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Rallye de la Kehna : Un défi automobile historique pour les Tunisiennes

Le Rallye de la Kehna, une compĂ©tition automobile exclusivement rĂ©servĂ©e aux femmes, se tiendra le samedi 31 mai 2025 en Tunisie. Ouvert Ă  toutes les dĂ©tentrices d’un permis de conduire (voiture, bus ou poids lourds), cet Ă©vĂ©nement inĂ©dit partira de Tunis pour rejoindre Zaghouan, puis Hammamet, oĂč se dĂ©roulera la remise des prix.

OrganisĂ© sous le thĂšme « 100% femmes au volant Â», ce rallye vise Ă  promouvoir la place des Tunisiennes dans le sport automobile. Â« Notre objectif est de montrer que les femmes peuvent exceller dans des domaines traditionnellement masculins Â», a dĂ©clarĂ© Ibtissem Rajhi, l’organisatrice, Ă  l’agence TAP.

Les participantes devront suivre une feuille de route prĂ©cise, oĂč le respect du code de la route sera un critĂšre clĂ© pour la victoire. L’évĂ©nement est soutenu par le ministĂšre de la Famille, de la Femme et de l’Enfance, ainsi que par la FĂ©dĂ©ration tunisienne de l’automobile.  Ce rallye pionnier s’annonce comme un moment marquant pour le sport mĂ©canique tunisien, offrant aux passionnĂ©es de conduite l’occasion de participer Ă  une compĂ©tition unique en son genre.

 

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Marokko – Investitionen: Warum der Golfstaat kommt und Europa zögert

DeutschlandDer milliardenschwere Megadeal zwischen Marokko und den Vereinigten Arabischen Emiraten wirft Fragen auf: Warum engagiert sich Europa, und insbesondere Wirtschaftsmacht Deutschland, nicht in Ă€hnlichem Maße an solchen strategischen Großprojekten in Nordafrika? Eine tiefere Analyse zeigt, dass die GrĂŒnde weit ĂŒber die oberflĂ€chliche Betrachtung von politischer StabilitĂ€t hinausgehen. Rabat/Abu Dhabi – Die MAGHREB-POST erreichten in den [
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Le colonel-major Faiez Ben Rejeb nommĂ© Dg de l’Office de Rjim MaĂątoug

Le colonel-major Faiez Ben Rejeb, relevant du ministĂšre de la DĂ©fense nationale,  a Ă©tĂ© nommĂ© au poste de directeur gĂ©nĂ©ral de l’Office de Rjim MaĂątoug pour le dĂ©veloppement du Sud et du Sahara; nomination officialisĂ©e par la publication au Journal officiel de la RĂ©publique tunisienne (Jort) du vendredi 23 mai 2025.

A rappeler au passage que ledit office a été créé par la loi de finances de 1989, datée du 31 décembre 1988.

Le dĂ©cret n°247 du 8 mai 2025, paru dans le Journal officiel n°54, a modifiĂ© l’appellation « Office de dĂ©veloppement de Rjim MaĂątoug », qui devient dĂ©sormais « Office de Rjim MaĂątoug pour le dĂ©veloppement du Sud et du Sahara ».

Le mĂȘme dĂ©cret a Ă©galement Ă©largi les missions de l’établissement pour mieux accompagner les efforts de dĂ©veloppement dans les rĂ©gions concernĂ©es entrepris, comme le rappelle un site de la place.

En effet, l’Office est dĂ©sormais chargĂ© de « contribuer Ă  la mise en Ɠuvre de projets de dĂ©veloppement dans le Sud et le Sahara, en coordination avec les ministĂšres, les collectivitĂ©s locales et les institutions publiques Â». En outre, « il soutient Ă©galement le dĂ©veloppement des ressources en eau, des oasis, de l’élevage, des Ă©nergies renouvelables, des industries locales (verre, plĂątre, pharmaceutique), ainsi que la promotion du tourisme saharien, des cures naturelles, du commerce local et de la biodiversitĂ© Â».

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One Tech Holding : des fondamentaux solides et un cachet international affirmé

Dans une note publiée vendredi 23 mai 2025, et consacrée à One Tech Holding, Tunisie Valeurs revient sur la communication financiÚre animée par le PDG du groupe, Hédi Sellami, qui a présenté les réalisation du groupe en 2024, et les perspectives pour les prochaines années.

2024 aura Ă©tĂ© l’annĂ©e de l’atterrissage en douceur pour ONE TECH HOLDING. Le groupe spĂ©cialisĂ© dans la CĂąblerie, la MĂ©catronique et les technologies de l’information et de la communication a dĂ» faire face Ă  un environnement opĂ©rationnel exigeant sur l’annĂ©e derniĂšre.
Tensions gĂ©opolitiques, ralentissement de la croissance mondiale, baisse du marchĂ© automobile en Europe, demande en berne sur les secteurs industriels et du bĂątiment, des conditions financiĂšres contraignantes sur les marchĂ©s servis, volatilitĂ© des prix des matiĂšres premiĂšres, alourdissement de la pression fiscale en Tunisie et apprĂ©ciation du dinar face Ă  la devise europĂ©enne
 tels sont les dĂ©fis qui ont Ă©tĂ© surmontĂ©s par ONETECH au cours de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e.
La note fait Ă©tat d’une rĂ©sistance salutaire au niveau de l’activitĂ© d’exploitation et une baisse « conjoncturelle » au niveau du bottom line. En rĂ©alitĂ©, 2024 aura Ă©tĂ© une annĂ©e de transition pour OTH.
Le projet de transformation « Challenge 2028 », annoncĂ© depuis l’annĂ©e derniĂšre, commence Ă  impacter positivement les diffĂ©rentes filiales du groupe Ă  travers les synergies et les leviers d’amĂ©liorations opĂ©rationnels qui ont Ă©tĂ© dĂ©jĂ  implĂ©mentĂ©s notamment au niveau du pĂŽle MĂ©catronique.
OTH a annoncĂ©, en avril dernier, la conclusion officielle d’un partenariat stratĂ©gique entre sa filiale FUBA (pĂŽle MĂ©catronique), spĂ©cialisĂ©e dans la fabrication de circuits imprimĂ©s, et la sociĂ©tĂ© UNION GAIN ELECTRONIC TECHNOLOGY, acteur majeur de l’industrie Ă©lectronique en Chine. Cet accord marque une nouvelle Ă©tape majeure dans le dĂ©veloppement de FUBA et s’inscrit dans la stratĂ©gie d’expansion internationale du groupe ONETECH.
Dans le cadre de ce partenariat Ă  forte valeur ajoutĂ©e, UNION GAIN procĂšdera Ă  une entrĂ©e dans le capital de FUBA au moyen de trois augmentations de capital rĂ©servĂ©es successives, lui permettant de dĂ©tenir avant la fin du T1 2027 une participation minoritaire de 33 %. Ce rapprochement vise Ă  renforcer significativement la compĂ©titivitĂ© de FUBA en combinant ses expertises technologiques, industrielles et commerciales Ă  celles d’UNION GAIN et ouvre la voie Ă  des opportunitĂ©s de dĂ©veloppement sur de nouveaux marchĂ©s, notamment en Europe et en AmĂ©rique du Nord, tout en consolidant la prĂ©sence de FUBA sur ses marchĂ©s historiques.
En conjuguant leurs expertises respectives et leurs ressources, les deux partenaires entendent dĂ©velopper de nouvelles synergies industrielles et commerciales, au service de leurs clients et partenaires Ă  l’échelle internationale.
AdossĂ© Ă  un bilan solide, OTH s’arme pour devancer ses concurrents. Le groupe poursuit sa montĂ©e en compĂ©tence technologique et s’organise pour maximiser les synergies entre ses mĂ©tiers et ses filiales. S’inscrivant dans une optique de recentrage sur le « core-business », la cession de la participation d’OTH dans la sociĂ©tĂ© HELIOFLEX, rĂ©alisĂ©e en 2024, permettra Ă  la sociĂ©tĂ© de concentrer ses ressources financiĂšres sur les activitĂ©s stratĂ©giques, de parfaire son programme d’investissement, notamment, dans les technologies de pointe, et de renforcer son positionnement sur les marchĂ©s en relation avec ces activitĂ©s.
La finalitĂ© stratĂ©gique du groupe est de monter en chaĂźne de valeur en intĂ©grant le design et l’engineering produit pour passer Ă  un fournisseur direct de modules complets et intelligents, avec des softwares embarquĂ©s pour les grands donneurs d’ordre dans tous les secteurs (non seulement dans les secteurs automobile, industriels et aĂ©ronautique mais Ă©galement dans les secteurs de la santĂ©, des produits blancs et des compteurs intelligents).
A travers son programme de transformation stratĂ©gique « Challenge 2028 », le groupe OTH cultive une ambition claire : devenir un leader technologique rĂ©gional d’ici 2028.
Les analystes de Tunisie Valeurs pensent que le retour en grĂące boursier est Ă  la portĂ©e de main d’OTH. L’intermĂ©diaire en Bourse continue Ă  recommander un positionnement sur le titre sur un horizon de placement Ă  moyen et long terme. De maniĂšre plus gĂ©nĂ©rale, Tunisie Valeurs se montre, dans cette conjoncture, plus confortable avec les grandes sociĂ©tĂ©s, non cantonnĂ©es Ă  leur marchĂ© domestique et affichant un faible endettement.
OTH rĂ©pond Ă  ces critĂšres et constitue, par consĂ©quent, une opportunitĂ© d’investissement. Le cachet international d’OTH, la soliditĂ© de ses fondamentaux et son double profil : croissance (activitĂ© MĂ©catronique) /vache Ă  lait (activitĂ© CĂąblerie) resteront les avantages comparatifs du groupe dans une conjoncture boursiĂšre oĂč le «Flight -To-Quality» prĂ©vaut.
Tunisie Valeurs rĂ©itĂšre sa recommandation Ă  l’Achat sur OTH.

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Nous avons lu pour vous – En 2033, l’IA pùsera 4 800 milliards de dollars

L’intelligence artificielle (IA) s’impose comme la technologie pivot de la prochaine dĂ©cennie. Selon le Rapport 2025 sur la technologie et l’innovation publiĂ© par la CNUCED, le marchĂ© mondial de l’IA devrait exploser, passant de 189 milliards de dollars en 2023 Ă  4 800 milliards d’ici 2033. Une croissance fulgurante, multipliĂ©e par 25 en dix ans.

En parallĂšle, la part de l’IA dans le marchĂ© des technologies de pointe bondira de 7 % Ă  29 %, la hissant au rang de technologie dominante dans les annĂ©es Ă  venir. Mais cette rĂ©volution technologique pose un dĂ©fi majeur : elle risque de creuser encore davantage les inĂ©galitĂ©s mondiales.

La domination de quelques puissances


En 2022, 100 entreprises seulement – essentiellement amĂ©ricaines et chinoises – concentraient 40 % des investissements mondiaux en recherche et dĂ©veloppement dans l’IA. Les États-Unis et la Chine dĂ©tiennent aujourd’hui 60 % des brevets et produisent un tiers des publications scientifiques dans ce domaine.

Le dĂ©veloppement de l’IA est donc non seulement rapide, mais aussi massivement concentrĂ© dans les mains de quelques gĂ©ants Ă©conomiques et technologiques, laissant peu de place aux pays en dĂ©veloppement. L’IA bouleverse dĂ©jĂ  les chaĂźnes de valeur : crĂ©ation de contenu, service client, automatisation des processus, design produit
 Tous les secteurs sont impactĂ©s.

Au niveau mondial, environ 40 % des emplois sont concernĂ©s. Les pays dĂ©veloppĂ©s sont les plus exposĂ©s Ă  l’automatisation (jusqu’à un tiers des emplois), mais aussi les mieux Ă©quipĂ©s pour tirer profit de l’IA. Dans ces pays, 27 % des postes pourraient ĂȘtre renforcĂ©s grĂące Ă  cette technologie, gĂ©nĂ©rant des gains de productivitĂ© importants.

Les pays du Sud doivent accélérer

Face Ă  ces mutations, la CNUCED tire la sonnette d’alarme : les pays en dĂ©veloppement doivent repenser leur modĂšle industriel en intĂ©grant l’IA comme levier stratĂ©gique. En 2023, seuls 30 % des pays en dĂ©veloppement (hors pays les moins avancĂ©s) disposaient d’une stratĂ©gie nationale IA, contre deux tiers dans les Ă©conomies avancĂ©es. Le rapport insiste sur trois piliers Ă  prioriser : 

Les infrastructures : garantir un accĂšs Ă©quitable Ă  l’électricitĂ©, Ă  Internet et aux capacitĂ©s de calcul. 

Les donnĂ©es : promouvoir les donnĂ©es ouvertes et l’interopĂ©rabilitĂ©. 

Les compĂ©tences : former massivement Ă  l’IA, dĂšs l’école primaire et tout au long de la vie.


L’IA ne connaĂźt pas de frontiĂšres, mais sa gouvernance reste inĂ©galitaire. Seuls les pays du G7 participent Ă  toutes les grandes initiatives internationales sur l’IA. 118 pays, majoritairement en dĂ©veloppement, n’ont aucun siĂšge Ă  la table des dĂ©cisions.

Le rapport appelle Ă  une coopĂ©ration internationale renforcĂ©e, Ă  une gouvernance inclusive, Ă©thique et centrĂ©e sur l’humain. Objectif : Ă©viter que l’IA ne serve les intĂ©rĂȘts de quelques-uns, au dĂ©triment du plus grand nombre.

Une nouvelle fracture numérique ?

Les chiffres sont Ă©loquents : Apple, Microsoft ou Nvidia affichent des capitalisations boursiĂšres dĂ©passant les 3 000 milliards de dollars chacune, soit l’équivalent du PIB de tout le continent africain. Une disproportion qui illustre la concentration de la richesse et du pouvoir dans le secteur technologique.

À moins d’un sursaut stratĂ©gique et coopĂ©ratif, l’IA pourrait devenir un facteur d’exclusion plutĂŽt que d’inclusion.

 Le Rapport de la CNUCED envoie un message clair : l’IA n’est pas qu’un enjeu technique ou Ă©conomique, c’est une question de justice mondiale.

 

Source : Social Netlink.org

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Marokko – Megadeal zw. Rabat und Abu Dhabi ordnet die Region neu.

KönigDiskrete Verhandlungen und das Eingreifen des Königs machen nun Investitionen in Milliardenhöhe möglich. Ein gigantisches Investitionsprogramm zwischen Marokko und den Vereinigten Arabischen Emiraten soll die Zukunft des Königreichs neu gestalten und Abu Dhabi Rendite erwirtschaften. Rabat/Abu Dhabi – Am 19. Mai 2025 wurde in Marokko ein Finanzierungs- und Infrastrukturdeal verkĂŒndet, der das Land grundlegend verĂ€ndern [
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Délice Holding, une résilience confirmée, une stratégie payante

MalgrĂ© une conjoncture Ă©conomique difficile, marquĂ©e par les tensions gĂ©opolitiques, les alĂ©as climatiques, une inflation persistante et la baisse du pouvoir d’achat du consommateur tunisien, le groupe DĂ©lice a atteint, en 2024, des jalons importants et a rĂ©alisĂ© des performances records, qui consolident les acquis des exercices prĂ©cĂ©dents. Cette performance tĂ©moigne de la pertinence de la stratĂ©gie de dĂ©veloppement mise en place par le management et de la robustesse du modĂšle d’affaires du groupe. C’est ce qu’indique une Ă©tude de Tunisie Valeurs.

L’annĂ©e 2024 marque le 10e anniversaire de l’introduction en Bourse de DĂ©lice Holding, un vĂ©ritable tournant qui a donnĂ© un nouvel Ă©lan au groupe, poursuit l’étude. Cette dĂ©cennie a Ă©tĂ© marquĂ©e par des rĂ©alisations remarquables, des dĂ©fis surmontĂ©s et des opportunitĂ©s saisies.
Sur le plan des performances financiĂšres, depuis l’introduction en Bourse, les revenus consolidĂ©s de DĂ©lice Holding ont enregistrĂ© un taux de croissance annuel moyen de 8,2%, et le rĂ©sultat net part du groupe a Ă©tĂ© multipliĂ© par 4 x. Ces performances sont le fruit d’une stratĂ©gie de diversification rĂ©flĂ©chie, d’un effort d’investissement dans l’innovation et la qualitĂ©, et d’un travail de longue haleine pour renforcer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle. La capacitĂ© du groupe Ă  innover et Ă  s’adapter lui permet de rester compĂ©titif et de continuer Ă  croĂźtre dans un environnement en constante Ă©volution.
Les efforts d’investissement dans l’innovation, dans l’élargissement de la gamme de produits, dans l’augmentation des capacitĂ©s de transformation et dans l’optimisation de l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle dĂ©ployĂ©s sur les derniĂšres annĂ©es devraient permettre au groupe de rĂ©duire sa dĂ©pendance envers le lait subventionnĂ©, de consolider son positionnement sur le segment des produits laitiers frais, locomotive de rentabilitĂ© du groupe, et de monter en puissance sur les« boissons » en accĂ©lĂ©rant le virage de l’eau minĂ©rale.
La croissance des prochaines annĂ©es devrait ĂȘtre alimentĂ©e par les investissements de capacitĂ© dans les segments les plus rentables (pĂŽles Lait, Produits laitiers frais, Fromages et Eaux minĂ©rales) ainsi que les investissements de productivitĂ© et de maĂźtrise de l’énergie, qui auront un effet bĂ©nĂ©fique sur les marges.
DĂ©lice continue Ă  percevoir la subvention de l’État sur le lait demi-Ă©crĂ©mĂ© malgrĂ© les difficultĂ©s des finances publiques. Il a mis en place une gestion centralisĂ©e de la trĂ©sorerie et des solutions de financement intragroupe.
RĂ©sultat des courses : DĂ©lice est entrĂ© dans une phase de dĂ©sendettement et de gĂ©nĂ©ration de cash-flows qui continue Ă  conforter sa trĂ©sorerie et Ă  rĂ©duire sensiblement le poids de ses charges financiĂšres nettes. Par ailleurs, le groupe a honorĂ© sa promesse faite lors de l’AGO de l’annĂ©e derniĂšre, distribuant un dividende par action record de 1 dinar, ce qui tĂ©moigne de la volontĂ© de DĂ©lice Holding de gratifier ses actionnaires.
Le titre a affichĂ© un retournement de tendance favorable depuis 2024, saluant les performances opĂ©rationnelles robustes du groupe, sa soliditĂ© bilancielle et le relĂšvement des dividendes. Le rehaussement des dividendes sur les derniĂšres annĂ©es et le split de l’action approuvĂ©s cette annĂ©e tĂ©moignent de la volontĂ© de DĂ©lice de rĂ©compenser la fidĂ©litĂ© des actionnaires, et traduisent la confiance du management dans les perspectives de dĂ©veloppement du groupe.
La valorisation actuelle de DĂ©lice Holding offre un point d’entrĂ©e intĂ©ressant sur un major de l’industrie laitiĂšre et des boissons, en pleine phase de consolidation/diversification et aux fondamentaux solides.
Tunisie Valeurs rĂ©itĂšre sa recommandation Ă  l’achat sur DĂ©lice Holding.

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Marokko – Afrika rĂŒckt mehr in den Fokus der deutschen Wirtschaftspolitik

AfrikaBerlin feiert den Afrikatag: Marokko erneut im Vorsitz, Partnerschaften im Zeichen strategischer Neuausrichtung Berlin – Zum dritten Mal in Folge hat Marokko den Vorsitz bei den Feierlichkeiten zum Afrikatag in Berlin ĂŒbernommen. Die diesjĂ€hrige Veranstaltung stand unter dem Motto „Deutsche Investitionen in Afrika: Herausforderungen und Perspektiven“ und wurde von der marokkanischen Botschafterin in Deutschland, Frau [
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Marokko – Neue Kredite fĂŒr Stromnetz aus Europa

EnergieUnterstĂŒtzung fĂŒr die Energiewende – 300 Mio. Euro fĂŒr Energiesicherheit und Klimaschutz – EU und Deutschland stellen Finanzmittel fĂŒr marokkanische Strominfrastruktur bereit. Rabat – Die marokkanische Behörde fĂŒr ElektrizitĂ€t und Trinkwasser (ONEE) erhĂ€lt eine bedeutende finanzielle UnterstĂŒtzung in Form von Krediten in Höhe von 300 Mio. Euro zur Modernisierung und StĂ€rkung des nationalen Stromnetzes. Die [
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Météo : pluies et légÚre baisse des températures le 24 mai 2025

Selon les prĂ©visions de l’Institut national de la mĂ©tĂ©orologie, des nuages parfois denses avec des pluies Ă©parses, temporairement orageuses et localement intenses sur le nord, le centre, et par endroits dans le sud, avec des chutes de grĂȘle par endroits isolĂ©s sont attendus ce samedi 24 mai.

Les tempĂ©ratures connaĂźtront une lĂ©gĂšre baisse, avec des maximales comprises entre 20 et 25°C au nord, au centre et au sud-est, autour de 17°C sur les hauteurs de l’ouest, et entre 26 et 30°C ailleurs dans le pays.

Quant au vent, il soufflera du secteur nord, fort prÚs des cÎtes, sur les hauteurs et dans le sud avec des tourbillons de sable locaux, et modéré ailleurs. La mer sera trÚs agitée.

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Parution au JORT de la loi encadrant les contrats de travail et interdisant la sous-traitance

La loi relative Ă  l’organisation des contrats de travail et Ă  l’interdiction du recours Ă  la sous-traitance a Ă©tĂ© publiĂ©e, vendredi 23 mai 2025, au Journal officiel de la RĂ©publique tunisienne (JORT), dans son Ă©dition n°61, sous la rĂ©fĂ©rence lĂ©gislative n°9/2025.

AdoptĂ© par l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple (ARP) Ă  l’aube du mercredi dernier, le texte, portant le n°16 de l’annĂ©e 2025, a Ă©tĂ© votĂ© Ă  l’issue d’une sĂ©ance plĂ©niĂšre prolongĂ©e. Il a recueilli l’approbation de 121 dĂ©putĂ©s, quatre abstentions, sans qu’aucune voix ne s’y oppose.

Le nouveau dispositif lĂ©gislatif, Ă  portĂ©e structurante pour le droit du travail en Tunisie, introduit plusieurs dispositions transitoires majeures. L’article 6 Ă©nonce que les contrats Ă  durĂ©e dĂ©terminĂ©e (CDD) ne relevant pas des cas exceptionnels listĂ©s Ă  l’article 6-4 nouveau du Code du travail seront automatiquement convertis en contrats Ă  durĂ©e indĂ©terminĂ©e (CDI), indĂ©pendamment de leur Ă©chĂ©ance initiale ou de la nature des prestations convenues.

Lire aussi : Avec la rĂ©forme du code du travail, un « lendemain radieux Â» attend les Tunisiens 

Cette mesure s’applique aux contrats conclus avant l’entrĂ©e en vigueur de la loi, pour autant qu’ils soient encore en vigueur, ainsi qu’à ceux ayant Ă©tĂ© rompus aprĂšs le 14 mars 2025. L’anciennetĂ© acquise dans le cadre de ces contrats sera intĂ©gralement prise en compte dans le calcul de l’anciennetĂ© globale, sous rĂ©serve de la continuitĂ© de la relation de travail et de l’absence d’interruption excĂ©dant une annĂ©e.

L’article 7 stipule par ailleurs que les pĂ©riodes d’essai prĂ©vues dans les contrats signĂ©s avant la promulgation de la loi demeurent valables, Ă  condition qu’elles ne dĂ©passent pas une durĂ©e de six mois.

L’article 8 dispose en ce sens que les travailleurs engagĂ©s via des mĂ©canismes de sous-traitance de main-d’Ɠuvre — dĂ©sormais proscrits — ainsi que les agents recrutĂ©s de maniĂšre permanente par les Ă©tablissements publics Ă  caractĂšre industriel, commercial ou agricole, seront considĂ©rĂ©s comme intĂ©grĂ©s de plein droit aux effectifs de l’entitĂ© bĂ©nĂ©ficiaire Ă  compter de l’entrĂ©e en vigueur de la loi.

Dans ces cas, l’anciennetĂ© acquise dans le cadre de ces engagements est consolidĂ©e pour le calcul de l’anciennetĂ© globale, Ă  condition que la relation de travail avec la structure bĂ©nĂ©ficiaire ait Ă©tĂ© continue et sans interruption excĂ©dant une annĂ©e.

L’article 9 introduit, en outre, un mĂ©canisme de rĂ©gularisation automatique : toute cessation d’un CDD, qu’elle soit le fait de l’employeur ou consĂ©cutive Ă  l’interdiction de la sous-traitance, survenue entre le 6 mars 2024 et la date de mise en application de la loi, donne lieu Ă  l’intĂ©gration directe du salariĂ© au sein de l’entitĂ© concernĂ©e, dĂšs lors que la durĂ©e de la relation contractuelle atteint quatre annĂ©es ou plus.

Lire Ă©galement: Riadh Chaabouni Zghal: « La sous-traitance, une question scientifique Â»

En cas de manƓuvres dilatoires de la part de l’employeur ou de l’organisme bĂ©nĂ©ficiaire, le salariĂ© sera en droit de rĂ©clamer une indemnitĂ© d’intĂ©gration Ă©quivalente Ă  deux mois de salaire par annĂ©e d’anciennetĂ©. Cette action devra ĂȘtre engagĂ©e dans un dĂ©lai d’un an Ă  compter de la date d’entrĂ©e en vigueur de la loi.

In fine, l’article 10 enjoint les Ă©tablissements visĂ©s Ă  l’article 30 nouveau du Code du travail Ă  rĂ©gulariser leur situation dans un dĂ©lai maximal de trois mois Ă  compter de l’entrĂ©e en vigueur du nouveau texte.

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Le congrĂšs d’Al Massar n’est pas annulĂ©, assure Gharsellaoui

Le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du « Parti al Massar Â», Badr Eddine Gharsellaoui, a affirmĂ© que le premier congrĂšs national du parti se tiendra, comme prĂ©vu, les 24 et 25 mai Ă  Tunis.

Aucun changement n’a Ă©tĂ© apportĂ© sur les dates du congrĂšs, contrairement aux informations diffusĂ©es par un ancien membre du parti, qui a Ă©tĂ© radiĂ© il y a environ un an par la commission des affaires internes du parti, prĂ©cise Gharsellaoui, dans une dĂ©claration, vendredi 23 mai, Ă  l’agence TAP.

Gharsellaoui a soulignĂ© que ce membre radiĂ© « tente de nuire Ă  l’image du parti et de perturber les travaux de son premier congrĂšs en publiant un faux document sur l’annulation du congrĂšs Â».

« Une plainte pĂ©nale sera portĂ©e contre lui pour falsification de documents Â», a-t-il ajoutĂ©.

Par ailleurs, le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral du parti a indiquĂ© que la premiĂšre journĂ©e du congrĂšs sera consacrĂ©e aux travaux des diffĂ©rentes commissions du parti, tandis que le dimanche sera dĂ©diĂ© Ă  l’élection du secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral, des membres du bureau politique et du comitĂ© central, ainsi qu’à la prĂ©sentation des diffĂ©rentes motions du congrĂšs.

Le parti al Massar avait annoncé auparavant annoncé avoir finalisé la mise en place de ses structures locales, régionales et nationales, ainsi que des commissions sectorielles, notamment celles de la femme et des jeunes.

Un document relayĂ©, vendredi 23 mai, sur les rĂ©seaux sociaux, faisait Ă©tat de l’annulation du congrĂšs du Parti Al Massar prĂ©vu les 24 et 25 mai.

Ce document porte les signatures de Badr Eddine Gharsellaoui, secrétaire général national, et de Walid Boughalmi, chef du bureau politique.

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Le Salon de la création artisanale 2025 ouvre ses portes

La 41Ă©me Ă©dition du Salon de la crĂ©ation artisanale, organisĂ©e Ă  l’initiative de l’Office national de l’artisanat tunisien (ONAT), a ouvert, vendredi 23 mai, ses portes au parc des expositions du Kram et se poursuivra jusqu’au 1er juin 2025, avec la participation de prĂšs d’un millier d’artisans et d’artisanes, rĂ©partis sur prĂšs de 20 espaces d’exposition.

Le programme du Salon, inaugurĂ© par le ministre du Tourisme et de l’Artisanat, Sofiane Tekaya, consiste en l’amĂ©nagement d’espaces reflĂ©tant la richesse et la diversitĂ© du patrimoine artisanal tunisien. Il s’agit d’espaces dĂ©diĂ©s Ă  la dĂ©coration d’intĂ©rieur et d’extĂ©rieur, l’art de la table, le tapis et tissages traditionnels, la poterie modelĂ©e des artisans de Sajnane, outre des stands dĂ©diĂ©s aux artisans portant des handicaps.

Inaugurant cette nouvelle Ă©dition, Sofiane Tekaya a indiquĂ© que ce salon est un rendez-vous annuel qui rassemble des artisans, des visiteurs, des professionnels, des designers et des Ă©tudiants, en plus de la prĂ©sence d’organismes d’appui qui fourniront aux artisans et aux entreprises artisanales des services d’accompagnement qui ne manqueront pas de leur faciliter le travail, en identifiant les incitations et les avantages offerts par l’Etat au secteur.

Le ministre a soulignĂ© l’importance de l’espace des jeunes promoteurs qui permettra de mieux renforcer l’accĂšs des jeunes au secteur de l’artisanat, d’autant plus que cet espace regroupe des diplĂŽmĂ©s du supĂ©rieur qui ont prĂ©sentĂ© des articles de qualitĂ©, innovants et crĂ©atifs, inspirĂ©s du patrimoine national et qui s’adaptent aux exigences, tant du marchĂ© local que celui d’exportation.

Le taux de participation des jeunes et des diplĂŽmĂ©s du supĂ©rieur est estimĂ© Ă  de 60%, a soulignĂ© le ministre, ajoutant que la prĂ©sence des femmes atteint 70%. Le secteur de l’artisanat joue un rĂŽle important dans l’économie, contribuant Ă  hauteur de 5% du produit intĂ©rieur brut (PIB), a rappelĂ© le ministre, faisant savoir que les recettes d’exportation des produits artisanaux provenant de ce secteur ont Ă©tĂ© de l’ordre de 150 millions de dinars en 2024.

Pour la valorisation des produits artisanaux tunisiens, nous avons un programme de protection contre la contrefaçon, aux doubles plans nationaux et internationaux, et ce pour plusieurs spĂ©cialitĂ©s, a encore fait savoir le ministre. Et d’ajouter que ledit programme, conçu en coopĂ©ration avec le ministĂšre des affaires culturelles, cible la labellisation de ces produits artisanaux, dont une liste de plus que 60 produits a Ă©tĂ© identifiĂ©e.

Focus sur la coopération internationale

Un espace dĂ©diĂ© aux rĂ©alisations du programme de coopĂ©ration internationale est amĂ©nagĂ© dans le cadre de cette nouvelle Ă©dition du salon de la crĂ©ation artisanale afin de mieux faire connaitre les derniĂšres rĂ©alisations en matiĂšre d’encadrement et de dĂ©veloppement du produit artisanal dans le cadre des projets de coopĂ©ration internationale.

Cet espace prĂ©sentera une sĂ©rie de crĂ©ations rĂ©alisĂ©es dans le cadre du projet « CrĂ©ative Tunisia Â» en marge du Salon « Antibes Art Fair Â» qui s’est tenu dans la ville Française d’Antibes. Une autre sĂ©rie de projets sera Ă©galement prĂ©sentĂ©e lors de cette novelle Ă©dition.

Il s’agit de crĂ©ations rĂ©alisĂ©es dans le cadre du programme d’encadrement des artisans au sein du centre de crĂ©ation de Nabeul en partenariat avec le projet d’accĂšs aux marchĂ©s des produits alimentaires « Pampat Â».

Avec TAP

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La consommation nationale de l’eau dans le secteur industriel ne dĂ©passe par 2%

La ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie, Fatma Thabet Chiboub, a dĂ©clarĂ©, vendredi 23 mai, Ă  Monastir que la consommation nationale de l’eau dans le secteur industriel, dans ses diffĂ©rents domaines, ne dĂ©passe pas 2%, signalant que le secteur textile-habillement a rĂ©alisĂ© d’importants investissements pour traiter les eaux usĂ©es.

Lors de l’ouverture de la confĂ©rence nationale sur « Le secteur textile et la gestion permanente des ressources hydrauliques Â», Chiboub a appelĂ© tous les acteurs Ă©conomiques Ă  adopter une approche scientifique pour sensibiliser Ă  la rationalisation de la consommation et Ă  la revalorisation de l’eau usĂ©e, ce qui est de nature Ă  assurer la transition vers une industrie textile plus durable et un dĂ©veloppement industriel Ă©cologiquement Ă©quilibrĂ©.

Dans le mĂȘme contexte, la ministre a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de prendre un certain nombre de mesures, notamment d’amĂ©liorer encore l’efficacitĂ© du systĂšme de production et de promouvoir des pratiques de production propres.

Le secteur textile-habillement est l’un des piliers de l’économie nationale par sa contribution Ă  la rĂ©alisation d’équilibres Ă©conomiques et sociaux, et son rĂŽle dans la rĂ©gulation de la balance commerciale, le dĂ©veloppement des exportations et la mobilisation des investissements Ă©trangers directs, a ajoutĂ© la ministre.

L’industrie textile- habillement reprĂ©sente 30% des emplois dans le secteur industriel, avec plus de 150 mille emplois, et regroupe 1 400 entreprises industrielles, soit 31% du total des entreprises industrielles, dont 200 entreprises intĂ©grĂ©es Ă  l’échelle mondiale, en plus de sa contribution de 15% du total des exportations industrielles nationales. La valeur de ses exportations atteint environ 3 milliards de dinars au cours des quatre premiers mois de 2025, selon les donnĂ©es du ministĂšre de l’Industrie.

Les participants Ă  la confĂ©rence ont prĂ©sentĂ© des exposĂ©s axĂ©s notamment sur la situation actuelle du secteur textile, la mĂ©thode de valoriser l’utilisation de l’eau dans les domaines connexes de l’ industrie et du lavage, en plus des rĂ©sultats de recherches scientifiques sur les technologies disponibles dans les centres de recherche tunisiens, et les mĂ©thodes modernes d’économie de l’eau permettant le recyclage de l’eau usĂ©e.

Avec TAP

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Sidi Bouzid : Coup d’envoi de la saison de la moisson du blĂ© dur

Le coup d’envoi de la saison de la moisson du blĂ© dur a Ă©tĂ© donnĂ©, vendredi 23 mai, au gouvernorat de Sidi Bouzid, avec des estimations globales d’atteindre une production cĂ©rĂ©aliĂšre d’environ 290 mille quintaux (dont 260 mille quintaux de blĂ© dur et le reste en orge), selon le chef du service de la production vĂ©gĂ©tale au Commissariat rĂ©gional au dĂ©veloppement Agricole (CRDA), Mourad Mabrouki.

Il a prĂ©cisĂ©, Ă  l’Agence TAP, que les superficies emblavĂ©es dans la rĂ©gion ont atteint 8750 hectares, situĂ©es en particulier dans les zones irriguĂ©es, dont 1300 hectares en culture pluviale dans la dĂ©lĂ©gation de Mezzouna.

Mabrouki a soulignĂ© l’importance pour les agriculteurs de respecter la pĂ©riode de maturitĂ© complĂšte avant de procĂ©der Ă  la rĂ©colte et de prendre toutes les mesures nĂ©cessaires notamment le contrĂŽle des moissonneuses et la prĂ©vention des incendies afin d’assurer la collecte de la rĂ©colte dans de bonnes conditionnions.

Le responsable régional a également insisté sur la nécessité de réserver une partie de la récolte pour la période des semis pendant la prochaine saison.

Avec TAP

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Bourse de Tunis: le Tunindex clĂŽture la semaine sur une note positive

Le marchĂ© boursier a clĂŽturĂ© la semaine du 19 au 23 mai 2025 sur une note positive, lr Tunindex progressant de 0,5 % Ă  11 422,78 points. Depuis le dĂ©but de l’annĂ©e en cours, le Tunindex affiche une performance louable de +14,8%, selon l’analyse de l’intermĂ©diaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

La semaine Ă©coulĂ©e a Ă©tĂ© marquĂ©e par un rythme d’échanges assez soutenu, cumulant une enveloppe de 58,4 MDT. Quatre transactions de bloc d’une valeur totale de 6,1 MDT ont dynamisĂ© les Ă©changes. Ces transactions ont portĂ© sur le titre PGH.

Analyse des valeurs

Le titre TUNISIE LEASING & FACTORING s’est offert la meilleure performance de la semaine. Drainant un flux de 1 MDT sur la semaine, l’action s’est envolĂ©e de 17,3 % Ă  21,250 D.

Le titre SOMOCER a figurĂ© parmi les plus grands gagnants de la semaine. L’action du spĂ©cialiste en cĂ©ramique a affichĂ© un rebond

de 15,6 % à 0,740 D. Sur la semaine, la valeur a drainé un volume réduit de 152 mille dinars.

Le titre TUNINVEST s’est placĂ© en lanterne rouge. L’action de la sociĂ©tĂ© d’investissement a reculĂ© de -9,9 % Ă  8,100 D notant que la valeur a amassĂ© un flux hebdomadaire quasi nul.

Le titre ASSAD s’est mal comportĂ© sur la sĂ©ance. L’action du producteur des batteries automobiles s’est effritĂ©e de -4,0 % Ă  1,920 D dans des Ă©changes limitĂ©s de 321 mille dinars.

PGH a Ă©tĂ© la valeur phare de la semaine faisant savoir que l’action du plus grand holding en Tunisie a particuliĂšrement animĂ© le marchĂ©, amassant un volume de 4,7 MDT, soit 16,7 % du volume total transigĂ© sur la Cote. Le titre a progressĂ© de 0,3 % Ă  15,040 D.

Avec TAP

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Météo : nuages et précipitations durant la nuit de 23 mai

Des nuages parfois denses seront enregistrĂ©es durant la nuit de 23 mai, sur les rĂ©gions ouest et du centre et la rĂ©gion de Gafsa avec des cellules orageuses accompagnĂ©es de pluies localement intenses et de chutes de grĂȘles par endroits.

Ces prĂ©cipitations concerneront les rĂ©gions est au cours de la nuit, selon les prĂ©visions de l’Institut national de la mĂ©tĂ©orologie (INM).

Le vent soufflera de secteur nord au nord et au centre et de secteur Est au sud, relativement fort à fort prÚs des cÎtes et sur le sud et modéré ailleurs.

La mer sera agitée à trÚs agitée. Les températures seront comprises, cette nuit, entre 15 et 20 degrés dans le nord, et le centre, entre 21 et 25 degrés dans le reste des régions et atteignant 12 degrés sur les hauteurs ouest.

Avec TAP

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ARP: Un projet de loi pour plafonner les garanties des prĂȘts bancaires

Un groupe de dĂ©putĂ©s de l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple (ARP) vient de prĂ©senter une proposition de loi visant Ă  fixer un plafond lĂ©gal aux garanties exigĂ©es pour les prĂȘts bancaires.

Cette initiative lĂ©gislative relative Ă  la question des garanties bancaires a Ă©tĂ© dĂ©posĂ©e, alors que le systĂšme de crĂ©dit bancaire en Tunisie, fait face Ă  de vĂ©ritables problĂ©matiques liĂ©es aux conditions excessives imposĂ©es par les Ă©tablissements financiers, avec des garanties qui dĂ©passent souvent 150 % du capital empruntĂ© (capital et intĂ©rĂȘts). Les garanties bancaires exorbitantes qui sont Ă  l’encontre du principe de proportionnalitĂ© implicitement prĂ©vu dans la lĂ©gislation tunisienne, constituent un fardeau pour les demandeurs de financement, en particulier, les propriĂ©taires des petits et moyens projets.

Il s’agit, Ă©galement, de l’absence de transparence dans la dĂ©termination de la valeur des garanties exigĂ©es. De plus, les banques ne sont pas obligĂ©es de justifier leurs choix auprĂšs des clients, selon le document du projet de loi soumis Ă  la commission des finances et du budget du Parlement. L’article 4 de ce projet de loi fixe un plafond lĂ©gal clair pour les garanties qui ne dĂ©passe pas 100 % du montant principal du prĂȘt hors intĂ©rĂȘts et commissions, concrĂ©tisant, ainsi, le principe de l’équilibre contractuel et prĂ©servant les droits du maillon le plus faible dans la relation bancaire. Le texte du projet de loi oblige, Ă©galement, les institutions bancaires de justifier la valeur des garanties et d’informer le client et prĂ©cise que toute clause contractuelle contraire serait annulĂ©e.

L’autoritĂ© rĂ©glementaire sera habilitĂ©e Ă  dĂ©finir les cas d’exception, selon cette proposition de loi qui qualifie cette mesure de  Â» nĂ©cessaire Â» pour protĂ©ger les emprunteurs et renforcer leur confiance dans le systĂšme bancaire. Le projet de loi vise, principalement, Ă  organiser les garanties des prĂȘts bancaires de maniĂšre Ă  garantir l’équilibre entre les intĂ©rĂȘts des Ă©tablissements financiers et ceux des emprunteurs. Il s’agit, Ă©galement, de garantir la durabilitĂ© du systĂšme financier et bancaire et de soutenir la croissance Ă©conomique. A rappeler que l’Association nationale des petites et moyennes entreprises(ANPME) a dĂ©jĂ   appelĂ© Ă  la rĂ©vision et Ă  la modernisation du cadre lĂ©gislatif rĂ©gissant le financement des PME, afin de garantir l’équitĂ© et l’efficacitĂ© dans l’orientation des crĂ©dits vers leurs bĂ©nĂ©ficiaires lĂ©gitimes, en particulier, ceux classĂ©s dans les catĂ©gories 0, 1 et 2. Dans un communiquĂ© publiĂ© le  8 avril 2025, l’association a exprimĂ© sa prĂ©occupation face aux difficultĂ©s rencontrĂ©es par les PME pour accĂ©der au financement bancaire, malgrĂ© leur rĂŽle crucial dans la relance Ă©conomique et la rĂ©alisation d’un dĂ©veloppement global et durable.

Avec TAP

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5Úme Conférence des ministres de la Culture de la Francophonie

La ministre des Affaires Culturelles, Amina Srarfi, participe à la 5Úme Conférence des ministres de la Culture de la Francophonie qui se déroule du 22 au 24 mai 2025, à Québec, au Canada, indique un communiqué de son département publié, vendredi 23 mai, aprÚs-midi.

Dans le cadre de la participation tunisienne Ă  cette 5Ăšme ConfĂ©rence organisĂ©e sous l’égide de l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) et du gouvernement du QuĂ©bec, la ministre et l’ambassadeur de Tunisie au Canada, Lassad Boutara, ont assistĂ© aux Ă©vĂšnements organisĂ©s, jeudi 22 mai, Ă  l’ouverture de la ConfĂ©rence, indique la mĂȘme source.

En marge de la confĂ©rence, Amina Srarfi a eu des entretiens avec plusieurs ministres canadiens, Ă  savoir Mathieu Lacombe, ministre de la Culture et des Communications, ministre responsable de la Jeunesse et ministre responsable de la rĂ©gion de l’Outaouais, Steven Guilbeault, ministre de l’IdentitĂ© et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles et Martine Biron, ministre des Relations internationales et de la Francophonie auprĂšs du Gouvernement du QuĂ©bec.

La ministre des Affaires Culturelles s’est Ă©galement entretenue avec son homologue congolaise Marie France Lydie HĂ©lĂšne Pongault, ministre de l’Industrie culturelle, touristique, artistique et des Loisirs.

L’avenir des cultures dans l’espace francophone et de la langue française Ă  l’ùre numĂ©rique est au coeur de la  5Ăšme ConfĂ©rence des ministres de la Culture de la Francophonie. Huit ans aprĂšs la derniĂšre Ă©dition organisĂ©e Ă  Abidjan en 2017, c’est un rendez-vous essentiel qui a lieu, au croisement de la diplomatie culturelle et des politiques publiques francophones, a annoncĂ© l’OIF.

Cette confĂ©rence constitue ainsi un moment clĂ© pour penser ensemble les enjeux culturels globaux du monde francophone. L’objectif est de rĂ©flĂ©chir Ă  des solutions pour renforcer la visibilitĂ©, la diversitĂ© et la vitalitĂ© des expressions culturelles en français Ă  l’ùre du numĂ©rique.

 Il s’agit Ă©galement de faire le point sur les avancĂ©es communes pour la reconnaissance des industries culturelles comme moteur de croissance Ă©conomique et continuer les efforts pour soutenir l’employabilitĂ© des jeunes.

Alors que les plateformes numĂ©riques tentent d’imposer une hĂ©gĂ©monie, la Francophonie a son rĂŽle Ă  jouer dans la protection et la promotion de la diversitĂ© culturelle. Pour rĂ©pondre Ă  ce dĂ©fi, la confĂ©rence rĂ©unit les diffĂ©rentes parties prenantes (artistes, secteur privĂ© et partenaires techniques) pour accompagner les Etats et gouvernements sur les stratĂ©gies de dĂ©couvrabilitĂ© Ă  mettre en Ɠuvre.

Notons que l’OIF compte 93 États et gouvernements dont 56 membres, 5 membres associĂ©s et 32 observateurs.

Avec TAP

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