Le candidat de centre gauche, Lee Jae-myung, a été élu, mardi 3 juin, nouveau président de la Corée du Sud.

Lee Jae-myung a obtenu 51,7 % des voix, contre 39,3 % pour son rival conservateur Kim Moon-soo. Ancien ouvrier de 61 ans, il s’était distingué le soir de la loi martiale en diffusant en direct sa course effrénée vers le Parlement cerné par l’armée, où il avait réussi à se faufiler avec près de 200 autres députés pour voter une motion mettant en échec le coup de force de M. Yoon.

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A noter que « les Sud-Coréens se sont déplacés massivement dans les bureaux de vote pour désigner leur nouveau chef de l’Etat et mettre fin à six mois de chaos politique causé par la tentative ratée du précédent chef de l’Etat, Yoon Suk Yeol, d’imposer la loi martiale. Le taux de participation s’établissait à 77,8 % une heure environ avant la fin du vote », écrit lopinion.fr.

Il faut dire que Lee Jae-myung, chef du Parti démocrate, était le grand favori de cette présidentielle à un tour, comme le veut la Constitution de la Corée du Sud.

Il sera investi dès mercredi 4 juin, souligne-t-on.

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Lundi 2 juin, la première chaîne de télévision française TF1 ouvrait son JT de 20H par le crime abject d’un Tunisien de 45 ans, ayant également visé un Turc, samedi 31 mai, à Puget-sur-Argens.

Le suspect, âgé de 53 ans, avait multiplié les propos racistes et menaçants sur les réseaux sociaux avant de passer à l’acte, rapportent plusieurs médias français.

Dans ce cadre, le parquet national antiterroriste (Pnat) français indique s’être saisi de l’enquête ouverte après le meurtre.

Le suspect est donc interrogé dans le cadre d’une enquête désormais confiée à la Direction générale de la sécurité intérieure (DGSI) et à la Sous-direction antiterroriste (SDAT).

Les investigations sont menées pour assassinat et tentative d’assassinat, en relation avec une entreprise terroriste, « commis en raison de la race, de l’ethnie, la nation ou la religion ». Elles sont aussi lancées pour association de malfaiteurs terroriste criminelle.

Affaire à suivre.

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La Coupe du monde des Clubs de la FIFA – à 32 équipes – démarre le 14 juin et se terminera le 13 juillet 2025 aux Etats-Unis d’Amérique. Et selon les prédictions de l’IA, c’est lui, le Real Madrid qui soulèvera le trophée.

A l’instar de 31 autres clubs, le Real lance sa campagne dans la Coupe du monde des clubs avec un objectif clair et affiché : remporter ce nouveau trophée. Surtout que le club de la capitale espagnole est passé à côté cette saison.

D’où le premier challenge de son nouvel entraîneur, Xabi Alonso, pour qui « cette compétition représente une belle opportunité », et « une chance de se battre pour un titre. C’est ce qu’il a indiqué lors de sa présentation au public madrilène lundi 26 mai. Premier test grandeur nature, le 18 juin contre Al-Hilal.

Il faut noter qu’importe la manière et au-delà du prestige, tous les participants à cette édition 2025 du Mondial des clubs ont les yeux rivés sur la cagnotte réservée au vainqueur final : 130 millions d’euros. Oui vous avez bien lu : 130 000 000 d’euros.

Ceci étant, les prétendants à la couronne sont nombreux et solides, et se nomment (entre autres) : Manchester City, Bayern Munich, Atlético de Madrid et PSG – qui vient d’être sacré champion d’Europe des clubs champions en atomisant l’Inter Milan sur le score sans appel de 5-0.

Et si cela pouvait rassurer les Merengue, une intelligence artificielle a prédit que « le Real Madrid part favori pour la victoire finale », avec 20 % de chances de soulever le trophée, devant Manchester City, le Bayern Munich et le PSG.

A noter que la Confédération africaine de football (CAF) sera représentée par quatre clubs : Al Ahly SC (Egypte), Espérance Sportive de Tunis (Tunisie), Mamelodi Sandows (Afrique du Sud) et Wydad AC (Maroc).

Maintenant, Alonso sait ce qu’on attend de lui : le trophée avec 130 millions d’euros pour les caisses du Real Madrid.

Derrière le Real Madrid, on retrouve Manchester City avec 15 %, suivi du Bayern Munich (13 %) et du PSG (12 %), récemment couronné en Ligue des Champions. L’Atlético de Madrid figure aussi parmi les outsiders, même s’il reste un cran en dessous dans les projections.

Les supporters madrilènes, eux, y croient plus que jamais. L’arrivée de Xabi Alonso, l’intégration de nouvelles recrues comme Dean Huijsen et Alexander-Arnold, et cette dynamique de renouveau, insufflent une vraie énergie autour de l’équipe. Reste maintenant à voir si le terrain confirmera les prévisions de l’algorithme.

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L’Arena de Munich accueille, ce samedi 31 mai 2025, la finale de la Ligue des Champions de football UEFA, qui oppose les Parisiens du PSG aux Italiens de l’Inter Milan.

M6, BeIN Sports, Canal+ et RFI vont diffuser la rencontre à partir de 21 heures (20h00 heure de Tunis).

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L’agence événementielle “Top Events“ a célébré, vendredi 30 mai 2025, son 15ᵉ anniversaire au Mövenpick Hotel Gammarth. Une centaine d’invités – clients, partenaires, collaborateurs et autres journalistes – ont pris part à cette soirée animée par Lotfi Mansour, ponctuée d’interventions et de performances musicales.

Expansion internationale et remerciements

Nabil Messaoud, directeur général de Top Events, a saisi l’occasion pour dévoiler l’ouverture de trois nouvelles antennes au Maroc, à savoir Rabat, Casablanca et Marrakech. « 15 ans d’innovation, de stress… mais aussi de bonheur », a-t-il résumé en plaisantant. Il n’a pas oublié de saluer, au passage, ses équipes et partenaires, dont les sponsors Laps Multiprod, Multivents et Vitiscope.

Interpellé par Lotfi Mansour sur sa gestion « trop enthousiaste », Messaoud a souligné sa passion pour le métier : « À 14 ans, j’organisais déjà des soirées avec des bandes cassettes. L’équilibre entre passion et rentabilité est là », a-t-il répondu, sous les rires et les applaudissements du public.

À souligner que l’agence Top Events a été fondée en 2010, et s’est imposée au fil du temps comme un acteur majeur de l’organisation événementielle en Tunisie, avec des clients corporate et institutionnels. D’ailleurs, son expansion au Royaume du Maroc confirme ses ambitions régionales.

Mövenpick Gammarth, un lieu chargé d’histoire

Pour sa part, Zied Maghrebi, Cluster Director de Sales & Marketing du Mövenpick, a fait une courte intervention au cours de laquelle il rappelé les 40 ans d’histoire de l’établissement, passé du label “Abou Nawas“ à l’enseigne suisse en 2010, avant son rachat par Accor en 2018. « Notre ambition ? Être un partenaire clé pour vos événements, bien au-delà d’un simple hôtel », a-t-il insisté.

Un échange humoristique a suivi sur l’origine du nom Mövenpick – inspiré des mouettes (möwe en allemand) picorant (pick) leur nourriture, symbole de sélectivité depuis la création de la marque en 1948.

Clôture festive

La soirée s’est poursuivie avec un concert du Jack Band et un set du DJ H, clôturant une célébration qui marque un nouveau chapitre pour Top Events.

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A l’issue de la compétition internationale des huiles d’olive extra vierges des États-Unis, « United States International Olive Oil Competition – USIOOC », qui se tient du 27 au 30 mai 2025, à Miami, la Tunisie a remporté la première place mondiale.

Quelque quatorze (14) pays, entre autres la Tunisie, l’Espagne, l’Italie, la Turquie, l’Algérie, l’Arabie saoudite, la Jordanie, le Portugal et la Libye, ont pris part à cette compétition qui a vu s’affronter près de 140 entreprises, avec un jury composé de 12 experts internationaux.

A cette occasion, l’huile d’olive a raflé 55 médailles d’or dans la catégorie qualité, trois médailles d’argent dans cette même catégorie, ainsi que 17 médailles d’or dans la catégorie santé.

A rappeler que cette compétition est organisée par le groupe suédois GIOOC, spécialisé dans l’organisation de compétitions internationales de l’huile d’olive vierge extra, dirigé par l’ingénieur tunisien, Raouf Chouket.

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Dans le cadre d’une conférence organisée par l’UBCI en partenariat avec l’Union européenne et la Banque européenne d’investissement (BEI) et le soutien technique de Frankfurt School, Mohamed Koubaa, Directeur Général de l’UBCI, a souligné l’importance d’une initiative structurante pour l’écosystème entrepreneurial tunisien.

Placé sur le thème « Invest and Export Solutions », l’événement a marqué l’aboutissement de deux années de travail intensif.

Un partenariat à fort impact pour l’économie tunisienne

M. Koubaa a salué la confiance renouvelée des bailleurs internationaux, notamment de l’Union européenne et de la BEI, affirmant que cette alliance représente bien plus qu’un apport financier : elle symbolise une reconnaissance du rôle stratégique de l’UBCI dans l’accompagnement des investisseurs.

« Ce projet n’est pas une simple ligne de crédit. C’est une reconnaissance de notre engagement à devenir un partenaire clé des projets de développement », a-t-il déclaré. Tout en remerciant notamment Jean-Luc Revéreault et Marco Stella pour leur engagement.

Financer, mais aussi accompagner

Le dirigeant de l’UBCI a insisté sur un changement de paradigme : le rôle des banques ne se limite plus à l’octroi de crédits. « L’enjeu, c’est d’accompagner les entreprises dans leur réussite, avec une politique de conseil, de structuration, et un système d’information performant », a-t-il martelé.

Un levier pour les PME et pour la transition verte

Évoquant les défis structurels du tissu entrepreneurial tunisien, il a appelé à un soutien plus qualitatif, rappelant l’exemple du Programme de mise à niveau (PMN) des années 90. Il a aussi souligné les opportunités qu’offre la transition écologique, affirmant que « la décarbonation n’est pas une charge, mais un investissement stratégique ».

Un appel à l’action pour transformer l’essai

S’adressant à ses équipes, M. Koubaa a lancé un message mobilisateur : « Nous avons les moyens de réussir, maintenant il faut concrétiser ». Il a exprimé sa confiance dans la capacité de l’UBCI à relever ce défi au bénéfice de l’économie tunisienne dans son ensemble.

Changer le regard sur le financement en Tunisie

Dans une intervention remarquée, M. Koubaa a aussi tenu à déconstruire certaines idées reçues sur le financement en Tunisie. Pour lui, le débat sur les taux d’intérêt détourne l’attention de la vraie question : la rentabilité des projets. « Nous ne sommes pas des trésoriers. Nous sommes des partenaires de projet », a-t-il affirmé.

D’entrée, M. Koubaa a tenu à rectifier une perception courante : « On a l’habitude de voir les banquiers tunisiens comme des trésoriers. Nous ne le sommes pas. Nous sommes des partenaires de projet. » Selon lui, la mission d’une banque est d’accompagner la réussite des investissements, bien au-delà de la simple question des taux.

Taux d’intérêt vs. Croissance : une corrélation remise en cause

Le DG de l’UBCI a balayé l’argument selon lequel des taux élevés freineraient nécessairement la croissance. « En Turquie, les taux sont à 50 %, mais la croissance dépasse 5 %. Au Japon, les taux sont négatifs depuis 30 ans, et la croissance est nulle ». Pour lui, le vrai indicateur à surveiller est la rentabilité de l’entreprise. « Si votre performance ne dépasse pas le taux monétaire, vous ne créez pas de valeur. Autant laisser l’argent en compte courant ».

« La décarbonisation n’est pas un coût, c’est un investissement »

M. Koubaa a également insisté sur l’importance des projets durables, notamment dans la transition écologique. « La décarbonisation n’est pas une charge, c’est un investissement stratégique ». Il encourage donc les entreprises à saisir les financements verts (comme les lignes de crédit européennes), tout en améliorant leur gouvernance. « Un projet bien structuré, avec une équipe solide, trouvera toujours des financements. »

Un système bancaire à réformer, mais des opportunités à saisir

Reconnaissant les défis du système de garantie en Tunisie, il a appelé à une meilleure culture financière : « Si un crédit est refusé, c’est parfois parce que le projet n’est pas assez convaincant ». Malgré tout, des dispositifs comme les lignes de crédit européennes (170 millions d’euros) offrent des opportunités, à condition que les entreprises se professionnalisent.

Lors d’une intervention marquante, Mohamed Koubaa, Directeur Général de l’UBCI, a exprimé sa gratitude envers les équipes et partenaires ayant contribué à la mise en place d’un programme stratégique pour la Tunisie. Devant un auditoire attentif, il a souligné l’importance de cette initiative, tout en lançant un appel à la mobilisation collective pour en assurer le succès.

Un projet aux enjeux majeurs

M. Koubaa a insisté sur le caractère pivot de ce programme, affirmant que sa réussite ouvrirait la voie à d’autres financements internationaux. « La Tunisie a besoin que ce programme réussisse, car c’est le prélude à d’autres projets », a-t-il déclaré. Tout en pointant le retard du pays par rapport à des nations comparables comme le Maroc ou l’Égypte en matière de soutien financier international.

S’appuyant sur les atouts de la Tunisie, il a exhorté les parties prenantes à « transformer l’essai ». Tout en soulignant que le pays dispose de tous les leviers nécessaires pour concrétiser cette ambition.

Mohamed Koubaa a conclu son intervention sur une note optimiste, exprimant l’espoir de voir ce « beau programme » aboutir, pour le bénéfice de la Tunisie et de son économie.

Un partenariat historique, des enjeux actuels

M. Stella a rappelé que l’UE et la Tunisie cultivaient un partenariat de 30 ans, à la fois politique, technique et financier. Il a salué les efforts conjoints de l’UBCI, tout en insistant sur la nécessité d’une approche systémique pour renforcer l’écosystème des PME.

« Les besoins sont larges, et c’est normal. Mais en Tunisie, le constat est alarmant : une PME sur deux ne survit pas au-delà de 18 mois », a-t-il déclaré, évoquant des obstacles allant au-delà de l’accès au crédit – notamment des défis structurels liés à la compétitivité, à l’intégration dans les chaînes de valeur internationales et à la transition verte.

L’UE, un bailleur de fonds clé via des dons et des programmes ciblés

Contrairement à d’autres partenaires financiers, l’UE continue à octroyer des dons à la Tunisie, notamment pour :

• Faciliter l’accès au crédit (via des mécanismes de réduction des risques financiers).
• Former les PME aux enjeux clés comme la décarbonisation et l’export.
• Renforcer les secteurs stratégiques (agroalimentaire, textile, automobile).

Le Trade and Competitiveness Program, cité par M. Stella, illustre cette approche, avec un volet dédié à l’accompagnement des entreprises tunisiennes vers les marchés internationaux.

Une vision commune : écosystème durable et synergies européennes

L’UE mise sur une collaboration étroite avec les institutions tunisiennes et le secteur privé, dans le cadre de l’initiative « Équipe Europe », qui fédère les efforts des 27 États membres. L’objectif? Créer un environnement propice à l’innovation, à l’export et à la transition verte.

« Nous croyons au potentiel du secteur privé tunisien pour bâtir un avenir plus durable et inclusif », a conclu M. Stella, appelant à renforcer les liens économiques entre les deux rives de la Méditerranée.

La BEI et l’UBCI : un projet pilote pour l’avenir des PME tunisiennes

Lors de cet événement organisé à Tunis, la Banque européenne d’investissement (BEI) et l’Union bancaire pour le commerce et l’industrie (UBCI) ont officialisé un partenariat stratégique visant à renforcer l’accès des PME tunisiennes aux financements. Ce projet, soutenu par l’Union européenne et accompagné par l’expertise technique française, représente l’aboutissement de quatre années de discussions et s’inscrit dans la continuité de l’engagement historique de la BEI en Tunisie depuis la fin des années 1970.

Jean-Luc Revéreault, représentant de la BEI en Tunisie, a rappelé le rôle clé joué par l’institution dans le développement économique du pays, notamment à travers le financement des infrastructures et l’appui indirect aux entrepreneurs via des lignes de crédit, des fonds d’investissement et des programmes de microfinance. Il a souligné que certaines PME soutenues par la BEI dans le passé sont aujourd’hui devenues des leaders nationaux, voire internationaux, bien qu’il ait évité de citer des noms pour ne pas en omettre.

Ce nouveau partenariat intervient dans un contexte marqué par des contraintes économiques croissantes, qui ont compliqué la collaboration directe entre la BEI et les banques tunisiennes ces dernières années. Pour y remédier, un mécanisme innovant a été mis en place, combinant une ligne de crédit de 170 millions d’euros, signée en 2023 et destinée à l’ensemble du secteur bancaire tunisien, et une ligne de garantie pilote de 12 millions d’euros, financée par l’Union européenne et confiée exclusivement à l’UBCI.

Le choix de l’UBCI comme partenaire privilégié pour cette garantie s’explique par sa solidité financière, son respect des normes internationales (dont les IFRS) et sa certification ESG, une première en Tunisie. Revéreault a également salué la philosophie de la banque, axée sur l’accompagnement des entrepreneurs et une gestion rigoureuse du risque crédit, des atouts décisifs dans la sélection.

Au-delà des aspects financiers, le projet prévoit un important volet d’assistance technique, piloté par la France, afin de renforcer les capacités des différents acteurs impliqués. La Banque centrale tunisienne bénéficiera d’un appui pour améliorer ses indicateurs de suivi. Tandis que les banques partenaires, dont l’UBCI, recevront une expertise pour affiner leurs modèles d’analyse de risque. Les PME bénéficiaires, quant à elles, seront accompagnées dans la structuration de leurs dossiers de financement et dans l’adaptation de leurs processus aux exigences environnementales, notamment en vue de l’entrée en vigueur prochaine de la taxe carbone aux frontières de l’UE.

Les secteurs prioritaires ciblés par cette initiative comprennent le textile, l’agroalimentaire et l’automobile, avec pour objectif d’aider les entreprises tunisiennes à grimper dans les chaînes de valeur et à améliorer leur compétitivité à l’international.

Il a toutefois tenu à souligner le caractère expérimental de la ligne de garantie, dont le montant reste limité. Son succès sera déterminant pour convaincre les bailleurs de fonds internationaux de débloquer des enveloppes plus importantes à l’avenir. L’UBCI, désormais sous les projecteurs, devra démontrer sa capacité à déployer efficacement ces fonds et à générer un impact tangible sur le tissu économique tunisien.

Ce projet s’inscrit dans le cadre plus large du programme Trade and Competitiveness de l’UE, crucial pour la Tunisie, où les PME représentent près de 90 % du tissu économique mais peinent encore à accéder aux financements nécessaires à leur croissance. Dans un contexte de dette publique élevée, ce partenariat ouvre une voie prometteuse pour mobiliser des fonds internationaux tout en préservant les finances de l’État.

Les prochains mois seront déterminants pour évaluer les premières retombées de cette initiative, avec un focus particulier sur les entreprises bénéficiaires et l’évolution de leur compétitivité. Si les résultats sont concluants, ce dispositif pourrait servir de modèle pour de futurs programmes de soutien aux PME en Tunisie et ailleurs dans la région.

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C’est finalement le Mauritanien Sidi Ould Tah qui a été élu, jeudi 29 mai 2025, président du Groupe de la Banque africaine de développement (BAD). Et ce, à l’issue d’un vote organisé lors des Assemblées de l’institution, tenues à Abidjan.

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Elles sont six entreprises tunisiennes opérant dans le secteur technologique privé qui participent à la 2e édition de la « Semaine de l’Agritech Tunisienne » au Sénégal, qui se tient du 25 au 29 mai à Dakar.

« Organisé par STECIA International dans le cadre du programme Digital Tunisia, avec le soutien de l’Agence française de développement (AFD) via Qawafel, l’événement se veut un jalon stratégique pour une agriculture africaine moderne, connectée et résiliente », rapporte le site pressafrik.com.

Cette initiative, qui se tient sous le sceau d’une coopération gagnant-gagnant entre la Tunisie et le Sénégal, écrit le site, « vise à faire émerger des solutions concrètes aux enjeux agricoles par la technologie, l’expertise locale et les partenariats régionaux », assurent les organisateurs.

En clair, Digital Tunisia se veut un catalyseur de transformation agricole sur le continent africain. Et mise sur « les synergies régionales et les besoins concrets des territoires »…

Toujours selon la même source, l’événement s’inscrit également dans « la vision du New Deal technologique impulsé par le président sénégalais, Bassirou Diomaye Faye, alignée sur les ambitions de l’Agenda 2050 en matière de souveraineté alimentaire et de digitalisation du secteur agricole ».

Le programme de la Semaine de l’Agritech prévoit plusieurs temps forts, à savoir : une journée de rencontres B2B, des ateliers de co-innovation avec des startups sénégalaises, des visites de terrain dans les régions de Dakar et Thiès, ainsi que des échanges structurés avec les institutions et réseaux agricoles locaux, détaillent les organisateurs.

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Que restera-t-il de la création du Département de l’Efficacité gouvernementale (DOGE) et de sa gestion confiée à Elon Musk ?

La création de ce ministère par Donald Trump avait – ou a – pour ambition de « réduire les dépenses publiques et moderniser l’administration fédérale ».

Quatre mois après l’arrivée du milliardaire américano-sud-africain à la tête dudit ministère, il a annoncé, dimanche 25 mai, qu’il quitterait le département pour retourner à ses affaires. Sa démission prendra effet le 30 courant.

Comme le rappellent plusieurs médias américains, l’implication de Musk a été marquée par « des controverses, notamment des licenciements massifs de fonctionnaires et des critiques concernant la transparence et la constitutionnalité de l’initiative ».

D’ailleurs, en février 2025, environ un tiers du personnel du DOGE a démissionné en raison de désaccords éthiques et professionnels, écrit le New York Post.

Sur le plan comptable et financier, le bilan de Musk reste modeste, étant donné que l’objectif était de faire économiser au budget fédéral pas moins de 200 milliards de dollars. Mais selon les chiffres disponibles, on est loin du compte, puisque seuls 90 milliards de dollars ont été “économisés“.

Et sur le plan humain, des milliers de personnes ont perdu leur emploi à la suite des décisions prises par le DOGE sous la houlette de Musk. Ce qui fait de lui l’homme le plus impopulaire de l’administration américaine.

Toutefois, Elon Musk demeurera « une figure influente dans les cercles politiques américains, continuant à conseiller sur des sujets tels que l’intelligence artificielle et la réforme gouvernementale », ajoute pour sa part Business Insider.

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