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Tourisme et transferts : 6,8 milliards de dinars gĂ©nĂ©rĂ©s (BCT)

Entre le 1er janvier et le 20 juin 2025, les recettes touristiques et les revenus du travail ont cumulĂ© 6,8 milliards de dinars, d’aprĂšs les indicateurs monĂ©taires et financiers publiĂ©s mercredi par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

Les recettes touristiques ont progressĂ© de 8,5%, passant de 2,7 milliards de dinars Ă  3 milliards, tandis que les revenus du travail ont augmentĂ© de 8,4%, atteignant 3,7 milliards de dinars sur la mĂȘme pĂ©riode. Ces ressources ont couvert 89,5% des services de la dette extĂ©rieure, qui ont dĂ©passĂ© 7,6 milliards de dinars au 20 juin.

En revanche, les avoirs nets en devises ont lĂ©gĂšrement diminuĂ© de 3,5%, pour s’établir Ă  23,3 milliards de dinars, soit l’équivalent de 101 jours d’importation, contre 24,1 milliards un an plus tĂŽt.

Par ailleurs, la BCT a signalé une hausse de 12,4% des billets et monnaies en circulation, qui ont dépassé 24,7 milliards de dinars.

Avec TAP

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SantĂ© : Bouderbala Ă  l’écoute des mĂ©decins sur les dĂ©fis du secteur

Le prĂ©sident de l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple (ARP), Ibrahim Bouderbala, a reçu ce mercredi 25 juin 2025 les membres du Conseil national de l’Ordre des mĂ©decins, menĂ©s par leur prĂ©sidente, Rim Ghachem Attia, au palais du Bardo.

Les Ă©changes ont portĂ© sur les grandes difficultĂ©s que traverse le secteur mĂ©dical : lacunes juridiques, conditions de travail dĂ©gradĂ©es, migration des mĂ©decins, et besoin urgent de rĂ©formes lĂ©gislatives. Le Conseil a plaidĂ© pour une mise Ă  jour des lois rĂ©gissant la profession, parfois inchangĂ©es depuis plusieurs dĂ©cennies, et l’introduction d’un cadre permettant l’exercice en sociĂ©tĂ©s mĂ©dicales.

Les mĂ©decins ont Ă©galement appelĂ© Ă  une rĂ©vision de la loi sur la responsabilitĂ© mĂ©dicale afin de mieux protĂ©ger les droits des patients et dĂ©finir clairement les responsabilitĂ©s en cas d’erreur, tout en prĂ©voyant des mĂ©canismes d’indemnisation.

Autre point d’alerte : la fuite continue des mĂ©decins tunisiens Ă  l’étranger, aggravĂ©e par la pĂ©nurie de personnel et la dĂ©tĂ©rioration des conditions de travail, notamment pour les jeunes professionnels.

Bouderbala a salué la qualité des compétences tunisiennes dans le domaine de la santé et affirmé le soutien du Parlement à une réforme globale pour améliorer les conditions de travail et renforcer la qualité des soins.

Avec TAP

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Le Tunindex termine la sĂ©ance de mercredi en hausse de 1,19 %

 Le Tunindex a progressĂ© de 1,19 % Ă  la clĂŽture de la sĂ©ance de mercredi, atteignant 11 521,93 points, avec un volume d’échanges soutenu de 11,7 MD, selon Tunisie Valeurs.

Une transaction de bloc d’une valeur de 1,7 MD sur le titre Poulina Group Holding a dynamisĂ© les Ă©changes.

STA a signĂ© la meilleure performance de la sĂ©ance : l’action du concessionnaire de la marque chinoise « Chery » a grimpĂ© de 5,6 % pour s’établir Ă  23,400 D, dans un volume de 42 mille dinars. ATTIJARI BANK a Ă©galement terminĂ© la sĂ©ance sur une note positive, son action progressant de 5,4 % Ă  56,400 D, avec des Ă©changes atteignant 512 mille dinars.

À l’inverse, SIPHAT a enregistrĂ© la plus forte baisse de la sĂ©ance. L’action du laboratoire pharmaceutique a reculĂ© de 4,2 % Ă  8,230 D, dans un volume limitĂ© de 5 mille dinars.

Poulina Group Holding a conservĂ© la premiĂšre place du classement des Ă©changes pour la troisiĂšme sĂ©ance consĂ©cutive. Le titre s’est apprĂ©ciĂ© de 0,5 % Ă  15,280 D, gĂ©nĂ©rant 3,3 MD de capitaux, soit 28 % du flux total de la cote, grĂące notamment Ă  une transaction de bloc de 1,7 MD.

Avec TAP

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AĂŻn Draham : l’hĂŽtel La ForĂȘt renaĂźt, entre luxe, nature et lĂ©gende

AprĂšs une parenthĂšse de dix annĂ©es, l’hĂŽtel « La ForĂȘt Â» situĂ© Ă  AĂŻn Draham rouvre enfin ses portes. Cette rĂ©ouverture signe la renaissance d’un Ă©tablissement emblĂ©matique qui, tout en conservant son ADN d’origine, s’offre un nouveau visage rĂ©solument contemporain.

Son inauguration officielle a eu lieu le 20 juin 2025 par Soufiane Tekaya, ministre du Tourisme et de l’Artisanat, et Taieb Dridi, gouverneur de Jendouba, en prĂ©sence notamment du directeur gĂ©nĂ©ral de l’ONTT, Mohamed Mehdi Haloui, et de la prĂ©sidente de la FĂ©dĂ©ration tunisienne de l’hĂŽtellerie (FTH), Dora Milad.

À l’abri des forĂȘts denses et au cƓur des reliefs verdoyants d’AĂŻn Draham, l’établissement se repositionne aujourd’hui comme une destination de choix, ouvert toute l’annĂ©e, pour les sĂ©jours nature, les groupes sportifs, les familles ainsi que le tourisme d’affaires.

« L’hĂŽtel La ForĂȘt offre un produit pour toutes les saisons, pour les familles, les Ă©vĂ©nements d’affaires mais aussi les groupes sportifs », confirme Sahbi Akkari, promoteur du projet, qui souligne Ă©galement un choix stratĂ©gique : « Les tarifs sont linĂ©aires sur toute l’annĂ©e, afin de garantir une accessibilitĂ© constante, sans variation saisonniĂšre. »

EntiĂšrement rĂ©novĂ©, l’hĂŽtel dĂ©sormais classĂ© 4 Ă©toiles propose 58 chambres, en plus de 3 suites junior et 2 suites senior supĂ©rieures. Ces derniĂšres disposent d’un jacuzzi privĂ© sur balcon, inspirĂ© de l’esprit des bains russes, offrant une vue panoramique sur les montagnes. L’ensemble reprĂ©sente une capacitĂ© totale de 134 lits.

Parmi les nouveautĂ©s majeures, l’établissement dispose dĂ©sormais de deux piscines : une piscine extĂ©rieure avec vue dĂ©gagĂ©e sur les reliefs boisĂ©s, et une piscine intĂ©rieure chauffĂ©e, permettant aux clients de profiter de ce service en toute saison. Le tout est complĂ©tĂ© par un centre spa de qualitĂ©, intĂ©grant cabines de massage, hammam et salon de coiffure pour une expĂ©rience de dĂ©tente complĂšte.

L’offre culinaire a Ă©galement Ă©tĂ© enrichie avec un restaurant buffet et un second restaurant Ă  la carte, ce dernier mettant Ă  l’honneur une cuisine du terroir, authentique et gĂ©nĂ©reuse, avec notamment des recettes traditionnelles de la rĂ©gion et des plats Ă  base de gibier local issu de la chasse. Un bar-lounge vient complĂ©ter l’ensemble, offrant une ambiance cosy et animĂ©e en soirĂ©e, en parfaite harmonie avec le caractĂšre du lieu.

PensĂ© comme un espace proposant une expĂ©rience Ă  360°, l’hĂŽtel rĂ©pond en effet aussi aux exigences du tourisme d’affaires et du segment MICE. Il dispose d’une salle polyvalente pouvant accueillir jusqu’à 130 personnes, ainsi que de deux salles de rĂ©union d’une capacitĂ© de 35 Ă  40 personnes chacune, toutes Ă©quipĂ©es pour des rencontres professionnelles, team buildings ou sĂ©minaires d’entreprise.

SituĂ© Ă  seulement 300 mĂštres d’un centre sportif international, l’hĂŽtel La ForĂȘt reprĂ©sente Ă©galement une solution idĂ©ale pour les groupes sportifs, qu’il s’agisse de prĂ©paration physique, de rĂ©cupĂ©ration ou de sĂ©jour en altitude. À cette vocation multiple s’ajoute une position stratĂ©gique, entre fraĂźcheur montagnarde et accessibilitĂ©.

Par ailleurs et dans une volontĂ© de conjuguer hospitalitĂ© et responsabilitĂ©, l’hĂŽtel s’engage activement dans une dĂ©marche durable. Les travaux d’installation d’une centrale photovoltaĂŻque et de bornes de recharge pour vĂ©hicules Ă©lectriques ont dĂ©jĂ  dĂ©butĂ©, marquant une Ă©tape clĂ© vers une rĂ©duction significative de son empreinte carbone. À terme, ces infrastructures permettront Ă  l’établissement de produire une partie de son Ă©nergie de maniĂšre propre et renouvelable, tout en rĂ©pondant aux besoins de mobilitĂ© Ă©lectrique de ses clients. Un pas de plus vers un tourisme plus respectueux de l’environnement.

Plus qu’un simple hĂŽtel rĂ©novĂ©, La ForĂȘt vient consolider l’offre touristique de la rĂ©gion Ă  travers un produit qui incarne une renaissance harmonieuse entre patrimoine, confort et modernitĂ©. Un lieu oĂč l’on vient autant pour se retrouver que pour se ressourcer Ă  pleins poumons au cƓur de la nature.

Avec communiqué

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6,8 milliards de dinars : le duo gagnant tourisme-travail Ă  l’étranger

Les recettes touristiques et les revenus du travail cumulés ont drainé, durant la période allant du 1er janvier au 20 juin 2025, 6,8 milliards de dinars, selon les indicateurs monétaires et financiers rendus publics, mercredi, par la Banque centrale de Tunisie (BCT).

Les recettes touristiques ont enregistrĂ© une hausse de 8,5%, passant de 2,7 milliards de dinars, le 20 juin 2024, Ă  3 milliards de dinars, actuellement, alors que les revenus du travail ont progressĂ© de 8,4%, Ă  3,7 milliards de dinars, durant la mĂȘme pĂ©riode.

L’ensemble de ces recettes ont permis de couvrir Ă  hauteur de 89,5% des services de la dette extĂ©rieurs, lesquels ont dĂ©passĂ© 7,6 milliards de dinars, Ă  la date du 20 juin courant.

Pour ce qui est des avoirs nets en devises, ils ont lĂ©gĂšrement rĂ©gressĂ© de 3,5%, Ă  23,3 milliards de dinars (l’équivalent de 101 jours d’importation), le 24 juin 2025, contre 24,1 milliards de dinars (111 jours d’importation), une annĂ©e auparavant.

La BCT a fait Ă©tat, en outre, d’une hausse des billets et monnaies en circulation de 12,4%, pour dĂ©passer 24,7 milliards de dinars.

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L’ALECSO lance la version arabe du projet « CompĂ©tences en innovation »

L’Organisation arabe pour l’éducation, la culture et les sciences (ALECSO) a annoncĂ©, mercredi 25 juin 2025, le lancement de la version arabe du projet « CompĂ©tences en innovation », en collaboration avec Intel, la Millennium Foundation for Sustainable Education, la Classera Foundation for Smart Learning et l’entreprise JP.

Ce programme vise Ă  accompagner la transformation numĂ©rique du secteur Ă©ducatif arabe. Il ambitionne d’équiper les enseignants d’outils technologiques modernes et de doter les Ă©lĂšves de compĂ©tences clĂ©s pour l’avenir, telles que la pensĂ©e critique, la crĂ©ativitĂ©, l’auto-apprentissage, la programmation ou encore l’intelligence numĂ©rique.

Le projet entend Ă©galement rapprocher les systĂšmes Ă©ducatifs des rĂ©alitĂ©s du marchĂ© du travail, en crĂ©ant une plateforme arabe intĂ©grĂ©e. Celle-ci proposera des contenus scientifiques et techniques alignĂ©s sur les exigences de la quatriĂšme rĂ©volution industrielle et favorisera une approche pĂ©dagogique moderne, fondĂ©e sur l’intĂ©gration entre technologie et apprentissage.

L’enjeu des mutations technologiques

Conçu initialement par Intel, le programme a Ă©tĂ© adaptĂ© au contexte arabe en partenariat avec le Centre arabe de traduction et d’édition Ă  Damas et un groupe d’experts en Ă©ducation.

Mohamed Ould Amar, directeur gĂ©nĂ©ral de l’ALECSO, a soulignĂ© que les mutations technologiques imposent une refonte des approches Ă©ducatives. L’enjeu est, estime-t-il, de passer d’un systĂšme fondĂ© sur la transmission du savoir Ă  un modĂšle qui stimule les compĂ©tences, la crĂ©ativitĂ© et l’adaptabilitĂ©. Il a saluĂ© ce projet comme un levier pour redĂ©finir le rĂŽle de l’enseignant, dĂ©sormais perçu comme un facilitateur et un leader pĂ©dagogique.

140 heures d’activitĂ©s pĂ©dagogiques numĂ©riques

De son cĂŽtĂ©, Mohamed Jomni, directeur du dĂ©partement TIC Ă  l’ALECSO, a prĂ©cisĂ© que le programme comprend plus de 140 heures d’activitĂ©s pĂ©dagogiques numĂ©riques, structurĂ©es sur quatre niveaux progressifs de formation. Il a insistĂ© sur l’importance de l’autonomisation des enseignants face aux dĂ©fis de l’ùre numĂ©rique, affirmant que le projet va bien au-delĂ  d’une simple formation : il s’agit d’une vĂ©ritable plateforme de dĂ©veloppement des compĂ©tences du XXIe siĂšcle.

À noter que ce projet s’inscrit dans une dynamique plus large portĂ©e par l’ALECSO, qui comprend dĂ©jĂ  plusieurs initiatives comme la RĂ©fĂ©rence pour la transformation numĂ©rique, des plateformes de ressources Ă©ducatives ouvertes, ou encore la Charte sur l’éthique de l’intelligence artificielle, rĂ©cemment finalisĂ©e.

Avec TAP

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Tunisie : vers un systĂšme national de recyclage des fluides frigorigĂšnes

La Tunisie est en train d’instaurer un systĂšme de rĂ©cupĂ©ration, de recyclage et de rĂ©gĂ©nĂ©ration des fluides frigorigĂšnes afin de minimiser les importations des hydrochlorofluorocarbures (HCFC) qui nĂ©cessitent un important budget en devises. C’est ce qu’a indiquĂ© Youssef Hammami, coordinateur de l’UnitĂ© nationale d’ozone Ă  l’Agence nationale de protection de l’environnement (ANPE).

En effet, la Tunisie importe environ 700 tonnes mĂ©triques d’hydrochlorofluorocarbures par an, utilisĂ©s notamment dans la rĂ©frigĂ©ration et la climatisation domestiques, la climatisation automobile et la rĂ©frigĂ©ration commerciale, a ajoutĂ© le responsable, qui intervenait au cours d’un atelier organisĂ©, mercredi, Ă  l’occasion de la JournĂ©e mondiale de la rĂ©frigĂ©ration (le 26 juin), par l’UnitĂ© nationale ozone, avec le soutien de l’Organisation des Nations unies pour le dĂ©veloppement industriel (ONUDI) et du Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE).

Que dit le protocole de Montréal sur les équipements ?

Selon lui, ce programme permettra de collecter, recycler, rĂ©gĂ©nĂ©rer et rĂ©utiliser Ă  nouveau ces quantitĂ©s au niveau national pour satisfaire les besoins des Ă©quipements frigorifiques en cours de fonctionnement jusqu’à la fin de leur vie.

Pour ce qui est des Ă©quipements dont l’ñge dĂ©passe 15 ans, le protocole de MontrĂ©al exige l’interdiction d’ici Ă  2030 de ces substances, a-t-il expliquĂ©, prĂ©cisant qu’un lot d’équipements et d’outillages a Ă©tĂ© acquis et sera distribuĂ© au profit de 19 entreprises privĂ©es opĂ©rant dans le domaine de l’entretien et de la rĂ©frigĂ©ration.

À cet effet, un appel Ă  candidatures a Ă©tĂ© lancĂ© et les bĂ©nĂ©ficiaires seront accompagnĂ©s lors de l’utilisation des Ă©quipements en question pour maximiser le flux de rĂ©cupĂ©ration et par la suite le recyclage et la rĂ©gĂ©nĂ©ration afin d’obtenir des quantitĂ©s suffisantes pour satisfaire les besoins.

« Nous sommes en train d’introduire des rĂ©frigĂ©rants naturels Â», a-t-il fait savoir, ajoutant que des sessions de formation ont dĂ©jĂ  dĂ©butĂ© et d’autres sont planifiĂ©es.

Quid de la stratégie tunisienne de réduction de la consommation des HCFC ?

Évoquant la stratĂ©gie nationale pour rĂ©duire la consommation des HCFC qui appauvrissent la couche d’ozone et contribuent au rĂ©chauffement climatique, le responsable a rappelĂ© qu’elle a permis de rĂ©duire de 62,4% de la consommation des substances HCFC, soit 800 kilotonnes de CO2.

Mise en place depuis 2012, cette stratégie a permis de mener à bien un systÚme de certification. Quelque 140 formateurs opérant dans le secteur du froid ont été certifiés et 11 centres de formation professionnelle en outillages et équipements nécessaires et indispensables pour la bonne gestion des fluides frigorigÚnes ont été équipés.

Il a fait savoir dans ce cadre qu’il reste seulement le systĂšme rĂ©glementaire qui a Ă©tĂ© dĂ©jĂ  soumis Ă  l’examen Ă  la prĂ©sidence du gouvernement pour adoption.

À rappeler que la stratĂ©gie en question est appuyĂ©e par des initiatives majeures, Ă  savoir le Protocole de MontrĂ©al et l’amendement de Kigali, mis en Ɠuvre par l’UnitĂ© nationale d’ozone au sein de l’ANPE, en collaboration avec l’ONUDI.

La JournĂ©e mondiale de la rĂ©frigĂ©ration vise Ă  sensibiliser le public aux avantages essentiels du froid, Ă  l’impact du refroidissement sur la vie quotidienne et Ă  la maniĂšre dont les choix technologiques favorisent le bien-ĂȘtre environnemental des gĂ©nĂ©rations futures, selon l’ONUDI. Cette annĂ©e, la journĂ©e est cĂ©lĂ©brĂ©e sur le thĂšme « Les compĂ©tences du froid ».

Avec TAP

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Noureddine Nouri inspecte le Centre de correction des épreuves écrites du concours de la 6e année

Le ministre de l’Éducation, Noureddine Nouri, s’est rendu, mercredi 25 juin, au Centre de correction des Ă©preuves Ă©crites du concours d’entrĂ©e aux collĂšges pilotes (appelĂ© « Concours de la 6e annĂ©e Â») situĂ© Ă  La Manouba.

À cette occasion, il a soulignĂ© l’importance de garantir la transparence et la prĂ©cision tout au long du processus, lit-on dans un communiquĂ© du ministĂšre.

Noureddine Nouri a inspectĂ© les diffĂ©rentes Ă©tapes et conditions de correction, insistant sur le respect des consignes afin d’assurer l’équitĂ© et l’égalitĂ© des chances pour tous les candidats. Il n’a pas manquĂ© de rĂ©affirmer le rĂŽle central du corps Ă©ducatif dans la rĂ©ussite de ce rendez-vous national.

Le concours d’entrĂ©e aux collĂšges pilotes s’est dĂ©roulĂ© les 16, 17 et 18 juin 2025. Les rĂ©sultats seront annoncĂ©s le 4 juillet prochain. Quelque 3 850 places sont disponibles dans les collĂšges pilotes rĂ©partis sur l’ensemble du pays.

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LG remporte le « Nissan Global Innovation Award 2025 »

LG Electronics (LG), leader technologique du secteur de la mobilitĂ©, a reçu le prix de l’innovation mondiale. Et ce, lors de la cĂ©rĂ©monie de remise des « Nissan Global Innovation & Quality Award 2025 », qui s’est tenue le 29 mai 2025.

Ce programme annuel rĂ©compense les fournisseurs qui ont apportĂ© une contribution exceptionnelle Ă  l’amĂ©lioration de la compĂ©titivitĂ© des produits et de la valeur de la marque Nissan.

Ce prix prestigieux rĂ©compense les contributions innovantes de LG dans le domaine de l’info divertissement embarquĂ© (IVI) en tant que partenaire stratĂ©gique de Nissan pour le matĂ©riel et les logiciels. LG a jouĂ© un rĂŽle essentiel dans le dĂ©veloppement d’une plateforme informatique embarquĂ©e de haute performance. Laquelle gĂšre de maniĂšre intĂ©grĂ©e diverses fonctions numĂ©riques dans le vĂ©hicule.

 

L’obtention du tout premier prix mondial de l’innovation marque une Ă©tape importante dans le partenariat de longue date entre LG et Nissan.

 

L’entreprise a dĂ©jĂ  rĂ©alisĂ© avec succĂšs une production de masse stable des premiers systĂšmes IVI de Nissan, en commençant par l’Europe en 2024 et en s’étendant Ă  d’autres rĂ©gions. Cette rĂ©ussite constante a ouvert de nouvelles opportunitĂ©s pour les projets futurs, y compris les plateformes de nouvelle gĂ©nĂ©ration.

L’obtention du tout premier prix mondial de l’innovation marque une Ă©tape importante dans le partenariat de longue date entre LG et Nissan. S’appuyant sur cette reconnaissance, LG se rĂ©jouit d’approfondir sa collaboration en s’étendant Ă  des domaines technologiques plus vastes. Il s’agit notamment des systĂšmes de cockpit numĂ©rique de la prochaine gĂ©nĂ©ration qui intĂšgrent une technologie avancĂ©e d’innovation en matiĂšre de mobilitĂ© et diverses solutions logicielles qui amĂ©liorent l’expĂ©rience Ă  bord du vĂ©hicule.

 

« Nous continuerons Ă  apporter une nouvelle valeur sur le marchĂ© de la mobilitĂ© future en approfondissant notre partenariat avec les constructeurs automobiles; alors que nous façonnons ensemble l’avenir de la mobilitĂ©. »

 

« Ce prix tĂ©moigne du leadership technologique de LG Ă  l’ùre des vĂ©hicules dĂ©finis par logiciel (SDV) », a dĂ©clarĂ© Eun Seok-hyun, prĂ©sident de LG Vehicle Solution Company.

Et d’ajouter : « Nous continuerons Ă  apporter une nouvelle valeur sur le marchĂ© de la mobilitĂ© future en approfondissant notre partenariat avec les constructeurs automobiles; alors que nous façonnons ensemble l’avenir de la mobilitĂ©. »

En tant que leader mondial des technologies de composants automobiles, LG rĂ©pond activement Ă  l’évolution des besoins du marchĂ© et des clients Ă  mesure que l’industrie Ă©volue vers les SDV et continue de mener une innovation soutenue dans tous les principaux domaines des composants automobiles, englobant Ă  la fois le matĂ©riel et les logiciels, y compris l’IVI, la tĂ©lĂ©matique et les systĂšmes avancĂ©s d’aide Ă  la conduite (ADAS) – des catalyseurs clĂ©s des vĂ©hicules Ă©lectriques et autonomes.

S’appuyant sur ces efforts d’innovation, LG est Ă  l’avant-garde de l’innovation tĂ©lĂ©matique, pierre angulaire des SDV. L’annĂ©e derniĂšre, LG a atteint la premiĂšre part du marchĂ© mondial de la tĂ©lĂ©matique automobile avec 24,4 %, selon sa propre analyse de donnĂ©es.

La technologie tĂ©lĂ©matique de l’entreprise permet une communication de donnĂ©es en temps rĂ©el et Ă  haute capacitĂ© en connectant de maniĂšre transparente les rĂ©seaux embarquĂ©s Ă  l’infrastructure 5G externe. GrĂące Ă  ces atouts dans le domaine de la tĂ©lĂ©matique et Ă  sa vaste expertise en matiĂšre de logiciels, LG consolide son rĂŽle dans l’élaboration de l’avenir des vĂ©hicules connectĂ©s et autonomes.

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Naissance du Tunisia Nigeria Business Council Ă  Abuja

En marge des AssemblĂ©es annuelles d’Afreximbank, organisĂ©es du 25 au 28 juin 2025 Ă  Abuja (Nigeria), le Tunisia–Nigeria Business Council (TNBC) a Ă©tĂ© officiellement lancĂ©, a annoncĂ© mercredi le Conseil d’affaires tuniso-africain (TABC).

Cette nouvelle instance bilatĂ©rale, pilotĂ©e par le TABC, s’inscrit dans la stratĂ©gie globale de renforcement des partenariats Ă©conomiques entre la Tunisie et les pays d’Afrique subsaharienne. Elle vise Ă  Ă©tablir une plateforme structurĂ©e pour favoriser les Ă©changes commerciaux, industriels et financiers entre Tunis et Abuja.

À cette occasion, Chris Eruba a Ă©tĂ© dĂ©signĂ© prĂ©sident du TNBC. Son rĂŽle sera de piloter les actions du Conseil, avec pour mission de dynamiser les relations Ă©conomiques bilatĂ©rales et de soutenir les initiatives d’investissement de part et d’autre.

Le TABC a soulignĂ© l’importance stratĂ©gique du Nigeria, premiĂšre puissance Ă©conomique d’Afrique et marchĂ© de plus de 220 millions d’habitants, dans les efforts tunisiens de diversification des dĂ©bouchĂ©s africains. Il a Ă©galement rĂ©affirmĂ© son engagement Ă  accompagner les entreprises tunisiennes dans leur expansion vers ce marchĂ© Ă  fort potentiel.

Les résultats déjà enregistrés illustrent cette dynamique : les exportations tunisiennes vers le Nigeria ont été multipliées par plus de 11 en un an, passant de 7 millions de dinars entre janvier et avril 2024 à 82 millions de dinars à fin avril 2025.

Grùce à cette performance, le Nigeria figure désormais parmi les principales destinations des exportations tunisiennes en Afrique subsaharienne, marquant ainsi une étape significative dans la réorientation africaine de la stratégie commerciale tunisienne.

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CoopĂ©ration Tunisie-Burundi : Imelde Sabushimike visite le projet « Raidet Â» Ă  La Soukra

En visite officielle en Tunisie du 24 au 27 juin 2025, la ministre burundaise de la SolidaritĂ© nationale, des Affaires sociales, des Droits de la personne humaine et du Genre, Imelde Sabushimike, a effectuĂ© dans la soirĂ©e de mardi 24 juin une visite de terrain Ă  La Soukra. Elle y a dĂ©couvert un projet soutenu par le programme tunisien « Raidet Â».

Accueillie par son homologue tunisienne, Asma Jebri, ministre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes ĂągĂ©es, la responsable burundaise s’est rendue dans une unitĂ© de fabrication de pĂątisseries tunisiennes traditionnelles, créée en juin 2024 dans le cadre du Programme national pour l’entrepreneuriat fĂ©minin et l’investissement sensible au genre « Raidet Â».

Ce projet, portĂ© par une jeune entrepreneure diplĂŽmĂ©e en commerce international et en pĂątisserie, emploie actuellement quatre personnes. Et il cible les marchĂ©s d’exportation, notamment la France, les Émirats arabes unis et le Canada.

Imelde Sabushimike a saluĂ© la qualitĂ© de l’initiative et des produits. Tout en exprimant l’intĂ©rĂȘt de son pays Ă  renforcer la coopĂ©ration avec la Tunisie dans les domaines de l’inclusion Ă©conomique des femmes et de l’entrepreneuriat fĂ©minin. Elle a Ă©galement pris connaissance des dispositifs d’appui offerts par « Raidet Â», qui vise Ă  promouvoir l’autonomisation Ă©conomique des femmes Ă  travers des financements et avantages spĂ©cifiques.

Cette visite s’inscrit dans le cadre du renforcement des liens bilatĂ©raux entre Tunis et Bujumbura, notamment autour des questions liĂ©es Ă  l’égalitĂ© de genre et au dĂ©veloppement socio-Ă©conomique.

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Algerien – Schriftsteller Boualem Sansal drohen im Berufungsverfahren zehn Jahre Haft

SansalStaatsanwaltschaft verdoppelt Strafantrag gegen regierungskritischen Autor Boualem Sansal – VorwĂŒrfe der StaatsgefĂ€hrdung nach Äußerungen zur Grenzziehung zwischen Algerien und Marokko Algier – Der französisch-algerische Schriftsteller Boualem Sansal sieht sich im Berufungsverfahren in Algerien mit einer nochmals deutlich verschĂ€rften Anklage konfrontiert. Nachdem ihn ein Gericht in erster Instanz zu fĂŒnf Jahren Haft verurteilt hatte, fordert die [
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Ooredoo lance sa campagne estivale « Activi Sifek Â» et dĂ©voile une nouvelle gamme d’offres et de services

Ooredoo Tunisie a annoncĂ©, mardi le 24 juin 2025, le lancement officiel de sa nouvelle saison estivale sous le slogan « Activi Sifek« .

Cette campagne vise Ă  offrir une expĂ©rience estivale exceptionnelle, alliant innovation, confort et proximitĂ© avec ses clients. Et ce, en mettant l’accent sur des solutions numĂ©riques adaptĂ©es aux besoins des Tunisiens, petits et grands, tout au long de l’étĂ©.

Dans ce cadre, Mansoor Rashid Al-Khater, CEO de Ooredoo Tunisie, a dĂ©clarĂ© : « La campagne “Activi Sifek“ reflĂšte parfaitement notre vision fondĂ©e sur l’innovation et la proximitĂ© avec nos clients. À travers cette initiative, nous voulons offrir une expĂ©rience complĂšte qui allie des solutions numĂ©riques avancĂ©es Ă  un engagement sociĂ©tal fort, afin d’ĂȘtre toujours le partenaire de confiance des Tunisiens pendant l’étĂ© et au-delĂ  ».

Une offre complĂšte et des services sur mesure

A travers le programme Activi Sifek, Ooredoo propose une large gamme d’offres et de services conçus pour rĂ©pondre aux besoins des clients pendant la saison estivale, que ce soit en dĂ©placement, Ă  domicile ou en voyage. Ces offres comprennent des solutions innovantes pour l’internet mobile et sans fil, telles que des appareils MIFI 5G, des options Box 4G et Fibre Box Ă  haut dĂ©bit, ainsi que des offres pour maisons intelligentes associant connectivitĂ© et Ă©quipements connectĂ©s pour une expĂ©rience de divertissement complĂšte.

Ooredoo met aussi Ă  disposition des solutions dĂ©diĂ©es aux voyageurs et touristes via des cartes Holiday SIM et des services d’itinĂ©rance amĂ©liorĂ©s couvrant plusieurs destinations internationales, en plus de nouveaux services de divertissement numĂ©rique comme le Cloud Gaming et des forfaits destinĂ©s aux passionnĂ©s de jeux vidĂ©o.

L’opĂ©rateur dĂ©voile Ă©galement sa nouvelle offre postpayĂ©e Shahry accompagnĂ©e d’un pack smartphone, afin d’offrir aux clients une expĂ©rience de connectivitĂ© complĂšte et pratique. Le tout s’inscrit dans l’engagement d’Ooredoo Ă  offrir une expĂ©rience estivale exceptionnelle alliant confort, innovation et proximitĂ© avec ses clients, avec des solutions numĂ©riques complĂštes qui rĂ©pondent Ă  tous les besoins.

Un engagement sociétal fort pour un été plus solidaire

Au-delĂ  des services commerciaux, la campagne « Activi Sifek Â» s’inscrit aussi dans une dĂ©marche de responsabilitĂ© sociĂ©tale. À travers son programme “Tounes T3ich“, Ooredoo organisera un camp d’étĂ© dĂ©diĂ© aux enfants orphelins, avec pour objectif de leur offrir des moments de joie mĂ©morables dans un cadre sĂ©curisĂ© et enrichissant, alliant loisirs, apprentissage et accompagnement psychologique.

Cette initiative illustre l’engagement d’Ooredoo pour un Ă©tĂ© Ă  forte dimension humaine, touchant toutes les composantes de la sociĂ©tĂ© tunisienne et valorisant les principes de solidaritĂ© et d’inclusion.

Le rendez-vous musical estival par excellence

Dans sa volontĂ© de soutenir la culture et de la rendre accessible Ă  tous, Ooredoo prĂ©pare la troisiĂšme Ă©dition du “Ooredoo Music Fest“ : un festival 100 % Ooredoo, repensĂ©, dynamisĂ© et prĂȘt Ă  marquer l’étĂ© 2025 avec une programmation inĂ©dite et des moments forts.

Cette annĂ©e, en plus de l’évĂ©nement principal, Ooredoo sera Ă©galement prĂ©sent dans plusieurs rĂ©gions Ă  travers son Music Tour, afin de se rapprocher encore plus des Tunisiens. Ce tour proposera de nombreuses surprises, du divertissement et des moments inoubliables pour tous.

Un Ă©vĂ©nement qui s’annonce comme l’un des temps forts du divertissement de l’étĂ© 2025, dont les dĂ©tails seront dĂ©voilĂ©s prochainement.

Ooredoo, toujours plus proche des Tunisiens

À travers cette campagne, Ooredoo rĂ©affirme son engagement Ă  offrir des expĂ©riences enrichissantes et innovantes Ă  ses clients, Ă  chaque saison de leur vie.

« Activi Sifek Â» n’est pas qu’une sĂ©rie d’offres : c’est une promesse de proximitĂ©, d’innovation continue et d’écoute des attentes des Tunisiens.

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Avec communiqué.

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Marokko – Maroc Telecom platziert erste Anleihe ĂŒber 3 Milliarden Dirham erfolgreich

Maroc TelecomFinanzierungsrunde zur StĂ€rkung der Kapitalstruktur und Förderung strategischer Digitalprojekte abgeschlossen. Casablanca – Maroc Telecom, der grĂ¶ĂŸte Telekommunikationskonzern Marokkos, hat seine erste Anleiheemission auf dem nationalen Kapitalmarkt erfolgreich abgeschlossen. Wie das Telekommunikationsunternehmen am Dienstag laut der staatlichen Nachrichtenagentur MAP mitteilte, belĂ€uft sich das Volumen der Privatplatzierung auf 3 Milliarden marokkanische Dirham MAD. Ziel der Emission ist [
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Marokko – Tourismussektor erreicht Rekordeinnahmen bis Mai 2025

Ministerin Fatim-Zahra AmmorRekordzahlen beim Tourismuseinkommen und Besucheraufkommen – Starkes Wachstum bei internationalen AnkĂŒnften und Inlandstourismus – Fokus auf sĂŒdliche Provinzen und neue Flugverbindungen Rabat – Der marokkanische Tourismussektor hat in den ersten fĂŒnf Monaten des Jahres 2025 ein neues Rekordniveau im Vergleich zu den Vorjahren erreicht. Laut der Ministerin fĂŒr Tourismus, Industrie, Handwerk sowie Sozial- und Solidarwirtschaft, [
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Marokko – Ausbau der Schnell- und Autobahnen gewinnt an Tempo

MautstationGroßinvestitionen in Straßenbauprojekte – Regierung plant 1.200 Kilometer neue Straßeninfrastruktur zur Förderung regionaler Entwicklung und wirtschaftlicher Vernetzung Rabat – Die marokkanische Regierung treibt nach eigenen Angaben den Ausbau des landesweiten Straßennetzes weiter voran. Nach Angaben von Nizar Baraka, Minister fĂŒr AusrĂŒstung (Infrastruktur) und Wasser, befinden sich aktuell rund 300 Kilometer Schnellstraßen im Bau, wĂ€hrend weitere [
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« Complot contre la sĂ»retĂ© de l’État 2 » : l’affaire renvoyĂ©e au 1er juillet

Le procĂšs liĂ© Ă  l’affaire dite du « Complot contre la sĂ»retĂ© de l’État 2 » s’est ouvert Ă  distance, ce mardi 24 juin 2025, devant la chambre criminelle spĂ©cialisĂ©e dans les affaires de terrorisme prĂšs le tribunal de premiĂšre instance.

Cette affaire implique 21 accusĂ©s prĂ©sents Ă  ce stade de la procĂ©dure, dont plusieurs figures politiques de premier plan telles que Rached Ghannouchi, prĂ©sident du mouvement Ennahdha, Youssef Chahed ancien chef du gouvernement, Nadia Akacha l’ex-directrice du cabinet prĂ©sidentiel, et le cadre dirigeant d’Ennahdha, Habib Ellouz. Ils sont tous poursuivis pour des faits Ă  caractĂšre terroriste.

Plusieurs prĂ©venus ont comparu par visioconfĂ©rence depuis la prison civile de la Mornaguia, notamment Abdelkarim Labidi (ex-responsable sĂ©curitaire Ă  l’aĂ©roport Tunis-Carthage), Rayan Hamzaoui (ancien maire d’Ezzahra), Mehrez Zouari (ex-DG des services spĂ©cialisĂ©s) ainsi qu’un cadre sĂ©curitaire Ă  la retraite.

Lors de l’audience, les avocats ont demandĂ© un report pour consulter le dossier ou dĂ©poser de nouvelles procurations. La chambre a rejetĂ© l’ensemble de ces requĂȘtes, y compris les demandes de mise en libertĂ©, et a dĂ©cidĂ© de renvoyer l’affaire au 1er juillet.

Rappelons que cette affaire concerne en tout 42 personnes, dont certaines sont en dĂ©tention, d’autres en libertĂ© ou en fuite. Dans ce cadre, le juge d’instruction a Ă©mis 12 mandats d’amener internationaux contre des accusĂ©s rĂ©sidant Ă  l’étranger.

Les charges portent sur la constitution d’un groupe impliquĂ© dans des actes terroristes, l’incitation au meurtre et Ă  la violence, l’atteinte aux personnes et aux biens, le complot contre la sĂ©curitĂ© intĂ©rieure de l’État, ainsi qu’une tentative de modification de la structure de l’État par des actes prĂ©paratoires. L’enquĂȘte mentionne Ă©galement des opĂ©rations de recrutement et d’entraĂźnement de personnes en Tunisie ou Ă  l’étranger en vue de commettre des actes terroristes Ă  l’intĂ©rieur ou Ă  l’extĂ©rieur du pays.

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Mondial des clubs FIFA 2025 : l’EspĂ©rance ST n’ira pas en 8es de finale

L’EspĂ©rance de Tunis a vu son parcours au Mondial des clubs 2025 s’achever sur une note amĂšre, battue 3-0 par Chelsea Ă  Philadelphie. MalgrĂ© une premiĂšre pĂ©riode courageuse, les Sang et Or ont cĂ©dĂ© en toute fin de mi-temps, encaissant deux buts coup sur coup (45e+3 et 45e+5), rĂ©vĂ©lant des failles dĂ©fensives face Ă  la vitesse anglaise.

PrivĂ©e de Belaili, suspendu, l’EST a manquĂ© de crĂ©ativitĂ© et de tranchant offensif. Les tentatives de Maher Kenzari pour rĂ©agir en seconde pĂ©riode n’ont pas suffi Ă  inverser la tendance. Chelsea, supĂ©rieur techniquement, a scellĂ© la rencontre dans les arrĂȘts de jeu grĂące Ă  un missile de George (90e+6).

L’EspĂ©rance quitte le tournoi avec une victoire de prestige contre Los Angeles FC, mais la marche Ă©tait trop haute face aux cadors europĂ©ens.

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Le chef de l’Etat prĂ©side la cĂ©rĂ©monie de sortie de la 55e promotion des trois acadĂ©mies militaires

À l’occasion du 69e anniversaire de la crĂ©ation de l’ArmĂ©e nationale, le prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, a prĂ©sidĂ©, mardi 24 juin Ă  Fondouk Jedid dans le gouvernorat de Nabeul, la cĂ©rĂ©monie de sortie de la 55e promotion des trois acadĂ©mies militaires.

Lors de cette cĂ©rĂ©monie, lit-on dans un communiquĂ©, le chef de l’État a Ă©changĂ© avec les parents des nouveaux diplĂŽmĂ©s, leur souhaitant plein succĂšs et rĂ©ussite.

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