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Le Maroc accueille plus de 7 millions de touristes Ă  fin mai

Le Maroc vient de franchir un nouveau cap touristique, accueillant 7,2 millions de visiteurs Ă  fin mai 2025. C’est une excellente nouvelle, car cela reprĂ©sente 1,3 million de personnes de plus qu’à la mĂȘme pĂ©riode en 2024, soit une augmentation de 22%. Mieux encore, c’est 68% de plus qu’en 2019, avant la pandĂ©mie!

Avec l’étĂ© qui arrive, le pays s’attend Ă  battre encore des records. Cette confiance vient d’une offre touristique plus riche, de meilleures liaisons aĂ©riennes et d’une confiance retrouvĂ©e chez les voyageurs. 

Ces rĂ©sultats ne sont pas le fruit du hasard. Ils valident la stratĂ©gie touristique mise en place par le gouvernement, sous l’impulsion du Roi Mohammed VI, qui a investi intelligemment dans ce secteur. Le Maroc profite pleinement de sa feuille de route 2023-2026, qui vise Ă  amĂ©liorer son attractivitĂ© en renforçant les vols, en faisant une promotion ciblĂ©e Ă  l’international et en diversifiant les activitĂ©s proposĂ©es aux touristes. L’objectif est ambitieux: atteindre 26 millions de touristes d’ici Ă  2030.

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Qui sont les pires conducteurs au monde?

L’Afrique du Sud a Ă©tĂ© dĂ©signĂ©e comme le pays le plus dangereux pour conduire en 2025, selon une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par la plateforme amĂ©ricaine Zutobi, spĂ©cialisĂ©e dans l’éducation routiĂšre. L’étude Ă©value la sĂ©curitĂ© routiĂšre dans 53 pays Ă  travers le monde, en se basant sur plusieurs indicateurs tels que le taux de mortalitĂ©, l’alcool au volant, le port de la ceinture, la vitesse et l’efficacitĂ© de la lĂ©gislation.

DerriĂšre l’Afrique du Sud, cinq autres pays complĂštent ce classement des conducteurs les plus imprudents: la ThaĂŻlande, les États-Unis, l’Argentine, l’Inde et la Malaisie. Ces pays affichent des taux Ă©levĂ©s de mortalitĂ© routiĂšre, une application insuffisante des rĂšgles de sĂ©curitĂ© et un comportement risquĂ© frĂ©quent au volant.

L’étude mentionne Ă©galement le Maroc, qui figure dans le classement, bien qu’il ne fasse pas partie des six pires. Le pays est confrontĂ© Ă  des dĂ©fis liĂ©s Ă  la conduite en milieu urbain, au non-respect du code de la route et Ă  une sensibilisation inĂ©gale selon les rĂ©gions. En revanche, la Tunisie n’est pas incluse dans cette Ă©valuation.

À l’opposĂ© de ce classement, la NorvĂšge a Ă©tĂ© dĂ©signĂ©e comme le pays oĂč l’on conduit le plus prudemment, avec un systĂšme de rĂ©glementation routiĂšre jugĂ© trĂšs efficace, un taux de mortalitĂ© extrĂȘmement bas et une excellente sensibilisation des usagers.

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Nouvelle carte prĂ©payĂ©e pour le stationnement Ă  l’aĂ©roport de Tunis-Carthage

À partir du dimanche 22 juin 2025, les usagers du parking de l’aĂ©roport international de Tunis-Carthage pourront payer leurs frais de stationnement grĂące Ă  une carte Ă©lectronique prĂ©payĂ©e, annonce l’Office de l’aviation civile et des aĂ©roports (OACA).

Cette nouvelle carte peut ĂȘtre achetĂ©e Ă  la caisse du parking du terminal principal ou au guichet unique de l’aĂ©rogare fret. Son coĂ»t initial est fixĂ© Ă  30 dinars, comprenant 15 dinars pour l’obtention de la carte et 15 dinars comme crĂ©dit de recharge minimum.

Rechargeable, la carte est utilisable dans les trois terminaux de l’aĂ©roport. Selon l’OACA, ce nouveau systĂšme vise Ă  fluidifier le trafic au sein des parkings et Ă  amĂ©liorer la qualitĂ© des services offerts aux voyageurs. Il permettra Ă©galement aux conducteurs de gagner du temps lors de la sortie.

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Retour des Tunisiens de l’étranger: 149 traversĂ©es prĂ©vues pour l’étĂ© 2025

Pour la saison estivale 2025, la Compagnie tunisienne de navigation (CTN) a programmĂ© 149 dessertes maritimes afin de faciliter le retour des Tunisiens rĂ©sidents Ă  l’étranger. Ces traversĂ©es, rĂ©parties entre juin et septembre, concernent deux lignes principales: 77 voyages sont prĂ©vus entre Tunis et Marseille (France) et 72 entre la Tunisie et GĂȘnes (Italie), dont 9 escales spĂ©cifiques vers le port de Zarzis.

Les traversĂ©es seront assurĂ©es par les navires « Carthage » et « Tanit ». Ce dernier a d’ailleurs inaugurĂ© la saison avec une premiĂšre escale mercredi Ă  Marseille, en provenance du port de la Goulette, marquant le lancement des retours estivaux.

En ce qui concerne les rĂ©servations pour cette pĂ©riode, elles ont Ă©tĂ© ouvertes dĂšs le 18 dĂ©cembre 2024. Selon les chiffres arrĂȘtĂ©s au 15 juin 2025, la CTN indique une lĂ©gĂšre hausse des rĂ©servations: +0,6% pour les passagers et +0,1% pour les vĂ©hicules, par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Dans le cadre de ces préparatifs, la compagnie a également appliqué des tarifs préférentiels pour encourager les réservations et répondre à la forte demande estivale.

 

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L’entreprise italienne ENI renforce ses investissements en Tunisie

La compagnie pĂ©troliĂšre italienne ENI a annoncĂ© un renforcement de ses investissements en Tunisie, confirmant son engagement stratĂ©gique dans le secteur des hydrocarbures, considĂ©rĂ© comme un pilier de l’économie nationale.

Cette annonce a Ă©tĂ© faite lors d’une rĂ©union tenue le mercredi 18 juin 2025 au siĂšge du ministĂšre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie. 

Les Ă©changes ont portĂ© sur les activitĂ©s actuelles de l’entreprise ENI en Tunisie et ses perspectives d’investissements futurs. Dans ce cadre, la ministre Fatma Thabet Chiboub a soulignĂ© l’importance du secteur des hydrocarbures dans le soutien Ă  l’économie tunisienne et a saluĂ© le rĂŽle historique d’ENI, partenaire clĂ© du pays depuis les annĂ©es 1960, dans les opĂ©rations d’exploration et de production.

Selon les donnĂ©es communiquĂ©es lors de la rĂ©union, la production quotidienne moyenne des concessions d’exploitation dans lesquelles la compagnie ENI est impliquĂ©e atteint actuellement 7 884 barils de pĂ©trole et 467 000 mĂštres cubes de gaz naturel.

La Tunisie s’est engagĂ©e Ă  soutenir et Ă  encourager davantage l’investissement dans ce domaine stratĂ©gique, en consolidant sa coopĂ©ration avec des partenaires internationaux tels que ENI, dans une dynamique de transition Ă©nergĂ©tique maĂźtrisĂ©e.

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Cupra Terramar, le nouveau SUV de la marque

La marque automobile Cupra a dĂ©voilĂ© aujourd’hui, le 19 juin 2025, son tout premier SUV, le Terramar, lors d’un Ă©vĂ©nement marquant Ă  Barcelone, oĂč la marque est nĂ©e. Ce lancement signe l’entrĂ©e de Cupra dans le segment trĂšs disputĂ© des SUV compacts, avec un modĂšle qui allie design affirmĂ©, technologies avancĂ©es et engagement Ă©cologique.

 Â«Le lancement du Terramar marque une Ă©tape importante dans notre stratĂ©gie. Il nous permet de renforcer notre position dans un secteur hautement stratĂ©gique, le SUV compact, tout en gardant l’ADN de la marque» souligne Anouar Ben Ammar, Directeur gĂ©nĂ©ral d’Ennakl Automobiles SA.

Conçu Ă  Barcelone et assemblĂ© dans l’usine de GyƑr en Hongrie, le Terramar incarne la vision europĂ©enne de Cupra. Ses lignes s’inspirent des Ă©lĂ©ments naturels — la terre et la mer — avec des courbes dynamiques Ă©voquant les vagues. À l’intĂ©rieur, l’habitacle privilĂ©gie une architecture fluide, orientĂ©e vers le conducteur.

«Le Terramar incarne notre vision d’une mobilitĂ© audacieuse, tournĂ©e vers l’avenir et profondĂ©ment ancrĂ©e dans notre passion de la route» ajoute Anouar Ben Ammar. Et d’insister: «Avec un design provocant, Ă©lĂ©gant et rĂ©solument sportif, le Terramar ne laisse personne indiffĂ©rent».

La signature lumineuse reprend le triangle emblĂ©matique de Cupra via une technologie Matrix LED Ultra, tandis que l’ambiance sonore est assurĂ©e par Sennheiser avec 12 haut-parleurs, offrant une expĂ©rience immersive.

Deux finitions sont disponibles: Terramar et Terramar Sport, intĂ©grant toutes deux des matĂ©riaux durables. Le modĂšle de base utilise un tissu recyclĂ© Ă  65%, tandis que la version Sport opte pour un cuir vĂ©gĂ©tal respectueux de l’environnement.

«Nous traçons une nouvelle route pour la marque, une route électrisante, exigeante, pleine de caractÚre» affirme Ben Ammar.

Cupra propose une large palette de couleurs inĂ©dites, telles que Ford Blue, Cosmos Blue, ou Night Void, et des jantes jusqu’à 20 pouces avec des finitions bronze, signature visuelle de la marque.

CĂŽtĂ© technologie, le Terramar est dotĂ© d’un affichage tĂȘte haute, d’un cockpit digital de 12,9 pouces – le plus grand jamais intĂ©grĂ© dans un modĂšle Cupra – et de nombreux systĂšmes d’assistance Ă  la conduite, comme une camĂ©ra 360° et un assistant de stationnement intelligent.

Les premiÚres livraisons sont prévues dÚs le 20 juin. Les tarifs en Tunisie débutent à 172 990 DZ TTC pour la version de base et 184 990 DZ TTC pour la version Sport.

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Kumulus primée à Dubaï!

La startup franco-tunisienne Kumulus a remportĂ© le premier prix du prestigieux HH Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum Global Water Award, lors d’une cĂ©rĂ©monie organisĂ©e Ă  DubaĂŻ. Cette rĂ©compense internationale distingue les solutions technologiques les plus innovantes pour lutter contre la crise mondiale de l’eau.

Le concours est organisĂ© par la UAE Water Aid Foundation (Suqia), sous le patronage de Son Altesse le Cheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, vice-prĂ©sident et Premier ministre des Émirats arabes unis. Il vise Ă  encourager des approches durables, notamment l’utilisation des Ă©nergies renouvelables pour produire de l’eau potable dans les zones Ă  fort stress hydrique.

Kumulus a Ă©tĂ© saluĂ©e pour son dispositif qui transforme l’humiditĂ© de l’air en eau potable grĂące Ă  l’énergie solaire. Cette solution dĂ©centralisĂ©e s’adresse en particulier aux communautĂ©s Ă©loignĂ©es ou mal desservies, et reprĂ©sente une rĂ©ponse concrĂšte aux dĂ©fis liĂ©s Ă  la raretĂ© de l’eau et au changement climatique.

« Ce prix symbolise une Ă©tape forte dans notre parcours, qui ne fait que commencer », a rĂ©agi l’équipe de Kumulus sur ses rĂ©seaux sociaux, exprimant sa gratitude envers les organisateurs et soulignant son ambition de poursuivre ses efforts pour un accĂšs universel Ă  une eau propre.

 

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Poulina versera un dividende de 0,450 dinar par action

L’AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ordinaire des actionnaires de Poulina group holding (PGH), tenue le 11 juin 2025, a validĂ© la distribution d’un dividende de 0,450 dinar par action au titre de l’exercice 2024. Le dĂ©tachement du coupon est prĂ©vu pour le vendredi 11 juillet 2025.

Cette dĂ©cision intervient dans le cadre de la politique de distribution rĂ©guliĂšre de dividendes de PGH, l’un des plus importants conglomĂ©rats industriels en Tunisie, actif notamment dans les secteurs agroalimentaire, immobilier, construction, matĂ©riaux de construction et emballage.

 

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Aucune aide de 700 dinars n’a Ă©tĂ© lancĂ©e, avertit la CNSS

La Caisse nationale de sĂ©curitĂ© sociale (CNSS) a dĂ©menti la diffusion sur les rĂ©seaux sociaux d’informations concernant l’ouverture d’un lien d’inscription en ligne pour bĂ©nĂ©ficier d’une aide financiĂšre de 700 dinars.

Dans un communiquĂ© publiĂ©, la CNSS a affirmĂ© n’avoir aucun lien avec les sites Ă©voquĂ©s et a mis en garde les citoyens contre toute interaction avec ces pages frauduleuses. L’organisme appelle Ă  ne pas cliquer sur les liens suspects ni Ă  y fournir des donnĂ©es personnelles, soulignant qu’il s’agit de tentatives d’escroquerie.

La CNSS a Ă©galement rappelĂ© que toute information officielle doit uniquement ĂȘtre vĂ©rifiĂ©e Ă  travers les canaux reconnus du ministĂšre des Affaires sociales ou du CNSS lui-mĂȘme, et non via des plateformes tierces non vĂ©rifiĂ©es.

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Tunisie: arrivée de 111 nouveaux bus chinois

La Tunisie a rĂ©ceptionnĂ©, mercredi 18 juin 2025, un premier lot de 111 bus neufs au port de La Goulette, dont plusieurs modĂšles articulĂ©s, fabriquĂ©s par la sociĂ©tĂ© chinoise King Long. Cette livraison s’inscrit dans le cadre d’un accord global portant sur 300 bus, pour un coĂ»t total estimĂ© Ă  152 millions de dinars.

Ce partenariat sino-tunisien s’est concrĂ©tisĂ© aprĂšs la visite du ministre Amri, en fĂ©vrier 2025, Ă  l’usine King Long situĂ©e Ă  Xiamen. Lors de cette visite, il avait inspectĂ© les lignes de production et s’était informĂ© sur les normes de qualitĂ©, les dĂ©lais de livraison ainsi que les performances Ă©nergĂ©tiques des bus.

Le ministĂšre avait dĂ©jĂ  annoncĂ©, le 17 mai dernier, le dĂ©but du processus de chargement des vĂ©hicules depuis le port chinois de Xiamen. Cette initiative s’inscrit dans une stratĂ©gie plus large de modernisation des infrastructures de transport public dans le pays.

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Plus de 1 100 nouveaux emplois à venir grùce à des investissements agricoles approuvés

Au cours des cinq premiers mois de 2025, 1189 opĂ©rations d’investissement totalisant 166,1 millions de dinars ont Ă©tĂ© approuvĂ©es par les comitĂ©s d’octroi des avantages, selon les derniers chiffres publiĂ©s par l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA). Ces projets devraient permettre la crĂ©ation de 1117 emplois permanents. 

Dans le détail, 708 opérations de création ont été validées, représentant 90 millions de dinars (soit 60% du nombre total et 54% de la valeur). Les 481 autres projets concernent des extensions ou renouvellements, totalisant 76,1 millions de dinars (40% en nombre et 46% en valeur).

Les projets sont rĂ©partis en deux catĂ©gories: 580 projets de catĂ©gorie A, d’une valeur moyenne de 100 mille dinars, et 609 projets de catĂ©gorie B, d’une valeur moyenne de 177 mille dinars. 

Sur le plan sectoriel, l’agriculture arrive en tĂȘte avec 75 millions de dinars d’investissements approuvĂ©s. Elle est suivie par les services liĂ©s Ă  l’agriculture et Ă  la pĂȘche maritime (51,2 millions de dinars), l’aquaculture (29,8 millions), la pĂȘche (9 millions) et la transformation primaire des produits agricoles et de la pĂȘche (1,1 million).

Certaines activitĂ©s ont connu des envolĂ©es spectaculaires: les investissements dans l’aquaculture ont bondi de 1858% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024, passant de 1,5 Ă  29,8 millions de dinars. Les services agricoles et de pĂȘche ont Ă©galement progressĂ© de 94%, contre une baisse notable de 33% dans le secteur de la pĂȘche.

Enfin, la répartition temporelle montre que 34% des projets approuvés en 2025 ont été déclarés cette année, 45% en 2024, et 21% en 2023 ou avant.

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Un projet tuniso-chinois pour fabriquer des médicaments biologiques et équipements médicaux

La Tunisie s’apprĂȘte Ă  accueillir un projet pilote tuniso-chinois pour la fabrication de mĂ©dicaments biologiques et d’équipements mĂ©dicaux, visant les marchĂ©s africain et moyen-oriental. Ce partenariat marque la premiĂšre implantation de la sociĂ©tĂ© chinoise Zy CRO dans la rĂ©gion.

L’annonce a Ă©tĂ© faite Ă  l’issue d’une rencontre entre le ministre de la SantĂ© et une dĂ©lĂ©gation de Zy CRO, entreprise spĂ©cialisĂ©e dans les mĂ©dicaments biologiques et la recherche clinique. 

Ce projet ambitionne de renforcer la souverainetĂ© sanitaire de la Tunisie Ă  travers le transfert de technologies et la crĂ©ation d’une base industrielle nationale dans un secteur Ă  haute valeur ajoutĂ©e. Selon le ministre, la Tunisie est prĂȘte Ă  accueillir ce type d’investissement stratĂ©gique, qui pourrait Ă©galement faire du pays un hub rĂ©gional pour l’innovation mĂ©dicale.

Zy CRO, qui mĂšne des activitĂ©s de recherche et dĂ©veloppement dans le domaine pharmaceutique, voit en la Tunisie un point d’entrĂ©e stratĂ©gique vers l’Afrique et le Moyen-Orient, deux rĂ©gions en forte demande de solutions de santĂ© avancĂ©es.

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La Tunisie enregistre une chute de 53% de son excédent alimentaire en 2025

La balance commerciale alimentaire de la Tunisie a connu une forte baisse au cours des cinq premiers mois de l’annĂ©e 2025, avec un excĂ©dent de 744,2 millions de dinars contre 1 584,2 millions Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024, selon une note publiĂ©e par l’Observatoire national de l’agriculture (Onagri). Le taux de couverture des importations par les exportations est passĂ© de 153,6% Ă  125,7% en un an.

Ce repli s’explique principalement par une baisse marquĂ©e des exportations alimentaires, en recul de 19,7%, alors que les importations n’ont baissĂ© que de 1,9%. Les exportations d’huile d’olive, principal produit agricole tunisien, ont chutĂ© de 28,9%, celles des dattes de 16% et celles des produits de la pĂȘche de 23,6%, en dĂ©pit de la baisse des importations de cĂ©rĂ©ales (-14,9%), de sucre (-56,1%) et d’huiles vĂ©gĂ©tales (-18,7%).

Le prix moyen de l’huile d’olive Ă  l’export a enregistrĂ© une baisse significative de 52,8%, tombant Ă  12,81 dinars le kilo. Les prix Ă  l’exportation des produits de la pĂȘche ont aussi baissĂ© (-1,4%), tandis qu’ils ont progressĂ© pour les dattes (+2,1%) et les agrumes (+19,8%). CĂŽtĂ© importations, les prix du blĂ© dur ont baissĂ© de 18,8%, ceux du blĂ© tendre de 1,2%, alors qu’ils ont augmentĂ© pour l’orge (+5,9%) et le maĂŻs (+8%). Le sucre a vu son prix chuter de 29%, alors que les huiles vĂ©gĂ©tales (+19,5%) et les produits laitiers (+14,1%) ont coĂ»tĂ© plus cher.

À l’échelle globale, le dĂ©ficit commercial total de la Tunisie s’est creusĂ© de 30,5% Ă  fin mai 2025, atteignant -8 367,2 millions de dinars contre -6 409,8 millions Ă  la mĂȘme pĂ©riode l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Les importations totales ont augmentĂ© de 6,1%, passant de 33 159,7 millions Ă  35 198,7 millions de dinars. Les produits Ă©nergĂ©tiques et les matiĂšres premiĂšres ont reprĂ©sentĂ© prĂšs de la moitiĂ© des importations (49,9%). Les importations alimentaires, elles, ont constituĂ© 8,2% du total. 

MalgrĂ© cette situation, les exportations totales du pays ont lĂ©gĂšrement progressĂ© de 0,3%, atteignant 26 831,5 millions de dinars. Les exportations alimentaires ont reprĂ©sentĂ© 13,6% de ce total. Enfin, l’excĂ©dent de la balance alimentaire a permis d’attĂ©nuer de 8,9% le dĂ©ficit global de la balance commerciale du pays.

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Fitch Ratings confirme la note «AA (tun)» de Tunis Re

Tunis RĂ© conserve sa note de soliditĂ© financiĂšre Ă  «AA (tun)» avec une perspective stable, selon la derniĂšre Ă©valuation de l’agence Fitch Ratings. Cette confirmation reflĂšte la rĂ©silience et la soliditĂ© du premier rĂ©assureur tunisien.  

Fitch justifie cette notation par la position dominante de Tunis Re sur le marchĂ© local, sa solvabilitĂ© jugĂ©e Ă©levĂ©e par rapport Ă  ses pairs, et sa prĂ©sence internationale Ă©tendue, notamment dans des pays mieux notĂ©s que la Tunisie. En 2024, la sociĂ©tĂ© a rĂ©alisĂ© un ratio combinĂ© net de 95,9%, traduisant une gestion efficace de la souscription, malgrĂ© les pertes enregistrĂ©es Ă  la suite des inondations d’avril Ă  DubaĂŻ.

Le rendement des fonds propres (ROE) s’est Ă©tabli Ă  8,5% en 2024, contre 7,7% l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, tĂ©moignant d’une rentabilitĂ© en progression. Ces performances sont soutenues par une politique de rĂ©assurance conservatrice et des normes strictes de rĂ©trocession, qui permettent Ă  Tunis Re d’attĂ©nuer les chocs liĂ©s aux sinistres internationaux ou Ă  la volatilitĂ© du marchĂ© des changes.

Cette nouvelle confirmation par Fitch vient renforcer la crédibilité de Tunis Re auprÚs de ses partenaires locaux et internationaux, consolidant ainsi sa position de pilier du secteur de la réassurance en Tunisie.

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Dubaï adopte la semaine de 4 jours pour ses employés publics

À partir du mardi 1er juillet 2025, les employĂ©s de 21 entitĂ©s gouvernementales Ă  DubaĂŻ bĂ©nĂ©ficieront d’une semaine de travail rĂ©duite Ă  quatre jours ou d’horaires allĂ©gĂ©s, dans le cadre de l’initiative estivale «our flexible summer», qui se poursuivra jusqu’au 12 septembre.

Cette dĂ©cision fait suite Ă  une phase pilote lancĂ©e en 2024, durant laquelle le nouveau rythme de travail avait Ă©tĂ© expĂ©rimentĂ© au sein de 15 administrations. D’aprĂšs les autoritĂ©s, l’initiative a permis une hausse notable de la satisfaction au travail, une amĂ©lioration de l’environnement professionnel et une meilleure productivitĂ©.

Le programme mis en Ɠuvre par le Dubai Government Human Resources Department prĂ©voit deux modĂšles d’organisation. Le premier groupe d’employĂ©s travaillera huit heures par jour du lundi au jeudi, avec un vendredi libre. Le second groupe effectuera des journĂ©es de sept heures du lundi au jeudi, et une demi-journĂ©e de travail (quatre heures et demie) le vendredi.

Cette mesure s’inscrit dans le cadre de «l’AnnĂ©e de la communauté» lancĂ©e par les Émirats arabes unis et vise Ă  concilier performance administrative et bien-ĂȘtre humain, tout en permettant aux familles de mieux profiter de la pause scolaire estivale.

À ce stade, la mesure ne concerne que le secteur public, bien que plusieurs voix, Ă  DubaĂŻ et au niveau fĂ©dĂ©ral, appellent Ă  Ă©tendre ce type de flexibilitĂ© au secteur privĂ©. Un white paper publiĂ© en janvier 2025 par le gouvernement Ă©mirati souligne d’ailleurs les nombreux bĂ©nĂ©fices du tĂ©lĂ©travail et des horaires souples, tant pour les entitĂ©s publiques que privĂ©es. De plus, une enquĂȘte menĂ©e en novembre 2024 indiquait que ces amĂ©nagements pourraient contribuer Ă  rĂ©duire considĂ©rablement le trafic routier pendant les heures de pointe.

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Donald Trump lance son smartphone “Made in USA” à 499 dollars

Donald Trump entre sur le marchĂ© des smartphones avec le lancement du T1 Phone 8002, proposĂ© Ă  499 dollars (environ 430 euros hors taxes), accompagnĂ© de son propre opĂ©rateur virtuel, Trump Mobile. L’appareil, uniquement disponible en prĂ©commande en version dorĂ©e pour 100 dollars, devrait ĂȘtre officiellement commercialisĂ© en septembre 2025.

L’ancien prĂ©sident amĂ©ricain ambitionne de produire ce smartphone sur le sol amĂ©ricain. Un pari risquĂ© dans un pays oĂč la fabrication locale d’appareils Ă©lectroniques grand public est quasi inexistante depuis des annĂ©es. Le forfait unique de Trump Mobile est fixĂ© Ă  47,45 dollars par mois (environ 41 euros).

Le projet, portĂ© par la Trump Organization, semble autant politique que commercial. L’esthĂ©tique du tĂ©lĂ©phone rappelle fortement l’iPhone 16 Pro, un clin d’Ɠil non dissimulĂ© Ă  Apple. Selon plusieurs sources, depuis plusieurs mois, Donald Trump multiplie les appels pour que le gĂ©ant amĂ©ricain relocalise sa production aux États-Unis. Tim Cook, PDG d’Apple, a de son cĂŽtĂ© rappelĂ© l’impossibilitĂ© actuelle de construire une chaĂźne de production amĂ©ricaine capable de rĂ©pondre Ă  la demande, estimant qu’un tel smartphone coĂ»terait au moins 3.500 dollars.

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Sénégal: IFC investit 10 millions de dollars dans la startup Kera Heath

La Société financiÚre internationale (IFC) a annoncé un investissement de 10 millions de dollars dans Kera Health, une startup sénégalaise spécialisée dans les technologies de santé.

FondĂ©e en 2023, Kera dĂ©veloppe une plateforme numĂ©rique pour amĂ©liorer l’accĂšs et la coordination des soins, notamment pour les populations vulnĂ©rables comme les femmes et les travailleurs du secteur informel. L’annonce a Ă©tĂ© faite le 13 juin depuis Dakar.

L’objectif est de crĂ©er un systĂšme de santĂ© connectĂ© et accessible, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle et les outils numĂ©riques pour relier patients, hĂŽpitaux, prestataires et assureurs.

À la tĂȘte de Kera, trois experts: Moustapha CissĂ© (IA), Papa Sow (tĂ©lĂ©coms) et Hosam Mattar (santĂ© publique), qui veulent bĂątir une solution adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s africaines.

Cet investissement s’inscrit dans la stratĂ©gie de l’IFC de soutenir les startups africaines Ă  fort impact social. Kera avait dĂ©jĂ  Ă©tĂ© mise en lumiĂšre dans le cadre du New Deal technologique, un programme panafricain de soutien Ă  l’innovation.

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Deux entreprises obtiennent la marque tunisienne de qualité pour leur harissa

La Tunisie vient de franchir une nouvelle Ă©tape dans la valorisation de ses produits agroalimentaires. Le 16 juin, le ministĂšre de l’Industrie, des mines et de l’énergie a officiellement attribuĂ© la marque tunisienne distinctive de qualitĂ© Ă  deux entreprises productrices de harissa en conserve: les conserveries modernes du Cap Bon (Comocap) et Carthage Food Cap d’Or.

                   

Cette reconnaissance s’inscrit dans une dĂ©marche nationale visant Ă  promouvoir les produits transformĂ©s de haute qualitĂ© et Ă  renforcer la prĂ©sence de la harissa tunisienne sur les marchĂ©s internationaux. PrĂ©sidĂ©e par la ministre Fatma Thabet Chiboub, la rĂ©union s’est tenue au siĂšge du ministĂšre en prĂ©sence des membres du comitĂ© de labellisation, des directeurs gĂ©nĂ©raux du Groupement des industries des conserves alimentaires – gestionnaire de cette marque pour la harissa –, ainsi que de reprĂ©sentants des centres techniques industriels, de l’Institut national de la normalisation et de la propriĂ©tĂ© industrielle (Innopri), du Conseil national d’accrĂ©ditation et de la direction gĂ©nĂ©rale des industries alimentaires.

En attribuant cette marque de qualité, les autorités reconnaissent non seulement le niveau élevé de conformité et de savoir-faire de ces entreprises, mais elles envoient également un signal fort en faveur de la compétitivité du secteur. Pour la ministre, cette distinction permet de valoriser les produits tunisiens en leur conférant une valeur ajoutée et en améliorant leur productivité et leur qualité.

La dĂ©marche ne s’arrĂȘte pas Ă  la harissa. Dans le mĂȘme cadre, la ministre a saluĂ© les efforts dĂ©ployĂ©s pour Ă©tendre cette labellisation Ă  d’autres produits stratĂ©giques. Elle a notamment annoncĂ© que l’huile d’olive Ă  qualitĂ© spĂ©cifique est dĂ©sormais incluse dans ce processus, et qu’une Ă©tude de faisabilitĂ© est en cours pour accorder cette marque aux dattes tunisiennes, autre fleuron des exportations agricoles.

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Tesla ouvre une filiale au Maroc

Tesla dĂ©barque officiellement au Maroc, marquant une Ă©tape clĂ© dans la rĂ©volution de la mobilitĂ© Ă©lectrique en Afrique. Le gĂ©ant amĂ©ricain a inaugurĂ© sa filiale locale, Tesla Morocco, le 27 mai 2025, installant son siĂšge Ă  la Tour Crystal de Casablanca. Cette implantation stratĂ©gique va au-delĂ  de la simple vente de vĂ©hicules: Tesla compte s’implanter durablement dans l’écosystĂšme Ă©nergĂ©tique et industriel marocain.

Avec un capital social de 27,5 millions de dirhams, Tesla Morocco est dĂ©tenue par les entitĂ©s nĂ©erlandaises Tesla International B.V. et Tesla Motors Netherlands B.V. Son ambition est claire: participer activement Ă  la transition Ă©nergĂ©tique du Royaume. En plus d’importer et de vendre ses vĂ©hicules Ă©lectriques, la filiale couvrira le dĂ©veloppement d’infrastructures de recharge, la distribution de solutions solaires et le stockage d’énergie. ConcrĂštement, Tesla veut installer des bornes de recharge alimentĂ©es par l’énergie solaire avec stockage local, et mĂȘme vendre directement de l’électricitĂ©.

Le choix du Maroc n’est pas anodin. Le pays est dĂ©jĂ  un hub automobile majeur en Afrique et cherche Ă  renforcer sa position dans la chaĂźne de valeur de l’électromobilitĂ©, notamment dans la production de batteries Ă  base de phosphate de fer lithium, une technologie privilĂ©giĂ©e par Tesla. Le Maroc s’impose Ă©galement comme un leader africain en matiĂšre d’énergies renouvelables, avec 38% de son Ă©lectricitĂ© provenant de sources propres en 2024 et un objectif de 52% d’ici Ă  2030. Le complexe solaire de Ouarzazate en est un parfait exemple. Cette synergie entre les ambitions de Tesla et les objectifs nationaux du Maroc en matiĂšre de dĂ©carbonation et d’indĂ©pendance Ă©nergĂ©tique est donc prometteuse.

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