BH Assurance a tenue son Assemblée Générale Ordinaire jeudi 24 avril 2025, au cours de laquelle les réalisations de l’année 2024 ont été passées en revues.

L’année écoulée a été marquée par une performance nette et soutenue affichant des indicateurs financiers positifs qui témoignent de sa solidité financière et sa stratégie de développement rentable, et confirment ainsi sa résilience malgré les défis.

Les principaux résultats sont comme suit :

• Chiffre d’affaires : Une évolution de 13 % par rapport à l’année précédente, atteignant ainsi 199,6 MDT et d’un taux de réalisation des prévisions budgétaires de 104 %.
• Part de marché : La société a enregistré une nette amélioration de sa part de marché, passant de 5,12 % en 2023 à 5,23 % en 2024.
• Charge de sinistres : La charge de sinistres a atteint 121,4 MDT, en raison de la survenance de sinistres importants. Toutefois, grâce à une forte couverture de réassurance, l’impact a été maîtrisé.
• Ratio combiné : BH Assurance affiche un ratio combiné brut de 87 % et un ratio combiné net de réassurance de 82%.
• Portefeuille de placements : Le portefeuille de placements a connu une augmentation de 16 %, atteignant 365,9 MDT.
• Produits financiers : Les produits financiers ont enregistré une croissance de 14 %, s’élevant à 29,9 MDT, ce qui démontre une gestion optimale des actifs financiers de la société.
• Résultat brut : BH Assurance a dégagé un résultat brut excédentaire de 16,6 MDT, malgré les défis rencontrés.
• Résultat net : Le résultat net d’impôt s’établit à 11 MDT, offrant ainsi une rentabilité confortable avec un ROE de 11,4 %, traduisant une gestion efficace des fonds propres et une valorisation satisfaisante.

L’Assemblée Générale Ordinaire a décidé de :

• Distribuer un dividende de 1,500 dinar par action à partir du 7 mai 2025, soit un montant global de 3 990 000 DT.
• Le renouvellement du mandat du commissaire aux comptes « CMC » pour les exercices 2025-2026 et 2027.

 Communiqué BH Assurance

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Dans le cadre de sa stratégie digitale, BSB Toyota, distributeur officiel de la marque Toyota en Tunisie, lance une campagne inédite mêlant humour et automobile, en collaboration avec Nabil Ben Mesmia, plus connu par KOLLEB, figure incontournable de la scène humoristique tunisienne.

À travers une série de vidéos diffusées en ligne, l’humoriste s’approprie l’univers de la marque en mettant en scène, à sa manière unique, le Toyota Hilux 4×4 Simple Cabine. Avec son ton décalé, accessible et résolument drôle, il présente ce modèle de façon originale, tout en valorisant ses atouts.

Robuste, polyvalent et emblématique, le Toyota Hilux 4×4 Simple Cabine est la star de cette campagne. Ce pick-up, conçu pour répondre aux exigences des professionnels comme des aventuriers, est actuellement disponible chez BSB Toyota et dans l’ensemble de son réseau à travers le pays.

« Cette initiative s’inscrit dans notre volonté constante d’innover et d’explorer de nouvelles façons de communiquer : plus créatives, plus proches des attentes de notre audience »

Pour découvrir nos dernières actualités, promotions et vidéos, suivez-nous sur notre page Facebook Toyota Tunisie et notre compte Instagram @toyota_tunisie.

D’autres vidéos viendront enrichir la campagne dans les semaines à venir, avec une promesse simple : rouler avec performance, et sourire avec style.

Avec communiqué

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L’Assemblée des représentants du peuple a présenté, ce jeudi, ses plus sincères condoléances et exprimé sa profonde compassion à la famille de feu Foued Mebazaa, ancien président intérimaire de la République tunisienne et ex-président du Parlement, décédé mercredi.

Dans un communiqué empreint d’émotion, l’Assemblée a fait part de sa grande tristesse face à la disparition de cette grande figure de l’État, saluant un parcours exceptionnel marqué par l’engagement, le sacrifice et les hauts faits.

À cette occasion, l’Assemblée adresse ses pensées les plus solidaires à la famille du défunt, ainsi qu’à ses proches, ses amis et ses compagnons de route, rendant hommage à son itinéraire exemplaire et à sa contribution remarquable au service de la Tunisie.

Elle salue également son rôle actif dans la construction d’un État moderne, à travers les nombreuses responsabilités ministérielles et fonctions de haute importance qu’il a exercées avec intégrité, loyauté et un profond sens du devoir envers la nation.

Les valeurs qui ont guidé Foued Mebazaa tout au long de sa vie se sont particulièrement illustrées lors de la période cruciale qui a suivi la révolution de 2011. Dans un contexte de transition délicat, il a su incarner la continuité de l’État avec dignité, patriotisme et un sens élevé de responsabilité.

Avec TAP

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Die Regierung verspricht Fortschritte im Beschäftigungsfahrplan, doch die Realität auf dem Arbeitsmarkt bleibt angespannt. Ein Jahr vor der Parlamentswahl steigt der Druck auf die Regierung Rabat – Inmitten anhaltend hoher Arbeitslosenzahlen hat Marokkos Regierungschef Aziz Akhannouch am gestrigen Mittwoch (23. April 2025) in Rabat eine Arbeitssitzung zur Umsetzung des Fahrplans für den Arbeitsmarkt geleitet. Ziel […]

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Samir Abdelhafidh, ministre de l’Économie et de la planification, a insisté sur l’engagement de la Tunisie à renforcer son rôle social dans ses politiques publiques.

Intervenant lors d’un panel consacré à la protection sociale au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, organisé dans le cadre des réunions de printemps 2025 de la Banque mondiale (BM) et du FMI, il a présenté les avancées tunisiennes en matière de protection des catégories vulnérables. Il a notamment évoqué les programmes de sécurité sociale, les mesures pour les travailleurs licenciés pour raisons économiques et la création d’un fonds de protection sociale pour les ouvrières agricoles.

Échanges sur les défis de développement en Afrique

Le ministre a également pris part à une réunion du groupe consultatif pour l’Afrique, en présence du président de la BM, Ajay Banga. Les discussions ont porté sur les enjeux énergétiques, infrastructurels et d’emploi, ainsi que sur le soutien de l’institution financière pour y faire face.

Coopération renforcée avec le Fonds de lutte contre les pandémies

Lors d’une conférence organisée par le Pandemic Fund, M. Abdelhafidh a souligné l’importance de cette collaboration pour renforcer le secteur de la santé. Il a aussi rappelé l’engagement de la Tunisie à réussir la conférence internationale « One Health », prévue en juin 2025 à Tunis.

Rencontre avec l’UNOPS pour élargir les partenariats

En marge des réunions, le ministre s’est entretenu avec Kirstine Damkjaer, directrice exécutive adjointe de l’UNOPS. Les deux parties ont salué leur coopération, notamment dans les achats publics et l’assistance technique, et exploré de nouveaux domaines de collaboration.

Nouvelles orientations du plan de développement tunisien

Lors d’une session sur les politiques de développement régional, M. Abdelhafidh a exposé les nouvelles approches du plan tunisien. Tout en s’appuyant sur la réforme territoriale et les principes constitutionnels pour un développement inclusif et équitable.

Avec TAP

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Dans un post Facebook du 24 avril 2025, l’avocat Sami Ben Ghazi indique que la prochaine comparution d’Ahmed Souab devant la juge d’instruction du Pôle antiterroriste aura lieu lundi 28 courant.

L’avocat rassure sur le « moral » d’Ahmed Souab qui, selon lui, serait au « beau fixe et sa situation en prison est bonne ». Sami Ben Ghazi se dit également fier que « des avocats se sont présentés pour le défendre leur rendement et leur unité ».

Tout en remerciant tous ceux qui le soutiennent, Ahmed Souab invite le plus grand nombre à participer au rassemblement qui aura lieu vendredi 25 avril, à 17h devant le siège du syndicat des journalistes tunisiens.

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L’Union européenne (24 avril) met en avant l’État de droit comme « socle du partenariat » avec la Tunisie. Elle souligne aussi les « controverses » sur le processus judiciaire et rappelle l’importance d’un procès équitable.

Parallèlement, l’Allemagne dénonce l’absence de transparence, l’exclusion des observateurs internationaux et le non-respect des critères d’équité. Il en va de même pour la France qui regrette que les conditions d’un procès équitable n’aient pas été respectées en Tunisie, notamment l’interdiction d’accès à l’audience du 18 avril pour les diplomates et journalistes.

Les condamnations s’inscrivent dans un durcissement répressif depuis 2021, marqué par des détentions visant opposants politiques, avocats et journalistes. Les autorités tunisiennes invoquent un « risque sécuritaire » pour justifier les restrictions d’accès aux audiences. Tandis que les ONG pointent une « érosion de l’indépendance judiciaire ».

Ainsi l’UE insiste sur :

• La présence effective des accusés et droit à une défense pleine et entière;
• La transparence des audiences (accès médias, diplomates);
• L’indépendance des juges vis-à-vis du pouvoir exécutif.

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Wifak Bank a renforcé son ancrage territorial avec l’inauguration de sa 51ᵉ agence à la Manouba le 24 avril 2025, s’inscrivant dans une stratégie décennale visant 150 agences d’ici 2035, dont 62 prévues fin 2025. Après quatre ouvertures en 2024 (portant le réseau à 49 agences), puis deux implantations récentes à Sfax et la Manouba, le réseau compte désormais 51 agences. Neuf ouvertures supplémentaires sont programmées d’ici décembre 2025, notamment à Sfax, Téboulba et la Manouba.

Thameur Derbel, directeur général adjoint de Wifak Bank, a souligné dans une déclaration à leconomistemaghrebin.com que « l’objectif est d’atteindre 62 agences fin 2025 pour accélérer notre maillage territorial, conformément au plan validé par le conseil d’administration. Cette stratégie répond à notre ambition de devenir un acteur clé de la finance islamique en Tunisie, avec une couverture nationale élargie. »

Sur le modèle de proximité, la banque cible TPE et PME via un modèle unique, à travers non seulement le financement des clients, mais aussi leur écosystème (fournisseurs, sous-traitants). Cela leur permet d’obtenir des remises supérieures au coût du crédit, renforçant leur compétitivité. « Notre agilité opérationnelle est un atout majeur : les décisions de financement interviennent sous 10 à 14 jours, contre trois mois ailleurs », poursuit-il.

« Plus encore, elle combine des produits conformes à des solutions digitales sécurisées et taux fixes pour préserver le pouvoir d’achat. Cette approche nous a valu d’être élus Service Client de l’Année 2025 pour la troisième fois consécutive », conclut-il. 

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Aufforderung zur Interessenbekundung (Call for Expression of Interest, CEI) für den Ausbau des Pipelinenetzes – Neue Details zur Ausschreibung! Rabat – Im Rahmen der 16. Energiekonferenz in Ouarzazate hat die marokkanische Ministerin für Energiewende und nachhaltige Entwicklung, Leila Benali, am Mittwoch eine wichtige Weichenstellung bekanntgegeben: Die Regierung hat eine Aufforderung zur Interessenbekundung (Call for Expression […]

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Mit gezielter Ausrüstung und regionalen Partnerschaften stärkt die Mohammed V-Stiftung wirtschaftliche Eigeninitiativen junger Menschen im Süden des Landes. Rabat – Im südmarokkanischen Errachidia wurden am Dienstag 90 junge Projektleiter aus der Region Draa-Tafilalet im Rahmen einer Fördermaßnahme der Mohammed V Foundation for Solidarity mit professioneller Ausrüstung unterstützt. Die Maßnahme ist Teil des Programms zur Integration […]

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Beim Treffen der arabischen Außenminister in Kairo betont das Königreich seine humanitären Initiativen und seine internationale Rolle – doch die Normalisierung mit Israel bleibt ein politischer Balanceakt. Kairo – Am Mittwoch, den 23. April 2025, kamen die Außenminister der Mitgliedstaaten der Arabischen Liga in der ägyptischen Hauptstadt Kairo zur 163. Ministertagung zusammen. Im Zentrum der […]

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Wifak Bank a renforcé son ancrage territorial avec l’ouverture de son nouveau point de vente situé à la Manouba, ce jeudi 24 avril 2025.  Cet événement s’inscrit dans une stratégie décennale visant 150 agences d’ici 2035, dont 62 prévues fin 2025. Après l’ouverture de quatre agences en 2024 (portant le réseau à 49), puis deux implantations récentes à Sfax et la Manouba- le total actuel étant de 51-, la banque confirme son accélération avec neuf ouvertures supplémentaires programmées d’ici décembre 2025.

Rencontré en marge de cet événement, Thameur Derbel, directeur général adjoint de Wifak Bank, revient sur le bilan 2024-2025 de la banque. Il aborde plusieurs points clés, notamment la transition énergétique, la réduction du déficit énergétique et la coopération avec la STEG. Interview : 

Concernant l’inauguration, en quoi consiste-t-elle?

Aujourd’hui, nous inaugurons notre 51ème agence. Nous intervenons aussi bien pour le financement du cycle d’exploitation que pour l’investissement. En 2024, nous avons ouvert quatre agences, portant le total à 49, et depuis sept semaines, deux autres agences ont ouvert à Sfax et la Manouba. Ce qui porte le total à 51 agences. Nous prévoyons d’atteindre 62 agences d’ici fin 2025, avec neuf nouvelles ouvertures prévues dans tout le pays, notamment à Sfax, la Manouba et Téboulba. Cette ouverture s’inscrit dans une stratégie décidée par le conseil d’administration visant à développer notre réseau pour atteindre environ 150 agences d’ici 2035.

En quoi Wifak Bank se définit-elle comme une banque de proximité centrée sur les particuliers, TPE et PME?

Cette stratégie repose sur un plan stratégique important validé par le conseil, qui vise à renforcer notre rôle de banque de proximité, voire régionale au sens de la proximité avec nos clients. Notre clientèle cible est constituée principalement de particuliers, petits commerçants, très petites entreprises et PME. Notre modèle d’affaires est différent de celui des autres banques : nous finançons non seulement nos clients principaux, mais aussi leur écosystème, c’est-à-dire leurs propres clients. Cela donne à nos clients un pouvoir de négociation accru avec leurs fournisseurs, leur permettant d’obtenir des remises souvent supérieures au coût du financement du cycle d’exploitation.

D’ailleurs, nous avons une grande agilité : une fois que le client nous fournit les documents nécessaires, la décision intervient en dix jours à deux semaines; alors qu’elle peut prendre jusqu’à trois mois ailleurs. C’est un avantage compétitif important.

Quels mécanismes expliquent une représentation féminine dans les effectifs, avec un objectif de dépasser 60 % en 2025?

Concernant la parité, la participation féminine dépasse 59,8 %, et nous espérons franchir la barre des 60 % cette année. Au conseil d’administration, il y a actuellement une femme, soit environ 15 %, mais cela évoluera. Par ailleurs, plusieurs femmes occupent des postes de direction à la banque, notamment comme directrices d’agence, chefs de pôle et chargées de clientèle. Cette forte présence féminine est une fierté, même si elle n’a pas été planifiée. 

Quel est le positionnement actuel des banques islamiques, en particulier Wifak Bank sur le marché bancaire? 

On prend sûrement notre part sur le marché. Nous sommes une banque cotée, notée par Fitch Trading, et nous avons opté pour la transparence totale depuis le début – c’est notre force. En 2024, nos indicateurs ont progressé de 24 %, avec un PMB (Produit Marché Bancaire) en hausse de près de 35 %, tout en préservant les fondamentaux de la banque, notamment la couverture des risques. Nous gagnons des parts de marché : notre total bilan atteint 1,7 milliard de dinars et nous représentons désormais 1,3 à 1,4 % du marché bancaire global, contre 0,2 à 0,3 % auparavant. Sur le segment islamique, notre part est bien plus élevée, de l’ordre de 10 % du total des actifs des banques islamiques. Nous avançons de manière mesurée, sans course au chiffre, avec des créneaux bien définis.

Quels sont vos créneaux prioritaires?

Nous ciblons l’économie verte, les commerçants et les professions libérales (médecins, pharmaciens, radiologues). Ces populations sont de plus en plus présentes dans notre clientèle. Côté entreprises, nous nous concentrons sur le financement de projets photovoltaïques et de l’écosystème de l’autoproduction énergétique, qui prennent une place croissante dans notre portefeuille.

Qu’en est-il des projets liés à l’économie verte, notamment le photovoltaïque?

Nous finançons des projets d’autoproduction photovoltaïque, avec des prêts sur sept ans. Par exemple, pour un emprunt de 1 million de dinars, l’entreprise économise jusqu’à 100 000 à 150 000 dinars annuels en taxes. Le retour sur investissement intervient au bout de cinq ans. Tandis que la durée de vie des équipements (20 ans) génère des économies d’énergie sur 13 à 14 ans supplémentaires. Cela réduit la consommation globale, le déficit énergétique national et libère des devises.

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STAR Assurances est fière d’annoncer la publication de son deuxième rapport de durabilité. Il couvre l’exercice 2024. Ce document témoigne de son engagement indéfectible envers la Responsabilité Sociétale des Entreprises. De même que de sa volonté de contribuer activement à un avenir plus durable, inclusif et équitable.

Conformément au Guide de Reporting ESG de la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis (BVMT), ce rapport illustre la progression de STAR Assurances dans l’intégration des principes de durabilité au cœur de ses activités. Il couvre la période du 1er janvier au 31 décembre 2024 et s’inscrit dans la continuité de sa première publication. Renforçant ainsi son engagement à répondre aux attentes de ses parties prenantes.

En 2024, STAR Assurances a redoublé d’efforts pour réduire son impact environnemental, tout en amplifiant ses actions sociétales.

« Comptez sur nous ». « Bien plus qu’un slogan, c’est l’expression de notre mission : être un acteur de confiance qui agit pour un monde plus juste et solidaire.

Nous sommes fiers des progrès réalisés en 2024, mais nous savons que le chemin vers un avenir durable est encore long.

En 2025, nous continuerons d’innover et de collaborer avec nos partenaires pour repousser les limites de ce que nous pouvons accomplir ensemble.

Ce rapport est une invitation à découvrir nos réalisations, mais aussi à nous rejoindre dans cette démarche collective pour un avenir meilleur. Nous remercions nos collaborateurs, partenaires et clients pour leur confiance et leur engagement à nos côtés », souligne l’entreprise.

Pour consulter le rapport complet, rendez-vous sur le site officiel de STAR Assurances : https://www.star.com.tn/storage/RA%20RSE%2016I04I2024.pdf

Avec communiqué

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu, mercredi au palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri et la ministre des Finances Mechket Slama Khaldi.

La réunion a été consacrée à l’examen des orientations générales de la loi de finances pour l’année 2026, indique un communiqué de la présidence de la République.

Le chef de l’Etat a souligné, à cette occasion, que l’actuelle conjoncture que vit le pays commande impérativement de rompre frontalement avec les anciennes perceptions et visions, recommandant d’accorder toute la priorité requise au volet social et à la consécration d’une fiscalité équitable, préalable nécessaire à l’instauration de la justice et de l’équité escomptées.

« Autant la justice s’instaure et l’Etat reconquiert son rôle social naturel, autant la stabilité sociale s’installe, et par ricochet, la croissance devient effective et profitable à tous », a fait remarquer Kaïs Saïed.

Avec TAP

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Par décret n° 2025-208 du 23 avril 2025 publié au Jort n° 49 du mercredi 23 avril 2025, Moncef Hamdi est nommé directeur du cabinet de la cheffe du gouvernement. De ce fait, « il est attribué à Monsieur Moncef Hamdi le rang et les avantages d’un secrétaire d’Etat », précise-t-on.

Toujours dans le même numéro du Jort, Mohamed Wael Khamassi, secrétaire des affaires étrangères, est lui nommé chargé de mission au cabinet de la cheffe du gouvernement.

L’article Moncef Hamdi nommé directeur du cabinet de la cheffe du gouvernement est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Kaïs Saïed, le président de la République, a accordé une audience à la cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzeri, et à la ministre des Finances, Michket Salma Khaldi. Et ce, le mercredi 23 avril 2025, indique un communiqué officiel de la présidence de la République.

Objet de la rencontre : les orientations générales de la loi de finances pour l’année 2026. Le chef de l’Etat a appelé à accorder la priorité absolue au volet social dans la prochaine loi de finances, en adoptant une fiscalité juste à même de garantir la justice et l’équité souhaitées.

D’ailleurs, Kaïs Saïed affirmera à cette occasion que « lorsque la justice prévaudra et que l’État retrouvera son rôle social naturel, les conditions favorables seront créées et ouvriront la voie à une véritable croissance qui profitera à tous », lit-on dans le communiqué.

L’article Tunisie : les orientations de la LF 2026 sur la table de Carthage est apparu en premier sur Leconomiste Maghrebin.

Le Conseil du Marché Financier a mis en œuvre, mercredi 23 avril, une série de mesures préventives relatives à la situation de la société d’intermédiation en bourse Tuniso-Saoudienne d’Investissement (TSI), qui fait l’objet d’une enquête approfondie en cours menée par les services du CMF depuis le 9 janvier 2025.

Ces mesures préventives concernent notamment la poursuite de l’enquête et des investigations engagées sur l’activité de TSI intermédiaire en bourse, la coordination avec les banques en relation avec la TSI, la Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis ainsi que Tunisie Clearing, en vue d’assurer la protection des avoirs des clients et d’éviter tout mouvement non conforme, indique le CMF dans un communiqué.

« Les investigations engagées dans ce cadre ont fait apparaitre une inadéquation des fonds propres de la TSI par rapport aux ratios réglementaires requis et des soupçons de défaillances au niveau de l’organisation interne et de la gouvernance ».

« Par ailleurs, le commissaire aux comptes de la société a signalé au CMF en date du 22 avril 2025, l’existence de faits de nature à mettre en péril les intérêts de la TSI ou de ses clients », a indiqué le Conseil.

Il a dans ce cadre révélé ces faits au Procureur de la République, conformément aux dispositions de l’article 270 du Code des Sociétés Commerciales.

Le conseil a réaffirmé son engagement à prendre, le cas échéant, toutes les mesures nécessaires pour garantir la transparence, la sécurité et la stabilité du marché en lien avec ce dossier. Par ailleurs, il a appelé le public à s’en tenir exclusivement aux informations émanant de ses canaux officiels et s’engage à communiquer au public toute évolution importante relative à ce dossier, en temps utile et conformément aux textes en vigueur.

Avec TAP

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Réuni, mercredi 23 avril, au Palais du Bardo, le bureau de l’Assemblée des représentants du peuple a annoncé le report de la séance plénière consacrée au dialogue avec le gouvernement et le retrait de la proposition de loi organique sur la Cour constitutionnelle.

Le report de la plénière de dialogue intervient suite à une demande envoyée par la présidence du gouvernement, à laquelle le Parlement a répondu favorablement, indique un communiqué de l’ARP.

Une réunion entre les membres du bureau, les présidents des blocs parlementaires et des représentants des députés hors groupe aura lieu en mai prochain en vue d’assurer le bon déroulement de la plénière consacrée au dialogue avec le gouvernement.

A l’issue de cette rencontre, le Parlement fixera une date à cette plénière.

Par ailleurs, le bureau de l’ARP a pris acte du retrait de la proposition de loi organique sur la Cour constitutionnelle, conformément aux dispositions du deuxième alinéa de l’article 124 du règlement intérieur, et suite au retrait de cinq signatures de députés parmi les dix qui avaient soumis cette proposition.

Au cours de cette réunion, le bureau du Parlement a approuvé le projet de budget de l’ARP pour l’exercice 2026 et examiné les questions écrites adressées par les députés aux membres du gouvernement.

A ce propos, il a été décidé d’adresser 67 questions écrites aux ministres concernés, ajoute le communiqué.

Le Bureau a aussi examiné plusieurs sujets liés à l’activité de l’Assemblée des représentants du peuple.

Avec TAP

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