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Tunisie-Égypte : Renforcement de la coordination face aux dĂ©fis rĂ©gionaux

 Le ministre tunisien des Affaires Ă©trangĂšres, de la Migration et des Tunisiens Ă  l’étranger, Mohamed Ali Nafti, a eu un entretien tĂ©lĂ©phonique, lundi 16 juin, avec son homologue Ă©gyptien, Badr Abdelatty.

Les deux chefs de diplomatie ont examinĂ© les rĂ©cents dĂ©veloppements dans la rĂ©gion, mettant l’accent sur l’importance d’une coordination renforcĂ©e entre les pays arabes et musulmans pour prĂ©venir les risques pesant sur la sĂ©curitĂ© et la stabilitĂ© rĂ©gionales et internationales.

Dans un communiquĂ©, le ministĂšre tunisien des Affaires Ă©trangĂšres a indiquĂ© que les deux parties avaient rĂ©affirmĂ© la soliditĂ© des relations bilatĂ©rales et exprimĂ© leur volontĂ© commune d’approfondir leur coopĂ©ration dans divers domaines, au profit des intĂ©rĂȘts des deux pays. Cet Ă©change s’inscrit dans la perspective des prochaines rencontres officielles entre la Tunisie et l’Égypte.

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Aprùs caravane Soumoud, l’enfermement : l’appel choc d’un avocat

L’avocat Sami Ben Ghazi a lancĂ©, ce lundi 16 juin 2025, un appel Ă  ses confrĂšres afin de constituer un comitĂ© de dĂ©fense pour les citoyens tunisiens emprisonnĂ©s en Libye aprĂšs leur participation Ă  la caravane  Soumoud.

Dans une publication sur Facebook, Me Ben Ghazi a alertĂ© sur la situation inquiĂ©tante de plusieurs participants, actuellement dĂ©tenus Ă  Benghazi dans des conditions opaques. Â« Ces Tunisiens sont partis par conviction et se retrouvent aujourd’hui incarcĂ©rĂ©s loin de chez eux, sans assistance juridique, sans perspective claire et sans garanties de procĂšs Ă©quitable », a-t-il dĂ©noncĂ©.

L’avocat a exhortĂ© ses pairs Ă  former une Ă©quipe juridique et Ă  organiser une mission officielle pour exiger la libĂ©ration des dĂ©tenus. Il s’est par ailleurs portĂ© volontaire pour assurer leur dĂ©fense.

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BVMT : Suspension de la cotation des titres de la SITS

La Bourse de Tunis a annoncĂ©,  la suspension de la cotation des titres de la SociĂ©tĂ© ImmobiliĂšre Tuniso-Saoudienne (SITS) Ă  compter de lundi, et ce jusqu’à nouvel ordre. Cette dĂ©cision fait suite au dĂ©pĂŽt d’une demande d’Offre Publique d’Achat (OPA) auprĂšs du Conseil du MarchĂ© Financier (CMF).

L’OPA, initiĂ©e par Partner Investment SARL et transmise par l’intermĂ©diaire en bourse MAC SA, porte sur 1 918 304 actions de la SITS, reprĂ©sentant 12,30 % de son capital social. Actuellement, Partner Investment SARL et Founders Capital Partners dĂ©tiennent conjointement 87,70 % du capital de la sociĂ©tĂ©. La suspension temporaire de la cotation intervient dans le cadre de cette opĂ©ration, conformĂ©ment aux rĂšgles du marchĂ© financier tunisien.

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Zouheir Maghzaoui : « Nous avons tout fait pour aider la caravane Soumoud Â»

Le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du Mouvement EchĂąab , Zouheir Maghzaoui, a dĂ©clarĂ© qu’ils soutiennent la « Caravane Soumoud  Â» pour briser le siĂšge de Gaza et venir en aide aux Palestiniens.

Lors de son intervention aujourd’hui dans l’émission « Politica Â» sur Jawhara FM, il a ajoutĂ© : « J’ai personnellement refusĂ© d’ĂȘtre prĂ©sent lors du dĂ©part de la caravane depuis la Tunisie. Car je tenais Ă  ce qu’elle reste une initiative populaire et portĂ©e par la jeunesse, sans ĂȘtre rĂ©cupĂ©rĂ©e par un parti ou une tendance politique. Â»

M. Maghzaoui a poursuivi : « J’ai dĂ©clinĂ© l’invitation car certains cherchent Ă  pĂȘcher en eaux troubles et veulent dĂ©tourner l’attention des nobles objectifs de cette caravane
 Tout ce que nous avons pu apporter comme soutien – aides matĂ©rielles et contacts pour faciliter son passage en Libye, nous l’avons fait. Â»

Le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du Mouvement du Peuple a Ă©galement appelĂ© les autoritĂ©s tunisiennes Ă  agir pour la libĂ©ration des participants Ă  la Â« Caravane de la RĂ©sistance Â», actuellement retenus en Libye.

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Caravane Soumoud : libĂ©ration partielle des participants arrĂȘtĂ©s en Libye

Plusieurs membres de la caravane Soumoud, arrĂȘtĂ©s par les autoritĂ©s de l’Est libyen, ont Ă©tĂ© libĂ©rĂ©s. C’est ce qu’a annoncĂ© la Coordination de l’action commune pour la Palestine. Les nĂ©gociations se poursuivent pour obtenir la relaxation des autres dĂ©tenus, dont trois Tunisiens, trois AlgĂ©riens, deux Libyens et un Soudanais.

Dans un communiquĂ©, la Coordination a invitĂ© les familles des participants toujours portĂ©s disparus Ă  la contacter exclusivement via sa page Facebook. Elle a Ă©galement mis en garde contre les  tentatives sionistes visant Ă  diviser la caravane et Ă  entraver ses efforts pour briser le blocus de Gaza.

Plus tÎt, Jawaher Chenna, porte-parole de la caravane, avait lancé un appel en direct sur les réseaux sociaux, exhortant les autorités tunisiennes et la société civile à intervenir pour la libération des détenus. Elle a affirmé que la caravane ne quitterait pas la Libye tant que tous ses membres ne seraient pas libérés. Tout en soulignant que le comité organisateur avait « épuisé tous les moyens » pour y parvenir. La Coordination avait précédemment déconseillé aux Tunisiens de rejoindre la caravane sans une coordination préalable avec ses responsables en Tunisie.

Avec TAP

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Lamia Ben Ismaïl est la nouvelle trésoriÚre générale de la République

Le ministÚre des Finances a nommé Lamia Ben Ismaïl, conseillÚre des services financiers de premiÚre classe, au poste de trésoriÚre générale de la République tunisienne.

La décision de nomination de Mme Ben Ismaïl a été publiée au Journal officiel de la République tunisienne (JORT) n°74 en date du 13 juin 2025.
ConformĂ©ment au dĂ©cret n°1567 de l’annĂ©e 1985, la TrĂ©soriĂšre gĂ©nĂ©rale agit en tant que comptable central du TrĂ©sor. À ce titre, elle est chargĂ©e du paiement des dĂ©penses publiques engagĂ©es et autorisĂ©es sur les caisses du TrĂ©sor. Elle gĂšre Ă©galement le compte courant de l’État ouvert auprĂšs de la Banque centrale de Tunisie.
La TrĂ©soriĂšre gĂ©nĂ©rale est responsable de centraliser, Ă  travers ses Ă©critures, l’ensemble des opĂ©rations budgĂ©taires ou hors budget rĂ©alisĂ©es par les comptables publics, qui en assument directement la responsabilitĂ©. Elle Ă©tablit les Ă©critures de fin d’exercice en vue de la prĂ©paration du compte gĂ©nĂ©ral annuel de l’État.
Elle assume Ă©galement le rĂŽle de comptable spĂ©cialisĂ© des dĂ©penses de l’État engagĂ©es et autorisĂ©es, et sur ses comptes sont consignĂ©s les titres, crĂ©ances et valeurs appartenant Ă  l’État, dont elle assure la garde et la responsabilitĂ©.
En outre, elle est chargée de la gestion des dépÎts et consignations, et assure la fonction de comptable de la dette publique.

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Concours des douanes 2024 : les convocations pour l’examen mĂ©dical en ligne

La Direction GĂ©nĂ©rale des Douanes a publiĂ© les convocations pour l’examen mĂ©dical du concours externe de recrutement de sergents au titre de 2024. Les candidats concernĂ©s peuvent les tĂ©lĂ©charger via ce lien  et doivent les imprimer pour le jour de l’épreuve.

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Libye : La caravane Soumoud suspendue aprùs l’arrestation de 15 participants

Les responsables de la caravane Al Soumoud ont annoncĂ© une pause dans leur trajet vers Gaza, ce 15 juin 2025. Le groupe a dĂ©cidĂ© de stationner provisoirement Ă  un emplacement sĂ©curisĂ© non loin de Misrata, en Libye, jusqu’à la libĂ©ration de plusieurs participants actuellement dĂ©tenus.

Lors d’une confĂ©rence de presse, les organisateurs ont prĂ©cisĂ© que leur prioritĂ© immĂ©diate Ă©tait d’obtenir la libĂ©ration des quinze membres arrĂȘtĂ©s, dont onze Libyens, deux Tunisiens et deux AlgĂ©riens. Ils ont invitĂ© les autres convois souhaitant les rejoindre Ă  coordonner leur arrivĂ©e, tout en prĂ©cisant que des rotations quotidiennes permettraient le retour des personnes fatiguĂ©es ou dans l’incapacitĂ© de poursuivre.

Un porte-parole a tenu Ă  clarifier que ce repli temporaire ne signifiait pas un abandon : Â« Nous ne fuyons pas. Nous marcherons Ă  nouveau vers l’Est une fois cette situation rĂ©solue. Notre objectif reste inchangĂ© : atteindre Gaza et Rafah. »

Plusieurs options sont envisagĂ©es pour rĂ©soudre cette impasse, incluant des nĂ©gociations, des dĂ©marches diplomatiques et d’éventuelles actions militantes.

Contexte de la caravane

Partie de Tunis le 9 juin 2025, la caravane Al Soumoud a pour objectif de contourner le blocus israĂ©lien en acheminant de l’aide humanitaire vers Gaza via le poste frontalier de Rafah, entre l’Égypte et la Palestine.

Cependant, son avancĂ©e a Ă©tĂ© interrompue Ă  l’entrĂ©e de Syrte par les autoritĂ©s de l’Est libyen, basĂ©es Ă  Benghazi. Un communiquĂ© officiel datĂ© du 12 juin 2025 a justifiĂ© cette dĂ©cision par des motifs administratifs, laissant peu d’espoir quant Ă  une autorisation de traverser vers l’Égypte depuis la Libye.

La situation reste en suspens, les organisateurs attendant désormais une issue favorable pour reprendre leur route.

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Le programme SCORE booste la productivité et la sécurité des entreprises tunisiennes

 AprĂšs six ans d’intervention en Tunisie, le programme SCORE (Soutenir les entreprises compĂ©titives et responsables) a clĂŽturĂ© ses activitĂ©s avec des rĂ©sultats Ă©conomiques et sociaux tangibles. FinancĂ© par la Suisse (SECO) et la NorvĂšge (NORAD) et mis en Ɠuvre par l’Organisation internationale du travail (OIT), ce projet laisse un dispositif dĂ©sormais gĂ©rĂ© par des acteurs locaux.

Parmi les rĂ©sultats marquants, le programme a permis Ă  263 entreprises tunisiennes d’augmenter leur productivitĂ© jusqu’à 209%, tout en rĂ©duisant de 90% les accidents du travail. Les suggestions des employĂ©s ont gĂ©nĂ©rĂ© un retour sur investissement de 193%. Par ailleurs, 66 entreprises ont divisĂ© par deux leurs dĂ©fauts de qualitĂ©, tandis que 73 ont surmontĂ© la crise du Covid-19 en reprenant leurs activitĂ©s en moins de 14 jours.

Le succĂšs de SCORE repose aussi sur la formation d’un rĂ©seau pĂ©renne : 49 formateurs tunisiens certifiĂ©s, 21 experts locaux et 18 structures partenaires rĂ©parties sur tout le territoire. Aujourd’hui, 95% des formations du programme sont assurĂ©es et financĂ©es localement, garantissant son autonomie future.

LancĂ© en 2019, SCORE avait pour objectif d’amĂ©liorer Ă  la fois la compĂ©titivitĂ© des PME et les conditions de travail. Son modĂšle, dĂ©sormais transfĂ©rĂ© aux institutions tunisiennes, vise Ă  poursuivre cette dynamique pour une Ă©conomie plus performante et inclusive.

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Un partenariat stratĂ©gique entre la BTL et l’OECT pour des services bancaires sur mesure

Le 11 juin 2025 , au siĂšge de l’Ordre des experts-comptables de Tunisie (OECT), la Banque tuniso-libyenne (BTL) et l’OECT ont scellĂ© une alliance stratĂ©gique Ă  travers la signature d’une convention de partenariat.

Cette collaboration a pour objectif de proposer aux experts-comptables des offres bancaires adaptĂ©es, assorties d’avantages exclusifs. Au programme : des conditions privilĂ©giĂ©es, un accompagnement personnalisĂ© et des solutions taillĂ©es sur mesure pour rĂ©pondre aux besoins professionnels et privĂ©s des membres de l’Ordre.

Pour la BTL, cette initiative marque une nouvelle Ă©tape dans son engagement aux cĂŽtĂ©s des acteurs clĂ©s de l’économie tunisienne, renforçant ainsi son implantation au cƓur du tissu Ă©conomique national.

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Magasin Général franchit le cap du milliard de dinars grùce à une stratégie payante

À l’occasion de son AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ordinaire, Magasin GĂ©nĂ©ral a prĂ©sentĂ© des rĂ©sultats 2024 marquĂ©s par une amĂ©lioration significative de ses performances financiĂšres et opĂ©rationnelles. Avec un chiffre d’affaires en hausse de 5,8% Ă  1 041 millions de dinars et un rĂ©sultat d’exploitation redressĂ© Ă  10,1 millions de dinars (+23,7 millions par rapport Ă  2023), l’entreprise confirme l’efficacitĂ© de son plan de transformation lancĂ© en 2023.

La stratĂ©gie de relance s’est articulĂ©e autour de trois axes majeurs : modernisation de l’offre, dĂ©sendettement et digitalisation. La Marque de Distributeur (MDD) a franchi le cap des 1 100 rĂ©fĂ©rences, avec 70 produits primĂ©s deux annĂ©es consĂ©cutives, consolidant ainsi son positionnement qualitĂ©-prix. Sur le front digital, le lancement de Batam.com.tn a gĂ©nĂ©rĂ© 750 000 visites en six mois, tandis que le partenariat avec Yassir a Ă©tendu le quick commerce Ă  32 points de vente.

L’application My MG, tĂ©lĂ©chargĂ©e par plus de 600 000 clients, complĂšte cet Ă©cosystĂšme numĂ©rique.

Neuf magasins ont Ă©tĂ© rĂ©novĂ©s en 2024, amĂ©liorant l’expĂ©rience client et la rentabilitĂ©. Un dispositif de mesure de la satisfaction a Ă©tĂ© instaurĂ© en octobre, renforçant la proximitĂ© avec les consommateurs. ParallĂšlement, six campagnes tĂ©lĂ©visĂ©es ont cumulĂ© 37 millions de vues, boostant la notoriĂ©tĂ© de la marque.

Si le rĂ©sultat net reste nĂ©gatif (-3,7 millions de dinars), il s’est amĂ©liorĂ© de 89% grĂące Ă  une rĂ©duction des charges financiĂšres nettes (-49%) et des dotations aux provisions (-53,5%). La dette bancaire a Ă©tĂ© rĂ©duite de 126 millions de dinars depuis 2021. Certains actionnaires minoritaires ont exprimĂ© leur frustration face Ă  l’absence de dividendes, mais la direction a rĂ©affirmĂ© son engagement Ă  atteindre la profitabilitĂ© dĂšs 2025.

Magasin GĂ©nĂ©ral a accentuĂ© ses engagements RSE en 2024 : rĂ©duction de 35 000 tonnes de CO₂, recyclage de 118 tonnes de carton et 13 tonnes de plastique, et plantation de 1 328 arbres. L’enseigne a Ă©galement recentrĂ© ses actions sociĂ©tales sur l’éducation en zones dĂ©favorisĂ©es, avec des projets appelĂ©s Ă  s’étendre en 2025.

Fahd Chaouch, directeur gĂ©nĂ©ral, a rĂ©sumĂ© l’annĂ©e comme Ă©tant celle de la « consolidation des fondations », avec un objectif clair pour 2025 : « retourner dans le vert ».

Forte d’une base assainie et d’équipes mobilisĂ©es, l’entreprise aborde cette nouvelle phase avec une ambition renouvelĂ©e.

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La Tunisie 4e dans la rĂ©gion MENA mais 123e mondiale pour l’égalitĂ© hommes-femmes

Le dernier rapport « Global Gender Gap Â» du World Economic Forum, publiĂ© le 12 juin 2025, rĂ©vĂšle une dĂ©tĂ©rioration de la position de la Tunisie en matiĂšre d’égalitĂ© entre les sexes. Le pays a perdu une place dans le classement mondial, passant du 122e au 123e rang sur 148 pays Ă©valuĂ©s, avec un score global qui s’établit dĂ©sormais Ă  65,4%, en baisse de 1,4 point par rapport Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Dans le contexte rĂ©gional, la Tunisie se classe au quatriĂšme rang parmi les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord (MENA), derriĂšre les Émirats arabes unis, BahreĂŻn et la Jordanie. Cette position montre que le pays reste lĂ©gĂšrement au-dessus de la moyenne rĂ©gionale MENA (61,7%) mais en dessous de la moyenne des pays Ă  revenus intermĂ©diaires (66%).

L’analyse dĂ©taillĂ©e des diffĂ©rents indicateurs met en lumiĂšre des disparitĂ©s significatives. Le domaine Ă©conomique apparaĂźt particuliĂšrement problĂ©matique, avec un score de seulement 51,5% qui place la Tunisie au 135e rang mondial. Les femmes tunisiennes rencontrent des difficultĂ©s majeures en matiĂšre d’insertion professionnelle, comme en tĂ©moigne leur faible taux de participation au marchĂ© du travail (41,1%). Leur situation est encore plus prĂ©occupante en ce qui concerne les revenus estimĂ©s (36,3%), reflĂ©tant des inĂ©galitĂ©s salariales persistantes.

À l’opposĂ©, le secteur de l’éducation constitue un point fort pour la Tunisie. Avec un score de 97,4% et une 105e place mondiale, le pays a atteint la paritĂ© parfaite Ă  tous les niveaux d’enseignement, du primaire au supĂ©rieur. Cette performance remarquable contraste fortement avec les rĂ©sultats dans d’autres domaines.

Recul dans le domaine politique

Le rapport souligne particuliĂšrement le recul inquiĂ©tant dans le domaine politique, oĂč la Tunisie a chutĂ© de 24 places pour se classer 100e mondiale. Le score dans ce secteur s’effondre Ă  15,7%, contre 21,6% en 2024. Cette dĂ©gradation s’explique principalement par la sous-reprĂ©sentation des femmes dans les instances politiques, avec seulement 18,8% de dĂ©putĂ©es et 33,3% de ministres.

Dans le domaine de la santĂ©, la Tunisie maintient une performance stable avec un score de 96,8% et une 81e place mondiale, similaire Ă  l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Cet indicateur prend en compte l’espĂ©rance de vie et le ratio de genres Ă  la naissance.

Au niveau international, le rapport confirme que l’Islande conserve sa position de leader pour la 16e annĂ©e consĂ©cutive avec un score de 92,6%, tandis que le Pakistan occupe la derniĂšre place du classement (56,7%). Les experts du World Economic Forum estiment qu’au rythme actuel des progrĂšs, il faudra encore 123 ans pour atteindre une paritĂ© complĂšte au niveau mondial. Les domaines Ă©conomique et politique nĂ©cessiteront des dĂ©lais encore plus longs, respectivement 135 et 162 ans.

Retour sur la méthodologie

Ces rĂ©sultats mettent en Ă©vidence les dĂ©fis majeurs auxquels la Tunisie doit faire face pour progresser vers l’égalitĂ© rĂ©elle entre hommes et femmes. Le paradoxe tunisien rĂ©side dans l’excellente scolarisation des filles qui ne se traduit pas par une participation Ă©quivalente dans la vie Ă©conomique et politique du pays. Cette situation appelle Ă  une rĂ©flexion approfondie sur les mĂ©canismes sociaux et culturels qui continuent Ă  limiter l’émancipation complĂšte des femmes tunisiennes, malgrĂ© un cadre juridique relativement avancĂ© dans la rĂ©gion.

Le rapport, rĂ©alisĂ© en partenariat avec l’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE) pour la Tunisie, repose sur une mĂ©thodologie rigoureuse Ă©valuant quatre dimensions clĂ©s de l’égalitĂ© des sexes : la participation Ă©conomique, l’éducation, la santĂ© et l’émancipation politique. Chaque indicateur est notĂ© sur une Ă©chelle de 0 Ă  100%, oĂč 100% reprĂ©sente une paritĂ© parfaite entre hommes et femmes.

Ces donnĂ©es offrent une base solide pour orienter les politiques publiques et mesurer les progrĂšs accomplis. Elles soulignent l’urgence pour la Tunisie de mettre en Ɠuvre des mesures concrĂštes pour amĂ©liorer l’intĂ©gration Ă©conomique des femmes et leur reprĂ©sentation politique, afin de tirer pleinement profit du capital humain fĂ©minin dans son dĂ©veloppement national.

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Nouvelles nominations Ă  la tĂȘte des Ciments de Bizerte et de la STS

Le ministĂšre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie a annoncĂ©, ce vendredi 13 juin 2025 , de nouvelles nominations aux postes de directeurs gĂ©nĂ©raux dans deux entreprises publiques.

Il s’agit de Slim Arfaoui, qui a Ă©tĂ© nommĂ© Ă  la tĂȘte de la SociĂ©tĂ© les  Ciments de Bizerte, et Mohsen BoulaĂąras qui prend les rĂȘnes de la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Sucre (STS).

 

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Ghazi El Biche réélu prĂ©sident de l’AHK Tunisie : un nouveau mandat pour renforcer les liens Ă©conomiques tuniso-allemands

Ghazi El Biche (PDG de van Laack Tunisie) a Ă©tĂ© réélu prĂ©sident de la Chambre tuniso-allemande de l’industrie et du commerce (AHK Tunisie) lors de sa 46ᔉ AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale, tenue ce jeudi Ă  Tunis. Hichem Elloumi (Coficab) et Ibrahim Debache (Ennakl Automobiles) ont Ă©tĂ© Ă©lus vice-prĂ©sidents.

 CĂŽtĂ© allemand :

  • Dr. Wissem Badri (Kromberg & Schubert Tunisie)

  • Volker Kasten (Nani)

  • Dr. Adel Ben Khaled (Nexans Autoelectric)

  • Mohamed Yassine Bouagila (Sartorius Stedim Bioprocess)

CĂŽtĂ© tunisien :

  • Nazeh Ben Ammar (Excellencia)

  • Sonia Mahjoub (Focus)

  • Mehdi Tekaya (Wevioo)

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La caravane « Al-Somoud » bloquĂ©e Ă  Syrte : appel urgent Ă  l’aide humanitaire

Le porte-parole officiel de la caravane « Al-Somoud », Wael Nawar, a lancĂ© un appel aux habitants de la ville de Syrte, pour leur demander de leur fournir de l’eau fraĂźche et des tentes. La caravane s’est en effet arrĂȘtĂ©e Ă  l’entrĂ©e de la ville et s’est vue empĂȘchĂ©e de poursuivre sa progression, sous prĂ©texte d’attendre des instructions et d’obtenir l’approbation des autoritĂ©s de l’Est libyen.

Dans une vidĂ©o publiĂ©e rĂ©cemment sur la page officielle de la Coordination de l’action commune pour la Palestine, Wael Nawar a dĂ©clarĂ© : Â« Nous appelons nos frĂšres en Libye, particuliĂšrement dans la zone proche de l’entrĂ©e de Syrte, Ă  venir en aide Ă  la caravane Al-Soumoud en leur fournissant de l’eau fraĂźche, des tentes et d’autres fournitures essentielles, surtout avec la hausse des tempĂ©ratures. » Il a Ă©galement soulignĂ© l’absence d’installations sanitaires et appelĂ©, Ă  ce titre, Ă  fournir au moins des toilettes mobiles pour les femmes et les personnes ĂągĂ©es participant Ă  la caravane, Ă©tant donnĂ© qu’elles se trouvent actuellement dans une zone dĂ©sertique isolĂ©e.

Il a enfin exprimĂ© son espoir de voir une rĂ©ponse favorable aux demandes de la caravane Al-Soumoud et d’obtenir l’autorisation des autoritĂ©s de l’Est libyen pour poursuivre les Ă©tapes restantes de leur trajet vers le poste-frontiĂšre de Rafah, afin de lever le blocus imposĂ© Ă  la bande de Gaza.

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TUNINVEST SICAR annonce un dividende de 0,500 millimes par action

Lors de son AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ordinaire tenue ce jour, les actionnaires de TUNINVEST SICAR ont approuvĂ© la distribution d’un dividende de 0,500 millimes par action. Le dĂ©tachement du coupon interviendra le mardi 29 juillet 2025.

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Escalade IsraĂ«l-Iran : l’offensive nocturne qui change la donne

Dans la nuit du 12 au 13 juin, des explosions violentes ont retenti Ă  TĂ©hĂ©ran, marquant le dĂ©but d’une vaste offensive israĂ©lienne contre des cibles stratĂ©giques en Iran, dont plusieurs sites liĂ©s Ă  son programme nuclĂ©aire. La tĂ©lĂ©vision nationale iranienne a confirmĂ© des frappes dans plusieurs quartiers de la capitale, faisant Ă©tat de victimes civiles, y compris des enfants.

 Le Premier ministre israĂ©lien, Benyamin Netanyahou, a justifiĂ© cette attaque comme une action prĂ©ventive visant « le cƓur du programme d’enrichissement iranien » et « le cƓur de son programme de missiles balistiques ». Parmi les cibles figurent le complexe nuclĂ©aire de Natanz et des scientifiques clĂ©s du programme. L’armĂ©e israĂ©lienne a mobilisĂ© des dizaines de chasseurs pour cette premiĂšre phase, affirmant avoir atteint ses objectifs militaires.  

InvitĂ© sur Jawhara FM, le 13 juin 2025  l’ancien diplomate Abdallah Laabidi a livrĂ© une analyse alarmante de cette escalade, y voyant le prĂ©lude d’un conflit plus large. « Les guerres commencent souvent par une Ă©tincelle, mais personne ne sait comment elles finissent », a-t-il dĂ©clarĂ©, accusant Netanyahu et Donald Trump d’exploiter les tensions pour des calculs politiques internes.

Selon lui, les deux dirigeants, affaiblis par des crises domestiques – procĂ©dures judiciaires pour Trump, isolement politique pour Netanyahu –, instrumentalisent les opĂ©rations militaires pour dĂ©tourner l’attention. « Netanyahu n’est plus un homme de consensus, mĂȘme ses anciens alliĂ©s le critiquent ouvertement », a-t-il soulignĂ©. M. Laabidi met en garde contre l’implication probable du Hezbollah et des Houthis. Il Ă©voque  des transferts d’équipements militaires depuis la Chine vers le YĂ©men. Il souligne aussi le rĂŽle du complexe militaro-industriel occidental : « Une guerre sert toujours des intĂ©rĂȘts Ă©conomiques colossaux. »

Initiatives symboliques

Sur le plan diplomatique, il juge les initiatives symboliques, comme la caravane Al Soumoud en direction de Gaza, inefficaces. Et ce, face Ă  la machine de guerre israĂ©lienne. « Que valent ces gestes quand les États arabes dĂ©pensent des milliards en armes plutĂŽt qu’en solidaritĂ© concrĂšte ? ». Le convoi humanitaire  pourrait buter sur les accords de Camp David, qui limitent les mouvements dans le SinaĂŻ. « L’Égypte ne peut pas laisser passer des civils sans violer ses engagements avec IsraĂ«l », explique Laabidi.
 
L’ancien diplomate fustige l’inaction des rĂ©gimes arabes : « La sociĂ©tĂ© civile occidentale est organisĂ©e et soutenue. La nĂŽtre est abandonnĂ©e. Le vrai problĂšme, c’est la complicitĂ© des dirigeants. » Alors que l’état d’urgence est dĂ©clarĂ© en IsraĂ«l, la rĂ©gion s’enfonce dans une crise aux rĂ©percussions imprĂ©visibles. Les frappes israĂ©liennes, prĂ©sentĂ©es comme dĂ©fensives, pourraient bien ĂȘtre le dĂ©but d’un embrasement bien plus vaste.

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Le Prix du meilleur jeune économiste tunisien dévoilera son lauréat le 14 juin 2025

Le nom du laurĂ©at du premier Prix du Meilleur Jeune Économiste Tunisien (PMJET), ainsi que ceux des deux nominĂ©s, sera annoncĂ© le 14 juin 2025 lors d’une cĂ©rĂ©monie officielle Ă  Hammamet.

Cette initiative, portĂ©e par l’Association des Économistes Tunisiens (ASECTU) et le Global Institute for Transitions (GI4T), vise Ă  mettre en lumiĂšre les travaux innovants de jeunes chercheurs et Ă  renforcer leur participation au dĂ©bat public Ă©conomique.

La sĂ©lection des candidats a Ă©tĂ© supervisĂ©e par un jury prestigieux, prĂ©sidĂ© par le Pr ElyĂšs Jouini, Ă©conomiste de renommĂ©e internationale. Il est entourĂ© d’éminents acadĂ©miciens, dont les Pr Fatma Marrakchi Charfi, HĂ©lla Guerchi, Mehriet Rim Lahmandi Ayed, Maher Gassab et Habib Zitouna, garantissant un processus rigoureux et impartial.

Le prix rĂ©compense un jeune chercheur dont les travaux contribuent de maniĂšre significative Ă  la rĂ©flexion Ă©conomique en Tunisie, avec des retombĂ©es potentielles sur les politiques publiques. La remise du prix se dĂ©roulera le 14 juin Ă  11h00 en marge du Forum de l’ASECTU, soulignant l’importance de cette distinction au sein de la communautĂ© Ă©conomique tunisienne.

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Textile tunisien – Comment se dĂ©marquer face aux concurrents arabes ?

La Tunisie confirme sa place parmi les leaders arabes du textile dans un marchĂ© mondial en pleine expansion. 

Avec une production annuelle dĂ©passant les 100 milliards de piĂšces, le secteur mondial de l’habillement voit la part des fibres synthĂ©tiques issues de la pĂ©trochimie croĂźtre inexorablement. Dans ce paysage concurrentiel, cinq pays arabes se distinguent particuliĂšrement, selon les derniĂšres donnĂ©es sectorielles et les chiffres de Statista.

L’Egypte s’affirme comme le poids lourd rĂ©gional incontestĂ©. En 2024, ses exportations textiles ont progressĂ© de 18% pour atteindre 2,84 milliards de dollars, dont 1,19 milliard Ă  destination des Etats-Unis et 689 millions vers le marchĂ© europĂ©en. Cette performance s’appuie sur un savoir-faire historique dans les tissus tissĂ©s et le prĂȘt-Ă -porter.

ImmĂ©diatement derriĂšre, le Maroc consolide sa position de plateforme privilĂ©giĂ©e pour l’Europe, qui absorbe 80% de sa production textile. Les projections indiquent que son marchĂ© vestimentaire devrait atteindre 2,7 milliards de dollars d’ici fin 2025, portĂ© notamment par les vĂȘtements pour femmes qui reprĂ©senteraient 1,24 milliard.

La Tunisie, quant Ă  elle, maintient sa troisiĂšme place grĂące Ă  des atouts stratĂ©giques. Son marchĂ© textile, Ă©valuĂ© Ă  1,7 milliard de dollars pour 2025, bĂ©nĂ©ficie de la proximitĂ© gĂ©ographique avec l’Europe et des accords prĂ©fĂ©rentiels avec l’Union europĂ©enne, particuliĂšrement avec la France et l’Allemagne.

Plus largement au Moyen-Orient, la Jordanie a développé un modÚle original axé presque exclusivement sur le marché américain via les Zones Industrielles Qualifiées (QIZ), qui absorbent 90% de ses exportations textiles. Son marché local est estimé à 1,58 milliard de dollars pour 2025.

Enfin, les Emirats arabes unis ferment ce classement avec une particularitĂ© : s’ils ne sont pas un grand producteur, leur marchĂ© intĂ©rieur prĂ©sente un poids considĂ©rable avec des revenus attendus de 10,9 milliards de dollars cette annĂ©e. DubaĂŻ joue ici un rĂŽle clĂ© comme plateforme de rĂ©exportation vers le Golfe, l’Afrique et l’Asie, soutenue par une forte demande en marques premium et articles de luxe.

Dans ce contexte hautement concurrentiel, la Tunisie doit plus que jamais miser sur ses avantages comparatifs et se spécialiser dans des segments à plus forte valeur ajoutée pour maintenir et renforcer sa position face à ces géants régionaux.

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