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Commerce mondial : comment la Chine a supplantĂ© les États-Unis en 20 ans ?

Alors que les marchĂ©s mondiaux espĂ©raient une annĂ©e de stabilisation, un changement radical de la politique commerciale amĂ©ricaine vient bousculer les Ă©quilibres. Dans sa derniĂšre note, S&P Global Ratings met en garde contre l’impact d’un virage protectionniste amĂ©ricain, marquĂ© par une hausse gĂ©nĂ©ralisĂ©e des droits de douane. RĂ©sultat : un climat d’incertitude grandissante qui freine la croissance mondiale et renforce les tensions sur les marchĂ©s financiers.

Les experts de l’agence revoient Ă  la baisse leurs prĂ©visions de croissance du PIB pour la plupart des grandes Ă©conomies. Pour les États-Unis, si la rĂ©cession n’est pas encore envisagĂ©e, la croissance ralentit nettement, avec une hausse attendue de l’inflation. Ce contexte pĂšse non seulement sur les Ă©changes commerciaux, mais aussi sur la visibilitĂ© des investisseurs.

Du cĂŽtĂ© des États souverains, S&P estime que la plupart d’entre eux devraient conserver leur notation actuelle malgrĂ© les pressions. Toutefois, les pays dont l’économie repose fortement sur les exportations vers les États-Unis ou ceux ayant une fragilitĂ© budgĂ©taire ou extĂ©rieure prĂ©existante pourraient voir leur profil de risque se dĂ©grader si les tensions perdurent.

Concernant les marchĂ©s financiers, l’agence adopte une posture de prudence : ses prĂ©visions d’émission de dette mondiale pour 2025 sont dĂ©sormais prĂ©sentĂ©es sous forme de fourchettes. Les Ă©missions totales pourraient ainsi varier entre –5,3 % et +6,2 %, voire entre –8 % et +1,2 % si l’on exclut le secteur des finances publiques internationales. Cette approche reflĂšte une volatilitĂ© accrue et une incapacitĂ© Ă  prĂ©dire prĂ©cisĂ©ment les flux de capitaux dans un environnement instable.

Au-delĂ  de la macroĂ©conomie, S&P Global pointe Ă©galement plusieurs secteurs sensibles Ă  cette conjoncture : les centres de donnĂ©es, les compagnies aĂ©riennes, et les entreprises exposĂ©es au risque de dĂ©faut. Si les prĂ©visions de dĂ©faillance restent inchangĂ©es pour l’instant, les risques s’accumulent.

(Source : S&P Global Ratings, avril 2025).

Le recul amĂ©ricain face Ă  l’offensive commerciale chinoise

En l’an 2000, les États-Unis dominaient largement les flux commerciaux mondiaux. En 2024, la carte est presque inversĂ©e : la Chine est devenue le premier partenaire commercial d’une majoritĂ© Ă©crasante de pays, notamment en Afrique, en Asie, en AmĂ©rique du Sud et en Europe centrale.

👉 En 2000 : La majoritĂ© des pays commerçaient davantage avec les États-Unis (en bleu).
👉 En 2024 : La plupart des pays commercent aujourd’hui plus avec la Chine (en orange).

USA - Chine➡ Ce basculement illustre la montĂ©e en puissance gĂ©oĂ©conomique de PĂ©kin et le recul de l’influence commerciale amĂ©ricaine dans un contexte de tensions accrues et de reconfiguration des chaĂźnes d’approvisionnement.

(Source : S&P Global Ratings, d’aprĂšs les donnĂ©es du FMI (DOTS), 2025.)

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Transformation numĂ©rique, tourisme, startups : oĂč va l’économie marocaine ?

Maroc Coupe du Monde 2030Le Maroc affiche depuis plusieurs annĂ©es une stratĂ©gie Ă©conomique articulĂ©e autour de grands projets structurants et d’objectifs chiffrĂ©s Ă  l’horizon 2030. Dans ce contexte, le pays attire l’attention d’entrepreneurs et d’investisseurs intĂ©ressĂ©s par les transformations en cours, notamment dans les domaines du numĂ©rique, du tourisme et des services.

Des projets structurants et une trajectoire affichée

Trois chantiers majeurs marquent l’agenda national : l’organisation de la Coupe d’Afrique des Nations 2025, la Coupe du Monde 2030 (coorganisĂ©e avec l’Espagne et le Portugal), et le Plan Maroc Digital 2030, destinĂ© Ă  favoriser la transformation numĂ©rique.

Ces initiatives s’accompagnent d’engagements publics consĂ©quents, avec plus de 100 milliards de dollars d’investissements annoncĂ©s d’ici 2030, un objectif de 26 millions de touristes par an, et la crĂ©ation de plus de 300.000 emplois dans le cadre du Mondial 2030.

Des secteurs en mutation

Plusieurs secteurs connaissent une dynamique de croissance, en particulier :

  • Le commerce en ligne,
  • Les services numĂ©riques (marketing, analyse de donnĂ©es, dĂ©veloppement web),
  • La crĂ©ation de contenu pour les entreprises,
  • Le tourisme, notamment Ă©cologique,
  • Les services de proximitĂ© (restauration, conciergerie),
  • La formation en ligne et l’éducation numĂ©rique.

Ces Ă©volutions sont portĂ©es par une demande croissante, mais aussi par l’émergence de nouveaux usages dans l’économie locale et rĂ©gionale.

Incitations et dispositifs d’accompagnement

Le cadre fiscal marocain prévoit plusieurs mécanismes visant à soutenir les porteurs de projets :

  • ExonĂ©rations fiscales en zones franches pendant cinq ans,
  • RĂ©gime simplifiĂ© pour les auto-entrepreneurs (1 Ă  2 % du chiffre d’affaires),
  • Aides Ă  l’investissement industriel, notamment via le Fonds Hassan II,

RĂ©seaux d’incubateurs publics (Technopark, Tamwilcom), qui ont accompagnĂ© plus de 1000 startups.

Ces dispositifs restent soumis Ă  des critĂšres d’éligibilitĂ© et s’inscrivent dans une logique d’incitation ciblĂ©e.

Ressources humaines et dynamiques de formation

Chaque annĂ©e, environ 100.000 jeunes sont formĂ©s dans les mĂ©tiers du numĂ©rique. Le pays s’est fixĂ© pour objectif de crĂ©er 240.000 emplois digitaux d’ici 2030, et de structurer un Ă©cosystĂšme de 3.000 startups avec un volume visĂ© de 700 millions d’euros levĂ©s.

Le retour de profils formĂ©s Ă  l’étranger, notamment parmi les Marocains rĂ©sidant Ă  l’étranger (MRE), alimente Ă©galement le vivier de compĂ©tences disponibles.

Cadre macroéconomique et stabilité

Sur le plan de la stabilitĂ©, le Maroc se positionne comme un acteur relativement stable en Afrique du Nord. Il est classĂ© dans le Tier 1 du Global Cybersecurity Index 2024 et a enregistrĂ© 1,1 milliard de dollars d’investissements directs Ă©trangers en 2023. Des rĂ©formes sĂ©curitaires ont Ă©tĂ© amorcĂ©es, renforçant le cadre lĂ©gal en matiĂšre de dĂ©lits et de cybersĂ©curitĂ©.

CoĂ»t de la vie et qualitĂ© de l’environnement

Enfin, le coĂ»t de la vie au Maroc reste infĂ©rieur Ă  celui de nombreux pays europĂ©ens, notamment en matiĂšre de logement, d’alimentation et de transport. Ce contexte, combinĂ© Ă  un mode de vie perçu comme moins stressant, attire certains porteurs de projets en quĂȘte d’équilibre.

Le Maroc articule son dĂ©veloppement autour de projets d’infrastructure, d’un cadre incitatif et de la montĂ©e en compĂ©tences de sa jeunesse. Si le potentiel d’investissement est rĂ©el dans plusieurs secteurs, la rĂ©ussite des projets dĂ©pendra aussi de la capacitĂ© des acteurs Ă  naviguer dans un environnement en transformation, entre ambition nationale et contraintes structurelles. (source : document de rayan hadrami)

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PORTRAIT : Dr Tawfik Jelassi, une figure tunisienne de la transformation numérique mondiale

Tawfik JelassiLa trajectoire du Dr Tawfik Jelassi illustre l’excellence tunisienne au service du numĂ©rique et du savoir. NĂ© Ă  Monastir en 1957, il se forme entre la France et les États-Unis, dĂ©crochant en 1985 un doctorat en systĂšmes d’information Ă  la New York University​.

Il embrasse ensuite une brillante carriĂšre acadĂ©mique et managĂ©riale Ă  l’international. Il est notamment professeur et directeur du dĂ©partement Management technologique Ă  l’INSEAD (Fontainebleau), doyen de l’École nationale des ponts et chaussĂ©es Ă  Paris, ainsi que prĂ©sident du conseil d’administration de l’opĂ©rateur tĂ©lĂ©com Ooredoo Tunisie.​

En 2015, il rejoint l’IMD Business School de Lausanne en tant que professeur et directeur de programme, un poste qu’il occupe jusqu’en 2021​.

La fibre du service public le rattrape en 2014 : il rentre en Tunisie pour servir comme ministre de l’Enseignement supĂ©rieur, de la Recherche scientifique et des Technologies de l’information et de la communication au sein du gouvernement de transition.

Cette parenthĂšse gouvernementale tĂ©moigne de ses valeurs d’engagement civique et de son attachement au partage du savoir. En juillet 2021, l’UNESCO fait appel Ă  lui comme Sous-Directeur GĂ©nĂ©ral pour la Communication et l’Information​.

Radio Diaspora Podcast : Radio Diaspora Tunisie : Dr. Tawfik Jelassi, la Diplomatie à l’Ère du Digital Exponentiel

À ce poste, il pilote la stratĂ©gie de l’Organisation dans des domaines cruciaux : construction de sociĂ©tĂ©s du savoir inclusives, innovation numĂ©rique et dĂ©fense de la libertĂ© d’expression​.

La gouvernance d’Internet, l’éthique de l’intelligence artificielle et la lutte contre la dĂ©sinformation en ligne figurent parmi ses prioritĂ©s actuelles. Il promeut une coopĂ©ration internationale pour humaniser les algorithmes et l’IA – l’UNESCO a ainsi fait adopter en 2021 la premiĂšre Recommandation mondiale sur l’éthique de l’IA par l’ensemble de ses 193 États membres​.

Face aux dĂ©rives des rĂ©seaux sociaux, Dr Jelassi dĂ©nonce l’impact des contenus toxiques amplifiĂ©s par les algorithmes, qu’il considĂšre comme une atteinte directe au droit fondamental Ă  l’information​.

Il plaide ainsi pour une rĂ©gulation des plateformes numĂ©riques ancrĂ©e dans les droits humains et la transparence​.

(Avec IA et Médias)

Lire aussi : Tawfik Jelassi : L’IA, la dĂ©sinformation et l’éthique numĂ©rique, un dĂ©fi mondial

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Les “Drone Didis” rĂ©volutionnent l’agriculture en Inde

DroneEn Inde, un programme novateur lancĂ© par le gouvernement en 2023, baptisĂ© Namo Drone Didi, donne des ailes Ă  des milliers de femmes rurales. L’initiative vise Ă  renforcer Ă  la fois l’autonomie Ă©conomique des femmes et la productivitĂ© agricole du pays grĂące Ă  l’utilisation de drones.

Lors de sa visite en Inde, Bill Gates a rencontrĂ© Ă  Delhi trois femmes pilotes de drones originaires du Bihar : Sangita Devi, Sumintra Devi et Kajol Kumari. Ces “Drone Didis”, formĂ©es dans des centres spĂ©cialisĂ©s Ă  Hyderabad ou Noida, pulvĂ©risent dĂ©sormais engrais et produits phytosanitaires de maniĂšre plus efficace, rapide et Ă©conome. Un drone peut couvrir jusqu’à 5 acres de terrain lĂ  oĂč cinq personnes n’en couvriraient qu’un demi-acre.

DerriĂšre ce progrĂšs technologique se cache aussi un levier social. Chacune de ces femmes appartient Ă  un groupe d’entraide (Self-Help Group – SHG), une structure typique de la solidaritĂ© fĂ©minine en milieu rural indien. Ces groupes permettent Ă  leurs membres d’accĂ©der Ă  des microcrĂ©dits, de crĂ©er des activitĂ©s Ă©conomiques, et aujourd’hui, de devenir des actrices de la transformation numĂ©rique du monde agricole.

Au-delĂ  des bĂ©nĂ©fices agricoles, le programme redessine les rĂŽles sociaux : certaines bĂ©nĂ©ficiaires, naguĂšre cantonnĂ©es au foyer, sont dĂ©sormais entrepreneurs, techniciennes ou pilotes, inspirant leur entourage et leurs enfants. L’exemple de Kajol, qui Ă©tend son commerce grĂące Ă  ses revenus de Drone Didi, illustre cette dynamique vertueuse.

Le gouvernement prĂ©voit de dĂ©ployer 15.000 drones dans ces groupes d’ici fin 2026, avec Ă  la clĂ© des technologies embarquĂ©es pour diagnostiquer maladies, sĂ©cheresse ou nuisibles, rendant l’agriculture plus intelligente et rĂ©siliente.

Une leçon à tirer

L’exemple des Drone Didis montre qu’une innovation technologique simple, bien pensĂ©e et localement dĂ©ployĂ©e peut avoir un impact puissant. Elle transforme des vies, amĂ©liore des rendements, rĂ©duit les intrants, tout en rĂ©inventant le rĂŽle des femmes dans l’économie rurale. Une belle dĂ©monstration que l’inclusion et la technologie peuvent aller de pair, Ă  condition de miser sur la formation, la confiance et l’organisation communautaire.

 

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Startup : De l’architecture d’intĂ©rieur aux jeux Ă©ducatifs, l’itinĂ©raire d’une reconversion engagĂ©e

Imen AkkazC’est au cƓur de la pandĂ©mie que l’idĂ©e de “Netaalem” a germĂ©. ConfinĂ©e comme des millions de familles, Imen Akkez, architecte d’intĂ©rieur et jeune maman, prend conscience du manque d’alternatives ludiques et pĂ©dagogiques aux Ă©crans, alors omniprĂ©sents. Elle observe aussi une surconsommation de jouets peu durables. De cette double frustration naĂźt une ambition : crĂ©er des supports Ă©ducatifs Ă©coresponsables, durables, adaptĂ©s aux enfants, pour apprendre en s’amusant.

Ainsi naĂźt “Netaalem”, une jeune pousse tunisienne spĂ©cialisĂ©e dans les jeux Ă©ducatifs pour les enfants de 0 Ă  6 ans, inspirĂ©s des principes de la pĂ©dagogie Montessori. La fabrication se fait localement, Ă  partir de tissus, dans une logique de durabilitĂ© et de respect de l’environnement. L’entreprise propose des supports Ă©volutifs, testĂ©s et co-conçus avec des Ă©ducateurs, des psychomotriciens et les enfants eux-mĂȘmes. Les retours des parents sont Ă©galement pris en compte, faisant du dĂ©veloppement produit un vĂ©ritable processus collaboratif.

La particularitĂ© de Netaalem rĂ©side aussi dans son modĂšle de distribution. D’abord diffusĂ©s sur les rĂ©seaux sociaux, les jeux sont Ă©galement proposĂ©s lors de foires et d’ateliers, permettant un contact direct avec les familles. Un site e-commerce est en cours de dĂ©veloppement, et une application numĂ©rique est en projet, avec une promesse forte : pas de publicitĂ© intrusive, et une stricte protection des donnĂ©es personnelles.

L’entreprise vise Ă©galement l’inclusion. Les jeux sont conçus pour convenir Ă  tous les enfants, y compris ceux ayant des besoins spĂ©cifiques. L’objectif est d’ouvrir l’apprentissage au plus grand nombre, avec une tarification accessible et un systĂšme modulaire : les parents peuvent acheter page par page pour composer un livre personnalisĂ© selon les besoins de leur enfant et leur budget.

Aujourd’hui, “Netaalem” ne cesse d’évoluer : partenariats avec des Ă©coles, certifications en cours, ouverture Ă  d’autres langues
 Cette initiative nĂ©e d’une pĂ©riode de crise dessine une voie nouvelle pour l’éducation prĂ©coce en Tunisie.

Lire aussi : Imen Akkez : “Nos jeux sont conçus pour que l’enfant apprenne en s’amusant”

 

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Panne historique en Espagne et au Portugal : que s’est-il passĂ© ?

STEG ElectricitĂ©Une panne d’électricitĂ© massive a frappĂ© toute la pĂ©ninsule ibĂ©rique, paralysant transports, communications et entreprises. À Madrid comme Ă  Malaga, mĂ©tro et circulation sont Ă  l’arrĂȘt. Les habitants peinent Ă  se dĂ©placer, Ă  communiquer et Ă  s’approvisionner.

Le Premier ministre espagnol a lancé un appel au calme. En parallÚle, la France, briÚvement impactée, a mis en place un dispositif de sécurité pour se déconnecter du réseau espagnol et éviter la contagion.

En soirĂ©e, l’électricitĂ© est revenue partiellement, mais l’origine du blackout demeure incertaine. En attendant, la France et le Maroc viennent en aide Ă  l’Espagne en fournissant de l’électricitĂ©.

 

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Météo en Tunisie : Pluies éparses et vent soutenu sur certaines régions ce mardi

MĂ©tĂ©oLa Tunisie connaĂźtra ce mardi un temps gĂ©nĂ©ralement nuageux, accompagnĂ© de pluies Ă©parses localisĂ©es principalement sur les cĂŽtes Est, selon les prĂ©visions de l’Institut National de la MĂ©tĂ©orologie (INM).

Le vent soufflera de secteur Est, d’intensitĂ© faible Ă  modĂ©rĂ©e, mais deviendra relativement fort dans l’aprĂšs-midi notamment sur la rĂ©gion du Cap Bon et dans le Sud du pays. Les conditions en mer Ă©volueront progressivement : la mer sera peu agitĂ©e Ă  houleuse sur l’ensemble du littoral, devenant agitĂ©e dans la zone du Cap Bon.

CÎté températures, les maximales oscilleront entre 17 et 22 degrés sur le Nord, le Centre et le Sud-Est du pays, tandis que les régions restantes enregistreront des valeurs plus clémentes, allant de 23 à 27 degrés.

L’INM recommande aux usagers de la mer et aux habitants des rĂ©gions exposĂ©es au vent de rester vigilants face aux variations mĂ©tĂ©orologiques attendues.

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Bundesliga : Le Bayern Munich tout proche d’un 34e titre aprùs sa victoire contre Mayence

Le Bayern Munich a fait un grand pas vers son 34e titre de champion d’Allemagne en s’imposant 3-0 samedi face à Mayence à l’Allianz Arena.

Leroy SanĂ© (27e), Michael Olise (40e) et Eric Dier (84e) ont offert aux hommes de Vincent Kompany un succĂšs qui porte leur total Ă  75 points, huit de plus que le Bayer Leverkusen (67), vainqueur d’Augsbourg (2-0).

Avec seulement neuf points encore en jeu, les joueurs de Xabi Alonso, au mieux, atteindraient 76 unitĂ©s. Le Bayern pourrait donc ĂȘtre sacrĂ© dĂšs la semaine prochaine en cas de victoire Ă  Leipzig, d’autant que sa diffĂ©rence de buts (+61 contre +31) lui assure une large marge de manƓuvre.

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Bundesliga (31e journée) : Le Bayern Munich se rapproche du titre, Leverkusen solide dauphin

RĂ©sultats de la 31e journĂ©e du Championnat d’Allemagne de football:

Vendredi 25 avril

Stuttgart – Heidenheim 0 – 1

Samedi 26 avril

Bayer Leverkusen – Augsbourg 2 – 0

Bayern Munich – Mayence 3 – 0

Hoffenheim – Dortmund 2 – 3

Wolfsburg – Fribourg 0 – 1

Kiel – Mönchengladbach 4 – 3

Eintracht Francfort – RB Leipzig 4 – 0

Dimanche 27 avril

(15h30) Bochum – Union Berlin

(17h30) Werder BrĂȘme – St Pauli

Classement: Pts J G N P bp bc dif

1. Bayern Munich 75 31 23 6 2 90 29 61

2. Bayer Leverkusen 67 31 19 10 2 66 35 31

3. Eintracht Francfort 55 31 16 7 8 62 42 20

4. Fribourg 51 31 15 6 10 44 47 -3

5. RB Leipzig 49 31 13 10 8 48 42 6

6. Dortmund 48 31 14 6 11 60 49 11

7. Mayence 47 31 13 8 10 48 39 9

8. Werder BrĂȘme 45 30 13 6 11 48 54 -6

9. Mönchengladbach 44 31 13 5 13 51 50 1

10. Augsbourg 43 31 11 10 10 33 42 -9

11. Stuttgart 41 31 11 8 12 56 51 5

12. Wolfsburg 39 31 10 9 12 53 48 5

13. Union Berlin 35 30 9 8 13 30 44 -14

14. St Pauli 30 30 8 6 16 26 36 -10

15. Hoffenheim 30 31 7 9 15 40 58 -18

16. Heidenheim 25 31 7 4 20 33 60 -27

17. Kiel 22 31 5 7 19 45 74 -29

18. Bochum 20 30 5 5 20 29 62 -33.

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Premier League (34e journĂ©e) : Liverpool garde la tĂȘte, Arsenal freinĂ© par Crystal Palace

RĂ©sultats de la 34e journĂ©e du Championnat d’Angleterre de football:

Mardi 22 avril

Manchester City – Aston Villa 2 – 1

Mercredi 23 avril

Arsenal – Crystal Palace 2 – 2

Samedi 26 avril

Chelsea – Everton 1 – 0

Southampton – Fulham 1 – 2

Newcastle – Ipswich Town 3 – 0

Wolverhampton – Leicester 3 – 0

Brighton – West Ham 3 – 2

Dimanche 27 avril

(15h00) Bournemouth – Manchester United

(17h30) Liverpool – Tottenham

Jeudi 1er mai

(20h30) Nottingham Forest – Brentford

Classement: Pts J G N P bp bc dif

1. Liverpool 79 33 24 7 2 75 31 44

2. Arsenal 67 34 18 13 3 63 29 34

3. Newcastle 62 34 19 5 10 65 44 21

4. Manchester City 61 34 18 7 9 66 43 23

5. Chelsea 60 34 17 9 8 59 40 19

6. Nottingham Forest 60 33 18 6 9 53 39 14

7. Aston Villa 57 34 16 9 9 54 49 5

8. Fulham 51 34 14 9 11 50 46 4

9. Brighton 51 34 13 12 9 56 55 1

10. Bournemouth 49 33 13 10 10 52 40 12

11. Brentford 46 33 13 7 13 56 50 6

12. Crystal Palace 45 34 11 12 11 43 47 -4

13. Wolverhampton 41 34 12 5 17 51 61 -10

14. Everton 38 34 8 14 12 34 41 -7

15. Manchester United 38 33 10 8 15 38 46 -8

16. Tottenham 37 33 11 4 18 61 51 10

17. West Ham 36 34 9 9 16 39 58 -19

18. Ipswich Town 21 34 4 9 21 33 74 -41

19. Leicester 18 34 4 6 24 27 76 -49

20. Southampton 11 34 2 5 27 25 80 -55.

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Coupe d’Angleterre : Crystal Palace Ă©crase Aston Villa et file en finale

Crystal Palace s’est hissĂ© en finale de la Coupe d’Angleterre aux dĂ©pens d’Aston Villa (3-0), samedi, portĂ© par ses attaquants et aidĂ© par son gardien Dean Henderson, en grande forme Ă  Wembley.

Le club du sud de Londres, actuel douziÚme de Premier League, tentera de décrocher le premier titre de son histoire le 17 mai face à Manchester City ou Nottingham Forest, opposés dimanche (17h30) en demi-finale.

A la clé, il y a aussi un billet pour la Ligue Europa à aller décrocher.

Aston Villa à l’inverse va concentrer ses efforts dans le championnat, dont il occupe la septiùme place, à trois points du Top-5 qualificatif pour la prochaine Ligue des champions.

L’équipe d’Unai Emery a Ă©tĂ© secouĂ©e par le trio d’attaque des Eagles constituĂ© par Eberechi Eze, IsmaĂŻla Sarr et Jean-Philippe Mateta.

Le premier a ouvert le score sur une frappe lourde et parfaitement Ă©quilibrĂ©e armĂ©e depuis l’extĂ©rieur de la surface (31e, 1-0). L’ailier a aussi obtenu un pĂ©nalty aprĂšs avoir Ă©tĂ© dĂ©sĂ©quilibrĂ© par Boubacar Kamara.

Mateta a Ă©chouĂ© Ă  le convertir, son tir rebondissant sur l’extĂ©rieur du poteau gauche d’Emiliano Martinez (53e).

L’ailier sĂ©nĂ©galais a fait le break d’un tir puissant et lointain que Martinez n’a pas su contrer (58e, 2-0), et remportĂ© un nouveau duel face au gardien argentin dans le temps additionnel (90e+4, 3-0).

Le gardien de Palace, Dean Henderson, s’est lui mis en Ă©vidence en repoussant une tĂȘte d’Ezri Konsa sur sa ligne (39e), une reprise de John McGinn (49e) et un tir lointain de Lucas Digne (50e), entre autres.

Le club au maillot bordeaux et bleu disputera le mois prochain la troisiĂšme finale de “Cup” de son histoire, aprĂšs deux Ă©checs en 1990 et 2016 face Ă  Manchester United.

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Nomination : Qui est Mounir Fakhet, le nouveau directeur général de la Banque Zitouna ?

Mounir Fakhet Banque ZitounaLe conseil d’administration de la Banque Zitouna a officialisĂ©, lors de sa rĂ©union du 25 avril, la nomination de Mounir Fakhet en tant que nouveau directeur gĂ©nĂ©ral de l’établissement.

DiplĂŽmĂ© de l’IHEC Carthage, du Conservatoire national des Arts et MĂ©tiers (Paris) et de l’Institut SupĂ©rieur de Gestion de Tunis, Mounir Fakhet affiche un parcours acadĂ©mique de haut niveau, combinant expertise en hautes Ă©tudes commerciales, Ă©tudes bancaires et gestion des risques.

Fort d’une expĂ©rience de 35 ans dans le secteur bancaire et financier, notamment au sein de la BNDT, de la STB et de la Banque Zitouna depuis 2010, il a gravi les Ă©chelons en occupant des postes stratĂ©giques : directeur du pĂŽle risques, secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral, directeur gĂ©nĂ©ral de filiales clĂ©s telles que Zitouna Capital, Zitouna Finance et Excellia, ainsi qu’administrateur dans plusieurs sociĂ©tĂ©s financiĂšres et industrielles.

Avec cette nomination, la Banque Zitouna engage une nouvelle dynamique, misant sur la solide expertise et le leadership de Mounir Fakhet pour renforcer sa position sur le marché de la finance islamique.

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Alerte mĂ©tĂ©o : Rafales Ă  80 km/h et grĂȘle sur plusieurs rĂ©gions tunisiennes

OragesTunis, 27 avril 2025 – Un Ă©pisode pluvieux marquĂ© par des orages est attendu Ă  partir de ce dimanche aprĂšs-midi sur l’ouest de la Tunisie, selon un bulletin d’alerte publiĂ© par l’Institut National de la MĂ©tĂ©orologie (INM).

Les premiĂšres averses toucheront notamment les gouvernorats de Kasserine, Siliana, Kairouan et du Kef, ainsi que le nord de Sidi Bouzid. Progressivement, les pluies s’étendront vers le Nord-Est et le Centre-Est du pays.

Selon l’INM, ces prĂ©cipitations seront parfois intenses, avec des cumuls estimĂ©s entre 30 et 50 millimĂštres, particuliĂšrement dans les zones les plus exposĂ©es. Des Ă©pisodes de grĂȘle sont Ă©galement possibles, accompagnĂ©s de violentes rafales de vent pouvant dĂ©passer 80 km/h, notamment sur les reliefs au moment des cellules orageuses.

En soirĂ©e, les rĂ©gions de Zaghouan, Nabeul et le nord de Sousse devraient Ă  leur tour ĂȘtre impactĂ©es par ces intempĂ©ries. Les conditions mĂ©tĂ©orologiques instables se poursuivront lundi, affectant le Nord, le Centre et localement le Sud du pays.

Les autorités appellent à la vigilance face aux risques liés aux orages, aux crues locales et à la baisse sensible des températures prévue en début de semaine.

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Portrait : Imen Akkez, l’architecte de l’éveil

Imen AkkazImen Akkez n’a pas choisi la facilitĂ©. Architecte d’intĂ©rieur de formation, elle aurait pu tracer sa voie dans le design ou la dĂ©coration. Mais c’est vers le monde de la petite enfance qu’elle a bifurquĂ©, portĂ©e par une conviction : l’éducation commence trĂšs tĂŽt, et le jeu peut en ĂȘtre le vecteur principal.

C’est en tant que mĂšre qu’Imen vit naĂźtre son projet. Pendant la crise sanitaire du Covid-19, elle constate l’omniprĂ©sence des Ă©crans et l’absence de supports Ă©ducatifs de qualitĂ© pour les jeunes enfants. Sa sensibilitĂ© au dĂ©veloppement durable et son regard de crĂ©atrice se rejoignent alors dans une idĂ©e fondatrice : concevoir des jeux Ă©ducatifs en tissu, Ă©volutifs, inspirĂ©s de la pĂ©dagogie Montessori.

Imen ne laisse rien au hasard. Elle se forme Ă  la pĂ©dagogie Montessori, collabore avec des psychomotriciens, des Ă©ducateurs spĂ©cialisĂ©s, et fait tester ses produits Ă  des enfants pour recueillir des retours concrets. Elle crĂ©e des objets qui stimulent la motricitĂ©, le langage, la logique, et surtout l’autonomie. Son produit phare : le “routinier”, un support qui aide l’enfant Ă  structurer ses journĂ©es.

Au cƓur de sa dĂ©marche, des valeurs fortes : inclusion, accessibilitĂ©, et Ă©coresponsabilitĂ©. Pour elle, chaque enfant doit pouvoir apprendre Ă  son rythme, sans pression ni exclusion. Ses jeux sont multilingues (arabe et français) et conçus aussi pour les enfants ayant des troubles d’apprentissage.

Entrepreneure dĂ©terminĂ©e, elle pense aussi Ă  l’avenir : son entreprise prĂ©pare une expansion internationale, une application mobile (sans publicitĂ©), et vise des certifications europĂ©ennes pour renforcer sa crĂ©dibilitĂ©.

Imen Akkez incarne une nouvelle gĂ©nĂ©ration de femmes entrepreneures tunisiennes, engagĂ©es pour l’impact social. En alliant sensibilitĂ© artistique, rigueur Ă©ducative et conscience Ă©cologique, elle redĂ©finit les contours de l’apprentissage prĂ©coce. Avec “Netaalem”, elle ne se contente pas de crĂ©er des jeux : elle bĂątit les fondations d’une Ă©ducation plus humaine, plus libre et plus proche des enfants.

Lire aussi : Imen Akkez : “Nos jeux sont conçus pour que l’enfant apprenne en s’amusant”

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Tawfik Jelassi : L’IA, la dĂ©sinformation et l’éthique numĂ©rique, un dĂ©fi mondial

Dr Tawfik JelassiDans un Ă©pisode marquant du podcast Radio Diaspora Tunisia, animĂ© par Dr. Lobna Karoui, experte en IA exponentielle, l’invitĂ© est le Dr. Tawfik Jelassi, ancien ministre tunisien et aujourd’hui sous-directeur gĂ©nĂ©ral Ă  l’UNESCO en charge de la communication et de l’information. Cette rencontre propose une rĂ©flexion de fond sur les enjeux de l’intelligence artificielle, la dĂ©sinformation et l’éthique numĂ©rique Ă  l’échelle mondiale.

Un parcours d’excellence tunisien au service du multilatĂ©ralisme

Dr. Jelassi incarne le parcours acadĂ©mique et professionnel d’exception. De professeur Ă  l’INSEAD et IMD Lausanne Ă  membre dirigeant d’UNESCO, il a toujours ƓuvrĂ© Ă  la croisĂ©e des mondes de l’éducation, des technologies et de la gouvernance. Son rĂŽle actuel l’implique dans la coordination de plus de 194 États membres sur des sujets aussi sensibles que la dĂ©sinformation, la sĂ©curitĂ© des journalistes et la gouvernance numĂ©rique.

Désinformation : la menace n°1 selon le Forum de Davos

Selon le dernier rapport du Forum Ă©conomique mondial, la dĂ©sinformation est dĂ©sormais considĂ©rĂ©e comme le risque mondial le plus critique, devant mĂȘme le changement climatique. Pour Dr. Jelassi, la montĂ©e en puissance des contenus falsifiĂ©s (deepfakes), de la haine en ligne ou encore de la violence numĂ©rique, notamment envers les femmes, impose une rĂ©ponse internationale.

Tawfik Jelassi - Radio DiasporaL’UNESCO agit : vers un “Internet de confiance”

Face Ă  ces dĂ©fis, l’UNESCO a lancĂ© dĂšs 2021 une initiative ambitieuse : Vers un Internet de confiance. Cette dĂ©marche multilatĂ©rale repose sur une consultation mondiale ayant rĂ©uni plus de 10 000 contributions issues de 130 pays. Le fruit de ce travail a abouti aux Directives de gouvernance des plateformes numĂ©riques, aujourd’hui en phase de test dans plusieurs pays.

Dr. Jelassi rappelle que l’UNESCO n’est ni rĂ©gulateur, ni vendeur de technologies, mais un catalyseur de dialogue mondial. L’objectif : construire un espace numĂ©rique sĂ»r, accessible et respectueux de la libertĂ© d’expression.

L’intelligence artificielle : entre promesses et pĂ©rils

Autre chantier clĂ© portĂ© par l’organisation : l’éthique de l’intelligence artificielle. En 2021, bien avant la gĂ©nĂ©ralisation des IA gĂ©nĂ©ratives comme ChatGPT, l’UNESCO a adoptĂ© une Recommandation sur l’éthique de l’IA, aujourd’hui mise en Ɠuvre dans 60 pays. Elle vise Ă  encadrer les usages de l’IA pour en limiter les dĂ©rives : amplification des biais sexistes, propagation de fausses informations, atteintes Ă  la vie privĂ©e.

EN BREF

Vérité, confiance, réalité partagée : une trilogie essentielle

Comme le souligne Dr. Jelassi en citant la journaliste Maria Ressa, lauréate du prix Nobel de la paix :

« Sans faits, pas de vérité ; sans vérité, pas de confiance ; sans confiance, pas de réalité partagée. »

Dans un monde dominĂ© par les algorithmes, cette trilogie est plus que jamais le socle d’un avenir numĂ©rique Ă©thique.

 

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DécÚs de Tahar Sayoud : le BIAT rend hommage à une figure emblématique

DecĂšs de Tahar SioudC’est avec une profonde tristesse que la famille de la Banque Internationale Arabe de Tunisie (BIAT) annonce le dĂ©cĂšs de M. Tahar Sioud, personnalitĂ© nationale de premier plan dont la vision et l’humanisme ont marquĂ© durablement l’histoire du groupe.

Ancien ministre, ambassadeur, secrĂ©taire d’État et vice-gouverneur de la Banque Centrale de Tunisie, feu Tahar Sioud a laissĂ© une empreinte indĂ©lĂ©bile au sein du BIAT. Membre du Conseil d’administration depuis 20 ans, il en a assurĂ© la prĂ©sidence, et a Ă©tĂ© Ă©lu reprĂ©sentant des petits actionnaires de 2017 Ă  2020.

À la tĂȘte de la Fondation BIAT depuis sa crĂ©ation en 2014, il a jouĂ© un rĂŽle majeur dans la promotion du travail social, en particulier dans les domaines de l’éducation, de la culture et de l’entrepreneuriat des jeunes.

Tout au long de son parcours au sein de la banque, Tahar Sioud a incarné les valeurs fondamentales qui guident le BIAT : optimisme, engagement et intégrité.

Le BIAT garde le souvenir d’un homme exceptionnel, capable de rassembler, d’inspirer, et dont l’hĂ©ritage continuera de vivre Ă  travers les actions et initiatives portĂ©es par l’institution.

Que Dieu accueille le défunt en Son vaste paradis et accorde à sa famille et à ses proches patience et réconfort.

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Exposition DACCOURDOU au Musée du Bardo : un hommage photographique à la présence italienne en Tunisie

Le vernissage de l’exposition « DACCOURDOU. Aspects et formes de la prĂ©sence culturelle italienne en Tunisie. Un rĂ©cit photographique polysĂ©mique » a eu lieu, vendredi soir, au MusĂ©e National du Bardo, Ă  Tunis, en prĂ©sence d’un grand nombre d’invitĂ©s italiens, notamment les artistes participants et des spĂ©cialistes dans le patrimoine archĂ©ologique.

L’exposition DACCOURDOU s’installe Ă  la salle du Petit Palais au MusĂ©e du Bardo, durant trois mois, du 25 avril au 25 juillet 2025. Elle prĂ©sente les Ɠuvres de quatre photographes, Claudio Gobbi, Tommaso Fiscaletti, Giovanna Silva et Souad Mani, qui explorent les diffĂ©rents aspects de la prĂ©sence culturelle italienne en Tunisie.

OrganisĂ©e par l’Institut Culturel Italien de Tunis (IIC), en collaboration avec l’Institut National du Patrimoine (INP) et l’Ambassade d’Italie en Tunisie, l’exposition est soutenue par la Direction gĂ©nĂ©rale de la CrĂ©ativitĂ© Contemporaine (DGCC) du ministĂšre italien de la Culture.

Elle est inaugurĂ©e aprĂšs deux journĂ©es d’études “60 ans de coopĂ©ration archĂ©ologique tuniso-italienne : bilan et perspectives” tenues les 23 et 24 avril, au MusĂ©e du Bardo, et marquant le soixantiĂšme anniversaire de la premiĂšre mission archĂ©ologique conjointe entre la Tunisie et l’Italie avec la participation d’une plĂ©iade de chercheurs tunisiens et italiens.

Dans une brĂšve intervention au vernissage de l’exposition, le Directeur GĂ©nĂ©ral de l’INP, Tarek Baccouche, a qualifiĂ© ces journĂ©es de « rĂ©ussies », ajoutant que cette exposition magnifique, a permis aux artistes de chercher dans l’histoire de ces terres et de confronter le vĂ©cu ».

Pour sa part, l’ambassadeur d’Italie en Tunisie, Alessandro Prunas, a soulignĂ© que la thĂ©matique de l’exposition s’inscrit dans le mĂȘme esprit des deux journĂ©es d’échange scientifique sur nos 14 missions archĂ©ologiques conjointes, indiquant un chiffre impressionnant ».

Le titre DACCOURDOU (signifiant d’accord), est un mot qui nous unit et nous rassemble », a dĂ©clarĂ© M. Prunas.

Cette exposition est “un parcours en images de cette relation trĂšs Ă©troite entre nos deux pays, vieille de deux siĂšcles, avec une prĂ©sence italienne trĂšs forte en Tunisie, a-t-il ajoutĂ©, indiquant des liens bilatĂ©raux qui trouvent leurs racines dans l’histoire millĂ©naire « entre Rome et Carthage ».

L’exposition DACCOURDOU « illustre cette prĂ©sence et cette intĂ©gration des italiens en Tunisie qui a toujours Ă©tĂ© un pays multiculturel, accueillant et tolĂ©rant », conclu le diplomate.

PrĂ©sentant l’exposition, Fabio Ruggirello, Directeur de l’ICC, a Ă©voquĂ© la portĂ©e de l’intitulĂ© DACCOURDOU « trĂšs utilisĂ© en dialecte tunisien, en tant que mot emblĂ©matique de cette proximitĂ© culturelle. C’est aussi « le mot idĂ©al pour dĂ©finir une exposition qui a l’ambition de raconter un sujet aussi vaste qu’est la prĂ©sence culturelle italienne en Tunisie ».

« Lorsque la proximité entre deux cultures, touche le niveau de la langue du peuple, est un signe important de la profondeur des relations entre les deux cultures, a-t-ilestimé

Fabio Ruggirello a dĂ©clarĂ© que les quatre photographes Claudio Gobbi, Tommaso Fiscaletti, Giovanna Silva et Souad Mani ont Ă©tĂ© choisis par Filippo Maggia, l’un des plus Ă©minents experts italiens de la photographie contemporaine pur rĂ©interprĂ©ter ce dialogue culturel.

Claudio Gobbi a engagé un dialogue avec la beauté intemporelle du patrimoine archéologique tunisien. Souad Mani revisite les mémoires de la présence italienne en Tunisie, en particulier dans la ville de Sousse.

Le regard de Giovanna Silva redĂ©couvre l’influence italienne sur l’architecture de la ville de Tunis. La lumiĂšre de Tommaso Fiscaletti dessine les portraits des personnes qui, par leur profession, incarnent quotidiennement cette osmose culturelle entre les deux rives de la MĂ©diterranĂ©e ».

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Grand Prix de para-athlétisme de Marrakech : Yosra Ben Jemaa en or au lancer du javelot

L’athlĂšte tunisienne Yosra Ben Jemaa a remportĂ© la mĂ©daille d’or de l’épreuve du javelot (catĂ©gorie F34/33) en rĂ©alisant un jet de 16,21 m, vendredi, Ă  l’occasion de la deuxiĂšme journĂ©e du Grand Prix de para-athlĂ©tisme, organisĂ© Ă  Marrakech (Maroc).

De son cĂŽtĂ©, Sawssen Ben Mbarek a dĂ©crochĂ© la mĂ©daille d’argent de la mĂȘme catĂ©gorie, avec un jet de 13,64 m.

GrĂące Ă  ces performances, le bilan de la Tunisie s’élĂšve Ă  6 mĂ©dailles (1 or, 4 argent et 1 bronze).

Les autres mĂ©dailles d’argent ont Ă©tĂ© remportĂ©es par Amir Soltane au lancer du poids (catĂ©gorie F11/12/13 : 11,11 m), Maroua Brahmi au lancer de poids (catĂ©gorie F32 : 5,94 m) et Sawssen Ben Mbarek dans la mĂȘme spĂ©cialitĂ© (catĂ©gorie F34 : 6,47m), tandis que le bronze est revenu Ă  Seifeddine Belkhir au saut en longueur (catĂ©gorie T63/T37/T38 : 5,37m).

 

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Judo – Championnats d’Afrique 2025 (1re J.) : L’or pour Oumaima Bdioui et l’argent pour Alaedine Ben Chalbi

La judokate tunisienne Oumaima Bdioui s’est offert la mĂ©daille d’or des -48 kg (dames) en battant en finale l’AlgĂ©rienne Houaria Kaddour, lors de la premiĂšre journĂ©e des championnats d’Afrique individuels seniors, organisĂ©s du 25 au 27 avril Ă  Abidjan (CĂŽte d’Ivoire).

De son cĂŽtĂ©, Alaeddine Ben Chalbi a remportĂ© la mĂ©daille d’argent des moins de 73 kg (hommes), aprĂšs sa dĂ©faite en finale devant le Marocain Hassan Doukkali.

Pour leur part, Chaima Sidaoui (-52 kg) et Fraj Dhouibi (-60 kg) ont obtenu la mĂ©daille de bronze de leur catĂ©gorie respective, Ă  l’issue des repĂȘchages.

Pour rappel, la Tunisie est représentée, lors de ces championnats, par 17 judokas. La sélection féminine est composée de Oumaima Bdioui (-48 kg), Chayma Sidaoui et Rahma Tibi (-52 kg), Mariem Jmour (-57 kg), Ons Romdhani (-63 kg), Wided Rajhi (-70 kg), Arij Akab (-78 kg), Sarra Mzoughi et Siwar Dhaouadi (+78 kg).

Dans la catégorie masculine, les judokas engagés sont : Fraj Dhouibi (-60 kg), Alaeddine Ben Chalbi et Iheb Slimani (-73 kg), Rayane Mejri (-81 kg), Abdelaziz Ben Ammar et Yassine Qouraichi (-90 kg), Koussay Ben Ghars (-100 kg), Wahib Hdiouech (+100 kg).

 

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Ligue des champions d’Afrique : Mamelodi Sundowns en finale aprĂšs avoir Ă©liminĂ© Al-Ahly

La formation sud-africaine de Mamelodi Sundowns a validĂ© son ticket pour la finale de la Ligue des champions d’Afrique de football, en tenant en Ă©chec le club Ă©gyptien d’Al-Ahly SC (tenant) 1-1 (mi-temps : 1-0), vendredi au stade international du Caire, pour le compte des demi-finales retour.

Mohamed Tahar a donnĂ© l’avantage au club Ă©gyptien Ă  la 24e minute de jeu, avant que les visiteurs n’inscrivent le but de la qualification, grĂące au dĂ©fenseur d’Al-Ahly SC Yasser Ibrahim, qui a trompĂ© son propre gardien (90e).

Lors de la premiÚre manche disputée au stade Loftus Versfled à Pretoria, les deux équipes se sont neutralisées (0-0).

Les joueurs de l’entraĂźneur portugais Miguel Cardoso, affronteront en finale le vainqueur de la double confrontation entre Pyramids FC (Egypte) et Orlando Pirates (Afrique du Sud), dont la demi-finale retour se dĂ©roule actuellement au stade du 30 juin au Caire. En match aller, les deux clubs

ont fait match nul (0-0), Ă  Orlando Stadium de Johannesburg.

La finale aller se jouera le samedi 24 mai, alors que la seconde manche est fixée au dimanche 1e juin.

 

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Masters 1000 de Madrid: les résultats de vendredi

Résultats du Masters 1000 de Madrid vendredi:

2e tour (simple hommes):

Alexander Zverev (GER/N.1) bat Roberto Bautista (ESP) 6-2, 6-2

Alejandro Davidovich (ESP/N.28) bat Nuno Borges (POR) 6-2, 6-3

Francisco Cerundolo (ARG/N.20) bat Harold Mayot (FRA) 6-3, 6-4

Francisco Comesaña (ARG) bat Arthur Fils (FRA/N.13) 7-6 (7/4), 6-4

Ben Shelton (USA/N.12) bat Mariano Navone (ARG) 4-6, 7-6 (7/5), 6-3

Jakub Mensik (CZE/N.22) bat Ethan Quinn (USA) 7-6 (7/4), 6-1

Alexander Bublik (KAZ) bat Alexei Popyrin (AUS/N.25) 6-4, 7-6 (7/4)

Andrey Rublev (RUS/N.7) bat Gaël Monfils (FRA) (forfait)

Taylor Fritz (USA/N.3) bat Christopher O’Connell (AUS) 6-1, 6-4

Benjamin Bonzi (FRA) bat Hubert Hurkacz (POL/N.27) 6-4, 7-5

Sebastian Korda (USA/N.23) bat Federico CinĂ  (ITA) 6-3, 3-6, 6-1

Casper Ruud (NOR/N.14) bat Arthur Rinderknech (FRA) 6-3, 6-4

Daniil Medvedev (RUS/N.9) bat Laslo Djere (SRB) (forfait)

Juan Manuel Cerundolo (ARG) bat Felix Auger-Aliassime (CAN/N.18) 7-6

(7/5),

Brandon Nakashima (USA/N.31) bat Sebastian Ofner (AUT) 6-3, 7-6 (7/3)

Flavio Cobolli (ITA) bat Holger Rune (DEN/N.8) 6-2, 0-0 (abandon)

 

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JICA en Tunisie : Un demi-siĂšcle de coopĂ©ration et d’amitiĂ©

À l’occasion du 50Ăšme anniversaire de l’Agence Japonaise de CoopĂ©ration Internationale (JICA) en Tunisie, une brochure commĂ©morative vient d’ĂȘtre publiĂ©e. Ce document retrace un demi-siĂšcle de collaboration fructueuse, marquĂ©e par de nombreuses rĂ©alisations dans des secteurs Ă©conomiques prioritaires, tels que l’eau, le dĂ©veloppement rural, l’énergie et l’industrie.

Cette publication met en lumiĂšre les chiffres clĂ©s de cette coopĂ©ration durant les 50 derniĂšres annĂ©es. Ainsi, le montant global des prĂȘts en yen a atteint les 353.177 milliards de yen, soit 7.318 milliards de dinars et le montant des dons et coopĂ©ration technique les 38.43 milliards de yen, soit 796 millions de dinars. En outre, cette coopĂ©ration s’est Ă©galement appuyĂ©e sur les Ă©changes professionnels et humains. 532 volontaires ont Ă©tĂ© envoyĂ©s, 759 experts ont Ă©tĂ© mobilisĂ©s et 1.824 cadres et Ă©tudiants tunisiens ont Ă©tĂ© formĂ©s au japon.

En termes d’impact sur le terrain, la JICA a contribuĂ© Ă  la construction de 134 kilomĂštres d’autoroutes, 790 MW de puissance Ă©lectrique, reprĂ©sentant plus de 10% de l’électricitĂ© produite en Tunisie. Dans le secteur agricole les projets rĂ©alisĂ©s ont permis Ă  plus de 10 millions de personnes d’accĂ©der Ă  l’eau potable. En outre, 42.000 exploitations agricoles ont pu avoir accĂšs Ă  l’eau d’irrigation, totalisant plus de 68.5 mille hectares de zones
irriguées. Le Pont de Rades, symbole phare de la coopération Tuniso-Japonaise, a contribué à fluidifier le trafic entre la banlieue nord et la banlieue sud de la Capitale, enregistrant environ 30.000 passages par jour.

DerriĂšre chaque chiffre, se cache aussi une histoire humaine. Depuis le dĂ©but de son engagement, la JICA a toujours accordĂ© une importance particuliĂšre non seulement au transfert des technologies, mais aussi Ă  l’établissement de relations de confiance et Ă  l’apprentissage mutuel entre les peuples tunisiens et japonais. La brochure prĂ©sente les tĂ©moignages des volontaires de la JICA ainsi que leur homologues tunisiens, les chefs de projet et d’autres parties prenantes. Elle donne un aperçu des efforts impressionnants dĂ©ployĂ©s et des Ă©changes trĂšs fructueux entre les volontaires japonais et les partenaires tunisiens au cours des 50 derniĂšres annĂ©es.

Pour en savoir plus, veuillez consulter la version numérique de la brochure sur ce lien :
Version française :
:
https://www.jica.go.jp/french/overseas/tunisia/__icsFiles/afieldfile/2025/04/24/Bookl
et50_FR.pdf

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PrĂ©visions mĂ©tĂ©o Tunisie : risques d’orages localisĂ©s ce samedi aprĂšs-midi

Orages
Orages

Le temps sera globalement partiellement nuageux ce samedi sur l’ensemble du pays, selon les prĂ©visions de l’Institut National de la MĂ©tĂ©orologie (INM).

Au fil de l’aprĂšs-midi, les nuages deviendront progressivement plus denses sur les rĂ©gions Ouest du Centre, accompagnĂ©s de pluies Ă©parses parfois orageuses.

Le vent soufflera du secteur Nord au Nord, et du secteur Est au Centre et au Sud, faible Ă  modĂ©rĂ© dans l’ensemble, avant de se renforcer dans l’aprĂšs-midi au Sud, provoquant localement des tourbillons de sable.

CÎté mer, elle sera houleuse sur les cÎtes Nord, calme à peu agitée sur les cÎtes Est, mais plus agitée dans le Golfe de GabÚs.

Les tempĂ©ratures maximales varieront entre 19 et 25°C sur le Nord, les hauteurs de l’Ouest et les cĂŽtes Est, et entre 26 et 32°C ailleurs. Elles pourraient atteindre jusqu’à 35°C sur l’extrĂȘme Sud.

 

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AGO Amen Bank – Exercice 2024 : RĂ©silience et SoliditĂ© FinanciĂšre

AMEN BANKL’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire d’Amen Bank statuant sur l’Exercice 2024, s’est tenue le 24 avril 2025, et a confortĂ© ses actionnaires sur les performances de leur banque, sa capacitĂ© de rĂ©silience et la poursuite de sa dynamique commerciale dans la collecte des ressources et dans le financement de l’économie.

ParallĂšlement Ă  l’accomplissement des objectifs du projet NEXT axĂ©s principalement sur une meilleure expĂ©rience client et une digitalisation des process, Amen Bank a confirmĂ© son engagement pour l’accompagnement et le financement des projets verts.
Elle a également réussi à assurer un bon rendement à ses actionnaires tout en consolidant ses assises.

Ainsi, les dĂ©pĂŽts de la clientĂšle se sont Ă©tablis Ă  fin dĂ©cembre 2024 Ă  8 016,0 MD contre 7 625,6 MD en 2023, une Ă©volution de 5,1% dopĂ©s notamment par l’évolution des dĂ©pĂŽts Ă  vue (23,0%) ainsi que celle des dĂ©pĂŽts d’épargne (9,1%). Les crĂ©dits Ă  la clientĂšle, ont progressĂ© quant Ă  eux de 7 166,5 MD Ă  7 299,5 MD.

Les produits d’exploitation, en augmentation de 5,6% par rapport Ă  2023, et les charges d’exploitation bancaire qui ont enregistrĂ© une Ă©volution de 6,2%, ont permis une progression de prĂšs de 5% du Produit Net Bancaire passant de 540,0 MD Ă  566,5 MD.

L’augmentation des charges opĂ©ratoires de 5,6%, rĂ©sulte notamment des frais de personnel qui ont enregistrĂ© une Ă©volution de 4,6% par rapport Ă  fin dĂ©cembre 2023, due essentiellement Ă  l’augmentation salariale sectorielle. MalgrĂ© cette hausse, le coefficient d’exploitation s’est maintenu Ă  hauteur de 40,0% pratiquement au mĂȘme niveau des annĂ©es prĂ©cĂ©dentes.

Ces réalisations ont permis de dégager un résultat net en 2024 de 230,0 MD contre 194,9 MD en progression de 18,0% par rapport à 2023.

L’exercice 2024 a confortĂ© la banque dans la poursuite du renforcement de ses fonds propres et la consolidation de sa structure financiĂšre. Ainsi, le niveau de capitaux propres d’Amen Bank a atteint 1 574,0 millions de dinars au 31 dĂ©cembre 2024, en progression de 9,13 % dĂ©gageant un actif net par action de 45,1 dinars.

Au cours de 2024, Amen Bank a maintenu un bon profil de risque de liquiditĂ© avec un ratio LCR, qui s’est Ă©tabli Ă  160,23 % contre un ratio rĂ©glementaire minimum fixĂ© par la BCT de 100,00%. Les ratios de solvabilitĂ© et Tier 1 se sont Ă©tablit respectivement Ă  16,17%, et 12,20%, largement au-dessus de l’exigence rĂ©glementaire, respectivement de 10% et 7%, confirmant la soliditĂ© de sa structure financiĂšre.

L’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale Ordinaire des actionnaires a dĂ©cidĂ© de distribuer un dividende de 3,300 dinars par action, soit un PayOut de 50,1% reprĂ©sentant 66,0 % du nominal.

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Bancarisation de proximitĂ© : Wifak bank inaugure sa 51ᔉ agence Ă  Manouba

Wifak bankDans le cadre de sa stratĂ©gie de dĂ©veloppement territorial, Wifak Bank a procĂ©dĂ©, jeudi 24 avril 2025, Ă  l’inauguration officielle d’une nouvelle agence Ă  Manouba, prĂ©cisĂ©ment sur l’avenue HĂ©di Chaker, Ă  proximitĂ© du siĂšge de la municipalitĂ©.

Ce nouveau point de service porte Ă  51 le nombre total d’agences du rĂ©seau Ă  travers la Tunisie. Il s’inscrit dans le cadre d’un programme ambitieux de proximitĂ©, visant Ă  rapprocher les services bancaires des citoyens et Ă  offrir des prestations conformes aux principes de la finance islamique, adaptĂ©es aux besoins de tous les profils de clients.

La cĂ©rĂ©monie d’ouverture a Ă©tĂ© prĂ©sidĂ©e par Thamer Derbel, directeur gĂ©nĂ©ral adjoint de la banque, accompagnĂ© de plusieurs cadres dirigeants et de membres du conseil de conformitĂ© religieuse de l’établissement.

Wifak bankDans son intervention, M. Derbel a soulignĂ© que cette nouvelle ouverture s’intĂšgre pleinement dans la stratĂ©gie de croissance du groupe, qui prĂ©voit d’atteindre 62 agences d’ici la fin de l’annĂ©e 2025. « Nous voulons nous rapprocher davantage des citoyens Ă  travers le dĂ©veloppement continu de notre rĂ©seau », a-t-il dĂ©clarĂ©.

Il a Ă©galement insistĂ© sur l’importance d’une relation client fondĂ©e sur la qualitĂ©, l’inclusion et le respect : « Chez Wifak Bank, chaque client est unique, mĂ©rite toute notre attention et les meilleures prestations, qu’il soit un particulier ou une entreprise. »

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