26Ăšme Forum de lâEconomiste maghrĂ©bin
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Nicusor Dan. Retenez bien ce nom. Il est nĂ© le 20 dĂ©cembre 1969 Ă Fagaras, en Transylvanie. Câest le nouveau prĂ©sident Ă©lu de la Roumanie, Ă lâissue de la prĂ©sidentielle organisĂ©e dimanche 18 mai 2025.
Discret, il est plutÎt connu pour ses méthodes musclées contre la corruption à Bucarest, la capitale dont il était le maire, comme le rappelle le site web français Sud-ouest.
Pourtant, au lendemain du premier tour, lâĂ©quation Ă©tait mal engagĂ©e pour lui, parce que devancĂ© de 20 points par le nationaliste George Simion.
âEquationâ, avez-vous dit. Nicusor Dan en sait justement quelque chose, lui le matheux, comprenez quâil maĂźtrise les sciences mathĂ©matiques. En effet, sa lutte contre la corruption Ă Bucarest et ses connaissances en maths lui ont sans doute permis de dĂ©jouer les pronostics. Comme quoi les maths, cela sert Ă quelque chose. Mais aussi lâhonnĂȘtetĂ©.
« Ă 55 ans, Nicusor Dan a dĂ©cidĂ© de se lancer dans la course aprĂšs âle chocâ du 24 novembre. Et ce, quand lâĂ©lection a Ă©tĂ© dominĂ©e par une figure dâextrĂȘme droite que personne nâattendait, puis annulĂ©e sur fond de soupçons dâingĂ©rence russe. Il sâest vu en homme providentiel aprĂšs avoir constatĂ© que lâascension de lâextrĂȘme droite Ă©tait en grande partie due au rejet dâune classe politique âcorrompueâ et âarroganteâ, aux manettes depuis la fin du communisme en 1989 ».
Quelques jours avant lâĂ©lection de dimanche, le futur prĂ©sident disait Ă ses supporters : « Cela ne peut pas continuer ainsi, nous voulons du changement. Il nous reste encore un petit pas Ă faire pour que nous disposions enfin dâautoritĂ©s capables de bĂątir ensemble la Roumanie dont nous rĂȘvons⊠Nous devons surmonter la haine et les divisions », rapporte Sud-ouest.
Câest un homme engagĂ© pour lâEurope. Un soutien Ă Kiev infaillible. « Une carte quâil a mise en avant pour lâemporter face Ă âlâisolationnisteâ George Simion ».
Enfin, on dit de Nicusor Dan que câest un petit prodige des maths. « Vainqueur Ă deux reprises des Olympiades internationales, il part Ă©tudier dans les annĂ©es 1990 en France, dâabord Ă Normale Sup puis Ă la Sorbonne oĂč il dĂ©croche un doctorat ».
Chercheur et professeur Ă lâuniversitĂ© de Bucarest, il se lance dans lâactivisme civique en crĂ©ant lâassociation âSauvez Bucarestâ, milite contre le dĂ©veloppement urbain illĂ©gal et pour la prĂ©servation des bĂątiments historiques.
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Selon des mĂ©dias amĂ©ricains citant un communiquĂ© de son cabinet de lâancien prĂ©sident dĂ©mocrate des Ătats-Unis, Joe Biden, a Ă©tĂ© « diagnostiquĂ© dâun cancer de la prostate avec mĂ©tastases osseuses ».
Et le mĂȘme communiquĂ© de prĂ©ciser: « Bien quâil sâagisse dâune forme plus agressive de la maladie, le cancer semble hormono-sensible, ce qui permet une prise en charge efficace. Lui et sa famille Ă©tudient actuellement les diffĂ©rentes options thĂ©rapeutiques ».
Affaire Ă suivre
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Ainsi, une Ă©tude de IBM nous apprend que « lâinvestissement sur des projets en lien avec lâIA nâapporte pas spĂ©cialement une garantie de retour sur investissement ». Et pour parvenir Ă ce diagnostic, IBM a sondĂ© 2 000 dirigeants dans 33 pays opĂ©rant dans 24 secteurs dâactivitĂ©s sur les premiers bilans quâils pouvaient tirer de lâIA et sur son dĂ©veloppement dans les prochaines annĂ©es. Câest ce que rapporte BDM.
Si lâon en croit lâĂ©tude dâIBM, « seulement 25 % des projets en lien avec lâIA ont atteint le retour sur investissement prĂ©vu au cours des derniĂšres annĂ©es ». Encore plus grave, « seuls 16 % (en France câest 18 %) des projets mis en place se sont dĂ©ployĂ©s Ă lâĂ©chelle de toute lâentreprise ».
Et lâĂ©tude de conclure sur ce volet : « En voulant dĂ©velopper rapidement des solutions Ă base dâintelligence artificielle, les entreprises se sont lancĂ©es dans une course Ă lâaveugle sans connaĂźtre tous les tenants et les aboutissants quâun tel projet pouvait dĂ©clencher ».
Or, quand on a interrogĂ© les chefs dâentreprise sur ce qui les a poussĂ©s Ă se lancer dans cette prĂ©cipitation, ils ont rĂ©pondu que câest « la peur de se faire distancer par les concurrents ». Plus prĂ©cisĂ©ment, des 64 % des rĂ©pondants reconnaissent que le risque de rester Ă la traĂźne « les pousse Ă investir dans certaines technologies avant mĂȘme dâavoir une comprĂ©hension claire de ce quâelles apportent Ă lâentreprise », et ce contre 37 % qui estiment quâ« il vaut mieux ĂȘtre rapide et prendre des risques plutĂŽt que dâĂȘtre prudent et de prendre son temps ».
Pourtant ce faible retour sur investissement (16%) aurait pu refroidir les entreprises Ă investir dans des projets liĂ©s Ă lâintelligence artificielle, mais ce nâest pas le cas pour une majoritĂ© dâentre elles. Dâailleurs, « 61 % des dirigeants confirment quâils se prĂ©parent Ă dĂ©velopper des agents IA Ă grande Ă©chelle dans les deux prochaines annĂ©es ». Et ce mĂȘme si cette ambition reste tempĂ©rĂ©e par les performances Ă court terme de lâIA : « 65 % des dirigeants dĂ©clarent suivre attentivement le retour sur investissement avant de poursuivre ou dâaugmenter leurs investissements. Une prudence assez contradictoire avec leur volontĂ© affichĂ©e de dĂ©ployer lâIA Ă grande Ă©chelle ».
LâĂ©tude dâIBM considĂšre par ailleurs que lâhumain est pris en considĂ©ration dans lâinvestissement dans lâIA. En effet, « parmi les dirigeants interrogĂ©s, 69 % estiment que la rĂ©ussite de leur entreprise rĂ©side dans leur capacitĂ© Ă maĂźtriser des stratĂ©gies complexes afin de prendre des dĂ©cisions cruciales, ce qui nâest pour le moment pas rĂ©alisable avec lâintelligence artificielle ».
Ceci Ă©tant, plus de 30 % dâentre eux affirment que «⊠la main-dâĆuvre devra se recycler ou se requalifier au cours des 3 prochaines annĂ©es afin de rĂ©pondre aux enjeux de lâIA ». Et lâĂ©tude de poursuivre : « Dans un marchĂ© du travail en pleine mutation, les entreprises capables de sâadapter rapidement auront une longueur dâavance. Aujourdâhui, 54 % des organisations (et 74 % en France) recrutent pour des postes liĂ©s Ă lâIA qui nâexistaient pas encore lâan dernier. Une illustration claire de la transformation accĂ©lĂ©rĂ©e du monde professionnel ».
Conclusion : une certaine dĂ©ception pour les entreprises ayant cru que lâIA Ă©tait la solution toute faite pour rentabiliser leurs investissements. Cependant, lâespoir est permis, car on nâarrĂȘtera pas cette rĂ©volution.
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A noter que cette libĂ©ration a Ă©tĂ© possible grĂące au prĂ©sident de lâAngola et prĂ©sident en exercice de lâUnion africaine, JoĂŁo Lourenço.
En effet, Ali Bongo, son Ă©pouse Sylvia, et leur fils, Noureddin, arrĂȘtĂ©s depuis coup dâEtat opĂ©rĂ© par le gĂ©nĂ©ral Brice Clotaire Oligui Nguema en 2023, comme lâĂ©crit la prĂ©sidence angolaise. « Ă la suite des initiatives du prĂ©sident de la RĂ©publique dâAngola et prĂ©sident en exercice de lâUnion africaine, JoĂŁo Lourenço, auprĂšs du prĂ©sident Brice Oligui Nguema du Gabon, la famille Bongo a Ă©tĂ© libĂ©rĂ©e et vient dâarriver Ă Luanda », rapporte RFI.
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Comme dâhabitude, le classement 2025 des marques les plus valorisĂ©es au monde est dominĂ© par des entreprises amĂ©ricaines, avec 82% de leur valeur totale, contre seulement 7% pour les marques europĂ©ennes et 6% pour les chinoises. Ce sont lĂ les principaux enseignements de lâĂ©dition 2025 du rapport Kantar BrandZ, dĂ©voilĂ© jeudi 15 mai 2025.
Kantar prĂ©cise que ce classement sâappuie sur la valorisation boursiĂšre combinĂ©e Ă des donnĂ©es dâanalyse de perception consommateur, « recueillies via plus de 4 millions dâentretiens dans 54 pays ». Le classement 2025 montre que les 10 marques les valorisĂ©es â donc les plus puissantes â sont toutes amĂ©ricaines, avec les GAFAM et Ă leur tĂȘte Apple.
Ainsi, Apple poursuit sa dynamique avec plus de 1 000 milliards de dollars de valorisation en 2024. En effet, « la marque Ă la pomme, qui prĂ©sentera ses innovations logicielles le 9 juin prochain, Ă©crit BDM, atteint dĂ©sormais 1 299 milliards de dollars de valorisation boursiĂšre, soit une hausse de 28% en un an, et conserve la tĂȘte du classement pour la quatriĂšme annĂ©e consĂ©cutive ».
La firme devance Google qui occupe la 2e position (944,1 milliards), Microsoft (884,8 milliards), Amazon (866,1 milliards) et dĂ©sormais NVIDIA qui se hisse Ă la 5e place aux dĂ©pens de McDonaldâs â relĂ©guĂ©e Ă la 8e position.
DerriÚre ces mastodontes, Kantar souligne également une forte augmentation de la valorisation cumulée du top 100, portée par le secteur technologique.
Ainsi, cette valorisation atteint 10 700 milliards de dollars en 2025, ce qui constitue une hausse de 29% sur un an. « Cette progression est largement portĂ©e par des marques disruptives qui sâappuient sur la technologie, et qui ont gĂ©nĂ©rĂ© la majeure partie de la croissance de valeur au cours des 20 derniĂšres annĂ©es, tous secteurs confondus » , selon lâentreprise spĂ©cialisĂ©e dans lâanalyse de donnĂ©es. Et au-delĂ du « Big 5 », Kantar assure « lâentrĂ©e remarquĂ©e » de ChatGPT Ă la 60e place ou celle de Stripe Ă la 85e place, ainsi que le retour dans le classement de Spotify (76e) et de Booking.com (89e).
Voici les dix marques les plus puissantes au monde en 2025, selon Kantar :
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Suite Ă lâĂ©chec des nĂ©gociations avec le ministĂšre de la SantĂ©, lâOrganisation tunisienne des jeunes mĂ©decins (OTJM) a dĂ©cidĂ© dâobserver une grĂšve gĂ©nĂ©rale de cinq jours, ainsi que le boycott du choix des Centres de stage pour les mĂ©decins rĂ©sidents, indique lâorganisation dans un communiquĂ©. La date de cette grĂšve sera fixĂ©e prochainement.
LâOTJM explique que malgrĂ© une deuxiĂšme rĂ©union tenue avec le ministre de la SantĂ©, Mustapha Ferjani, « aucun progrĂšs concret nâa Ă©tĂ© enregistrĂ© » concernant ses revendications.
Par consĂ©quent, elle fait porter la responsabilitĂ© au ministĂšre de la SantĂ© des retards et autres entraves Ă mĂȘme de compromettre le droit des citoyens Ă des soins de qualitĂ©.
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Il prĂ©cise que ces doctorants refusent lâaffectation dans les administrations publiques ou dans des domaines qui ne relĂšvent pas de leurs compĂ©tences et qualifications, rapporte un site de la place.
Lors dâune confĂ©rence de presse organisĂ©e jeudi 15 mai par la coordination au siĂšge du Syndicat national des journalistes tunisiens (SNJT), M. Kouka a Ă©galement appelĂ© le ministĂšre de lâEnseignement supĂ©rieur Ă dĂ©voiler le nombre exact des postes vacants au sein des universitĂ©s tunisiennes et dans les diffĂ©rentes spĂ©cialitĂ©s scientifiques.
Il a rappelĂ© que ledit ministĂšre avait promis de fournir les statistiques des postes vacants avant le 21 mars 2025, promesse qui nâa pas respectĂ©e.
En outre, M. Kouka indique que la coordination revendique la publication des critĂšres dâinscription des doctorants sur la plateforme Ă©lectronique du ministĂšre. Tout en assurant que les demandes des doctorants-chercheurs sont lĂ©gitimes et fondĂ©es sur les recommandations du prĂ©sident de la RĂ©publique. En effet, ce dernier avait appelĂ© Ă trouver des solutions Ă ce dossier dans les plus brefs dĂ©lais.
Toutefois, le coordinateur indique que « les doctorants-chercheurs refusent catĂ©goriquement la participation au concours qui sera organisĂ© par le ministĂšre de lâEnseignement supĂ©rieur, considĂ©rĂ© comme lâunique mĂ©canisme de recrutement ». Car ce concours ne tient pas compte de leur parcours scientifique.
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Lâanalyste explique : un regard sur le taux dâinflation des quatre premiers de lâannĂ©e montre que dernier suit un trend baissier se situant Ă 5,6 %.
Il estime que les rĂ©sultats de la politique monĂ©taire de la Banque centrale de Tunisie impliquant un taux dâintĂ©rĂȘt directeur autour de 8 %, pendant deux annĂ©es successives, a entraĂźnĂ© une baisse des demandes des prĂȘts de consommation pour les particuliers ainsi que des prĂȘts dâinvestissement pour les entreprises.
Par ailleurs et toujours selon lui, plusieurs entreprises se plaignent de charges financiĂšres importantes. Et que le coĂ»t de lâinvestissement devient Ă©levĂ©. Ce qui a entraĂźnĂ© une baisse des investissements des unitĂ©s Ă©conomiques.
Sur autre volet, lâanalyste financier affirme que la relation entre lâinflation et lâargent liquide en circulation nâexiste pas. Pour expliquer lâaugmentation des billets en circulation, Moez Hadidane souligne quâil y a eu une progression considĂ©rable qui a eu lieu aprĂšs la crise de la Covid-19. « En divisant le taux des liquiditĂ©s par le PIB, la valeur moyenne Ă©tait en gĂ©nĂ©ral de 11 % en 2020 », prĂ©cise-t-il. Ce taux atteint aujourdâhui 14,5%.
En outre, la hausse de cette valeur en dinar est tout Ă fait lĂ©gitime, en ce sens que lorsque le PIB augmente, lâĂ©conomie nationale a besoin dâune partie dâargent en liquide.
Il soulignera par ailleurs que si lâĂ©quation se fait en divisant la liquiditĂ© disponible par la masse monĂ©taire, lâon obtiendra un taux de 17 % environ. Et dâajouter que ce taux est aujourdâhui stable bien quâil ait augmentĂ© sensiblement de 0,7 %.
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