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Le Danemark ouvrira dès le mois d’août une ambassade à Tunis, marquant une étape importante dans les relations entre les deux pays. Cette annonce a été faite à l’issue d’une rencontre tenue le 4 juin à Copenhague entre Mohamed Ali Nafti, ministre tunisien des Affaires étrangères, et son homologue danois, Lars Løkke Rasmussen, dans le cadre d’une tournée en Europe du Nord.

Cette décision est perçue comme un acte de confiance du Danemark envers la Tunisie, tant pour son rôle dans la région que pour ses perspectives de coopération. “Il s’agit d’un engagement fort à approfondir et élargir le partenariat bilatéral”, a déclaré le ministre tunisien.

Le ministre danois a souligné l’importance de la Tunisie en tant que partenaire clé en Méditerranée et en Afrique. Il a exprimé le souhait de renforcer la coopération notamment dans l’éducation, la formation professionnelle et la transition énergétique.

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Huda Kattan a annoncé mardi 3 juin avoir repris la pleine propriété de Huda Beauty, la marque qu’elle a fondée en 2013, mettant fin à un partenariat de huit ans avec la société de capital-investissement américaine TSG Consumer Partners. Il est bon de rappeler qu’en 2017, cette dernière avait acquis une participation minoritaire dans l’entreprise. Depuis début 2025, Kattan a racheté cette part, rendant la marque totalement indépendante.

«Reprendre la pleine propriété de Huda Beauty est un moment très important pour moi», a-t-elle déclaré dans un communiqué. «Cela signifie que même si beaucoup d’entre nous ont des rêves que l’on nous dit être trop grands ou impossibles à réaliser seuls, en réalité, vous avez tout le pouvoir dont vous avez besoin pour changer le monde vous-même!».

Dirigée aujourd’hui par Huda Kattan aux côtés de son mari Christopher Goncalo et de sa sœur Alya Kattan, la marque figure parmi les entreprises de beauté les plus influentes du monde. Elle est reconnue pour des produits phares comme la poudre Easy Bake, la base Easy Primer ou encore le flouteur Easy Blur, largement primés par des médias spécialisés tels que Allure, Elle ou Cosmopolitan.

La semaine dernière, Huda Beauty a été désignée comme la marque de produits de beauté la plus populaire au monde par le Cosmetify Beauty Index du premier trimestre 2025, devant Dior, Fenty Beauty, Rhode et Rare Beauty. Ce classement se base sur des critères comme le volume de recherche en ligne, l’engagement sur les réseaux sociaux et la visibilité globale de la marque. Huda Beauty avait déjà obtenu cette première place en 2019 et 2020.

L’entreprise, évaluée à plus d’un milliard de dollars par Forbes dès 2018, fait désormais partie du cercle restreint des grandes marques mondiales détenues à 100% par leurs fondateurs.

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À l’approche de l’Aïd El-Kébir, la Banque centrale de Tunisie (BCT) appelle les banques et les bureaux de poste de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la continuité des retraits d’argent via les distributeurs automatiques et le bon fonctionnement des paiements électroniques durant la période des congés.

Dans une note datée du 4 juin 2025 (n°84/2025), la BCT s’adresse directement aux directeurs généraux des banques et au PDG du Bureau national de la poste tunisienne. L’objectif est clair: éviter toute interruption des services bancaires électroniques pendant les jours fériés de l’Aïd, une période traditionnellement marquée par une forte demande en liquidités.

La Banque centrale insiste particulièrement sur deux points. D’abord, l’alimentation régulière des distributeurs automatiques de billets (DAB) pour répondre aux besoins des usagers. Ensuite, la surveillance continue des plateformes techniques qui assurent les paiements électroniques, pour prévenir toute défaillance.

Elle recommande également une réactivité maximale: en cas de panne ou de rupture de service, les établissements concernés doivent intervenir rapidement pour rétablir le bon fonctionnement.

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Une délégation italienne, conduite par Moussa Habboubi, directeur général de Digitarab Solution Consulting, a effectué une visite de prospection en Tunisie le 3 juin 2025. L’objectif: étudier les possibilités de coopération et d’investissement dans deux secteurs clés — l’intelligence artificielle appliquée au développement économique et la santé, à travers le projet SMART-RSA.

Ce projet innovant ambitionne de transformer les résidences sanitaires assistées pour les personnes âgées grâce à des technologies avancées telles que la domotique, la télésurveillance et l’IA. À terme, il s’agit de mettre en place une structure de soins numérisée, capable d’améliorer la qualité de vie des seniors tout en renforçant l’efficacité du suivi médical.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large: l’Italie figure parmi les partenaires économiques historiques de la Tunisie. Selon les données de l’Agence de promotion de l’investissement extérieur (FIPA), l’Italie est l’un des premiers investisseurs européens dans le pays, avec une présence marquée dans les secteurs industriels, énergétiques et agroalimentaires. Aujourd’hui, les entreprises italiennes semblent prêtes à explorer de nouveaux créneaux, notamment ceux liés aux technologies émergentes.

Un programme de rencontres avec des responsables ministériels et des organismes concernés a été mis en place pour explorer les possibilités concrètes de collaboration. Cette démarche confirme l’intérêt stratégique d’une coopération tuniso-italienne renouvelée, axée sur l’innovation et le bien-être social.

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La Tunisie figure parmi les premiers champions africains en matière de tourisme, selon le classement de Forbes Afrique 2024 des destinations touristiques les plus performantes du continent. Une occasion de souligner les beaux résultats enregistrés par la région, notamment par la Tunisie qui, pour la première fois, a franchi le cap des 10 millions de visiteurs.

Le Maroc domine largement ce classement, avec 17,4 millions de touristes accueillis en 2024. L’Égypte suit avec 15,7 millions de visiteurs. Avec une progression de 9,4% par rapport à l’année précédente, la Tunisie décroche la 3ᵉ place dans le classement des destinations africaines les plus performantes.

Selon Mohamed Mehdi Haloui, directeur général de l’Office national du tourisme tunisien, cette tendance se poursuit en 2025 avec déjà 2,3 millions de visiteurs enregistrés au 20 avril, soit une progression de 8,8%. Les recettes touristiques ont atteint 2 milliards d’euros, en hausse de 7,8%.

Ces résultats sont notamment portés par une forte présence des touristes maghrébins (55,6% des arrivées), avec une nette progression du marché algérien (+15,6%). Le retour des Européens est également significatif, en particulier les Britanniques (+67,7%) et les Polonais (+50%), témoignant d’une diversification des marchés émetteurs.

À l’échelle du continent, l’année 2024 marque une reprise soutenue du tourisme, avec 74 millions de visiteurs internationaux en Afrique, soit une progression de 12% par rapport à 2023 et de 7% par rapport à 2019, selon les dernières données de l’ONU Tourisme. L’Éthiopie (+40%) et le Maroc (+35%) se distinguent par des croissances spectaculaires.

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La startup franco-tunisienne Thunder Code, fondée par Karim Jouini et Jihed Othmani, vient de finaliser une levée de fonds de 9 millions de dollars pour transformer radicalement le domaine des tests logiciels. Cette opération, l’une des plus importantes en amorçage dans le secteur du testing logiciel, a été menée par Silicon Badia, avec la participation de Janngo.africa, Titan Seed Fund, MEDIN Fund Management, ainsi que de business angels de renom comme Roxanne Varza (Station F), Karim Beguir (InstaDeep) ou encore Guillaume Amblard, investisseur spécialisé en intelligence artificielle.

Après le succès d’Expensya, revendue en 2023 au groupe suédois Medius, les deux serial entrepreneurs dévoilent leur nouvelle pépite technologique: une plateforme d’assurance qualité logicielle (QA) alimentée par l’intelligence artificielle, conçue pour automatiser et simplifier les tests à grande échelle.

 Avec cette injection de capital, Thunder Code entend révolutionner le Quality Assurance (QA) grâce à une nouvelle génération d’outils propulsés par l’IA générative. Son ambition: bâtir une plateforme de tests entièrement autonome, capable de s’auto-réparer, de s’exécuter via des commandes en langage naturel, de déboguer en temps réel et de réduire les cycles de test de 90%.

«Ce n’est pas qu’une levée de fonds, c’est le point de départ d’une nouvelle ère pour les tests logiciels», affirme la startup dans un communiqué. À travers un modèle SaaS B2B, la startup veut apporter une réponse concrète à un défi majeur des entreprises tech: maintenir un haut niveau de qualité tout en accélérant les cycles de développement.

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La Banque centrale de Tunisie (BCT) a annoncé des modifications importantes concernant le concours externe pour le recrutement de 116 agents, en précisant que les inscriptions sont désormais ouvertes jusqu’au 15 juin 2025 à minuit. Cette mise à jour vise à élargir les conditions de participation et à offrir plus de flexibilité aux candidats.

Dans un communiqué publié le 2 juin sur son site, la BCT informe que la limite d’âge de 45 ans, qui concernait les diplômés de l’Enseignement supérieur, a été supprimée. Cette décision s’aligne sur le décret gouvernemental n°2006-1031 du 13 avril 2006, et permet à un plus grand nombre de candidats, sans contrainte d’âge, de postuler.

Autre nouveauté: les diplômés de l’année 2025 pourront également participer au concours. Leurs diplômes seront valorisés de la même manière que ceux obtenus en 2024, avec un total de 10 points attribués dans le barème des grades d’Attaché de Service, d’Attaché de Direction et de Sous-Chef de Service.

La BCT précise également que les candidats déjà inscrits avant la publication de ce rectificatif n’ont aucune démarche supplémentaire à effectuer: leur inscription reste valide et sera prise en compte par la plateforme de recrutement.

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La startup Kumulus a annoncé une levée de fonds de 3,1 millions d’euros en amorçage pour accélérer le déploiement de ses solutions innovantes de production d’eau potable à partir de l’air. Cette annonce a été faite officiellement par l’équipe à travers un communiqué publié le 2 juin 2025.

Ce financement est soutenu par des investisseurs de renom, dont Spadel (groupe européen d’eaux minérales), Bpifrance, les fonds régionaux Plus VC, Kalys Ventures et Flat6Labs, ainsi que plusieurs family offices et entrepreneurs d’Europe et d’Afrique du Nord. Cette levée marque une étape clé dans l’ambition de Kumulus de rendre l’accès à l’eau plus durable et moins dépendant du plastique ou des infrastructures lourdes.

Grâce à ce nouveau tour de table, Kumulus prévoit de:

• lancer une nouvelle gamme à haute capacité de générateurs d’eau atmosphérique baptisée Kumulus Boks;
• renforcer sa présence sur ses marchés existants en France, en Espagne et en Tunisie;
• s’implanter en Arabie saoudite, un pays où les besoins en solutions hydriques durables sont particulièrement urgents.

Fondée avec la vision de démocratiser l’accès à une eau propre produite de manière décentralisée, Kumulus conçoit des machines capables de capter l’humidité de l’air ambiant pour la transformer en eau potable. Une technologie prometteuse dans un contexte mondial de stress hydrique croissant.

«Let’s keep building a future where access to drinking water doesn’t depend on plastic or pipes», a souligné l’équipe dans son communiqué.

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La Tunisie s’apprête à élaborer sa toute première stratégie nationale dédiée au développement du secteur maritime. C’est ce qu’a annoncé la ministre de l’Industrie, des mines et de l’énergie, Fatma Thabet Chiboub, lors d’une réunion tenue lundi 2 juin 2025, en présence du secrétaire d’État chargé de la transition énergétique, Wael Chouchane, et de la secrétaire générale aux affaires maritimes, Asma Sehiri Laabidi.

La stratégie 2030-2035, présentée par cette dernière, vise à structurer un véritable virage vers l’économie bleue. Parmi les axes clés: le développement du transport maritime, la promotion des énergies renouvelables offshore et l’encouragement des investissements dans les industries maritimes.

La ministre a souligné la nécessité de concevoir une vision intégrée pour faire du domaine maritime un levier à la fois économique et environnemental. Elle a notamment plaidé pour une meilleure intégration entre les ports, les zones industrielles et les unités d’extraction et de transformation du phosphate. L’objectif est de mettre en place des réseaux logistiques efficaces et de créer des plateformes multimodales adaptées aux chaînes de valeur maritimes. 

Par ailleurs, Fatma Thabet Chiboub a mis l’accent sur la modernisation du climat d’affaires dans le secteur: simplification des procédures administratives et douanières, actualisation du cadre juridique de la construction navale, renforcement de la formation dans les métiers de la mer, et lancement de campagnes internationales pour attirer les investisseurs étrangers.

La ministre a également insisté sur le rôle stratégique de l’énergie marine dans la sécurité énergétique du pays. Elle a évoqué à ce titre un projet de loi encadrant les dépenses de démantèlement des installations pétrolières en mer, tout en imposant des obligations environnementales aux opérateurs concernés.

En fin, elle a proposé la création de zones franches multifonctionnelles autour des grands ports tunisiens, le lancement de centres de recherche en technologies marines, et le développement de corridors maritimes grâce à des partenariats avec des pays du bassin méditerranéen et d’Afrique. Elle a aussi cité le Japon et la Corée du Sud comme partenaires potentiels, en raison de leur expertise reconnue dans le domaine maritime.

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Fermée pendant plusieurs mois, la piscine municipale du Belvédère a rouvert ses portes ce mardi 3 juin 2025. Située en plein cœur de Tunis, elle accueille désormais les nageurs de 8h00 à 16h00, répartis sur quatre séances quotidiennes. 

L’annonce a été faite par la municipalité de Tunis, qui précise que chaque séance dure deux heures. Le tarif d’entrée est fixé à 4 dinars, et les billets peuvent être achetés directement sur place.

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Le Conseil du marché financier (CMF) a annoncé que les états financiers des intermédiaires en bourse et des sociétés de gestion seront publiés en ligne à partir de l’exercice clos au 31 décembre 2025. Cette décision vise à renforcer la transparence, l’accès à l’information et les principes de bonne gouvernance sur le marché financier tunisien.

Selon le communiqué officiel du CMF, les sociétés concernées devront continuer à déposer leurs états financiers annuels, accompagnés du rapport du commissaire aux comptes, dans un délai maximum de trois mois après la clôture de leur exercice comptable. La nouveauté réside dans le fait que ces documents seront rendus publics sur le site du CMF, offrant ainsi aux investisseurs et au grand public un accès direct à ces informations financières.

Le régulateur invite également les commissaires aux comptes à porter une attention particulière aux avoirs des clients. Même en l’absence de référentiel comptable spécifique, ces derniers sont tenus d’évaluer le dispositif de contrôle interne et de vérifier le respect de la réglementation liée à la gestion de ces avoirs. Cette exigence s’appuie notamment sur la norme comptable tunisienne n°14, qui encadre les engagements hors bilan et les événements postérieurs à la date de clôture. 

En appelant au respect strict des obligations légales et réglementaires, le CMF réaffirme son engagement pour la protection des investisseurs et la préservation de l’intégrité du marché financier.

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Le dernier bulletin de la Banque centrale de Tunisie (BCT) met en lumière une activité croissante dans le domaine du télépaiement. On observe une augmentation significative du nombre et du montant des transactions effectuées via différents moyens électroniques.

Ce qu’il faut retenir:                       

• Virements en hausse: le nombre de virements a augmenté de 12,3% pour atteindre 9,34 millions, et le montant total a grimpé de 36,8% à 18 020,23 millions de dinars tunisiens (Mtnd).
• Prélèvements dynamiques: les prélèvements ont également connu une forte progression, avec une hausse de 15% du nombre (1,76 million) et de 24,1% du montant (7 837,96 Mtnd).
• Lettres de change en forte croissance: l’utilisation des lettres de change a explosé, avec une augmentation de 107,4% du nombre (0,86 million) et de 35% du montant (11 268,44 Mtnd).
• Chèques en net recul: contrairement aux autres moyens de paiement, l’utilisation des chèques a considérablement diminué, avec une baisse de 62% du nombre (2,33 millions) et de 48,3% du montant (15 989,79 Mtnd).
• Forte augmentation du rejet des chèques en montant: si le taux de rejet des chèques en nombre reste faible (autour de 16%), le taux de rejet en montant est important, atteignant 33,9%.

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Juin 2025 est un mois clé pour les contribuables tunisiens, avec plusieurs dates importantes à ne pas manquer dans l’agenda fiscal. La Direction générale des impôts (DGI) rappelle aux entreprises et aux particuliers de respecter ces délais pour éviter des pénalités ou des amendes.

Le mois démarre avec la date limite du 16 juin pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes physiques. Cette déclaration est obligatoire pour tous les particuliers assujettis à l’impôt.

Le 20 juin marque la date de dépôt des déclarations mensuelles des personnes morales qui utilisent le système de télé-déclaration et de télépaiement. Ces entreprises sont tenues de déclarer et de payer leurs impôts via les plateformes en ligne mises à leur disposition.

Le 25 juin est une journée particulièrement chargée avec deux obligations majeures:

• La déclaration du premier acompte provisionnel des personnes physiques, qui permet d’étaler le paiement de l’impôt sur l’année.
• La déclaration définitive de l’impôt sur les sociétés, une étape importante pour les entreprises afin de régulariser leur situation fiscale.

Le 28 juin, les personnes morales qui ne sont pas encore adhérentes au système de télé-déclaration et de télépaiement devront déposer leur déclaration mensuelle de manière classique.

Enfin, le mois se termine le 30 juin avec la déclaration du premier acompte provisionnel des personnes morales.

La DGI insiste sur le fait que ces dates correspondent au dernier jour pour effectuer les démarches. Il est vivement recommandé de ne pas attendre le dernier moment pour éviter des surcharges dans les services fiscaux ou des problèmes techniques sur les plateformes de déclaration en ligne.

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Le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, a effectué une visite de terrain à Kondar, dans le gouvernorat de Sousse, pour suivre l’avancement des travaux du projet de ligne de transport d’électricité reliant le sud et le nord du pays. Ce projet, financé par la Banque mondiale à hauteur de 115 millions de dollars, comprend la construction d’une station de transformation à Kondar d’une capacité de 400/225 kilovolts, connectée à des lignes aériennes à haute tension.

Le projet s’inscrit dans le cadre du renforcement du réseau national de transport d’électricité. Il vise à améliorer la capacité d’absorption de l’énergie issue des sources renouvelables, en particulier celle produite dans le sud du pays, et à favoriser les échanges énergétiques avec l’Italie grâce à une ligne électrique aérienne à double circuit de 400 kilovolts reliant Kondar à la station de transformation de Grombalia, dans le gouvernorat de Nabeul.

Selon Wael Chouchane, ce projet permettra de stabiliser l’approvisionnement en électricité, notamment en hiver grâce à l’exportation d’énergie renouvelable vers l’Italie, et de bénéficier de l’importation d’électricité en été sur la même ligne. Il pourrait également servir de base au développement de nouveaux projets dans les régions traversées.

Maroc: un mégaprojet de 3 GW pour sécuriser l’alimentation électrique

De son côté, le Maroc investit dans un projet d’envergure: une ligne électrique très haute tension de 3 gigawatts reliant Oued Lekraâ, entre Boujdour et Dakhla, à Médiouna, dans la région de Casablanca. Longue de 1 400 kilomètres, cette infrastructure, portée par l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), permettra d’évacuer l’électricité produite dans les provinces du Sud et de sécuriser l’alimentation en énergie des régions centrales.

Ce projet s’inscrit dans la stratégie marocaine visant à porter la part des énergies renouvelables à plus de 52% du mix énergétique d’ici à 2030. Le royaume multiplie les projets phares, à l’image du complexe solaire Noor Ouarzazate (580 mégawatts) et du parc éolien de Tarfaya (301 mégawatts), le plus grand d’Afrique.

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Le ministre des Technologies de la communication a supervisé, le vendredi 30 mai, la signature d’un accord-cadre pour soutenir les startups et les PME tunisiennes. Cet accord, signé au sein du Centre de recherche en numérique du technopôle de Sfax, réunit des acteurs publics et privés clés, dont des opérateurs télécoms, des banques, des fonds d’investissement et des incubateurs technologiques.

Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une visite de terrain du ministre à Sfax, visant à dynamiser l’écosystème technologique local et à renforcer la collaboration entre les secteurs public et privé. À cette occasion, 34 nouveaux labels «startup» ont été attribués à des entreprises innovantes, portant à 1 180 le total des labels décernés depuis le lancement du programme national d’accompagnement des startups.

La visite a permis de mettre en lumière le potentiel du technopôle de Sfax, considéré comme un levier stratégique pour stimuler l’innovation et la création de valeur à l’échelle nationale et internationale. Le ministre a insisté sur la nécessité d’exploiter au maximum les atouts de ce site, afin d’encourager la jeunesse tunisienne à innover et à contribuer à un modèle économique plus inclusif et durable.

En marge de la signature de l’accord, plusieurs entreprises locales ont présenté leurs solutions numériques et applications innovantes, témoignant du dynamisme du secteur dans la région. La délégation ministérielle a également visité le centre d’intégration des énergies renouvelables d’un opérateur télécom à Sakiet Ezzit, pour suivre l’avancement du programme de transition énergétique et du projet stratégique de renforcement de la liaison hertzienne entre Sfax et Kerkennah.

Le ministre a poursuivi ses visites dans différents établissements, dont l’Agence régionale du Centre d’études et de recherches des télécommunications et le bureau de poste de Bir Ali Ben Khalifa, où il a donné le feu vert à un projet de réhabilitation et d’extension. Une attention particulière a été portée au bureau de poste d’Agareb, fermé depuis plusieurs années: le ministre a annoncé le lancement immédiat des travaux de reconstruction pour rétablir les services postaux le plus rapidement possible.

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Un nouveau visage à la tête de l’Ordre des ingénieurs tunisiens (OIT): Mohsen Gharsi, ingénieur du secteur privé, a été élu président lors du 14e conseil de l’OIT, organisé les 31 mai et 1er juin. 

Connu pour son expérience et son ouverture, Gharsi, à la tête de trois sociétés spécialisées dans les solutions industrielles, est un fervent défenseur du rôle des ingénieurs dans la transformation économique du pays. Il est également très actif dans le domaine sportif et associatif, avec un parcours riche: membre de la Fédération tunisienne de football, vice-président de la Fédération tunisienne de taekwondo, et adjoint au maire dans une municipalité du Grand Tunis.

Le nouveau bureau du conseil de l’OIT a également été dévoilé. Il est composé de:

• Doyen (président): Mohsen Gharsi

• Vice-doyen: Lotfi Harrathi

• Secrétaire général: Lotfi Khammari

• Trésorier: Fethi Yahyaoui

• Secrétaire général adjoint: Moez Marzouki

• Trésorier adjoint: Ali Mahjoub Krout

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Les leaders les plus performants ne se contentent pas de diriger, ils enseignent. C’est la thèse défendue par Sydney Finkelstein, professeur de management à la Tuck School of Business (Dartmouth), dans un épisode de 2018 du podcast HBR IdeaCast. Selon lui, un leadership efficace repose sur la capacité à coacher, donner des retours clairs et investir dans la croissance de ses équipes.

Pour Finkelstein, un bon manager ne se contente pas de déléguer. Il consacre du temps, même de manière ponctuelle, à accompagner ses collaborateurs, à les challenger et à les aider à atteindre un niveau supérieur. «C’est l’un des meilleurs moyens de motiver les gens et de renforcer leurs compétences», explique-t-il. Ce type de leader enseigne des leçons de vie, comme la gestion du temps ou l’importance des objectifs à court, moyen et long terme, mais aussi des compétences métier, comme l’art du merchandising chez Ralph Lauren ou les principes de l’architecture logicielle avec Larry Ellison.

Ce rôle d’enseignant profite aussi au leader lui-même. En aidant ses équipes à grandir, il développe leur expertise, crée un climat de confiance et renforce l’engagement collectif. «Quand vous aidez sincèrement quelqu’un, vous créez un lien puissant. Les gens valorisent profondément ceux qui les soutiennent», souligne Finkelstein.

Des exemples illustrent cette approche, comme cette dirigeante d’une chaîne de cafés qui a pris le temps d’expliquer à ses employés l’importance de ne pas tirer de conclusions hâtives sur un collègue injustement accusé. Résultat: une équipe plus soudée et une culture d’entreprise renforcée.

Même sans expertise technique approfondie, un leader peut enseigner. Il doit adopter une posture d’apprentissage, montrer qu’il est prêt à écouter et à apprendre des experts dans son équipe. «C’est un échange», précise Finkelstein. En se positionnant comme apprenant, le leader suscite naturellement un climat de partage et de transmission.

Enfin, Finkelstein invite les managers à revoir leur emploi du temps. Plutôt que de chercher du temps supplémentaire, il recommande d’optimiser les moments existants, comme les réunions, en les transformant en opportunités d’apprentissage et d’échange réel. Car enseigner, c’est avant tout saisir les occasions du quotidien pour élever le niveau collectif.

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