La Tunisienne Rihab Dhahri a décroché, dimanche, la médaille d’or du 3000 m steeple lors du World Athletics Continental Tour-Bronze dans capitale polonaise, Varsovie.

Dhahri a réalisé un temps de 9:42.42, devançant la Polonaise Anieszka Korzyba, 2e avec un chrono de 9:43.92, et la Suédoise Linn Söderholm, 3e en 9:55.72.

La tunisienne avait, note-t-on, battu son record personnel sur 3000 m steeple cette saison lors de l’étape continentale d’or du meeting de Hengelo (Pays-Bas), le 9 juin dernier, en réalisant un temps de 9:35.55.

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Le ministère de l’Emploi et de la Formation professionnelle a annoncé, dans un communiqué, l’ouverture des inscriptions en ligne pour la session d’automne 2025 dans les spécialités disponibles dans les centres de formation professionnelle relevant de l’Agence Tunisienne de la Formation Professionnelle (ATFP).

Les personnes intéressées peuvent accéder au site www.inscription.atfp.tn afin de créer un compte personnel pour pouvoir s’inscrire.

Le candidat devra renseigner ses informations personnelles et saisir les notes de la dernière année scolaire telles qu’indiquées dans le bulletin, puis choisir trois spécialités par ordre de priorité.

Le candidat devra consulter régulièrement son compte afin de vérifier s’il a reçu une convocation d’un centre de formation. En cas d’admission préliminaire, il devra préparer et soumettre son dossier au centre concerné. Le paiement des frais d’inscription pourra s’effectuer en présentiel ou en ligne, via carte bancaire ou dinar électronique.

L’offre de formation de l’ATFP est ouverte à un large public allant du niveau de la sixième année de l’enseignement de base jusqu’aux diplômés du baccalauréat.

A la fin de chaque formation, le candidat recevra un certificat, tels que le Certificat d’Aptitude Professionnelle (CAP), le Certificat de Compétence, le Brevet de Technicien Professionnel (BTP) ou le Brevet de Technicien Supérieur (BTS).

A noter que l’ATFP propose plus de 400 spécialités réparties sur 136 centres à travers le pays, couvrant de nombreux domaines et secteurs.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.938	3.016
	Euro	EUR	1	3.370	3.448
	Yen Japonais	JPY	1000	19.728	20.471
	Livre Sterling	GBP	13	3.904	4.051
	Franc Suisse	CHF	10	35.388	36.909

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Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-coréenne Hyundai en Tunisie, poursuit son engagement envers l’innovation et l’amélioration continue de l’expérience client en annonçant le lancement de sa nouvelle application mobile MyHyundaiTunisia. Cette initiative s’inscrit dans la stratégie de digitalisation de la marque, visant à offrir des services après-vente modernes, accessibles et personnalisés à sa clientèle.

Disponible gratuitement sur les plateformes iOS et Android, l’application MyHyundaiTunisia permet aux utilisateurs de :

• Prendre rendez-vous en ligne pour tout type d’intervention (entretien, révision, réparation), en sélectionnant le créneau horaire et l’agence de leur choix ;
• Optimiser leur temps en réduisant les délais d’attente grâce à une planification efficace ;
• Accéder facilement aux informations clés relatives à leur véhicule, telles que l’historique des services, les rappels d’entretien, ainsi que les horaires et coordonnées des ateliers Hyundai.

« Le lancement de l’application MyHyundaiTunisia s’inscrit dans notre volonté de proposer à nos clients une expérience toujours plus fluide, moderne et connectée. Cette application représente une étape importante dans notre stratégie de digitalisation, visant à renforcer la proximité avec nos clients et à leur fournir des services de qualité, accessibles en quelques clics », déclare Mehdi Mahjoub, Directeur Général de Hyundai Tunisie.

Cette initiative s’ajoute aux efforts constants de Hyundai Tunisie pour améliorer l’expérience client, comme en témoigne l’obtention pour la quatrième année consécutive du titre de « Élu Service Client de l’Année 2025 »

Par ailleurs, Hyundai Tunisie continue d’élargir son réseau de services pour être encore plus proche de ses clients. Récemment, un nouveau centre de service rapide a été inauguré à la Charguia I, offrant une prise en charge fluide et efficace, garantissant un service de qualité à tous les clients. Ce centre propose une large gamme de prestations essentielles afin d’assurer un entretien optimal des véhicules. En outre, Hyundai Tunisie a mis en place une offre inédite : l’huile moteur est offerte après chaque deux entretiens périodiques successifs effectués.

Avec un réseau de 20 agences réparties à travers toutes les régions tunisiennes, Hyundai Tunisie garantit une proximité et une réactivité qui font la différence. La marque continue de respecter les droits du consommateur et offre une garantie étendue de 5 ans sur ses véhicules, assurant ainsi la tranquillité d’esprit de ses clients.

Pour plus d’informations et pour télécharger l’application, rendez-vous sur

• Apple App Store : https://apps.apple.com/fr/app/my-hyundai-tunisia/id6743625776
• Google Play Store : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.teamdev.hyundai
• Huawei AppGallery : https://appgallery.huawei.com/app/C114179065

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Alors que la Tunisie fait face à une crise énergétique pesant lourdement sur son économie – avec des coûts dépassant les 9 milliards de dinars par an – la nécessité d’un nouveau modèle devient de plus en plus urgente. L’objectif : renforcer la compétitivité des entreprises tout en répondant aux exigences de la transition énergétique mondiale.

Cette transformation requiert une synergie entre plusieurs acteurs. Un cadre réglementaire cohérent, un engagement actif de l’État, des investissements ambitieux de la part des entreprises, mais aussi – et surtout – un secteur bancaire qui joue pleinement son rôle de catalyseur.

C’est précisément la position défendue par Neji Ghandri, Président Directeur Général de l’Amen Bank lors d’une rencontre organisée lundi 23 juin et intitulée « AMEN BANK banque de référence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne » et ce, en présence des bailleurs de fonds et des entreprises bénéficiaires des financements d’une banque qui veut s’affirmer en tant que première banque verte de Tunisie :

« Nous sommes décidés à accompagner les entreprises dans leur transition énergétique – et cela, nous le faisons depuis plus de 15 ans. » a-t-il assuré à l’ouverture

La banque s’est engagée de manière proactive en adaptant ses conditions de financement :

« Nous avons considérablement réduit les taux d’intérêt et mis en place des facilitations pour les clients engagés dans la transition énergétique », précise-t-il.

Des résultats concrets témoignent de cette implication. En 2024, l’Amen Bank a financé 23 projets liés à la transition énergétique, et compte consolider ces efforts dans les mois à venir.

« Nous avons déjà mobilisé 100 millions de dinars pour soutenir à la fois les grandes entreprises et les PME. La priorité est donnée aux secteurs les plus énergivores, dans une logique de décarbonation », souligne M. Ghandri.

À travers ces actions, l’Amen Bank illustre comment une institution financière peut aller au-delà de son rôle traditionnel et devenir un acteur de premier plan dans la mutation énergétique du pays. Ce type d’engagement est essentiel pour bâtir une économie plus sobre, plus résiliente et tournée vers l’avenir.

ABA

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COMAR Assurances vous garantit une couverture complète et adaptée à votre logement pour une tranquillité d’esprit au quotidien grâce à son produit “COMAR Multirisques Habitation”

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Conçu pour répondre à toutes les préoccupations des foyers modernes, “COMAR Multirisques Habitation” offre une couverture complète pour garantir la sécurité de votre maison, de votre appartement, et de vos biens.

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Un incendie, une explosion, un dommage électrique ou même la foudre ? Pas de panique ! “COMAR Multirisques Habitation” couvre les dégâts matériels et vous protège jusqu’à 12 mois de loyer si vous devez quitter temporairement votre domicile.

Responsabilité Civile – Vos actes, notre responsabilité
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Dégâts des Eaux – Plus de soucis avec les fuites
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Bris de Glaces – Un remplacement rapide et sans tracas
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Défense et Recours – Nous vous défendons, partout, tout le temps
Que vous soyez confronté à un litige juridique ou à des démarches administratives, notre équipe d’experts est là pour défendre vos intérêts et vous accompagner dans chaque étape, assurant ainsi une protection totale de vos droits.

Pourquoi choisir “COMAR Multirisques Habitation” ?

Parce que votre maison est bien plus qu’un simple toit au-dessus de votre tête. C’est votre havre de paix, votre sécurité et votre bien-être au quotidien. “COMAR Multirisques Habitation” vous offre la tranquillité d’esprit que vous recherchez, grâce à une couverture exhaustive, un service client réactif et un accompagnement juridique fiable.

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Site web : Comar Assurances

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Entre pragmatisme, agilité et persévérance, Ahmed Taktak incarne l’image d’une jeunesse qui entreprend, innove et avance — sans attendre que le contexte soit idéal, mais en le transformant à sa mesure. Entrepreneur passionné par l’innovation et la recherche, il est le co-fondateur de Poslik, une solution intelligente dédiée à la digitalisation de la restauration et de l’hôtellerie, ainsi que de CoChefs, le tout premier incubateur culinaire en Tunisie.

Après une première immersion dans le secteur de la restauration en tant que gérant, Ahmed identifie très tôt les limites des outils disponibles sur le marché. Plutôt que de s’adapter à un système figé, il choisit de le réinventer. C’est ainsi qu’avec son associé, il lance une solution de caisse connectée pensée pour intégrer tout un écosystème digital — de la gestion des commandes à la fidélité client, en passant par le paiement dématérialisé et l’intelligence artificielle.

Ingénieur en informatique industrielle diplômé de l’INSAT, Ahmed a poursuivi un master en Modélisation, Optimisation, Décision et Organisation entre l’Université Paris-Dauphine et Mines ParisTech, avant de décrocher un doctorat en sciences économiques à l’Université Côte d’Azur.

Un parcours qui illustre une trajectoire fondée sur la curiosité, l’exigence intellectuelle et surtout une conviction profonde : quand un jeune croit en son idée, qu’il ose entreprendre avec détermination et qu’il se donne les moyens d’agir, il peut faire bouger les lignes, créer de la valeur et transformer les contraintes en opportunités.

En alliant une rigueur toute scientifique à un esprit résolument entrepreneurial, Ahmed Taktak incarne une jeunesse tunisienne qui n’attend pas que les conditions soient idéales pour avancer — mais qui crée les siennes. Son travail au croisement de la technologie, de la gestion et de l’économie réelle fait de lui une figure montante de l’innovation appliquée en Tunisie et à l’international.

Curieux et engagé, il cultive également une passion pour les arts martiaux, une discipline qui reflète son sens de l’équilibre, de la résilience et du dépassement de soi.

« Tout ce que l’esprit de l’homme peut concevoir et croire, il peut l’accomplir. » disait l’auteur US Napoléon Hill.

Bon vent Ahmed

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Plus qu’un simple fournisseur de caisses enregistreuses, Poslik se positionne comme un partenaire de croissance pour les professionnels de la restauration. La startup tunisienne mise sur l’agilité, l’écoute client et l’innovation continue pour accompagner le développement des points de vente, petits ou grands. Forte de son enracinement local et de son ambition internationale, elle s’apprête à franchir un nouveau cap.

Deuxième temps de l’entretien avec Ahmed Taktak, cofondateur.

Pouvez-vous nous donner un exemple concret d’utilisation réussie ?

Un de nos clients a lancé son premier point de vente il y a plus de deux ans. Un an plus tard, il en ouvrait deux autres, ainsi qu’un laboratoire de production. Aujourd’hui, l’ensemble de ses activités — ses trois points de vente et son laboratoire — est géré via la solution Poslik. Nous fournissons la couche technologique indispensable à tout entrepreneur souhaitant structurer et développer son activité de restauration. Notre mission est d’accompagner nos clients dans leur croissance et de leur offrir des outils qui garantissent efficacité, évolutivité et pérennité.

Proposez vous des formules modulables selon la taille ou le type de commerce ?

Absolument. Nous adaptons nos offres à chaque profil. Une petite cafétéria peut bénéficier d’une solution simple : prise de commandes et visualisation des ventes. À l’autre extrême, une chaîne hôtelière disposant de plusieurs points de vente nécessitera une solution de gestion intégrée, connectée à son Property Management System et à une solution de paiement cashless. La flexibilité est l’un de nos principaux atouts.

Comment se déroule le déploiement chez un nouveau client ?

Le processus est simple et structuré. Après la signature du contrat, nous intégrons le menu du client dans la plateforme. Ensuite, à la date convenue, notre équipe se rend sur place pour installer le matériel et former le personnel. Un accompagnement personnalisé est assuré tout au long de la période d’engagement.

Proposez vous un accompagnement post installation ?

Oui, nous avons une équipe dédiée au service après-vente. Ce suivi permanent nous permet d’assurer un haut niveau de satisfaction client. Nous sommes convaincus que cette proximité est un levier fort pour notre notoriété, qui repose en grande partie sur la recommandation organique.

Quel est le temps moyen de prise en main pour un commerçant peu à l’aise avec le numérique ?

Nous assurons une disponibilité téléphonique ou via WhatsApp pendant le premier mois pour accompagner ces profils. Les demandes récurrentes — modification de prix, ajout d’un utilisateur, annulation de commande, etc. — deviennent vite des automatismes. En général, au bout de quelques semaines, les utilisateurs s’approprient facilement l’outil.

Votre solution est-elle conforme aux exigences fiscales ?

Nous sommes actuellement en cours d’homologation avec les autorités tunisiennes. L’État prévoit de rendre obligatoire l’usage de caisses certifiées pour les restaurateurs et cafétérias, et Poslik sera conforme à cette exigence, garantissant ainsi à ses clients une continuité d’usage sans rupture réglementaire.

Comment anticipez vous les évolutions réglementaires, comme la facturation électronique ?

Notre force réside dans l’agilité de notre équipe technique. Nous assurons une veille réglementaire constante et sommes capables de réagir rapidement. Cela nous permet d’être prêts au bon moment, sans précipitation ni retard.

Disposez vous de certifications officielles à ce jour ?

Pas encore. Mais nous sommes en cours d’homologation, aussi bien selon les normes tunisiennes que les normes françaises, notamment la certification NF525, indispensable pour pénétrer le marché français.

Comment votre solution a-t-elle été accueillie en Tunisie ?

Très positivement ! Nous sommes nous-mêmes tunisiens, tout comme nos clients. Cette proximité culturelle facilite les échanges et la compréhension des besoins. Il est vrai que le secteur technologique appliqué à la restauration reste encore peu développé localement, ce qui nous oblige à redoubler d’efforts pour proposer des solutions robustes, simples et adaptées.

Envisagez vous un développement à l’international ?

Oui. Nous prévoyons l’ouverture d’une filiale à Sophia Antipolis, en France, l’une des principales technopoles européennes. Ce choix s’explique notamment par la dynamique autour de l’intelligence artificielle dans cette région, qui correspond parfaitement à notre vision.

Comment gérez vous les obstacles réglementaires rencontrés par les startups ?

Avec patience, comme la plupart des entrepreneurs tunisiens. Nous nous adaptons aux règles du jeu sans attendre qu’elles soient parfaites. Notre but est d’avancer, de faire évoluer les choses, et de démontrer que l’innovation est possible, même dans un cadre contraint.

Avez-vous déjà levé des fonds ?

Oui, à deux reprises. La première en 2021 avec Flat6Labs, et la seconde en 2023 auprès d’un acteur hôtelier spécialisé en tech ainsi qu’un business angel. Actuellement, nous préparons une troisième levée de fonds pour soutenir notre expansion.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

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Voici les nouvelles du marché boursier pour la semaine du 16 au 20 juin 2025, telles que rapportées, vendredi, par l’intermédiaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

CARTHAGE CEMENT : Assemblée Générale Ordinaire

La société CARTHAGE CEMENT tiendra son Assemblée Générale Ordinaire annuelle le 8 juillet 2025, pour approuver les comptes de l’exercice 2024. Le plus grand cimentier en Tunisie a affiché des réalisations très encourageantes au titre de l’exercice écoulé. Malgré la baisse du chiffre d’affaires (-2,3 % à 421,6 millions de dinars -MD), la cimenterie publique est parvenue à dégager un bénéfice net en forte amélioration de 27,3% à 70,3 MD.

SOTETEL : Assemblée Générale Ordinaire

La filiale du groupe TUNISIE TELECOM spécialisée dans les réseaux de télécommunications, SOTETEL, tiendra son AGO annuelle le 30 juin 2025. L’AGO de la compagnie statuera sur les résultats de l’exercice 2024 et examinera la proposition d’un dividende par action de 0,500 D (stable par rapport à l’exercice 2023).

Selon le projet de résolutions de ladite assemblée, ces dividendes seront mis en paiement à partir du 15 septembre 2025.

Il convient de rappeler qu’au terme de l’année dernière, la SOTETEL a réalisé des bénéfices de 4,1 MD.

AIR LIQUIDE TUNISIE : Assemblée Générale Ordinaire

La filiale tunisienne du géant mondial des gaz liquéfiés, AIR LIQUIDE tiendra son AGO annuelle le 30 juin 2025. Cette assemblée validera les comptes individuels et consolidés de 2024 et examinera la proposition d’un dividende par action de 7,500 D (contre un dividende par action versé au titre de l’exercice 2023 de 6,300 D). Rappelons qu’AIR LIQUIDE a réalisé en 2024 un résultat net part du groupe de 27,5 MD.

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Le court-métrage tunisien “Leni Africo” écrit et réalisé par Marouene Labib a remporté le Prix de la meilleure réalisation à la 13ème édition du Festival international du film de Dakhla (FIFD 14-20 juin 2025-Maroc).

Ce prix lui a été décerné, dans la compétition des courts-métrages, pour sa “vision cinématographique audacieuse, marquée par une grande maîtrise visuelle et émotionnelle”, lit-on sur la page officielle du festival.

Les événements de “Leni Africo”, premier film de Marouene Labib, se déroulent à Tripoli en 2013.

En trente minutes, le film raconte l’histoire d’un prêtre étranger dont l’église a été détruite.

Décidé à venir en aide à un groupe de migrants réfugiés dans une grotte au cœur du vaste désert libyen, il engage Omar, un passeur, pour les retrouver. Après quelque temps, l’un des migrants décide de quitter la grotte pour tenter de rejoindre Tripoli (synopsis)

Ce court-métrage réunit à l’écran Mohammad Bakri (Palestine), Khaled Kouka (acteur tunisien basé en Espagne), Amadou Mbow (Sénégal) et Lobna Mlika (Tunisie).

Marouene Labib a étudié le cinéma en Belgique. De retour à Tunis, il obtient un master en écriture et réalisation à l’Ecole supérieure de l’audiovisuel et du cinéma (ESAC). En 2024, il réalise son court métrage “Leni Africo” qui avait décroché sa toute première distinction en 2024, soit le Grand prix “Golden Wihr” du meilleur court-métrage lors de la 12ème édition du Festival international d’Oran du film arabe.

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“Le Rêve d’Hannibal”, une pièce de théâtre écrite et interprétée par Sofiene El Bahi, mise en scène par Maher Msaddek, sera présentée le samedi 21 juin 2025 à 19h00 au Théâtre El Hamra.

Jouée en dialecte tunisien, la pièce “The dream of Hannibal” met en scène un expert-comptable, dont la rencontre avec un ami expatrié va bouleverser sa perception de lui-même. Peu à peu, il réalise à quel point l’histoire de son propre pays lui échappe. Un constat qui ouvre la voie à une quête intérieure, mêlant cheminement personnel et plongée dans la question identitaire.

Ce voyage le conduit à croiser la figure emblématique d’Hannibal, stratège carthaginois et symbole de résistance face à l’empire romain. A travers cette rencontre, réelle ou rêvée, l’histoire cesse d’être un simple récit figé du passé pour devenir un miroir tendu vers le présent.

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La 41 ème édition de la Foire internationale de Gabès se tiendra au Palais des expositions de Gabès du 26 juin au 14 juillet 2025, Sous le slogan “Gabès se rassemble : une créativité renouvelée”,

Plus de 250 exposants venus de Tunisie et de l’étranger prendront part à cette manifestation, selon le porte-parole officiel de cette édition, Boulbaba Talmoudi.

Il a souligné, vendredi, à l’Agence TAP, que ces exposants représenteront la majorité des secteurs de production, notamment : le prêt-à-porter, le cuir et les chaussures, les rideaux et articles de literie, les cadeaux, les parfums, les produits agroalimentaires, les fournitures de bureau, ainsi que ceux de l’ameublement.

La Foire de Gabès poursuivra également son partenariat avec la délégation régionale de l’artisanat, à travers un pavillon spécial dédié aux métiers artisanaux, qui réunira un grand nombre d’artisans de la région et d’autres gouvernorats.

La 41e édition se distinguera aussi par un programme d’animation complet, s’étalant sur toute la durée de la foire, incluant un espace de divertissement avec de nombreux jeux destinés aussi bien aux enfants qu’aux adultes.

A noter que la Foire internationale de Gabès est l’un des événements commerciaux les plus importants du sud tunisien. Elle attire un large public local et venant des régions avoisinantes.

L’article 41e Foire de Gabès : créativité renouvelée et riche programme d’animations est apparu en premier sur WMC.

Le marché boursier est parvenu à terminer la semaine en territoire positif, grâce à un finish remarquable (progression de près de 1% sur la séance du vendredi). L’indice de référence s’est apprécié de 0,5% à 11298 points, portant sa performance annuelle à +13,5%,  c’est ce qui ressort de l’analyse hebdomadaire, publiée, vendredi, par l’intermédiaire en bourse Tunisie Valeurs.

La semaine a été marquée par une accélération du rythme des échanges, puisque une enveloppe de 57,4 millions de dinars (MD) a été échangée sur le marché.

Les échanges ont profité de la réalisation de plusieurs transactions de bloc dont les plus importantes ont porté sur les titres PGH (quatre transactions pour 14 MD) et SFBT (cinq transactions pour une enveloppe de 11,3 MD).

Le titre TUNINVEST-SICAR s’est offert la meilleure performance hebdomadaire de la Cote. L’action de la société d’investissement s’est bonifiée de 12,5% à 9,000 D, dans un flux très limité de 39 mille dinars.

SFBT a été la valeur vedette de la semaine. L’action du leader de la production des boissons gazeuses et alcoolisées a figuré parmi les plus grands gagnants de la semaine (+6,2% à 12,790 D). Valeur la plus convoitée par les investisseurs, la SFBT a alimenté le marché avec des capitaux bien nourris de 17,7 MD durant la semaine dernière.

UADH a accusé la plus forte correction à la baisse de la semaine. L’action du pôle automobile du groupe LOUKIL s’est effritée de -9,8% à 0,460 D, tout en mobilisant un volume très réduit de 35 mille dinars.

Le titre SIAME a, également, été mal orienté sur la semaine écoulée. L’action du spécialiste des appareillages électriques a cédé -7,4% à 2,750 D. La valeur a été échangée à hauteur de 257 mille dinars, seulement, sur la semaine.

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Le Conseil national des régions et des districts a tenu, vendredi, une séance plénière consacrée à la présentation de la stratégie de travail et des projets du ministère des affaires culturelles. Cette séance s’est déroulée en présence de la ministre Amina Srarfi, qui a présenté le plan d’action de son département ainsi que les principaux projets en cours de réalisation.

Au début de la séance, Imed Derbali, président du Conseil national des régions et des districts, a souligné que la réforme du secteur culturel nécessite une collaboration étroite avec et entre tous les acteurs du secteur afin d’élaborer des projets culturels qui reposent sur la culture de citoyenneté, de liberté et de justice, et sont capables de contrer toute forme d’aliénation intellectuelle et d’extrémisme qui étouffent la pensée libre et menacent la créativité.

Dans son intervention, la ministre a passé en revue les principaux points de sa stratégie à savoir le renforcement de la diplomatie culturelle, l’amélioration du climat des affaires, le développement du système de gouvernance et de financement, la réforme culturelle, ainsi que la promotion de la participation communautaire.

Soutien aux projets culturels et réduction des disparités entre les régions

Elle a annoncé dans ce contexte que le ministère prévoit de supprimer certaines autorisations administratives et de remplacer par des cahiers des charges, afin de faciliter le lancement de projets culturels, en particulier pour les jeunes et les initiatives à l’échelle régionale. Elle a également évoqué une révision des cahiers des charges pour les adapter aux transformations numériques et professionnelles, dans un souci de transparence et d’égalité des chances.

En ce qui concerne l’encouragement de l’investissement, la ministre a indiqué que des efforts sont déployés pour unifier la classification des activités culturelles et créatives dans le système national, afin de faciliter la création de projets. Elle a aussi souligné le développement d’un guichet unique pour la production cinématographique, visant à raccourcir les délais et à simplifier les procédures, renforçant ainsi l’attractivité de la Tunisie en tant que destination de tournage.

Une plateforme numérique sera lancée pour gérer les subventions publiques, améliorer la gouvernance, accélérer le traitement des dossiers, et garantir une répartition équitable des ressources. Des mécanismes plus souples d’accès au financement seront également mis en place.

La ministre a ajouté que le champ d’intervention du Fonds d’encouragement à la création littéraire et artistique sera élargi pour englober entre autres les entreprises privées ce qui permettra de soutenir les projets émergents et de créer des emplois. L’accent sera mis également sur l’élargissement du champs d’intervention du Fonds de garantie des industries culturelles (FGIC) afin de faciliter l’accès au crédit bancaire et réduire les risques d’investissement dans ce secteur.

L’objectif global de ces différentes mesures est de contribuer à la structuration d’un tissu économique dynamique, fondé sur l’initiative et l’innovation, en diversifiant les sources de financement, en renforçant la décentralisation et en créant un environnement propice à l’investissement culturel.

Protection du patrimoine, un axe prioritaire

Le patrimoine constitue l’un des axes prioritaires du ministère. A cet égard, Amina Srarfi a consacré un volet de son intervention à la protection, conservation et pérennité de ce domaine, abordant les mesures destinées à préserver le patrimoine national, à le valoriser et à assurer la pérennité des services culturels, à travers divers projets alliant technologies modernes, énergies renouvelables, amélioration des infrastructures, et réforme du cadre juridique pour répondre aux défis de l’heure.

Elle a précisé que le ministère a élaboré une feuille de route qui devrait être finalisée d’ici fin 2025. Celle-ci comprend notamment l’achèvement du projet d’auto-assurance dans les monuments, sites et musées ouverts au public, dont le taux d’avancement a atteint 71 %, pour un coût d’environ 17 millions de dinars. Elle a également évoqué la poursuite du projet de restauration et de numérisation des collections artistiques dans les domaines des arts plastiques et du cinéma.

Concernant la documentation du patrimoine, 80 % des pièces archéologiques ont été inventoriées à l’aide d’un système informatique avancé. Le processus devrait s’achever d’ici fin juillet 2025.

Dans le cadre de la transition énergétique, un projet d’installation de systèmes solaires dans 34 institutions culturelles (sites archéologiques, musées, maisons de culture, centres artistiques) a été lancé, avec une échéance fixée à l’année 2026.
Quant à la réforme du cadre légal relatif à la protection du patrimoine, la ministre a indiqué que la révision du Code de protection du patrimoine est en cours, avec un taux d’avancement de 40 %, pour le mettre en conformité avec les standards internationaux.

Gouvernance et gestion des financements

S’agissant de la gouvernance des ressources du ministère, Amina Srarfi a évoqué l’élaboration d’un programme de restructuration organisationnelle et de transition numérique globale, destiné à accroître l’efficience des politiques culturelles, améliorer la répartition des ressources et promouvoir la qualité des services.

Elle a notamment mentionné la création d’un nouvel établissement public pour gérer et animer la Cité de la culture selon des standards modernes. Un texte juridique en ce sens a été rédigé et devrait être soumis en septembre 2025.

Par ailleurs, le ministère prévoit la création de l’Office national du patrimoine, un établissement public unique appelé à remplacer trois institutions actuelles intervenant dans ce domaine. Cet office assurera la gestion et la valorisation des sites et monuments historiques, ce qui permettra de développer ses ressources propres et d’améliorer l’impact de ses actions. Le dossier de restructuration du secteur du patrimoine est prêt et devrait être soumis au gouvernement à la fin du mois de juin courant, selon la ministre.

Par ailleurs, un projet de numérisation des bibliothèques publiques est également en cours, pour un coût estimé à 470 000 dinars. Une phase pilote sera lancée dans quatre bibliothèques situées au Kef, à Médenine, à Gafsa et à Kasserine.

En ce qui concerne les droits d’auteur et des droits voisins, elle a mentionné que l’Organisme tunisien des droits d’auteur et des droits voisins (OTDAV) deviendra une autorité de régulation, chargée d’un rôle d’encadrement et d’accompagnement technique pour les institutions indépendantes.

Par ailleurs, une révision en profondeur du système de subvention publique est également prévue, avec de nouvelles approches à définir.

Les manifestations culturelles et artistiques a constitué le dernier volet de l’intervention de la ministre, qui a évoqué la mise en place d’une carte nationale des festivals. Cette carte visera à classer les événements selon des critères tenant compte de l’équilibre géographique et de la diversité des contenus, afin de gérer efficacement les subventions publiques et de valoriser les événements à forte valeur ajoutée.

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Les investissements directs étrangers se sont établis à 3200 millions de dinars pour toute l’année 2024, soit une augmentation de 26% par rapport à 2023 a fait savoir, le directeur général de l’Agence de promotion de l’investissement extérieur “FIPA-Tunisia”, Jalel Tebib.

Le responsable, qui s’adressait aux médias, en marge de la cérémonie du 30ème anniversaire de la FIPA, organisée vendredi après-midi à Gamarth (banlieue nord de la capitale Tunis), a également indiqué que les IDE se sont établis à 760 MD pour le premier trimestre de 2025 en hausse de 25% par rapport à la même période de 2024, ce qui confirme selon lui la tendance haussière de ces investissements et un intérêt croissant pour le site Tunisie de la part de plusieurs nationalités d’investisseurs.

Le responsable s’est dit optimiste quant à l’avenir des IDE en Tunisie, estimant que le pays pourrait attirer des investissements de l’ordre de 6000 MD voire 8000 MD dans les années à venir, si tous les efforts sont conjugués pour améliorer davantage le climat des affaires et réunir les conditions de réussite pour les entreprises qui s’installent en Tunisie.

“Il ne s’agit pas d’un optimisme démesuré” a-t-il affirmé, mais “d’une confiance dans les atouts du pays et dans ses compétences . Mais atteindre ces chiffres reste aussi conditionné par la capacité de faire face à certains défis dont la concurrence d’autres pays, les évolutions technologiques, le besoin continu d’adapter et de moderniser les législations… “.

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La Maison des Jeunes de Mansoura, située à Kébili-Nord, organise à partir de vendredi, et pour une durée de deux jours, une manifestation dédiée à la prévention des addictions et à la lutte contre la drogue, sous le thème « Non à l’addiction, non à la drogue ».

Placée sous le slogan « Par l’art et le sport, nous luttons contre la violence et l’addiction », cette initiative vise à sensibiliser la jeunesse aux dangers des comportements à risque, selon la responsable de l’animation au sein de ladite structure, Chahrazed Ben Hassan.

Elle a souligné à l’Agence TAP que cette manifestation s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie nationale pour la jeunesse à l’horizon 2035, plus précisément dans son deuxième axe relatif au bien-être social et aux modes de vie sains, notamment dans l’objectif spécifique de prévenir et protéger les jeunes des comportements à risque.

Le programme de cette manifestation a démarré ce matin avec l’ouverture d’un tournoi amical de football, suivi par un cercle de discussion ouvert réunissant les habitants et les jeunes de Mansoura autour de la question des comportements à risque.

Ben Hassan a souligné que cette initiative vise à renforcer le rôle de la famille dans la prévention des comportements liés à la violence et à l’addiction qui menacent leurs enfants, à sensibiliser aux effets néfastes de ces fléaux sur la santé physique, et à mettre en avant l’importance de l’activité physique dans la prévention.

Elle a également insisté sur la nécessité d’encourager les jeunes à occuper leur temps libre par des activités sportives ou culturelles telles que l’art, la lecture, et à fréquenter les maisons des jeunes, qui offrent un encadrement et des espaces adaptés à ces pratiques.

Elle a mis en lumière le rôle essentiel des structures culturelles et de jeunesse dans l’encadrement et la protection des jeunes face aux risques de déviance, lesquels peuvent avoir des répercussions sur la santé de l’individu ou la sécurité de son entourage, menaçant ainsi l’équilibre de la société.

La diversité des clubs présents dans ces institutions permet aux jeunes de s’adonner à divers types de sports et de développer leurs talents dans des domaines tels que le théâtre, la musique, la danse, le cinéma, la photographie, et bien d’autres encore, a souligné la même source.

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Les Brésiliens de Palmeiras ont battu les Egyptiens d’Al Ahly 2-0 jeudi au Mondial des
clubs à East Rutherford, dans le New Jersey.

Dans ce deuxième match du groupe A, interrompu de longues minutes en raison d’une alerte météo, le club de Sao Paulo a pris l’avantage après un but contre son camp de Wessam Abou Ali (49e). Flaco Lopez a doublé la mise à la 59e minute.

Quelques minutes après le deuxième but, les joueurs et le public fourni du MetLife Stadium (82.000 places) ont reçu l’ordre de “se mettre à l’abri” en raison d’un orage dans les environs. La rencontre a repris au bout de 45 minutes.

C’est le troisième match du tournoi affecté par des menaces météorologiques après les rencontres Mamelodi Sundowns/Ulsan HD de mardi (retardée) et celle opposant mercredi le RB Salzbourg et Pachuca (interrompue pendant 97 minutes).

Les protocoles de sécurité en vigueur aux Etats-Unis imposent la suspension des événements sportifs en plein air pendant au moins 30 minutes lorsque des éclairs sont visibles ou que le tonnerre est audible.

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Le ministre de l’Emploi et de la Formation professionnelle, Riadh Chaouad, a déclaré à l’Agence TAP que la stratégie de travail du ministère durant le plan de développement 2026-2030 reposera sur un ensemble de grandes orientations fondées sur des mécanismes innovants de prospective du marché du travail.

Ces orientations contribuent à réduire le taux de chômage, notamment par la mise en place d’un mécanisme de prospective du marché du travail, la création d’un parcours d’enseignement technique, et la poursuite de l’encouragement de l’initiative privée, a-t-il dit, lors de sa participation aux journées de formation sur la sécurité routière organisées par le centre sectoriel de formation aux métiers du transport et de la logistique à Borj Cédria (gouvernorat de Ben Arous.

Le ministre a ajouté que la stratégie de travail du ministère devrait s’appuyer sur une vision prospective et un mécanisme de prévision des besoins du marché du travail, aux niveaux national et international, en continuant à conclure des accords avec plusieurs pays pour le recrutement des diplômés de la formation professionnelle, tout en valorisant et développant le système de formation professionnelle, dans le but d’augmenter le taux d’insertion des diplômés des différents centres de formation professionnelle, estimé à environ 70 %.

Le ministre a précisé que le département se penche actuellement sur la création d’un nouveau parcours éducatif appelé « parcours de l’enseignement technique », qui sera intégré à l’orientation dès l’enseignement général, en complément de la formation professionnelle, lequel sera capable d’accueillir un plus grand nombre d’apprenants.

Il a également indiqué que le ministère œuvrera, dans le cadre de ses orientations en matière d’investissement dans les ressources humaines, en collaboration avec les ministères de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur et l’ensemble des intervenants via le Conseil supérieur de l’éducation, à élaborer une vision claire de ces parcours, leur organisation et leurs mécanismes de fonctionnement, selon une approche globale basée sur la mise en place d’une politique publique efficace pour l’emploi.

Le ministre a considéré que l’approche économique fondée sur la formation, l’accompagnement et le soutien des entreprises communautaires constitue l’un des choix stratégiques dans l’approche de développement du ministère.

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Les équipes médicales dans les hôpitaux Hédi Chaker et Habib Bourguiba à Sfax ont réalisé avec succès, 5 interventions de Cathétérisme cardiaque à travers la plateforme “Najda Tn” en coordination avec le Samu 04 chez des patients ayant subi un infarctus aigue, selon un communiqué publié vendredi sur la page facebook du ministère de la santé.

Selon le même communiqué, la plateforme numérique “Najda.tn” permet de faire le diagnostic précoce et la gestion rapide des cas critiques.

Le ministère de la santé, œuvre à généraliser cette plateforme à travers toutes les régions, en partenariat avec la Société Tunisienne de Cardiologie et de chirurgie cardiovasculaire et l’Instance nationale d’accréditation.

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