Le budget d’achat des médicaments de la Pharmacie Centrale a été multiplié par dix en trois ans, passant de 30 millions de dinars en 2021 à 300 millions de dinars en 2024, selon son directeur général Chokri Hammouda. Parmi eux, seize types de médicaments représentent à eux seuls 250 millions de dinars.

Pour limiter cette hausse, Hammouda préconise la rationalisation des prescriptions en privilégiant des médicaments moins coûteux mais d’efficacité équivalente. Il recommande également l’adoption de protocoles thérapeutiques basés sur les stocks disponibles et les prix homologués, tout en intégrant des approches personnalisées comme la médecine génomique.

Alignement des prix des médicaments importés
Les importations de médicaments, qui s’élèvent à 180 millions de dinars, pourraient voir leurs prix alignés sur ceux des équivalents locaux. Cette mesure viserait à soutenir l’industrie pharmaceutique nationale, même si elle pourrait entraîner une augmentation pour certains produits.

Amélioration financière malgré des créances importantes
Sur le plan financier, l’établissement a enregistré une nette amélioration, avec des revenus passant de 14 millions de dinars en 2022 à 53 millions en 2023. Toutefois, il reste confronté à des créances considérables, dont 504 millions de dinars dus par les hôpitaux et 658 millions par le ministère des Affaires sociales.

Stratégies pour rétablir l’équilibre
Pour assurer sa stabilité, la Pharmacie Centrale mise sur une meilleure gestion des coûts, la numérisation de ses processus et le recouvrement des créances. Le maintien de son monopole d’importation reste par ailleurs essentiel pour garantir l’approvisionnement des structures sanitaires.

Avec TAP

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La Tunisie produit aujourd’hui 80 % des médicaments consommés sur son territoire. C’est ce qu’il ressort des révélations faites par Chokri Hamouda, PDG de la Pharmacie centrale, lors de l’émission « Sabah Ennass », ce 25 mars 2025. Cette performance place le pays parmi les rares nations africaines à atteindre un tel niveau d’autosuffisance en matière de santé.

Parmi ces productions locales, 95 % sont des médicaments génériques – aussi efficaces que leurs équivalents originaux, mais proposés à des prix bien inférieurs. Seuls 5 % représentent des médicaments innovants. « Le générique a strictement la même efficacité thérapeutique que le princeps, avec un coût bien moindre pour le système de santé », a insisté le Dr Hamouda.

Un parc industriel complet

Le secteur dispose d’une infrastructure solide comprenant :

• 42 unités de production de médicaments humains;
• 4 usines dédiées aux médicaments vétérinaires.

Ces capacités permettent de couvrir l’essentiel des besoins nationaux tout en développant une expertise export.

Le défi des biosimilaires

La Tunisie vient de franchir une nouvelle étape avec le lancement de la production de biosimilaires, ces médicaments biologiques génériques particulièrement complexes à fabriquer. « Certaines unités ont déjà démarré la production. Mais cette filière nécessite des investissements spécifiques, notamment en chaîne du froid et systèmes de conservation », a précisé le responsable.

Vers une souveraineté complète

Cette avancée s’inscrit dans une stratégie globale visant à :

1. Garantir l’indépendance pharmaceutique du pays;
2. Maîtriser les coûts des traitements pour la population;
3. Positionner la Tunisie comme hub pharmaceutique régional.

Avec ces résultats, la Tunisie démontre qu’une approche volontariste en matière de santé publique peut porter ses fruits, ouvrant la voie à d’autres pays africains soucieux de réduire leur dépendance aux importations de médicaments.

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Der Präsident und Generaldirektor der Pharmacie Centrale de Tunisie (PCT), Mehdi Dridi, räumte ein, dass die Einrichtung aufgrund der steigenden Schulden der Sozialkassen und öffentlichen Mehr

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