« Apprendre aujourd’hui, encore et toujours, c’est le secret de la réussite. » C’est par ces quelques mots qu’Imed Zitouni, expert de renommée mondiale en intelligence artificielle (IA) et en traitement du langage naturel (TLN), synthétise un parcours de plus de 20 ans dans les technologies avancées de l’IA et du TLN.

 Aujourd’hui directeur de l’ingénierie chez Google USA, il façonne l’avenir des technologies conversationnelles et de la recherche sémantique. Avec plus de vingt ans d’expérience chez des géants comme Google, Microsoft et IBM, il incarne l’excellence et l’innovation dans son domaine. Invité à intervenir lors d’un webinaire organisé par l’association franco-tunisienne Reconnectt, Imed Zitouni partage un regard lucide sur la formation des ingénieurs tunisiens.

Il salue leur solide maîtrise des fondamentaux – mathématiques, physique, chimie – mais souligne un défi de taille : « Ce que j’ai appris il y a dix ans est aujourd’hui obsolète. Ce que j’apprends maintenant le sera dans cinq ou dix ans. Chaque jour, de nouvelles découvertes, de nouvelles innovations bouleversent nos connaissances. Il est impératif d’être en veille constante, de s’adapter et d’embrasser le savoir sans relâche. »

Imed Zitouni est un pur produit de l’université tunisienne. Diplômé en informatique de l’École Nationale Supérieure d’Informatique (ENSI), il poursuit ses études en France et obtient une maîtrise puis un doctorat en informatique à l’Université de Nancy 1 (aujourd’hui Université de Lorraine), tous deux couronnés des plus hautes distinctions.

 

Citant l’exemple de Bangalore, en ville qui s’est imposée comme la capitale indienne de l’informatique et où nombre de multinationales US se sont implantées Imed Zitouni estime que le fait : “Que les jeunes Tunisiens tentent des expériences professionnelles à l’international est appréciable d’autant plus qu’en s’imposant par leurs formations et leurs compétences, ils peuvent inciter de grandes firmes internationales à s’implanter en Tunisie car confiantes dans les qualifications des élites sur place”.

Aux States, les travaux de recherche de M. Zitouni posent les bases d’une carrière exceptionnelle : il explore les modèles statistiques et d’apprentissage automatique appliqués au TLN, ouvrant la voie à ses futures contributions en reconnaissance vocale et en modélisation linguistique. Après un court passage en tant que professeur assistant à l’Université de Nancy 1, il choisit de plonger dans le monde industriel, où il va marquer durablement l’évolution de l’IA appliquée au langage.

Un leader de l’IA au service de la recherche et de l’industrie

Si Imed Zitouni a bâti sa carrière dans le secteur privé, son impact dans le domaine académique et scientifique reste considérable. Depuis 2019, chez Google, il dirige les efforts en compréhension du langage naturel (NLU) pour optimiser la recherche sémantique et améliorer Google Assistant grâce au Knowledge Graph.

Avant cela, chez Microsoft (2012–2019), il a supervisé les sciences de la compréhension conversationnelle pour Cortana, perfectionnant les systèmes de dialogue et de compréhension du langage.

Chez IBM (2004–2012), il pilote des projets de TLN multilingue, travaillant notamment sur l’extraction d’informations en arabe, l’étiquetage sémantique et la traduction automatique, avec un rôle clé dans l’initiative Watson.

 

Ses débuts chez Bell Labs (Lucent Technologies), où il passe près de six ans, le voient s’attaquer à la reconnaissance vocale, la modélisation linguistique et les systèmes de dialogue parlé.

Un passage éclair chez la startup parisienne DIALOCA lui permet de se familiariser avec les défis entrepreneuriaux liés au TLN, notamment dans le routage d’e-mails et la modélisation linguistique.

En parallèle de son engagement industriel, il reste un acteur influent de la communauté scientifique : professeur invité, rédacteur en chef de revues académiques et conférencier, il partage son expertise avec les générations futures d’ingénieurs et de chercheurs.

Imed Zitouni est un virtuose de l’IA et du traitement du langage. Avec plus de 100 brevets et publications scientifiques à son actif, il est l’auteur de deux ouvrages et de plusieurs chapitres spécialisés. Ses recherches ont été citées plus de 3.894 fois, preuve de son influence dans le domaine.

 

Parmi ses innovations majeures : l’amélioration de la reconnaissance vocale en arabe via l’intégration de caractéristiques syntaxiques et morphologiques, la mise au point de systèmes robustes de détection d’entités multilingues et la conception de modèles TLN économes en ressources, comme les cadres avancés de DeepSeek.

Son leadership industriel se traduit par des applications concrètes : perfectionnement des capacités conversationnelles de Cortana, raffinement de la sémantique de recherche de Google, et bien d’autres avancées qui façonnent notre interaction quotidienne avec la technologie.

 

Reconnu comme membre senior de l’IEEE, il a siégé au comité technique IEEE sur le traitement de la parole et du langage (1999–2011) et a occupé des fonctions clés au sein de l’Association for Computational Linguistics (ACL), notamment en tant qu’officier d’information pour les langues sémitiques. En tant que rédacteur en chef des ACM Transactions on Asian and Low-Resource Language Processing, il contribue activement à la diffusion des savoirs en IA.

En 2024, il est honoré du Tunisian AI Award par la Tunisian AI Society, reconnaissance de son impact mondial et de son attachement à ses racines tunisiennes.

Un appel à l’action pour la Tunisie

Interrogé sur son rôle potentiel dans l’essor technologique de la Tunisie, Imed Zitouni répond avec enthousiasme : « Bien sûr que je veux aider ! Mais dites-nous comment. Dites-nous ce que nous pouvons faire et nous veillerons à ce que cela soit fait. »

 

Ce message est un appel aux décideurs, aux institutions et aux jeunes talents. L’avenir technologique de la Tunisie ne repose pas seulement sur des compétences techniques solides, mais aussi sur la capacité à s’adapter, à innover et à apprendre en permanence.

L’exemple d’Imed Zitouni illustre qu’avec du talent, de la persévérance et une vision tournée vers l’avenir, il est possible de briller sur la scène mondiale tout en gardant un lien fort avec son pays d’origine.

A.B.A

• TLN : Traitement du langage naturel (Natural Language Processing – NLP).

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Mohamed Habibi est Professeur agrégé en génie mécanique et directeur de l’Équipe de Recherche en Ingénierie Mécanique Avancée (ÉRIMA) à l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR). Interpellé lors d’un webinaire organisé par l’Association franco-tunisienne Reconnectt sur l’enseignement de l’ingénierie en Tunisie, il tire la sonnette d’alarme : il est impératif de repenser en profondeur le système d’enseignement tunisien. Pour lui, l’éducation doit être un moteur de performance et non une contrainte qui bride les ambitions des étudiants.

« Si nous voulons voir émerger des ingénieurs compétents et innovants, nous devons cesser de réduire leur avenir à un simple score. La motivation doit primer, car sans elle, l’étudiant ne pourra jamais s’épanouir pleinement dans son parcours académique et professionnel. »

Habibi souligne que les compétences techniques sont essentielles, mais qu’elles doivent être complétées par des soft skills. La rigueur, le sens de l’organisation, la rationalité, un bon contact humain et des capacités managériales sont tout aussi cruciaux pour qu’un ingénieur puisse s’intégrer et s’adapter dans un monde en perpétuelle évolution. Mais qui est Mohamed Habibi ?

Un parcours d’exception

Chercheur et professeur reconnu dans le domaine du génie mécanique, il s’est spécialisé dans les matériaux avancés et les procédés de fabrication de pointe. Son expertise l’a conduit à occuper plusieurs postes stratégiques au Canada, à l’interface entre la recherche académique et le secteur industriel.

Un engagement fort pour l’innovation industrielle, avant son poste actuel à l’UQTR, Mohamed Habibi a été Directeur de la Valorisation de la recherche publique, de l’innovation et de l’entrepreneuriat scientifique chez Axelys, la société de valorisation de la recherche du Québec. À ce titre, il a joué un rôle déterminant dans le transfert des découvertes scientifiques vers l’industrie.

 

Il a également occupé la fonction d’Expert en matériaux et procédés de fabrication avancés à la direction de l’innovation industrielle d’Investissement Québec, la plus grande société d’État québécoise, affiliée au ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec (MEIE).

Son rôle ? Piloter des projets stratégiques pour favoriser l’innovation technologique et industrielle. Auparavant, il a travaillé en tant que Chercheur responsable de la bioéconomie et de l’efficacité industrielle et environnementale au Centre de recherche industrielle du Québec (CRIQ), où il a dirigé des initiatives visant à améliorer la compétitivité des entreprises par l’adoption de technologies durables.

Changer le modèle éducatif tunisien : une nécessité absolue

Mohamed Habibi appelle à la réforme de la formation en Tunisie pour répondre aux réalités du marché du travail. Les entreprises recherchent des ingénieurs capables de s’adapter, d’innover et de maîtriser les outils technologiques les plus récents.

Le système actuel, trop rigide et centré sur le score du bac, ne favorise ni la créativité ni l’innovation en l’absence de véritables motivations s’agissant des filières de l’ingénierie ou autres. Pourquoi ne pas s’inspirer des modèles nord-américains ou européens, où la motivation et les compétences pratiques, les “soft ou behaviour skills”  sont des critères clés dans le choix d’un cursus universitaire ?

 

Il appelle à une meilleure collaboration entre les universités et l’industrie afin de créer un environnement propice à l’apprentissage et à l’innovation. « Nous devons dépasser la simple délivrance de diplômes pour former de véritables acteurs du développement économique et technologique. »

Leader académique et scientifique engagé dans la transmission du savoir

Mohamed Habibi enseigne à tous les niveaux universitaires, avec un accent particulier sur les procédés de fabrication avancés. Son objectif est d’aligner la formation des ingénieurs sur les défis industriels actuels. Lauréat du Prix de la meilleure thèse et récipiendaire de nombreuses subventions du Conseil de recherches en sciences naturelles et en génie du Canada (CRSNG), il a publié de nombreux articles dans des revues scientifiques de renom.

 

Il joue également un rôle clé en tant qu’évaluateur pour diverses revues et conférences internationales. Il est chercheur-membre du Centre industriel du manufacturier intelligent. Il collabore avec des entreprises pour transférer les découvertes académiques vers des applications concrètes.

Il est également membre de l’Ordre des ingénieurs du Québec, où il encadre de futurs ingénieurs, et du Carrefour Québécois de la Fabrication Additive, contribuant à la recherche sur les tendances émergentes en impression 3D et matériaux avancés.

 Formation académique

Mohamed Habibi est détenteur d’un Post-doctorat en génie mécanique du Centre de recherche industrielle du Québec et d’un Doctorat en ingénierie de l’Université du Québec à Trois-Rivières, d’un Master en mécanique calculatoire de l’École Polytechnique de Tunisie et d’un Baccalauréat en génie mécanique de l’École Nationale Supérieure d’Ingénieurs de Tunis. Ingénieur Sénior.

 

Ses travaux de recherche sont axés sur la fabrication additive intelligente, le développement de jumeaux numériques intégrant l’intelligence artificielle pour optimiser en temps réel les paramètres des procédés de fabrication ainsi que dans la surveillance avancée des processus pour améliorer la qualité et la productivité.

Il travaille aussi sur les matériaux fonctionnels avancés, la conception et impression 3D-4D de matériaux intelligents (polymères à mémoire de forme, matériaux piézoélectriques). Mohamed Habibi a également travaillé sur les applications dans les MEMS, la robotique et les capteurs anatomiques pour des patients atteints de maladies neuro-musculo-squelettiques.

A.B.A

 

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La commission chargée de déterminer les superficies des carrières domaniales a approuvé, vendredi, la location d’un nombre de carrières domaniales aux entreprises de travaux publics chargées de la réalisation de projets routiers, à l’instar de l’autoroute Tunis- Jemla, en vue d’accélérer leur concrétisation.

Lors d’une séance de travail présidée par le ministre des Domaines de l’Etat et des Affaires foncières, Wajdi Hedhili, la commission a, également, approuvé des demandes d’extension de carrières, indique un communiqué publié par le département des Domaines de l’Etat.

Le ministre a, à cette occasion, souligné l’engagement de son département à résoudre les difficultés foncières que rencontrent les projets publics, et ce, en coordination avec les différents intervenants.

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Une table ronde a eu lieu, vendredi, au siège de l’ambassade des États-Unis à Tunis, visant à démystifier le processus de demande de visa américain et à sensibiliser le public contre les pratiques jugées “abusives” de certaines parties qui prétendent être des intermédiaires.

Cette rencontre s’est tenue en présence de la cheffe de la section consulaire à l’ambassade des États-Unis à Tunis, Bobbie Neal, la vice-consule, Carolina Corcoran, et plusieurs agents de l’ambassade.

Elle intervient dans un contexte marquée par une nette hausse des demandes de visas pour les États-Unis, ce qui reflète un engouement croissant des Tunisiens désireux de se rendre dans ce pays pour des raisons touristiques, familiales ou encore professionnelles.

Cette hausse est, également, due à l’intérêt croissant des Tunisiens pour la Coupe du monde des clubs qui aura lieu en juin 2025.

La Tunisie est représentée par l’Espérance sportive de Tunis.

En 2026, les États-Unis vont abriter aussi la Coupe du monde des nations.

Face à cette demande accrue, les responsables consulaires ont mis en garde contre les pratiques « illégales et abusives » de certaines parties se présentant comme des intermédiaires.

« Ces parties n’ont aucun lien avec l’ambassade américaine », a insisté Carolina Corcoran. « Elles ne facilitent en rien l’obtention du visa. Pire encore, elles imposent, aux candidats, des frais supplémentaires injustifiés, sans garantie de résultats», a-t-elle alerté.

De nombreux demandeurs ayant eu recours aux faux intermédiaires se sont retrouvés lésés, par des documents erronés, des paiements injustifiés ou des informations inexactes, a-t-elle dit.

Le seul canal officiel pour entamer une procédure de demande de visa demeure le site internet officiel, a-t-elle encore insisté.

Et de préciser: les frais de demande de visa s’élèvent à 611 dinars tunisiens (185 dollars américains), non-remboursables.

Face à ces pratiques frauduleuses, les diplomates américaines ont annoncé l’entrée en vigueur d’une nouvelle réglementation à partir du 1er mai 2025.

Désormais, le code-barres figurant sur le formulaire DS-160 rempli en ligne devra obligatoirement correspondre à celui apparaissant sur l’attestation de prise de rendez-vous présentée par le candidat le jour de l’entretien.

Les délais de traitement des demandes oscille entre 7 et 10 jours, à condition que toutes les informations soient conformes et que la procédure soit suivie correctement.

Par ailleurs, les diplomates américains ont affirmé qu’il n’y aura plus de visa « spécial » pour les événements sportifs à venir aux États-Unis.

Il n’existe pas de type de visa dédié spécifiquement aux événements sportifs comme la Coupe du monde des clubs 2025 ou la Coupe du monde des nations 2026, ont-ils précisé.

Les demandeurs devront suivre la procédure classique de demande de visa, comme pour toute autre raison de voyage.

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ANAVA, le fonds de fonds soutenu par la Banque mondiale, la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) et la KFW, est heureux d’annoncer son engagement à investir 3,5 millions d’euros dans le fonds New Era Fund I, Fonds d’investissement en Early stage géré par UGFS-VC.

New Era Fund I est un fonds d’investissement tunisien pionnier, doté d’une taille cible de 15 millions d’euros, avec un premier closing de 7 millions d’euros. Il est spécialement conçu pour accompagner les startups technologiques en phase Série A. le fonds concentrera ses investissements sur trois secteurs à fort impact : l’intelligence artificielle (IA), la biotechnologie (Biotech) et les technologies vertes (GreenTech) — des domaines clés pour catalyser l’innovation là où elle est la plus nécessaire.

À propos du Fonds de Fonds ANAVA

ANAVA est le premier fonds de fonds en Tunisie libellé en Euros. C’est l’un des piliers clés de l’initiative nationale « Startup Tunisia» qui ambitionne de faire de la Tunisie un hub de l’innovation et des Startups à la croisée de la Méditerranée, de la région MENA et de l’Afrique.

D’une première taille cible de 100 millions d’euros, avec un premier closing de 40 millions d’euros souscrits par la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC) à travers un prêt de la Banque mondiale et 20 millions d’euros souscrits par la KFW, le fonds de fonds veille à donner la possibilité aux fonds sous-jacents d’investir en Tunisie et aussi à l’étranger, leurs permettant de faire face à leurs besoins de financement et d’internationalisation.

Le fonds est géré par Smart Capital, une société agréée par le Conseil du Marché Financier (CMF), mandatée par l’État Tunisien pour déployer son programme national, Startup Tunisia.

 A propos de UGFS-VCstar

UGFS-VC est une filiale de UGFS-NA, fondée en 2008, avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion d’actifs. Forte d’une expertise approfondie dans l’écosystème tunisien des startups, la société a structuré et géré 20 fonds, représentant un total de 240 millions de dinars tunisiens d’actifs, couvrant à la fois le capital-investissement et le capital-risque.

L’équipe de UGFS a investi auparavant dans plus de 100 startups, contribuant activement à leur développement. Pionnière dans son approche, elle s’est distinguée en étant l’une des premières sociétés de gestion à intégrer les composantes clés de l’écosystème entrepreneurial dans la structuration de ses fonds, favorisant ainsi un environnement propice à l’innovation.

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La voie autoroutière Tunis-Sfax s’est enrichie, vendredi, d’un nouvel échangeur implanté au niveau de la délégation d’El Ghraïba, (Gouvernorat de Sfax), assorti de l’entrée en exploitation d’une station de péage attenante.

Dans une déclaration accordée à l’Agence TAP, le président directeur général de la Société Tunisie Autoroutes (STA), Ahmed Ezeddine, a souligné que l’ouverture de cet échangeur constitue un levier stratégique pour dynamiser l’investissement au sein de la délégation d’El Ghraïba et dans les zones avoisinantes.

Il a précisé que cette infrastructure favorisera le raccordement des futures zones industrielles d’El Ghrabïa et de Skhira au réseau autoroutier national, facilitant ainsi leur accès aux ports et renforçant leur attractivité logistique.

Il a encore souligné que le nouvel échangeur fluidifiera la desserte vers Bir Ali Ben Khalifa (gouvernorat de Sfax), ainsi que vers les délégations de Mezzouna et Meknassi relevant du gouvernorat de Sidi Bouzid, consolidant ainsi la connectivité entre Sfax, les gouvernorats du Centre, du Sud et la capitale.

Quant à la station de péage attenante, entrée officiellement en service, vendredi, elle vient parachever le maillage autoroutier régional en tant que sixième et dernière station de péage implantée dans le gouvernorat de Sfax.

La cérémonie d’inauguration s’est tenue en présence du PDG de la STA, du gouverneur de Sfax, du Délégué d’El Ghraïba, ainsi que de plusieurs députés représentant la circonscription de Sfax, des élus locaux et des membres du Conseil régional.

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Le dossier relatif à la ratification des accords de libres échange conclu entre la Tunisie et d’autres partenaires, dont l’Union Européenne (UE) et l’Association européenne de libre échange (AELA) est actuellement au niveau de la Présidence du Gouvernement. Il sera par la suite examiné par l’Assemblée des représentants du peuple(ARP)pour adoption, a indiqué le Directeur de la coopération avec l’Europe au ministère du commerce, Nabil Arfaoui.

Tous les pays ont voté, depuis 2012, pour remplacer les protocoles d’origines issues d’accords bilatéraux par une référence à un protocole d’origine commun à savoir :la convention régionale sur les règles d’origine préférentielles pan euro-méditerranéennes « Convention PEM », a-t-il ajouté lors d’une conférence organisée, à Tunis sur « les nouvelles règles d’origine en Tunisie ». En effet, la zone PEM est un système composé d’un ensemble d’accords de libre-échange entre plusieurs parties en Europe, en Afrique du nord et au moyen orient appliquant des règles d’origine communes et identiques.

Et de poursuivre, que dans l’attente de la ratification des accords bilatéraux conclus entre les parties, les règles d’origines applicables jusqu’à décembre 2025 sont les règles de 2012.

En effet, les règles d’origines sont les produits qui remplissent l’une des conditions suivantes : les produits entièrement obtenus (produits à l’état naturel de règnes animal, végétal ou minéral n’incluant aucun intrant importé) et les produits obtenus suivants les ouvraisons ou les transformations suffisantes (les intrants importés utilisés doivent satisfaire certains conditions), selon les règles spécifiques.

Au niveau méditerranéen, Arfaoui a fait savoir que la Tunisie est en train de négocier pour conclure des accords de libre-échange avec plusieurs membres du processus euro-méditerranéen en vue de bénéficier du système PanEuromed des règles d’origine. Il a, en outre, rappelé que la Tunisie et l’Union européenne (UE) ont agréé l’application à partir du 1er mars 2025 de règles d’origine préférentielles révisées, négociées dans le cadre de la Convention Pan-Euro Méditerranéenne (PEM).

L’objectif de ces règles est d’introduire des dispositions plus souples que celles de la Convention PEM de 2012, afin de faciliter l’obtention du statut « originaire » pour les marchandises exportées vers l’UE qui bénéficieront ainsi des exemptions de droits de douane en vertu de l’Accord d’Association UE-Tunisie. Ces règles révisées s’appliquent à tous les produits couverts par l’Accord d’Association, et prévoient aussi des flexibilités additionnelles (« dérogations »). De nouvelles règles de transformation ont également été introduites pour ces produits, notamment pour les tissus, qui obtiendront plus facilement le statut originaire.

« Ces nouvelles règles permettront à davantage de produits tunisiens de bénéficier d’un accès facilité au marché européen », a affirmé le Chef de la section Commerce au sein de la Délégation de l’Union européenne à Tunis, Thierry Beranger.

Les exportations tunisiennes vers l’UE sont régies, essentiellement, par les accords d’association existants depuis 30 ans. Et de poursuivre, que le marché européen reste un marché à fort potentiel à exploiter pour la Tunisie faisant savoir que 70% des produits tunisiens sont exportés vers l’UE.

La conférence sur les « les nouvelles règles d’origine en Tunisie », est organisée à l’initiative de la Banque Européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) dans le cadre du programme Insadder, financé par l’UE.

L’article Commerce extérieur : plus de produits tunisiens bientôt éligibles aux exemptions douanières vers l’UE est apparu en premier sur WMC.

Le projet de financement de la biodiversité « BIOFIN  » a été lancé, vendredi à Tunis, lors d’un atelier de démarrage du Projet GEF8 (Programme cadre pour l’élaboration d’un Plan National de Financement de la Biodiversité).

Financé à hauteur  de 314 mille dollars par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM), dans le cadre du GEF8 ,  ce projet représente une opportunité stratégique pour la Tunisie,  a indiqué le Directeur de l’Ecologie et des milieux naturels, au ministère de l’Environnement, Mohamed Ali Ben Temessek.

Dans une déclaration à TAP, le responsable a précisé que le projet vise à doter le pays d’un cadre structuré, d’outils et de solutions financiers adaptés aux projets de conservation de la biodiversité et de la nature.

Concrètement, il s’agit d’analyser le cadre politique et institutionnel du financement de la biodiversité, de réaliser une analyse des dépenses actuelles, d’estimer les besoins financiers pour la biodiversité en Tunisie,  d’identifier des solutions de financement adaptées et prioritaires pour le pays afin de mettre en place un plan national concret et durable pour le financement de la biodiversité.

Le projet « BIOFIN », qui  s’étalera sur trois ans, consiste à  revoir les budgets et les orienter vers des projets respectueux de la nature et de la biodiversité et qui prennent en compte également les services écosystémiques, tels que la qualité des sols, la disponibilité en eau, la régulation du climat et la préservation des paysages.

Ce projet va permettre de mobiliser des ressources financières nationales ou internationales publiques ou privées, pour atteindre l’objectif d’une transformation des efforts de conservation de la nature et donc d’aller vers des investissements respectueux de la biodiversité.

Ce projet permettra, également, de développer des actions futures qui  prennent en considération la biodiversité et les services écosystémiques dans les différents secteurs économiques.

Le ministère des Finances chargé de l’exécution de ce projet, élaborera les budgets avec l’appui du ministère de l’Environnement, en matière d’examen des  questions et des approches de conservation de la nature, a indiqué le responsable. Et de préciser que cela permettra au ministère des finances d’identifier les priorités et les besoins de financements pour intégrer la biodiversité dans les secteurs économiques et orienter les investissements vers des créneaux durables (verts et respectueux de l’environnement).

Ainsi, les initiatives en faveur de la biodiversité ont été prévues dans les stratégies du ministère de l’environnement, notamment dans la stratégie nationale de transition écologique adoptée en 2023 et qui vise un changement transformateur du modèle économique vers un modèle d’utilisation durable des ressources naturelles pour la durabilité des services écosystémiques.

Il s’agit, également, de la stratégie et du plan d’action national sur la biodiversité (2018/2030), de la Contribution déterminée nationale (CDN), qui s’inscrit dans le cadre de l’accord de Paris sur les changements climatiques, outre le Plan d’action national sur la lutte contre la dégradation des terres.

Ben Temessek a, dans le meme cadre, rappelé que ces stratégies ont permis de développer des plans d’action avec des projets concrets ayant pour objectifs la conservation de la nature  et l’utilisation durable et rationnelle des ressources naturelles parfois rares et vulnérables.

A cet égard, Il a cité le projet « corridor vert en Tunisie », qui vise à restaurer une superficie d’environ 260 mille hectares de terres dégradées, allant de la côte Est jusqu’aux frontières algériennes. Il s’agit d’une bande qui sera plantée pour conserver la biodiversité d’une part, créer une dynamique économique et contribuer à l’adaptation face aux changements climatiques, d’autre part.

En Tunisie, la mise en œuvre du projet BIOFIN s’inscrit dans le cadre du programme-cadre du GEF8, avec une coordination assurée par le PNUD (Programme des Nations unies pour le Développement) en collaboration avec les Ministères de l’Environnement et des Finances.

La Tunisie, bien que plus connue pour son riche patrimoine culturel et historique, abrite une biodiversité remarquable, caractérisée par une diversité d’écosystèmes allant des zones humides et plaines côtières aux montagnes et déserts.

Ces écosystèmes hébergent une flore et une faune uniques, dont plusieurs espèces endémiques. Cependant, cette biodiversité est fortement menacée par des pressions anthropiques croissantes, notamment la surexploitation des ressources naturelles, la dégradation des habitats, le changement climatique et l’urbanisation non contrôlée.

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Le volume des investissements injectés dans le secteur du transport touristique en 2024 est de l’ordre de 48,631 millions de dinars (MD), dont 28,7 millions de dinars mobilisés en faveur du deuxième district et 11,68 millions de dinars dans le troisième district, selon le ministre du Tourisme Sofien Takaya.

Au cours d’une séance plénière, tenue vendredi par le Conseil national des régions et des destricts, le ministre a précisé que les investissements dans le secteur d’hébergement et du tourisme en 2024 s’élèvent à 388,221 MD et 57,181 MD pour l’animation.

Concernant le développement des infrastructures selon les régions, Takaya a fait savoir que le Centre afro-méditerranéen de formation au tourisme à Hammamet est actuellement en cours de réalisation dans le cadre de l’initiative “Tunisie Professionnelle” de la coopération tuniso-italienne, moyennant un coût estimé à 1,8 million d’euros.

l’Institut de formation des métiers du tourisme à Djerba a également été équipé des moyens nécessaires dans le cadre du projet “Irada” pour un coût estimé à 196 mille euros sans omettre les équipements pour instaurer une base de formation dans les “boulangeries et pâtisseries” de l’École de formation aux professions du tourisme à Ain Drahem, dans le cadre du projet “Irada” pour un coût de 175 mille euros.

Le secteur du tourisme contribue à hauteur d’environ 10 % du PIB, directement et indirectement, et à la balance commerciale de 40,5 %.

Il fournit d’importants revenus en devises estimés à environ 7,5 milliards de dinars au cours de l’année 2024 et offre environ 400 mille postes d’emplois directe et indirecte. D’autre part, le secteur des industries traditionnelles contribue à hauteur de 4 % du produit intérieur brut et de 2 % aux exportations nationales.

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Spécialisée dans la valorisation des produits forestiers, la société communautaire « Siristi » à El Fahs (gouvernorat de Zaghouan) entamera ses activités, la semaine prochaine, à l’occasion du démarrage de la récolte de romarin.

Le président du conseil d’administration de cette société, Slaheddine Arafoui a indiqué à l’Agence TAP que la production de romarin dans la région est estimée, cette année, à 1700 tonnes pour une superficie de 2200 ha, ajoutant que 4400 ha sont consacrés à la valorisation des produits forestiers.

Il a souligné que l’opération de séchage de 1000 à 1200 tonnes de romarin sera assurée par l’entreprise avant livraison de la commande à son client, ainsi que la distillation et la transformation du reste de la production en huiles essentielles.

Arafoui a précisé que la récolte permettra de fournir plus de 100 emplois saisonniers pour une durée de 6 mois avec une rémunération journalière d’environ 50 dinars pour chaque ouvrier.

« L’entreprise devrait recevoir un financement supplémentaire de la part de la BTS destiné à l’acquisition de matériels d’extraction des huiles essentielles », a fait savoir la même source.

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Seulement 25 élèves atteints de déficience visuelle sont inscrits dans les écoles primaires inclusives de Bizerte et Sfax durant l’année scolaire en cours (2024-2025), un chiffre jugé « en deçà des attentes » selon Ali Ali, président de l’Association tunisienne pour la défense des droits de l’enfant aveugle.

Dans une déclaration à l’agence TAP ce vendredi, Ali Ali a estimé que ce nombre aurait dû être plus élevé mais le manque d’outils de travail ne permet pas une inclusion effective des enfants ayant une déficience visuelle.

Ali Ali a précisé que l’école primaire inclusive du gouvernorat de Sfax a entamé ce processus depuis 2013, et celle de Bizerte depuis 2018 signalant l’absence de données officielles sur le nombre d’enfants aveugles ne disposant pas de cartes de handicap.

A cet effet, le président de l’association appelle le ministère de l’Éducation, à fournir les moyens logistiques nécessaires à l’enseignement des enfants aveugles dès les premières années d’étude, notamment à travers la mise à disposition d’outils informatiques adaptés.

Il a, par ailleurs, estimé que l’intelligence artificielle est aujourd’hui capable de transformer ce qui s’affiche à l’écran en discours oral ou en texte en braille, ce qui faciliterait l’apprentissage des élèves aveugles, leur permettant ainsi de réussir, de s’épanouir et de suivre l’évolution rapide du monde.

Il a, en outre, indiqué que l’Association tunisienne pour la défense des droits de l’enfant aveugle organise, en partenariat avec la maison de jeunes de la Nouvelle Médina (gouvernorat de Ben Arous), une deuxième session de formation en informatique pour les élèves malvoyants, les 18, 19 et 20 avril en cours.

A noter qu’à l’échelle nationale, il existe actuellement trois écoles primaires spécialisées pour les enfants aveugles, trois lycées et deux écoles inclusives.

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L’Institut Arabe des Chefs d’Entreprise (IACE) et l’Institut Arabe des Droits de l’Homme (IADH) ont lancé, vendredi, une plateforme dédiée à la valorisation et à la diffusion des savoirs économiques en langue française.

Baptisée « EcoTous » (httpss://ecotous.tn/) , Cette plateforme s’inscrit dans le cadre du projet Savoirs Éco, financé par l’Union européenne et mis en œuvre par Expertise France pour soutenir les Structures Productrices de Savoirs à vocation Économique (SPSE) en Tunisie.

La plateforme en question vise à rendre l’économie claire, accessible et utile à tous, quelque soit le niveau de connaissance. Il s’agit, également, de vulgariser et de diffuser la production économique nationale, en offrant aux contributeurs une meilleure visibilité, une accessibilité renforcée et un impact élargi, selon les porteurs de l’initiative.

EcoTous propose une grande variété de contenus ; à savoir des working papers, des articles scientifiques, des notes d’analyse, des travaux de recherche et des études de cas ou des rapports produits par des chercheurs issus du monde universitaire, de l’administration publique, de le société civile (think tank) ou des médias. Les jeunes récemment diplômés ou en formation peuvent contribuer également à l’alimentation de la plateforme.

Six grandes thématiques qui permettront d’explorer les enjeux économiques majeurs, tout en restant accessibles grâce à un langage scientifique clair et rigoureux, ont été identifiées.

Il s’agit de la macroéconomie, de l’économie sociale, la mondialisation, la gouvernance, l’économie environnementale et le développement durable, ainsi que l’économie numérique.

Ces thématiques permettront d’explorer en profondeur les enjeux économiques majeurs, tout en restant accessibles grâce à un langage scientifique clair et rigoureux .

Pour le directeur exécutif de l’IACE, Mejdi Hassen, la plateforme se veut un outil pour la vulgarisation de la production économique et un catalyseur de débats, et ce, via le sujet du mois auquel peut participer le grand public.

Il a fait savoir qu’EcoTous est pilotée par un comité scientifique composé de huit experts de renom qui veilleront à s’assurer de la qualité scientifique et de la pertinence de chaque contribution.

Le comité validera les publications et choisira également le sujet du mois ; à savoir une thématique économique d’actualité qui devrait être sélectionnée pour sa pertinence et son lien direct avec les enjeux du moment.

Il a souligné que la plateforme mise en ligne en langue française (httpss://ecotous.tn/ ), sera bientôt disponible en arabe et en anglais.

Les initiateurs du projet ont dans ce cadre rappelé que la plateforme ne manquera pas de répondre à un besoin urgent de démocratisation de l’information économique, en particulier pour les jeunes, les femmes et les citoyens des régions intérieures, souvent éloignés des grands centres d’information.

Dans ce sens, Alexis Ghosn chef du projet Savoirs Eco à Expertise France a souligné que des études de préfaisabilité ont fait ressortir une demande croissante pour des contenus économiques accessibles et de qualité sur des sujets qui touchent le quotidien des Tunisiens.

Il a mis l’accent sur la nécessité de développer la plateforme de manière pérenne en alimentant le débat public sur les questions économiques de manière simple et rigoureuse concernant des notions très souvent débattues entre experts.

Pour sa part, Abdelbasset Ben Hassen, président du conseil d’administration de l’IADH a fait remarquer que les enjeux économiques déterminent les destins des peuples, notamment, en matière d’endettement, de chômage, outre les crises climatiques ou l’impact de la transition numérique.

La compréhension de l’économie est un impératif démocratique, mais l’accès à l’information demeure profondément inégal vu que les rapports, les analyses et les données sont souvent inaccessibles au plus grand nombre, soit parce qu’ils sont rédigés dans un langage technique ou vu qu’ils restent dans des espaces fermés réservés aux experts ou aux décideurs, a-t-il indiqué.

Et d’ajouter que la plateforme vient justement basculer cet ordre établit en permettant un partage du savoir économique dans une langue simple respectueuse de l’intelligence de chacun.

Pour le responsable, EcoTous est une plateforme vivante, évolutive et ouverte qui ne se contente pas de diffuser l’information mais permet aux citoyens, aux jeunes aux associations, aux entreprises et aux décideurs de comprendre, de questionner et de contribuer.

De son côté, Maher Gassab, Professeur en sciences économiques et membre du comité scientifique Eco tous a rappelé que le nombre des publications des économistes tunisiens demeure faible.

Sur 1347 économistes tunisiens, seulement 331 documents traitant des problèmes économiques tunisiens ont été publiés, a affirmé Gassab.

Ces publications portent sur la croissance économique (184), l’environnement (107), la politique monétaire (67), l’évaluation des options (51), la gouvernance d’entreprise (50), le commerce international (42), la microfinance (31), les salaires (22), la mondialisation (15) et la responsabilité sociale des entreprises (15), a-t-il indiqué, déplorant, dans ce cadre, l’inadéquation entre ce qui ce fait au niveau des laboratoires de recherches et les attentes des décideurs.

Lancé en octobre 2023, le projet « Savoirs Eco en Tunisie » est financé par l’UE à hauteur de 4,5 millions d’euros sur une durée de 36 mois.

Il a pour objectif d’appuyer le débat public sur les enjeux économiques en Tunisie à travers le renforcement des structures productrices de savoirs à vocation économique (SPSE).

Le projet qui s’inscrit dans le cadre du Programme d’appui à la gouvernance économique (PAGE) en Tunisie et mis en œuvre par Expertise France.

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Change devises en dinar tunisien. Cours d’achats et de vente.

	MONNAIE	SIGLE	UNITE	ACHAT	VENTE
	Dollar US	USD	1	2.970	3.050
	Euro	EUR	1	3.364	3.442
	Yen Japonais	JPY	1000	20.646	21.423
	Livre Sterling	GBP	13	3.900	4.047
	Franc Suisse	CHF	10	35.700	37.234

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La Banque Nationale Agricole informe ses actionnaires et le public que son conseil d’administration réuni le 24 mars 2025, a arrêté les états financiers relatifs à l’exercice 2024 qui ont été soumis aux Commissaires aux Comptes et a examiné le rapport d’activité de l’exercice 2024.

La BNA a clôturé l’année 2024, avec :

– Un résultat net bénéficiaire de + 254.557.268,773 D.
– Un résultat après modifications comptables de + 213.582.390,299 D.

Le conseil a décidé de convoquer une assemblée générale ordinaire pour le Mercredi 30 avril 2025 à 9 heures à l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises– Rue du Lac Turkana – Berge du Lac, 1053 Tunis.

Le conseil d’administration a également décidé de proposer à l’assemblée, sous réserve de l’accord de la Banque Centrale de Tunisie, la distribution d’un dividende de 0,950 DT par action

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La Société L’Accumulateur Tunisien ASSAD a publié ses indicateurs d’activité du 1er Trimestre 2025 :

– Pour le 1er trimestre 2025, notre chiffre d’affaires global a connu une augmentation de 42,1% comparé à la même période de 2024, passant de 19,1 à 27,2 millions de dinars.

– Au cours du 1er trimestre 2025, le chiffre d’affaires local a augmenté de 107,2% passant de 6,9 MDT à 14,3 MDT.

– Le chiffre d’affaires export a augmenté de 5,6% par rapport au 1er trimestre de l’année dernière ; passant de 12,3 MDT à 13,0 MDT.

– La production du trimestre enregistre une hausse de 17,9% par rapport au 1er trimestre 2024.

– Les investissements de la période ont été de l’ordre de 0,4 MDT.

– L’endettement total de la société a diminué de 18,0% par rapport au 31-03-2024 et se situe désormais à 80,4 MDT.

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La BIAT tiendra une communication financière le lundi 21 Avril 2025 à partir  de 15h00 au siège de la Banque.

Cette communication sera animée par Monsieur Elyes JBIR, Directeur Général de la BIAT, et portera sur les réalisations de la banque en 2024.

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Fidèle à son engagement d’excellence et d’innovation, Ennakl Automobiles a organisé, le week-end dernier, sa convention réseau annuelle dans un cadre inspirant à Sousse. Cet événement stratégique a réuni l’ensemble des agents des marques représentées par Ennakl : Audi, Seat, Volkswagen, Škoda, Cupra, Porsche et Renault Trucks.

Plus qu’une simple réunion annuelle, cette convention s’est imposée comme un véritable temps fort pour renforcer la cohésion du réseau, partager une vision commune et bâtir collectivement les fondations de l’année 2025. À travers des présentations immersives et des échanges directs avec la direction générale, les participants ont pu prendre part activement à la dynamique de transformation d’Ennakl.

Réalisations, perspectives et reconnaissance

Cette rencontre a permis de dresser un bilan des réalisations de 2024, marquée par des performances solides malgré un contexte de marché exigeant. Les ambitions pour 2025 ont été présentées dans un esprit de transparence et de mobilisation collective, avec un cap clair : innover, performer et progresser ensemble.

L’un des moments les plus attendus de cette édition a été la cérémonie de remise des trophées, saluant les meilleures performances du réseau dans trois catégories clés :

• Agence de l’année 2024 – Vente véhicules neufs
• Agence de l’année 2024 – Vente pièces de rechange
• Agence de l’année 2024 – Service après-vente

Ces distinctions symbolisent l’engagement, la rigueur et le professionnalisme des équipes sur le terrain, piliers essentiels de la réussite du groupe.

Un esprit d’équipe renforcé

Au-delà du contenu stratégique, cette édition 2025 a été marquée par une atmosphère conviviale et une réelle énergie collective. Les moments informels ont permis de renforcer les liens entre les agents et les équipes Ennakl, dans une ambiance à la fois chaleureuse et mobilisatrice.

Avec cette convention, Ennakl Automobiles confirme sa volonté de faire de son réseau un acteur clé de sa stratégie de développement, ancré dans la proximité, l’excellence opérationnelle et l’esprit d’équipe.

 

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– Kia EV3 décroche le prix de Voiture mondiale de l’année 2025 lors des World Car Awards 2025,

– Cette élection vise à mettre à l’honneur, récompenser et promouvoir l’excellence et l’innovation dans une industrie automobile en rapide évolution,

– Les lauréats ont été désignés par un jury international composé de 96 journalistes automobiles de renom issus de 30 pays différents, dont la France,

– Cette distinction témoigne du leadership mondial de Kia et de sa capacité à proposer des solutions de mobilité durables alliant design et technologie d’avant-garde.

– Kia EV3 a été sacré grand vainqueur des World Car Awards 2025. Distingué lors de la cérémonie de remise des World Car Awards organisée dans le cadre du salon international de l’automobile de New York, EV3 s’est vu décerner le prestigieux prix de Voiture mondiale de l’année 2025.

« C’est un immense honneur pour tous les collaborateurs de Kia de voir EV3 décrocher le prix de Voiture mondiale de l’année 2025. Cette distinction témoigne du leadership mondial de la marque qui réussit à proposer des solutions de mobilité durables alliant design et technologie d’avant-garde tout en démontrant la capacité du Kia EV3 à redéfinir par ses qualités l’expérience d’utilisation des clients du monde entier », explique Ho-Sung SONG,
Président et CEO de Kia.

Les World Car Awards 2025 ont été présidés par un jury international composé de 96 journalistes automobiles de renom issus de 30 pays différents, dont la France. La victoire d’EV3 porte à six le nombre de prix décrochés par Kia aux World Car Awards, depuis 2020.

Dans quelle catégorie Kia EV3 a-t-il décroché la victoire aux World Car Awards 2025 ?

Kia EV3 a remporté le titre suivant aux World Car Awards 2025 :

• Voiture mondiale de l’année 2025

Quelles sont les principales caractéristiques du Kia EV3 ?

EV3 rend accessible au plus grand nombre la technologie résolument innovante du Kia EV9, nouveau porte-étendard de la marque, établissant ainsi de nouvelles références sur le segment des SUV 100% électriques compacts. Kia EV3 affiche un design extérieur audacieux et avant-gardiste associé à un intérieur pratique et innovant gage d’un maximum d’habitabilité, de fonctionnalité et de confort.

EV3 revendique une autonomie exceptionnelle jusqu’à 605 km et peut recharger sa batterie de 10 à 80% en 31 minutes*, offrant ainsi une remarquable polyvalence. Son espace intérieur spacieux garantit une habitabilité, un confort et une accessibilité optimales, tandis que l’assistant d’IA, les systèmes d’aide à la conduite avancés (ADAS) et les mises à jour à distance (OTA) contribuent à améliorer l’expérience de conduite.

Précédents prix remportés par Kia aux World Car Awards

• Kia EV9 – Voiture mondiale de l’année 2024
• Kia EV9 – Véhicule électrique mondial 2024
• Kia EV6 GT – Véhicule mondial hautes performances 2023
• Kia Telluride – Voiture mondiale de l’année 2020
• Kia Soul EV – Véhicule urbain mondial 2020

Note de l’éditeur :
*L’autonomie de 605 km et le temps de recharge de 31 minutes correspondent à ceux de la
version d’EV3 avec batterie de 81,4 kWh et ont été estimés selon la norme WLT

À PROPOS DE KIA

Offrir la meilleure garantie constructeur européenne comme gage de qualité et de sérénité.
Grâce à l’excellente qualité des véhicules Kia, la marque démontre son leadership en matière de garantie et son engagement à satisfaire ses clients comme à réduire les coûts de maintenance de ses véhicules. Pour Kia, offrir 7 ans de garantie / 150 000 km sur l’ensemble de sa gamme VP est, en Europe, un engagement sans précédent dans l’histoire de l’automobile qui vise à créer une véritable relation de confiance à long terme avec ses clients. En plus d’être une véritable garantie constructeur européenne, elle est transférable entre les possesseurs successifs du véhicule. La satisfaction client reste ainsi la première préoccupation de Kia.

Kia Corporation (Hyundai Motor Group)

Kia est une marque de mobilité d’envergure internationale qui a pour vision de créer des solutions de mobilité durables à destination de ses clients, des communautés et des sociétés du monde entier. Fondée en 1944, Kia fournit des solutions de mobilité depuis plus de 80 ans. Avec 52 000 collaborateurs dans le monde, une présence sur plus de 190 marchés, et des sites de production dans six différents pays, l’entreprise vend actuellement quelque trois millions de véhicules par an. Kia se veut avant-gardiste de la démocratisation des véhicules électrifiés et électriques et développe une vaste gamme de services de mobilité, encourageant ainsi des millions d’individus à travers le monde à explorer les meilleurs moyens de déplacement. La signature de marque de Kia – ‘Movement that inspires‘ / (Du mouvement vient l’inspiration) – reflète l’engagement de Kia à susciter l’inspiration des clients par le biais de ses produits et services.

Kia France

Kia France est la filiale française de Kia Corporation. Sur le marché français, Kia a immatriculé quelque 43 861 véhicules sur l’année 2024. Kia France propose une offre de constructeur généraliste constituée de 10 modèles (Picanto, Stonic, EV3, famille Ceed – Ceed 5 portes, Ceed SW, et XCeed, famille Niro – Niro Hybride, Niro Hybride Rechargeable et Niro EV,Sportage, Sorento, EV6, EV6 GT et EV9) allant de la petite voiture citadine au grand SUV 4X4 électrique. Le réseau de distribution de la marque s’étend aujourd’hui à 216 points de vente.

Kia France, partenaire de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc depuis 2021

Kia France est partenaire de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc depuis janvier 2021, offrant un soutien aux activités et à la communauté locale. Partageant des valeurs communes qui sont le mouvement, la qualité et la satisfaction des clients, Kia France et la vallée de Chamonix-Mont-Blanc ont un engagement mutuel fort dans la transition écologique et énergétique.

Le crossover Kia EV6, élu Voiture Européenne de l’Année 2022

Le crossover Kia EV6 a été élu Voiture Européenne de l’Année 2022 lors du prestigieux ‘Car of the Year (CoTY) Award’. Ce modèle 100% électrique à la pointe de l’innovation a été sacré vainqueur par un jury constitué de 59 journalistes automobiles de renom, issus de 22 pays européens. Kia est la première marque coréenne qui remporte ce prix très convoité. Il conforte ainsi son engagement stratégique de devenir un fournisseur de solutions de mobilité durables.

Kia et le sport
esport

Kia Corporation est partenaire du League of Legends European Championship (LEC) depuis 2019. Depuis son lancement en 2009, League of Legends est devenu la plus importante plateforme d’esport, et celle qui connaît la croissance la plus rapide.

C jeu attire plus de 100 millions de joueurs chaque mois, tandis que les 12 ligues officielles réunissent des milliards de spectateurs dans le monde. Kia France va encore plus loin en signant un partenariat de deux ans avec Team Vitality, club leader d’esport qui compte 12 millions de fans.

Football

Kia est très présente dans les compétitions de football internationales et françaises. Depuis 2007, Kia est l’une des marques partenaires officielles de la FIFA, l’instance dirigeante de la Coupe du Monde de football, et a renouvelé son engagement jusqu’en 2030.

Tennis

Kia est le sponsor principal de l’Open de Tennis d’Australie. La marque a renouvelé son partenariat jusqu’en 2028.
L’ambassadeur international de la marque est le charismatique champion Rafael NADAL.

Le nouveau logo Kia

Ce logo symbolise la nouvelle orientation de la marque et les valeurs qu’elle promet d’offrir à ses clients par le biais de futurs produits et services, et les expériences qui en découleront. Kia affirme sa promesse de marque en imaginant un nouveau logo s’apparentant à une signature manuscrite. La ligne rythmée et continue du logo exprime l’engagement de Kia à créer des expériences inspirantes, tandis que sa symétrie procure un réel sentiment de confiance. Les lignes ascendantes du logo traduisent les hautes ambitions que Kia nourrit pour la marque, et surtout, la richesse de l’offre qu’elle propose à ses clients.

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De formation architecte d’intérieur, Imen Akkez a choisi de “virer” vers un autre domaine, celui des jeux éducatifs orientés vers les enfants considérant que le jeu représente un outil pédagogique efficace par lequel l’enfant peut apprendre. “En jouant, les enfants découvrent leur environnement et se familiarisent avec le monde où ils évoluent”. Pour Imen, les jeux éducatifs sont importants dans le développement global de l’enfant, ils le préparent à la vie préscolaire et scolaire et représentent la meilleure des préparations pour son entrée à l’école. “Netaalem” né en pleine pandémie covid+ crée des supports éducatifs pour enfants en tissu inspirés de la pédagogie Montessori.

Entretien :

Qu’est-ce qui a motivé votre choix pour les jeux éducatifs ?

En tant que maman et architecte d’intérieur, j’ai constaté pendant le crise du Covid un manque d’alternatives ludiques aux écrans et une surconsommation de jouets peu durables. J’ai voulu créer des jeux éducatifs qui encouragent l’apprentissage autonome, tout en étant écoresponsables et adaptés aux besoins des enfants.

Quels sont les groupes d’âge ciblés par vos jeux éducatifs ?

Nos jeux accompagnent l’enfant de la naissance à 6 ans avec une approche évolutive qui suit son développement.

Comment vos jeux équilibrent-ils apprentissage et divertissement ?

Nos jeux sont conçus pour que l’enfant apprenne en s’amusant. Nous favorisons l’exploration sensorielle, la manipulation et l’expérimentation, pour une immersion naturelle dans l’apprentissage. La pédagogie Montessori prône l’autonomie, la liberté et la responsabilité de l’enfant dès son jeune âge. Elle œuvre à développer l’assurance de l’enfant en ses capacités et instaurer un climat de confiance, de liberté et de respect mutuel

Quels types de compétences ou connaissances les enfants développent-ils en jouant à vos jeux ?

Ils stimulent la motricité fine, la logique, le langage, la concentration et l’autonomie. Certains supports, comme notre “routinier”, aident aussi à structurer le quotidien des enfants.

Faites-vous appel à des experts en pédagogie ou en éducation pour développer vos jeux ?

Oui, je me suis formée à la pédagogie Montessori pour la petite enfance, et je collabore avec des éducateurs spécialisés et des psychomotriciens pour affiner nos produits.

 Intégrez-vous des retours d’enfants, de parents ou d’éducateurs dans la conception de vos produits ?

Absolument ! Nous testons nos jeux directement avec les enfants et ajustons nos produits en fonction des retours des parents et des professionnels.

Vos jeux peuvent-ils être adaptés à des besoins éducatifs spécifiques ?

Oui, nos produits sont conçus pour tous les enfants, y compris ceux ayant des besoins spécifiques ou des troubles d’apprentissage. Nos activités encouragent la réflexion, la motricité fine et l’autonomie, ce qui les rend particulièrement adaptées aux enfants ayant des difficultés d’apprentissage. De plus, nous collaborons avec une maison d’édition pour développer des contenus encore plus enrichissants et accessibles.

Sur quelles plateformes vos jeux sont-ils disponibles ?

Nos jeux sont disponibles en commande en ligne via nos réseaux sociaux, et bientôt sur notre site web. Nous sommes également présents dans des événements et foires pour permettre aux parents de découvrir nos produits en direct.

Avez-vous des options pour jouer hors ligne ?

Nous encourageons les jeux autonomes et luttons activement contre les addictions aux écrans et leurs effets néfastes sur le développement des enfants. Tous nos jeux sont conçus pour une utilisation sans écran.

Vos jeux sont-ils multilingues ?

Nous proposons du contenu en arabe et en français, et envisageons d’élargir notre offre à d’autres langues selon la demande.

Quel est votre modèle de tarification ?

Nos prix sont très concurrentiels, car notre mission est de démocratiser les jeux éducatifs écoresponsables et fabriqués en Tunisie. Nous proposons aussi une vente par page d’activités, permettant aux parents de composer le livre de leur enfant selon ses besoins, son développement psychomoteur et leur budget.

Avez-vous des partenariats avec des institutions éducatives ou des écoles ?

Oui, nous collaborons avec des écoles et des jardins d’enfants de renom. Nous allons bientôt participer à des ateliers solidaires en partenariat avec l’Institut Français.

Comment assurez-vous la transparence sur les achats intégrés ou les publicités ?

Nos jeux physiques ne contiennent aucune publicité, et pour notre future application, nous garantirons une expérience sans publicité intrusive.

Quelles sont vos valeurs en matière d’éducation ?

L’apprentissage doit être naturel, accessible et adapté au rythme de chaque enfant. Nous mettons aussi un point d’honneur à l’écoresponsabilité et à l’inclusion sociale.

Comment mesurez-vous l’impact éducatif de vos jeux ?

Nous nous basons sur les retours des parents et des éducateurs pour améliorer nos produits en continu.

Quels sont vos projets pour l’évolution de vos produits ?

Nous travaillons sur l’internationalisation de nos jeux, le développement de notre application et l’obtention de certifications pour garantir leur qualité.

Comment garantissez-vous la sécurité des données des enfants ?

Notre future application respectera strictement les normes de protection des données et ne collectera aucune information sensible sans consentement.

Vos jeux respectent-ils les normes et législations en matière de protection des données ?

Oui, nous nous assurons que notre approche soit conforme aux réglementations en vigueur, notamment en matière de protection de l’enfance. Nous comptons faire certifier nos produits selon les normes de sécurités de jouet européennes pour être plus concurrentiels et pour plus de crédibilité.

Comment gérez-vous les éventuels contenus publicitaires au sein des jeux pour qu’ils soient adaptés à un jeune public ?

Nos jeux physiques ne contiennent aucune publicité, et nous veillons à ce que toute communication liée à nos produits soit éthique éducatives.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

 

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