Zaafrani Zenzeri,  Kais Saied a pointĂ© une  “inflation lĂ©gislative” qui, a-t-il relevĂ©, ne rompt pas avec les pratiques du passĂ©.

Il a aussi pointĂ© du doigt l’existence d’organismes budgĂ©tivores et sans impact tangible sur le terrain, qualifiant la situation de “pathologique” qui nĂ©cessite d’ĂȘtre traitĂ©e Ă  la racine.

Le président de la République a, de nouveau, insisté sur le rÎle de la jeunesse, « la plus apte à assumer les responsabilités » et à contribuer au chantier national dans tous les secteurs pour répondre aux attentes de la population.

L’entretien a Ă©galement portĂ© sur le fonctionnement de plusieurs services publics ainsi que sur un nombre de projets de lois et dĂ©crets en cours d’examen, lit-on dans un communiquĂ© de la prĂ©sidence de la RĂ©publique.

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Kaïs Saïed appelle à une réforme en profondeur des caisses sociales en Tunisie

Le prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, a donnĂ© hier mercredi ses instructions au ministre des affaires sociales, Issam Lahmar, pour une rĂ©vision en profondeur du rĂŽle des caisses sociales afin qu’elles retrouvent leur Ă©quilibre nĂ©cessaire et reprennent pleinement leur mission.

Lors d’un entretien tenu avec le ministre des affaires sociales au palais de Carthage, le chef de l’Etat a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de poursuivre les efforts dans le domaine social afin d’édifier un État social, lit-on dans un communiquĂ© de la prĂ©sidence de la RĂ©publique.

Le Chef de l’État a Ă©galement appelĂ© Ă  Ă©viter l’utilisation d’un certain nombre de termes et de concepts, affirmant que le rĂŽle social n’est ni une faveur ni un acte de gĂ©nĂ©rositĂ©, mais un droit lĂ©gitime qui nĂ©cessite une nouvelle pensĂ©e et de nouvelles mĂ©thodes de travail.

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Maintien de la certification MSI 20000Âź pour BSB Group

À l’occasion de la cĂ©rĂ©monie internationale de remise officielle de certification d’entreprise, organisĂ©e par COFICERT et l’IGSF, en collaboration avec EURONEXT – La Bourse europĂ©enne, en son siĂšge Ă  la Bourse de Paris, BSB Group s’est vu dĂ©livrer pour la seconde fois consĂ©cutive, la certification MSI 20000Âź – Norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la qualitĂ© de la situation financiĂšre.

Représentée par M. Bacha Abdelhedi, la délégation de BSB Group a reçu le certificat de conformité des mains de Mme SolÚne Kennis, représentante de COFICERT, au cÎté du Directoire et membres dirigeants de COFICERT, M. Souheil Skander et M. JérÎme Gacoin.

Cette manifestation d’envergure, au sein de la principale place financiĂšre europĂ©enne et une des principales place mondiale, a rayonnĂ© Ă  l’international en rĂ©unissant plusieurs dĂ©lĂ©gations officielles et organisations de premier plan, dont l’OCDE, la Commission EuropĂ©enne, la Banque Mondiale ou UE Global Facility on AML/CFT. La Bourse europĂ©enne a Ă©galement accueilli des reprĂ©sentants venus d’une vingtaine de pays d’Afrique et du Moyen-Orient, dans un moment fort de convergence entre les 3 continents, autour des standards internationaux les plus stricts et exigeants en matiĂšre de conformitĂ© financiĂšre et extra-financiĂšre. Des considĂ©rations aujourd’hui centrales et incontournables, pour une meilleure valorisation et plus d’attractivitĂ©, en faveur du dĂ©veloppement d’affaires.

Cet Ă©vĂ©nement exceptionnel a mobilisĂ© des acteurs mondiaux de rĂ©fĂ©rence autour des grands enjeux de gouvernance moderne, positionnant les rĂ©fĂ©rentiels stratĂ©giques au cƓur du dĂ©veloppement des activitĂ©s, avec la norme MSI 20000 dĂ©diĂ©e Ă  la qualitĂ© financiĂšre, la norme ESG 1000 axĂ©e sur la performance extra-financiĂšre, la norme AML 30001 consacrĂ©e Ă  la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme et la norme ISO 37001 consacrĂ©e Ă  la lutte contre la corruption. Un Ă©vĂšnement qui fut l’occasion pour les acteurs internationaux de la normalisation, reprĂ©sentĂ©s par VĂ©ronique De La Bachelerie, PrĂ©sidente de l’IGSF et Christian Levesque, ancien PrĂ©sident de dĂ©lĂ©gation ISO, de rappeler l’importance de ces normes dans le paysage mondial des interactions Ă©conomiques et financiĂšres.

La certification MSI 20000 vient confirmer l’engagement de BSB Group autour d’un modĂšle financier efficient et rĂ©silient, fondĂ© sur une gestion rigoureuse et des fondamentaux financiers solides. Le dernier rapport d’évaluation a en effet mis en lumiĂšre une dynamique de consolidation sur le dernier exercice. La performance de l’entreprise s’est illustrĂ©e par une progression notable du chiffre d’affaires, portĂ©e par une stratĂ©gie commerciale axĂ©e sur les vĂ©hicules haut de gamme et l’optimisation des marges commerciales dans le sillage de celui de son constructeur (Toyota). La structure financiĂšre de BSB demeure particuliĂšrement saine, grĂące Ă  la qualitĂ© de son portefeuille, ses rĂ©serves de trĂ©sorerie et ses fonds propres. La politique de gestion du risque commercial, fondĂ©e sur un suivi rigoureux des ventes et du recouvrement, permet Ă  BSB de maintenir une exposition contenue, en dĂ©pit d’un environnement logistique complexe.

Concernant la gestion des liquiditĂ©s, une part significative des actifs de la sociĂ©tĂ© est constituĂ©e d’actifs liquides Ă  trĂšs faible risque. La structure est soutenue par un cycle d’exploitation court et une excellente maĂźtrise des charges financiĂšres. Pour ce qui est de la gestion des risques, grĂące Ă  des procĂ©dures et Ă  un pilotage rigoureux des ventes et du recouvrement, BSB prĂ©sente une exposition trĂšs maĂźtrisĂ©e du risque commercial, en comparaison avec les standards du secteur.

La certification MSI 20000 de BSB Group souligne ainsi la rĂ©gularitĂ© de l’engagement de l’établissement en faveur d’une gouvernance financiĂšre saine, tout en confirmant son leadership et son positionnement en tant qu’acteur de rĂ©fĂ©rence, inscrit dans une logique de dĂ©veloppement structurĂ© et pĂ©renne, faisant de la certification un avantage concurrentiel et de diffĂ©renciation pour le groupe.

Pour M. Bacha Abdelhedi, reprĂ©sentant Ă  Paris, de BSB Group, « l’accĂšs Ă  cette seconde certification MSI 20000 reflĂšte notre volontĂ© constante de renforcer les acquis et fondamentaux financiers de notre institution. Le maintien de cette certification exigeante, tĂ©moigne de l’amĂ©lioration continue du groupe BSB, sur le registre de la qualitĂ© de notre situation financiĂšre, pour plus de garantie et de confiance envers nos partenaires financiers et Ă©conomiques. Je tiens Ă  remercier chaleureusement EURONEXT pour cette vitrine et tribune qui nous est offerte, ainsi que l’ensemble des collaborateurs de BSB Group pour leur travail, sans oublier notre PDG pour son adhĂ©sion et pour avoir donnĂ© Ă  BSB les moyens de son ambition, sans quoi tout cela n’aurait pas Ă©tĂ© possible ».

À propos de BSB Group

BSB Group, fondĂ© en 1968, est un acteur Ă©conomique majeur en Tunisie, actif dans des secteurs variĂ©s tels que l’électromĂ©nager, l’énergie renouvelable, l’immobilier, l’agroalimentaire et l’automobile. Il est notamment l’importateur exclusif et concessionnaire officiel de la marque Toyota.

À propos de COFICERT

COFICERT est un organisme de certification français, spĂ©cialisĂ© dans les certifications financiĂšres et extra-financiĂšres, intervenant dans prĂšs de 50 pays sur 3 continents. L’organisme COFICERT est compĂ©tent en matiĂšre de gouvernance, de lutte contre la criminalitĂ© financiĂšre et de finance durable. COFICERT certifie sur les thĂ©matiques en lien avec La bonne gouvernance financiĂšre (MSI 20000), la gouvernance extra-financiĂšre (ESG 1000), la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (AML 30001) et la lutte contre la corruption (ISO 37001).

À propos de la norme MSI 20000¼

MSI 20000 est la norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la qualitĂ© de la situation financiĂšre des entreprises. Le processus de certification MSI 20000 analyse les donnĂ©es relatives Ă  la situation financiĂšre d’une entreprise. Les cahiers des charges de la norme MSI 20000 s’articulent autour de deux axes d’évaluation : la soliditĂ© et la performance financiĂšre ; deux composantes au cƓur de la rentabilitĂ©, la solvabilitĂ© et la pĂ©rennitĂ© des entreprises. La norme est rĂ©gie Ă  l’échelle internationale par l’IGSF (International Group for Sustainable Finance). 

 

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Leur premiĂšre vague d’espoir : Hyundai Tunisie invite des enfants orphelins Ă  dĂ©couvrir la mer

Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-corĂ©enne Hyundai en Tunisie, rĂ©affirme son engagement sociĂ©tal Ă  travers une nouvelle initiative, en collaboration avec Tunis Sports University et l’Association Rose de l’Espoir, qui accompagne plus de 1 400 enfants orphelins rĂ©partis sur l’ensemble des 24 gouvernorats du pays.

Dans le cadre de son programme de ResponsabilitĂ© SociĂ©tale de l’Entreprise (RSE), Alpha Hyundai Motor soutient une action profondĂ©ment humaine : offrir Ă  une vingtaine d’enfants issus de rĂ©gions intĂ©rieures dĂ©favorisĂ©es, qui n’ont jamais eu l’occasion de voir la mer, une semaine de dĂ©couverte et de loisirs au Centre national de vacances pour enfants de Hammamet, du 15 au 22 juillet 2025. Cette initiative, organisĂ©e avec l’aval du MinistĂšre de la Femme, de la Famille et de l’Enfance, concernera 30 participants, y compris une dizaine de mamans responsables.

Pendant cette semaine, les enfants auront l’opportunitĂ© de vivre leur premier contact avec la mer : dĂ©couvrir la plage, apprendre Ă  nager, profiter d’activitĂ©s ludiques et partager des moments uniques dans un cadre bienveillant et sĂ©curisĂ©. Ce sĂ©jour reprĂ©sente bien plus qu’un simple voyage : il s’agit d’un moment fondateur, d’un souvenir inoubliable et d’un pas vers l’ouverture au monde.

Au-delĂ  de la baignade et du divertissement, ce projet est pensĂ© comme une bulle de rĂ©pit, une chance pour ces enfants de sortir du quotidien et de retrouver, le temps d’un Ă©tĂ©, un souffle d’insouciance et de joie.

« Chez Alpha Hyundai Motor, nous croyons que la performance d’une entreprise se mesure aussi Ă  sa capacitĂ© Ă  crĂ©er un impact positif dans la sociĂ©tĂ©. Cette action est une façon concrĂšte de traduire nos valeurs en actes », souligne Mehdi Mahjoub, Directeur GĂ©nĂ©ral d’Alpha Hyundai Motor.

Cette initiative s’inscrit dans la continuitĂ© des engagements RSE de Hyundai Tunisie, tels que : la distribution de couffins alimentaires pendant le mois de Ramadan, le programme Ă©cologique « Un arbre plantĂ© pour chaque vĂ©hicule vendu » ou encore les caravanes de santĂ© organisĂ©es dans les zones enclavĂ©es.

Alpha Hyundai Motor poursuivra ses initiatives solidaires, convaincue que chaque geste de partage peut faire la différence.

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FIH 2025 : Rust et Alsarah & The Nubatones enchantent le théùtre de plein air

Le théùtre de plein air de Hammamet a accueilli, mardi soir, un nouveau spectacle aux sonoritĂ©s multiples dans une soirĂ©e en deux parties avec Rust, duo libano-syrien composĂ© de Petra Hawi et Hany Manja, et “Alsarah & The Nubatones” du Soudan.

La performance de Rust a transportĂ© les spectateurs dans un univers oĂč la tradition rencontre l’innovation et oĂč la beautĂ© de la musique arabe se mĂȘle si bien aux sonoritĂ©s modernes et occidentales.

Le duo bouscule les notions traditionnelles musicales et crée une identité sonore propre à lui. RUST est reconnaissable pour son style distingué, son empreinte visible, son chant unique et son florilÚge de sonorités électroniques, marqué par un registre oriental, fait de reprises et de compositions.

RUST transpose sur scùne un univers fait de lumiùre, d’instruments divers, de clins d’Ɠil anecdotiques, de danse.

“L’entente humaine prime avant tout, tout comme l’humain qui est au centre de nos prĂ©occupations, toujours”, a dĂ©clarĂ© le duo dont la musique mĂȘle Tarab, mĂ©lodique et poĂ©tique avec des sonoritĂ©s Ă©lectroniques modernes.

Petra Hawi, musicienne et chanteuse libanaise et Hany Manja, musicien né à Damas et producteur de musique électronique sont les cofondateurs de RUST dont la création remonte à Octobre 2020.

BasĂ© Ă  Beyrouth, le duo s’inspire de la gĂ©nĂ©ration prĂ©cĂ©dente de musiciens innovants, en ajoutant Ă  leurs compositions originales, leurs voix remarquables.

Le groupe soudanais “Alsarah & The Nubatones” a pris la relĂšve pour une prestation s’inscrivant dans un registre totalement diffĂ©rent. DotĂ©e d’une voix d’ange porteuse d’espoir et de patrimoine musical riche, Alsarah et son groupe chantent un monde de paix rĂȘvĂ©, sans frontiĂšres, tout en scandant l’identitĂ© et les origines.

Dans une performance ponctuĂ©e d’humour, Alsarah a interprĂ©tĂ© des morceaux tels que Men Ana, Salam Nubia, Sudani et New Habibi. Ses textes en arabe font l’effet d’une poĂ©sie vibrante, dansante. Un intermĂšde musical de Oud qui enchante le public et le transporte dans un ailleurs musical.

L’exil est au cƓur de la musique des deux formations musicales.

Chez Rust, une chanson comme Diaspora est nĂ©e du sentiment complexe d’exil et cette douleur que le duo essaye “d’enjoliver Ă  travers la musique”. Heny Manja souligne cette crise identitaire permanente toujours ressentie des suites d’un exil.

“Je vis depuis 30 ans exilĂ©e”, a dĂ©clarĂ© l’artiste Alsarah, avant d’enchainer : “Ce qu’on vit quand on quitte un endroit pour un autre est indissociable d’un autre sentiment pesant, celui de la nostalgie. Nous sommes victimes d’une mĂ©moire qui nous joue des tours. Â»

Les artistes de RUST et Alsarah & The Nubatones Ă©taient tous sous le charme de Hammamet et son théùtre de plein air oĂč se dĂ©roule le festival international de Hammamet dans sa 59Ăšme Ă©dition du 11 juillet au 13 aoĂ»t 2025.

“Nous sommes plus que ravis d’ĂȘtre ici. L’endroit est fĂ©erique. Le public est d’un enthousiasme indescriptible”, a dĂ©clarĂ© Petra Hawi. Emu, Hany Manja a dĂ©clarĂ© “Merci de nous faire sentir chez nous ici, en Tunisie”.

 

 

 

 

 

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Santé publique en Tunisie : Vers une meilleure compréhension des disparités hommes-femmes

Le Centre national de santĂ© publique a rĂ©cemment annoncĂ© le lancement d’un projet de recherche visant Ă  intĂ©grer l’approche du genre dans l’analyse des donnĂ©es sanitaires liĂ©es aux taux de prĂ©valence des maladies et de mortalitĂ© en Tunisie. Ce projet est mis en Ɠuvre en partenariat avec l’Institut national de nutrition et de technologies alimentaires, et avec le soutien de l’organisation internationale “Vital Strategies”.

Ce projet de recherche a pour thĂšme Â« Analyse intĂ©grĂ©e des disparitĂ©s entre les sexes dans la prĂ©valence des maladies, les taux de mortalitĂ© et les facteurs de risque en Tunisie ».

Il s’inscrit dans le cadre des orientations des politiques de santĂ© modernes, qui tendent Ă  formuler des politiques plus efficaces, en mettant l’accent sur la justice et l’efficience, grĂące Ă  l’adoption de donnĂ©es prĂ©cises tenant compte des disparitĂ©s structurelles entre les femmes et les hommes dans l’accĂšs aux services de santĂ© et dans la lutte contre les maladies, selon un communiquĂ© du Centre.

Par ailleurs, le Centre a rĂ©cemment organisĂ© une session de formation intitulĂ©e Â« Analyse basĂ©e sur le genre dans l’élaboration des politiques », axĂ©e sur le renforcement des capacitĂ©s des acteurs du domaine de la santĂ© pour analyser les donnĂ©es d’un point de vue genre, comme Ă©tape fondamentale pour comprendre les disparitĂ©s en matiĂšre de santĂ©.

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Bourse de Tunis : Le Tunindex progresse de 0,21 % Ă  11 768,68 points

Le marchĂ© boursier a clĂŽturĂ© la sĂ©ance sur une note positive. Le benchmark a pris 0,21% Ă  11 768,68 points dans un volume modeste de 3,1 MD, selon l’analyse de l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre DELICE HOLDING s’est offert la meilleure performance de la sĂ©ance. Dans un flux de 236 mille dinars, l’action du spĂ©cialiste en produits laitiers s’est envolĂ©e de 6 % Ă  25,430D.

Le titre MPBS a bien performĂ© sur la sĂ©ance. L’action du spĂ©cialiste en bois a signĂ© une avancĂ©e de 5,9 % Ă  7,860 D. La valeur a drainĂ© des Ă©changes de l’ordre de 64 mille dinars sur la sĂ©ance.

STIP a accusĂ© la plus forte baisse de la sĂ©ance. L’action du spĂ©cialiste en pneumatique s’est dĂ©lestĂ©e de 4,3 % Ă  2,680 D, en drainant un volume rĂ©duit de 18 mille dinars sur la sĂ©ance.

Le titre TUNISAIR a terminĂ© la sĂ©ance en territoire nĂ©gatif. L’action du transporteur aĂ©rien national a abandonnĂ© 2,7 % Ă  0,360 D, et ce, dans un volume de transactions de 5 mille dinars.

TUNISIE LEASING a Ă©tĂ© la valeur vedette de la sĂ©ance. L’action du loueur a terminĂ© la sĂ©ance en territoire positif (une progression de 0,4 % Ă  28,600 D) en alimentant le marchĂ© avec des capitaux de 373 mille dinars.

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RĂ©habilitation de la MĂ©dina de Monastir : Études lancĂ©es pour un projet Ă  4,8 MD

Les études du projet de réhabilitation de la Médina à Monastir seront, bientÎt, lancées moyennant une enveloppe de 381 mille dinars.

Dans ce cadre, la directrice du dĂ©partement technique de la municipalitĂ© de Monastir, Wafa Gandouz, a dĂ©clarĂ© Ă  l’Agence TAP qu’un bureau d’études a Ă©tĂ© mandatĂ© pour Ă©laborer les principales phases de mise en Ɠuvre du projet, dans un dĂ©lai de 150 jours.

Elle a prĂ©cisĂ© que les travaux, dont l’achĂšvement est prĂ©vu pour mai 2027, porteront notamment sur l’amĂ©nagement des espaces publics et municipaux, la crĂ©ation d’une Maison de l’artisan crĂ©ateur, ainsi que l’embellissement des ruelles avoisinantes.

L’étude de faisabilitĂ© avait Ă©tĂ© lancĂ©e en 2020 et finalisĂ©e en 2022, en vue d’élaborer les premiĂšres esquisses du projet et de dĂ©finir son plan de financement.

La municipalitĂ© de Monastir et huit autres municipalitĂ©s avaient remportĂ© le prix du concours de rĂ©gĂ©nĂ©ration des centres anciens initiĂ© par le ministĂšre de l’équipement et de l’habitat.

Ce prix d’une valeur de 4 millions 892 mille dinars est allouĂ© par l’Etat Tunisien, la Banque europĂ©enne et l’Agence française de dĂ©veloppement pour financer les travaux de rĂ©habilitation de la MĂ©dina de Monastir.

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Bourse Tunis : ATL améliore ses indicateurs financiers au 2e trimestre 2025

L’Arab Tunisian Lease ‐ATL‐  a publiĂ© ses indicateurs relatifs au 2Ăšme trimestre 2025.

1/Augmentation des mises en force de 1% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024.

2/Augmentation des Produits Nets de Leasing de 13% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024.

3/ Augmentation de l’engagement de 10% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024.

4/ Maitrise du coût du risque avec une masse des créances classés en diminution de 4,4 MDT par rapport au 30/06/2024 et un ration des NPL qui passe de 9,4% au 30 juin 2024 à 7,9% au 30 juin 2025.

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Bourse de Tunis : Que révÚlent les résultats 2024 des grandes entreprises cotées en Tunisie ?

BourseAu total, sur les neuf secteurs, huit ont enregistré des performances positives en 2024. La meilleure performance revient au secteur Services aux consommateurs, suivi par le secteur Matériaux de Base.

Concernant les sous-secteurs, neuf ont affiché des évolutions positives, les deux sous-secteurs « Distribution » et « Produits Managers et de Soins » ont réalisé la plus forte progression.

Secteur financier : une croissance réguliÚre

Dans le secteur financier, les 12 banques cotĂ©es ont rĂ©alisĂ© un rĂ©sultat global de 1 683 MD, en progression de 8,4 % par rapport Ă  l’annĂ©e 2023.

Les 7 sociĂ©tĂ©s de leasing cotĂ©es ont connu une progression de leur rĂ©sultat annuel global, soit 10,7 %, pour atteindre 116,6 MD contre 105,3 MD l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Les 6 compagnies d’assurances cotĂ©es ont connu une amĂ©lioration de 10 % de leur rĂ©sultat annuel global, pour se situer Ă  151 MD contre 138 MD durant l’annĂ©e 2023.

Pour l’ensemble des sociĂ©tĂ©s du secteur financier (28 sociĂ©tĂ©s), le rĂ©sultat annuel global a progressĂ© de 9 % par rapport Ă  l’annĂ©e 2023, avec un montant global de 1 986 MD contre 1 823 MD.

Biens de consommation : une croissance portĂ©e par l’agroalimentaire

Concernant le secteur des Biens de Consommation, le rĂ©sultat global de l’annĂ©e 2024 a progressĂ© de 15,2 %. À cet effet, le rĂ©sultat annuel global des trois grands groupes de l’agroalimentaire (Poulina Group Holding, DĂ©lice Holding et SFBT) a progressĂ© de 7,3 % pour atteindre 546 MD contre 509 MD en 2023.

Services aux consommateurs : meilleure performance de l’annĂ©e

Le rĂ©sultat global du secteur des Services aux Consommateurs au titre de l’exercice 2024 a fortement progressĂ© de 73,8 % par rapport Ă  l’annĂ©e Ă©coulĂ©e.

Concernant les deux enseignes de la grande distribution cotĂ©es en bourse (Monoprix et Magasin GĂ©nĂ©ral), le rĂ©sultat annuel global a dĂ©gagĂ© un dĂ©ficit de 3 MD, soit une amĂ©lioration par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente qui s’est achevĂ©e sur une perte de 41 MD.

Automobile : un rebond encourageant

Pour les concessionnaires automobiles cotĂ©s (hors UADH qui n’a pas encore publiĂ© ses Ă©tats au titre de 2024), le rĂ©sultat global a progressĂ© de 22,8 % pour se situer Ă  125 MD contre 102 MD durant l’exercice 2023.

Indicateurs clés

  • +73,8 % : progression du secteur des services aux consommateurs
  • 1 986 MD : rĂ©sultat global des sociĂ©tĂ©s financiĂšres cotĂ©es
  • 546 MD : rĂ©sultat cumulĂ© de Poulina Group, DĂ©lice et SFBT
  • 22,8 % : hausse du rĂ©sultat des concessionnaires automobiles
  • 3 MD : dĂ©ficit combinĂ© de Monoprix et Magasin GĂ©nĂ©ral, contre -41 MD en 2023.

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Tunisie : Lancement d’une ligne de financement de 5 MD pour les personnes en situation de handicap

“La plateforme d’inscription pour une ligne de financement d’un montant de 5 millions de dinars, destinĂ©e aux personnes en situation de handicap, sera ouverte Ă  partir de demain jeudi 17 juillet, comme stipulĂ© dans la loi de finances de 2025”, a annoncĂ©, mercredi, le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chaoued.

S’exprimant lors d’une confĂ©rence nationale sur l’emploi des personnes en situation de handicap en Tunisie, le ministre a prĂ©cisĂ© que ce financement sera destinĂ© aux personnes en situation de handicap ayant la capacitĂ© d’exercer une profession, un mĂ©tier ou une activitĂ© gĂ©nĂ©ratrice de revenus, dans le but de renforcer leur inclusion financiĂšre et sociale.

“Des prĂȘts d’un montant maximal de 10 mille dinars seront accordĂ©s sur une pĂ©riode de 8 ans, sans intĂ©rĂȘts, avec deux annĂ©es de grĂące”, a-t-il fait savoir.

Chaoued a indiquĂ© que la confĂ©rence sera clĂŽturĂ©e par la signature d’une note organisationnelle, en partenariat avec des associations et des organisations Ɠuvrant dans le domaine du handicap, fixant les modalitĂ©s et les conditions de mise en Ɠuvre de cette ligne de financement.

La note prĂ©voit l’élargissement des champs d’intervention du Fonds national de l’emploi et du Fonds national de la formation professionnelle, afin d’inclure le financement de l’amĂ©nagement des postes de travail pour les personnes en situation de handicap, ou la promotion du tĂ©lĂ©travail.

Un programme d’accompagnement spĂ©cifique sera Ă©galement lancĂ© pour amĂ©liorer leurs chances d’accĂ©der Ă  un emploi dĂ©cent, que ce soit sous forme d’emploi salariĂ© ou d’activitĂ© indĂ©pendante.

Un programme de formation complĂ©mentaire sera aussi mis en Ɠuvre pour amĂ©liorer l’employabilitĂ© des personnes en situation de handicap et soutenir leur insertion professionnelle outre l’élaboration d’un guide complet d’accompagnement et la mise en place d’un cadre de rĂ©fĂ©rence spĂ©cifique Ă  cette catĂ©gorie.

Certaines institutions de formation privées prendront en charge des programmes de formation gratuits au profit des personnes en situation de handicap, et les besoins des entreprises économiques pour leur recrutement seront annoncés.

De son cĂŽtĂ©, le directeur gĂ©nĂ©ral de la Banque tunisienne de solidaritĂ© (BTS), Khalifa Seboui, a affirmĂ© que d’autres facilitĂ©s seront accordĂ©es Ă  cette catĂ©gorie, comme le rééchelonnement des dettes, ainsi que l’ouverture de lignes de financement au profit d’associations Ɠuvrant pour les personnes en situation de handicap, Ă  hauteur de 1 million de dinars.

À cette occasion, le ministre des affaires sociales, Issam Lahmar, a soulignĂ© que cette ligne de financement contribuera Ă  instaurer la justice sociale, soulignant l’importance de consacrer un quota des programmes de dĂ©veloppement aux personnes en situation de handicap, tout en garantissant leurs droits et leur inclusion totale dans tous les domaines.

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Alger : Lancement des travaux d’extension du mĂ©tro confiĂ©s au gĂ©ant chinois CRCC

La cĂ©rĂ©monie de lancement des travaux de l’extension de la ligne 1 du mĂ©tro d’Alger, dirigĂ©s par CRCC (China Railway Construction Corporation), s’est tenue mardi Ă  Alger, capitale algĂ©rienne.

C’est la premiĂšre fois qu’une entreprise chinoise intervient en tant que contractant gĂ©nĂ©ral dans la construction d’un mĂ©tro en AlgĂ©rie.

Lors de cet Ă©vĂ©nement, plus de 300 invitĂ©s Ă©taient prĂ©sents, notamment Lakhdar Rekhroukh, ministre des Travaux publics et des Infrastructures, SaĂŻd Sayoud, ministre des Transports, Kamel Baddari, ministre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche scientifique, et Dong Guangli, ambassadeur de Chine en AlgĂ©rie, ainsi que des reprĂ©sentants de la wilaya d’Alger.

M. Rekhroukh a exprimé son souhait que les partenaires optimisent davantage leurs méthodes et techniques de construction, améliorent la qualité de la gestion de projet, et contribuent ainsi à améliorer les infrastructures urbaines en Algérie.

Le projet de mĂ©tro s’étend sur environ 9,6 km et comprend neuf stations souterraines. Il est mis en Ɠuvre par un groupement dirigĂ© par CRCC, composĂ© Ă©galement d’entreprises publiques locales.

Une fois achevĂ©, ce projet permettra une liaison efficace entre le centre-ville et l’aĂ©roport Houari Boumediene, facilitant les dĂ©placements des habitants et constituant un axe essentiel pour le dĂ©veloppement local.

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32es Jeux universitaires mondiaux: La Tunisie avec trois taekwondoistes

La Tunisie participera aux 32es Jeux universitaires Mondiaux (16-27 juillet 2023, Allemagne) avec une délégation réduite, composée exclusivement de taekwondoistes.

La sélection tunisienne comptera Mohamed Khalil Jendoubi (-63kg), Cheyma Toumi (-57kg) et Ouhoud Ben Aoun (-53kg), qui seront dirigés par Mohamed Hachemi Jendoubi.

La 32e édition des jeux, organisée dans la région de Rhénanie-du-Nord-Westphalie, rassemblera 8500 participants (athlÚtes, techniciens, officiels), issus de 150 nations, dans 19 disciplines sportives différentes, avec des épreuves réparties sur 23 sites de compétition.

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Tunisie : Baisse des exportations de dattes Ă  771,7 MD Ă  fin juin 2025

Les recettes d’exportations des dattes tunisiennes depuis le dĂ©but de la campagne en octobre 2024 Ă  fin juin 2025 ont baissĂ© de 3,8% Ă  771,7 millions de dinars, par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de la campagne prĂ©cĂ©dente, d’aprĂšs les donnĂ©es publiĂ©es, mercredi, par l’ONAGRI.

Le prix moyen observĂ© au cours des neuf premiers mois de la campagne en cours s’élĂšve Ă  6,35 D/kg. Avec un tarif de 7,05 D/kg pour la variĂ©tĂ© “DEGLET ENNOUR”. En juin 2025, le prix moyen des dattes a atteint 5,97 D/kg, enregistrant une lĂ©gĂšre baisse de 0,5% par rapport Ă  juin 2024.

Le suivi des exportations de dattes tunisiennes durant les neufs premiers mois de la campagne 2024/2025 rĂ©vĂšle Ă©galement une baisse de 5,7% des quantitĂ©s exportĂ©es Ă  121,5 mille tonnes. La variĂ©tĂ© “DEGLET ENNOUR” constitue Ă  elle seule 84,2% du volume total des exportations.

En termes de destination, l’Union EuropĂ©enne importe la part la plus importante avec 43,4% du volume des exportations, suivi par l’Afrique (24,2%), puis l’Asie (20,7%).

Le premier pays importateur de dattes tunisiennes est le Maroc, avec une part de 19,2% des quantitĂ©s exportĂ©es durant les neuf premiers mois de la campagne 2024/2025, suivi par l’Italie (11,8%) et la France (8%).

A fin juin 2025, environ 6,7 mille tonnes de dattes biologiques ont Ă©tĂ© exportĂ©es, d’une valeur d’environ 59,5 millions de dinars, soit un repli de 8,1% en termes de quantitĂ© et de 26,4% en valeur. La part des dattes biologiques dans le volume total des exportations des dattes (tous types confondus) n’a pas dĂ©passĂ© 5,5%.

Le prix moyen des dattes biologiques est de 8,90 D/kg. Ce prix varie en fonction du type de dattes : 7,89 D/kg pour les dattes biologiques conventionnelles, 9,93 D/kg pour les produits dĂ©rivĂ©s des dattes biologiques, 2,94 D/kg pour les dattes biologiques Ă  caractĂšre industriel.

L’Allemagne reste la premiĂšre destination des dattes biologiques, reprĂ©sentant 30% du volume des exportations. Elle est suivie par les Pays-Bas (12%) et la Belgique (12%).

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Distribution de café en Tunisie : Des quantités supplémentaires allouées aux grandes surfaces

Le ministĂšre du Commerce et du DĂ©veloppement des exportations a annoncĂ©, mercredi, la mise en place d’un plan de distribution visant Ă  renforcer l’approvisionnement en cafĂ©, qui prĂ©voit de fournir des quantitĂ©s hebdomadaires, selon les circuits habituels via l’application numĂ©rique de l’Office du Commerce.

Il s’agit aussi d’allouer des quantitĂ©s supplĂ©mentaires distribuĂ©es de maniĂšre proportionnelle, selon les spĂ©cificitĂ©s de chaque rĂ©gion, indique le ministĂšre dans un communiquĂ©.

Ces quantitĂ©s sont destinĂ©es aux unitĂ©s de torrĂ©faction appelĂ©es Ă  soutenir l’offre au niveau rĂ©gional.

Par ailleurs, des quantitĂ©s additionnelles ont Ă©tĂ© rĂ©servĂ©es aux grandes surfaces commerciales Ă  l’échelle nationale, afin de renforcer la disponibilitĂ© du cafĂ© dans les points de vente organisĂ©s.

Ce plan s’inscrit dans le cadre d’un programme exceptionnel visant Ă  renforcer l’approvisionnement en cette denrĂ©e essentielle Ă  l’échelle nationale, lancĂ© depuis le dĂ©but de cette semaine, et ce, suite aux dĂ©cisions prises lors de la rĂ©union des directeurs rĂ©gionaux du commerce et du dĂ©veloppement des exportations, tenue le lundi 7 juillet 2025, souligne le ministĂšre.

L’objectif Ă©tant d’amĂ©liorer l’offre, notamment dans les rĂ©gions, de rĂ©guler le marchĂ© de la consommation domestique de cafĂ©, et de de contribuer Ă  la stabilitĂ© du marchĂ©.

Le ministĂšre a, dans ce contexte, appelĂ© les unitĂ©s de torrĂ©faction de cafĂ©, notamment les plus petites, souhaitant intĂ©grer ce programme Ă  dĂ©poser leurs demandes auprĂšs des directions rĂ©gionales du commerce ainsi que des centres de l’Office tunisien du commerce compĂ©tents.

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IATF 2025 : 24 entreprises tunisiennes Ă  la conquĂȘte du marchĂ© africain Ă  Alger

Une dĂ©lĂ©gation de 24 entreprises exportatrices tunisiennes, dont 12 PME, 8 artisans et 4 startups prendra part Ă  la Foire commerciale intra-africaine (IATF 2025), l’évĂ©nement incontournable du commerce continental qui se tiendra du 4 au 10 septembre 2025 en Alger (AlgĂ©rie), a fait savoir le ministĂšre du commerce et du dĂ©veloppement des exportations.

Ces entreprises opĂ©rant dans des secteurs prometteurs, notamment le textile, l’habillement, le cuir et la chaussure, les cosmĂ©tiques, les matĂ©riaux de construction, l’artisanat, ainsi que dans l’industrie des composants automobiles, occuperont un pavillon national couvrant une superficie de 304 mĂštres carrĂ©s.

Un espace spĂ©cial sera dĂ©diĂ© aux institutions nationales telles que le ComitĂ© national de mise en Ɠuvre de la Zone de Libre-Ă©change Continentale Africaine ( Zlecaf), les Chambres de commerce et d’industrie, le Centre de promotion des exportations, l’Agence de promotion de l’investissement extĂ©rieur, l’Office national du tourisme tunisien et l’Office national de l’artisanat.

Les prĂ©paratifs pour cet Ă©vĂšnement ont Ă©tĂ© au cƓur d’une rĂ©union tenue le 15 juillet courant au siĂšge du ministĂšre du commerce et prĂ©sidĂ©e par le ministre de tutelle Samir Abid qui a, Ă  cette occasion, soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de simplifier les procĂ©dures pour les entreprises participantes et de leur fournir l’accompagnement et le soutien nĂ©cessaires afin d’atteindre les objectifs souhaitĂ©s de cette participation.

OrganisĂ©e par la Banque africaine d’import-export (Afreximbank), en collaboration avec la Commission de l’Union africaine (CUA) et le SecrĂ©tariat de la Zone de libre-Ă©change continentale africaine (ZLECAf), l’IATF a pour objectif de fournir une plate-forme unique pour faciliter l’échange d’informations sur le commerce et l’investissement afin de soutenir le dĂ©veloppement du commerce et des investissements intra-africains, en particulier dans le contexte de la mise en Ɠuvre de l’Accord de libre-Ă©change continental africain (ZLECAf).

L’IATF rassemble des acteurs continentaux et mondiaux pour prĂ©senter et exposer leurs biens et services et pour explorer les opportunitĂ©s commerciales et d’investissement sur le continent.

Plus de 2000 exposants et de 35 000 visiteurs professionnels issus de tout le continent prendront part à cette foire avec plus de 44 milliards de dollars d’accords commerciaux et d’investissements attendus.

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Wallet e-Dinar : La Poste Tunisienne renforce l’inclusion financiùre avec un service gratuit

La Poste Tunisienne a indiquĂ©, mardi, que chaque citoyen peut se doter gratuitement d’un portefeuille Ă©lectronique (wallet e-Dinar), auprĂšs de l’un de ses bureaux, et ce, dans le cadre de son rĂŽle visant Ă  dĂ©velopper l’inclusion financiĂšre, le paiement Ă©lectronique et la simplification des services.

D’une validitĂ© de 10 ans, le Wallet e-Dinar permet aux citoyens d’effectuer plusieurs opĂ©rations financiĂšres et de bĂ©nĂ©ficier d’un nombre de services, a indiquĂ© la Poste.

Il s’agit entre autres du transfert de l’argent via l’application de paiement mobile de la Poste Tunisienne (D17), l’émission et l’encaissement des mandats minute et ordinaires et le paiement des commerçants affiliĂ©s Ă  la plateforme D17.

Le Wallet e-Dinar permet, également, de payer divers types de factures (Internet, Steg, Sonede et opérateurs de téléphonie mobile, 
), de payer les services administratifs (B3, visite technique..) et de payer tous les services et les achats effectués sur tous les sites Internet.
Et d’ajouter que le portefeuille permet de payer les frais d’inscription et de logement universitaires des Ă©tudiants et d’effectuer l’inscription scolaire et le paiement des frais des autres services relevant du ministĂšre de l’éducation (enregistrement dans les concours nationaux, services de restauration scolaire..), outre le retrait de l’argent des distributeurs automatiques de billets (DAB) sans dĂ©tenir une carte.

 

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Distribution de dividendes en hausse en Tunisie : un signal positif pour les sociétés cotées ?

BourseTunis, le 16 juillet 2025 – Le marchĂ© boursier tunisien confirme une tendance positive pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive en matiĂšre de distribution de dividendes. Les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es affichent une nette amĂ©lioration de leur politique de rĂ©munĂ©ration des actionnaires, tĂ©moignant d’une dynamique Ă©conomique favorable et d’une confiance accrue.

Pour l’exercice 2024, pas moins de 49 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es ont procĂ©dĂ© Ă  la distribution de dividendes, marquant une progression par rapport aux 47 entreprises ayant franchi le pas en 2023.

Au-delĂ  du nombre d’acteurs, c’est le montant global des dividendes distribuĂ©s qui impressionne. Il a atteint 1 568 millions de dinars (MD) en 2025 au titre de l’exercice 2024, en nette augmentation par rapport aux 1 383 MD distribuĂ©s en 2023. Cette croissance substantielle des montants versĂ©s aux actionnaires souligne la soliditĂ© des rĂ©sultats des entreprises et leur volontĂ© de partager cette performance avec leurs investisseurs.

Chiffres clés

  • 2e annĂ©e consĂ©cutive — D’amĂ©lioration de la politique de distribution des dividendes.
  • 49 sociĂ©tĂ©s — Ont distribuĂ© des dividendes en 2025 (exercice 2024), contre 47 en 2023.
  • 1 568 MD — Montant total des dividendes distribuĂ©s en 2025, en hausse par rapport Ă  1 383 MD en 2023.

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Tunisie – IDE : Investissement ou dĂ©sinvestissement, qui devons-nous croire ?

Climat Affaire BudgetEntre les chiffres officiels optimistes et les alertes rĂ©currentes des institutions internationales, la rĂ©alitĂ© des investissements directs Ă©trangers (IDE) en Tunisie demeure floue. Hausse apparente ou dĂ©sengagement progressif ? DerriĂšre des pourcentages flatteurs qui devraient rassurer sur l’avenir Ă©conomique du pays, le climat d’affaires dĂ©gradĂ© continue d’entamer la confiance. La stabilitĂ© sociale est un atout important plaidant pour l’attractivitĂ© du pays mais reste insuffisante.

Les chiffres sont sans appel et ça ne date pas d’aujourd’hui. Le rapport de l’Organisation de coopĂ©ration et de dĂ©veloppement Ă©conomiques (OCDE) publiĂ© en 2024 souligne que la part des IDE dans le PIB tunisien est passĂ©e d’un sommet de 9% en 2006 Ă  un maigre 1,5% en 2022. Ce recul important s’explique par un cocktail de facteurs lourds : instabilitĂ© fiscale, chaque gouvernement apportant son lot de procĂ©dures et de rĂ©glementations, complexitĂ© administrative extrĂȘme avec plus de 240 rĂ©gimes d’autorisation et prĂšs de 50 secteurs toujours restreints aux Ă©trangers, stagnation de la productivitĂ© et harcĂšlement de certains services de contrĂŽle.

« DerriÚre les pourcentages flatteurs, la confiance des investisseurs reste ébranlée. »

 

Le modĂšle offshore, qui a longtemps servi de locomotive Ă  l’attractivitĂ© tunisienne, rĂ©vĂšle dĂ©sormais ses limites. Il gĂ©nĂšre peu de valeur ajoutĂ©e et reste dĂ©connectĂ© de l’économie locale : Ă  peine 30 % du contenu national est utilisĂ© dans les entreprises offshore, selon les donnĂ©es de la FIPA (Agence tunisienne de promotion de l’investissement extĂ©rieur). Cette faible intĂ©gration freine le transfert technologique, limite la crĂ©ation d’emplois qualifiĂ©s et bride l’innovation, facteurs essentiels pour un dĂ©veloppement Ă©conomique durable.

 Le climat d’affaires : le talon d’Achille de l’attractivitĂ© tunisienne

L’OCDE rappelle dans son rapport que les IDE ne sont pas une panacĂ©e : leur impact dĂ©pend largement d’un environnement concurrentiel sain, de rĂšgles du jeu stables et transparentes, ainsi que d’une meilleure intĂ©gration entre multinationales et PME locales. Or, la Tunisie cumule toujours plusieurs faiblesses structurelles : opacitĂ© rĂ©glementaire, instabilitĂ© rĂ©glementaire persistante, restrictions sectorielles, et entraves Ă  la libertĂ© d’investir.

Les rĂ©formes recommandĂ©es sont claires : harmoniser les rĂ©gimes offshore et onshore, simplifier le cadre juridique, libĂ©raliser les secteurs porteurs comme les technologies de l’information, la logistique et les services, et instaurer un suivi rigoureux de l’impact socio-Ă©conomique des IDE. Sans ces mesures, les investissements resteront captifs de fragilitĂ©s structurelles.

«Le modĂšle offshore tunisien a montrĂ© ses limites : peu d’innovation, peu de valeur locale.»

 

Une reprise conjoncturelle mais


Selon la FIPA, la Tunisie a enregistré une hausse de 26,1 % des IDE au premier trimestre 2025, atteignant 730,8 millions de dinars, principalement dans le secteur manufacturier qui capte 62 % des flux.

Cette dynamique est confirmée par le rapport 2024 de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), qui rapporte une hausse annuelle de 21 % des IDE, soit 936 millions de dollars.

Cependant, cette embellie masque des dĂ©fis majeurs : la Tunisie ne capte que 1,8 % des IDE en Afrique du Nord et seulement 1 % sur l’ensemble du continent africain. Selon Ecoweek, la part des IDE dans le PIB a chutĂ© Ă  16 % entre 2020 et 2024, contre 26,3 % entre 1970 et 2010.

Plus grave encore, environ 72,5 milliards de dinars d’investissements auraient Ă©tĂ© «perdus» entre 2010 et 2024. La promulgation de nouvelles lois dont celles comprises dans le nouveau code du Travail ne sont pas pour conforter l’attractivitĂ© de la Tunisie dans la rĂ©gion. La flexibilitĂ© au travail, dans ses aspects flexibilitĂ© des horaires, du lieu de travail ou des contrats, joue un rĂŽle clĂ© dans l’adaptation des entreprises aux changements Ă©conomiques et technologiques et leur permet de mieux rĂ©pondre aux besoins du marchĂ© tout en favorisant l’engagement et la productivitĂ© des employĂ©s. Par cette loi populiste aux dĂ©pens des intĂ©rĂȘts Ă©conomiques du pays, on a mis fin Ă  la flexibilitĂ© du travail, les rĂ©sultats ne tarderont pas Ă  apparaitre.

« Une Ă©conomie de pĂ©nurie n’est pas une stratĂ©gie, c’est un aveu d’échec. »

 

Une Ă©conomie de pĂ©nurie et un recours accru aux prĂȘts : solution viable ou piĂšge Ă©conomique ?

Face Ă  la faiblesse structurelle des IDE, c’est « l’économie de pĂ©nurie » qu’on adopte en toute discrĂ©tion, c’est-Ă -dire une gestion stricte et contraignante des ressources, accompagnĂ©e d’un recours plus massif Ă  l’endettement, tant domestique qu’international.

Cette stratĂ©gie, bien que comprĂ©hensible dans un contexte de restrictions budgĂ©taires, prĂ©sente des risques majeurs. Une Ă©conomie de pĂ©nurie limite l’investissement productif, freine la modernisation des infrastructures et rĂ©duit la capacitĂ© du pays Ă  rĂ©pondre Ă  la demande intĂ©rieure et aux exigences des marchĂ©s extĂ©rieurs. Par ailleurs, le recours accru aux prĂȘts, notamment Ă  l’étranger, alourdit la dette publique dĂ©jĂ  Ă©levĂ©e et accroĂźt la vulnĂ©rabilitĂ© du pays aux fluctuations des taux d’intĂ©rĂȘt et aux pressions des crĂ©anciers internationaux.

L’OCDE et la CNUCED alertent rĂ©guliĂšrement sur la nĂ©cessitĂ© d’éviter un endettement excessif qui pourrait compromettre la souverainetĂ© Ă©conomique tunisienne.

L’investissement direct Ă©tranger, s’il est accompagnĂ© de rĂ©formes profondes, reste le levier le plus efficace pour relancer la croissance durable, en favorisant le transfert de technologies, la crĂ©ation d’emplois qualifiĂ©s et la modernisation des secteurs stratĂ©giques.

« Sans rĂ©formes profondes, la Tunisie restera Ă  l’écart des flux d’investissements mondiaux. »

 

Climat d’affaires peu encourageant : un frein à la confiance des investisseurs

Aujourd’hui, la Tunisie doit faire face Ă  un environnement marquĂ© des contraintes fortes sur les finances publiques, un contrĂŽle trop rigoureux des devises, des difficultĂ©s d’accĂšs au financement et un manque de transparence dans la diffusion des donnĂ©es Ă©conomiques.

Ces conditions empĂȘchent les entreprises, tunisiennes comme Ă©trangĂšres, de planifier Ă  moyen et long terme, ce qui alimente le dĂ©sengagement progressif des investisseurs. Plusieurs grandes entreprises internationales ont dĂ©jĂ  rĂ©duit leur prĂ©sence, signe inquiĂ©tant d’un climat d’affaires dĂ©lĂ©tĂšre.

Fort heureusement la stabilitĂ© sociale rassure certains investisseurs dans des secteurs sensibles comme l’industrie, la santĂ© ou les technologies de l’information et de la communication (TIC).

« Les IDE ne sont pas la panacée, mais sans eux, la croissance restera fragile et illusoire. »

 

Entre signaux positifs et urgences structurelles, la Tunisie doit aujourd’hui ou bien oser des rĂ©formes structurelles loin des dĂ©cisions Ă©conomiques populistes ou se voiler la face en attendant le dĂ©sastre. Certains dĂ©putĂ©s mĂȘme pas trĂšs Ă©difiĂ©s sur le plan Ă©conomique ont d’ores et dĂ©jĂ  prĂ©venu quant Ă  la gravitĂ© de la situation Ă©conomique.

Car mĂȘme si les chiffres des IDE montrent une hausse en valeur, leur impact rĂ©el sur l’économie reste limitĂ©, fragile et vulnĂ©rable aux soubresauts politiques et institutionnels. Compter sur une Ă©conomie de pĂ©nurie et un endettement accru pour compenser la faiblesse des investissements Ă©trangers serait un pari risquĂ©, aux consĂ©quences potentiellement lourdes pour la croissance et la stabilitĂ©.

Encore faut-il que les voix de la raison soient entendues, Ă©coutĂ©es et que l’avenir du pays ne se dĂ©cide pas au travers de campagnes menĂ©es par activistes sur les rĂ©seaux sociaux dont les connaissances des enjeux Ă©conomiques sont douteuses.

Amel Belhadj Ali

Chiffres clés

  • 1,5 % — Part des IDE dans le PIB tunisien en 2022, contre 9 % en 2006
  • 30 % — Part du contenu local dans les entreprises offshore opĂ©rant en Tunisie.
  • 26,1 % — Hausse des IDE au 1er trimestre 2025 selon la FIPA
  • 1,8 % — Part de la Tunisie dans les IDE en Afrique du Nord.
  • 72,5 milliards de dinars — Montant estimĂ© des investissements perdus depuis 2010.
  • 240 rĂ©gimes d’autorisation — ComplexitĂ© administrative excessive freinant l’investissement.
  • 50 secteurs restreints aux Ă©trangers — Restrictions qui limitent l’ouverture et l’attractivitĂ© Ă©conomique.
  • 62 % des flux IDE — Part captĂ©e par le secteur manufacturier au 1er trimestre 2025.

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Bourse de Tunis : Que révÚlent les performances financiÚres 2024 des sociétés cotées ?

A la date de publication de cette note, le rĂ©sultat de l’exercice 2024 des 64 sociĂ©tĂ©s qui ont publiĂ© Ă  ce jour leurs Ă©tats financiers, sur les 74 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, s’est amĂ©liorĂ© de 13,3% par rapport Ă  l’exercice 2023, pour atteindre un montant global de 3 101MD contre 2 738MD.

Sur les 64 sociĂ©tĂ©s qui ont publiĂ© leurs Ă©tats financiers au titre de l’exercice 2024, 46 sociĂ©tĂ©s ont affichĂ© une progression des rĂ©sultats.

Les 10 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es qui n’ont pas encore publiĂ© leurs Ă©tats financiers annuels au titre de l’exercice 2024, sont :

– AETCH,
– ALKIMIA,
– SANIMED,
– SOMOCER,
– SOTEMAIL,
– SIPHAT,
– STIP,
– TUNISAIR,
– TGH et
– UADH

Chiffres clés

  • 3 101 MD — RĂ©sultat global des 64 sociĂ©tĂ©s ayant publiĂ© en 2024
  • +13,3 % — Hausse des bĂ©nĂ©fices par rapport Ă  2023
  • 64 sociĂ©tĂ©s — Sur 74 cotĂ©es, ont publiĂ© leurs rĂ©sultats
  • 46 sociĂ©tĂ©s — Ont enregistrĂ© une amĂ©lioration de leurs performances
  • 10 sociĂ©tĂ©s — N’ont pas encore publiĂ© leurs Ă©tats financiers 2024.

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Creative Tunisia 2.0 : la diaspora tunisienne au service de l’artisanat à l’international

Une dizaine d’entreprises de la diaspora tunisienne opĂ©rant dans le secteur de l’artisanat, bĂ©nĂ©ficieront d’un appui technique et financier pouvant atteindre 15 mille euros pour chaque sociĂ©tĂ©, et ce, dans le cadre du programme “Creative Tunisia 2.0″, mis en Ɠuvre par l’organisation des Nations Unies pour le dĂ©veloppement industriel (ONUDI).

Les bĂ©nĂ©ficiaires seront sĂ©lectionnĂ©s Ă  la suite d’un deuxiĂšme appel Ă  propositions de projets qui a Ă©tĂ© lancĂ© rĂ©cemment. La date limite a Ă©tĂ© fixĂ©e au 31 juillet 2025, selon” Creative Tunisia”.

Cet appel Ă  propositions vise Ă  renforcer la prĂ©sence du produit artisanal tunisien sur les marchĂ©s internationaux, en valorisant le potentiel Ă©conomique des Tunisiens rĂ©sidant Ă  l’étranger.

A cet effet, l’ONUDI propose un plan d’appui technique et financier pour l’accompagnement de ces entreprises, afin d’amĂ©liorer leur impact sur la commercialisation des produits artisanaux Ă  l’international.

Les projets proposés par les entreprises devront, donc, contribuer au renforcement de la visibilité des produits artisanaux tunisiens sur les marchés internationaux et au développement des exportations, en appuyant les plateformes de vente en ligne et physiques.

Ils devront, Ă©galement, contribuer Ă  la crĂ©ation des synergies entre la diaspora tunisienne et les acteurs du secteur de l’artisanat et au soutien de l’insertion Ă©conomique des populations vulnĂ©rables et des Tunisiens de retour, Ă  travers l’artisanat.

Les projets sĂ©lectionnĂ©s seront mis en Ɠuvre dans les pays de rĂ©sidence ou d’activitĂ© des entreprises dirigĂ©es par la diaspora tunisienne sur une pĂ©riode de 12 mois.

DotĂ© d’un budget global de 300 mille euros, Creative Tunisia 2.0 vise durant la pĂ©riode 2024/2027, Ă  appuyer environ 20 entreprises Ă©tablies Ă  l’international et Ă  amĂ©liorer la protection et l’intĂ©gration socio-Ă©conomique des groupes les plus exposĂ©s aux risques liĂ©s Ă  la migration irrĂ©guliĂšre en Tunisie, a-t-on rappelĂ©.

Il cherche Ă  gĂ©nĂ©rer des opportunitĂ©s d’emploi dans le secteur de l’artisanat, en s’appuyant sur l’expertise et les rĂ©seaux de la diaspora tunisienne. Il Ɠuvre Ă  amĂ©liorer les opportunitĂ©s d’insertion professionnelle et de crĂ©ation d’entreprises durables pour les jeunes, les femmes, les migrants de retour et autres personnes en situation de vulnĂ©rabilitĂ©, outre la mobilisation de la diaspora tunisienne pour contribuer au dĂ©veloppement de l’artisanat, du design et de la mode.

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Bourse de Tunis : 64 sociétés cotées réalisent 3101 MD de bénéfices cumulés

Le rĂ©sultat de l’exercice 2024 des 64 sociĂ©tĂ©s qui ont publiĂ© Ă  ce jour leurs Ă©tats financiers, sur les 74 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, s’est amĂ©liorĂ© de 13,3%, par rapport Ă  l’exercice 2023, pour atteindre un montant global de 3 101 millions de dinars (MD), selon le bilan publiĂ© par la Bourse de Tunis: “Evolution des rĂ©sultats annuels des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es (2024 VS 2023).

Sur les 64 sociĂ©tĂ©s qui ont publiĂ© leurs Ă©tats financiers au titre de l’exercice 2024, 46 sociĂ©tĂ©s ont affichĂ© une progression des rĂ©sultats.

La BVMT a citĂ© les 10 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es qui n’ont pas encore publiĂ© leurs Ă©tats financiers annuels au titre de l’exercice 2024. Il s’agit de: “AETCH, ALKIMIA, SANIMED, SOMOCER, SOTEMAIL, SIPHAT, STIP, TUNISAIR, TGH et UADH”.

Les sociĂ©tĂ©s qui composent le Tunindex20 ont accaparĂ© 77,5% du rĂ©sultat global au titre de l’exercice 2024, avec un montant de 2 403MD, en progression de 10,7% par rapport Ă  l’exercice 2023.

Pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive, la politique de distribution des dividendes des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es est en nette mĂ©lioration, Ă  ce titre, 49 sociĂ©tĂ©s cotĂ©es ont distribuĂ© des dividendes en 2025, au titre de l’exercice 2024, contre 47 au titre de l’exercice 2023. Le montant total distribuĂ© s’est Ă©levĂ© Ă  1 568 MD contre 1 383 MD en 2023.

Secteur bancaire, un résultat global de 1 683 MD (+8,4%)

Dans le secteur financier, les 12 banques cotĂ©es ont rĂ©alisĂ© un rĂ©sultat global de 1 683 MD, en progression de 8,4% par rapport Ă  l’annĂ©e 2023. Les 7 sociĂ©tĂ©s de leasing cotĂ©es ont connu une progression de leur rĂ©sultat annuel global, soit 10,7%, pour atteindre 116,6 MD contre 105,3 MD l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Pour leu part, les 6 compagnies d’assurances cotĂ©es ont connu une amĂ©lioration de 10% de leur rĂ©sultat annuel global, pour se situer Ă  151 MD contre 138 MD durant l’annĂ©e 2023.

Pour l’ensemble des sociĂ©tĂ©s du secteur financier (28 sociĂ©tĂ©s) le rĂ©sultat annuel global a progressĂ© de 9% par rapport Ă  l’annĂ©e 2023, avec un montant global de 1 986 MD contre 1 823 MD.

Concernant le secteur des Biens de Consommation, le rĂ©sultat global de l’annĂ©e 2024 a progressĂ© de 15,2%. A cet effet, le rĂ©sultat annuel global des trois grands groupes de l’agroalimentaire (Poulina Group Holding, DĂ©lice Holding et SFBT) a progressĂ© de 7,3%, pour atteindre 546 MD.

Le rĂ©sultat global du secteur des Services aux Consommateurs au titre de l’exercice 2024 a fortement progressĂ© de 73,8% par rapport Ă  l’annĂ©e Ă©coulĂ©e. Concernant les deux enseignes de la grande distribution cotĂ©es en bourse (Monoprix et Magasin General), le rĂ©sultat annuel global a dĂ©gagĂ© un dĂ©ficit de 3 MD, soit une amĂ©lioration par rapport l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente qui s’est achevĂ©e sur une perte de 41 MD.

Pour les concessionnaires automobiles cotĂ©s (hors UADH qui n’a pas encore publiĂ© ses Ă©tats au titre de 2024), le rĂ©sultat global a progressĂ© de 22,8%, pour se situer Ă  125 MD contre 102 MD durant l’exercice 2023.

Au total, sur les neuf secteurs, huit ont enregistré des performances positives en 2024.

La meilleure performance revient au secteur Services aux consommateurs suivi par le secteur Matériaux de Base. Concernant les sous-secteurs, neuf ont affiché des évolutions positives, les deux sous-secteurs « Distribution » et « Produits Managers et de Soins » ont réalisé la plus forte progression.

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Tunisie–Japon : formation de cardiologues africains à une technique chirurgicale innovante

La premiĂšre session de la formation du programme de coopĂ©ration trilatĂ©rale sur la « Cardiologie pour l’Afrique » a pris fin Ă  l’hĂŽpital La Rabta, aprĂšs quatre jours intensifs de formation mĂ©dicale avancĂ©e. Cette session a Ă©tĂ© organisĂ©e par le ministĂšre de la SantĂ© en collaboration avec l’Agence japonaise de coopĂ©ration internationale (JICA), selon un communiquĂ© publiĂ© ce mardi par la JICA.

Treize cardiologues venus de sept pays africains francophones ont participĂ© Ă  cette session. Ils ont reçu une formation spĂ©cialisĂ©e encadrĂ©e par des cardiologues tunisiens et japonais, sous la direction du Dr Mohamed Sami El Mourali, chef du service de cardiologie Ă  l’hĂŽpital La Rabta, et du Dr Shigeru Saito, directeur des laboratoires de cardiologie et de cathĂ©tĂ©risme Ă  l’hĂŽpital gĂ©nĂ©ral Shonan Kamakura au Japon.

Les participants ont découvert la technique japonaise avancée de « valvuloplastie mitrale par ballonnet à travers la peau » et ont pu suivre des interventions chirurgicales en direct, ce qui leur a offert une opportunité pratique unique de renforcer leurs compétences cliniques dans le traitement des maladies cardiaques, selon le communiqué.

Deux autres sessions de formation sont prĂ©vues en 2026 et 2027, afin de renforcer les compĂ©tences des cardiologues africains et de tirer parti de l’expertise tuniso-japonaise dans ce domaine vital, dans le but d’amĂ©liorer la prise en charge des patients cardiaques sur le continent africain.

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Tunisie-Espagne : vers un renforcement de la coopĂ©ration pour l’égalitĂ© des sexes et la lutte contre la violence

La ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des personnes ĂągĂ©es, Asma Jebri, a discutĂ© aujourd’hui, mardi, au siĂšge du ministĂšre, avec l’ambassadeur d’Espagne en Tunisie, Javier Puig, de l’état de la coopĂ©ration bilatĂ©rale entre la Tunisie et l’Espagne dans les domaines de la promotion de la femme et du soutien Ă  la famille. Les deux parties ont Ă©galement examinĂ© les perspectives de dĂ©veloppement de cette coopĂ©ration Ă  l’avenir.

La rencontre a Ă©tĂ© l’occasion d’aborder les programmes communs dans les domaines de l’intĂ©gration Ă©conomique et sociale des femmes et des filles, du renforcement de l’égalitĂ© et de l’égalitĂ© des chances entre les sexes, ainsi que les efforts dĂ©ployĂ©s pour lutter contre la violence fondĂ©e sur le genre, selon un communiquĂ© du ministĂšre.

L’ambassadeur espagnol a soulignĂ© l’engagement de son pays Ă  poursuivre le renforcement des relations d’amitiĂ© et de partenariat avec la Tunisie, en particulier en ce qui concerne le soutien aux questions liĂ©es Ă  la femme, Ă  la famille, Ă  l’enfance et aux personnes ĂągĂ©es. Il a affirmĂ© la volontĂ© de l’Espagne de renforcer les liens de coopĂ©ration avec la Tunisie dans les domaines prioritaires.

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Football tunisien : Mourali et la FTF mobilisĂ©s pour sauver les clubs menacĂ©s d’exclusion

Le ministre de la jeunesse et des sports, Sadok Mourali, a prĂ©sidĂ©, lundi, une sĂ©ance de travail rĂ©unissant les membres du Bureau exĂ©cutif de la FĂ©dĂ©ration Tunisienne de Football (FTF), conduits par son prĂ©sident Moez Nasri, et une plĂ©iade d’avocats spĂ©cialisĂ©s en droit sportif.

L’Objectif Ă©tant de trouver une solution consensuelle pour sortir de la crise des dettes qu’endurent les clubs envers leurs crĂ©anciers, qu’il s’agisse de joueurs ou d’entraĂźneurs, et en privilĂ©giant l’intĂ©rĂȘt national pour garantir le bon dĂ©marrage du championnat de la Ligue 1 du football professionnel, saison 2025-2026, aux dates prĂ©vues.

La sĂ©ance a planchĂ© sur la recherche de solutions pragmatiques pour aider les clubs Ă  sortir de cette crise, susceptible de les assujettir Ă  des sanctions de la ConfĂ©dĂ©ration Africaine de Football (CAF), voire Ă  l’exclusion de certains clubs du championnat national et des compĂ©titions africaines, si les dettes ne sont pas rĂ©glĂ©es avant l’expiration du dĂ©lai supplĂ©mentaire accordĂ© par la CAF, fixĂ© au 31 juillet courant.

Selon un communiquĂ© du MJS publiĂ© via sa page facebook officielle, la sĂ©ance a convenu d’inviter l’instance fĂ©dĂ©rale tunisienne du football Ă  organiser une sĂ©rie de rĂ©unions avec les clubs concernĂ©s par des dettes impayĂ©es, en prĂ©sence de toutes les parties prenantes (la FTF, les avocats et les crĂ©anciers), afin d’établir des accords de remboursement ou de rééchelonnement des dettes, avec l’engagement de payer un montant initial du total de la dette, spĂ©cifiĂ© dans l’accord pour garantir la crĂ©dibilitĂ©. Il est Ă  noter qu’environ 70% des clubs ont dĂ©jĂ  rĂ©solu leurs diffĂ©rends et sont en voie de rĂ©gularisation.

L’entrevue a, en outre, prĂ©conisĂ© l’application automatique des sanctions, pouvant aller jusqu’à des dĂ©ductions de points pour les clubs concernĂ©s, conformĂ©ment Ă  la loi et aux rĂšglements de la FTF, en cas de non-respect des engagements pris par les associations concernant le rĂšglement de leurs dettes.

Sadok Mourali a, pour sa part, soulignĂ© sur la nĂ©cessitĂ© de garantir les droits des crĂ©anciers et le paiement de leurs dus, tout en soulignant l’importance de l’application stricte de la loi. Il a appelĂ© tous les clubs Ă  assumer leurs responsabilitĂ©s pour permettre le dĂ©marrage du championnat dans les dĂ©lais impartis, tout en saluant l’esprit de patriotisme et de responsabilitĂ© dont ont fait preuve toutes les parties prenantes pour prĂ©server l’intĂ©rĂȘt national et celui du sport tunisien.

 

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Bourse de Tunis : lĂ©gĂšre hausse du Tunindex, MPBS et Wifack Bank en tĂȘte des hausses

Le marchĂ© boursier a clĂŽturĂ© la sĂ©ance sur une note positive. L’indice de rĂ©fĂ©rence a pris 0,1 % Ă  11 768,7 points, dans un volume rĂ©duit de 2,6 MD, selon l’analyse de l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie valeurs.

Le titre MPBS s’est offert la meilleure performance de la sĂ©ance. Dans un volume de 47 mille dinars, l’action du spĂ©cialiste des panneaux de bois s’est apprĂ©ciĂ©e de 6 % Ă  7,420 D.

Le titre WIFACK INTERNATIONAL BANK a figurĂ© parmi les plus grands gagnants sur la sĂ©ance. L’action de la banque islamique a affichĂ© une embellie de 4,6 % Ă  8,040 D. Les Ă©changes mobilisĂ©s par la valeur ont Ă©tĂ© trĂšs faibles (2 mille dinars).

Le titre SIAME s’est placĂ© en lanterne rouge du Tunindex. L’action de la sociĂ©tĂ© a trĂ©buchĂ© de -5,8 % Ă  2,260 D. La valeur a brassĂ© un flux de 6 mille dinars sur la sĂ©ance.

Le titre ATTIJARI LEASING a, Ă©galement, enregistrĂ© une mauvaise prestation sur la sĂ©ance. L’action du leaseur a reculĂ© de 4 % Ă  29,380 D, dans un volume de 12 mille dinars.

Le titre SFBT a particuliĂšrement animĂ© la sĂ©ance. L’action du spĂ©cialiste en boissons gazeuses et alcoolisĂ©es a alimentĂ© le marchĂ© avec des capitaux de 512 mille dinars. La valeur a terminĂ© la sĂ©ance en territoire nĂ©gatif, se dĂ©lestant de 0,1 % Ă  12,720 D.

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FIH 2025 : Naïka fait vibrer le théùtre de plein air avec ses rythmes afro-pop et caribéens

Le théùtre de plein air de Hammamet a accueilli, lundi soir, la Franco-haïtienne Naïka, star montante largement active sur TikTok, qui se produit pour la premiÚre fois en Tunisie.

Présentée dans le cadre de la 59Úme édition du festival international de Hammamet, cette soirée aux sonorités venues des ßles caraïbes était marquée un public majoritairement jeune.

Le festival a annoncĂ© un spectacle qui se jouait « Ă  guichet fermĂ© Â» sur la scĂšne du théùtre rond pouvant contenir jusqu’à 1100 tĂ©lĂ©spectateurs.

Sur prĂšs d’une heure, la star haĂŻtienne Ă  la voie solaire a créée une belle ambiance sur scĂšne sous les aviations des tĂ©lĂ©spectateurs. Ses fans dansaient et chantaient en chƓur sous les rythmes  envoĂ»tants de leur idole, une jeune artiste (27 ans) solaire et indĂ©pendante qui sait mĂ©langer les genres et les langues (anglais, français, crĂ©ole haĂŻtien).

Le public Ă©tait conquis par la prestation de la star montante Ă  la voix douce, l’énergie dĂ©bordante et la musique exotique. Solaire et sublime, NaĂŻka possĂšde un style musical qui mĂ©lange les genres et les sonoritĂ©s du monde, offrant Ă  son public un florilĂšge de morceaux bien sĂ©lectionnĂ©s. Elle mĂ©lange Groove, afro – pop.

En live, sa musique dĂ©ploie une Ă©nergie contagieuse et franchit les frontiĂšres. L’artiste parvient Ă  toucher des identitĂ©s multiples et Ă  faire dialoguer des cultures diverses.

NaĂŻka sait entretenir le lien avec ses admirateurs en leur racontant anecdotes, histoires personnelles, blagues, ponctuant ainsi ses morceaux par des intermĂšdes qui la rapprochent de son public.

NĂ©e en 1998 Ă  Miami, NaĂŻka est une chanteuse/compositrice franco-haĂŻtienne, dont la musique reflĂšte son Ă©ducation mondiale. Ayant passĂ© son enfance Ă  vivre et Ă  grandir partout dans le monde, dans les CaraĂŻbes, le Pacifique Sud, le Kenya, la France, l’Afrique du Sud et les États-Unis pour n’en nommer que quelques-uns, Naika s’identifie maintenant comme un « enfant de la culture de la troisiĂšme », qui mĂ©lange ces influences Ă  la pop occidentale et au R&B.

Ses origines franco-haĂŻtiennes et son vĂ©cu sur plusieurs Continents lui ont permis de s’ouvrir sur plusieurs dialectes et langues. Elle sait manier l’anglais et le français avec aisance et possĂšde cette force de changer de langue et de style musical efficacement en passant de la musique des CaraĂŻbes, aux sons de l’Afrique et de l’Europe jusqu’aux influences Gospel, Soul, Jazz et mĂȘme hip – hop.

À travers sa musique inspirĂ©e de son vĂ©cu tout en mĂȘlant pop et R&B, l’auteure-compositrice-interprĂšte prĂŽne l’unicitĂ© et les identitĂ©s multiculturelles, pour diffuser son message de diversitĂ© et d’appartenance.

Sortis entre 2017 et 2025, Ride, Blame, Oh Mama, Africain Sun, Sauce, Belle!Belle, Ma chĂ©rie, For GĂ©rard, Guava, Mikman, 6 :45, 6 :45 (acoustique), 1+1, et 1+1 (acoustique), Layers sont les singles de l’artiste qui est Ă©galement auteure de trois EP – Lost in ParadĂŻse, Pt. 1 (2020), Lost in Paradise, Pt.2 (2021), Transitions (2022).

Au-delĂ  de son succĂšs en streaming, NaĂŻka a marquĂ© les esprits avec une tournĂ©e de 23 concerts Ă  guichets fermĂ©s aux États-Unis d’AmĂ©rique et en Europe, indique le site de l’artiste qui aspire Ă  crĂ©er un monde multiculturel grĂące Ă  son identitĂ© unique et son multilinguisme.

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Prix Nobel de la paix 2025 : Francesca Albanese soutenue par le SNJT et le Quartet tunisien

Le Syndicat national des journalistes tunisiens (SNJT) a dit mardi  soutenir Ă  la candidature de Francesca Albanese, Rapporteure spĂ©ciale de l’ONU sur la situation des droits humains dans les territoires palestiniens occupĂ©s, au prix Nobel de la paix 2025.

Dans un communiquĂ© publiĂ© mardi, le SNJT a annoncĂ© joindre « sa voix Ă  celle du Quartet pour le dialogue national », laurĂ©at du Nobel 2015, qui a officiellement proposĂ© la juriste italienne.

Le syndicat estime que cette nomination reconnaĂźt « le courage et le professionnalisme » de la rapporteure, mais constitue surtout un geste symbolique en faveur de la lĂ©gitimitĂ© du combat palestinien pour un État unifiĂ© sur l’ensemble de la Palestine historique.

Le SNJT souligne qu’un Nobel dĂ©cernĂ© Ă  Francesca Albanese enverrait un message mondial en faveur des droits inaliĂ©nables, de l’universalitĂ© du droit international , aprĂšs la mobilisation pro-palestinienne observĂ©e dans plusieurs capitales occidentales depuis le 7 octobre.

Des informations relayées, ces derniers jours font état de sanctions américaines visant la rapporteure, sanctions que le SNJT condamne et les qualifie de tentative de la faire taire aprÚs ses rapports détaillant les crimes perpétrés à Gaza.

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