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Cursus universitaire : Faut-il abandonner le modÚle éducatif centré sur le score au profit de la motivation ?

Mohamed Habibi est Professeur agrĂ©gĂ© en gĂ©nie mĂ©canique et directeur de l’Équipe de Recherche en IngĂ©nierie MĂ©canique AvancĂ©e (ÉRIMA) Ă  l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă  Trois-RiviĂšres (UQTR). InterpellĂ© lors d’un webinaire organisĂ© par l’Association franco-tunisienne Reconnectt sur l’enseignement de l’ingĂ©nierie en Tunisie, il tire la sonnette d’alarme : il est impĂ©ratif de repenser en profondeur le systĂšme d’enseignement tunisien. Pour lui, l’éducation doit ĂȘtre un moteur de performance et non une contrainte qui bride les ambitions des Ă©tudiants.

« Si nous voulons voir Ă©merger des ingĂ©nieurs compĂ©tents et innovants, nous devons cesser de rĂ©duire leur avenir Ă  un simple score. La motivation doit primer, car sans elle, l’étudiant ne pourra jamais s’épanouir pleinement dans son parcours acadĂ©mique et professionnel. »

Habibi souligne que les compĂ©tences techniques sont essentielles, mais qu’elles doivent ĂȘtre complĂ©tĂ©es par des soft skills. La rigueur, le sens de l’organisation, la rationalitĂ©, un bon contact humain et des capacitĂ©s managĂ©riales sont tout aussi cruciaux pour qu’un ingĂ©nieur puisse s’intĂ©grer et s’adapter dans un monde en perpĂ©tuelle Ă©volution. Mais qui est Mohamed Habibi ?

Un parcours d’exception

Chercheur et professeur reconnu dans le domaine du gĂ©nie mĂ©canique, il s’est spĂ©cialisĂ© dans les matĂ©riaux avancĂ©s et les procĂ©dĂ©s de fabrication de pointe. Son expertise l’a conduit Ă  occuper plusieurs postes stratĂ©giques au Canada, Ă  l’interface entre la recherche acadĂ©mique et le secteur industriel.

Un engagement fort pour l’innovation industrielle, avant son poste actuel Ă  l’UQTR, Mohamed Habibi a Ă©tĂ© Directeur de la Valorisation de la recherche publique, de l’innovation et de l’entrepreneuriat scientifique chez Axelys, la sociĂ©tĂ© de valorisation de la recherche du QuĂ©bec. À ce titre, il a jouĂ© un rĂŽle dĂ©terminant dans le transfert des dĂ©couvertes scientifiques vers l’industrie.

« Il est temps de dépasser la simple délivrance de diplÎmes pour former de véritables acteurs du développement économique. »

 

Il a Ă©galement occupĂ© la fonction d’Expert en matĂ©riaux et procĂ©dĂ©s de fabrication avancĂ©s Ă  la direction de l’innovation industrielle d’Investissement QuĂ©bec, la plus grande sociĂ©tĂ© d’État quĂ©bĂ©coise, affiliĂ©e au ministĂšre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du QuĂ©bec (MEIE).

Son rĂŽle ? Piloter des projets stratĂ©giques pour favoriser l’innovation technologique et industrielle. Auparavant, il a travaillĂ© en tant que Chercheur responsable de la bioĂ©conomie et de l’efficacitĂ© industrielle et environnementale au Centre de recherche industrielle du QuĂ©bec (CRIQ), oĂč il a dirigĂ© des initiatives visant Ă  amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© des entreprises par l’adoption de technologies durables.

Changer le modÚle éducatif tunisien : une nécessité absolue

Mohamed Habibi appelle Ă  la rĂ©forme de la formation en Tunisie pour rĂ©pondre aux rĂ©alitĂ©s du marchĂ© du travail. Les entreprises recherchent des ingĂ©nieurs capables de s’adapter, d’innover et de maĂźtriser les outils technologiques les plus rĂ©cents.

Le systĂšme actuel, trop rigide et centrĂ© sur le score du bac, ne favorise ni la crĂ©ativitĂ© ni l’innovation en l’absence de vĂ©ritables motivations s’agissant des filiĂšres de l’ingĂ©nierie ou autres. Pourquoi ne pas s’inspirer des modĂšles nord-amĂ©ricains ou europĂ©ens, oĂč la motivation et les compĂ©tences pratiques, les “soft ou behaviour skills”  sont des critĂšres clĂ©s dans le choix d’un cursus universitaire ?

« Sans motivation, l’étudiant ne pourra jamais s’épanouir pleinement dans son parcours acadĂ©mique et professionnel. »

 

Il appelle Ă  une meilleure collaboration entre les universitĂ©s et l’industrie afin de crĂ©er un environnement propice Ă  l’apprentissage et Ă  l’innovation. « Nous devons dĂ©passer la simple dĂ©livrance de diplĂŽmes pour former de vĂ©ritables acteurs du dĂ©veloppement Ă©conomique et technologique. »

Leader académique et scientifique engagé dans la transmission du savoir

Mohamed Habibi enseigne Ă  tous les niveaux universitaires, avec un accent particulier sur les procĂ©dĂ©s de fabrication avancĂ©s. Son objectif est d’aligner la formation des ingĂ©nieurs sur les dĂ©fis industriels actuels. LaurĂ©at du Prix de la meilleure thĂšse et rĂ©cipiendaire de nombreuses subventions du Conseil de recherches en sciences naturelles et en gĂ©nie du Canada (CRSNG), il a publiĂ© de nombreux articles dans des revues scientifiques de renom.

« Un bon ingĂ©nieur, ce n’est pas seulement des connaissances techniques, c’est aussi des compĂ©tences humaines. »

 

Il joue Ă©galement un rĂŽle clĂ© en tant qu’évaluateur pour diverses revues et confĂ©rences internationales. Il est chercheur-membre du Centre industriel du manufacturier intelligent. Il collabore avec des entreprises pour transfĂ©rer les dĂ©couvertes acadĂ©miques vers des applications concrĂštes.

Il est Ă©galement membre de l’Ordre des ingĂ©nieurs du QuĂ©bec, oĂč il encadre de futurs ingĂ©nieurs, et du Carrefour QuĂ©bĂ©cois de la Fabrication Additive, contribuant Ă  la recherche sur les tendances Ă©mergentes en impression 3D et matĂ©riaux avancĂ©s.

 Formation acadĂ©mique

Mohamed Habibi est dĂ©tenteur d’un Post-doctorat en gĂ©nie mĂ©canique du Centre de recherche industrielle du QuĂ©bec et d’un Doctorat en ingĂ©nierie de l’UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă  Trois-RiviĂšres, d’un Master en mĂ©canique calculatoire de l’École Polytechnique de Tunisie et d’un BaccalaurĂ©at en gĂ©nie mĂ©canique de l’École Nationale SupĂ©rieure d’IngĂ©nieurs de Tunis. IngĂ©nieur SĂ©nior.

« Le systĂšme Ă©ducatif tunisien bride l’innovation en rĂ©duisant l’avenir des jeunes Ă  un score. »

 

Ses travaux de recherche sont axĂ©s sur la fabrication additive intelligente, le dĂ©veloppement de jumeaux numĂ©riques intĂ©grant l’intelligence artificielle pour optimiser en temps rĂ©el les paramĂštres des procĂ©dĂ©s de fabrication ainsi que dans la surveillance avancĂ©e des processus pour amĂ©liorer la qualitĂ© et la productivitĂ©.

Il travaille aussi sur les matériaux fonctionnels avancés, la conception et impression 3D-4D de matériaux intelligents (polymÚres à mémoire de forme, matériaux piézoélectriques). Mohamed Habibi a également travaillé sur les applications dans les MEMS, la robotique et les capteurs anatomiques pour des patients atteints de maladies neuro-musculo-squelettiques.

A.B.A

EN BREF

L’appel de Mohamed Habibi Ă  rĂ©former la formation des ingĂ©nieurs tunisiens

  • Profil : Professeur agrĂ©gĂ© en gĂ©nie mĂ©canique Ă  l’UQTR, expert en fabrication avancĂ©e et transfert technologique.
  • Message clĂ© : « Il est temps de dĂ©passer la simple dĂ©livrance de diplĂŽmes. »
  • Constat : Le systĂšme tunisien bride la motivation et la crĂ©ativitĂ© des Ă©tudiants.
  • Proposition : IntĂ©grer les soft skills, renforcer les liens universitĂ©-industrie et s’inspirer des modĂšles nord-amĂ©ricains.

Objectif : Former des ingĂ©nieurs capables d’innover et de s’adapter Ă  un monde en mutation.

 

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Tunisie : CarriĂšres domaniales louĂ©es pour accĂ©lĂ©rer les travaux de l’autoroute Tunis-Jemla

La commission chargĂ©e de dĂ©terminer les superficies des carriĂšres domaniales a approuvĂ©, vendredi, la location d’un nombre de carriĂšres domaniales aux entreprises de travaux publics chargĂ©es de la rĂ©alisation de projets routiers, Ă  l’instar de l’autoroute Tunis- Jemla, en vue d’accĂ©lĂ©rer leur concrĂ©tisation.

Lors d’une sĂ©ance de travail prĂ©sidĂ©e par le ministre des Domaines de l’Etat et des Affaires fonciĂšres, Wajdi Hedhili, la commission a, Ă©galement, approuvĂ© des demandes d’extension de carriĂšres, indique un communiquĂ© publiĂ© par le dĂ©partement des Domaines de l’Etat.

Le ministre a, Ă  cette occasion, soulignĂ© l’engagement de son dĂ©partement Ă  rĂ©soudre les difficultĂ©s fonciĂšres que rencontrent les projets publics, et ce, en coordination avec les diffĂ©rents intervenants.

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Visa pour les États-Unis : l’ambassade Ă  Tunis alerte contre les faux intermĂ©diaires

Une table ronde a eu lieu, vendredi, au siĂšge de l’ambassade des États-Unis Ă  Tunis, visant Ă  dĂ©mystifier le processus de demande de visa amĂ©ricain et Ă  sensibiliser le public contre les pratiques jugĂ©es “abusives” de certaines parties qui prĂ©tendent ĂȘtre des intermĂ©diaires.

Cette rencontre s’est tenue en prĂ©sence de la cheffe de la section consulaire Ă  l’ambassade des États-Unis Ă  Tunis, Bobbie Neal, la vice-consule, Carolina Corcoran, et plusieurs agents de l’ambassade.

Elle intervient dans un contexte marquĂ©e par une nette hausse des demandes de visas pour les États-Unis, ce qui reflĂšte un engouement croissant des Tunisiens dĂ©sireux de se rendre dans ce pays pour des raisons touristiques, familiales ou encore professionnelles.

Cette hausse est, Ă©galement, due Ă  l’intĂ©rĂȘt croissant des Tunisiens pour la Coupe du monde des clubs qui aura lieu en juin 2025.

La Tunisie est reprĂ©sentĂ©e par l’EspĂ©rance sportive de Tunis.

En 2026, les États-Unis vont abriter aussi la Coupe du monde des nations.

Face à cette demande accrue, les responsables consulaires ont mis en garde contre les pratiques « illégales et abusives » de certaines parties se présentant comme des intermédiaires.

« Ces parties n’ont aucun lien avec l’ambassade amĂ©ricaine », a insistĂ© Carolina Corcoran. « Elles ne facilitent en rien l’obtention du visa. Pire encore, elles imposent, aux candidats, des frais supplĂ©mentaires injustifiĂ©s, sans garantie de rĂ©sultats», a-t-elle alertĂ©.

De nombreux demandeurs ayant eu recours aux faux intermédiaires se sont retrouvés lésés, par des documents erronés, des paiements injustifiés ou des informations inexactes, a-t-elle dit.

Le seul canal officiel pour entamer une procédure de demande de visa demeure le site internet officiel, a-t-elle encore insisté.

Et de prĂ©ciser: les frais de demande de visa s’élĂšvent Ă  611 dinars tunisiens (185 dollars amĂ©ricains), non-remboursables.

Face Ă  ces pratiques frauduleuses, les diplomates amĂ©ricaines ont annoncĂ© l’entrĂ©e en vigueur d’une nouvelle rĂ©glementation Ă  partir du 1er mai 2025.

DĂ©sormais, le code-barres figurant sur le formulaire DS-160 rempli en ligne devra obligatoirement correspondre Ă  celui apparaissant sur l’attestation de prise de rendez-vous prĂ©sentĂ©e par le candidat le jour de l’entretien.

Les délais de traitement des demandes oscille entre 7 et 10 jours, à condition que toutes les informations soient conformes et que la procédure soit suivie correctement.

Par ailleurs, les diplomates amĂ©ricains ont affirmĂ© qu’il n’y aura plus de visa « spĂ©cial » pour les Ă©vĂ©nements sportifs Ă  venir aux États-Unis.

Il n’existe pas de type de visa dĂ©diĂ© spĂ©cifiquement aux Ă©vĂ©nements sportifs comme la Coupe du monde des clubs 2025 ou la Coupe du monde des nations 2026, ont-ils prĂ©cisĂ©.

Les demandeurs devront suivre la procédure classique de demande de visa, comme pour toute autre raison de voyage.

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Smart Capital & UGFS-NA : Le Fonds de Fonds ANAVA investit 3,5 Millions € dans New Era Fund I

ANAVA, le fonds de fonds soutenu par la Banque mondiale, la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations (CDC) et la KFW, est heureux d’annoncer son engagement Ă  investir 3,5 millions d’euros dans le fonds New Era Fund I, Fonds d’investissement en Early stage gĂ©rĂ© par UGFS-VC.

New Era Fund I est un fonds d’investissement tunisien pionnier, dotĂ© d’une taille cible de 15 millions d’euros, avec un premier closing de 7 millions d’euros. Il est spĂ©cialement conçu pour accompagner les startups technologiques en phase SĂ©rie A. le fonds concentrera ses investissements sur trois secteurs Ă  fort impact : l’intelligence artificielle (IA), la biotechnologie (Biotech) et les technologies vertes (GreenTech) — des domaines clĂ©s pour catalyser l’innovation lĂ  oĂč elle est la plus nĂ©cessaire.

À propos du Fonds de Fonds ANAVA

ANAVA est le premier fonds de fonds en Tunisie libellĂ© en Euros. C’est l’un des piliers clĂ©s de l’initiative nationale « Startup Tunisia» qui ambitionne de faire de la Tunisie un hub de l’innovation et des Startups Ă  la croisĂ©e de la MĂ©diterranĂ©e, de la rĂ©gion MENA et de l’Afrique.

D’une premiĂšre taille cible de 100 millions d’euros, avec un premier closing de 40 millions d’euros souscrits par la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations (CDC) Ă  travers un prĂȘt de la Banque mondiale et 20 millions d’euros souscrits par la KFW, le fonds de fonds veille Ă  donner la possibilitĂ© aux fonds sous-jacents d’investir en Tunisie et aussi Ă  l’étranger, leurs permettant de faire face Ă  leurs besoins de financement et d’internationalisation.

Le fonds est gĂ©rĂ© par Smart Capital, une sociĂ©tĂ© agréée par le Conseil du MarchĂ© Financier (CMF), mandatĂ©e par l’État Tunisien pour dĂ©ployer son programme national, Startup Tunisia.

 A propos de UGFS-VCstar

UGFS-VC est une filiale de UGFS-NA, fondĂ©e en 2008, avec plus de 15 ans d’expĂ©rience dans la gestion d’actifs. Forte d’une expertise approfondie dans l’écosystĂšme tunisien des startups, la sociĂ©tĂ© a structurĂ© et gĂ©rĂ© 20 fonds, reprĂ©sentant un total de 240 millions de dinars tunisiens d’actifs, couvrant Ă  la fois le capital-investissement et le capital-risque.

L’équipe de UGFS a investi auparavant dans plus de 100 startups, contribuant activement Ă  leur dĂ©veloppement. PionniĂšre dans son approche, elle s’est distinguĂ©e en Ă©tant l’une des premiĂšres sociĂ©tĂ©s de gestion Ă  intĂ©grer les composantes clĂ©s de l’écosystĂšme entrepreneurial dans la structuration de ses fonds, favorisant ainsi un environnement propice Ă  l’innovation.

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Infrastructure : El GhraĂŻba connectĂ©e au rĂ©seau autoroutier pour renforcer l’accĂšs aux zones industrielles

La voie autoroutiĂšre Tunis-Sfax s’est enrichie, vendredi, d’un nouvel Ă©changeur implantĂ© au niveau de la dĂ©lĂ©gation d’El GhraĂŻba, (Gouvernorat de Sfax), assorti de l’entrĂ©e en exploitation d’une station de pĂ©age attenante.

Dans une dĂ©claration accordĂ©e Ă  l’Agence TAP, le prĂ©sident directeur gĂ©nĂ©ral de la SociĂ©tĂ© Tunisie Autoroutes (STA), Ahmed Ezeddine, a soulignĂ© que l’ouverture de cet Ă©changeur constitue un levier stratĂ©gique pour dynamiser l’investissement au sein de la dĂ©lĂ©gation d’El GhraĂŻba et dans les zones avoisinantes.

Il a prĂ©cisĂ© que cette infrastructure favorisera le raccordement des futures zones industrielles d’El GhrabĂŻa et de Skhira au rĂ©seau autoroutier national, facilitant ainsi leur accĂšs aux ports et renforçant leur attractivitĂ© logistique.

Il a encore souligné que le nouvel échangeur fluidifiera la desserte vers Bir Ali Ben Khalifa (gouvernorat de Sfax), ainsi que vers les délégations de Mezzouna et Meknassi relevant du gouvernorat de Sidi Bouzid, consolidant ainsi la connectivité entre Sfax, les gouvernorats du Centre, du Sud et la capitale.

Quant à la station de péage attenante, entrée officiellement en service, vendredi, elle vient parachever le maillage autoroutier régional en tant que sixiÚme et derniÚre station de péage implantée dans le gouvernorat de Sfax.

La cĂ©rĂ©monie d’inauguration s’est tenue en prĂ©sence du PDG de la STA, du gouverneur de Sfax, du DĂ©lĂ©guĂ© d’El GhraĂŻba, ainsi que de plusieurs dĂ©putĂ©s reprĂ©sentant la circonscription de Sfax, des Ă©lus locaux et des membres du Conseil rĂ©gional.

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Commerce extĂ©rieur : plus de produits tunisiens bientĂŽt Ă©ligibles aux exemptions douaniĂšres vers l’UE

Le dossier relatif Ă  la ratification des accords de libres Ă©change conclu entre la Tunisie et d’autres partenaires, dont l’Union EuropĂ©enne (UE) et l’Association europĂ©enne de libre Ă©change (AELA) est actuellement au niveau de la PrĂ©sidence du Gouvernement. Il sera par la suite examinĂ© par l’AssemblĂ©e des reprĂ©sentants du peuple(ARP)pour adoption, a indiquĂ© le Directeur de la coopĂ©ration avec l’Europe au ministĂšre du commerce, Nabil Arfaoui.

Tous les pays ont votĂ©, depuis 2012, pour remplacer les protocoles d’origines issues d’accords bilatĂ©raux par une rĂ©fĂ©rence Ă  un protocole d’origine commun Ă  savoir :la convention rĂ©gionale sur les rĂšgles d’origine prĂ©fĂ©rentielles pan euro-mĂ©diterranĂ©ennes « Convention PEM », a-t-il ajoutĂ© lors d’une confĂ©rence organisĂ©e, Ă  Tunis sur « les nouvelles rĂšgles d’origine en Tunisie ». En effet, la zone PEM est un systĂšme composĂ© d’un ensemble d’accords de libre-Ă©change entre plusieurs parties en Europe, en Afrique du nord et au moyen orient appliquant des rĂšgles d’origine communes et identiques.

Et de poursuivre, que dans l’attente de la ratification des accords bilatĂ©raux conclus entre les parties, les rĂšgles d’origines applicables jusqu’à dĂ©cembre 2025 sont les rĂšgles de 2012.

En effet, les rĂšgles d’origines sont les produits qui remplissent l’une des conditions suivantes : les produits entiĂšrement obtenus (produits Ă  l’état naturel de rĂšgnes animal, vĂ©gĂ©tal ou minĂ©ral n’incluant aucun intrant importĂ©) et les produits obtenus suivants les ouvraisons ou les transformations suffisantes (les intrants importĂ©s utilisĂ©s doivent satisfaire certains conditions), selon les rĂšgles spĂ©cifiques.

Au niveau mĂ©diterranĂ©en, Arfaoui a fait savoir que la Tunisie est en train de nĂ©gocier pour conclure des accords de libre-Ă©change avec plusieurs membres du processus euro-mĂ©diterranĂ©en en vue de bĂ©nĂ©ficier du systĂšme PanEuromed des rĂšgles d’origine. Il a, en outre, rappelĂ© que la Tunisie et l’Union europĂ©enne (UE) ont agréé l’application Ă  partir du 1er mars 2025 de rĂšgles d’origine prĂ©fĂ©rentielles rĂ©visĂ©es, nĂ©gociĂ©es dans le cadre de la Convention Pan-Euro MĂ©diterranĂ©enne (PEM).

L’objectif de ces rĂšgles est d’introduire des dispositions plus souples que celles de la Convention PEM de 2012, afin de faciliter l’obtention du statut « originaire » pour les marchandises exportĂ©es vers l’UE qui bĂ©nĂ©ficieront ainsi des exemptions de droits de douane en vertu de l’Accord d’Association UE-Tunisie. Ces rĂšgles rĂ©visĂ©es s’appliquent Ă  tous les produits couverts par l’Accord d’Association, et prĂ©voient aussi des flexibilitĂ©s additionnelles (« dĂ©rogations »). De nouvelles rĂšgles de transformation ont Ă©galement Ă©tĂ© introduites pour ces produits, notamment pour les tissus, qui obtiendront plus facilement le statut originaire.

« Ces nouvelles rĂšgles permettront Ă  davantage de produits tunisiens de bĂ©nĂ©ficier d’un accĂšs facilitĂ© au marchĂ© europĂ©en », a affirmĂ© le Chef de la section Commerce au sein de la DĂ©lĂ©gation de l’Union europĂ©enne Ă  Tunis, Thierry Beranger.

Les exportations tunisiennes vers l’UE sont rĂ©gies, essentiellement, par les accords d’association existants depuis 30 ans. Et de poursuivre, que le marchĂ© europĂ©en reste un marchĂ© Ă  fort potentiel Ă  exploiter pour la Tunisie faisant savoir que 70% des produits tunisiens sont exportĂ©s vers l’UE.

La confĂ©rence sur les « les nouvelles rĂšgles d’origine en Tunisie », est organisĂ©e Ă  l’initiative de la Banque EuropĂ©enne pour la reconstruction et le dĂ©veloppement (BERD) dans le cadre du programme Insadder, financĂ© par l’UE.

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Tunisie : lancement du projet BIOFIN pour financer durablement la biodiversité

Le projet de financement de la biodiversitĂ© « BIOFIN  Â» a Ă©tĂ© lancĂ©, vendredi Ă  Tunis, lors d’un atelier de dĂ©marrage du Projet GEF8 (Programme cadre pour l’élaboration d’un Plan National de Financement de la BiodiversitĂ©).

FinancĂ© Ă  hauteur  de 314 mille dollars par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM), dans le cadre du GEF8 ,  ce projet reprĂ©sente une opportunitĂ© stratĂ©gique pour la Tunisie,  a indiquĂ© le Directeur de l’Ecologie et des milieux naturels, au ministĂšre de l’Environnement, Mohamed Ali Ben Temessek.

Dans une dĂ©claration Ă  TAP, le responsable a prĂ©cisĂ© que le projet vise Ă  doter le pays d’un cadre structurĂ©, d’outils et de solutions financiers adaptĂ©s aux projets de conservation de la biodiversitĂ© et de la nature.

ConcrĂštement, il s’agit d’analyser le cadre politique et institutionnel du financement de la biodiversitĂ©, de rĂ©aliser une analyse des dĂ©penses actuelles, d’estimer les besoins financiers pour la biodiversitĂ© en Tunisie,  d’identifier des solutions de financement adaptĂ©es et prioritaires pour le pays afin de mettre en place un plan national concret et durable pour le financement de la biodiversitĂ©.

Le projet « BIOFIN Â», qui  s’étalera sur trois ans, consiste Ă   revoir les budgets et les orienter vers des projets respectueux de la nature et de la biodiversitĂ© et qui prennent en compte Ă©galement les services Ă©cosystĂ©miques, tels que la qualitĂ© des sols, la disponibilitĂ© en eau, la rĂ©gulation du climat et la prĂ©servation des paysages.

Ce projet va permettre de mobiliser des ressources financiĂšres nationales ou internationales publiques ou privĂ©es, pour atteindre l’objectif d’une transformation des efforts de conservation de la nature et donc d’aller vers des investissements respectueux de la biodiversitĂ©.

Ce projet permettra, Ă©galement, de dĂ©velopper des actions futures qui  prennent en considĂ©ration la biodiversitĂ© et les services Ă©cosystĂ©miques dans les diffĂ©rents secteurs Ă©conomiques.

Le ministĂšre des Finances chargĂ© de l’exĂ©cution de ce projet, Ă©laborera les budgets avec l’appui du ministĂšre de l’Environnement, en matiĂšre d’examen des  questions et des approches de conservation de la nature, a indiquĂ© le responsable. Et de prĂ©ciser que cela permettra au ministĂšre des finances d’identifier les prioritĂ©s et les besoins de financements pour intĂ©grer la biodiversitĂ© dans les secteurs Ă©conomiques et orienter les investissements vers des crĂ©neaux durables (verts et respectueux de l’environnement).

Ainsi, les initiatives en faveur de la biodiversitĂ© ont Ă©tĂ© prĂ©vues dans les stratĂ©gies du ministĂšre de l’environnement, notamment dans la stratĂ©gie nationale de transition Ă©cologique adoptĂ©e en 2023 et qui vise un changement transformateur du modĂšle Ă©conomique vers un modĂšle d’utilisation durable des ressources naturelles pour la durabilitĂ© des services Ă©cosystĂ©miques.

Il s’agit, Ă©galement, de la stratĂ©gie et du plan d’action national sur la biodiversitĂ© (2018/2030), de la Contribution dĂ©terminĂ©e nationale (CDN), qui s’inscrit dans le cadre de l’accord de Paris sur les changements climatiques, outre le Plan d’action national sur la lutte contre la dĂ©gradation des terres.

Ben Temessek a, dans le meme cadre, rappelĂ© que ces stratĂ©gies ont permis de dĂ©velopper des plans d’action avec des projets concrets ayant pour objectifs la conservation de la nature  et l’utilisation durable et rationnelle des ressources naturelles parfois rares et vulnĂ©rables.

A cet Ă©gard, Il a citĂ© le projet « corridor vert en Tunisie Â», qui vise Ă  restaurer une superficie d’environ 260 mille hectares de terres dĂ©gradĂ©es, allant de la cĂŽte Est jusqu’aux frontiĂšres algĂ©riennes. Il s’agit d’une bande qui sera plantĂ©e pour conserver la biodiversitĂ© d’une part, crĂ©er une dynamique Ă©conomique et contribuer Ă  l’adaptation face aux changements climatiques, d’autre part.

En Tunisie, la mise en Ɠuvre du projet BIOFIN s’inscrit dans le cadre du programme-cadre du GEF8, avec une coordination assurĂ©e par le PNUD (Programme des Nations unies pour le DĂ©veloppement) en collaboration avec les MinistĂšres de l’Environnement et des Finances.

La Tunisie, bien que plus connue pour son riche patrimoine culturel et historique, abrite une biodiversitĂ© remarquable, caractĂ©risĂ©e par une diversitĂ© d’écosystĂšmes allant des zones humides et plaines cĂŽtiĂšres aux montagnes et dĂ©serts.

Ces Ă©cosystĂšmes hĂ©bergent une flore et une faune uniques, dont plusieurs espĂšces endĂ©miques. Cependant, cette biodiversitĂ© est fortement menacĂ©e par des pressions anthropiques croissantes, notamment la surexploitation des ressources naturelles, la dĂ©gradation des habitats, le changement climatique et l’urbanisation non contrĂŽlĂ©e.

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Tunisie : 388 millions de dinars investis dans le secteur de l’hĂ©bergement touristique en 2024

Le volume des investissements injectĂ©s dans le secteur du transport touristique en 2024 est de l’ordre de 48,631 millions de dinars (MD), dont 28,7 millions de dinars mobilisĂ©s en faveur du deuxiĂšme district et 11,68 millions de dinars dans le troisiĂšme district, selon le ministre du Tourisme Sofien Takaya.

Au cours d’une sĂ©ance plĂ©niĂšre, tenue vendredi par le Conseil national des rĂ©gions et des destricts, le ministre a prĂ©cisĂ© que les investissements dans le secteur d’hĂ©bergement et du tourisme en 2024 s’élĂšvent Ă  388,221 MD et 57,181 MD pour l’animation.

Concernant le dĂ©veloppement des infrastructures selon les rĂ©gions, Takaya a fait savoir que le Centre afro-mĂ©diterranĂ©en de formation au tourisme Ă  Hammamet est actuellement en cours de rĂ©alisation dans le cadre de l’initiative “Tunisie Professionnelle” de la coopĂ©ration tuniso-italienne, moyennant un coĂ»t estimĂ© Ă  1,8 million d’euros.

l’Institut de formation des mĂ©tiers du tourisme Ă  Djerba a Ă©galement Ă©tĂ© Ă©quipĂ© des moyens nĂ©cessaires dans le cadre du projet “Irada” pour un coĂ»t estimĂ© Ă  196 mille euros sans omettre les Ă©quipements pour instaurer une base de formation dans les “boulangeries et pĂątisseries” de l’École de formation aux professions du tourisme Ă  Ain Drahem, dans le cadre du projet “Irada” pour un coĂ»t de 175 mille euros.

Le secteur du tourisme contribue Ă  hauteur d’environ 10 % du PIB, directement et indirectement, et Ă  la balance commerciale de 40,5 %.

Il fournit d’importants revenus en devises estimĂ©s Ă  environ 7,5 milliards de dinars au cours de l’annĂ©e 2024 et offre environ 400 mille postes d’emplois directe et indirecte. D’autre part, le secteur des industries traditionnelles contribue Ă  hauteur de 4 % du produit intĂ©rieur brut et de 2 % aux exportations nationales.

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Zaghouan : La société communautaire Siristi démarre ses activités avec la récolte du romarin

SpĂ©cialisĂ©e dans la valorisation des produits forestiers, la sociĂ©tĂ© communautaire « Siristi » Ă  El Fahs (gouvernorat de Zaghouan) entamera ses activitĂ©s, la semaine prochaine, Ă  l’occasion du dĂ©marrage de la rĂ©colte de romarin.

Le prĂ©sident du conseil d’administration de cette sociĂ©tĂ©, Slaheddine Arafoui a indiquĂ© Ă  l’Agence TAP que la production de romarin dans la rĂ©gion est estimĂ©e, cette annĂ©e, Ă  1700 tonnes pour une superficie de 2200 ha, ajoutant que 4400 ha sont consacrĂ©s Ă  la valorisation des produits forestiers.

Il a soulignĂ© que l’opĂ©ration de sĂ©chage de 1000 Ă  1200 tonnes de romarin sera assurĂ©e par l’entreprise avant livraison de la commande Ă  son client, ainsi que la distillation et la transformation du reste de la production en huiles essentielles.

Arafoui a prĂ©cisĂ© que la rĂ©colte permettra de fournir plus de 100 emplois saisonniers pour une durĂ©e de 6 mois avec une rĂ©munĂ©ration journaliĂšre d’environ 50 dinars pour chaque ouvrier.

« L’entreprise devrait recevoir un financement supplĂ©mentaire de la part de la BTS destinĂ© Ă  l’acquisition de matĂ©riels d’extraction des huiles essentielles », a fait savoir la mĂȘme source.

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L’inclusion scolaire des enfants aveugles reste en deçà des attentes

Seulement 25 Ă©lĂšves atteints de dĂ©ficience visuelle sont inscrits dans les Ă©coles primaires inclusives de Bizerte et Sfax durant l’annĂ©e scolaire en cours (2024-2025), un chiffre jugĂ© « en deçà des attentes » selon Ali Ali, prĂ©sident de l’Association tunisienne pour la dĂ©fense des droits de l’enfant aveugle.

Dans une dĂ©claration Ă  l’agence TAP ce vendredi, Ali Ali a estimĂ© que ce nombre aurait dĂ» ĂȘtre plus Ă©levĂ© mais le manque d’outils de travail ne permet pas une inclusion effective des enfants ayant une dĂ©ficience visuelle.

Ali Ali a prĂ©cisĂ© que l’école primaire inclusive du gouvernorat de Sfax a entamĂ© ce processus depuis 2013, et celle de Bizerte depuis 2018 signalant l’absence de donnĂ©es officielles sur le nombre d’enfants aveugles ne disposant pas de cartes de handicap.

A cet effet, le prĂ©sident de l’association appelle le ministĂšre de l’Éducation, Ă  fournir les moyens logistiques nĂ©cessaires Ă  l’enseignement des enfants aveugles dĂšs les premiĂšres annĂ©es d’étude, notamment Ă  travers la mise Ă  disposition d’outils informatiques adaptĂ©s.

Il a, par ailleurs, estimĂ© que l’intelligence artificielle est aujourd’hui capable de transformer ce qui s’affiche Ă  l’écran en discours oral ou en texte en braille, ce qui faciliterait l’apprentissage des Ă©lĂšves aveugles, leur permettant ainsi de rĂ©ussir, de s’épanouir et de suivre l’évolution rapide du monde.

Il a, en outre, indiquĂ© que l’Association tunisienne pour la dĂ©fense des droits de l’enfant aveugle organise, en partenariat avec la maison de jeunes de la Nouvelle MĂ©dina (gouvernorat de Ben Arous), une deuxiĂšme session de formation en informatique pour les Ă©lĂšves malvoyants, les 18, 19 et 20 avril en cours.

A noter qu’à l’échelle nationale, il existe actuellement trois Ă©coles primaires spĂ©cialisĂ©es pour les enfants aveugles, trois lycĂ©es et deux Ă©coles inclusives.

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EcoTous.tn : Une plateforme en ligne pour vulgariser l’économie en Tunisie

L’Institut Arabe des Chefs d’Entreprise (IACE) et l’Institut Arabe des Droits de l’Homme (IADH) ont lancĂ©, vendredi, une plateforme dĂ©diĂ©e Ă  la valorisation et Ă  la diffusion des savoirs Ă©conomiques en langue française.

BaptisĂ©e « EcoTous » (httpss://ecotous.tn/) , Cette plateforme s’inscrit dans le cadre du projet Savoirs Éco, financĂ© par l’Union europĂ©enne et mis en Ɠuvre par Expertise France pour soutenir les Structures Productrices de Savoirs Ă  vocation Économique (SPSE) en Tunisie.

La plateforme en question vise Ă  rendre l’économie claire, accessible et utile Ă  tous, quelque soit le niveau de connaissance. Il s’agit, Ă©galement, de vulgariser et de diffuser la production Ă©conomique nationale, en offrant aux contributeurs une meilleure visibilitĂ©, une accessibilitĂ© renforcĂ©e et un impact Ă©largi, selon les porteurs de l’initiative.

EcoTous propose une grande variĂ©tĂ© de contenus ; Ă  savoir des working papers, des articles scientifiques, des notes d’analyse, des travaux de recherche et des Ă©tudes de cas ou des rapports produits par des chercheurs issus du monde universitaire, de l’administration publique, de le sociĂ©tĂ© civile (think tank) ou des mĂ©dias. Les jeunes rĂ©cemment diplĂŽmĂ©s ou en formation peuvent contribuer Ă©galement Ă  l’alimentation de la plateforme.

Six grandes thĂ©matiques qui permettront d’explorer les enjeux Ă©conomiques majeurs, tout en restant accessibles grĂące Ă  un langage scientifique clair et rigoureux, ont Ă©tĂ© identifiĂ©es.

Il s’agit de la macroĂ©conomie, de l’économie sociale, la mondialisation, la gouvernance, l’économie environnementale et le dĂ©veloppement durable, ainsi que l’économie numĂ©rique.

Ces thĂ©matiques permettront d’explorer en profondeur les enjeux Ă©conomiques majeurs, tout en restant accessibles grĂące Ă  un langage scientifique clair et rigoureux .

Pour le directeur exĂ©cutif de l’IACE, Mejdi Hassen, la plateforme se veut un outil pour la vulgarisation de la production Ă©conomique et un catalyseur de dĂ©bats, et ce, via le sujet du mois auquel peut participer le grand public.

Il a fait savoir qu’EcoTous est pilotĂ©e par un comitĂ© scientifique composĂ© de huit experts de renom qui veilleront Ă  s’assurer de la qualitĂ© scientifique et de la pertinence de chaque contribution.

Le comitĂ© validera les publications et choisira Ă©galement le sujet du mois ; Ă  savoir une thĂ©matique Ă©conomique d’actualitĂ© qui devrait ĂȘtre sĂ©lectionnĂ©e pour sa pertinence et son lien direct avec les enjeux du moment.

Il a souligné que la plateforme mise en ligne en langue française (httpss://ecotous.tn/ ), sera bientÎt disponible en arabe et en anglais.

Les initiateurs du projet ont dans ce cadre rappelĂ© que la plateforme ne manquera pas de rĂ©pondre Ă  un besoin urgent de dĂ©mocratisation de l’information Ă©conomique, en particulier pour les jeunes, les femmes et les citoyens des rĂ©gions intĂ©rieures, souvent Ă©loignĂ©s des grands centres d’information.

Dans ce sens, Alexis Ghosn chef du projet Savoirs Eco à Expertise France a souligné que des études de préfaisabilité ont fait ressortir une demande croissante pour des contenus économiques accessibles et de qualité sur des sujets qui touchent le quotidien des Tunisiens.

Il a mis l’accent sur la nĂ©cessitĂ© de dĂ©velopper la plateforme de maniĂšre pĂ©renne en alimentant le dĂ©bat public sur les questions Ă©conomiques de maniĂšre simple et rigoureuse concernant des notions trĂšs souvent dĂ©battues entre experts.

Pour sa part, Abdelbasset Ben Hassen, prĂ©sident du conseil d’administration de l’IADH a fait remarquer que les enjeux Ă©conomiques dĂ©terminent les destins des peuples, notamment, en matiĂšre d’endettement, de chĂŽmage, outre les crises climatiques ou l’impact de la transition numĂ©rique.

La comprĂ©hension de l’économie est un impĂ©ratif dĂ©mocratique, mais l’accĂšs Ă  l’information demeure profondĂ©ment inĂ©gal vu que les rapports, les analyses et les donnĂ©es sont souvent inaccessibles au plus grand nombre, soit parce qu’ils sont rĂ©digĂ©s dans un langage technique ou vu qu’ils restent dans des espaces fermĂ©s rĂ©servĂ©s aux experts ou aux dĂ©cideurs, a-t-il indiquĂ©.

Et d’ajouter que la plateforme vient justement basculer cet ordre Ă©tablit en permettant un partage du savoir Ă©conomique dans une langue simple respectueuse de l’intelligence de chacun.

Pour le responsable, EcoTous est une plateforme vivante, Ă©volutive et ouverte qui ne se contente pas de diffuser l’information mais permet aux citoyens, aux jeunes aux associations, aux entreprises et aux dĂ©cideurs de comprendre, de questionner et de contribuer.

De son cÎté, Maher Gassab, Professeur en sciences économiques et membre du comité scientifique Eco tous a rappelé que le nombre des publications des économistes tunisiens demeure faible.

Sur 1347 économistes tunisiens, seulement 331 documents traitant des problÚmes économiques tunisiens ont été publiés, a affirmé Gassab.

Ces publications portent sur la croissance Ă©conomique (184), l’environnement (107), la politique monĂ©taire (67), l’évaluation des options (51), la gouvernance d’entreprise (50), le commerce international (42), la microfinance (31), les salaires (22), la mondialisation (15) et la responsabilitĂ© sociale des entreprises (15), a-t-il indiquĂ©, dĂ©plorant, dans ce cadre, l’inadĂ©quation entre ce qui ce fait au niveau des laboratoires de recherches et les attentes des dĂ©cideurs.

LancĂ© en octobre 2023, le projet « Savoirs Eco en Tunisie » est financĂ© par l’UE Ă  hauteur de 4,5 millions d’euros sur une durĂ©e de 36 mois.

Il a pour objectif d’appuyer le dĂ©bat public sur les enjeux Ă©conomiques en Tunisie Ă  travers le renforcement des structures productrices de savoirs Ă  vocation Ă©conomique (SPSE).

Le projet qui s’inscrit dans le cadre du Programme d’appui Ă  la gouvernance Ă©conomique (PAGE) en Tunisie et mis en Ɠuvre par Expertise France.

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BNA : Résultat net 2024 bénéficiaire de 254,6 MD et dividende proposé de 0,950 DT par action

La Banque Nationale Agricole informe ses actionnaires et le public que son conseil d’administration rĂ©uni le 24 mars 2025, a arrĂȘtĂ© les Ă©tats financiers relatifs Ă  l’exercice 2024 qui ont Ă©tĂ© soumis aux Commissaires aux Comptes et a examinĂ© le rapport d’activitĂ© de l’exercice 2024.

La BNA a clĂŽturĂ© l’annĂ©e 2024, avec :

– Un rĂ©sultat net bĂ©nĂ©ficiaire de + 254.557.268,773 D.
– Un rĂ©sultat aprĂšs modifications comptables de + 213.582.390,299 D.

Le conseil a dĂ©cidĂ© de convoquer une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale ordinaire pour le Mercredi 30 avril 2025 Ă  9 heures Ă  l’Institut Arabe des Chefs d’Entreprises– Rue du Lac Turkana – Berge du Lac, 1053 Tunis.

Le conseil d’administration a Ă©galement dĂ©cidĂ© de proposer Ă  l’assemblĂ©e, sous rĂ©serve de l’accord de la Banque Centrale de Tunisie, la distribution d’un dividende de 0,950 DT par action

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ASSAD : Le marchĂ© local tire la croissance avec +107% de chiffre d’affaires au T1 2025

La SociĂ©tĂ© L’Accumulateur Tunisien ASSAD a publiĂ© ses indicateurs d’activitĂ© du 1er Trimestre 2025 :

– Pour le 1er trimestre 2025, notre chiffre d’affaires global a connu une augmentation de 42,1% comparĂ© Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024, passant de 19,1 Ă  27,2 millions de dinars.

– Au cours du 1er trimestre 2025, le chiffre d’affaires local a augmentĂ© de 107,2% passant de 6,9 MDT Ă  14,3 MDT.

– Le chiffre d’affaires export a augmentĂ© de 5,6% par rapport au 1er trimestre de l’annĂ©e derniĂšre ; passant de 12,3 MDT Ă  13,0 MDT.

– La production du trimestre enregistre une hausse de 17,9% par rapport au 1er trimestre 2024.

– Les investissements de la pĂ©riode ont Ă©tĂ© de l’ordre de 0,4 MDT.

– L’endettement total de la sociĂ©tĂ© a diminuĂ© de 18,0% par rapport au 31-03-2024 et se situe dĂ©sormais Ă  80,4 MDT.

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Une dynamique renouvelĂ©e : Ennakl Automobiles rassemble son rĂ©seau Ă  Sousse pour une convention tournĂ©e vers l’avenir

FidĂšle Ă  son engagement d’excellence et d’innovation, Ennakl Automobiles a organisĂ©, le week-end dernier, sa convention rĂ©seau annuelle dans un cadre inspirant Ă  Sousse. Cet Ă©vĂ©nement stratĂ©gique a rĂ©uni l’ensemble des agents des marques reprĂ©sentĂ©es par Ennakl : Audi, Seat, Volkswagen, Ć koda, Cupra, Porsche et Renault Trucks.

Plus qu’une simple rĂ©union annuelle, cette convention s’est imposĂ©e comme un vĂ©ritable temps fort pour renforcer la cohĂ©sion du rĂ©seau, partager une vision commune et bĂątir collectivement les fondations de l’annĂ©e 2025. À travers des prĂ©sentations immersives et des Ă©changes directs avec la direction gĂ©nĂ©rale, les participants ont pu prendre part activement Ă  la dynamique de transformation d’Ennakl.

Réalisations, perspectives et reconnaissance

Cette rencontre a permis de dresser un bilan des réalisations de 2024, marquée par des performances solides malgré un contexte de marché exigeant. Les ambitions pour 2025 ont été présentées dans un esprit de transparence et de mobilisation collective, avec un cap clair : innover, performer et progresser ensemble.

L’un des moments les plus attendus de cette Ă©dition a Ă©tĂ© la cĂ©rĂ©monie de remise des trophĂ©es, saluant les meilleures performances du rĂ©seau dans trois catĂ©gories clĂ©s :

  • Agence de l’annĂ©e 2024 – Vente vĂ©hicules neufs
  • Agence de l’annĂ©e 2024 – Vente piĂšces de rechange
  • Agence de l’annĂ©e 2024 – Service aprĂšs-vente

Ces distinctions symbolisent l’engagement, la rigueur et le professionnalisme des Ă©quipes sur le terrain, piliers essentiels de la rĂ©ussite du groupe.

Un esprit d’équipe renforcĂ©

Au-delà du contenu stratégique, cette édition 2025 a été marquée par une atmosphÚre conviviale et une réelle énergie collective. Les moments informels ont permis de renforcer les liens entre les agents et les équipes Ennakl, dans une ambiance à la fois chaleureuse et mobilisatrice.

Avec cette convention, Ennakl Automobiles confirme sa volontĂ© de faire de son rĂ©seau un acteur clĂ© de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement, ancrĂ© dans la proximitĂ©, l’excellence opĂ©rationnelle et l’esprit d’équipe.

 

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Kia EV3 Ă©lu Voiture mondiale de l’annĂ©e 2025

– Kia EV3 dĂ©croche le prix de Voiture mondiale de l’annĂ©e 2025 lors des World Car Awards 2025,

– Cette Ă©lection vise Ă  mettre Ă  l’honneur, rĂ©compenser et promouvoir l’excellence et l’innovation dans une industrie automobile en rapide Ă©volution,

– Les laurĂ©ats ont Ă©tĂ© dĂ©signĂ©s par un jury international composĂ© de 96 journalistes automobiles de renom issus de 30 pays diffĂ©rents, dont la France,

– Cette distinction tĂ©moigne du leadership mondial de Kia et de sa capacitĂ© Ă  proposer des solutions de mobilitĂ© durables alliant design et technologie d’avant-garde.

– Kia EV3 a Ă©tĂ© sacrĂ© grand vainqueur des World Car Awards 2025. DistinguĂ© lors de la cĂ©rĂ©monie de remise des World Car Awards organisĂ©e dans le cadre du salon international de l’automobile de New York, EV3 s’est vu dĂ©cerner le prestigieux prix de Voiture mondiale de l’annĂ©e 2025.

« C’est un immense honneur pour tous les collaborateurs de Kia de voir EV3 dĂ©crocher le prix de Voiture mondiale de l’annĂ©e 2025. Cette distinction tĂ©moigne du leadership mondial de la marque qui rĂ©ussit Ă  proposer des solutions de mobilitĂ© durables alliant design et technologie d’avant-garde tout en dĂ©montrant la capacitĂ© du Kia EV3 Ă  redĂ©finir par ses qualitĂ©s l’expĂ©rience d’utilisation des clients du monde entier », explique Ho-Sung SONG,
Président et CEO de Kia.

Les World Car Awards 2025 ont Ă©tĂ© prĂ©sidĂ©s par un jury international composĂ© de 96 journalistes automobiles de renom issus de 30 pays diffĂ©rents, dont la France. La victoire d’EV3 porte Ă  six le nombre de prix dĂ©crochĂ©s par Kia aux World Car Awards, depuis 2020.

Dans quelle catégorie Kia EV3 a-t-il décroché la victoire aux World Car Awards 2025 ?

Kia EV3 a remporté le titre suivant aux World Car Awards 2025 :

‱ Voiture mondiale de l’annĂ©e 2025

Quelles sont les principales caractéristiques du Kia EV3 ?

EV3 rend accessible au plus grand nombre la technologie rĂ©solument innovante du Kia EV9, nouveau porte-Ă©tendard de la marque, Ă©tablissant ainsi de nouvelles rĂ©fĂ©rences sur le segment des SUV 100% Ă©lectriques compacts. Kia EV3 affiche un design extĂ©rieur audacieux et avant-gardiste associĂ© Ă  un intĂ©rieur pratique et innovant gage d’un maximum d’habitabilitĂ©, de fonctionnalitĂ© et de confort.

EV3 revendique une autonomie exceptionnelle jusqu’à 605 km et peut recharger sa batterie de 10 Ă  80% en 31 minutes*, offrant ainsi une remarquable polyvalence. Son espace intĂ©rieur spacieux garantit une habitabilitĂ©, un confort et une accessibilitĂ© optimales, tandis que l’assistant d’IA, les systĂšmes d’aide Ă  la conduite avancĂ©s (ADAS) et les mises Ă  jour Ă  distance (OTA) contribuent Ă  amĂ©liorer l’expĂ©rience de conduite.

Précédents prix remportés par Kia aux World Car Awards

‱ Kia EV9 – Voiture mondiale de l’annĂ©e 2024
‱ Kia EV9 – VĂ©hicule Ă©lectrique mondial 2024
‱ Kia EV6 GT – VĂ©hicule mondial hautes performances 2023
‱ Kia Telluride – Voiture mondiale de l’annĂ©e 2020
‱ Kia Soul EV – VĂ©hicule urbain mondial 2020

Note de l’éditeur :
*L’autonomie de 605 km et le temps de recharge de 31 minutes correspondent à ceux de la
version d’EV3 avec batterie de 81,4 kWh et ont Ă©tĂ© estimĂ©s selon la norme WLT

À PROPOS DE KIA

Offrir la meilleure garantie constructeur européenne comme gage de qualité et de sérénité.
GrĂące Ă  l’excellente qualitĂ© des vĂ©hicules Kia, la marque dĂ©montre son leadership en matiĂšre de garantie et son engagement Ă  satisfaire ses clients comme Ă  rĂ©duire les coĂ»ts de maintenance de ses vĂ©hicules. Pour Kia, offrir 7 ans de garantie / 150 000 km sur l’ensemble de sa gamme VP est, en Europe, un engagement sans prĂ©cĂ©dent dans l’histoire de l’automobile qui vise Ă  crĂ©er une vĂ©ritable relation de confiance Ă  long terme avec ses clients. En plus d’ĂȘtre une vĂ©ritable garantie constructeur europĂ©enne, elle est transfĂ©rable entre les possesseurs successifs du vĂ©hicule. La satisfaction client reste ainsi la premiĂšre prĂ©occupation de Kia.

Kia Corporation (Hyundai Motor Group)

Kia est une marque de mobilitĂ© d’envergure internationale qui a pour vision de crĂ©er des solutions de mobilitĂ© durables Ă  destination de ses clients, des communautĂ©s et des sociĂ©tĂ©s du monde entier. FondĂ©e en 1944, Kia fournit des solutions de mobilitĂ© depuis plus de 80 ans. Avec 52 000 collaborateurs dans le monde, une prĂ©sence sur plus de 190 marchĂ©s, et des sites de production dans six diffĂ©rents pays, l’entreprise vend actuellement quelque trois millions de vĂ©hicules par an. Kia se veut avant-gardiste de la dĂ©mocratisation des vĂ©hicules Ă©lectrifiĂ©s et Ă©lectriques et dĂ©veloppe une vaste gamme de services de mobilitĂ©, encourageant ainsi des millions d’individus Ă  travers le monde Ă  explorer les meilleurs moyens de dĂ©placement. La signature de marque de Kia – ‘Movement that inspires‘ / (Du mouvement vient l’inspiration) – reflĂšte l’engagement de Kia Ă  susciter l’inspiration des clients par le biais de ses produits et services.

Kia France

Kia France est la filiale française de Kia Corporation. Sur le marchĂ© français, Kia a immatriculĂ© quelque 43 861 vĂ©hicules sur l’annĂ©e 2024. Kia France propose une offre de constructeur gĂ©nĂ©raliste constituĂ©e de 10 modĂšles (Picanto, Stonic, EV3, famille Ceed – Ceed 5 portes, Ceed SW, et XCeed, famille Niro – Niro Hybride, Niro Hybride Rechargeable et Niro EV,Sportage, Sorento, EV6, EV6 GT et EV9) allant de la petite voiture citadine au grand SUV 4X4 Ă©lectrique. Le rĂ©seau de distribution de la marque s’étend aujourd’hui Ă  216 points de vente.

Kia France, partenaire de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc depuis 2021

Kia France est partenaire de la vallée de Chamonix-Mont-Blanc depuis janvier 2021, offrant un soutien aux activités et à la communauté locale. Partageant des valeurs communes qui sont le mouvement, la qualité et la satisfaction des clients, Kia France et la vallée de Chamonix-Mont-Blanc ont un engagement mutuel fort dans la transition écologique et énergétique.

Le crossover Kia EV6, Ă©lu Voiture EuropĂ©enne de l’AnnĂ©e 2022

Le crossover Kia EV6 a Ă©tĂ© Ă©lu Voiture EuropĂ©enne de l’AnnĂ©e 2022 lors du prestigieux ‘Car of the Year (CoTY) Award’. Ce modĂšle 100% Ă©lectrique Ă  la pointe de l’innovation a Ă©tĂ© sacrĂ© vainqueur par un jury constituĂ© de 59 journalistes automobiles de renom, issus de 22 pays europĂ©ens. Kia est la premiĂšre marque corĂ©enne qui remporte ce prix trĂšs convoitĂ©. Il conforte ainsi son engagement stratĂ©gique de devenir un fournisseur de solutions de mobilitĂ© durables.

Kia et le sport
esport

Kia Corporation est partenaire du League of Legends European Championship (LEC) depuis 2019. Depuis son lancement en 2009, League of Legends est devenu la plus importante plateforme d’esport, et celle qui connaüt la croissance la plus rapide.

C jeu attire plus de 100 millions de joueurs chaque mois, tandis que les 12 ligues officielles rĂ©unissent des milliards de spectateurs dans le monde. Kia France va encore plus loin en signant un partenariat de deux ans avec Team Vitality, club leader d’esport qui compte 12 millions de fans.

Football

Kia est trĂšs prĂ©sente dans les compĂ©titions de football internationales et françaises. Depuis 2007, Kia est l’une des marques partenaires officielles de la FIFA, l’instance dirigeante de la Coupe du Monde de football, et a renouvelĂ© son engagement jusqu’en 2030.

Tennis

Kia est le sponsor principal de l’Open de Tennis d’Australie. La marque a renouvelĂ© son partenariat jusqu’en 2028.
L’ambassadeur international de la marque est le charismatique champion Rafael NADAL.

Le nouveau logo Kia

Ce logo symbolise la nouvelle orientation de la marque et les valeurs qu’elle promet d’offrir Ă  ses clients par le biais de futurs produits et services, et les expĂ©riences qui en dĂ©couleront. Kia affirme sa promesse de marque en imaginant un nouveau logo s’apparentant Ă  une signature manuscrite. La ligne rythmĂ©e et continue du logo exprime l’engagement de Kia Ă  crĂ©er des expĂ©riences inspirantes, tandis que sa symĂ©trie procure un rĂ©el sentiment de confiance. Les lignes ascendantes du logo traduisent les hautes ambitions que Kia nourrit pour la marque, et surtout, la richesse de l’offre qu’elle propose Ă  ses clients.

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Imen Akkez : “Nos jeux sont conçus pour que l’enfant apprenne en s’amusant”

De formation architecte d’intĂ©rieur, Imen Akkez a choisi de “virer” vers un autre domaine, celui des jeux Ă©ducatifs orientĂ©s vers les enfants considĂ©rant que le jeu reprĂ©sente un outil pĂ©dagogique efficace par lequel l’enfant peut apprendre. “En jouant, les enfants dĂ©couvrent leur environnement et se familiarisent avec le monde oĂč ils Ă©voluent”. Pour Imen, les jeux Ă©ducatifs sont importants dans le dĂ©veloppement global de l’enfant, ils le prĂ©parent Ă  la vie prĂ©scolaire et scolaire et reprĂ©sentent la meilleure des prĂ©parations pour son entrĂ©e Ă  l’école. “Netaalem” nĂ© en pleine pandĂ©mie covid+ crĂ©e des supports Ă©ducatifs pour enfants en tissu inspirĂ©s de la pĂ©dagogie Montessori.

Entretien :

Qu’est-ce qui a motivĂ© votre choix pour les jeux Ă©ducatifs ?

En tant que maman et architecte d’intĂ©rieur, j’ai constatĂ© pendant le crise du Covid un manque d’alternatives ludiques aux Ă©crans et une surconsommation de jouets peu durables. J’ai voulu crĂ©er des jeux Ă©ducatifs qui encouragent l’apprentissage autonome, tout en Ă©tant Ă©coresponsables et adaptĂ©s aux besoins des enfants.

Quels sont les groupes d’ñge ciblĂ©s par vos jeux Ă©ducatifs ?

Nos jeux accompagnent l’enfant de la naissance Ă  6 ans avec une approche Ă©volutive qui suit son dĂ©veloppement.

Comment vos jeux équilibrent-ils apprentissage et divertissement ?

Nos jeux sont conçus pour que l’enfant apprenne en s’amusant. Nous favorisons l’exploration sensorielle, la manipulation et l’expĂ©rimentation, pour une immersion naturelle dans l’apprentissage. La pĂ©dagogie Montessori prĂŽne l’autonomie, la libertĂ© et la responsabilitĂ© de l’enfant dĂšs son jeune Ăąge. Elle Ɠuvre Ă  dĂ©velopper l’assurance de l’enfant en ses capacitĂ©s et instaurer un climat de confiance, de libertĂ© et de respect mutuel

Quels types de compétences ou connaissances les enfants développent-ils en jouant à vos jeux ?

Ils stimulent la motricitĂ© fine, la logique, le langage, la concentration et l’autonomie. Certains supports, comme notre “routinier”, aident aussi Ă  structurer le quotidien des enfants.

Faites-vous appel à des experts en pédagogie ou en éducation pour développer vos jeux ?

Oui, je me suis formée à la pédagogie Montessori pour la petite enfance, et je collabore avec des éducateurs spécialisés et des psychomotriciens pour affiner nos produits.

 IntĂ©grez-vous des retours d’enfants, de parents ou d’éducateurs dans la conception de vos produits ?

Absolument ! Nous testons nos jeux directement avec les enfants et ajustons nos produits en fonction des retours des parents et des professionnels.

Vos jeux peuvent-ils ĂȘtre adaptĂ©s Ă  des besoins Ă©ducatifs spĂ©cifiques ?

Oui, nos produits sont conçus pour tous les enfants, y compris ceux ayant des besoins spĂ©cifiques ou des troubles d’apprentissage. Nos activitĂ©s encouragent la rĂ©flexion, la motricitĂ© fine et l’autonomie, ce qui les rend particuliĂšrement adaptĂ©es aux enfants ayant des difficultĂ©s d’apprentissage. De plus, nous collaborons avec une maison d’édition pour dĂ©velopper des contenus encore plus enrichissants et accessibles.

Sur quelles plateformes vos jeux sont-ils disponibles ?

Nos jeux sont disponibles en commande en ligne via nos réseaux sociaux, et bientÎt sur notre site web. Nous sommes également présents dans des événements et foires pour permettre aux parents de découvrir nos produits en direct.

Avez-vous des options pour jouer hors ligne ?

Nous encourageons les jeux autonomes et luttons activement contre les addictions aux écrans et leurs effets néfastes sur le développement des enfants. Tous nos jeux sont conçus pour une utilisation sans écran.

Vos jeux sont-ils multilingues ?

Nous proposons du contenu en arabe et en français, et envisageons d’élargir notre offre Ă  d’autres langues selon la demande.

Quel est votre modĂšle de tarification ?

Nos prix sont trĂšs concurrentiels, car notre mission est de dĂ©mocratiser les jeux Ă©ducatifs Ă©coresponsables et fabriquĂ©s en Tunisie. Nous proposons aussi une vente par page d’activitĂ©s, permettant aux parents de composer le livre de leur enfant selon ses besoins, son dĂ©veloppement psychomoteur et leur budget.

Avez-vous des partenariats avec des institutions éducatives ou des écoles ?

Oui, nous collaborons avec des Ă©coles et des jardins d’enfants de renom. Nous allons bientĂŽt participer Ă  des ateliers solidaires en partenariat avec l’Institut Français.

Comment assurez-vous la transparence sur les achats intégrés ou les publicités ?

Nos jeux physiques ne contiennent aucune publicité, et pour notre future application, nous garantirons une expérience sans publicité intrusive.

Quelles sont vos valeurs en matiĂšre d’éducation ?

L’apprentissage doit ĂȘtre naturel, accessible et adaptĂ© au rythme de chaque enfant. Nous mettons aussi un point d’honneur Ă  l’écoresponsabilitĂ© et Ă  l’inclusion sociale.

Comment mesurez-vous l’impact Ă©ducatif de vos jeux ?

Nous nous basons sur les retours des parents et des éducateurs pour améliorer nos produits en continu.

Quels sont vos projets pour l’évolution de vos produits ?

Nous travaillons sur l’internationalisation de nos jeux, le dĂ©veloppement de notre application et l’obtention de certifications pour garantir leur qualitĂ©.

Comment garantissez-vous la sécurité des données des enfants ?

Notre future application respectera strictement les normes de protection des données et ne collectera aucune information sensible sans consentement.

Vos jeux respectent-ils les normes et législations en matiÚre de protection des données ?

Oui, nous nous assurons que notre approche soit conforme aux rĂ©glementations en vigueur, notamment en matiĂšre de protection de l’enfance. Nous comptons faire certifier nos produits selon les normes de sĂ©curitĂ©s de jouet europĂ©ennes pour ĂȘtre plus concurrentiels et pour plus de crĂ©dibilitĂ©.

Comment gĂ©rez-vous les Ă©ventuels contenus publicitaires au sein des jeux pour qu’ils soient adaptĂ©s Ă  un jeune public ?

Nos jeux physiques ne contiennent aucune publicité, et nous veillons à ce que toute communication liée à nos produits soit éthique éducatives.

Entretien conduit par Amel Belhadj Ali

EN BREF

“Netaalem”, le jeu Ă©ducatif made in Tunisie

  • Fondatrice : Imen Akkez, architecte d’intĂ©rieur reconvertie dans les jeux Ă©ducatifs.
  • Projet : Netaalem, nĂ© pendant la pandĂ©mie, propose des jeux en tissu inspirĂ©s de la pĂ©dagogie Montessori.
  • Cible : Enfants de 0 Ă  6 ans, y compris ceux avec des besoins spĂ©cifiques.
  • Objectifs : Stimuler motricitĂ©, langage, autonomie, logique, concentration.
  • Valeurs : ÉcoresponsabilitĂ©, inclusion, apprentissage sans Ă©cran.
  • Distribution : Vente en ligne, foires, rĂ©seaux sociaux.
  • Langues : Arabe, français, ouverture vers d’autres langues Ă  venir.
  • Projets : Appli mobile, certification CE, expansion internationale.

«En jouant, les enfants dĂ©couvrent leur environnement et gagnent en autonomie.» — Imen Akkez.

 

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Transition Ă©nergĂ©tique : l’ANME et le CETIME lancent un laboratoire LED avec l’appui du PNUD et du FEM

Un contrat portant sur la mise en place d’un laboratoire d’analyses et d’essais des produits d’éclairage LED pour un coĂ»t total estimĂ© Ă  1,5 million de dinars, a Ă©tĂ© signĂ©, jeudi, entre l’Agence Nationale pour la MaĂźtrise de l’Énergie (ANME) et le Centre Technique des Industries MĂ©caniques et Electriques (CETIME).

L’ANME a fait savoir que cette initiative s’inscrit dans le cadre du projet de “DĂ©veloppement du marchĂ© tunisien de l’éclairage vers des technologies Ă  haute efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique”, financĂ© par le Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM) et mis en Ɠuvre par l’agence en coopĂ©ration avec le Programme des Nations Unies pour le DĂ©veloppement (PNUD).

Lors de la cĂ©rĂ©monie de signature, le directeur gĂ©nĂ©ral de l’ANME, Fathi Hanchi a soulignĂ© l’importance de la coopĂ©ration entre l’Agence et le Centre, qui a dĂ©butĂ© depuis le milieu des annĂ©es 1980, et qui s’est reflĂ©tĂ©e positivement sur les programmes d’action conjoints tels que le contrĂŽle des marchĂ©s.

Il a mis l’accent sur la nĂ©cessitĂ© de consolider les domaines de coopĂ©ration entre les deux institutions, notamment aprĂšs l’adoption, en dĂ©cembre 2024, des mesures relatives Ă  la maĂźtrise de l’énergie dans les Ă©tablissements publics.

Pour sa part, le directeur gĂ©nĂ©ral du CETIME, Noureddine Guizani a affirmĂ© que le centre est ouvert Ă  tous les domaines de production en Tunisie, insistant sur l’importance de rationaliser la consommation d’énergie et de conjuguer les efforts pour assurer la rĂ©alisation des objectifs de la transition Ă©nergĂ©tique.

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Le projet “Vers un modĂšle d’économie circulaire pour le traitement et la valorisation des dĂ©chets” vise Ă  renforçer l’économie verte sur l’üle de Djerba

Le projet “Vers un modĂšle d’économie circulaire pour le traitement et la valorisation des dĂ©chets sur l’üle de Djerba”, lancĂ© le 14 avril courant, Ă  Djerba, lors d’une confĂ©rence organisĂ©e par l’ANME, s’inscrit dans la dynamique nationale de dĂ©carbonisation, Ă  travers la valorisation Ă©nergĂ©tique des dĂ©chets et la crĂ©ation d’opportunitĂ©s d’emplois durables dans des domaines clĂ©s, tels que le tri, le recyclage et la production de biomĂ©thane.

Ce projet soutenu par le Programme des Nations Unies pour le DĂ©veloppement (PNUD) et financĂ© par le gouvernement japonais et le Fonds Italien pour le Climat, vise selon l’Agence Nationale pour la MaĂźtrise de l’Energie, Ă  optimiser la gestion des dĂ©chets sur l’üle de Djerba, d’une maniĂšre durable, tout en renforçant l’économie verte locale et la rĂ©silience climatique.

Ce projet constitue le dĂ©but d’une solution Ă  la problĂ©matique des dĂ©chets Ă  Djerba dans le cadre d’une approche globale qui comporte, en premiĂšre Ă©tape, la valorisation Ă©nergĂ©tique d’une quantitĂ© de dĂ©chets organiques. La premiĂšre tranche de ce projet sera finalisĂ©e au dĂ©but de l’annĂ©e 2026.

Le projet permettra de produire de l’énergie renouvelable Ă  partir des dĂ©chets organiques, laquelle soit alimentera le rĂ©seau national de gaz naturel, soit sera convertie en Ă©lectricitĂ©.

A la suite de cette conférence, une série de réunions a réuni les différentes parties prenantes pour accélérer la finalisation des études nécessaires et favoriser le lancement effectif du projet dans les meilleurs délais.

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Kef : reprise confirmée des travaux du projet de raccordement au gaz naturel aprÚs levée des obstacles

La reprise imminente des travaux du projet d’approvisionnement en gaz naturel de la ville du Kef a Ă©tĂ© confirmĂ©e, aprĂšs la levĂ©e de l’ensemble des obstacles ayant entravĂ© son achĂšvement, a annoncĂ© le chef de projet.

Le responsable du projet de raccordement au gaz naturel pour le Nord-Ouest, Mohamed Riadh Hellal, a prĂ©cisĂ© que toutes les autorisations administratives nĂ©cessaires ont Ă©tĂ© dĂ»ment obtenues, notant que le taux d’avancement des travaux a d’ores et dĂ©jĂ  atteint 70%.

Il a soulignĂ©, lors d’une rencontre tenue, hier, mercredi, avec le gouverneur du Kef, Walid KaĂąbique, que les travaux seront relancĂ©s dans les dĂ©lais contractuels et conformĂ©ment aux normes de sĂ©curitĂ© en vigueur, et ce dĂšs les prochaines semaines.

Pour sa part, le gouverneur du Kef a rĂ©affirmĂ© l’importance stratĂ©gique de ce projet pour la rĂ©gion, appelant Ă  accĂ©lĂ©rer sa rĂ©alisation et Ă  honorer les engagements pris, d’autant que toutes les problĂ©matiques fonciĂšres liĂ©es au passage des conduites, Ă  la construction des stations de pompage et des stations de coupure ont Ă©tĂ© rĂ©solues.

En parallĂšle, un terrain domanial situĂ© dans la localitĂ© de ZaĂąfrane, Ă  l’est du Kef, a Ă©tĂ© officiellement attribuĂ© Ă  la SociĂ©tĂ© Tunisienne de l’ÉlectricitĂ© et du Gaz (STEG) pour y implanter une station de coupure du rĂ©seau.

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Tunisie : l’UTAP alerte sur la situation des marins-pĂȘcheurs et demande une rĂ©forme urgente du secteur

Le prĂ©sident de l’Union tunisienne de l’agriculture et de la pĂȘche (UTAP), Moez Ben Zaghdane, a dĂ©noncĂ©, jeudi, les dĂ©cisions unilatĂ©rales prises par le ministĂšre de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pĂȘche et ses politiques d’exclusion Ă  l’égard des marins-pĂȘcheurs.

Il a appelĂ© le prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, Ă  intervenir pour mettre fin Ă  “la passivitĂ© de l’administration” Ă  l’égard du secteur de la pĂȘche qui joue un rĂŽle vital dans la relance de l’économie nationale.

Intervenant lors d’une confĂ©rence de presse tenue au siĂšge de l’organisation agricole, Zaghdan a expliquĂ© que le dĂ©partement de l’Agriculture n’a pas rĂ©pondu aux demandes prĂ©sentĂ©es par l’UTAP, mais l’a plutĂŽt Ă©cartĂ©e et ne l’a pas impliquĂ©e dans la prise de dĂ©cision, ce qui a aggravĂ© la souffrance des marins-pĂȘcheurs aux plans financier et social».

Dans ce cadre, le vice-prĂ©sident de l’UTAP, Saleh Hedider, a soulignĂ© l’impĂ©ratif d’identifier des solutions permettant de surmonter les difficultĂ©s professionnelles auxquelles sont confrontĂ©s par les pĂȘcheurs, ainsi que d’étudier les revendications avancĂ©es par la corporation.

Il a rappelĂ©, ainsi, que la filiĂšre de la pĂȘche assure 120 000 emplois directs et indirects et occupe le troisiĂšme rang, des activitĂ©s exportatrices, aprĂšs l’huile d’olive et les dattes, avec des recettes de l’ordre de 845 millions de dinars (MD), durant l’exercice 2024.

Le responsable a pointĂ© du doigt plusieurs difficultĂ©s entravant l’activitĂ© de pĂȘcheurs, notamment, le manque d’entretien des Ă©quipements portuaires, ainsi que les dĂ©passements et le manque de transparence enregistrĂ©s au niveau de l’application du systĂšme national de surveillance de l’activitĂ© des bateaux par satellite, dont l’exploitation a Ă©tĂ© confiĂ©e Ă  une sociĂ©tĂ© privĂ©e.

A cela s’ajoute les problĂšmes de la pĂȘche illĂ©gale, de la pollution marine, de la dĂ©tĂ©rioration de l’infrastructure portuaire, de l’absence de la couverture sociale pour les pĂȘcheurs


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Bio-territoires en Tunisie : 5 zones pilotes sĂ©lectionnĂ©es pour la 2e phase d’un projet de 3,5 millions d’euros

La 2Ăšme phase du projet “Actions prĂ©liminaires pour la constitution de bio-territoires tunisiens”,  sera lancĂ©e en mai 2025, a indiquĂ© Khaled Sassi, Directeur GĂ©nĂ©ral de l’Agriculture Biologique au ministĂšre de l’Agriculture, des ressources hydrauliques et de la pĂȘche.

La 2Ăšme phase du projet consiste en la crĂ©ation de cinq zones bio-territoires pilotes, dans les gouvernorats de Nabeul Ă  El Haouaria, de Kasserine Ă  Majel Bel AbbĂšs, de Bizerte Ă  Sejnene, de Siliana Ă  Kesra et de Tozeur Ă  Hizoua, a dĂ©clarĂ© ce responsable Ă  l’Agence TAP, lors d’une journĂ©e d’information sur les projets de coopĂ©ration en agriculture biologique tenue jeudi, en marge du Salon de l’agriculture biologique et de l’agroalimentaire BIOEXPO 2025 (du 17 au 19 avril 2025).

Et d’ajouter que le projet consiste en l’implantation d’initiatives de dĂ©veloppement local pour soutenir les activitĂ©s de production, d’entrepreneuriat et d’innovation des ces zones pilotes, Ă  travers l’appui financier et les connaissances des diffĂ©rents intervenants.

Il cible plusieurs catĂ©gories dans chacune de ces dĂ©lĂ©gations, Ă  savoir l’agriculteur biologique ou ayant des capacitĂ©s de se convertir au mode agricole biologique, les petits artisans et les opĂ©rateurs dans l’agritourisme, pour vont constituer un noyau dur de bio-territoires. Cette phase du projet est financĂ©e Ă  hauteur de 3,5 millions d’euros par l’Agence italienne de coopĂ©ration au dĂ©veloppement. Elle s’étalera sur trois ans pour prendre fin en 2028.

La 1Ăšre phase qui avait Ă©tĂ© financĂ©e Ă  hauteur de 1 million d’euros, a portĂ© sur la rĂ©alisation d’une Ă©tude prĂ©liminaire qui a permis d’identifier ces 5 zones pilotes. Cette Ă©tude a Ă©tĂ© basĂ©e sur l’étude de 256 dĂ©lĂ©gations  en Tunisie sur la base de plus de 40 critĂšres environnementaux et Ă©conomiques. Elle a permis, Ă©galement, d’introduire des amendements au niveau de la loi relative de l’agriculture biologique créée en 1999, pour ajouter la notion de bio-territoires, a fait savoir le DG de l’Agriculture Biologique, prĂ©cisant que la nouvelle loi sera publiĂ©e prochainement au JORT.

Sassi a mis l’accent sur les avantages des bio-territoires en matiĂšre de dĂ©veloppement de l’économie aux diffĂ©rentes Ă©chelles locale, rĂ©gionale et nationale.

Les rĂ©sultats attendus de ce projet est de cibler plus de 2000 intervenants dans les 5 bio-territoires, en leur accordant l’appui financier et les connaissances, l’accompagnement juridiques pour qu’ils soient implantĂ©s dans un cadre lĂ©gal.

Sassi a citĂ© deux autres projets de coopĂ©ration en cours, dans le domaine de l’agriculture biologique. Il s’agit du projet “BioREST”, d’appui au dĂ©veloppement d’une agriculture biologique durable et rĂ©siliente dans un contexte de changement climatique, financĂ© par la coopĂ©ration suisse,  d’une valeur de 4,5 millions de dollars, et mis en Ɠuvre par l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture (FAO). Ce projet s’achĂšvera dans deux ans.

Il y a, en plus, le projet de dĂ©veloppement d’une filiĂšre d’agritourisme bio, durable et Ă©quitable aux bĂ©nĂ©fices des territoires tunisiens et de leur population ” BioTED”, financĂ© par le Royaume de Belgique Ă  hauteur de 1,2 million d’euros, qui prend fin en aoĂ»t 2026

A cet Ă©gard, la coordinatrice du projet  â€œBioTED”,  Boutheina Majdoub Trabelsi a prĂ©cisĂ© que ce projet est le fruit d’un accord conclu entre la Tunisie et le Royaume de Belgique, pour la transformation des dettes en projets de dĂ©veloppement. Il sera mis en Ɠuvre par la direction gĂ©nĂ©rale de l’agriculture biologique avec un consortium belge, constituĂ© de trois associations. Ce projet consiste Ă  accompagner des exploitants agricoles dans 5 zones bio-territoires (Haouaria, Majel Bel AbbĂšs, Sejnene, Kesra et Hizoua), ayant des gĂźtes ruraux dans les fermes agricoles, ou ceux qui se prĂ©parent Ă  crĂ©er ce genre d’activitĂ©.

L’objectif, a-t-elle dit, est de permettre Ă  ces exploitants Ă  crĂ©er une valeur ajoutĂ©e Ă©conomique, de dĂ©velopper leurs revenus et de se diversifier, en plus de la crĂ©ation de la valeur ajoutĂ©e sociale et environnementale en milieu rural.

L’agriculture biologique, qui est un secteur porteur, compte 7000 intervenants biologiques. En 2024, la superficie cultivĂ©e en mode agricole biologique est d’environ 235 mille hectares,  reprĂ©sentant 2% de la superficie agricole.

En 2024, la valeur des exportations agricoles biologiques est de 1130 millions de dinars (MD), soit une contribution du secteur Ă  hauteur de 14% dans la valeur des exportations totales, contre  17,7%  en 2023. PrĂšs 90% de la production agricole biologique sont destinĂ©s au marchĂ© local et 10% au marchĂ© extĂ©rieur.

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FILT 2025 : une Ă©dition record avec 29 pays, 313 exposants et un pavillon chinois de 500 mÂČ

Plus de 110 000 titres représentant 29 pays, 313 exposants dont 107 tunisiens et 166 étrangers, en plus de 30 institutions publiques, seront exposés à la Foire internationale du livre de Tunis (FILT), prévue dans sa 39Úme édition du 25 avril au 4 mai 2025.

Un budget de 1,8 MD a Ă©tĂ© allouĂ© Ă  cette Ă©dition dont la programmation a Ă©tĂ© dĂ©voilĂ©e, jeudi, au cours d’une confĂ©rence de presse tenue Ă  la citĂ© de la culture.

L’Egyptien Ahmad Mourad, Ă©crivain, photographe et scĂ©nariste auteur de romans Ă  succĂšs adaptĂ©s au cinĂ©ma a assistĂ© Ă  la confĂ©rence donnĂ©e par le comitĂ© d’organisation du FILT, rendez-littĂ©raire et culture d’envergure organisĂ© par le ministĂšre des Affaires Culturelles.

‘Nous lisons pour construire’

PrĂ©sentant les grandes lignes de cette Ă©dition, l’acadĂ©micien Mohamed Salah Kadri, directeur du FILT 2025, a expliquĂ© le choix de placer cette Ă©dition sous le slogan ‘Nous lisons pour construire’, partant de la conviction en « le rĂŽle de la culture en tant que projet aux symboliques aussi variables que diversifiĂ©es et une clĂ© pour le savoir ».

« Le lien entre la lecture et la construction de la conscience est constant et éternel », a-t-il dit.

L’intĂ©rĂȘt durant cette Ă©dition sera portĂ© Ă  la production la migration vers le contenu littĂ©raire numĂ©rique afin d’en faire un moyen pour amĂ©liorer le contenu culturel, constituer le lectorat et souligner le rĂŽle du livre dans la construction culturelle et l’importance d’investir dans les mĂ©tiers du livre, a fait savoir Salah Kadri.

AprĂšs une Ă©dition 2024 exceptionnelle placĂ©e sous le signe de la solidaritĂ© avec la Palestine, cette Ă©dition sera Ă©galement « en solidaritĂ© avec le peuple palestinien et sa lutte contre l’occupant, le dĂ©placement forcĂ© et les tentatives d’effacer son identitĂ© culturelle et sa mĂ©moire collective, a annoncĂ© le directeur du FILT, Ă©voquant les atrocitĂ©s et le nettoyage ethnique auxquels font face la population dans les Territoires occupĂ©s. »

La Chine invitĂ©e d’honneur

AprĂšs l’Italie en 2024, la Chine est l”invitĂ©e d’honneur et ce partant de la volontĂ© de renforcer la coopĂ©ration culturelle avec ce pays ainsi que l’échange d’expĂ©riences dans les domaines de l’édition, de la traduction et de la crĂ©ation littĂ©raire.

Le pavillon chinois, d’une superficie de plus de 500 m2, accueillera plus de 100 personnalitĂ©s chinoises dont d’éminent Ă©crivains et intellectuels en plus de 40 maisons d’édition.

L’Intelligence Artificielle et les Technologies numĂ©riques seront au cƓur du programme culturel chinois composĂ© de confĂ©rences, de rencontres-dĂ©bat, d’ateliers et de spectacles artistiques qui jettent la lumiĂšre sur la culture de ce pays asiatique.

Le directeur du FILT a annoncĂ© une forte participation chinoise qui sera couronnĂ©e par la signature d’une sĂ©rie d’accords dans le secteur du livre entre des Ă©diteurs tunisiens et chinois et la traduction de livres en chinois vers l’arabe et vice versa. Elle devra constituer une occasion pour le lectorat tunisien de dĂ©couvrir la richesse de la civilisation de ce pays et sa production littĂ©raire et artistique, a-t-il expliquĂ©.

« La participation de la Chine s’inscrit dans le cadre des relations fraternelles entre les peuples tunisien et chinois et pour promouvoir le dialogue et renforcer les liens culturels et civilisationnels entre les deux pays et activer le dialogue sur la Route de la Soie et les Routes de Carthage dans le monde », peut-on lire dans la prĂ©sentation du FILT.

InvitĂ©s d’honneur et Hommages

En reconnaissance Ă  leur Ɠuvre littĂ©raire et parcours assez distinguĂ©s dans la promotion de la culture et du livre, des invitĂ©s d’honneur seront prĂ©sents lors de cette Ă©dition qui accueillera 50 personnalitĂ©s et 183 intellectuels de divers pays, Ă  l’instar de Mohamed Mosbah (Tunisie), Ibrahim Kouni (Libye), Souad Labbize (France), Hou Yuxiang et Huang Ying (Chine), Thiara Comito (Italie), Manuel Visas (Espagne), Mehmet Burhan Genç (Turquie).

Les exposants reprĂ©sentent les pays suivants : AlgĂ©rie, Arabie Saoudite, Chine, Espagne, Emirats arabes unis, Égypte, France, Italie, Irak, Iran, Jordanie, KoweĂŻt, Liban, Libye, Mauritanie, Maroc, Nigeria, sultanat d’Oman, Palestine, Portugal, Qatar, Roumanie, Russie, SĂ©nĂ©gal, Syrie, Turquie, Venezuela, YĂ©men et Tunisie.

Selon la liste dĂ©taillĂ©e des exposants, la Tunisie a la part du lion lors de cette Ă©dition avec 147 exposants, suivie de pays comme l’Egypte (86), la Syrie (12), le Liban (9) qui comptent le plus grand nombre d’éditeurs en rĂ©gion arabe.

La Turquie, les Emirats arabes unis et le Maroc seront également largement présents avec 6 exposants chacun.

Le programme culturel sera composé de 30 manifestations en plus du programme organisés dans chaque stand et les (30) institutions publiques participantes.

Une attention particuliÚre sera accordée au jeune lectorat à travers la programmation de 255 manifestations et 50 visites au siÚge du FILT au profit des enfants issus des régions et ce en partenariat avec les délégations aux affaires régionales.

Le 39Ăšme Ă©dition de la Foire internationale du livre de Tunis verra l’annonce (le 30 avril) du palmarĂšs des Ɠuvres littĂ©raires et intellectuelles. Les candidatures pour cette annĂ©e sont en hause avec 126 Ɠuvres candidates contre 84 en 2024, ont annoncĂ© les organisateurs.

Le FILT est un rendez-vous littéraire annuel de dix jours qui se déroulera cette année du vendredi 25 avril au dimanche 4 mai 2025.

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Carthage Symphony Orchestra célÚbre les musiques de films au Théùtre Municipal de Tunis

Le concert “Musique de films”, devenu un rendez-vous annuel incontournable du Carthage Symphony Orchestra (CSO), revient cette annĂ©e le samedi 26 avril 2025 Ă  19h30 au Théùtre Municipal de Tunis.

Comme chaque annĂ©e, sous la baguette du maestro Hafedh Makni et avec la participation du chƓur dirigĂ© par Mourad Gaaloul, cette soirĂ©e organisĂ©e Ă  l’initiative de l’association Musique sans FrontiĂšre promet un vĂ©ritable voyage cinĂ©matographique et musical Ă  travers des Ɠuvres cultes du grand et du petit Ă©cran.

Au programme : des chefs-d’Ɠuvre signĂ©s du compositeur John Williams (Etats-Unis), du maestro Hans Zimmer (Allemagne), de l’inoubliable Ennio Morricone (Italie), de Alan Silvestri (Etats-Unis), ou encore de Klaus Badelt (Allemagne). L’univers colorĂ© de Disney croisera les mĂ©lodies lĂ©gendaires d’ABBA (SuĂšde) dans “Mamma Mia”.

De la sĂ©rie amĂ©ricaine “Game of Thrones” au film d’aventure “Interstellar”, de la saga “Pirates des CaraĂŻbes” au film féérique “Aladdin” en passant par le film culte “Back to the Future” et “Gladiator”, le programme prĂ©voit pour les mĂ©lomanes et nostalgiques une soirĂ©e oĂč chaque note ravivera souvenirs et Ă©motions.

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Festival du Théùtre au Sahara 2025 : 30 pays rĂ©unis au cƓur du dĂ©sert tunisien, entre Fatnassa et Debebcha

Du 30 avril au 4 mai 2025, le Festival International du Théùtre au Sahara s’invite au cƓur du dĂ©sert, entre les palmeraies de Fatnassa et les dunes de Debebcha dans le gouvernorat de KĂ©bili.

A prÚs de vingt cinq kilomÚtres de la ville de Kébili, le village et ses alentours se transformera en une scÚne créative accueillant une trentaine de pays, dont, pour la premiÚre fois, la Nouvelle-Zélande et la Croatie, annoncent les organisateurs sur la page du festival.

Vingt-trois reprĂ©sentations théùtrales sont au programme, accompagnĂ©es de sept ateliers de formation et de workshops animĂ©s par des experts tunisiens et Ă©trangers. L’ouverture sera marquĂ©e par un carnaval haut en couleur, mĂȘlant traditions locales et formes contemporaines de la scĂšne, selon la mĂȘme source.

FondĂ© et dirigĂ© par le metteur en scĂšne Hafedh Khalifa, ce rendez-vous théùtral et artistique au cƓur du dĂ©sert mise sur la culture comme levier de dĂ©veloppement, face Ă  de nombreux dĂ©fis qui se posent et liĂ©s notamment au manque d’infrastructures hĂŽteliĂšres, d’équipements techniques adaptĂ©s aux spectacles et de subventions suffisantes.

Les organisateurs lancent Ă  cette occasion un appel aux investisseurs et aux institutions pour valoriser le potentiel culturel et touristique dans le sud tunisien. L’objectif : transformer ce rendez-vous artistique en moteur de croissance culturelle et touristique et de rayonnement durable pour la rĂ©gion.

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Tunisie : le flĂ»tiste serbe LjubiĆĄa Jovanović encadre une masterclass et donne un concert exceptionnel

InvitĂ© en Tunisie pour encadrer une masterclass dĂ©diĂ©e aux instruments Ă  vent, dans le cadre du programme du Théùtre de l’OpĂ©ra de Tunis visant Ă  renforcer les compĂ©tences techniques des musiciens tout en favorisant la crĂ©ation de petites formes de spectacle, le flĂ»tiste serbe de renommĂ©e internationale LjubiĆĄa Jovanović se produira en concert de sortie de rĂ©sidence aux cĂŽtĂ©s de ses talentueux participants, le samedi 19 avril 2025 Ă  18h00 au Théùtre des Jeunes CrĂ©ateurs, Ă  la CitĂ© de la Culture Chedly Klibi.

OrganisĂ© par le Théùtre de l’OpĂ©ra de Tunis, en collaboration avec l’ambassade de Tunisie en Serbie et sous le patronage du ministĂšre des affaires culturelles, cet Ă©vĂ©nement marque la rencontre entre excellence artistique et transmission de savoir.

Professeur titulaire de flĂ»te Ă  la FacultĂ© de musique de Belgrade et directeur artistique et chef d’orchestre de l’Orchestre Philharmonique des Enfants, LjubiĆĄa Jovanović a jouĂ© dans les plus grands festivals de l’ex-Yougoslavie ainsi qu’en France, Suisse, Italie, Chine, Autriche, Allemagne, Russie, Roumanie, Grande-Bretagne, AlgĂ©rie, Finlande, Danemark, Ukraine, Afrique du Sud, NorvĂšge et Argentine.

LaurĂ©at de nombreuses distinctions prestigieuses, il a notamment reçu le Prix annuel de l’Association des artistes musiciens serbes, le Prix du Fonds culturel de Belgrade pour les meilleurs concerts donnĂ©s dans la capitale, ainsi que le Prix de la Ville de Belgrade.

Il a donnĂ© des masterclass dans de nombreux pays Ă  travers le monde, d’Allemagne Ă  l’Afrique du Sud, en passant par l’Argentine, la Chine, l’Italie, la NorvĂšge ou encore l’Ukraine. Il a enregistrĂ© plus de 50 CD et a donnĂ© plus de 80 premiĂšres mondiales de compositions pour flĂ»te et musique de chambre d’auteurs serbes.

Pendant 25 ans, il a Ă©tĂ© flĂ»tiste solo au sein de grandes formations dont l’Orchestre de l’OpĂ©ra et du Ballet de Belgrade, l’Orchestre symphonique de la Radio-TĂ©lĂ©vision serbe et l’Orchestre philharmonique de Belgrade.

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Zaghouan : 4,2 millions de dinars pour la construction de 176 citernes d’eau dans les zones rurales

Les services du commissariat rĂ©gional au dĂ©veloppement agricole (CRDA) de Zaghouan ont allouĂ© un montant de 4,2 millions de dinars pour la rĂ©alisation de 176 citernes domestiques (Majels) destinĂ©es au stockage de l’eau, dans le cadre de la poursuite du projet de dĂ©veloppement et de promotion des systĂšmes agricoles.

Ce projet bĂ©nĂ©ficie aux familles dĂ©munies dans les zones dĂ©favorisĂ©es souffrant de pĂ©nurie d’eau, et s’inscrit dans une dĂ©marche de soutien Ă  la femme en milieu rural et de renforcement du dĂ©veloppement dans les zones vulnĂ©rables.

Le coordinateur rĂ©gional du projet, Mohsen BoumaĂŻza, a soulignĂ© Ă  l’Agence TAP que les bĂ©nĂ©ficiaires ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©s par des comitĂ©s locaux, sur la base de critĂšres prĂ©cis, notamment l’éloignement du logement par rapport aux rĂ©seaux ou sources d’eau et le nombre de familles concernĂ©es.

Il a prĂ©cisĂ© que 41 familles dans la dĂ©lĂ©gation d’El Fahs, 38 Ă  Nadhour, 32 Ă  Bir Mcherga, 29 Ă  Zaghouan, 27 Ă  Zriba et 9 Ă  Saouaf bĂ©nĂ©ficieront de ces majels.

Chaque majel aura une capacitĂ© de 20 m3, a-t-il fait savoir, notant que les travaux devraient dĂ©marrer l’étĂ© prochain.

À noter que le projet de dĂ©veloppement et de promotion des systĂšmes agricoles dans le gouvernorat de Zaghouan, dont le coĂ»t total est estimĂ© Ă  environ 106 millions de dinars, est financĂ© par la Banque Africaine de DĂ©veloppement (BAD) avec une contribution de l’État.

Ce projet a Ă©tĂ© lancĂ© en fĂ©vrier 2019 et vise principalement Ă  dĂ©velopper certaines filiĂšres agricoles de la rĂ©gion, telles que les secteurs du lait, des olives et de l’élevage.

 

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Colloque international Ă  l’ISES Ă  la manouba sur “l’intelligence artificielle et l’inclusion des personnes handicapĂ©es”

Un colloque international ayant pour thĂšme “l’intelligence artificielle : progrĂšs et handicap” organisĂ© par l’institut supĂ©rieur de l’éducation spĂ©cialisĂ©e Ă  la manouba (ISES) a dĂ©marrĂ© jeudi au siĂšge de l’institut.

Des experts de Tunisie, de Palestine, de Libye, d’AlgĂ©rie et du Togo participent Ă  ce colloque, organisĂ© les 17 et 18 avril courant par l’institut supĂ©rieur de l’éducation spĂ©cialisĂ©e en partenariat avec le laboratoire de recherche scientifique ” handicap et inadaptation sociale”.

La directrice de l’ISES Neila Bali a indiquĂ© dans une dĂ©claration Ă  la TAP que ce colloque international a pour objectif de sensibiliser Ă  l’importance des technologies numĂ©riques et offre un espace d’échange des connaissances et des expĂ©riences scientifiques sur l’IA au bĂ©nĂ©fice de l’inclusion sociale des personnes handicapĂ©es.

Elle a prĂ©cisĂ© que le programme de ce colloque s’articule autour de 4 axes fondamentaux Ă  savoir: “la gouvernance de l’IA: problĂ©matiques et dĂ©fis pour une approche intĂ©grĂ©e” , l’IA et l’apprentissage en faveur des personnes handicapĂ©es: perspectives et dĂ©fis”, ” l’IA et l’autonomisation Ă©conomique des personnes handicapĂ©es” et l’IA sport et divertissement au profit des personnes handicapĂ©es.

Elle a soulignĂ© l’importance de ces thĂšmes qui permettront de consolider l’interaction sociale et de dĂ©battre des problĂ©matiques liĂ©es Ă  l’intelligence artificielle et le handicap de maniĂšre Ă  renforcer la recherche scientifique et Ă  trouver des solutions innovantes pour favoriser l’inclusion des personnes handicapĂ©es au sein de la sociĂ©tĂ©.

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Tunisie : l’excĂ©dent alimentaire en net recul malgrĂ© la baisse des importations de cĂ©rĂ©ales et de sucre

La balance commerciale alimentaire a enregistrĂ©, au cours du premier trimestre de l’annĂ©e 2025, un excĂ©dent de 614,8 MD, contre un excĂ©dent de 1115,5 MD durant la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, selon les donnĂ©es publiĂ©es par l’Observatoire national de l’Agriculture(ONAGRI).

Le taux de couverture a atteint ainsi 134,7% à fin mars 2025 contre 161,6% à fin mars 2024. En termes de valeur, les exportations alimentaires ont enregistré une baisse de 18,4% alors que les importations ont baissé de 2,1%.

La rĂ©gression observĂ©e rĂ©sulte principalement, d’une part, de la diminution des exportations d’huile d’olive (-23,3%), de dattes (-18,7%) et des produits de la pĂȘche (-31,6%), et, ceci malgrĂ© la baisse des importations des cĂ©rĂ©ales (-18,3%), de sucre (-33,4%) et des huiles vĂ©gĂ©tales (-50,6%).

Les prix Ă  l’exportation ont diminuĂ© de 54,5% pour l’huile d’olive et de 9,6% pour les produits de la pĂȘche, tandis qu’ils ont augmentĂ© de 1,3% pour les dattes et de 30,3% pour les agrumes par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente.

Les prix Ă  l’importation des produits cĂ©rĂ©aliers ont baissĂ© de 18,5% pour le blĂ© dur et de 3,5% pour le blĂ© tendre, tandis qu’ils ont augmentĂ© de 4,7% pour l’orge et de 7,7% pour le maĂŻs.

Le prix du sucre a également chuté de 34,9%, tandis que les prix des huiles végétales ont augmenté de 19% et ceux du lait et des dérivés de 10,8%.

Pour rappel, le dĂ©ficit de la balance commerciale globale du pays au cours du premier trimestre de l’annĂ©e 2025 a enregistrĂ© une hausse de 66,8% avec (-5050,5 MD) Ă  fin mars 2025 contre (-3027,4 MD) Ă  fin mars 2024.

Le total des importations a passĂ© de 19315,3 MD Ă  fin mars 2024, Ă  20375,5 MD Ă  fin mars 2025 soit une hausse de 5,5%. Les deux groupes de produits celui de l’énergie et celui des matiĂšres premiĂšres et demi produits ont reprĂ©sentĂ© ensemble 50,3% des importations totales du pays.
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Les importations alimentaires ont représenté 8,7% des importations totales à 10169,2 MD. Les exportations alimentaires ont représenté 15,6% des exportations totales.

L’excĂ©dent de la balance commerciale alimentaire a participĂ© Ă  baisser le dĂ©ficit de la balance commerciale globale de 24,7%.

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CBF: les banques tunisiennes appliquent l’abattement de 50% des intĂ©rĂȘts Ă  taux fixe

Les banques sont engagĂ©es dans l’application de l’ensemble des dispositions de l’article 412 ter de la loi n°2024-41 du 2 AoĂ»t 2024, en particulier, l’abattement de 50% des intĂ©rĂȘts Ă  taux fixe, dont le taux de satisfaction des demandes Ă©ligibles est passĂ© de 93% au 25 mars 2025 Ă  95,2% au 14 avril 2025, a indiquĂ© le Conseil Bancaire et Financier (CBF).

Le CBF a rĂ©itĂ©rĂ© l’engagement des banques Ă  respecter la rĂ©glementation en vigueur et les orientations de l’Etat en matiĂšre de financement de l’économie d’une part et Ă  assurer leur responsabilitĂ© sociale pour soutenir les usagers des services bancaires.

Le CBF interviendrait pour accĂ©lĂ©rer la rĂ©solution des rĂ©clamations, en sa qualitĂ© de reprĂ©sentant des banques et des Ă©tablissements financiers, et rappelle qu’il met Ă  la disposition des clients du secteur bancaire le dispositif de rĂ©ception des rĂ©clamations dont un numĂ©ro vert: 80 100 280 et un espace citoyen: httpss://reclamation.cbf.org.tn/

Il a soulignĂ© par ailleurs que les banques continuent Ă  booster l’activitĂ© Ă©conomique et Ă  octroyer des crĂ©dits d’habitat pour des durĂ©es pouvant aller jusqu’à 25 ans dans le cadre des plans d’épargne, et ce, conformĂ©ment Ă  la rĂ©glementation en vigueur.

Et d’ajouter que la BCT et le CBF sont actuellement en concertation pour mettre en place des produits financiers en vue de booster l’accĂšs au financement de l’habitat compte tenu de la dĂ©gradation du pouvoir d’achat. En outre, les banques ont lancĂ© de nouveaux instruments de paiement digital, Ă  l’instar des solutions de paiement diffĂ©rĂ©, mises Ă  la disposition de la clientĂšle depuis octobre 2024.

D’aprĂšs les statistiques publiĂ©es, le 14 avril 2025, par le CBF, 89026 demandes d’abattement des intĂ©rĂȘts ont Ă©tĂ© reçues, 57686 demandes ont Ă©tĂ© traitĂ©es, 2904 demandes sont en cours de traitement et 28436 demandes ont Ă©tĂ© rejetĂ©es pour non-Ă©ligibilitĂ©.

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Béja : une saison céréaliÚre encourageante grùce aux pluies printaniÚres

Le commissaire rĂ©gional de l’agriculture Ă  BĂ©ja, Bader Dahri a indiquĂ© que les pluies qui se sont abattues sur la rĂ©gion, aux mois de mars et avril, sont bĂ©nĂ©fiques pour les grandes cultures et le couvert vĂ©gĂ©tal.

Il a ajoutĂ©, Ă  l’agence TAP, que ces prĂ©cipitations, qui ont variĂ© entre 54 Ă  62 mm, avaient un impact positif sur l’amĂ©lioration du rendement des cultures.

« La pluviomĂ©trie enregistrĂ©e dans la rĂ©gion, de septembre 2024 Ă  avril 2025, augure d’une bonne saison agricole bien que les niveaux records n’ont pas Ă©tĂ© atteints », a estimĂ© la mĂȘme source.

De son cĂŽtĂ©, le prĂ©sident de l’Union rĂ©gionale de l’agriculture, Chokri Djebbi a soulignĂ© que ces quantitĂ©s de pluie ont permis d’amĂ©liorer le rendement des cultures cĂ©rĂ©aliĂšres, estimant que la rĂ©colte serait bonne et satisfaisante.

La superficie rĂ©servĂ©e Ă  la cĂ©rĂ©aliculture au gouvernorat de BĂ©ja s’élĂšve Ă  214 mille ha cette saison (2024-2025) dont 155 mille ha de blĂ©.

La situation gĂ©nĂ©rale des grandes cultures est considĂ©rĂ©e jusqu’à prĂ©sent comme Ă©tant “bonne (70%) Ă  moyenne (20%)”, selon les estimations du commissariat rĂ©gional au dĂ©veloppement agricole.

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Banques publiques tunisiennes : des profits en hausse mais toujours pas de ligne de crédit pour les PME

Les banques publiques ont rĂ©alisĂ©, en 2024, des bĂ©nĂ©fices importants, et ce, en dĂ©pit de la conjoncture Ă©conomique difficile, d’aprĂšs leurs Ă©tats financiers publiĂ©s rĂ©cemment sur le portail Ă©lectronique de la Bourse des Valeurs MobiliĂšres de Tunis (BVMT).

En fait la Banque Nationale Agricole (BNA) a enregistrĂ© un rĂ©sultat net 254,5 MD soit une augmentation de 34% par rapport Ă  2023, tandis que le rĂ©sultat de la BH Bank s’est Ă©levĂ© Ă  108,5 MD.

Les bĂ©nĂ©fices de la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Banque (STB BANK) ont atteint 82,5MD, tandis que son produit net bancaire et son financement de l’économie ont baissĂ©, au vu des crĂ©dits et des financements accordĂ©s aux opĂ©rateurs Ă©conomiques qui ont baissĂ© de 7,04% pour s’établir Ă  9774,3 MD.

En dĂ©pit de ces bĂ©nĂ©fices, les banque n’ont pas créée jusqu’à ce jour la ligne de financement des Petites et moyennes entreprises (PME) prĂ©vue dans le cadre de l’article 412 III de la nouvelle loi sur les chĂšques. Ce texte prĂ©voit la crĂ©ation de lignes de financement Ă  court terme d’une durĂ©e maximale de deux ans, financĂ©es par 8 % des bĂ©nĂ©fices nets des banques afin de soutenir les PME, les porteurs de petits projets et les particuliers Ă  des conditions avantageuses.

Le président de la République, Kais Saïed, a reçu, mercredi 16 avril, au Palais de Carthage, la cheffe du gouvernement, Sarra Zaùfrani Zenzri et la ministre des Finances, Mechket Slama Khaldi.

La rĂ©union a portĂ© sur la marche de certains Ă©tablissements financiers et la nĂ©cessitĂ© d’identifier les moyens nĂ©cessaires permettant de garantir la rĂ©habilitation et l’entretien d’un nombre d’établissements scolaires et culturels, cite un communiquĂ© de la prĂ©sidence.

Le prĂ©sident SaĂŻed, a Ă©galement discutĂ©, le 8 mars 2025, lors de sa rencontre avec la ministre des Finances, Mechket Slama Khaldi, des Ă©quilibres financiers de l’État de maniĂšre gĂ©nĂ©rale.

Il avait affirmĂ© dans ce cadre que les banques publiques, en particulier, doivent jouer leur rĂŽle national en soutenant les efforts de l’État pour mettre en Ɠuvre sa politique sociale.

Il a également insisté sur la nécessité de poursuivre la lutte contre les réseaux de corruption, selon le texte du communiqué.

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AĂ©ronautique: L’équipementier français Mecachrome renforce sa prĂ©sence en Tunisie

Le parc industriel aĂ©ronautique de Mghira Ă  Fouchana (ouest de Tunis) est en voie de devenir une composante indispensable  Ă  la “supply chain” aĂ©ronautique française.

A preuve, l’équipementier français Mecachrome, spĂ©cialisĂ©, entre autres, dans la mĂ©canique de haute prĂ©cision prĂ©sent dans les secteurs de l’aĂ©ronautique (aĂ©rostructure, aĂ©romoteur) a inaugurĂ©, le 8 avril 2025, l’extension de son unitĂ© au parc de Mghira, moyennant un investissement de 5 Millions d’euros.

Le directeur gĂ©nĂ©ral du groupe Mecachrome Christian Cornille a fait le dĂ©placement Ă  Tunis pour assister aux cĂŽtĂ©s de la ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Énergie Mme Fatma Thabet Chiboub Ă  la cĂ©rĂ©monie d’inauguration.

Cette extension doit permettre à Mecachrome Tunisie de créer à terme 600 emplois supplémentaires et de doubler sa production sur le site de Fouchana (Mghira) pour atteindre 5 millions de piÚces par an, contre 2,5 millions actuellement.

ImplantĂ© en Tunisie depuis 2010, le groupe Mecachrome est l’une des principales entreprises opĂ©rant dans le secteur des composants aĂ©ronautiques. SpĂ©cialisĂ© en production de masse en tĂŽlerie chaudronnerie, il dispose de 3 ateliers Ă  Fouchana (Mghira), Sousse et Monastir (Jammal), avec une capacitĂ© de production annuelle d’environ 6,500 millions de piĂšces, ce qui a permis la crĂ©ation d’environ 1.200 emplois.

La Tunisie est particuliĂšrement satisfaite de l’extension qualitative de cette usine du groupe Mecachrome dans la mesure oĂč elle constitue, d’aprĂšs la ministre de l’industrie, “un investissement Ă  forte valeur ajoutĂ©e”.

Et pour cause, l’aĂ©ronautique est par essence, un secteur exigeant en matiĂšre de  qualification du personnel, de qualitĂ© du produit, de sĂ©curitĂ©, de rĂ©activitĂ© et de fiabilitĂ© des dĂ©lais, des facteurs clĂ©s pour garantir une chaĂźne d’approvisionnement, ou «Supply Chain», hautement performante.

Et pour ne rien oublier, l’inauguration de la nouvelle usine du groupe Mecachrome intervient aprĂšs la dĂ©cision prise, au mois de novembre 2024, par le groupe français Figeac Aero, spĂ©cialisĂ© dans la fabrication de composants aĂ©ronautiques. d’agrandir son usine au parc aĂ©ronautique de Mghira avec la crĂ©ation de 120 nouveaux emplois Ă  l’horizon portant le total Ă  900 environ.

ABS

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Tunisie : Vers une sécurité hydrique grùce aux technologies et aux ressources en eau non conventionnelles

Le secrĂ©taire d’État chargĂ© des ressources hydrauliques au ministĂšre de l’Agriculture, des Ressources Hydrauliques et de la PĂȘche, Hamadi Habib, a dĂ©clarĂ© que le dĂ©veloppement des technologies pourrait contribuer Ă  une importante production d’eau, ce qui est de nature Ă  renforcer la sĂ©curitĂ© alimentaire.

Lors du deuxiĂšme atelier du Forum de l’eau qui s’est tenu mercredi, sous le thĂšme “l’eau non conventionnelle et le partenariat public-privĂ©â€, Habib a soulignĂ© que  â€œles dĂ©fis actuels liĂ©s Ă  la raretĂ© de l’eau, en raison de la consommation Ă©levĂ©e et de la diversitĂ© des activitĂ©s Ă©conomiques associĂ©es ainsi que la succession des pĂ©riodes de la  sĂ©cheresses, font de l’utilisation des ressources hydriques non conventionnelles et de l’importance de l’économie de l’eau, des options importantes imposĂ©es par les enjeux futurs, selon un communiquĂ© publiĂ© par le ministĂšre.

Il convient de rappeler que le stockage des barrages en Tunisie a considérablement diminué en Tunisie, atteignant 36,1 %.

Le responsable a ajoutĂ© que l’utilisation des Ă©nergies renouvelables permettrait de rĂ©duire les coĂ»ts et d’attĂ©nuer les impacts environnementaux, notant que la prĂ©servation des ressources en eau est une responsabilitĂ© partagĂ©e, qui exige un effort concertĂ© de tous afin de rationaliser la consommation d’eau et contribuer Ă  la protection de cette prĂ©cieuse ressource, selon la mĂȘme source.

Les participants ont discutĂ© d’un certain nombre de questions portant sur les eaux usĂ©es traitĂ©es, le dessalement de l’eau de mer et l’eau salĂ©e. Au cours de la discussion, ils ont soulignĂ© l’importance des dĂ©fis associĂ©s Ă  l’eau non conventionnelle et les opportunitĂ©s de partenariat entre les secteurs public et privĂ©  au service de la gestion durable des ressources en eau ainsi que l’importance du dĂ©veloppement du cadre rĂ©glementaire et institutionnel et de la recherche scientifique dans ce domaine.

L’atelier a rĂ©uni une plĂ©iade de chercheurs, des experts, des partenaires techniques et financiers dans le domaine de l’eau et des reprĂ©sentants des ministĂšres et institutions concernĂ©s aux niveaux central et rĂ©gional.

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Tunisie : 4e exportateur mondial d’huile d’olive avec 10% du marchĂ© global

La part d’exportation de l’huile d’olive de la Tunisie sur le marchĂ© mondial est estimĂ©e Ă  10%, se classant ainsi quatriĂšme mondiale, a indiquĂ© le ministre du Commerce et de dĂ©veloppement des exportations, Samir Abid.

Intervenant au cours d’une journĂ©e de rencontres B to B dĂ©diĂ©e Ă  l’huile d’olive conditionnĂ©e tunisienne, Abid a soulignĂ© que les exportations ont enregistrĂ© une hausse notable estimĂ©e Ă  4,8 milliards de dinars.

Et d’ajouter que la Tunisie a exportĂ© vers 64 pays, contre 55 seulement en 2023.

Les exportations de l’huile d’olive conditionnĂ©e ont enregistrĂ© Ă©galement une croissance, reprĂ©sentant ainsi 21% du total des exportations, a rapportĂ© un communiquĂ© du ministĂšre.

A noter, ces rencontres qui s’inscrivent dans le cadre du projet « Exporti Â» ont rĂ©uni des producteurs tunisiens et acheteurs europĂ©ens.

Cette initiative vise Ă  soutenir les entreprises tunisiennes exportatrices et renforcer la prĂ©sence de l’huile d’olive conditionnĂ©e sur les marchĂ©s internationaux, notamment le marchĂ© europĂ©en.

La Tunisie a mis en place un programme national de promotion de l’huile d’olive pour l’exercice 2025. Ce programme porte sur la participation aux salons internationaux, l’organisation des rencontres professionnelles Ă  l’étranger et l’invitation de clients internationaux en Tunisie.

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L’UBCI poursuit sa dynamique de croissance en 2024 avec un RĂ©sultat Net supĂ©rieur Ă  54 millions de dinars, tout en assurant une gestion rigoureuse des risques.

UBCIL’Union Bancaire pour le Commerce et l’Industrie (UBCI) publie ses rĂ©sultats financiers pour l’exercice 2024.

Une Croissance Solide du Bilan

À la clĂŽture de l’exercice 2024, l’UBCI atteint un total bilan de 5 175 millions de dinars, franchissant la barre symbolique des 5 milliards de dinars, soit une croissance annuelle de 13,7 %, tĂ©moignant de la soliditĂ© financiĂšre de la banque. Les dĂ©pĂŽts ont Ă©galement connu une Ă©volution notable, atteignant 3 778 millions de dinars, soit une augmentation de 11,4 %, accompagnĂ©e d’une amĂ©lioration de la structure des dĂ©pĂŽts, qui demeure parmi les meilleures du secteur. Les crĂ©dits nets Ă  la clientĂšle ont progressĂ© de 11,2 %, s’élevant Ă  3 290 millions de dinars, surpassant ainsi la performance moyenne des banques cotĂ©es.

Une Gestion Maßtrisée du Risque

Dans un environnement Ă©conomique dĂ©licat, l’UBCI poursuit une gestion proactive du risque. Les indicateurs de qualitĂ© d’actifs ont Ă©tĂ© amĂ©liorĂ©s, avec une rĂ©duction du taux de crĂ©ances non performantes (NPL) Ă  5 %, et un taux de couverture des crĂ©ances non performantes maintenu Ă  un niveau robuste de 76,4 %, parmi les meilleurs ratios du secteur. Les ratios de soliditĂ© financiĂšre de l’UBCI demeurent Ă©levĂ©s et conformes aux exigences rĂ©glementaires, garantissant ainsi la pĂ©rennitĂ© de la Banque.

Résilience et Rentabilité

Le Produit Net Bancaire a augmentĂ© de 6,1 %, s’établissant Ă  321 millions de dinars. Les charges opĂ©rationnelles ont enregistrĂ© une hausse maĂźtrisĂ©e de 8 %, permettant Ă  la banque de maintenir un contrĂŽle rigoureux de ses coĂ»ts dans une pĂ©riode d’investissements. Le RĂ©sultat Net pour l’annĂ©e atteint 54,1 millions de dinars, en progression de 2,2 %, illustrant ainsi la capacitĂ© de la banque Ă  concilier croissance et gestion optimale des risques.

Convocation Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire

Suite Ă  la rĂ©union de son Conseil d’Administration, l’UBCI convoque ses actionnaires Ă  l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire (AGO), qui se tiendra le 29 avril 2025 Ă  l’hĂŽtel Radisson Blu de Tunis (ex LAICO).

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