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Libération de tous les participants à la caravane Soumoud

La Coordination de l’action commune pour la Palestine a annoncĂ©, mardi soir, la libĂ©ration de l’ensemble des participants Ă  la caravane terrestre Soumoud pour briser le blocus de Gaza, aprĂšs leur arrestation survenue lors de leur dĂ©placement collectif.
La derniĂšre vague de libĂ©rations a concernĂ© cinq militants, dont quatre de nationalitĂ© libyenne et un de nationalitĂ© soudanaise. Il s’agit d’Adib Ali Al-Werfelli, Musab Youssef Al-Fares, Abou Ajila Ali Abou Al-Qatf, Abdel Hakim Al-Hamrouni (Libye) et Mohamed Nour Mohamed Ali (Soudan).
La Coordination a Ă©galement indiquĂ© avoir rĂ©tabli le contact avec le militant libyen Bilal Al-Fitouri, portĂ© disparu ces derniers jours. Il s’est avĂ©rĂ© qu’il n’avait pas Ă©tĂ© arrĂȘtĂ©, mais Ă©tait restĂ© injoignable en raison d’une coupure de communication.
La Coordination prĂ©cise que la liste des personnes arrĂȘtĂ©es, telle qu’établie par le comitĂ© de suivi, est dĂ©sormais close, tout en restant dans l’attente de la confirmation de l’arrivĂ©e des participants Ă  leurs destinations finales ou dans des zones sĂ©curisĂ©es.
Elle appelle par ailleurs les délégations, les représentants et les organisateurs à signaler tout éventuel cas non encore recensé via la page officielle ou par les relais locaux. Un programme détaillé du retour des participants vers la Tunisie sera communiqué dans les prochaines heures.

YĂ©men : les Houthis prĂȘts Ă  intervenir aux cĂŽtĂ©s de l’Iran contre l’entitĂ© sioniste

Un dirigeant du mouvement yĂ©mĂ©nite Ansar Allah (Houthis) a dĂ©clarĂ© ce mardi que les Houthis interviendraient pour soutenir l’Iran contre l’entitĂ© sioniste, tout comme ils l’ont fait en appui aux Palestiniens dans la bande de Gaza.
Mohamed Al-Boukhaiti, cadre du mouvement, a affirmĂ© Ă  la chaĂźne Al Jazeera Mubasher que les Houthis coordonnent avec TĂ©hĂ©ran dans le cadre de l’escalade militaire en cours avec l’entitĂ© sioniste.
Les Houthis, qui mĂšnent des attaques contre l’entitĂ© sioniste en soutien aux Palestiniens de Gaza, avaient dĂ©clarĂ© dimanche avoir ciblĂ© les territoires palestiniens occupĂ©s en coordination avec l’Iran. Il s’agit de la premiĂšre annonce publique de coopĂ©ration directe avec TĂ©hĂ©ran dans ces attaques.

DixiĂšme vague d’attaques iraniennes contre l’entitĂ© sioniste

Une dixiĂšme vague d’attaques iraniennes contre des cibles situĂ©es dans les territoires palestiniens occupĂ©s a Ă©tĂ© lancĂ©e ce mardi soir.
Selon l’agence de presse iranienne Tasnim, une nouvelle sĂ©rie d’attaques menĂ©es par des drones et des missiles a Ă©tĂ© dĂ©clenchĂ©e, il y a environ une heure, par la force aĂ©rospatiale des Gardiens de la rĂ©volution contre des objectifs situĂ©s dans les territoires palestiniens occupĂ©s.
Au dĂ©clenchement de cette nouvelle offensive, des sirĂšnes d’alerte ont retenti dans l’ensemble de la Palestine occupĂ©e.
Cette vague d’attaques de grande envergure vise notamment des bases aĂ©riennes de l’armĂ©e de l’entitĂ© sioniste, Ă  partir desquelles sont lancĂ©s les avions de combat en direction de l’Iran.
Les opĂ©rations ciblĂ©es, destinĂ©es Ă  avoir un impact stratĂ©gique, demeurent inscrites dans l’agenda des combattants de la force aĂ©rospatiale des Gardiens de la rĂ©volution.
Les frappes de missiles iraniennes contre l’entitĂ© sioniste ont dĂ©butĂ© il y a cinq jours dans le cadre de l’opĂ©ration baptisĂ©e « Promesse honnĂȘte 3 », visant des zones sensibles Ă  Tel-Aviv, HaĂŻfa et d’autres rĂ©gions clĂ©s dans les territoires occupĂ©s.
Cette opĂ©ration intervient en reprĂ©sailles aux attaques aĂ©riennes de l’entitĂ© sioniste sur le territoire iranien, ayant entraĂźnĂ© la mort de commandants nuclĂ©aires, de scientifiques et de civils innocents.

L’Iran abat un drone espion « Hermes » appartenant Ă  l’entitĂ© sioniste

L’armĂ©e iranienne a annoncĂ©, ce mardi, avoir abattu un drone espion « Hermes » appartenant Ă  l’entitĂ© sioniste.

Dans un communiquĂ© publiĂ© aujourd’hui, l’armĂ©e iranienne a prĂ©cisĂ© que « les vaillants soldats de la dĂ©fense aĂ©rienne iranienne ont rĂ©ussi, grĂące Ă  l’utilisation de systĂšmes radar, de surveillance, Ă©lectroniques, de missiles, d’artillerie, ainsi que de dispositifs d’écoute, de reconnaissance et d’interception, Ă  neutraliser et abattre 28 types de drones ennemis ».

Selon la dĂ©fense aĂ©rienne iranienne, le drone espion hostile de type « Hermes » avait pour mission de surveiller des sites sensibles dans le pays, avant d’ĂȘtre dĂ©tectĂ©, interceptĂ© et abattu par les forces de la dĂ©fense aĂ©rienne iranienne.

Caravane Soumoud : libĂ©ration des Tunisiens et AlgĂ©riens arrĂȘtĂ©s

La Coordination de l’action conjointe pour la Palestine a annoncĂ©, mardi, avoir reçu des informations prĂ©liminaires confirmant la libĂ©ration de l’ensemble des citoyens tunisiens et algĂ©riens arrĂȘtĂ©s sur le sol libyen, parmi lesquels le militant tunisien Alaa Ben Ammara.
Dans un communiquĂ© diffusĂ© Ă  l’issue d’un point de presse, la coordination a indiquĂ© que la Caravane terrestre Soumoud pour briser le blocus de Gaza ne quittera pas le territoire libyen tant que tous les dĂ©tenus interpellĂ©s durant le parcours ne seront pas relĂąchĂ©s.
Les informations disponibles laissent entendre que tous les ressortissants tunisiens et algĂ©riens ont Ă©tĂ© remis en libertĂ©. Les membres de la caravane attendent toutefois une confirmation officielle de l’arrivĂ©e d’Alaa Ben Ammara sur le sol tunisien.
Cinq personnes demeurent encore en détention, dont quatre citoyens libyens et un ressortissant soudanais, a précisé la coordination.
Selon la mĂȘme source, les participants Ă  la caravane se sont repliĂ©s dans la nuit Ă  l’ouest de Misrata, en vertu d’un accord prĂ©voyant la libĂ©ration du reste des dĂ©tenus dans un dĂ©lai de 24 heures — un dĂ©lai qui arrive Ă  Ă©chĂ©ance.
Les organisateurs ont indiquĂ© qu’ils maintiendront leur position jusqu’à mercredi matin Ă  8h. PassĂ© ce dĂ©lai, toutes les formes de mobilisation pacifique resteront ouvertes, notamment un sit-in, une grĂšve de la faim ou la tenue d’une confĂ©rence de presse internationale pour alerter l’opinion publique mondiale.
La coordination a soulignĂ© que « la sĂ©curitĂ© des participants et la stabilitĂ© de la Libye constituent des lignes rouges », rejetant toute instrumentalisation politique ou implication dans les conflits internes. Elle a rĂ©affirmĂ© sa volontĂ© de mener la caravane Ă  terme dans le respect de ses objectifs humanitaires, avec une image fidĂšle Ă  son point de dĂ©part : l’avenue Mohamed V, au cƓur de Tunis.
Initialement prĂ©vue pour une durĂ©e de quatorze jours, la mission a Ă©tĂ© prolongĂ©e en raison des rĂ©cents dĂ©veloppements. Aucun nouveau calendrier n’a Ă©tĂ© fixĂ©, la suite du programme dĂ©pendant exclusivement de la libĂ©ration de l’ensemble des personnes arrĂȘtĂ©es.
La coordination a conclu en dĂ©clarant : « Les yeux de Gaza sont tournĂ©s vers nous. Nous ne les dĂ©cevrons pas ». Elle a ajoutĂ© que le dĂ©part vers la Tunisie Ă©tait prĂ©vu ce mardi Ă  14h, sous rĂ©serve de la libĂ©ration totale des dĂ©tenus. Les organisateurs ont enfin rĂ©itĂ©rĂ© leur engagement Ă  faciliter, pour ceux qui le souhaitent, un retour individuel, dans l’attente de la reprise du trajet collectif de la caravane.

Un Ă©tranger arrĂȘtĂ© en Iran pour avoir filmĂ© des zones sensibles prĂšs de la centrale de Bouchehr pour le Mossad

Des mĂ©dias iraniens ont rapportĂ© que l’Iran a arrĂȘtĂ©, ce mardi, un ressortissant Ă©tranger pour avoir filmĂ© des zones « sensibles » Ă  proximitĂ© de la centrale nuclĂ©aire de Bouchehr au profit de l’entitĂ© sioniste.
Selon le site iranien Eghtesad Online, l’étranger, dont la nationalitĂ© n’a pas Ă©tĂ© rĂ©vĂ©lĂ©e, sĂ©journait illĂ©galement dans le pays et a filmĂ© la centrale nuclĂ©aire pour le compte du service de renseignement sioniste (le Mossad).

Zy CRO envisage un premier projet pilote en Tunisie pour la fabrication de biomédicaments

Le ministre de la SantĂ©, Mustapha Ferjani, a reçu ce mardi une dĂ©lĂ©gation de la sociĂ©tĂ© chinoise “Zy CRO”, spĂ©cialisĂ©e dans les mĂ©dicaments biologiques et la recherche clinique. La rencontre s’est tenue en prĂ©sence de l’expert tunisien en oncologie, Moez Ben Ali, ainsi que de plusieurs hauts responsables du ministĂšre.
Selon un communiquĂ© publiĂ© par le ministĂšre de la SantĂ©, les discussions ont portĂ© sur la mise en place d’un projet pilote en Tunisie pour la fabrication de mĂ©dicaments biologiques et d’équipements mĂ©dicaux. Ce projet, destinĂ© principalement aux marchĂ©s africain et moyen-oriental, constituerait la premiĂšre implantation de la sociĂ©tĂ© Zy CRO dans la rĂ©gion.
Le ministre a exprimĂ© l’engagement de la Tunisie Ă  accueillir ce type de projets stratĂ©giques, soulignant leur importance pour le transfert de technologie, le renforcement des capacitĂ©s nationales en matiĂšre de santĂ©, et la consolidation de la souverainetĂ© pharmaceutique du pays.

L’Iran revendique une nouvelle attaque contre des cibles stratĂ©giques de l’entitĂ© sioniste

Le Corps des Gardiens de la RĂ©volution islamique d’Iran a annoncĂ©, mardi soir, avoir lancĂ© une nouvelle attaque de missiles et de drones contre l’entitĂ© sioniste.
« Cette nouvelle opĂ©ration, la dixiĂšme du genre, a visĂ© des objectifs spĂ©cifiquement identifiĂ©s en profondeur », a prĂ©cisĂ© le Corps dans un communiquĂ© relayĂ© par l’agence de presse iranienne Irna.
Plus tĂŽt dans la journĂ©e, le service des relations publiques des Gardiens de la RĂ©volution avait affirmĂ© que ses forces avaient « ciblĂ© avec succĂšs le centre du renseignement militaire de l’armĂ©e de l’entitĂ© sioniste, ainsi que le centre de planification des opĂ©rations d’assassinat et d’actes terroristes de l’entitĂ© sioniste (le Mossad) ».
Pour rappel, l’entitĂ© sioniste avait lancĂ© vendredi dernier une sĂ©rie d’attaques contre l’Iran, causant des martyrs et des blessĂ©s. En rĂ©ponse, l’Iran a rĂ©pliquĂ© et rĂ©affirmĂ© sa dĂ©termination Ă  combattre l’entitĂ© sioniste « jusqu’à la derniĂšre goutte de sang » pour dĂ©fendre le pays.

Officiel : Publication du dĂ©cret relatif Ă  l’interdiction de la sous-traitance dans le secteur public et Ă  la dissolution de la sociĂ©tĂ© Itissalia Services

Le Journal Officiel de la RĂ©publique Tunisienne a publiĂ© aujourd’hui le dĂ©cret gouvernemental n°237 de l’annĂ©e 2025, portant sur l’interdiction formelle de la sous-traitance dans le secteur public et la dissolution de la sociĂ©tĂ© publique Itissalia Services.
Ce texte réglementaire, structuré en deux volets, marque une réforme majeure dans la gestion des ressources humaines dans la fonction publique et les entreprises publiques tunisiennes.

Interdiction de la sous-traitance dans le secteur public

Le dĂ©cret interdit, Ă  compter de sa publication, le recours Ă  la sous-traitance dans toutes les entitĂ©s relevant : du statut gĂ©nĂ©ral des agents de l’État (loi n°112-1983), du statut des agents des entreprises publiques Ă  caractĂšre industriel et commercial (loi n°78-1985) ainsi que des Ă©tablissements publics rĂ©gis par le Code du travail.
La notion de sous-traitance est dĂ©finie comme tout contrat entre une entreprise prestataire et une entitĂ© publique, visant la mise Ă  disposition d’agents pour des tĂąches au sein de l’administration. Les activitĂ©s de gardiennage et de nettoyage sont expressĂ©ment considĂ©rĂ©es comme relevant de cette interdiction.
Toutefois, les contrats de prestations spĂ©cialisĂ©es (services ou travaux nĂ©cessitant des compĂ©tences techniques spĂ©cifiques) sont exclus de cette interdiction, Ă  condition qu’ils ne concernent pas les activitĂ©s essentielles et permanentes des entitĂ©s bĂ©nĂ©ficiaires, et que les prestataires ne soient pas placĂ©s sous leur autoritĂ© directe.

Intégration des agents sous-traités

Le dĂ©cret prĂ©voit l’intĂ©gration directe des agents en activitĂ© sous contrat de sous-traitance depuis plus d’un an sans interruption (hors absences justifiĂ©es) dans leurs structures bĂ©nĂ©ficiaires d’origine. Cette mesure vise Ă  rĂ©gulariser leur situation professionnelle et Ă  assurer leur insertion dans le cadre des statuts de la fonction publique.
Cette disposition s’applique Ă©galement aux agents dont les contrats ont Ă©tĂ© rĂ©siliĂ©s ou non renouvelĂ©s depuis le 6 mars 2024, date Ă  laquelle la dĂ©cision de mettre fin progressivement Ă  la sous-traitance a Ă©tĂ© engagĂ©e.
Le second volet du dĂ©cret acte la dissolution officielle de la sociĂ©tĂ© publique Itissalia Services, Ă  compter de l’entrĂ©e en vigueur du texte.
Les agents permanents de la sociĂ©tĂ© (Ă  l’exclusion des sous-traitants) seront reclassĂ©s au sein de l’Office National des Postes, sous rĂ©serve d’avoir exercĂ© dans la sociĂ©tĂ© pendant au moins une annĂ©e complĂšte, sans interruption injustifiĂ©e.
Cette mesure vise Ă  prĂ©server les droits sociaux des agents tout en rĂ©organisant les structures publiques dans une logique de cohĂ©rence, de transparence et d’efficience.
Cette dĂ©cision gouvernementale s’inscrit dans une dĂ©marche de moralisation de la gestion publique, de lutte contre la prĂ©carisation de l’emploi et de renforcement de la transparence dans le recrutement. Elle entend Ă©galement mettre fin aux abus liĂ©s Ă  la sous-traitance, souvent source de dĂ©sĂ©quilibres contractuels et de gestion parallĂšle du personnel dans les structures de l’État.

Sarra Zaafrani Zenzri et Édouard Ngirente discutent de l’avenir des relations Tunisie-Rwanda

La cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, a reçu aujourd’hui un appel tĂ©lĂ©phonique de son homologue rwandais, Édouard Ngirente, au cours duquel les deux dirigeants ont discutĂ© des moyens de renforcer les relations bilatĂ©rales entre la Tunisie et le Rwanda, en particulier dans les domaines Ă©conomiques, Ă©nergĂ©tiques et de coopĂ©ration technique.
Au cƓur des discussions, les deux parties ont exprimĂ© leur engagement Ă  promouvoir un partenariat renforcĂ© pour accroĂźtre les Ă©changes commerciaux entre les deux pays, dans le cadre des mĂ©canismes rĂ©gionaux existants, notamment le MarchĂ© Commun de l’Afrique de l’Est et du Sud (COMESA) et la Zone de libre-Ă©change continentale africaine (ZLECAf). Elles ont convenu de mettre en Ɠuvre des initiatives communes pour dynamiser les Ă©changes Ă©conomiques et explorer les opportunitĂ©s de coopĂ©ration dans des secteurs stratĂ©giques tels que les Ă©nergies renouvelables et la transition Ă©nergĂ©tique.
Zaafrani Zenzri a soulignĂ© l’importance de l’expĂ©rience rĂ©ussie des deux pays dans le domaine du partage d’expertises, notamment Ă  travers la coopĂ©ration dans la gestion de l’eau et de l’électricitĂ© au Rwanda. Cette collaboration a Ă©tĂ© menĂ©e sous la supervision de la SociĂ©tĂ© Tunisienne de l’ÉlectricitĂ© et du Gaz (STEG) ainsi que de la SociĂ©tĂ© Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux (SONEDE), deux acteurs clĂ©s dans les infrastructures essentielles pour le dĂ©veloppement du pays.
De son cĂŽtĂ©, Édouard Ngirente a exprimĂ© son souhait d’élargir cette coopĂ©ration technique en incluant de nouveaux secteurs, en particulier la santĂ©. Il a ainsi proposĂ© d’intensifier les Ă©changes d’expertise et de renforcer la formation de compĂ©tences dans des domaines vitaux pour le dĂ©veloppement durable des deux nations.

Comment rĂ©inventer le secteur bancaire tunisien pour relancer l’économie ?

Encourager la concurrence bancaire, assainir le secteur, renforcer la rĂ©gulation, rendre ce systĂšme plus transparent, et favoriser l’innovation et l’équitĂ© : telles sont les principales recommandations du professeur Brahim Guizani, enseignant Ă  la Tunis Business School (TBS), pour amĂ©liorer la contribution du secteur bancaire Ă  l’économie nationale.
Dans une note analytique intitulĂ©e “Un secteur bancaire plus compĂ©titif pour une Ă©conomie plus inclusive” et publiĂ©e sur ecoTous, Guizani rappelle que depuis plus d’une dĂ©cennie, l’économie tunisienne peine Ă  retrouver un rythme de croissance soutenu, malgrĂ© la santĂ© Ă©tonnamment florissante du secteur bancaire.
Il souligne une contradiction majeure entre la progression constante des profits bancaires et la faible croissance du produit intĂ©rieur brut (PIB) tunisien. Selon lui, ce dĂ©calage reflĂšte une orientation privilĂ©giant la rentabilitĂ© des banques au dĂ©triment de leur rĂŽle dans le financement de l’économie rĂ©elle.
La note pointe Ă©galement une tendance persistante Ă  l’exclusion des segments les plus dynamiques de l’économie tunisienne : les jeunes entrepreneurs, les start-ups, ainsi que les petites et moyennes entreprises. En effet, si les banques accumulent des richesses, elles ne les rĂ©injectent pas suffisamment sous forme de crĂ©dits, freinant ainsi l’investissement et la crĂ©ation d’emplois indispensables Ă  la relance Ă©conomique.
Pour remĂ©dier Ă  cette situation, l’auteur prĂ©conise d’encourager la concurrence bancaire en ouvrant le marchĂ© Ă  de nouveaux acteurs, tels que les coopĂ©ratives et les banques communautaires, tout en rĂ©duisant les barriĂšres Ă  l’entrĂ©e.
Il recommande Ă©galement de rĂ©duire les crĂ©ances douteuses, encadrer les conflits d’intĂ©rĂȘts, et appliquer des rĂšgles de gestion plus strictes.
Concernant l’augmentation de la transparence du secteur, Guizani appelle Ă  publier ouvertement les taux d’intĂ©rĂȘt et les frais bancaires pour permettre une vĂ©ritable comparaison entre les Ă©tablissements.
Pour favoriser l’innovation et l’équitĂ©, la note propose de libĂ©raliser certains taux, comme ceux sur l’épargne, et d’encourager les fusions entre banques afin de renforcer leur soliditĂ© et d’élargir l’offre dans le secteur.
Le professeur suggĂšre en outre de donner la parole aux clients du secteur bancaire en crĂ©ant un observatoire ou une association indĂ©pendante pour dĂ©fendre les droits des clients des banques. Cela permettrait de rĂ©tablir la confiance des citoyens et de replacer le client au cƓur du systĂšme bancaire.
En dĂ©finitive, le secteur bancaire tunisien est invitĂ© Ă  repenser son modĂšle pour mieux rĂ©pondre aux besoins d’une Ă©conomie en quĂȘte de vitalitĂ©.

Semi-marathon Ă  Bizerte : Une premiĂšre mĂ©morable !

Le premier semi-marathon de Bizerte, organisĂ© par le Running Club Bizerte, dimanche dernier,  marque un tournant historique pour le sport dans la ville. Cet Ă©vĂ©nement a rassemblĂ© des athlĂštes de Tunisie, d’AlgĂ©rie et du Maroc, mettant en lumiĂšre la passion et la dĂ©termination des coureurs.

La Presse — Bizerte, ville au potentiel sportif immense mais longtemps privĂ©e d’évĂ©nements d’envergure, a vĂ©cu ce dimanche un moment historique : son premier semi-marathon, une initiative qui marque un tournant majeur pour la communautĂ© sportive locale. Plus qu’une simple course, cet Ă©vĂ©nement incarne la vision et la dĂ©termination de ceux qui ont rĂȘvĂ© d’un Bizerte dynamique et engagĂ© dans l’athlĂ©tisme.

Parmi ces pionniers,   Haythem Bellakhal, ancien directeur technique du Starting Club de Bizerte, a Ă©tĂ© l’un des premiers Ă  porter l’idĂ©e d’une compĂ©tition sportive durable dans la ville. Malheureusement disparu dans des circonstances dramatiques, il n’a pu voir son ambition se concrĂ©tiser au-delĂ  d’une unique session de cross-country.

Il y a de cela dix ans au cours desquels Bizerte est tombĂ© dans la lĂ©thargie, abandonnant du coup ses rĂȘves de devenir un pĂŽle sportif dynamique.

Allait-on se soumettre Ă  la fatalitĂ© ? C’est mal connaĂźtre les Bizertins. Et la tenue de ce premier semi-marathon de Bizerte est venue dĂ©mentir cette impression. Et Ă  notre sens, il s’agit, lĂ , d’une belle maniĂšre de rappeler que, mĂȘme aprĂšs sa disparition, l’esprit de Haythem Bellakhal continue d’inspirer les initiatives qui façonnent l’avenir du sport Ă  Bizerte.

En ce dimanche 15 juin 2025, donc, la tenue de la premiĂšre session du semi-marathon de Bizerte a administrĂ© la preuve de la rĂ©conciliation de milliers de passionnĂ©s de marche et de course Ă  pied avec leur discipline favorite.

GrĂące Ă  l’implication du Running Club Bizerte et de figures emblĂ©matiques comme le Dr Mohamed Gabsi, ce projet a pris forme et a attirĂ© amateurs et professionnels.

Plusieurs courses

L’évĂ©nement ne s’est pas limitĂ© Ă  la course principale de 21,1 km : il a Ă©galement proposĂ© une course de 5 km pour les amateurs et une course kids de 1 km, permettant Ă  tous les Ăąges de participer. Le parcours, entre mer et ville, a offert un cadre exceptionnel, renforçant l’attrait de Bizerte comme destination sportive.

L’objectif affichĂ© est clair : inscrire ce semi-marathon dans la durĂ©e et en faire un rendez-vous incontournable du calendrier sportif tunisien. Avec un soutien croissant des sponsors et une mobilisation impressionnante des passionnĂ©s de course Ă  pied, cette premiĂšre Ă©dition semble avoir posĂ© des bases solides pour l’avenir.

DerriĂšre le succĂšs de ce semi-marathon, une Ă©quipe soudĂ©e et animĂ©e par une volontĂ© inĂ©branlable a ƓuvrĂ© sans relĂąche pour donner vie Ă  cet Ă©vĂ©nement.

Dr Mohamed Gabsi, figure emblĂ©matique du Running Club Bizerte, a Ă©tĂ© un moteur essentiel dans la mise en place de cette compĂ©tition. Son expĂ©rience et son dĂ©vouement ont permis de structurer l’organisation, de sĂ©curiser le parcours et de garantir une expĂ©rience optimale pour les coureurs.

Le semi-marathon de Bizerte ne s’est pas limitĂ© Ă  une simple course : il est devenu un vĂ©ritable rendez-vous sportif et social.

M.B.

Vient de paraitre – « Kerkena, l’archipel de la charfiya » : Un voyage Ă  travers l’histoire millĂ©naire de l’üle

Cet ouvrage s’intĂšgre dans la collection Saveurs et savoir-faire et va bien au-delĂ  des clichĂ©s de cartes postales. Il propose une immersion dans un mode de vie insulaire unique, façonnĂ© par la mer, le vent et une mĂ©moire collective enracinĂ©e.

Paru en juin 2025, «Kerkena, l’archipel de la charfiya» est un nouvel ouvrage dĂ©diĂ© Ă  l’histoire et aux traditions de l’archipel de Kerkennah, situĂ© Ă  18 km au large de Sfax. Ce livre de 83 pages met Ă  l’honneur une technique de pĂȘche ancestrale : la charfiya, inscrite en 2020 sur la Liste reprĂ©sentative du patrimoine culturel immatĂ©riel de l’humanitĂ© par l’Unesco.

ÉditĂ© conjointement par l’Agence de mise en valeur du patrimoine et de promotion culturelle (Amvppc) et les Éditions du patrimoine Maghreb MĂ©diterranĂ©e (Epmm/alif), cet ouvrage s’intĂšgre dans la collection Saveurs et savoir-faire. Deux autres titres sont dĂ©jĂ  parus dans cette collection multilingue (arabe, français et anglais) : PotiĂšres de Sejnane – sans tour ni four (janvier 2025) et La Harissa tunisienne, un livre qui ne manque pas de piment (mai 2024).

L’archipel de Kerkennah est mentionnĂ© dĂšs l’AntiquitĂ© par l’historien grec HĂ©rodote (484-425 av. J.-C.), qui Ă©voque une Ăźle nommĂ©e Kyranis, peuplĂ©e d’oliviers et de vignes, accessible facilement depuis le continent. À travers les Ăąges, Kerkennah a Ă©tĂ© un repĂšre pour les navigateurs, un abri temporaire et un lieu d’approvisionnement en eau douce. L’üle a portĂ© divers noms selon les civilisations : Kerkinitis, Kerkinna, Kerkina ou encore Cercina chez les Grecs et les Latins. Aujourd’hui, elle est connue sous les appellations Kerkena, Kerkennah ou Qarqna. 

L’ouvrage se compose de cinq chapitres principaux : Au cƓur de l’histoire, Scanner d’un archipel, PĂȘches et charfiya, Les voiles latines et Les Kerkenniens ichtyophages

Il s’ouvre sur une carte dĂ©taillĂ©e de l’archipel en double page, situant d’emblĂ©e le lecteur dans ce territoire singulier.

Les textes sont signĂ©s par Viviane Bettaieb, passionnĂ©e par l’histoire mĂ©diterranĂ©enne, Ameur Oueslati, universitaire spĂ©cialisĂ© en gĂ©omorphologie cĂŽtiĂšre, et illustrĂ©s par les photographies de Mohamed Salah Bettaieb, photographe reconnu pour ses ouvrages patrimoniaux.

L’élaboration du contenu s’appuie sur des recherches approfondies dans les Archives et la BibliothĂšque nationales de Tunisie, enrichies par les tĂ©moignages des habitants et les apports d’institutions spĂ©cialisĂ©es.

La charfiya est une technique de pĂȘche fixe et respectueuse de l’environnement, exploitant les conditions hydrographiques, les courants marins et la topographie sous-marine. Des palmes disposĂ©es en murs dans le fond marin forment un piĂšge en entonnoir. Les poissons, portĂ©s par la marĂ©e descendante, s’y engouffrent naturellement et sont capturĂ©s vivants, sans abĂźmer les fonds.

Cette pratique saisonniĂšre s’étend de l’équinoxe d’automne Ă  juin, permettant la rĂ©gĂ©nĂ©ration de la faune marine. Chaque annĂ©e, le remontage des charfiyas donne lieu Ă  des rituels collectifs : repas partagĂ©s, priĂšres et transmission des savoir-faire.

«Kerkena, l’archipel de la charfiya» va bien au-delĂ  des clichĂ©s de cartes postales. Il propose une immersion dans un mode de vie insulaire unique, façonnĂ© par la mer, le vent et une mĂ©moire collective enracinĂ©e. Ce livre ouvre de nouvelles perspectives sur un territoire discret, mais riche d’enseignements.

Bizerte : Le Groupe Chinois Sichuan dévoile un calendrier précis pour les travaux du nouveau pont

L’équipe technique et administrative de l’entreprise chinoise en charge de la rĂ©alisation de la deuxiĂšme et principale tranche du nouveau pont de Bizerte a annoncĂ© son engagement Ă  achever l’ensemble des fondations profondes des piliers principaux du pont d’ici la fin de l’annĂ©e 2025.
Cette annonce a Ă©tĂ© faite lors de la visite de travail effectuĂ©e, mardi, par l’ambassadeur de la RĂ©publique populaire de Chine en Tunisie, Wan Li, sous la supervision du gouverneur de Bizerte, Salem Ben YaĂącoub, sur les chantiers situĂ©s dans les dĂ©lĂ©gations de Bizerte-Sud, Zarzouna et Menzel Jemil.
La cheffe de l’unitĂ© de gestion par objectifs du projet, Lilia Sifaoui, et le directeur gĂ©nĂ©ral de la filiale tunisienne du groupe chinois Sichuan, Yu Yeqiang, ont Ă©galement pris part Ă  cette visite.
AprĂšs une rĂ©union de travail au siĂšge du gouvernorat, l’ambassadeur, le gouverneur et les responsables prĂ©sents ont visitĂ© les sites des travaux techniques et logistiques en cours sur les rives des dĂ©lĂ©gations de Bizerte-Sud et de Menzel Jemil.
Les deux parties ont convenu du parachĂšvement des fondations profondes du pont sur la terre ferme d’ici le mois de juillet 2025, parallĂšlement Ă  l’avancement des travaux de construction des ponts provisoires nĂ©cessaires aux travaux maritimes.
Les travaux prĂ©paratoires du projet ont Ă©galement Ă©tĂ© finalisĂ©s, incluant l’installation complĂšte du chantier ainsi que les travaux topographiques et gĂ©otechniques.
Pour rappel, le coĂ»t initial du projet du nouveau pont de Bizerte est estimĂ© Ă  761 millions de dinars. Ce projet structurant fait l’objet d’un suivi rĂ©gulier Ă  travers des rĂ©unions sectorielles au siĂšge du gouvernorat, en plus des suivis de terrain par les diffĂ©rentes autoritĂ©s locales, rĂ©gionales et nationales concernĂ©es.
Le pont est techniquement divisé en trois sections, pour une longueur totale de plus de 9 km.
Les premiĂšre et troisiĂšme tranches sont rĂ©alisĂ©es par des entreprises tunisiennes, avec un taux d’avancement avoisinant les 65 % selon l’unitĂ© de gestion par objectifs.
La deuxiĂšme tranche, la plus importante, est assurĂ©e par le groupe chinois Sichuan pour un coĂ»t estimĂ© Ă  610 millions de dinars. Elle concerne le pont principal, d’une longueur de 2,1 km, situĂ© au-dessus du canal de Bizerte. Ce pont mĂ©tallique Ă  double voie, recouvert de bĂ©ton armĂ©, composĂ© de 19 travĂ©es, s’élĂšvera Ă  environ 60 mĂštres au-dessus du niveau de la mer, permettant le passage de tous types de navires.
Ce projet vise Ă  renforcer les activitĂ©s portuaires d’import-export et devrait ĂȘtre achevĂ© d’ici le troisiĂšme trimestre de 2027, conformĂ©ment aux termes du contrat.

Qui est Ali Khamenei, guide suprĂȘme iranien et implacable adversaire des États-Unis et de l’entitĂ© sioniste ?

Depuis prĂšs de quatre dĂ©cennies, l’ayatollah Ali Khamenei, Guide suprĂȘme de la RĂ©volution islamique d’Iran, Ɠuvre sans relĂąche pour faire de son pays une puissance rĂ©gionale capable de rivaliser avec les États sunnites du Golfe tout en confrontant les États-Unis et rĂ©primant toute tentative de rĂ©forme intĂ©rieure.
Bien qu’il ne fĂ»t pas initialement le successeur prĂ©fĂ©rĂ© du fondateur de la RĂ©publique islamique d’Iran, l’ayatollah Rouhollah Khomeini, Ali Khamenei a progressivement renforcĂ© son influence pour devenir le dirigeant incontestĂ© de l’Iran. Dans l’ombre de son mentor, il a su Ă©tablir un appareil de sĂ©curitĂ© Ă©tendu pour consolider son pouvoir, tout en parvenant Ă  naviguer Ă  travers les transitions politiques successives du pays.

Un pouvoir incontesté, mais controversé

L’ayatollah Khamenei a survĂ©cu Ă  l’épreuve du temps, voyant dĂ©filer plusieurs prĂ©sidents iraniens et promouvant activement le programme nuclĂ©aire du pays, dĂ©sormais au cƓur des prĂ©occupations internationales. Toutefois, depuis le 7 octobre 2023, l’influence de l’Iran au Moyen-Orient a Ă©tĂ© considĂ©rablement affaiblie, notamment aprĂšs les coups portĂ©s par l’entitĂ© sioniste, qui a affaibli les alliĂ©s clĂ©s de la RĂ©publique islamique : le Hamas Ă  Gaza, le Hezbollah au Liban, les Houthis au YĂ©men, et les milices chiites en Irak.
De plus, en dĂ©cembre dernier, l’un des plus proches alliĂ©s de l’Iran, le prĂ©sident syrien Bachar el-Assad, a perdu son pouvoir, marquant un revers stratĂ©gique pour l’Iran.

Une stratégie de compromis pour maintenir le pouvoir

À 86 ans, Ali Khamenei dĂ©tient depuis 1989 l’autoritĂ© suprĂȘme sur toutes les branches du gouvernement, l’armĂ©e et la justice. Si les Ă©lus gĂšrent les affaires quotidiennes, aucune dĂ©cision majeure, notamment en ce qui concerne les relations avec les États-Unis, n’est prise sans son approbation explicite.
ProfondĂ©ment hostile Ă  l’Occident, en particulier aux États-Unis, Ali Khamenei a cependant montrĂ© plusieurs fois sa volontĂ© de nĂ©gocier, surtout lorsque la survie de la RĂ©publique islamique est en jeu. Son concept de “flexibilitĂ© hĂ©roĂŻque”, Ă©voquĂ© pour la premiĂšre fois en 2013, lui permet de faire des compromis tout en prĂ©servant ses objectifs fondamentaux, Ă  l’instar de son mentor Khomeini en 1988 qui accepta un cessez-le-feu aprĂšs huit annĂ©es de guerre avec l’Irak.

Accords et tensions nucléaires

En 2015, Khamenei a acceptĂ© un accord entre l’Iran et six puissances mondiales, restreignant le programme nuclĂ©aire iranien en Ă©change d’un allĂšgement des sanctions internationales. Cette dĂ©cision visait Ă  stabiliser l’économie iranienne et Ă  renforcer son pouvoir interne. Cependant, aprĂšs le retrait des États-Unis de cet accord en 2018 sous l’administration de Donald Trump, Khamenei a progressivement relancĂ© son programme nuclĂ©aire, sous l’effet des nouvelles sanctions amĂ©ricaines.
Depuis, les tensions entre l’Iran, les États-Unis et l’entitĂ© sioniste se sont intensifiĂ©es. Khamenei a averti Ă  plusieurs reprises que toute tentative d’agression militaire serait suivie d’une rĂ©ponse proportionnĂ©e, tout en assurant que le peuple iranien prendrait en charge la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure face aux tentatives de dĂ©stabilisation.

Une structure de pouvoir sécuritaire renforcée

Le régime de Khamenei repose largement sur une structure de sécurité loyale, notamment le Corps des Gardiens de la Révolution islamique (CGRI) et les forces paramilitaires du Basij. Ces derniers ont été utilisés pour réprimer toute forme de dissidence, que ce soit lors des manifestations de 2009, en réponse à la réélection controversée de Mahmoud Ahmadinejad, ou lors des émeutes de 2022 suite à la mort de Mahsa Amini.
Khamenei a Ă©galement pris soin de consolider un empire financier par le biais du Setad, un conglomĂ©rat parapublic sous son contrĂŽle direct, qui soutient non seulement l’armĂ©e mais aussi les milices chiites en Irak, au Liban et au YĂ©men. Cet empire a Ă©galement permis de financer l’intervention militaire en Syrie pour soutenir le rĂ©gime de Bachar el-Assad.

Un leader paranoïaque et résilient

Ali Khamenei est souvent dĂ©crit comme un idĂ©ologue paranoĂŻaque, profondĂ©ment marquĂ© par une tentative d’assassinat en 1981, qui l’a laissĂ© avec un bras droit paralysĂ©, et par des annĂ©es de torture pendant sa jeunesse. Son ascension au pouvoir en tant que Guide suprĂȘme en 1989 est vue par certains analystes comme un “accident historique”, transformant un prĂ©sident fragile en l’un des dirigeants les plus puissants de l’Iran moderne.
Depuis la formation de l’”axe de la rĂ©sistance”, une alliance militaire et politique visant Ă  contrer les États-Unis et l’entitĂ© sioniste, Khamenei a vu cette coalition se fissurer au cours des 18 derniers mois, notamment en raison des revers militaires et diplomatiques qu’il a subis.

Un pont d’innovation entre la Tunisie et l’Italie : La cinquiĂšme Ă©dition du programme Lab Innova for Tunisia Start-up officiellement lancĂ©e

La 5e Ă©dition du LAB Innova for Tunisia Start-up 2025 a Ă©tĂ© inaugurĂ©e hier, 16 juin 2025, au Lac de Tunis, dans le cadre du Projet de formation managĂ©riale LAB Innova for Africa Luca Attanasio, promu par ICE Agence Tunis-section commerciale de l’ambassade d’Italie, avec le Bureau de Formation aux entreprises du SiĂšge de Rome. Le programme a Ă©tĂ© inaugurĂ© par l’ambassadeur d’Italie en Tunisie S.E. Alessandro Prunas, en prĂ©sence du ministre des Technologies et de la communications Sofiene Hemissi.

Un programme de formation panafricain en expansion

L’initiative, l’une des Ă©tapes du projet LAB Innova for Africa, un programme de formation en managĂ©rial ICE Agenzia, lancĂ© en 2019 et dĂ©diĂ©, selon les pays africains impliquĂ©s, Ă  l’agribusiness ou aux ICT-START-UP. 

Les nombreuses Ă©ditions ont impliquĂ© les pays suivants : l’Angola, le Cameroun, la CĂŽte d’Ivoire, l’Éthiopie, le Ghana, le Kenya, le Maroc, le Mozambique, le Nigeria, le Rwanda, la RD Congo, le SĂ©nĂ©gal, la zone du Sahel (Mali, Burkina Faso, Niger), la Tanzanie, l’Ouganda, la Zambie et la Tunisie, pour un total de 812 entreprises africaines formĂ©es aujourd’hui, dont 117 en Tunisie, y compris celles de la prĂ©sente l’édition, avec un focus en Tunisie pour 4 Ă©ditions dĂ©diĂ©es au LAB Innova for Tunisia Startup, qui atteint sa 5Ăšme Ă©dition 2025 et la 1Ăšre Ă©dition du LAB Innova for Tunisia Agribusiness 2025 qui a commencĂ© en fĂ©vrier et est toujours en cours.

Des startups tunisiennes sélectionnées pour leur innovation

Le format traditionnel LAB INNOVA a prĂ©vu en fĂ©vrier le lancement d’un appel Ă  candidatures dĂ©diĂ© Ă  la sĂ©lection de startups, diffusĂ© grĂące Ă  l’étroite collaboration avec le ministĂšre des Technologies de la communication et Smart Capital, l’Association tunisienne des startups et plusieurs PĂŽles Technologiques locaux, dĂ©signĂ©s Ă  tour de rĂŽle chaque annĂ©e, qui reprĂ©sentent tous les partenaires du projet.

L’appel Ă  candidatures cette annĂ©e comprend les secteurs suivants : 

AgriTech, Big Data, Blockchain, CybersĂ©curitĂ©, Énergie, Fintech, GreenTech, Intelligence Artificielle (IA), TIC, Internet des Objets (IoT).

Focus sur les technologies vertes et les textiles intelligents

Le thĂšme de cette Ă©dition est consacrĂ© Ă  la fois Ă  la durabilitĂ©/aux technologies vertes et aux textiles-mode. Les Smart Technoparks Tunisiens- El Ghazala (Tunis), Novation City (Sousse) et le PĂŽle de CompĂ©titivitĂ© de Bizerte ont contribuĂ© au soutien et Ă  la diffusion de l’appel Ă  candidature. Environ 40 candidatures ont Ă©tĂ© dĂ©posĂ©es, parmi lesquelles 20 participants ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©s par la Commission des Institutions concernĂ©es.

Ont Ă©tĂ© nombreuses les candidatures liĂ©es Ă  la mobilitĂ© et au green-tech, applications du textile, Ă  l’agritech et au traitement de l’eau.

Un parcours structuré : formation locale et immersion en Italie

À partir d’aujourd’hui, les entreprises seront impliquĂ©es dans un programme de formation managĂ©riale qui comprend : une phase en classe, une phase de formation en ligne et, Ă  la fin du programme de formation, un Study-Tour en Italie, qui comprend une visite Ă  un Ă©vĂ©nement sectoriel, des rencontres institutionnelles et professionnelles avec des homologues du secteur en Italie, pour augmenter la croissance et les opportunitĂ©s commerciales. Le voyage d’étude aura lieu cette annĂ©e lors de l’évĂ©nement Ecomondo, qui a lieu chaque annĂ©e Ă  Rimini en novembre. Il s’agit de l’évĂ©nement dĂ©diĂ© Ă  l’économie verte et circulaire, qui dispose d’un espace dĂ©diĂ©, le « quartier de l’innovation ». Parmi les sujets de la formation : la communication ciblĂ©e pour les pitchs et les rendez-vous d’affaires, le plan marketing, le marketing international, le marketing digital et un cours de remise Ă  niveau sur les outils de soutien financier et la protection de la propriĂ©tĂ© intellectuelle comme Ă©lĂ©ment compĂ©titif pour l’entreprise.

Un partenariat stratĂ©gique pour l’innovation numĂ©rique

S.E l’ambassadeur d’Italie, Alessandro Prunas, en inaugurant le cours, a rappelĂ© la signature de la dĂ©claration conjointe entre le ministre du Made in Italy Adolfo Urso et le ministre tunisien des Technologies de la communication a soulignĂ© comment la coopĂ©ration dans le domaine de la transition numĂ©rique reprĂ©sente l’un des piliers du partenariat italo-tunisien : « Avec plus de 1 400 startups actives, la Tunisie dispose d’un Ă©cosystĂšme entrepreneurial dynamique avec une forte vocation innovante.

La signature, en mai 2024, de la dĂ©claration conjointe entre l’Italie et la Tunisie pour la promotion d’initiatives de collaboration Ă©conomique et industrielle dans le domaine de l’intelligence artificielle et de la recherche dans la transition numĂ©rique a marquĂ© l’ouverture d’une nouvelle aire dans notre coopĂ©ration bilatĂ©rale. Dans ce cadre en janvier 2025 Terna Innovation Zone a Ă©tĂ© inaugurĂ©e, il s’agit d’un hub créé par Terna Spa (Terna – Rete Elettrica Nazionale S.p.A. -sociĂ©tĂ© italienne qui exploite des rĂ©seaux de transport d’électricitĂ©) dĂ©diĂ© aux programmes d’innovation et d’accĂ©lĂ©ration, qui permet aux start-up tunisiennes d’accĂ©der Ă  de nouvelles ressources, compĂ©tences et opportunitĂ©s de croissance. 

De mĂȘme la cinquiĂšme Ă©dition du Lab Innova for Tunisia Start-Up, le programme de formation managĂ©riale organisĂ© par  ICE Agence Tunis-Section Commerciale de l’ambassade d’Italie confirme le fort engagement de l’Italie Ă  soutenir l’écosystĂšme d’innovation tunisien : un engagement qui s’inscrit pleinement dans l’esprit du Plan Mattei, dont l’objectif est de promouvoir un dĂ©veloppement partagĂ© par l’innovation et la valorisation des talents. »

La Tunisie et l’Italie : vers une vision partagĂ©e de l’innovation

La Tunisie et l’Italie partagent une vision stratĂ©gique commune sur le dĂ©veloppement technologique et les TIC, comme clĂ© du dĂ©veloppement du SystĂšme Pays : l’Italie, dans le cadre d’un processus de soutien aux startups dĂ©marrĂ© en 2012, a atteint en 2024 un nombre de 12 500 startups inscrites dans la section dĂ©diĂ©e du Registre des SociĂ©tĂ©s (source MIMIT- MinistĂšre du Made in Italy), entreprises soutenues et accompagnĂ©es Ă  travers un systĂšme complexe d’incitations fiscales, de financements subventionnĂ©s, de financement participatif en actions, de services d’internationalisation et de soutien Ă  l’étranger : une expertise importante, que l’Italie souhaite partager avec la Tunisie, en fournissant des compĂ©tences et des outils pour faire face aux dĂ©fis des marchĂ©s internationaux. 

La Tunisie a entamĂ© le mĂȘme processus en 2018 avec les mesures contenues dans le « Startup Act » et dans le cadre du Plan stratĂ©gique national pour la Tunisie numĂ©rique 2021-2025, visant non seulement Ă  soutenir les startups locales, mais plus gĂ©nĂ©ralement Ă  encourager les jeunes talents, la croissance Ă©conomique du pays et Ă  faire de la Tunisie un vĂ©ritable hub d’innovation pour l’ensemble du continent africain.

La formation ICE : un levier pour l’internationalisation des startups

La Directrice du Bureau de l’Agence ICE de Tunis Francesca Tango a dĂ©clarĂ© :

« La Formation joue un rĂŽle de plus en plus stratĂ©gique dans la vie professionnelle de chacun d’entre nous, la formation ICE Agenzia vise Ă  accompagner les managers tunisiens du secteur dans un « scale-up » utile dĂ©diĂ© notamment aux activitĂ©s de communication de leur projet innovant (pitching, marketing digital, analytiques, rĂ©seaux sociaux, protection et valorisation de la propriĂ©tĂ© intellectuelle), dans le but de permettre une expansion et une amĂ©lioration de leur rĂ©seau de contacts.

A l’occasion de cette Ă©dition, nous avons lancĂ© une enquĂȘte auprĂšs de tous les participants des Ă©ditions prĂ©cĂ©dentes : nombreuses (87% des rĂ©ponses) sont les entreprises qui travaillent aujourd’hui en permanence avec d’autres pays (non seulement l’Italie, mais aussi la France, l’Allemagne, l’Espagne, le Portugal, les Émirats arabes unis, l’Arabie saoudite, le Qatar), les participants ont tous soulignĂ© l’importance de bien communiquer leurs projets innovants et de se sentir membre d’un rĂ©seau. 

Un autre fait intĂ©ressant concernant la participation Ă  l’appel d’admission 2025 est d’avoir reçu de nombreuses candidatures liĂ©es non seulement Ă  des applications dĂ©diĂ©es aux services, mais aussi Ă  la mobilitĂ© intelligente, aux technologies durables pour la gestion de l’eau, aux textiles innovants et verts et aux applications d’IA. Cela tĂ©moigne de l’image d’une Tunisie de plus en plus ouverte sur l’avenir et qui dĂ©veloppe de plus en plus les thĂšmes actuels tels que la Biotech, la Deeptech (nouveaux matĂ©riaux, robotique avancĂ©e, intelligence artificielle), la Cleantech».

DĂ©fense aĂ©rienne iranienne : deux drones sionistes abattus Ă  l’ouest de Machhad

Les systĂšmes de dĂ©fense aĂ©rienne iraniens ont abattu, aujourd’hui mardi, deux drones sionistes Ă  l’ouest de la ville de Machhad, dans le nord-est de l’Iran.
Amirallah Shamkhadri, responsable des affaires sécuritaires dans la province de Khorasan Razavi, a déclaré que les systÚmes de défense aérienne de Machhad ont réussi, ce matin, à abattre deux petits drones sionistes qui tentaient de cibler des installations dans la ville.
L’agence de presse iranienne (Tassnim) rapporte que Shamkhadri a prĂ©cisĂ© qu’à 2 h 25 (heure locale), une explosion a Ă©tĂ© entendue Ă  l’ouest de Machhad, suite Ă  l’activation des systĂšmes de dĂ©fense aĂ©rienne, qui ont dĂ©tectĂ© plusieurs drones et les ont immĂ©diatement abattus.
Il a ajoutĂ© qu’à 10 h 15 (heure locale), un autre drone a Ă©tĂ© repĂ©rĂ© dans les environs de l’aĂ©roport international de Machhad. Ce drone a Ă©tĂ© interceptĂ© immĂ©diatement et abattu avant de constituer une menace sĂ©curitaire.
Shamkhadri a salué la grande réactivité des forces armées et des services de sécurité, soulignant que « ce niveau de vigilance est ce qui a assuré la tranquillité et la stabilité des habitants de Khorasan Razavi ». Il a également précisé que ces forces restent « fermes dans leurs positions, et leurs yeux vigilants sont la garantie de la sécurité des citoyens ».
Le rĂ©gime sioniste a lancĂ©, dans la nuit de vendredi dernier, une attaque Ă  grande Ă©chelle contre l’Iran, visant des cibles militaires et nuclĂ©aires, dans une opĂ©ration nommĂ©e “Le Lion MontĂ©â€. Cette attaque a coĂ»tĂ© la vie Ă  des dirigeants militaires, des scientifiques nuclĂ©aires et des civils. En rĂ©ponse, TĂ©hĂ©ran a menĂ© des frappes de missiles contre le rĂ©gime sioniste, dans le cadre d’une opĂ©ration baptisĂ©e “La Promesse HonnĂȘte 3”.

DécÚs du jeune tunisien Abdelmajid Hajri, disparu en SuÚde

La famille d’Abdelmajid Hajri, un jeune tunisien de 35 ans disparu en SuĂšde depuis le 29 mai 2025, a confirmĂ© ce mardi son dĂ©cĂšs. Dans une dĂ©claration Ă  Diwan FM, sa sƓur, Hana Hajri, a exprimĂ© sa tristesse et a confirmĂ© la tragique nouvelle. Elle a prĂ©cisĂ© que, pour l’instant, aucune information complĂ©mentaire n’avait Ă©tĂ© reçue concernant les circonstances de sa mort.
Abdelmajid Hajri, rĂ©sident en SuĂšde, avait Ă©tĂ© signalĂ© disparu le jeudi 29 mai dernier dans des circonstances encore floues. Sa famille, inquiĂšte, avait lancĂ© un appel Ă  l’aide via les mĂ©dias et les rĂ©seaux sociaux, cherchant des informations pour retrouver sa trace.
Depuis sa disparition, les autoritĂ©s suĂ©doises ont ouvert une enquĂȘte, mais aucune annonce officielle n’a encore Ă©tĂ© faite sur les raisons de sa disparition ni sur les dĂ©tails de l’incident.

Alerte dans l’entitĂ© sioniste : des sirĂšnes retentissent aprĂšs le lancement de missiles depuis l’Iran

Il y a peu, des sirĂšnes d’alerte ont retenti dans plusieurs rĂ©gions de l’entitĂ© sioniste, aprĂšs l’identification de missiles lancĂ©s depuis l’Iran en direction de l’entitĂ© sioniste, a indiquĂ© l’armĂ©e de l’entitĂ© sioniste dans un communiquĂ©.
Le déclenchement des sirÚnes signifie que la population doit se confiner dans des abris pour sa sécurité.
« L’armĂ©e de l’air s’efforce actuellement d’intercepter et d’éliminer la menace en attaquant les cibles oĂč cela est nĂ©cessaire », a prĂ©cisĂ© la mĂȘme source.

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