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FMI – Printemps 2025 : croissance stagnante en Tunisie, perspectives mondiales en recul

La croissance en Tunisie devrait se situer Ă  1,4% en 2025 et Ă©galement en 2026, d’aprĂšs le rapport sur les « Perspectives de l’économie mondiale, Avril 2025 » publiĂ©, hier mardi, par le Fonds monĂ©taire international, en marge des rĂ©unions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (GBM) et du Fonds monĂ©taire international (FMI).

Selon le rapport intitulĂ© « Perspectives de l’économie mondiale, Avril 2025 : Un moment crucial dans un contexte de rĂ©orientations des politiques publiques », le taux d’inflation en Tunisie passera de 7% en 2024, Ă  6,1% en 2025 avant d’augmenter Ă  6,5% en 2026, alors que le taux de chĂŽmage n’a pas Ă©tĂ© Ă©voquĂ© dans le rapport en question.

Il convient de noter que l’économie tunisienne a enregistrĂ© une croissance de 1,4% au cours de l’annĂ©e 2024, d’aprĂšs les donnĂ©es de l’Institut national de la statistique (INS).

Les activitĂ©s agricoles restent le moteur essentiel de la croissance. La valeur ajoutĂ©e du secteur a Ă©voluĂ© de 12,1% en glissement annuel, au cours du quatriĂšme trimestre de 2024, selon l’INS.

La Tunisie prend part aux rĂ©unions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (GBM) et du Fonds monĂ©taire international (FMI) qui se dĂ©roulent du 21 au 26 avril 2025, Ă  Washington, a fait savoir, mardi, le ministĂšre de l’Economie et de la Planification.

La dĂ©lĂ©gation officielle tunisienne est composĂ©e du ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh, ainsi que du gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri.

Les membres de la dĂ©lĂ©gation tunisienne auront des rencontres avec des hauts responsables des institutions financiĂšres rĂ©gionales et internationales ainsi qu’avec leurs homologues.

Pour rĂ©gion Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA), la croissance s’établirait Ă  2,6% en 2025 et 3,4% en 2026, a rĂ©vĂ©lĂ© le rapport du FMI.

En Égypte, la croissance devrait se situer Ă  3,8% en 2025 et 4,3% en 2026, alors qu’au Maroc, la croissance s’établirait Ă  3,9% en 2025 et 3,7% en 2026. L’AlgĂ©rie devrait rĂ©aliser une croissance de 3,5% en 2025 et 3% en 2026.

Ralentissement de la croissance mondiale Ă  la moyenne historique

Il convient de noter que la croissance mondiale devrait chuter à 2,8 % en 2025 et à 3 % en 2026, des chiffres qui sont trÚs inférieurs à la moyenne historique de 3,7 % observée entre 2000 et 2019.

AprĂšs une succession de chocs prolongĂ©s et inĂ©dits, l’économie mondiale semblait avoir retrouvĂ© une certaine stabilitĂ©, avec des taux de croissance stables mais ternes, a rappelĂ© le FMI.

Toutefois, la situation évolue alors que les gouvernements du monde entier redéfinissent leurs priorités et que les incertitudes atteignent de nouveaux sommets.

Les prĂ©visions de croissance mondiale ont Ă©tĂ© sensiblement revues Ă  la baisse par rapport Ă  l’édition de janvier 2025 de la Mise Ă  jour des Perspectives de l’économie mondiale, en raison de l’application de droits de douane qui atteignent des niveaux jamais vus depuis un siĂšcle et du haut niveau d’incertitude du moment, a rĂ©vĂ©lĂ© la mĂȘme source. Et d’ajouter que l’inflation globale au niveau mondial devrait diminuer lĂ©gĂšrement plus lentement que prĂ©vu en janvier.

Des politiques divergentes et qui changent rapidement ou un Ă©tiolement de la confiance pourraient provoquer un resserrement encore plus marquĂ© des conditions financiĂšres mondiales, a fait savoir le mĂȘme document.

L’intensification d’une guerre commerciale et l’accentuation de l’incertitude entourant les politiques commerciales pourraient peser davantage sur les perspectives de croissance Ă  court et Ă  long termes, a-t-on expliquĂ©.

Le rapport souligne qu’un recul de la coopĂ©ration internationale pourrait compromettre les progrĂšs vers une Ă©conomie mondiale plus rĂ©siliente.

L’institution financiĂšre a appelĂ© dans ce cadre les pays Ă  Ɠuvrer de maniĂšre constructive pour promouvoir un environnement commercial stable et prĂ©visible et pour faciliter la coopĂ©ration internationale, tout en remĂ©diant aux lacunes de leurs politiques et Ă  leurs dĂ©sĂ©quilibres structurels.

Cela contribuera Ă  garantir la stabilitĂ© Ă©conomique, tant sur le plan national qu’international. Pour stimuler la croissance et rĂ©duire les tensions budgĂ©taires, les autoritĂ©s pourraient mettre en Ɠuvre des politiques qui favorisent le vieillissement en bonne santĂ© et augmentent le taux d’activitĂ© des seniors et des femmes, a prĂ©conisĂ© la mĂȘme source.

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Tournoi d’Abidjan : Dougaz et Chargui qualifiĂ©s en huitiĂšmes, duel tunisien en vue

Les tennismen tunisiens, Aziz Dougaz (196e) et Moez Chargui (478e) se sont qualifiĂ©s pour les huitiĂšmes de finale du tournoi d’Abidjan (2), aprĂšs leurs victoires, respectivement, face aux Français Constantin Kouzmine (887e) 2-0 (6-4, 7-5) et Lucas Poullain (415e) 2-0 (6-4, 6-4) ce mardi en 16es de finale.

Dougaz et Chargui s’affronteront en huitiĂšmes de finale, prĂ©vus demain jeudi, pour une place en quarts de finale.

En revanche, l’autre Tunisien, Aziz Ouakaa (628e mondial), a Ă©tĂ© Ă©liminĂ© en 16es par le ThaĂŻlandais Maxime Janvier (436e mondial) en deux sets (4-6, 6-7).

Le tournoi d’Abidjan (2) se dispute sur dur, avec une dotation totale de 60 mille dollars.

 

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Liga : Le FC Barcelone s’impose face Ă  Majorque et creuse l’écart sur le Real Madrid

Vainqueur (1-0) Ă  domicile mardi face Ă  Majorque, le FC Barcelone a confortĂ© sa place de leader du championnat espagnol en prenant provisoirement sept points d’avance sur son grand rival, le Real Madrid, qu’il affronte samedi en finale de Coupe du Roi.

Sans son attaquant polonais Robert Lewandowski, meilleur buteur du championnat avec 25 rĂ©alisations, blessĂ© Ă  la cuisse, le Barça (1er, 76 points) s’en est remis Ă  son champion d’Europe espagnol Dani Olmo (46e,1-0) pour rĂ©compenser sa domination et s’imposer par la plus petite des marges lors de la 33e journĂ©e de Liga.

En championnat, le Real (2e, 69 pts)  joue mercredi soir Ă  Getafe, oĂč une victoire sera impĂ©rative pour revenir Ă  quatre points du leader barcelonais. Le “clasico” Barça-Real est programmĂ© le 11 mai lors de la 35e journĂ©e.

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Qui est la tunisienne Semia Gharbi laurĂ©ate du prix « Nobel vert » pour l’Afrique (vidĂ©o)

La scientifique et militante environnementale Semia Gharbi a Ă©tĂ© sacrĂ©e laurĂ©ate du prix Goldman pour l’environnement 2024, considĂ©rĂ© comme le « Nobel vert », pour la rĂ©gion Afrique, en reconnaissance de son rĂŽle dĂ©terminant dans la rĂ©vĂ©lation d’un vaste scandale de trafic de dĂ©chets entre l’Italie et la Tunisie.

En 2022, Semia Gharbi a jouĂ© un rĂŽle central dans la dĂ©nonciation d’une opĂ©ration illĂ©gale ayant conduit Ă  l’importation de 6 000 tonnes de dĂ©chets mĂ©nagers italiens vers la Tunisie. GrĂące Ă  son engagement, cette affaire a mis en lumiĂšre un rĂ©seau impliquant plus de 40 fonctionnaires corrompus dans les deux pays, dĂ©bouchant sur le renvoi des dĂ©chets vers l’Italie et la prise de mesures juridiques Ă  l’échelle nationale et europĂ©enne.

Ce scandale a eu un retentissement international, incitant l’Union europĂ©enne Ă  durcir ses procĂ©dures de contrĂŽle des transferts de dĂ©chets vers les pays tiers. Il a Ă©galement ravivĂ© les dĂ©bats sur l’application des conventions internationales telles que BĂąle et Bamako, qui encadrent strictement l’exportation des dĂ©chets, notamment vers les pays ne disposant pas des infrastructures adĂ©quates pour leur traitement.

Selon un rapport de l’OCDE publiĂ© en 2020, 1,7 milliard de tonnes de dĂ©chets continuent d’ĂȘtre exportĂ©es illĂ©galement chaque annĂ©e vers les pays du Sud, illustrant l’ampleur du phĂ©nomĂšne que des figures comme Semia Gharbi s’emploient Ă  combattre.

ÂgĂ©e de 57 ans, Semia Gharbi cumule plus de deux dĂ©cennies d’activisme environnemental. Elle a fondĂ©, en 2011, l’Association d’éducation Ă  l’environnement pour les gĂ©nĂ©rations futures, une ONG qui collabore Ă©troitement avec le ministĂšre tunisien de l’Éducation pour sensibiliser les jeunes aux risques des polluants chimiques.

Par ailleurs, elle est coordinatrice MENA du RĂ©seau international pour l’élimination des polluants (IPEN), et cofondatrice du RĂ©seau Tunisie Verte (RTV), fĂ©dĂ©rant plus de 100 ONG environnementales tunisiennes.

Créé en 1989 par les philanthropes américains Rhoda et Richard Goldman, le prix Goldman récompense chaque année des militants environnementaux de terrain issus de six régions du monde. Semia Gharbi rejoint ainsi le cercle trÚs restreint des figures africaines ayant reçu cette distinction prestigieuse.

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Bourse de Tunis : Le Tunindex s’apprĂ©cie de 0,4 % avec des performances variables des titres

Le marchĂ© boursier a changĂ© de trajectoire comparativement aux derniĂšres sĂ©ances, s’apprĂ©ciant mardi de 0,4 % Ă  11093 points. Les Ă©changes demeurent modestes, se montant Ă  6,1 MD, selon l’intermĂ©diaire en bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre STA a chapeautĂ© le palmarĂšs de la sĂ©ance. L’action du concessionnaire automobile de la marque chinoise Chery s’est envolĂ©e de 6 % Ă  23,780 D, dans un flux de 56 mille dinars.

Le titre ICF poursuit sur sa lancĂ©e positive. L’action du producteur du fluorure d’aluminium s’est apprĂ©ciĂ©e de 5,3 % Ă  111,490 D. Valeur la plus dynamique de la sĂ©ance, ICF a alimentĂ© le marchĂ© avec des capitaux nourris de 872 mille dinars.

Le titre BH ASSURANCE s’est placĂ© en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action de la compagnie d’assurance adossĂ©e au groupe BH a reculĂ© de 4,5 % Ă  60,650 D. Les Ă©changes sur le titre ont Ă©tĂ© faibles, s’établissant Ă  98 mille dinars.

Le titre CIL a figurĂ© parmi les plus grands perdants de la sĂ©ance. L’action du leaseur indĂ©pendant a rĂ©gressĂ© de 3,7 % Ă  26,000 D. La valeur a brassĂ© un flux trĂšs limitĂ© de 8 mille dinars sur la sĂ©ance.

Site web : BH Assurance

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33Úme édition des journées nationales de la lecture

La 33Ăšme Ă©dition des JournĂ©es nationales de la lecture et de l’information se tiendra du 23 avril au 23 mai 2025, sous le slogan “La bibliothĂšque publique, un espace de savoir et un pilier du dĂ©veloppement culturel”.

OrganisĂ©e par la Direction gĂ©nĂ©rale du livre et de la Direction de la lecture publique relevant du ministĂšre des affaires culturelles, cette Ă©dition met en lumiĂšre le rĂŽle essentiel des bibliothĂšques dans l’enrichissement de la pensĂ©e, le dĂ©veloppement culturel et social et la construction d’un lectorat cultivĂ© et ouvert. A cette occasion, des ateliers, confĂ©rences et rencontres seront organisĂ©s pour valoriser les missions des bibliothĂšques et faire connaĂźtre leurs services auprĂšs d’un large public.

Le programme prĂ©voit des espaces de dĂ©bat et de rĂ©flexion permettant d’aborder les grandes questions sociĂ©tales. Des partenariats avec les diffĂ©rents acteurs culturels sont envisagĂ©s afin de faire de la bibliothĂšque un centre vivant, en interaction permanente avec son environnement et ce notamment Ă  travers l’usage de la technologie pour promouvoir les services de la bibliothĂšque.

Cette édition ambitionne également de mettre en place des clubs au sein des bibliothÚques pour accompagner les usagers dans le développement de leurs compétences tout en veillant à assurer un accÚs équitable pour tous.

L’accent sera mis sur l’importance d’associer les personnes en situation de handicap, les rĂ©sidents des maisons de retraite, ainsi que les dĂ©tenus dans les Ă©tablissements pĂ©nitentiaires, chaque fois que cela est possible, afin que la bibliothĂšque publique soit un espace de vie culturelle et d’expĂ©rience humaine.

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Assurance Automobile : Le BUAT appelle à adopter la carte orange pour faciliter les déplacements arabes

Le recours Ă  la carte d’assurance interarabe, connue sous le nom de “carte orange” n’a pas connu l’essor espĂ©rĂ© malgrĂ© le fait que des dizaines de milliers de Tunisiens se rendent chaque annĂ©e en AlgĂ©rie ou en Libye, a indiquĂ©, mardi, le directeur gĂ©nĂ©ral du Bureau UnifiĂ© Automobile Tunisien (BUAT), Ahmed Hadroug.

Lors d’une cĂ©rĂ©monie organisĂ©e Ă  Tunis Ă  l’occasion du 50Ăšme anniversaire du systĂšme de la carte orange, il a ajoutĂ© que  les tunisiens se contentent de contracter une assurance frontaliĂšre pour leurs dĂ©placements dans les pays arabes, en particulier en AlgĂ©rie et en Libye.

Il a exhortĂ© les citoyens Ă  obtenir la carte orange auprĂšs de leurs compagnies d’assurance automobile pour voyager sans encombre en Libye, en AlgĂ©rie et dans tous les autres pays arabes moyennant une cotisation annuelle comprise entre 100 et 150 dinars.

Il a expliquĂ© que les bureaux d’assurance arabes commercialisent environ 3 millions de cartes orange par an, soulignant le rĂŽle de ces cartes dans l’encouragement du tourisme, du commerce et des Ă©changes Ă©conomiques entre les pays arabes.

La carte orange offre une couverture d’assurance pour les voitures utilisĂ©es dans les dĂ©placements vers les pays arabes adhĂ©rents au systĂšme de la carte orange, sans qu’il soit nĂ©cessaire de souscrire un contrat d’assurance dans le pays visitĂ©.

Le systĂšme “carte orange ” a Ă©tĂ© fondĂ© le 26 avril 1975 lors de la signature Ă  Tunis de la convention interarabe par les reprĂ©sentants des gouvernements de 11 pays arabes, auxquels 6 autres pays se sont joints par la suite, portant le nombre total de pays membres Ă  17.

Le Bureau UnifiĂ© Automobile Tunisien est la structure chargĂ©e au niveau national de la mise en Ɠuvre des accords conclus avec diffĂ©rents pays Ă©trangers et arabes relatifs aux cartes d’assurance internationales dont la carte orange.

Depuis 2021, le BUAT coordonne avec le Bureau unifiĂ© libyen dans le cadre d’un accord conjoint visant Ă  amĂ©liorer la frĂ©quence des transferts Ă©mis par les compagnies d’assurance libyennes pour les accidents causĂ©s par leurs assurĂ©s. La coordination rĂ©guliĂšre entre les deux bureaux a permis de mobiliser des montants importants au cours des trois derniĂšres annĂ©es, s’élevant Ă  10 millions de dinars.

Le bureau tunisien est Ă©galement chargĂ© du versement d’importantes indemnitĂ©s aux victimes d’accidents de la circulation causĂ©s par des voitures Ă©trangĂšres sur le sol tunisien, sachant que plus d’un millier de nouveaux dossiers d’indemnisation sont ouverts chaque annĂ©e. Il verse, Ă©galement, d’importantes indemnitĂ©s annuelles variant entre 7 et 8 millions de dinars tunisiens en moyenne au cours des trois derniĂšres annĂ©es, au titre des cartes verte et orange.

De son cĂŽtĂ©, le Directeur gĂ©nĂ©ral de la FĂ©dĂ©ration Tunisienne des SociĂ©tĂ©s d’Assurances, Hatem Aamira, a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper le rĂŽle de la carte orange pour protĂ©ger non seulement la partie lĂ©sĂ©e dans le pays oĂč l’accident a eu lieu, mais aussi le conducteur, les passagers et le vĂ©hicule.

Il a exhortĂ© le SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral de l’Union GĂ©nĂ©rale Arabe des Assurances “UGAA” Ă  Ă©tudier cette proposition de dĂ©veloppement de la carte orange, qui a toujours contribuĂ© de maniĂšre constante Ă  faciliter le tourisme et les dĂ©placements entre les pays arabes malgrĂ© les multiples obstacles sĂ©curitaires et politiques.

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Tunisie : La Directrice rĂ©gionale de l’OMS salue le rĂŽle de l’Institut Pasteur de Tunis

La directrice rĂ©gionale de l’Organisation mondiale de la SantĂ© (OMS) pour la MĂ©diterranĂ©e orientale, Hanan Balkhy, a visitĂ© l’Institut Pasteur de Tunis.

Elle a pris connaissance, au cours de cette rencontre, du rĂŽle important de l’Institut Pasteur de Tunis dans les domaines de la production locale de vaccins et de l’analyse du sĂ©quençage gĂ©nomique, qui constituent des domaines essentiels au renforcement de la souverainetĂ© sanitaire et l’autosuffisance en Tunisie et dans la rĂ©gion, selon un communiquĂ© publiĂ© mardi par le bureau de l’OMS Ă  Tunis.

À cette occasion, Balkhy a exprimĂ© le souhait d’élargir les perspectives de coopĂ©ration rĂ©gionale dans ce domaine stratĂ©gique.

Il convient de rappeler que la directrice de l’OMS pour la rĂ©gion de la MĂ©diterranĂ©e orientale, Hanan Balkhy, effectue une visite officielle en Tunisie Ă  l’invitation du gouvernement, dans le but de renforcer la coopĂ©ration bilatĂ©rale et d’examiner les moyens de soutenir et de dĂ©velopper le systĂšme de santĂ© national.

 

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Zaghouan: Lancement bientĂŽt des travaux d’extension du rĂ©seau d’assainissement

Les services de l’Office national de l’assainissement (Onas) dans le gouvernorat de Zaghouan, entameront, Ă  la fin du mois d’avril courant, les travaux d’un projet d’extension du rĂ©seau d’assainissement dans la ville de Zaghouan.

Cet projet vise Ă  raccorder environ 300 nouveaux logements situĂ©s dans des citĂ©s rĂ©cemment créés, tels que les citĂ©s El Argoub et l’Oued Ouez.

Le directeur rĂ©gional de l’assainissement, Mahmoud Hedhili, a indiquĂ© Ă  l’Agence TAP que le coĂ»t des travaux est estimĂ© Ă  1,7 million de dinars, financĂ©s par l’Agence japonaise de coopĂ©ration internationale (JICA), prĂ©cisant que 6 kilomĂštres de conduites seront posĂ©s dans le cadre du projet.

Selon la mĂȘme source, ce projet s’ajoute Ă  celui de la rĂ©habilitation du rĂ©seau d’assainissement dans la ville de Zaghouan, dont les travaux ont commencĂ© dĂ©but mars dernier, avec un financement de 11 MD, Ă©galement assurĂ© par la JICA.

Les travaux incluent notamment la réhabilitation de 4 stations de pompage situées à Zaghouan et El Fahs, ainsi que la maintenance du réseau sur une distance de 22 kilomÚtres, avec le raccordement de plus de 500 logements.

 

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BNA : Forte Progression du Portefeuille d’Investissement en 2025

Le produit net bancaire de la Banque Nationale Agricole (BNA) s’est Ă©tabli Ă  253 millions de dinars (MD), Ă  fin mars 2025, ce qui reprĂ©sente une baisse de 6,2%, en comparaison avec la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e 2024, c’est ce qui ressort des indicateurs d’activitĂ©s, publiĂ©s lundi, par la Banque.

S’agissant des produits d’exploitation bancaires, ils ont progressĂ© de 3,5%, Ă  597 MD, au cours du premier trimestre 2025.

En ce qui concerne les charges d’exploitation bancaires, elles ont enregistrĂ© une augmentation de 12%, passant de 306 MD au 31 mars 2024 Ă  343 MD au 31 mars 2025.

La BNA a fait Ă©tat, en outre, d’une lĂ©gĂšre hausse de l’encours des crĂ©ances sur la clientĂšle, net de provisions et agios rĂ©servĂ©s, pour atteindre 13919 MD, durant les trois premiers mois de l’annĂ©e 2025. De mĂȘme, les dĂ©pĂŽts de la clientĂšle ont enregistrĂ©, entre Mars 2024 et Mars 2025 une croissance de 4,6%.

Quant au portefeuille titres investissement, il est passĂ© de 5936 MD, Ă  fin mars 2024 Ă  8205 MD, Ă  fin mars 2025, suite principalement Ă  des souscriptions Ă  l’emprunt national et Ă  l’acquisition des BTA.

SITE Web : BNA

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Tunisie : Les assureurs proposent une hausse de 15% des tarifs de responsabilité civile automobile

Les assureurs proposent l’augmentation des tarifs responsabilitĂ© civile automobile, de 15%, a indiquĂ©, mardi, le directeur gĂ©nĂ©ral de la FĂ©dĂ©ration Tunisienne des SociĂ©tĂ©s d’assurance (FTUSA), Hatem Amira.

Intervenant en marge d’une rencontre organisĂ©e, Ă  l’occasion de la cĂ©lĂ©bration de 50Ăšme anniversaire de lancement du systĂšme de la carte d’assurance-automobile inter-arabe (Carte orange), le responsable, a ajoutĂ© que cette proposition sera soumise au ministĂšre des Finances, relevant que les tarifs responsabilitĂ© civile automobile des, n’ont pas Ă©tĂ© rĂ©visĂ©s depuis 2017.

“MĂȘme une augmentation de 50% ou 60% de ces tarifs, ne permettra pas Ă  l’assurance automobile en Tunisie de couvrir les pertes techniques et financiĂšres enregistrĂ©es”, estime Hatem Amira.

Sur un autre plan, il a fait savoir que la FTUSA Ɠuvre Ă  s’adapter aux progrĂšs technologiques Ă  travers la digitalisation des divers services. Une application permettant de rĂ©aliser un constat Ă  l’amiable, via un tĂ©lĂ©phone mobile, sera bientĂŽt mise en service, dans ce cadre.

La FĂ©dĂ©ration avait lancĂ©, en 2024, un systĂšme d’échange de donnĂ©es entre les sociĂ©tĂ©s d’assurance, ce qui a permis de rĂ©duire les dĂ©lais d’attente de compensation, et avait mis en place l’Agence de Lutte contre la Fraude et l’Arnaque (ALFA), a-t-il rappelĂ©.

En Tunisie, les pertes causĂ©es par la fraude et l’arnaque dans l’assurance automobile sont estimĂ©es Ă  environ 80 millions de dinars par an.

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Tunisie : Partenariat StratĂ©gique entre le RNE et la Bourse de Tunis pour Moderniser l’ÉcosystĂšme Financier

Une convention de partenariat a été signée, mardi, à Tunis, entre le Registre National des Entreprises (RNE) et la Bourse de Tunis.

Cette convention vise Ă  renforcer l’échange d’informations et des donnĂ©es sur les sociĂ©tĂ©s et les pistes de coopĂ©rations pour inciter les sociĂ©tĂ©s Ă  la fois d’honorer ses engagements envers le RNE et la Bourse de Tunis, notamment en ce qui concerne l’enregistrement obligatoire en Bourse des transferts des actions.

De mĂȘme, cette convention de partenariat a pour but la familiarisation des employĂ©s des deux institutions aux rĂšgles et fonctionnement rĂ©ciproques pour renforcer leurs qualifications.

En fin, cet accord ouvre plusieurs pistes entre les deux institutions pour développer davantage notre place financiÚre.

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Nabeul : 10 500 Tonnes d’Agrumes ExportĂ©es, la France et la Libye en TĂȘte des MarchĂ©s

Les quantitĂ©s d’agrumes exportĂ©es durant la saison actuelle ont atteint environ 10500 tonnes, pour une valeur de 31,971 millions de dinars, contre seulement 8200 tonnes pour 28,150 MD au cours de la saison prĂ©cĂ©dente, soit une augmentation de l’ordre de 30%.

Le prĂ©sident de l’Union rĂ©gionale de l’agriculture et de la pĂȘche (Urap) Ă  Nabeul, Imed El Bey, a prĂ©cisĂ©, mardi, Ă  l’Agence TAP, que les quantitĂ©s exportĂ©es cette saison se rĂ©partissent entre plus de 5600 tonnes vers le marchĂ© français et environ 4700 tonnes vers le marchĂ© libyen.

Il a Ă©galement indiquĂ© que, mĂȘme si les niveaux d’exportation d’oranges maltaises sont en baisse par rapport aux annĂ©es 1990, pĂ©riode oĂč ils dĂ©passaient les 20 mille tonnes, les volumes actuels restent positifs.

Le prĂ©sident de l’Urap a notĂ© que les prix au dĂ©but de la campagne de rĂ©colte n’étaient pas Ă  la hauteur des attentes des agriculteurs, mais qu’ils ont connu une hausse dĂšs le mois de mars, permettant ainsi aux agriculteurs et aux commerçants de rĂ©aliser une marge bĂ©nĂ©ficiaire couvrant les coĂ»ts de production.

Par ailleurs, il a soulignĂ© que la production d’agrumes de cette saison est estimĂ©e Ă  380 mille tonnes, contre 360 mille tonnes la saison prĂ©cĂ©dente.

Selon la mĂȘme source, le gouvernorat de Nabeul se classe en premiĂšre position au niveau national avec une production de 272 mille tonnes, soit une augmentation de 2% par rapport Ă  la saison derniĂšre, contribuant ainsi Ă  hauteur de 70% Ă  la production nationale, et Ă  90% des quantitĂ©s d’oranges maltaises exportĂ©es .

Il a rĂ©affirmĂ© l’importance de la filiĂšre des agrumes, reprĂ©sentant 25% de la production totale de fruits, tout en alertant sur les difficultĂ©s majeures auxquelles elle fait face, notamment le manque d’eau d’irrigation.

Il a exprimĂ© l’espoir que la quantitĂ© habituelle d’eau provenant du Nord (25 millions de m3) soit accordĂ©e, afin de permettre le retour des zones irriguĂ©es publiques d’agrumes dans les dĂ©lĂ©gations de Menzel Bouzelfa, BĂ©ni Khalled, et Soliman, oĂč le programme de culture avait Ă©tĂ© suspendu depuis la saison agricole 2021-2022.

 

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Kébili : Un verger de 200 variétés de dattes pour sauvegarder la biodiversité du palmier dattier

Le Centre Technique des Dattes (CTD) se prĂ©pare Ă  installer, au cours du mois de mai prochain, un verger dĂ©diĂ© Ă  la biodiversitĂ© des variĂ©tĂ©s de palmier dattier, au sein du domaine agricole d’Essmida, relevant du centre et situĂ© dans la dĂ©lĂ©gation de Douz-Sud.

Le directeur du CTD Ă  KĂ©bili, Anis Zouba, a indiquĂ©, mardi, Ă  l’Agence TAP que ce projet vise Ă  promouvoir la culture de 200 variĂ©tĂ©s de dattes en Tunisie peu demandeuses en eau et plus adaptĂ©es au changement climatique, Ă  l’opposĂ© de la variĂ©tĂ© de Deglet Nour.

Il a ajoutĂ© que le centre projette le lancement un projet de diversification des cultures dans les oasis Ă  travers la plantation de prĂšs de 1900 arbres fruitiers (figues, prunes, pommes, pĂȘches et abricots), aprĂšs l’expĂ©rience de culture de 1200 oliviers dans des terres oasiennes et d’optimisation des ressources en eau.

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Automobile: Le groupe Kilani nouveau actionnaire majoritaire de la STA, Concessionnaire de la marque chinoise Cherry

L’acquisition de la SociĂ©tĂ© Tunisienne d’Automobiles (STA), concessionnaire de la marque automoilie chinoise Chery, par le groupe Kilani, opĂ©rant dans l’industrie pharmaceutique et parapharmaceutique, l’agroalimentaire, la distribution de mĂ©dicaments, ainsi que de produits de santĂ©, de beautĂ© et d’hygiĂšne, n’est plus une rumeur. Elle est dĂ©sormais officielle. Elle vient d’ĂȘtre confirmĂ©e, dans un communiquĂ©, publiĂ© par le Conseil du MarchĂ© Financier (CMF).

Le communiquĂ© informe les actionnaires de la STA et l’ensemble des intervenants du marchĂ© qu’une demande d’autorisation d’acquisition d’un bloc de contrĂŽle majoritaire a Ă©tĂ© dĂ©posĂ©e en date du 18 avril 2025. Cette demande porte sur 1 024 861 actions STA, reprĂ©sentant 51,243 % du capital de la sociĂ©tĂ©, Ă  un prix unitaire de 24,400 dinars.

Principales nouveautés à retenir de cette opération :

  • Cette opĂ©ration marque une Ă©tape stratĂ©gique majeure dans le paysage de la concession automobile en Tunisie, avec un changement significatif dans l’actionnariat du concessionnaire de la marque Chery.
  • Le Groupe Nouri Chaabane cĂšde ainsi 51% des parts de la STA concessionnaire de Chery
  • Le groupe Kilani, (LassĂąad et Rafik) dĂ©bourserait la somme de 25 millions DT pour cette acquisition
  • Avec l’acquisition de ces parts, le groupe Kilani dirigĂ© par les deux frĂšres LassĂąad et Rafik qui sont les propriĂ©taires du plus grand laboratoire pharmaceutique et qui vient d’acquĂ©rir le Groupe NestlĂ©, devient actionnaire majoritaire et gestionnaire de STA Chery

Selon le communiquĂ© du CMF, en attendant, la dĂ©cision officielle du Conseil concernant l’autorisation, la cotation de la valeur STA sera suspendue au cours de la journĂ©e de bourse du lundi 21 avril 2025.

ABS

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Carte Orange : Vers 5 Millions d’AssurĂ©s Arabes d’ici 2030 grĂące Ă  un SystĂšme UnifiĂ©

Le nombre de cartes d’assurance inter-arabe, connu sous le nom carte orange, distribuĂ©es dans les pays arabes, devra atteindre, Ă  l’horizon 2030, 5 millions, contre 3000 actuellement, a indiquĂ© le secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral de l’Union gĂ©nĂ©rale des assureurs arabes (GAIF), Chakib Abouzaid.

Cette Ă©volution de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe est expliquĂ©e par l’importance du volume du commerce interarabe, a prĂ©cisĂ© Abouzaid qui intervenait mardi, lors de la cĂ©lĂ©bration du 50 Ăšme anniversaire de la crĂ©ation du systĂšme de la carte orange, un systĂšme d’assurance arabe unifiĂ©.

Abouzaid a mis l’accent sur la poursuite de la distribution des cartes d’assurance inter-arabe, dans les diffĂ©rents pays arabes, prĂ©cisant que cette carte permet de protĂ©ger les victimes d’accident, en dĂ©pit des conditions gĂ©opolitiques dans certains pays.

La carte orange a Ă©tĂ© la premiĂšre Ă  adopter le code QR et a connu des progrĂšs par rapport Ă  la carte verte adoptĂ©e dans les pays europĂ©ens, en matiĂšre de numĂ©risation, ce qui a facilitĂ© les opĂ©rations d’assurance au niveau des frontiĂšres.

La carte orange, créée en avril 1975 en vertu d’une convention conclue Ă  Tunis, reprĂ©sente un systĂšme d’assurance arabe unifiĂ©, qui permet aux propriĂ©taires de vĂ©hicules de se dĂ©placer librement avec leurs vĂ©hicules entre les diffĂ©rents pays arabes.

Ce systĂšme d’assurance est gĂ©rĂ© par l’Union GĂ©nĂ©rale des Assureurs Arabes (GAIF), dont le siĂšge est en Egypte. Un bureau unifiĂ© rĂ©gional a Ă©tĂ© créé au niveau de chaque pays arabe membre, qui est chargĂ© de l’application des dispositions du systĂšme de la carte orange.

Un nouvel accord entre les bureaux arabes a Ă©tĂ© signĂ©, lors de cette cĂ©rĂ©monie, dans le cadre de l’adaptation aux Ă©volutions technologiques modernes, Ă©tant donnĂ© que la digitalisation de cette carte a commencĂ© dĂšs 2022.

Ce systĂšme d’assurance arabe unifiĂ© a connu plusieurs Ă©volutions qui ont contribuĂ© Ă  faciliter le trafic et Ă  garantir une indemnisation Ă©quitable aux victimes des accidents, en plus d’une adaptation aux Ă©volutions technologiques. Il s’agit Ă©galement de remplacer la carte papier par une carte Ă©lectronique et de vĂ©rifier ses donnĂ©es Ă  l’aide d’un lecteur de code QR.

Des actions sont actuellement en cours pour accĂ©lĂ©rer le systĂšme d’indemnisation des victimes d’accidents de la circulation dans les pays arabes afin de le rendre plus efficace.

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AcadĂ©mie diplomatique de Tunis : L’IA au cƓur de la durabilitĂ© et contre le changement climatique

Face Ă  une triple urgence climatique, Ă©conomique et technologique, la Tunisie tente de sortir du discours pour passer Ă  l’action. Lors d’un atelier international tenu Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis chercheurs, dĂ©cideurs et partenaires internationaux ont confrontĂ© idĂ©es et rĂ©alitĂ©s autour d’un thĂšme central : comment l’intelligence artificielle peut devenir un levier concret de durabilitĂ© dans un pays oĂč la transition Ă©conomique peine Ă  se concrĂ©tiser depuis 2011 ?

OrganisĂ©e Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis, la rencontre a permis de jeter les bases d’un dialogue stratĂ©gique et technique autour de l’intĂ©gration de l’IA dans les politiques publiques liĂ©es Ă  la transition Ă©nergĂ©tique, Ă  la rĂ©silience climatique et au dĂ©veloppement durable.

Pour rappel, Simon Stiell, secrĂ©taire exĂ©cutif d’ONU Climat, dĂ©clarait au COP28 Ă  DubaĂŻ, en 2023 : « Il est de plus en plus Ă©vident que l’intelligence artificielle peut s’avĂ©rer un instrument prĂ©cieux dans la lutte contre les changements climatiques
Le Grand dĂ©fi de l’innovation constitue une avancĂ©e prometteuse dans l’exploitation du pouvoir de l’IA et l’autonomisation des innovateurs dans les pays en dĂ©veloppement. ».

« La Tunisie ne peut se permettre de rater la rĂ©volution de l’intelligence artificielle. Elle reconfigure dĂ©jĂ  les Ă©quilibres Ă©conomiques et gĂ©opolitiques mondiaux : y prendre part, c’est choisir de rester dans la course. » — Sami Ben Jannet, Directeur GĂ©nĂ©ral de l’ITES

 

Un message reçu cinq sur cinq par plusieurs pays du Sud, dont la Tunisie, qui voit dans l’IA un outil stratĂ©gique de transformation. Une vision portĂ©e par l’Institut Tunisien des Études StratĂ©giques (ITES) dont le DG, Sami Ben Jannet, a clĂŽturĂ© les travaux avec un message fort : « La Tunisie ne peut se permettre de manquer la rĂ©volution marquĂ©e par l’IA, qui est en train de reconfigurer en profondeur l’économie mondiale, les Ă©quilibres gĂ©opolitiques et les modes de vie des citoyens. »

L’ITES, bras analytique de la PrĂ©sidence de la RĂ©publique, Ɠuvre depuis 2020 Ă  bĂątir une vision stratĂ©gique de long terme, guidĂ©e par une triple exigence : produire du savoir, structurer la dĂ©cision publique, et anticiper les mutations globales.

Trois transitions pour un nouveau modÚle de développement

Trois transitions pour un nouveau modĂšle de dĂ©veloppement dont le socle est l’interaction de trois transitions majeures : Transition Ă©nergĂ©tique, nĂ©cessaire pour rĂ©duire la dĂ©pendance aux Ă©nergies fossiles, transition Ă©cologique, indispensable face Ă  la crise climatique et Ă  la rarĂ©faction des ressources et la transition numĂ©rique, un levier d’innovation, de performance et d’inclusion : « Il est impĂ©ratif de repenser notre modĂšle de dĂ©veloppement Ă©conomique et social, devenu obsolĂšte et non adaptĂ© aux enjeux de l’avenir », a assurĂ© M.Ben Jannet.

A l’ITES nombreux sont les chantiers engagĂ©s :  des Ă©tudes et projets structurants, parmi lesquels la digitalisation : perçue comme moteur de transparence, de performance publique, et de croissance inclusive, l’agriculture et le climat appelant une rĂ©flexion sur la rĂ©silience face aux stress hydriques et aux enjeux de souverainetĂ© alimentaire, la souverainetĂ© sanitaire, alimentaire et Ă©nergĂ©tique : considĂ©rĂ©es comme les piliers de la rĂ©silience nationale post-crise, et plus important que tout une rĂ©forme Ă©ducative axĂ©e sur le savoir et la science, l’équitĂ©, l’innovation, la gouvernance, et la citoyennetĂ©.

« Il devient de plus en plus Ă©vident que l’intelligence artificielle n’est pas seulement un outil technologique, mais un accĂ©lĂ©rateur de solutions face aux urgences climatiques, Ă©conomiques et sociales. » — Simon Stiell, SecrĂ©taire exĂ©cutif d’ONU Climat, COP28

 

L’importance de l’agilitĂ© Ă©conomique, des finances publiques Ă©quilibrĂ©es ainsi que des chaĂźnes de valeur et des leviers d’investissement stratĂ©gique sont aujourd’hui une nĂ©cessitĂ© pour un renouveau Ă©conomique. Quant Ă  la transition Ă©nergĂ©tique, elle doit ĂȘtre abordĂ©e dans toutes ses dimensions : technologie, gouvernance et justice sociale.

Alimenter les choix de transformation de la Tunisie, oui mais comment?

Pour les intervenants au sĂ©minaire, un pont entre la recherche stratĂ©gique et la mise en Ɠuvre concrĂšte des rĂ©formes est indispensable. La journĂ©e de rĂ©flexion a mis en lumiĂšre les faiblesses actuelles de l’écosystĂšme tunisien devenues une litanie tant on les rĂ©pĂšte Ă  longueur d’annĂ©es de mois et de jours : un cadre rĂ©glementaire insuffisamment adaptĂ© aux nouvelles technologies, un dĂ©ficit en compĂ©tences spĂ©cialisĂ©es dans l’IA appliquĂ©e Ă  l’environnement, des infrastructures technologiques limitĂ©es, des financements encore faibles pour les projets innovants Ă  fort impact.

Face à ces obstacles, une co-construction de solutions, autour de feuilles de route réalistes, orientées vers des résultats mesurables est incontournable.

« Il est impĂ©ratif de repenser notre modĂšle Ă©conomique et social. Celui hĂ©ritĂ© des dĂ©cennies passĂ©es ne rĂ©pond plus aux dĂ©fis actuels. L’IA, si elle est bien encadrĂ©e, peut en ĂȘtre la clĂ© de voĂ»te. » — Sami Ben Jannet, ITES

 

Il faut rappeler Ă  ce propos le “Rapport national sur le climat et le dĂ©veloppement en Tunisie (CCDR)”* publiĂ© par la Banque mondiale en amont de la COP28 et qui dresse un constat sans dĂ©tour : la Tunisie est confrontĂ©e Ă  des menaces climatiques graves, notamment la pĂ©nurie d’eau, l’érosion de son littoral et la montĂ©e des risques d’inondation.

AlignĂ© sur les prioritĂ©s nationales en matiĂšre de transition Ă©cologique, ce rapport appelle Ă  des mesures urgentes d’adaptation et de dĂ©carbonation. Au-delĂ  de la rĂ©ponse climatique, le CCDR mise sur une approche intĂ©grĂ©e : les actions proposĂ©es visent aussi Ă  relancer l’économie, crĂ©er des emplois et renforcer la rĂ©silience des populations et des entreprises. Il met en avant les leviers politiques et les opportunitĂ©s d’investissement qui permettraient de transformer ces dĂ©fis en moteurs de dĂ©veloppement. Le rapport insiste sur la nĂ©cessitĂ© d’une stratĂ©gie globale, combinant adaptation et rĂ©duction des Ă©missions, en particulier dans le secteur de l’électricitĂ©. Une telle dĂ©marche pourrait, selon ses projections, stimuler la croissance du PIB, rĂ©duire la pauvretĂ©, et faire chuter les Ă©missions Ă©nergĂ©tiques.

Lancement d’une plateforme de vulgarisation : “Eco Tous”

Pour une stratĂ©gie globale rĂ©ussie, il faut aujourd’hui une diversitĂ© d’acteurs venant de diffĂ©rents horizons. Ce fĂ»t le cas s’agissant de lancer la rĂ©flexion lors de la rencontre de l’AcadĂ©mie diplomatique Ă  laquelle ont participĂ© des experts, des technocrates, des universitaires, des dĂ©cideurs publics et des internationaux, soit un vĂ©ritable laboratoire d’idĂ©es inspirantes pour des politiques publiques efficientes.

« Ce n’est qu’en croisant les regards, les savoirs et les volontĂ©s que nous pourrons bĂątir des politiques publiques robustes, tournĂ©es vers l’avenir, capables d’articuler innovation, inclusion et durabilitĂ©. » — Sami Ben Jannet, ITES

 

Axel Gastambide, directeur technique du projet Savoirs Eco, a rappelĂ© Ă  l’ouverture de la journĂ©e, le rĂŽle central de la recherche scientifique insistant sur la nĂ©cessitĂ© de faire entrer la recherche dans le dĂ©bat public : « L’objectif est de faire en sorte que la recherche acadĂ©mique prenne toute sa place dans le dĂ©bat public sur les questions Ă©conomiques et de dĂ©veloppement durable. »

Pour prĂ©cision, le projet Savoirs Eco, financĂ© par l’Union europĂ©enne et mis en Ɠuvre par Expertise France, vise Ă  soutenir trois catĂ©gories d’acteurs : Les institutions publiques (comme l’ITCEQ et l’INS) dans la valorisation de leurs analyses, les Think tanks de la sociĂ©tĂ© civile, soutenus financiĂšrement ainsi que les unitĂ©s de recherche universitaires, notamment en Ă©conomie et en sciences sociales.

Un volet particuliĂšrement attendu du projet est le Doing Research Assessment, menĂ© en partenariat avec le Global Development Network et le Forum des sciences sociales appliquĂ©es, dont les rĂ©sultats seront restituĂ©s Ă  partir de juin 2025. Tout comme le lancement imminent d’une nouvelle plateforme : Eco Tous, en collaboration avec l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises et l’Institut Arabe des Droits de l’Homme.

Une initiative dont l’ambition est de rendre les contenus Ă©conomiques plus accessibles, en les traduisant dans un langage comprĂ©hensible par le grand public. « L’objectif est de crĂ©er un pont entre la rigueur scientifique et la comprĂ©hension citoyenne. Nous invitons tous les chercheurs Ă  y contribuer activement », a lancĂ© Axel Gastambide.

« Faire entrer la recherche acadĂ©mique dans le dĂ©bat public est essentiel : c’est le seul moyen d’assurer que nos dĂ©cisions s’ancrent dans le rĂ©el, Ă©clairĂ©es par la science et utiles au plus grand nombre. » — Axel Gastambide, Projet Savoirs Eco

 

Au-delĂ  des discours, l’atelier de Tunis a permis de faire Ă©merger une conviction commune : l’IA, si elle est bien encadrĂ©e, n’est pas une finalitĂ© mais un levier stratĂ©gique. Son intĂ©gration dans les politiques publiques peut accĂ©lĂ©rer la transition vers un modĂšle plus durable, plus agile, et plus Ă©quitable. Mais pour cela, une condition clĂ© demeure : ancrer les dĂ©cisions dans le savoir, dans l’échange, et dans la coopĂ©ration.

« Le monde est complexe, incertain, parfois brutal. Mais il est aussi porteur de solutions. Et c’est prĂ©cisĂ©ment en croisant nos regards, nos savoirs et nos volontĂ©s que nous pourrons bĂątir des politiques publiques robustes, tournĂ©es vers l’avenir », a conclu Sami Ben Jeannet.

L’évĂ©nement du 17 avril Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique de Tunis, a Ă©tĂ© coorganisĂ© par un large consortium acadĂ©mique, incluant la FSEG de Tunis, l’UniversitĂ© de Tunis El Manar (LaREQuaD), l’Institut Tunisien des Etudes StratĂ©giques (ITES), la Paris School of Business, la Paris School of Technology & Business, l’UniversitĂ© Paris 1 PanthĂ©on-Sorbonne, et la Telfer School of Management (UniversitĂ© d’Ottawa), en partenariat avec le Centre de Recherche pour l’Energie et le Changement Climatique (CRECC), Addin Group (France), Arco (Arabie Saoudite) et Emeraude Pianta (Tunisie).

Amel Belhadj Ali

EN BREF

IA et durabilité : la Tunisie en action

  • Date : 17 avril 2025, AcadĂ©mie diplomatique de Tunis
  • Enjeu : Faire de l’IA un levier des transitions Ă©cologique, Ă©nergĂ©tique et Ă©conomique
  • Citation clĂ© : « La Tunisie ne peut se permettre de manquer la rĂ©volution IA » – Sami Ben Jannet
  • Constat : Retard technologique, dĂ©ficit de compĂ©tences, faible financement
  • Objectif : Construire un pont entre recherche, dĂ©cision publique et action concrĂšte
  • Initiative : Lancement de la plateforme Eco Tous pour vulgariser l’économie durable.

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Forum économique tuniso-brésilien : la Tunisie accueille une délégation brésilienne pour renforcer la coopération

Une dĂ©lĂ©gation commerciale brĂ©silienne est attendue Ă  Tunis Ă  fin mai 2025, dans le care d’une visite organisĂ©e Ă  l’initiative de l’Agence brĂ©silienne pour la promotion des exportations et des investissements (APEX-BRASIL), afin d’explorer le marchĂ© tunisien et ses produits, selon l’ambassadeur de la RĂ©publique fĂ©dĂ©rale du BrĂ©sil Ă  Tunis, Fernando JosĂ© Marrone de Abreu.

L’ambassadeur du BrĂ©sil Ă  Tunis a expliquĂ©, lors d’une rencontre tenue lundi dernier Ă  Tunis, avec le prĂ©sident de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul, que la mission, qui concernera Ă©galement l’AlgĂ©rie et le Maroc, sera menĂ©e par un certain nombre d’hommes d’affaires et de reprĂ©sentants des institutions Ă©conomiques brĂ©siliennes, dans le but de tenir des rĂ©unions bilatĂ©rales et d’ouvrir de nouveaux horizons, pour la coopĂ©ration et le partenariat, en particulier dans les secteurs des industries alimentaires, des mĂ©dicaments, du transport, du tourisme et de l’industrie automobile
 ,selon les donnĂ©es publiĂ©es par l’organisation patronale.

D’ailleurs, les deux parties ont soulignĂ© l’importance du dĂ©veloppement des relations entre les deux pays, notamment dans les domaines Ă©conomique et commercial, en phase avec les dĂ©fis mondiaux et les opportunitĂ©s offertes par les partenariats internationaux.

Dans le mĂȘme contexte, les deux parties ont discutĂ© des moyens de renforcer les Ă©changes commerciaux et d’investissement entre les deux pays et d’élargir les horizons de la coopĂ©ration dans de nombreux secteurs et domaines.

Ils ont mis l’accent sur le rĂŽle pionnier que peut jouer le Conseil mixte tuniso-brĂ©silienne des affaires en soutenant le partenariat entre les hommes d’affaires dans les deux pays, en facilitant les rencontres bilatĂ©rales et en organisant des Ă©vĂ©nements Ă©conomiques et des expositions conjointes.

Dans le mĂȘme contexte, les deux parties ont renouvelĂ© leur engagement de continuer Ă  travailler ensemble pour renforcer les relations Ă©conomiques bilatĂ©rales et faire progresser les Ă©changes commerciaux d’une maniĂšre qui sert les intĂ©rĂȘts des deux pays et soutient la voie du dĂ©veloppement et de la complĂ©mentaritĂ© Sud-Sud, selon la mĂȘme source.

La rĂ©union a rĂ©uni au siĂšge de l’Organisation patronale, un certain nombre de membres du Bureau exĂ©cutif national, le chef de la partie tunisienne au sein du Conseil des affaires tuniso-brĂ©silien, ainsi que des reprĂ©sentants des secteurs Ă©conomiques au sein de l’Union.

Il est Ă  noter qu’une dĂ©lĂ©gation de l’Union de l’industrie, du commerce et de l’artisanat comprend un certain nombre de chefs exerçant dans diffĂ©rents secteurs, qui ont accompagnĂ© l’ancien ministre des affaires Ă©trangĂšres, Nabil Ammar, lors d’une visite de travail officielle au BrĂ©sil durant le mois de juillet 2024, dans le cadre d’une mission reprĂ©sentant le secteur privĂ© et les structures officielles tunisiennes responsables des secteurs pharmaceutique et phosphatĂ©, en plus des douanes.

La visite sera marquĂ©e par l’organisation d’un forum Ă©conomique tuniso-brĂ©silien, et l’activation du conseil conjoint des affaires, ainsi que la tenue de rĂ©unions bilatĂ©rales entre la dĂ©lĂ©gation des hommes d’affaires tunisiens et leurs homologues brĂ©siliens, selon le mĂȘme communiquĂ©.

Il convient de rappeler que les échanges tunisiens avec le Brésil en 2024 se sont élevés à environ 1530,4 milliards de dinars, contre 1541,1 millions de dinars il y a un an.

Les mĂȘmes donnĂ©es statistiques ont rĂ©vĂ©lĂ© que les matiĂšres les plus importantes exportĂ©es de la Tunisie vers le BrĂ©sil sont les produits chimiques, le phosphate, l’huile d’olive, les dattes et les machines Ă©lectriques, tandis que le cafĂ©, le sucre et les Soda constituent les matiĂšres les plus importantes importĂ©es par le BrĂ©sil.

Le volume total des importations brĂ©siliennes d’huile d’olive en 2024 s’élĂšve Ă  environ 250 mille tonnes, pour une valeur totale d’environ 695 millions de dollars.

Les relations diplomatiques entre les eux pays ont Ă©tĂ© Ă©tablies en 1956, suivi de l’accord signĂ© en 1990, en vertu duquel le Conseil mixte tuniso-brĂ©silien des affaires a Ă©tĂ© créé. En 2001, les deux pays ont signĂ© un mĂ©morandum d’entente pour mener des consultations politiques entre eux.

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Réunions de printemps 2025 : la Tunisie présente à Washington avec une délégation de haut niveau

La Tunisie prend part aux rĂ©unions de printemps 2025 du Groupe de la Banque mondiale (GBM) et du Fonds monĂ©taire international (FMI) qui se dĂ©roulent du 21 au 26 avril 2025, Ă  Washington, a fait savoir, mardi, le ministĂšre de l’Economie et de la Planification.

La dĂ©lĂ©gation officielle tunisienne est composĂ©e du ministre de l’Economie et de la planification, Samir Abdelhafidh, du gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Fethi Zouhair Nouri.

Les membres de la dĂ©lĂ©gation tunisienne auront des rencontres avec des hauts responsables des institutions financiĂšres rĂ©gionales et internationales ainsi qu’avec leurs homologues.

Y prennent part Ă  ces rĂ©unions des dirigeants d’organisations internationales, hauts responsables gouvernementaux, reprĂ©sentants de la sociĂ©tĂ© civile et innovateurs de tous horizons se retrouvent Ă  Washington, a-t-on lu sur le portail Ă©lectronique de la BM.

Les Ă©vĂ©nements clĂ©s incluent la rĂ©union du ComitĂ© du dĂ©veloppement, le ComitĂ© monĂ©taire et financier international, ainsi que des forums axĂ©s sur le dĂ©veloppement international, l’économie mondiale et les marchĂ©s financiers, selon l’IFC.

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La Banque de Tunisie obtient la certification AML 30000

La BT vient d’obtenir le certificat AML 30000, norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la lutte contre le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme et la prolifĂ©ration des armes de destruction massive (LAB/FT). AML 30000 est une norme de certification construite sur les modĂšles de normalisation et les schĂ©mas de certification consacrĂ©s par la rĂ©glementation internationale des systĂšmes de management. Le certificat a Ă©tĂ© dĂ©livrĂ© par CERTIFINANCE-TUNISIE, aprĂšs avis de CERTIPRO-FINANCE-PARIS Ă  la suite d’une Ă©valuation rĂ©alisĂ©e par des experts confirmĂ©s.

La BT s’est vu dĂ©cerner son premier certificat de conformitĂ© au Standard AML 30000 Ă  l’issue d’un processus de mise Ă  niveau.

La BT s’est volontairement inscrite dans une trajectoire de perfectionnement de son dispositif opĂ©rationnel qui allie pertinence et efficacitĂ© Ă  mĂȘme   de lutter activement et durablement contre les risques de criminalitĂ© financiĂšre inhĂ©rents Ă  son activitĂ©. La BT a renforcĂ© toute la filiĂšre de contrĂŽle, intensifiĂ© les programmes d’accompagnement de ses collaborateurs et dĂ©veloppĂ© une culture de maĂźtrise des risques de conformitĂ© et de sĂ©curitĂ© financiĂšre.

Réputée pour son engagement en matiÚre de conformité et de sécurité et forte par de la qualité technique de ses équipes, la BT a engagé les ressources et les moyens matériels et techniques nécessaires pour mener à bien cette mission.

Consciente des Ă©volutions majeures en matiĂšre de conformitĂ© sur le plan des rĂ©glementations, l’ambition de la BT est de maintenir toujours le cap et s’inspirer des meilleures   pratiques et standards en la matiĂšre.

L’adoption de la norme AML 30000 par la BT constitue un gage de confiance et de considĂ©ration de diverses parties prenantes et un levier supplĂ©mentaire d’attractivitĂ© de la banque en tant qu’établissement financier au diapason des standards de conformitĂ© internationaux les plus stricts.

Prenant la parole, le reprĂ©sentant de l’organisme de certification, a soulignĂ© que l’exercice d’évaluation, repose sur des exigences au moins aussi fortes que celles du GAFI, tel que cela apparait Ă  travers les prescriptions pertinentes du Cahier des charges dĂ©diĂ© aux institutions financiĂšres ainsi que sur un systĂšme de scoring qui considĂšre les rĂ©centes Ă©volutions observĂ©es au niveau du standard international, en accordant au-delĂ  des rĂšgles de conformitĂ© technique, une place de choix aux critĂšres d’effectivitĂ© des dispositifs LBA/FT et Ă  l’Approche BasĂ©e sur les risques, clĂ© de voute du nouveau standard international.

Il a Ă©galement rappelĂ© que la norme AML 30000 a une portĂ©e universelle et que la mĂ©thodologie consacrĂ©e porte la marque de la rigueur et de la crĂ©dibilitĂ© et les valeurs de la transparence et d’éthique.

A la clĂŽture de la cĂ©rĂ©monie, le reprĂ©sentant de l’organisme de certification, a remerciĂ© toute l’équipe qui a rendu possible cette distinction, fruit d’efforts soutenus et d’un engagement sans rĂ©serve.

 

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WIFAK BANK renforce l’expansion de la taille de son rĂ©seau et annonce l’ouverture de sa 50Ăšme Agence : « Agence WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker »

Wifak Bank ambitionne de renforcer son positionnement de Banque Islamique, partenaire d’excellence et dĂ©montrant un engagement fort Ă  contribuer au financement de la croissance et du dĂ©veloppement dans divers secteurs de l’économie. Elle envisage ainsi une expansion progressive de la taille de son rĂ©seau durant les annĂ©es Ă  venir avec une couverture Ă©largie du territoire et une amĂ©lioration continue de la prĂ©sence gĂ©ographique par zone et par gouvernorat.

A cet effet, Wifak Bank annonce l’ouverture officielle de sa 50Ăšme agence « Agence WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker », sise Ă  Route Menzel Chaker km 3-Immeuble Houba centre-RDC MAG 1, Sfax, 3020, Ă  partir de mardi 22 Avril 2025.

Cette nouvelle ouverture, vient renforcer la prĂ©sence de WIFAK BANK dans la rĂ©gion de Sfax et reprĂ©sente une marche en avant vers une couverture Ă©largie du territoire afin de rapprocher davantage la banque de ses clients (particuliers, TRE, professionnels et entreprises), de rĂ©pondre Ă  leurs attentes et de leur offrir des produits et services adaptĂ©s conformes aux principes de la finance islamique : des solutions digitales sĂ©curisĂ©es, des cartes, des comptes, des offres, des placements et investissements, des financements, des plans d’épargne, des services de transfert d’argent, des opĂ©rations Ă  l’international et bien plus.

A travers, ce nouveau point de contact, WIFAK BANK, confirme l’orientation accordĂ©e Ă  l’expĂ©rience client comme un indicateur de performance et de crĂ©ation de valeur ajoutĂ©e et veille Ă  fĂ©dĂ©rer ses clients autour d’une expĂ©rience unifiĂ©e, fluide, personnalisĂ©e et leur propose le conseil et l’accompagnement nĂ©cessaires.

L’agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » est Ă©quipĂ©e d’un DAB pour permettre aux clients d’effectuer les opĂ©rations de retrait d’argent 7jours/7 et 24h/24 ainsi que des Ă©crans dynamiques pour communiquer sur les cours de change, les produits et services et d’autres informations utiles.

Toute l’équipe de WIFAK BANK sera honorĂ©e de vous accueillir dans sa nouvelle agence « WIFAK BANK Sfax Route Menzel Chaker » et espĂšre vous compter parmi sa nouvelle clientĂšle et profiter de la gratuitĂ© des frais de tenue de compte pour les 50 premiers clients.

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COMAR Assurances réaffirme sa position digitale avec sa plateforme en ligne COMAR Plus

Forte de ses 55 annĂ©es d’expĂ©rience dans l’assurance, COMAR Assurances continue de se dĂ©marquer comme le leader du marchĂ© tunisien, en introduisant des solutions innovantes comme COMAR Plus. Le lancement de cette plateforme digitale fait partie d’une sĂ©rie d’initiatives visant Ă  affirmer l’engagement de la compagnie Ă  redĂ©finir l’expĂ©rience client en offrant une expĂ©rience en ligne simple, fluide et accessible Ă  tous qu’ils soient de ses clients ou non.

Depuis plus de 2 ans, COMAR Plus, la plateforme digitale de COMAR assurances offre Ă  ses utilisateurs une panoplie de services sur une large gamme de produits :

  • Consultation des contrats Ă  tout moment et via n’importe quel type d’appareils,
  • Suivi des sinistres et des remboursements en temps rĂ©el
  • Paiement en ligne en quelques clics et en toute sĂ©curitĂ©
  • Simulation de tarif personnalisĂ©e et comparaison des diffĂ©rentes offres disponibles en temps rĂ©el
  • Souscription de contrat en quelques minutes sans se dĂ©placer

Conçue pour simplifier l’expĂ©rience utilisateur et accompagner chaque client, au quotidien et en toute autonomie, cette plateforme a dĂ©jĂ  sĂ©duit des milliers d’assurĂ©s.

“Avec COMAR Plus, nous offrons Ă  nos clients une solution d’assurance plus rapide, plus accessible et totalement sĂ©curisĂ©e. Notre objectif est de simplifier la gestion de l’assurance tout en apportant flexibilitĂ© et tranquillitĂ© d’esprit aux utilisateurs,” a dĂ©clarĂ© Marouane Ben Said, Directeur Central de l’ExpĂ©rience Client, SystĂšmes d’Information, Organisation et Marketing chez COMAR.

Consciente que les assurĂ©s recherchent aujourd’hui plus d’autonomie, de rĂ©activitĂ© et de transparence, la compagnie mise sur l’innovation continue pour amĂ©liorer ses services digitaux et renforcer la proximitĂ© avec ses clients. De ce fait, des mises Ă  jour rĂ©guliĂšres sont prĂ©vues pour enrichir les fonctionnalitĂ©s de la plateforme et maintenir un haut niveau de performance et de sĂ©curitĂ©.

COMAR Plus est accessible 24h/24 et 7j/7 depuis tous les supports (ordinateur, tablette, smartphone).

Pour tĂ©lĂ©charger l’application et dĂ©couvrir une nouvelle façon de vivre l’assurance, rendez-vous sur https://comar-plus.onelink.me/X0yz/nfkb36hc ou visitez le lien Web https://client.comar.tn

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Nos équipes sont à votre écoute pour vous accompagner sur le numéro bleu 82 100 001

À propos de COMAR

FondĂ©e en 1969, COMAR est l’un des principaux acteurs de l’assurance en Tunisie, avec plus de 55 ans d’expertise. L’entreprise est reconnue pour son engagement constant envers l’excellence et la satisfaction des clients. COMAR continue d’innover pour offrir des solutions d’assurance personnalisĂ©es, en mettant l’accent sur la qualitĂ© du service et l’accessibilitĂ©, tout en rĂ©pondant aux besoins Ă©volutifs d’un monde numĂ©rique.

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Transport: Encore des bus d’occasion pour rĂ©soudre un problĂšme structurel

La SociĂ©tĂ© des Transports de Tunis (TRANSTU), principal opĂ©rateur de transport urbain dans la capitale, a cru nous Ă©pater en annonçant le 14 avril 2025, la rĂ©ception d’un don de 80 bus d’occasion de la France.

Il s’agit d’un premier lot de 165 autobus standards modifiĂ©s en marge des derniers Jeux Paralympiques de Paris, dans le cadre de la convention de donation signĂ©e entre la sociĂ©tĂ©, Ile de France MobilitĂ© et l’Agence IndĂ©pendante des Transports de Paris, le 27 janvier 2025.

Ce lot sera mis en service dans les prochaines semaines, en attendant la réception du deuxiÚme lot de 85 bus, selon un communiqué publié par la TRANSTU.

Ce n’est pas la premiĂšre fois que la Transtu recourt Ă  des bus d’occasion pour rĂ©soudre provisoirement les difficultĂ©s rencontrĂ©s pour transporter les usagers. En 2024, elle a achetĂ© 300 bus d’occasion de la  RĂ©gie autonome des transports parisiens (RATP).

Pour anticiper apparemment sur les fortes critiques dont fait l’objet le recours presque systĂ©matique de la Transtu aux bus d’occasion, la Transtu a cru Ă©pater les usagers  en louant les performances des nouveaux bus d’occasion.

Il s’agirait, selon le communiquĂ© de la Transtu “d’éco-bus se caractĂ©risent par un plancher bas et sont Ă©galement Ă©quipĂ©s d’un filtre Ă  particules conforme Ă  la norme Euro 5, d’un escalier automatique pour permettre aux personnes Ă  besoins spĂ©cifiques d’accĂ©der facilement au bus, notamment l’espace rĂ©servĂ© aux personnes en fauteuil roulant, d’un systĂšme de ventilation et de climatisation pour certains d’entre eux, ainsi que d’un systĂšme de vidĂ©osurveillance et d’un systĂšme de changement de vitesse automatique.

ConfrontĂ©e, depuis des annĂ©es, par l’effet de la mauvaise gouvernance, Ă  d’énormes pertes, dettes et dĂ©ficits se chiffrant Ă  plus de 3 milliards de dinars, la Transtu  dont la moitiĂ© du parc (bus et rames de mĂ©tro) est en panne et inutilisable, peine Ă  trouver des solutions pĂ©rennes Ă  ces contreperformances. Principale victime : l’usager qui souffre  pour aller au travail ou pour rentrer. ce dernier  continue Ă  attendre une heure et plus pour voir pointer une bus qui arrivĂ© en plus bondĂ©.

ABS

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Communication financiĂšre de la BIAT : Projets et rĂ©alisations de l’annĂ©e 2024

La Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) a organisĂ© une communication financiĂšre au sein de son siĂšge social en collaboration avec l’Association des IntermĂ©diaires en Bourse (AIB) en prĂ©sence des intermĂ©diaires en bourse de la place. À cette occasion, Elyes Jebir, Directeur GĂ©nĂ©ral de la BIAT, a prĂ©sentĂ© les projets stratĂ©giques de la banque ainsi que ses principales rĂ©alisations pour l’exercice 2024.

Poursuite des projets stratĂ©giques de la BIAT :

A l’ouverture de la sĂ©ance, Elyes Jebir, Directeur GĂ©nĂ©ral de la BIAT, a mis en avant la soliditĂ© du modĂšle de gouvernance de la banque, reposant sur un Conseil d’Administration actif, des comitĂ©s spĂ©cialisĂ©s et une Direction GĂ©nĂ©rale pleinement engagĂ©e.

Il a par la suite prĂ©sentĂ© les projets stratĂ©giques de la BIAT qui ont marquĂ© l’exercice 2024 :

  • Une transformation digitale accĂ©lĂ©rĂ©e :

Une nouvelle Ă©tape dans la transformation digitale de la BIAT a Ă©tĂ© franchie avec la montĂ©e en puissance des plateformes MyBIAT Retail et MyBIAT Corporate qui comptent environ 400 000 clients actifs Ă  fin 2024 et qui centralisent 66% des virements des clients. De nouvelles fonctionnalitĂ©s seront prochainement dĂ©ployĂ©es, notamment au bĂ©nĂ©fice des entreprises offshore et des sociĂ©tĂ©s opĂ©rant dans le commerce international.

Afin de consolider sa capacitĂ© d’innovation technologique, la BIAT a créé en 2024 une filiale dĂ©diĂ©e : BIAT Innovation & Technology. Cette filiale regroupe l’ensemble des expertises techniques de la banque dans un environnement propice Ă  l’innovation, avec pour mission de piloter le dĂ©veloppement digital et data, d’implĂ©menter de nouvelles solutions technologiques et de renforcer la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d’information.

  • Un rĂ©seau modernisĂ© au service de la proximitĂ© :

Dans la continuitĂ© de sa stratĂ©gie de transformation, la BIAT a poursuivi le dĂ©ploiement de son nouveau concept d’agence avec prĂšs de 40 agences rĂ©novĂ©es Ă  fin 2024 sur l’ensemble du territoire national. Plus modernes, conviviaux et orientĂ©s conseil, ces nouveaux espaces ont pour vocation de renforcer l’expĂ©rience client en alliant accompagnement humain et innovation digitale.

En parallĂšle, la banque a gĂ©nĂ©ralisĂ© la digitalisation de l’accueil en agence avec la mise en place d’un systĂšme de gestion de files d’attente virtuelles dans 65 agences. Ce dispositif permet la prise de rendez-vous en ligne, la gestion efficace des flux en agence, ainsi que la collecte et l’analyse des retours clients.

  • Un engagement fort pour le dĂ©veloppement inclusif

La BIAT a poursuivi en 2024 son engagement en faveur d’un dĂ©veloppement inclusif et durable, en ligne avec la stratĂ©gie nationale. Elle a notamment apportĂ© son soutien aux sociĂ©tĂ©s communautaires Ă  travers la participation Ă  la ligne de crĂ©dit mise en place par l’Etat ainsi que des programmes de formation, de structuration et de dĂ©veloppement.

  • La valorisation du capital humain

En 2024, la banque a lancé plusieurs initiatives visant à instaurer une gestion des carriÚres transparente et équitable, à promouvoir le développement des compétences et à renforcer la proximité managériale.

Performances financiĂšres : Consolidation des fondamentaux et engagement au service de l’économie rĂ©elle

Au terme de l’exercice 2024, la BIAT a confirmĂ© sa soliditĂ© financiĂšre et sa rĂ©silience, s’appuyant sur des fondamentaux robustes et une dynamique commerciale maĂźtrisĂ©e. La Banque s’est distinguĂ©e par sa capacitĂ© Ă  maintenir une position de rĂ©fĂ©rence dans le paysage bancaire tunisien, en particulier en matiĂšre de collecte de dĂ©pĂŽts et de gĂ©nĂ©ration de produit net bancaire. Elle conserve Ă©galement un positionnement privilĂ©giĂ© en matiĂšre de distribution de crĂ©dits.

A fin 2024, le produit net bancaire s’est Ă©tabli Ă  1 479,7 millions de dinars, bĂ©nĂ©ficiant notamment de la performance du portefeuille d’investissement. Le rĂ©sultat net a atteint 357,7 millions de dinars affichant une progression de 7,9% par rapport Ă  2023, grĂące notamment Ă  un coĂ»t du risque clientĂšle qui a diminuĂ© quasiment de moitiĂ© entre 2023 et 2024 passant de 220 millions de dinars Ă  111,5 millions de dinars.

La collecte de dépÎts a atteint 20 814 millions de dinars, confortant la place de référence de la BIAT sur le marché. La structure de ces ressources reste particuliÚrement qualitative et dénote de la confiance et de la proximité entretenues avec la clientÚle.

Les crĂ©dits nets s’élĂšvent Ă  12 807 millions de dinars, tĂ©moignant de l’engagement de la BIAT dans le financement de l’économie. La dynamique des crĂ©dits reflĂšte une orientation positive, avec une progression globale de l’encours de 2,9 %, portĂ©e notamment par une accĂ©lĂ©ration du financement des PME. ParticuliĂšrement attentive au rĂŽle stratĂ©gique des PME dans le tissu Ă©conomique national, la BIAT continue de leur accorder une place importante dans son portefeuille, reflet d’un engagement constant en faveur de l’initiative entrepreneuriale.

La Banque poursuit son accompagnement de l’ensemble des secteurs Ă©conomiques, avec une attention portĂ©e Ă  l’industrie.

Pour un total bilan de 24 996 millions de dinars, le ratio de solvabilitĂ© se maintient Ă  un niveau confortable dĂ©passant les 15% Ă  15,4% confirmant la soliditĂ© de l’assise financiĂšre de la Banque.

Le Groupe BIAT compte aujourd’hui plus de 3600 collaborateurs et s’appuie sur la complĂ©mentaritĂ© de ses mĂ©tiers pour accompagner une clientĂšle diversifiĂ©e, contribuer Ă  l’employabilitĂ© des jeunes diplĂŽmĂ©s et au dĂ©veloppement Ă©conomique du pays. En 2024, le Groupe BIAT a contribuĂ© de maniĂšre significative au dĂ©veloppement durable en gĂ©nĂ©rant et en distribuant des ressources financiĂšres importantes notamment des impĂŽts directs qui s’élĂšvent Ă  342 millions de dinars.

Pour 2025, la BIAT ambitionne de poursuivre la trajectoire de sa croissance dans la continuitĂ© de ses rĂ©alisations et d’affirmer son positionnement dans la collecte des ressources et l’octroi des crĂ©dits tout en renforçant sa maitrise des risques.

Conformité réglementaire

Banque responsable et respectueuse de la rĂ©glementation en vigueur, la BIAT a activement collaborĂ© avec la Banque Centrale de Tunisie (BCT) et la SociĂ©tĂ© Interbancaire de TĂ©lĂ©compensation (SIBTEL) Ă  la mise en place de la plateforme Ă©lectronique des chĂšques suite Ă  la promulgation de la Loi 2024-41. ​ Une Ă©quipe dĂ©diĂ©e d’experts a Ă©tĂ© mobilisĂ©e pour apporter les amĂ©nagements informatiques requis et la mise Ă  disposition des nouveaux chĂ©quiers dans les dĂ©lais impartis. Des efforts ont Ă©tĂ© Ă©galement dĂ©ployĂ©s pour accompagner les collaborateurs et les clients dans la comprĂ©hension et l’intĂ©gration des nouveautĂ©s. Ces efforts tĂ©moignent de l’engagement de la BIAT Ă  soutenir ce projet d’envergure nationale en faveur d’un modĂšle bancaire moderne.

Par ailleurs, la BIAT s’est pleinement engagĂ©e dans l’application de l’article 412 ter de la loi 2024-41 relatif Ă  la rĂ©duction de 50% des intĂ©rĂȘts Ă  taux fixe pour les crĂ©dits Ă  l’immobilier. Elle a mobilisĂ© les moyens techniques et humains pour assurer le traitement de toutes les demandes de ses clients Ă©ligibles dans des dĂ©lais trĂšs courts.

Récompenses et distinctions obtenues par la BIAT

L’annĂ©e 2024 a Ă©tĂ© marquĂ©e de reconnaissances internationales, tĂ©moignant de la soliditĂ© du modĂšle de la BIAT, de la qualitĂ© de sa gouvernance et de la pertinence de ses choix stratĂ©giques. La banque a Ă©tĂ© Ă©lue Meilleure Banque en Tunisie par le prestigieux magazine Euromoney. Par ailleurs, Capital Finance International (CFI) lui a dĂ©cernĂ© trois distinctions : Meilleure Gouvernance Bancaire en Tunisie, Meilleure StratĂ©gie de Digitalisation en Afrique du Nord et Contribution Exceptionnelle au DĂ©veloppement de la Jeunesse en Tunisie.

Responsabilité sociétale

La BIAT poursuit sa stratĂ©gie de responsabilitĂ© sociĂ©tale Ă  travers le financement, la gestion et la mise en Ɠuvre de projets Ă  fort impact, portĂ©s par la banque et sa Fondation.

Dans le cadre de la politique nationale tunisienne, la BIAT a assuré la rénovation complÚte de la piscine municipale du BelvédÚre et de la place Pasteur, sites emblématiques de la capitale. La banque a financé et piloté des travaux, en étroite collaboration avec les autorités publiques compétentes. Ce projet a permis de restituer à la piscine son cachet historique, tout en garantissant sa mise aux normes de sécurité et de confort.

Sur le plan Ă©ducatif, la Fondation BIAT, en partenariat avec le MinistĂšre de l’Éducation, a rĂ©habilitĂ© de neuf Ă©tablissements scolaires publics dans les gouvernorats de Tunis et de l’Ariana au profit de 6 300 Ă©lĂšves et lycĂ©ens.

Dans le cadre de son soutien au sport et Ă  l’inclusion, la BIAT a Ă©galement consolidĂ© son engagement en faveur du handisport, Ă  travers un partenariat avec la FĂ©dĂ©ration Tunisienne des Sports pour HandicapĂ©s. Ce partenariat a permis Ă  la banque de parrainer de jeunes athlĂštes et de les accompagner dans leur prĂ©paration et leur participation aux grandes compĂ©titions internationales, notamment les Jeux Paralympiques de Paris 2024.

Avec une stratĂ©gie claire et des rĂ©sultats solides, la BIAT continue de jouer un rĂŽle clĂ© dans le dĂ©veloppement Ă©conomique et social de la Tunisie. La communication financiĂšre s’inscrit dans une dĂ©marche de transparence et de proximitĂ© avec les acteurs du marchĂ© financier, rĂ©affirmant son engagement Ă  fournir une information claire, complĂšte et rĂ©guliĂšre sur sa performance et ses perspectives.

A propos de la BIAT :

Banque universelle, acteur de rĂ©fĂ©rence en Tunisie, la BIAT constitue aujourd’hui un groupe bancaire solide avec ses filiales dans les domaines de l’assurance, de la gestion d’actifs, du capital-investissement, de l’intermĂ©diation boursiĂšre et du conseil. ImplantĂ©e sur tout le territoire, la BIAT compte aujourd’hui 206 agences Ă  travers toute la Tunisie. PrĂšs de 2000 collaborateurs travaillent au service de tous ses clients : particuliers, professionnels, PME, grandes entreprises et institutionnels.

TrÚs attentive à sa responsabilité sociétale, la BIAT a traduit son positionnement citoyen par de nombreux engagements. La création de la Fondation BIAT pour la jeunesse tunisienne, au printemps 2014, en est emblématique et ancre cet engagement de façon pérenne. www.biat.com.tn

 

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Bourse de Tunis : Le repli se poursuit ce lundi

Le marchĂ© boursier a poursuivi sa baisse reculant de 0,11% Ă  11 047,71 points au terme de la sĂ©ance de lundi. Les volumes demeurent assez soutenus, s’élevant Ă  prĂšs de 8,6 MD, rapporte l’intermĂ©diaire en Bourse, Tunisie Valeurs.

Le titre Magasin GĂ©nĂ©ral s’est offert la meilleure performance de la sĂ©ance. Sans faire l’objet de transactions, l’action du spĂ©cialiste de la grande distribution s’est bonifiĂ©e de 4,4% Ă  7,310 D.

Le titre CIL s’est retrouvĂ© parmi les plus fortes hausses. L’action du loueur a rĂ©ussi Ă  se dĂ©marquer avec une embellie de 3,9% Ă  27 D dans un modeste volume d’échange de 8 mille dinars.

ATL a été la valeur la plus échangée sur la séance, accaparant 47% du volume échangé sur le marché. Le loueur a mobilisé un flux conséquent, dépassant 4 MD.

Le titre ASSAD s’est placĂ© en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action de l’accumulateur de batteries a reculĂ© de 4,2% Ă  2,270 D, dans un flux de 362 mille dinars.

Le titre ATTIJARI BANK a Ă©tĂ© victime d’un mouvement de prise de bĂ©nĂ©fices sur la sĂ©ance. L’action de la banque privĂ©e a cĂ©dĂ© 2,7% Ă  65,890 D. La valeur a amassĂ© un volume global de 333 mille dinars sur la sĂ©ance.

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Goethe-Institut Tunis : la lĂ©gendaire Hanna Schygulla prĂ©sente “Le Mariage de Maria Braun”

A la fois actrice, chanteuse et Ă©crivaine, l’artiste allemande Hanna Schygulla, qui a marquĂ© de son empreinte l’histoire du cinĂ©ma europĂ©en et du septiĂšme art en gĂ©nĂ©ral, actuellement en Tunisie, sera prĂ©sente au Goethe-Institut Tunis, le mercredi 23 avril Ă  19H00, pour une rencontre exceptionnelle avec le public, suivie de la projection du chef-d’Ɠuvre “Le Mariage de Maria Braun” du cĂ©lĂšbre rĂ©alisateur allemand Rainer Werner Fassbinder, film dans lequel elle tient le rĂŽle principal.

Actrice fĂ©tiche de Fassbinder, Hanna Schygulla incarne dans ce film classĂ© entre drame historique et mĂ©lodrame, le rĂŽle de Maria Braun avec une intensitĂ© et une complexitĂ© qui lui ont valu une reconnaissance internationale. Sa performance dans ce film est l’une des plus emblĂ©matiques du cinĂ©ma europĂ©en. EgĂ©rie du cinĂ©ma d’auteur, Schygulla a collaborĂ© avec de nombreux rĂ©alisateurs de renom, notamment Jean-Luc Godard, Wim Wenders et Fatih Akin.

“Le Mariage de Maria Braun” (Die Ehe der Maria Braun, 1979) qui sera projetĂ© avec un sous titrage en français, est l’un des chefs-d’Ɠuvre de Rainer Werner Fassbinder, figure majeure du Nouveau CinĂ©ma Allemand. Le film retrace le destin de Maria, une femme dont le mariage avec un soldat allemand est cĂ©lĂ©brĂ© en pleine Seconde Guerre mondiale, quelques heures avant que celui-ci ne reparte au front. Lorsque son mari est portĂ© disparu, Maria doit apprendre Ă  survivre seule dans l’Allemagne d’aprĂšs-guerre, dĂ©vastĂ©e mais en pleine reconstruction Ă©conomique. Ambitieuse, indĂ©pendante, souvent dĂ©chirĂ©e entre passion et raison, elle incarne Ă  elle seule les contradictions de toute une Ă©poque.

Avec une mise en scĂšne puissante et une critique sociale acerbe, Fassbinder signe un portrait poignant de la sociĂ©tĂ© allemande de l’aprĂšs-guerre, Ă  travers le destin d’une femme aussi forte que tragique.

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Patrimoine vivant : les Twayef de Ghbonten et le rituel du hennĂ© Ă  l’honneur Ă  Ksar SaĂŻd

Dans le cadre de la 34Ăšme Ă©dition du Mois du Patrimoine (18 avril-18 mai) sous le thĂšme “Patrimoine et art: mĂ©moire de civilisation”, le Centre des arts, de la culture et des lettres (CACL) “Ksar Said” au Bardo, a concoctĂ© une programmation diversifiĂ©e, entre expositions, spectacles vivants, confĂ©rences scientifiques et ateliers, avec la participation de nombreux artistes plasticiens, universitaires, chercheurs en patrimoine, experts du patrimoine culturel immatĂ©riel, conteurs, artisans et artisanes venus de diffĂ©rentes rĂ©gions de Tunisie.

Parmi les temps forts, figure la prĂ©sentation, le 21 avril, du dossier “Les arts du spectacle chez les Twayef de Ghbonten“, proposĂ© pour inscription sur la Liste du patrimoine mondial de l’HumanitĂ©. Cette prĂ©sentation qui sera donnĂ©e par l’équipe scientifique composĂ©e d’Ismahan Ben Barka, Imed Soula et Hechmi Hassin, sera accompagnĂ© d’une exposition et d’un spectacle vivant d’une troupe Ghbonten, qui se produira Ă©galement le 17 mai au MusĂ©e national de Carthage.

Autre moment attendu, la prĂ©sentation, le 22 avril, du livre “Entre deux rives : itinĂ©raire d’un historien des frontiĂšres”, signĂ© par Riadh Ben Khalifa.

Le 26 avril, une exposition d’arts plastiques, conçue conjointement par la Direction des arts plastiques et la Poste tunisienne, sera inaugurĂ©e sous le titre “Des artistes dessinent le patrimoine en couleurs”.

La manifestation “Un monument
 et des enfants”, dans sa troisiĂšme Ă©dition, mettra le cap, les 3 et 4 mai, sur le Palais El Abdellia, Ă  travers une sĂ©rie de photographies et de vidĂ©os rĂ©alisĂ©es par des enfants, ainsi que des ateliers et des rĂ©cits contĂ©s par le conteur Youssef Baklouti. Des visites guidĂ©es Ă  destination du jeune public sont prĂ©vues Ă  El Abdellia Ă  la Marsa afin de leur faire dĂ©couvrir ce joyau architectural classĂ© patrimoine historique depuis 1923.

Le 7 mai, la manifestation mettra Ă  l’honneur le dossier arabe commun “Le hennĂ© rituels, pratiques sociales et esthĂ©tiques”, proposĂ© pour inscription sur la Liste du patrimoine culturel immatĂ©riel de l’UNESCO. Seront notamment prĂ©sentĂ©s un exposĂ© sur le hennĂ© de la mariĂ©e Ă  Siliana et sur les traditions de la rĂ©gion de KĂ©bili, ainsi qu’une sĂ©rie d’ateliers autour des pratiques liĂ©es au rituel du hennĂ© dans les cĂ©rĂ©monies de mariage en Tunisie.

Un atelier scientifique sera Ă©galement organisĂ© par l’Ecole d’Histoire et d’Anthropologie de Tunis, en partenariat avec la Chaire Icesco “Ibn Khaldoun pour la Culture et le Patrimoine”, autour du thĂšme “Hannibal, histoire et mĂ©moire : l’homme, le politique et le stratĂšge”.

Un hommage posthume sera rendu le 14 mai Ă  la mĂ©moire de la doyenne des potiĂšres de Sejnane, “Ommi Jomaa” (Jomaa Selmi), disparue le 21 fĂ©vrier 2025. DĂ©positaire d’un savoir-faire ancestral, la dĂ©funte a Ă©tĂ© d’un prĂ©cieux apport pour les chercheurs de l’Institut national du patrimoine (INP), notamment pour l’élaboration du dossier ayant permis l’inscription, en 2018, de la poterie de Sejnane sur la Liste du patrimoine culturel immatĂ©riel de l’UNESCO.

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Masterclass de Ljubisa Jovanovic Ă  Tunis : un coup de projecteur sur les jeunes musiciens tunisiens

Dans le cadre de la coopĂ©ration culturelle entre la Tunisie et la Serbie, une masterclass dirigĂ©e par le flĂ»tiste serbe de renommĂ©e internationale Ljubisa Jovanovic s’est achevĂ©e le samedi 19 avril 2025 au Théùtre des Jeunes CrĂ©ateurs, Ă  la CitĂ© de la Culture Chedly Klibi, par un mini-concert de clĂŽture. Cette reprĂ©sentation, donnĂ©e par les jeunes musiciens ayant pris part Ă  la rĂ©sidence artistique organisĂ©e du 7 au 18 avril, a permis de prĂ©senter le travail accompli tout au long de la formation et de mettre en lumiĂšre les jeunes talents en herbe.

La rĂ©sidence a rĂ©uni des Ă©lĂšves issus des conservatoires publics de musique, autour d’un programme consacrĂ© Ă  la pratique des instruments Ă  vent, particuliĂšrement celle des cuivres, une discipline encore peu dĂ©veloppĂ©e en Tunisie.

Elle s’inscrit dans le cadre du programme du Théùtre de l’OpĂ©ra de Tunis visant Ă  perfectionner et Ă  dĂ©velopper les compĂ©tences techniques des musiciens tout en encourageant la pratique des cuivres afin de renforcer la prĂ©sence de ce genre d’instrumentistes au sein des orchestres et des formations musicales nationales.

Professeur titulaire de flĂ»te Ă  la FacultĂ© de musique de Belgrade, directeur artistique et chef d’orchestre de l’Orchestre Philharmonique des Enfants, Ljubisa Jovanovic a animĂ© des masterclass dans de nombreux pays, de l’Allemagne Ă  l’Afrique du Sud, en passant par l’Argentine, la Chine, l’Italie, la NorvĂšge ou encore l’Ukraine. Il a enregistrĂ© plus de 50 CD et assurĂ© la crĂ©ation de plus de 80 Ɠuvres pour flĂ»te et musique de chambre de compositeurs serbes.

Il s’est illustrĂ© sur les plus grandes scĂšnes internationales. Il a jouĂ© dans les festivals les plus prestigieux de l’ex-Yougoslavie ainsi qu’en France, Suisse, Italie, Chine, Autriche, Allemagne, Russie, Roumanie, Grande-Bretagne, AlgĂ©rie, Finlande, Danemark, Ukraine, Afrique du Sud, NorvĂšge et Argentine. LaurĂ©at de nombreuses distinctions, il a notamment reçu le Prix annuel de l’Association des artistes musiciens serbes, le Prix du Fonds culturel de Belgrade pour les meilleurs concerts donnĂ©s dans la capitale, ainsi que le Prix de la Ville de Belgrade.

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Marchés nordiques : les entreprises tunisiennes invitées à une mission B2B en mai 2025

Une mission Ă©conomique stratĂ©gique Ă  Oslo (NorvĂšge) et Stockholm (SuĂšde) sera organisĂ©e, du 25 au 29 mai 2025, par le Centre de promotion des exportations (CEPEX), en collaboration avec les Ambassades de Tunisie Ă  Oslo et Stockholm, la CONECT et le Projet d’accĂšs aux marchĂ©s des produits agroalimentaires et de terroir (PAMPAT).

Les filiĂšres concernĂ©es sont l’huile d’olive, les produits de terroir, l’agroalimentaire et les technologies de l’information et de la communication.

Cette mission se tiendra du 25 au 27 mai Ă  Oslo et du 28 au 29 mai 2025 Ă  Stockholm. La date limite d’inscription est fixĂ©e pour le 25 avril 2025. Elle permettra aux entreprises participantes de valoriser les produits tunisiens, de prĂ©senter leur savoir-faire, de rencontrer des acheteurs qualifiĂ©s et de profiter de rencontres B2B avec des professionnels norvĂ©giens et suĂ©dois.

Elle leur donnera Ă©galement l’occasion d’explorer de nouveaux marchĂ©s et de se positionner dans des Ă©conomies stables, innovantes et ouvertes.

Cette action est Ă©ligible au Fonds de Promotion des Exportations (FOPRODEX), a prĂ©cisĂ© le CEPEX, appelant les entreprises intĂ©ressĂ©es Ă  s’inscrire via le lien : httpss://www.e-cepex.tn/c/b2b/details/349

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CPG : 10 millions de dinars pour des prĂȘts sociaux et des amĂ©liorations au sein de la sociĂ©tĂ©

La Compagnie des phosphates de Gafsa (CPG) s’est engagĂ©e, lundi, Ă  dĂ©caisser un montant de 10 millions de dinars au titre de prĂȘts sociaux aprĂšs l’achĂšvement procĂ©dures nĂ©cessaires, au plus tard au cours du premier semestre de l’annĂ©e en cours, et ce conformĂ©ment aux dispositions du procĂšs verbal de la commission centrale de conciliation tenue le 23 janvier 2025 au siĂšge du ministĂšre des Affaires sociales.

D’aprĂšs un communiquĂ© de la CPG, la direction de gestion des stocks de la sociĂ©tĂ© s’est par ailleurs engagĂ©e Ă  fournir des tenues de travail dans les plus brefs dĂ©lais, soulignant qu’un contractant a Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ© pour exĂ©cuter la commande conformĂ©ment aux procĂ©dures lĂ©gales des marchĂ©s publics.

La sociĂ©tĂ© a Ă©galement annoncĂ© le rĂšglement de la question relative aux tickets de restauration non distribuĂ©s, s’engageant Ă  les fournir dans les dĂ©lais fixĂ©s.

Un comitĂ© sera, en outre, constituĂ© afin d’étudier la question relative Ă  la prime de productivitĂ© et Ă  examiner la possibilitĂ© d’un Ă©ventuel arrangement, a encore soulignĂ© la CPG, ajoutant qu’une prime de fin de carriĂšre entrera en vigueur Ă  partir du 1er mai 2025.

La sociĂ©tĂ© a aussi fait savoir qu’un comitĂ© mixte poursuit actuellement ses travaux de rĂ©vision du statut de la sociĂ©tĂ© conformĂ©ment au calendrier convenu.

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Tunisie : BientÎt une plateforme pour lutter contre les pratiques commerciales déloyales

Un dĂ©cret rĂ©gissant l’organisation du comitĂ© gĂ©nĂ©ral de dĂ©fense commerciale a Ă©tĂ© soumis Ă  la prĂ©sidence du gouvernement et devrait ĂȘtre examinĂ©, prochainement, en conseil ministĂ©riel, a fait savoir la directrice gĂ©nĂ©rale du Commerce extĂ©rieur, Dorra Borji dans une dĂ©claration Ă  l’Agence TAP.

Intervenant en marge d’un atelier de sensibilisation sur les instruments de la dĂ©fense commerciale organisĂ©, lundi, Borji a rappelĂ© que la Tunisie a Ă©tĂ© pionniĂšre au niveau arabe dans l’établissement d’un cadre juridique relatif aux mĂ©canismes de dĂ©fense commerciale notamment la loi n°99-9 du 13 fĂ©vrier 1999, relative Ă  la dĂ©fense contre les pratiques dĂ©loyales Ă  l’importation et la loi n°98-106 du 18 dĂ©cembre 1998 relative aux mesures de sauvegarde Ă  l’importation mais qui n’ont pas Ă©tĂ© concrĂ©tisĂ©s et parvenus aux rĂ©sultats escomptĂ©s.

Et d’ajouter, qu’un organe de dĂ©fense commerciale a Ă©tĂ© Ă©galement crĂ©e au niveau du ministĂšre du Commerce, en vertu du dĂ©cret-loi n° 2022-68 du 19 octobre 2022, mais qui dispose d’un nombre limitĂ© d’enquĂȘteur contrairement Ă  l’Egypte qui compte 340 enquĂȘteurs et le Canada qui dispose d’un tribunal du commerce extĂ©rieur chargĂ© des enquĂȘtes. Certains pays se sont inspirĂ©s du cadre juridique tunisien et ont pu rĂ©aliser des rĂ©sultats importants, d’oĂč la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper les mĂ©canismes en question, a-t-elle avancĂ©.

Et de rappeler que les instruments de dĂ©fense commerciale (anti-dumping, anti-subvention et mesures sauvegarde) font partie du cadre lĂ©gislative de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC). Les instruments en question sont une occasion permettant Ă  l’industrie qui a subi un prĂ©judice de prĂ©senter une requĂȘte officielle au ministĂšre du Commerce avec des conditions (certaine reprĂ©sentativitĂ© du secteur et preuves de pratique dĂ©loyale
).

Cette requĂȘte est examinĂ©e par la suite par les enquĂȘteurs pour dĂ©cider si elle est recevable et prendre la mesure protectionniste adĂ©quate, a-t-elle expliquĂ©.

Et d’ajouter que chaque mesure protectionniste prise par un pays doit ĂȘtre notifiĂ©e auprĂšs de l’OMC, tout en prĂ©sentant un rapport dĂ©taillĂ© comportant la requĂȘte, les preuves de la pratique dĂ©loyale et la mesure. Toutefois Borji a soulignĂ© que le tissu industriel et les entreprises ne sont pas conscients de leurs droits et des pratiques dĂ©loyales, d’oĂč l’importance de l’organisation de la journĂ©e de sensibilisation qui vise Ă  simplifier les instruments.

Le ministre du Commerce et du dĂ©veloppement des exportations, Samir Abid a soulignĂ© que des rencontres de sensibilisation seront organisĂ©es au niveau des rĂ©gions afin de mettre l’accent sur l’importance des instruments en question. Il a soulignĂ© que son dĂ©partement Ɠuvre Ă  la mise en place d’une plateforme permettant aux opĂ©rateurs Ă©conomiques de dĂ©poser leurs remarques et plaintes et d’interagir avec le comitĂ© de dĂ©fense commerciale. Cette plateforme, ainsi que des programmes d’accompagnement en faveur des entreprises s’inscrivent dans le cadre de l’opĂ©rationnalisation des instruments de dĂ©fense, et ce, en synergie avec les chambres de commerce et les mĂ©tiers libres.

De son cĂŽtĂ© la Cheffe composante Tunisie du programme « Appui Ă  la ZLECAf », a rappelĂ© que les instruments de dĂ©fense commerciale se veulent des outils stratĂ©giques prĂ©servant les intĂ©rĂȘts Ă©conomiques des pays et protĂ©geant les entreprises tunisiennes. Et d’ajouter que la dĂ©fense commerciale est l’un des domaines couverts par l’accord ZLECAf, vu que le commerce extĂ©rieur un des leviers de croissance et de la crĂ©ation de la valeur ajoutĂ©e.

Elle a fait remarquer dans ce cadre que la Tunisie a consenti des efforts considĂ©rables en matiĂšre de prĂ©paration d’économie rĂ©gionale, de renforcement de la capacitĂ© des entreprises face Ă  la concurrence internationale et d’amĂ©lioration de la qualitĂ© et de la compĂ©titivitĂ© du produit tunisien et d’aligner sur les standards mondiaux en matiĂšre de commerce pour tirer profit des accords, notamment celui de la ZLECAf.

Pour sa part, le prĂ©sident de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul, a soulignĂ© que l’ouverture et la mondialisation offrent des opportunitĂ©s prometteuses de croissance mais posent des risques, dont les pratiques dĂ©loyales et non transparentes dans les Ă©changes commerciaux.

Il a soulignĂ© dans ce cadre l’importance des mĂ©canismes de dĂ©fense commerciale et de protection du tissu industriel contre les pratiques dĂ©loyales dont le dumping, la subvention de certains pays de leurs entreprises et la contrebande, pour prĂ©server l’économie, les entreprises et les postes d’emploi. L’économie tunisienne fait face Ă  un dĂ©sĂ©quilibre de ses Ă©changes commerciaux avec certains pays Ă  cause des accords dĂ©sĂ©quilibrĂ©s ou du dumping, des pratiques qui ont favorisĂ© une concurrence dĂ©sĂ©quilibrĂ©e sur le marchĂ© intĂ©rieur, provoquant des pertes importantes pour l’industrie nationale, la fermeture de nombreuses entreprises, l’effondrement de certains secteurs et la perte de milliers d’emplois, a-t-il notĂ©.

Il a appelĂ© dans ce cadre Ă  rĂ©viser certains accords commerciaux et de doubler les efforts de lutte contre le dumping, l’importation anarchique, la contrebande, le commerce parallĂšle et la contrefaçon.

Il a mis l’accent, Ă  ce propos, sur l’importance des mĂ©canismes de dĂ©fense commerciale, vu leur capacitĂ© Ă  assurer l’équilibre du commerce international et Ă  protĂ©ger les Ă©conomies contre les pratiques dĂ©loyales. Majoul a mis l’accent sur la nĂ©cessitĂ© de la sensibilisation des entreprises sur ces instruments vu que la surveillance des pratiques illĂ©gales est une responsabilitĂ© partagĂ©e entre les entreprises, les structures professionnelles et l’administration.

 

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Classement mondial WTA: Ons Jabeur reste 27e malgré son absence prolongée

La joueuse de tennis tunisienne Ons Jabeur a conservé sa 27e position dans le nouveau classement mondial des joueuses professionnelles, publié ce lundi.

Absente des courts depuis sa participation au tournoi de Miami (Masters 1000), Jabeur avait dĂ» abandonner au troisiĂšme tour aprĂšs une blessure Ă  la jambe gauche lors de son match contre l’Italienne Jasmine Paolini. Elle avait, Ă©galement, dĂ» renoncer au tournoi de Stuttgart (WTA 500), n’étant pas encore rĂ©tablie de sa blessure.

Aucun changement n’est Ă  noter, par ailleurs, dans le Top 10 mondial: la BiĂ©lorusse Aryna Sabalenka conserve la tĂȘte du classement pour la 26e semaine consĂ©cutive, devant la Polonaise Iga Swiatek et le trio amĂ©ricain composĂ© de Jessica Pegula, Coco Gauff et Madison Keys.

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Tunisie : les barrages remplis Ă  seulement 36,5 % au 16 avril 2025

Le taux de remplissage de l’ensemble des barrages tunisiens s’est situĂ© au niveau de 36,5%, Ă  la date du 16 avril 2025, d’aprĂšs les derniĂšres donnĂ©es publiĂ©es, lundi, par l’Observatoire national de l’agriculture (ONAGRI).

Les réserves en eau dans ces barrages ont augmenté de 4%, à 865,3 millions de m3, contre 832,8 millions de m3, une année auparavant.

Les barrages du nord affichent un taux de remplissage de 90,4%, avec des réserves en eau, à hauteur de 782,4 millions de m3.

S’agissant des barrages du centre et du Cap-Bon, leur niveau de remplissage s’est limitĂ© respectivement Ă  7,3%(soit 62,8 millions de m3) et 2,3%( soit 20,1 millions de m3).

Du 1er septembre 2024 au 16 avril 2025, les apports en eau, sont de l’ordre de 737,8 millions de m3, enregistrant, ainsi, une baisse de 53,2% par rapport Ă  la moyenne de la pĂ©riode (1576,5 millions de m3).

Pour la journée du 16 avril courant, ces apports se répartissent à raison de 89,7% dans les barrages du nord, 7,3% dans les barrages du centre et de 3% dans ceux du Cap Bon.

 

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CONECT : Mohamed Ali Ben Hamra dĂ©mis de ses fonctions Ă  la tĂȘte du groupement cinĂ©matographique

La ConfĂ©dĂ©ration des Entreprises Citoyennes de Tunisie (Conect) a annoncĂ© que son bureau exĂ©cutif a dĂ©cidĂ© de dĂ©mettre Mohamed Ali Ben Hamra, prĂ©sident du groupement professionnel de l’industrie cinĂ©matographique, de toutes ses fonctions au sein de la ConfĂ©dĂ©ration, en application des conclusions du conseil de discipline.

Dans un communiquĂ© publiĂ© lundi, la Conect a prĂ©cisĂ© que cette dĂ©cision a Ă©tĂ© approuvĂ©e par le conseil d’administration qui, Ă  l’unanimitĂ© des membres prĂ©sents, a rejetĂ© le recours dĂ©posĂ© par Mohamed Ali Ben Hamra, lors de sa rĂ©union tenue le 19 avril 2025.

Sans dĂ©voiler les motifs de cette dĂ©cision, la Conect a soulignĂ© que les demandes formulĂ©es Ă  plusieurs reprises par son bureau exĂ©cutif pour une restructuration du groupement professionnel et l’élection d’un nouveau prĂ©sident, sont restĂ©es sans rĂ©ponse. Cette situation, a ajoutĂ© la mĂȘme source, n’a pas permis au groupement de prendre part Ă  la rĂ©union du conseil d’administration de la ConfĂ©dĂ©ration.

La Conect a mis en garde Mohamed Ali Ben Hamra contre l’utilisation non autorisĂ©e du nom, de l’identitĂ© visuelle ou des plateformes officielles de la confĂ©dĂ©ration sur les rĂ©seaux sociaux ou d’atteinte Ă  son image par la diffusion d’informations mensongĂšres, rĂ©affirmant son droit absolu d’engager des poursuites contre toute personne faisant un usage illĂ©gal de ses supports de communication.

La veille, dimanche 20 avril, Mohamed Ali Ben Hamra a publiĂ© un post sur sa page Facebook, dans lequel il a mentionnĂ© que “le prĂ©sident de la Conect avait dĂ©cidĂ© d’exclure le bureau exĂ©cutif du groupement professionnel de l’industrie cinĂ©matographique des travaux du conseil d’administration de l’organisation, tenu Ă  Mahdia le samedi 19 avril 2025” Ă  la suite de quoi, a-t-il expliquĂ© “les membres du groupement ont dĂ©cidĂ© de dissoudre le groupement et de crĂ©er un nouveau syndicat patronal sous le nom d”Union professionnelle d’industrie cinĂ©matographique et audiovisuelle (UPICA), visant Ă  Ɠuvrer pour la rĂ©forme et le dĂ©veloppement du secteur cinĂ©matographique”.

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ATP Munich : Zverev s’offre un 24e titre en carriùre face à Shelton

L’Allemand Alexander Zverev, numĂ©ro 3 mondial, a remportĂ© dimanche le 24e titre de sa carriĂšre en dominant l’AmĂ©ricain Ben Shelton (15e) en finale du tournoi ATP 500 de Munich, sur terre battue, en deux sets secs, 6-2, 6-4.

Le champion olympique en simple de Tokyo en 2021 n’a eu aucune balle de break Ă  sauver sur son service et n’a eu besoin que de 72 minutes pour s’imposer contre Shelton, offrant une dĂ©monstration aux plus de 6.000 spectateurs.

Zverev dĂ©croche ainsi un troisiĂšme sacre Ă  Munich, aprĂšs ceux de 2017 et 2018, le premier depuis que le tournoi a Ă©tĂ© promu cette saison au rang d’ATP 500, la troisiĂšme catĂ©gorie derriĂšre les Grands Chelems et les Masters 1000.

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