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21 000 recrutements dans la fonction publique : une nécessité ou un risque budgétaire ?

Emploi et chĂŽmage

Au regard des chiffres fournis sur la masse salariale dans la fonction publique lors de l’adoption de la loi de finances 2025, la Tunisie aurait satisfait pleinement une condition exigĂ©e par le Fonds monĂ©taire international (FMI) pour l’octroi de facilitĂ©s de la Tunisie. La masse salariale programmĂ©e pour l’annĂ©e en cours est estimĂ©e Ă  13,3% du PIB, contre 13,6% en 2024, soit en valeur 24 389 MDT.

Quant on sait que dans le programme de rĂ©formes prĂ©sentĂ© par le gouvernement tunisien et refusĂ© par le conseil d’administration du FMI en dĂ©cembre 2022, le Fonds a exigĂ© de la Tunisie de faire tomber le taux de la masse salariale de 16,1% en 2020 Ă  14,5% du PIB,  nous pensons que la Tunisie, avec une masse salariale reprĂ©sentant 13,3% du PIB, a franchi d’importants pas sur cette voie.

Cette amélioration de la situation a encouragé le gouvernement tunisien à programmer, en 2025, le recrutement de plus de 21.000 personnes dans la fonction publique, à programmer, au grand bonheur des diplÎmés chÎmeurs, des concours publics et à remédier, ainsi, au manque de personnel relevé dramatiquement en 2024, dans les services publics.

Le besoin de recruter s’est fait ressentir

Est il nĂ©cessaire de rappeler, juste Ă  titre indicatif, que durant l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, quelque 5300 postes non pourvus ont Ă©tĂ© signalĂ©s dans les collĂšges et lycĂ©es, que l’armĂ©e, Ă  dĂ©faut de ressources humaines ne pouvait pas protĂ©ger les frontiĂšres ce qui permis Ă  plus de 80 mille migrants de traverser la frontiĂšre, que les hĂŽpitaux, par l’effet de manque de personnel (fuite de mĂ©decins et de cadres paramĂ©dicaux Ă  l’étranger Ă  la recherche de meilleures rĂ©munĂ©rations) ne pouvaient pas assurer des prestations acceptables


La masse salariale programmĂ©e pour l’annĂ©e en cours est estimĂ©e Ă  13,3% du PIB, contre 13,6% en 2024, soit en valeur 24 389 MDT.

 

Par dĂ©partement ministĂ©riel, celui de l’éducation accaparera 28,7% du budget dĂ©diĂ© Ă  ces nouveaux recrutements. Il sera suivi des ministĂšres de l’IntĂ©rieur (17,3%), de la DĂ©fense nationale (12,1%) , de la SantĂ© (11,6%), de  l’Enseignement supĂ©rieur (6,7%), des Finances (4,6%, de la Justice (3,4%) et de l’Agriculture (2,9%, soit 702 MTND).

Dans le détail, la loi de finances 2025 prévoit le recrutement de 21 376 personnes réparties comme suit:

  • Education : 9 207 nouveaux emplois,
  • SantĂ© : 3 500 postes essentiellement pour les mĂ©decins,
  • DĂ©fense nationale : 2 778 postes,
  • IntĂ©rieur -Police : 1 529 postes,
  • Justice : 1 080 postes,
  • Finances : 863 postes,
  • Jeunesse et sports : 700 postes
  • et les autres ministĂšres : 1 719 postes.

À cela il faudrait ajouter la rĂ©gularisation de la situation des employĂ©s des chantiers et des enseignants supplĂ©ants.

ConsĂ©quence : l’effectif total de la fonction publique en Tunisie pour 2025 sera aux alentours de 680 000 agents. Ainsi, contrairement aux idĂ©es reçues quant au catastrophisme colportĂ© Ă  propos du personnel plĂ©thorique dont souffrirait la Fonction publique et contrairement Ă  l’approche comptable des bailleurs des fonds qui pensent que la masse salariale en Tunisie est une des plus Ă©levĂ©es au monde, ce chiffre serait,  d’aprĂšs certains observateurs de la chose tunisienne c’est loin de subvenir aux besoins rĂ©els du pays en personnel.

Les recrutements interviennent 8 ans aprĂšs leur suspension

Il faut dire qu’avec une masse salariale reprĂ©sentant 13,6% du PIB, la Tunisie revient de trĂšs loin. Et pour cause.

Rappelons que cette amĂ©lioration de la situation intervient 8 ans aprĂšs la dĂ©cision du gouvernement de Youssef Chahed de rĂ©duire, Ă  partir de 2017, l’effectif de la fonction publique jugĂ© plĂ©thorique et satisfaire un tant soit peu le FMI, et ce,  en suspendant depuis les recrutements dans la fonction publique, de ne pas remplacer les partants Ă  la retraite et d’instituer un programme de dĂ©part  Ă  la retraite.

Le Fonds a exigé de la Tunisie de faire tomber le taux de la masse salariale de 16,1% en 2020 à 14,5% du PIB.

 

Avant 2011, le gouvernement recrutait dans la fonction publique en moyenne quelque 18.000 fonctionnaires par an, et remplaçait, rĂ©guliĂšrement, ceux qui partaient Ă  la retraite. Si on s’amuse Ă  faire le calcul des emplois non crĂ©Ă©s depuis 2017 jusqu’à fin 2024, ceux supprimĂ©s par l’effet des dĂ©parts Ă  la retraite et non remplacĂ©s, on pourrait les estimer Ă  environ 150 000, soit l’équivalent des fonctionnaires et agents intĂ©grĂ©s, sans discernement, en 2011. Et si on leur ajoute les dĂ©cĂšs de 20 mille retraitĂ©s en moyenne par an, durant la pĂ©riode de huit ans, les caisses de l’Etat devraient ĂȘtre logiquement soulagĂ©es.

Malheureusement, les gouvernements qui se sont succĂ©dĂ©, depuis 2017, n’ont jamais communiquĂ© sur les rĂ©sultats de cette dĂ©cision. MĂȘme le sĂ©rieux Institut national de la statistique, apparemment toujours aux ordres, n’a jamais osĂ© s’en charger.

Cette amélioration de la situation a encouragé le gouvernement tunisien à programmer, en 2025, le recrutement de plus de 21.000 personnes dans la fonction publique.

 

Et mĂȘme le fameux redĂ©ploiement de l’effectif plĂ©thorique des fonctionnaires vers des services publics plus utiles (contrĂŽle Ă©conomique, douane, recouvrement fiscal,
) dont l’ancien ministre chargĂ© des Grandes rĂ©formes, Taoufik Rajhi en avait fait son dada, n’a pas abouti Ă  grand-chose.

Il a fallu l’apprentissage par le choc, voire la manifestation du besoin urgent de recruter pour que le gouvernement bouge.

Abou SARRA

EN BREF

Recrutements dans la fonction publique tunisienne en 2025

✅ 21 376 nouveaux recrutements annoncĂ©s aprĂšs 8 ans de gel.
✅ Masse salariale en baisse : 13,3% du PIB en 2025 contre 16,1% en 2020.
✅ Secteurs prioritaires :

Éducation : 9 207 postes
Santé : 3 500 postes (médecins en priorité)
Défense & Intérieur : 4 307 postes

Objectif : combler le manque de personnel dans les services publics..

 

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Une premiĂšre Ă  l’international : Le Carthage Symphony Orchestra en tournĂ©e historique en Serbie

Dans une premiĂšre historique, le Carthage Symphony Orchestra (CSO), avec 90 musiciens et choristes, se produira au ThĂ©Ăątre National de Belgrade (Serbie) le 20 mars 2025, Ă  l’invitation de l’Ambassade de Tunisie Ă  Belgrade, pour cĂ©lĂ©brer la FĂȘte de l’IndĂ©pendance de la Tunisie.

Cet Ă©vĂ©nement qui s’inscrit dans le cadre de la promotion de la diplomatie culturelle, est organisĂ© avec la collaboration notamment du ministĂšre des affaires culturelles, l’Office des Tunisiens Ă  l’étranger (OTE), l’association “Musique sans frontiĂšres” (MSF) ainsi que de plusieurs sponsors et partenaires.

DirigĂ© par le maestro Hafedh Makni, avec Mourad GĂąaloul en chef de chƓur, le concert “Orchestral Odyssey: Carthage meets Belgrade”, informe le CSO sur sa page officielle, constitue le plus grand dĂ©placement Ă  l’étranger d’un orchestre tunisien. Il mettra Ă  l’honneur une fusion musicale exceptionnelle, tissant des ponts entre les traditions occidentales, tunisiennes, serbes et orientales.

Point d’orgue de cette soirĂ©e, une crĂ©ation inĂ©dite du violoncelliste et musicien Wassim Makni, intitulĂ©e “Carthage Meets Belgrade”, viendra cĂ©lĂ©brer la richesse des mĂ©lodies serbes et tunisiennes dans un hommage vibrant Ă  la rencontre et au dialogue des cultures, oĂč les sonoritĂ©s des deux pays rĂ©sonneront Ă  l’unisson, illustrant ainsi le rĂŽle de la musique comme passerelle entre les peuples.

Fondé en 2018, le Carthage Symphony Orchestra (CSO), dirigé par Hafedh Makni, a depuis sa création, enrichi la scÚne musicale tunisienne en proposant réguliÚrement des concerts variés. Fusionnant les symphonies classiques occidentales avec les rythmes orientaux, il propose à chaque spectacle une expérience musicale qui transcende les frontiÚres et les traditions, pour le plus grand bonheur des mélomanes.

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Gabes : Un don japonais de 67 MD pour une station avancée de traitement des eaux usées

Le contrat de construction d’une station avancĂ©e de traitement des eaux usĂ©es Ă  GabĂšs a Ă©tĂ© signĂ© ce jeudi 13 mars 2025 au siĂšge de L’Office National de l’Assainissement . La cĂ©rĂ©monie de signature s’est dĂ©roulĂ©e en prĂ©sence de M. Abdelmejid BETTAIEB, PDG de l’ONAS, et M. Kazuhiro ARITA de Japan Techno Co., Ltd, le consultant japonais chargĂ© de la rĂ©alisation du projet.

La cérémonie a été aussi marquée par la présence de S.E.M. Takeshi OSUGA, Ambassadeur du Japon en Tunisie et de Mme Mayumi MIYATA, Représentante Résidente de la JICA en Tunisie.

FinancĂ© par un don japonais de 3.2 milliards de yens (environ 67 millions de dinars tunisiens), le projet vise Ă  transformer les eaux usĂ©es traitĂ©es en ressources en eau industrielle dans le gouvernorat de GabĂšs, oĂč la gestion de l’eau reprĂ©sente un dĂ©fi de taille.

Il sera rĂ©alisĂ© sur 39 mois, et aura pour objectif de renforcer l’efficacitĂ© de la gestion, de l’exploitation et de l’entretien des eaux usĂ©es, tout en participant activement Ă  la prĂ©servation des ressources hydriques du pays. Ce qui confirme, de maniĂšre tangible, l’engagement du Japon Ă  soutenir la Tunisie dans son dĂ©veloppement durable, particuliĂšrement dans cette pĂ©riode de pĂ©nurie des ressources en eau.

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KĂ©bili : Exposition dĂ©diĂ©e aux produits de l’artisanat

Une exposition dĂ©diĂ©e Ă  l’artisanat tunisien a Ă©tĂ© inaugurĂ©e, jeudi, Ă  KĂ©bili, avec la participation de 105 jeunes artisanes issues des sept centres de formation aux mĂ©tiers de l’artisanat dans la rĂ©gion.

Cette manifestation est organisĂ©e par le bureau de l’Union Nationale de la Femme Tunisienne (UNFT) Ă  KĂ©bili, dans le cadre de la cĂ©lĂ©bration des journĂ©es de l’artisanat et l’habit traditionnel.

La responsable du bureau rĂ©gional de l’UNFT, Sassia Draouil, a indiquĂ© Ă  l’Agence TAP que cette exposition prĂ©sente une sĂ©lection de produits et accessoires artisanaux (margoum, couture et broderie).

Elle a ajoutĂ© que les 105 participantes bĂ©nĂ©ficient de sessions de formation d’une durĂ©e de 10 mois entamĂ©es en novembre 2024.

Draouil a fait savoir que les sept centres de formation aux mĂ©tiers de l’artisanat sont basĂ©s Ă  El Faour, Rejim Maatoug, Douz-nord, Douz-sud, KĂ©bili nord, KĂ©bili-sud et Souk Lahad.

De son cotĂ©, le commissaire rĂ©gional de l’artisanat, Abdelkarim MaĂąli a soulignĂ© que cette manifestation, qui se poursuit jusqu’au 16 mars, constitue une occasion pour promouvoir les crĂ©ations artisanales de ces jeunes artisanes, Ă©voquant le rĂŽle important des centres de formation dans l’autonomisation Ă©conomique de la femme rurale.

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Bourse de Tunis : LĂ©gĂšre hausse du Tunindex avec un volume de 7,8 MD

Le marchĂ© a terminĂ© la sĂ©ance sur une note lĂ©gĂšrement haussiĂšre, progressant de 0,1 % Ă  10 819,9 points, dans un volume relativement soutenu de 7,8 MD, selon l’analyse de l’intermĂ©diaire en bourse “Tunisie valeurs”.

Le titre SMART TUNISIE s’est placĂ© au top line. L’action du leader de la distribution de l’IT en Tunisie a gagnĂ© 4,6 % Ă  13,800 D, dans un flux modeste de 217 mille dinars.

Le titre STAR continue sur sa lancĂ©e positive, s’apprĂ©ciant de 4,5 % Ă  193,760 D. L’action de l’assureur a Ă©tĂ© la valeur la plus dynamique de la sĂ©ance ayant alimentĂ© le marchĂ© avec des capitaux de 1,3 MD.

Le titre STIP s’est placĂ© en lanterne rouge du TUNINDEX. L’action du spĂ©cialiste en pneu a reculĂ© de 4,2 % Ă  2,300 D. La valeur a Ă©tĂ© transigĂ©e Ă  hauteur de 4 mille dinars seulement sur la sĂ©ance.

MalmenĂ© par un courant vendeur, le titre ATB a perdu du terrain (une baisse de 4,1 %), clĂŽturant Ă  3,070 D. L’action de la filiale du groupe ARAB BANK a brassĂ© un flux total de 197 mille dinars sur la sĂ©ance.

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Basketball-Championnat Pro A (7e J Play-off): Le programme

Programme des rencontres de la 7e journée Play-off du championnat Pro A de basket-ball, prévues samedi:

Samedi 15 mars
Salle Grombalia (13h00):
DS Grombalia – Club Africain

Salle Dar Chaabane (14h00):
US Ansar – JS Kairouan

Salle Sousse (14h00):
ES Sahel – US Monastir

 

 

 

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Entrepreneuriat fĂ©minin et environnement : La Tunisie rĂ©affirme ses engagements Ă  l’ONU

La Tunisie Ɠuvre Ă  promouvoir l’entrepreneuriat fĂ©minin, et Ă  renforcer le rĂŽle des femmes dans la prĂ©servation de l’environnement en plus d’intĂ©grer toutes leurs activitĂ©s dans le secteur formel, en particulier dans les zones dĂ©munies, a dĂ©clarĂ© la ministre de la famille, de la femme, de l’enfance et des personnes ĂągĂ©es, Asma Jebri.

Dans son discours prononcĂ© lors de la confĂ©rence de haut niveau organisĂ©e par l’Organisation des femmes arabes sur le thĂšme « RĂ©alisations et dĂ©fis dans la rĂ©gion arabe : Trente ans aprĂšs PĂ©kin » au siĂšge des Nations unies Ă  New York, elle a ajoutĂ© que la Tunisie est soucieuse de tenir ses engagements internationaux relatifs aux droits des femmes et des filles.

Elle a soulignĂ© la poursuite des efforts pour relever les dĂ©fis dans la pĂ©riode Ă  venir pour Ă©radiquer la pauvretĂ© et rĂ©aliser la productivitĂ© agricole et la sĂ©curitĂ© alimentaire Ă  travers la promotion de l’inclusion Ă©conomique et le suivi de l’accompagnement pour l’intĂ©gration Ă©conomique et sociale des femmes, notamment dans les zones rurales.

Sur un autre plan, la ministre de la Femme a passĂ© en revue les textes juridiques publiĂ©s au cours de l’annĂ©e 2024 pour renforcer les acquis des femmes, notamment la publication du dĂ©cret n°4 de 2024 relatif au systĂšme de protection sociale des ouvriĂšres agricoles pour amĂ©liorer leur emploi et leur intĂ©gration Ă©conomique, et l’adoption par le parlement de la loi n°44 de 2024 rĂ©glementant les congĂ©s de maternitĂ© et de paternitĂ© dans les secteurs public et privĂ©.

Dans le domaine de la lutte contre la violence Ă  l’égard des femmes, de la consĂ©cration de leurs droits, elle a Ă©voquĂ© la loi n° 58 de 2017 relative Ă  la lutte contre la violence Ă  l’égard des femmes, la crĂ©ation de l’Observatoire national de lutte contre la violence Ă  l’égard des femmes, l’augmentation du nombre de centres d’accueil pour les femmes victimes de violence Ă  17 centres, et la mise en place de lignes vertes gratuites d’écoute des femmes victimes de violence et d’accompagnement des enfants et des personnes ĂągĂ©es.

Elle a ajoutĂ© que le ministĂšre travaille sur l’inclusion d’indicateurs de changement climatique dans les budgets financiers de divers secteurs et sur l’élaboration du plan stratĂ©gique pour les droits de l’enfant et le changement climatique.

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L’Éternel Jeu des DualitĂ©s : Une exposition inspirĂ©e de Baudelaire Ă  Tunis

InspirĂ©e du chef-d’Ɠuvre intemporel de Charles Baudelaire, “Les Fleurs du Mal”, l’exposition collective “L’Eternel Jeu des DualitĂ©s” rĂ©unissant 18 artistes de Tunisie, du Cameroun, d’Italie et d’AlgĂ©rie sera visible Ă  Al-Kitab-Mutuelleville, du 17 mars au 20 avril 2025.

PubliĂ© en 1857, “Les Fleurs du Mal” a bouleversĂ© la poĂ©sie moderne en explorant les tourments et les splendeurs de l’ñme humaine. Entre lumiĂšre et ombre, extase et tourment, puretĂ© et dĂ©cadence, le poĂšte français Charles Baudelaire montre, Ă  travers ses vers, que ces dualitĂ©s ne s’opposent pas, mais s’entrelacent pour crĂ©er une harmonie troublante et inĂ©vitable.

Sous le commissariat de Michela Margherita Sarti, cette exposition (vernissage le 17 mars Ă  21H00) invite Ă  une immersion artistique et poĂ©tique au cƓur des contrastes. Elle cĂ©lĂšbre la beautĂ© qui naĂźt de leur cohabitation et rĂ©vĂšle comment l’art transcende les tensions pour en extraire une vĂ©ritĂ© profonde.

Baudelaire, rappelle Michela Margherita Sarti, “nous enseigne que la beautĂ© surgit souvent lĂ  oĂč on l’attend le moins, comme un rayon de soleil illuminant l’ombre”. Une idĂ©e qui imprĂšgne ses poĂšmes emblĂ©matiques tels que “L’Invitation au Voyage”, “Harmonie du Soir” ou “Le Balcon”, oĂč lumiĂšres et souvenirs transcendent le temps.

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Greenpeace MENA alerte sur l’impact du plastique pendant le Ramadan et propose des alternatives Ă©coresponsables

“Outre la dimension spirituelle du jeĂ»ne, le mois de Ramadan constitue Ă©galement une occasion pour renouveler nos engagements envers les causes environnementales pour un avenir durable” a dĂ©clarĂ© Ă  l’agence TAP, la responsable de la campagne “Ummah For Earth” (Nation pour la Terre) et coordinatrice mondial de Greenpeace MENA, Nouhad Awwad.

Et d’ajouter que “ce mois reprĂ©sente aussi une occasion propice pour adopter des pratiques durables et “amies de l’environnement” Ă  l’heure de la rupture du jeĂ»ne et du “Souhour”.

Awwad a soulignĂ© que l’utilisation des produits en plastique Ă  usage unique au cours du mois saint (vaisselle, emballages, ustensiles
) est un choix qui semble facile mais les dĂ©chets en plastique finissent gĂ©nĂ©ralement dans les ocĂ©ans et partant, dans notre alimentation et nos corps”.

Selon elle, “le problĂšme est plus profond qu’un simple gobelet en plastique jetĂ© sur la plage ou au fond de l’ocĂ©an, car les microparticules de plastique issus des dĂ©chets plastiques contaminent l’eau, l’air ambiant et la nourriture, et menacent les Ă©cosystĂšmes, d’autant plus que la rĂ©gion MENA a l’empreinte par habitant la plus Ă©levĂ©e en matiĂšre de rejets de plastique dans l’environnement marin”.

Awwad a, Ă  cet Ă©gard, appelĂ© Ă  profiter du mois de Ramadan pour adopter de nouvelles habitudes respectueuses de l’environnement et rendre l’Iftar et le Souhour plus durables en optant pour une vaisselle rĂ©utilisable ou biodĂ©gradable, au lieu du plastique qui envahit les tables du Ramadan et dont les risques dĂ©passent toutes les prĂ©visions”.

Elle a suggĂ©rĂ© de remplacer les assiettes en plastique par d’autres en verre ou en cĂ©ramique, d’utiliser des couverts rĂ©utilisables en bambou ou en mĂ©tal et d’opter pour des bouteilles d’eau rechargeables et des sacs en tissu pour faire les courses.

Awwad a Ă©galement mis l’accent sur la nĂ©cessitĂ© de profiter du mois saint pour rĂ©duire la consommation de viande pendant les repas et essayer de nouveaux plats vĂ©gĂ©tariens. “La viande se situe en haut de la chaĂźne alimentaire et plus nous en mangeons, plus nous nuisons Ă  l’environnement”, a-t-elle dĂ©clarĂ©.

Elle a ainsi prĂ©conisĂ© un rĂ©gime alimentaire composĂ© de cĂ©rĂ©ales, de dattes, d’eau, de yaourt, de miel, de fruits et de lĂ©gumes, recommandant une bonne gestion des dĂ©chets en les rĂ©duisant ou en les recyclant, en utilisant les restes de nourriture comme engrais et en rationalisant la consommation d’eau, qui augmente pendant le mois de Ramadan.

Toujours selon elle, Greenpeace Ɠuvre Ă  organiser des “Iftars” (rupture du jeĂ»ne) respectueux de l’environnement en Égypte et en Jordanie au cours des deux prochaines semaines, ajoutant que l’expĂ©rience pourrait ĂȘtre reproduite dans d’autres pays de la rĂ©gion.

D’aprĂšs des statistiques publiĂ©es en 2023, par la Banque Mondiale, la prolifĂ©ration des plastiques Ă  usage unique ainsi qu’une mauvaise collecte et gestion des dĂ©chets Ă  l’intĂ©rieur des terres sont les principaux facteurs de la pollution plastique marine et cĂŽtiĂšre dans la rĂ©gion MENA.

C’est dans cette rĂ©gion que l’empreinte plastique est la plus Ă©levĂ©e : un habitant rejette en moyenne chaque annĂ©e plus de 6 kilogrammes de dĂ©chets plastiques dans l’ocĂ©an.

MalgrĂ© des Ă©volutions positives en matiĂšre de sensibilisation et de gestion de la pollution plastique, celle-ci continue de coĂ»ter en moyenne chaque annĂ©e aux pays de la rĂ©gion MENA environ 0,8 % de leur PIB. La pollution plastique a des rĂ©percussions sur le tourisme, la pĂȘche, la navigation et la vie des habitants de la rĂ©gion.

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TICDCE lance le projet ‘Territoires crĂ©atifs’ pour dynamiser les rĂ©gions tunisiennes grĂące Ă  l’innovation culturelle

SĂ©lectionnĂ© dans le cadre du programme de contribution de l’UNESCO aux activitĂ©s des Etats membres pour la pĂ©riode 2024-2025, le projet “Territoires crĂ©atifs : implĂ©mentation des hubs crĂ©atifs dans les rĂ©gions”, portĂ© par le Centre international de Tunis pour l’économie culturelle numĂ©rique (TICDCE), a fait objet d’une sĂ©ance de travail tenue hier, mercredi 12 mars 2025, avec les membres de la Direction gĂ©nĂ©rale de l’Action culturelle (DGAC), afin d’échanger sur les stratĂ©gies de mise en Ɠuvre et les perspectives de dĂ©veloppement de ce programme. Les discussions ont portĂ© sur l’encouragement Ă  la crĂ©ation de hubs crĂ©atifs dans les rĂ©gions entre autres de Jendouba, Kairouan et Nabeul.

AprĂšs les rĂ©sultats obtenus lors des forums rĂ©gionaux de l’entrepreneuriat culturel et crĂ©atif en 2023 financĂ©s par l’Unesco dans le cadre du programme de participation de l’UNESCO dans les activitĂ©s des Etats membres (2022-2023), le Centre international de Tunis pour l’économie culturelle numĂ©rique envisage Ă  travers ce projet de renforcer sa mission en offrant un soutien continu Ă  ces acteurs locaux par l’implĂ©mentation de Hubs CrĂ©atifs rĂ©gionaux pour soutenir le dĂ©veloppement de l’industrie crĂ©ative, encourager l’innovation et la collaboration et Ă  renforcer la cohĂ©sion sociale et culturelle.

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Salon de l’Artisanat Ă  Bennane : Spectacles, concerts et concours pour cĂ©lĂ©brer le savoir-faire rĂ©gional

Le 2Ăšme salon de l’Artisanat de Bennane Ă  Monastir se tient cette annĂ©e, du 15 au 20 mars au thĂ©Ăątre de plein air, avec la participation de 30 exposants de Tunisie, Libye et d’AlgĂ©rie.

Le premier jour du salon, organisĂ© par l’Association Tunisienne des Auberges et Tourisme pour Jeunes et le commissariat rĂ©gional des affaires culturelles, sera marquĂ© par la programmation d’un spectacle de marionnettes et de diverses activitĂ©s pour enfants.

Au menu Ă©galement, l’organisation d’un tournoi de jeux (17 mars), d’un spectacle “la Kharja de Bennane” (18 mars), d’un concert musical (19 mars) et d’un concours de pĂątisserie (20 mars).

La coordinatrice de l’association des Auberges et Tourisme pour Jeunes, NĂ©jiba Sfar a indiquĂ© Ă  la TAP que ce salon, dont la durĂ©e a Ă©tĂ© prolongĂ©e de trois Ă  six jours, vise Ă  crĂ©er une dynamique Ă©conomique dans la ville de Bennane et Ă  offrir aux artisans de la rĂ©gion l’opportunitĂ© de prendre part Ă  des expositions en Libye et en AlgĂ©rie.

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Asma Jebri : La Tunisie met en Ɠuvre des mesures pour l’égalitĂ© des chances et l’autonomisation des femme

“La Tunisie est dĂ©terminĂ©e Ă  promouvoir les droits des femmes”, a soulignĂ© la ministre de la famille, de la femme, de l’enfance et des sĂ©niors, Asma Jebri, dans son allocution au deuxiĂšme jour de sa participation Ă  la tĂȘte d’une dĂ©lĂ©gation tunisienne Ă  la 69e session de la Commission de la condition de la femme (CSW) des Nations Unies tenue Ă  New York aux Etats Unis et prĂ©sidĂ©e par le Royaume d’Arabie Saoudite du 10 au 21 mars en cours.

A cette occasion, la ministre a passĂ© en revue les principales mesures et les mĂ©canismes mis en place pour rĂ©aliser l’égalitĂ© des chances et l’autonomisation des femmes et des filles, indique un communiquĂ© du dĂ©partement.

Jebri a Ă©galement pris part au sĂ©minaire de haut niveau sur “les rĂ©alisations et dĂ©fis dans la rĂ©gion arabe : trente ans aprĂšs PĂ©kin”, prĂ©sidĂ© par la ministre d’État libyenne chargĂ©e des Affaires de la Femme.

Dans ce cadre, elle a Ă©voquĂ© les mesures prises pour mettre en Ɠuvre la DĂ©claration et le Programme d’action de PĂ©kin, notamment en matiĂšre de lutte contre la pauvretĂ©, de soutien Ă  la productivitĂ© agricole et Ă  la sĂ©curitĂ© alimentaire, de lutte contre la violence Ă  l’égard des femmes et des filles, de promotion de l’entrepreneuriat fĂ©minin, de renforcement de la participation des femmes pour garantir la durabilitĂ© environnementale, ainsi que de mise en place d’un budget intĂ©grant la perspective de l’égalitĂ© entre les sexes.

En solidaritĂ© avec la Palestine, la ministre a aussi participĂ© Ă  l’évĂ©nement ministĂ©riel parallĂšle organisĂ© par la Ligue des États arabes en partenariat avec l’État de Palestine et l’ONU Femmes, ayant pour thĂšme “Les femmes de Gaza se soulĂšvent pour la libertĂ© et la dignitĂ©â€.

En marge de la 69Ăšme session de la CSW, la dĂ©lĂ©gation tunisienne a participĂ© Ă  plusieurs autres Ă©vĂ©nements parallĂšles, notamment ceux organisĂ©s par le Conseil national des femmes Ă©gyptiennes sur “L’autonomisation politique et le leadership fĂ©minin”, ainsi que l’évĂ©nement organisĂ© par le Royaume de BahreĂŻn pour la prĂ©sentation du “Prix de la Princesse Sabeeka pour l’autonomisation des femmes” dans sa troisiĂšme Ă©dition, et l’évĂ©nement de haut niveau sur le financement public de l’agenda de PĂ©kin, organisĂ© par le Programme des Nations Unies pour le dĂ©veloppement.

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Indian Wells : Carlos Alcaraz impressionne face Ă  Dimitrov en 8e de finale

Le double tenant du titre Carlos Alcaraz (N.3 mondial) a rĂ©ussi une dĂ©monstration contre le Bulgare Grigor Dimitrov 6-1, 6-1 mercredi en 8e de finale du Masters 1000 d’Indian Wells (Californie, Etats-Unis).

L’Espagnol ĂągĂ© de 21 ans, qui avait pourtant perdu ses deux derniers duels avec le Bulgare en 2023 et 2024, a Ă©touffĂ© son adversaire en session nocturne en seulement 1h14 de jeu.

Alcaraz, déjà quatre fois vainqueur en Grand Chelem, a breaké son adversaire, N.15 mondial, dÚs le départ. Si certains jeux ont été accrochés, Alcaraz les a presque tous gagnés avec une grande facilité.

Il affrontera jeudi en quart de finale l’Argentin Francisco Cerundolo (26e).

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Tunisie : Moody’s relĂšve la note de quatre banques et stabilise ses prĂ©visions

L’agence de notation Moody’s vient de rĂ©viser ses perspectives pour le systĂšme bancaire tunisien, les ramenant de nĂ©gatives Ă  stables. « Ces perspectives reposent sur la capacitĂ© dĂ©montrĂ©e du gouvernement Ă  honorer ses engagements relatifs au remboursement de la dette et sur la rĂ©duction du risque d’incident de crĂ©dit souverain Â», a expliquĂ© l’agence dans une note publiĂ©e rĂ©cemment.

Toutefois, Moody’s a estimĂ© que « la faible croissance Ă©conomique, les importants dĂ©sĂ©quilibres budgĂ©taires et extĂ©rieurs, les tensions financiĂšres relativement fortes et la forte exposition des banques Ă  la dette souveraine continueront de limiter l’amĂ©lioration de la solvabilitĂ© et de la liquiditĂ© au cours des 12 Ă  18 prochains mois Â».

L’agence de notation a rĂ©visĂ© Ă  la hausse la note de quatre banques tunisiennes. Il s’agit de l’Amen Bank, de la Banque de Tunisie, de la Banque internationale arabe de Tunisie (Biat) et de la SociĂ©tĂ© Tunisienne de Banque (STB), qui ont vu leurs notes de dĂ©pĂŽt Ă  long terme revalorisĂ©es, passant de Caa2 Ă  Caa1.

Par ailleurs, les notations des risques de contrepartie à long terme ont été révisées pour la Banque de Tunisie (BT) et la BIAT, passant de Caa1 à B3, alors que la note de la STB a été réévaluée de Caa2 à Caa1.

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Tunisie : Vers une démocratisation du paiement électronique et une réduction du cash

L’impĂ©ratif de dĂ©velopper et de dĂ©mocratiser le systĂšme de paiement Ă©lectronique a Ă©tĂ© centre d’une sĂ©ance de travail tenue rĂ©cemment, entre le prĂ©sident de l’Union Tunisienne de l’Industrie, du Commerce et de l’Artisanat (UTICA), Samir Majoul et le prĂ©sident du Conseil Bancaire et Financier (CBF), NĂ©ji Ghandri.

Lors de cette rĂ©union tenue, au siĂšge de l’UTICA, en prĂ©sence des membres du bureau exĂ©cutif de l’organisation patronale et de reprĂ©sentants du CBF, l’accent a Ă©tĂ© mis sur la nĂ©cessitĂ© de proposer aux citoyens des cartes bancaires Ă  des coĂ»ts avantageux, qui puissent leur offrir une facilitĂ© de paiement.

Evoquant la plateforme « TuniChĂšque », les participants ont jugĂ© indispensable de rĂ©soudre les problĂšmes entravant le bon fonctionnement de cette plateforme et d’organiser des sessions d’information sur son utilisation. Dans ce contexte, les prĂ©sidents de l’Utica et du CBF ont soulignĂ© l’importance de la rĂ©ussite de cette nouvelle plateforme, appelant Ă  rĂ©duire l’utilisation du cash, qui ne fait qu’alimenter l’économie informelle.

D’autre part, les deux parties ont discutĂ© des moyens Ă  mĂȘme de restructurer les entreprises classĂ©es par les banques, Ă  la lumiĂšre des rĂ©sultats de la rĂ©Ă©valuation juridique des actifs immobiliers et des biens meubles de ces entreprises, et ce, dans l’objectif de leur faciliter l’accĂšs au financement et de leur permettre de jouer pleinement leur rĂŽle Ă©conomique et social.

Elles ont, par ailleurs, insistĂ© sur l’impĂ©ratif de soutenir les petites et moyennes entreprises face aux obstacles entravant leur pĂ©rennitĂ©, d’appuyer le secteur de l’exportation, de diversifier les sources de revenu sur le plan national et d’amĂ©liorer la balance commerciale ainsi que la balance des paiements.

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AĂ©roports tunisiens : Enfidha et Monastir peuvent-ils atteindre leur plein potentiel ?

Transport aĂ©rienTAV Tunisie, entreprise tunisienne, filiale du groupe AĂ©roport de Paris qui exploite les aĂ©roports internationaux d’Enfidha-Hammamet et de Monastir-Habib Bourguiba, depuis 2009, dans le cadre d’un accord de concession signĂ© avec l’Etat tunisien jusqu’en 2047, a dĂ©cidĂ© enfin de mettre la main dans la poche et d’investir 10 millions d’euros (32 MDT) dans le rĂ©amĂ©nagement de l’aĂ©roport de Monastir.

L’information a Ă©tĂ© annoncĂ©e par Mme MĂ©lanie Lefebvre, Directrice GĂ©nĂ©rale de TAV Tunisie qui intervenait sur les ondes de radio Jawhara FM.

Cet investissement sera utilisĂ© pour renforcer l’attractivitĂ© et la compĂ©titivitĂ© de l‘aĂ©roport de Monastir et  amĂ©liorer l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle et environnementale de l’aĂ©roport, notamment, grĂące Ă  l’intĂ©gration de technologies d’énergies renouvelables.

Ultime objectif : s’adapter au rĂ©chauffement climatique et rĂ©duire l’empreinte carbone de l’aĂ©roport.  est revenue sur l’état des lieux et les perspectives de dĂ©veloppement de ces deux aĂ©roports.

Cet intĂ©rĂȘt pour l’aĂ©roport de Monastir n’est pas fortuit, aprĂšs sa relative marginalisation par TAV Tunisie, cet aĂ©roport a Ă©tĂ©, en 2024, plus performant que celui d’Enfidha. Et pour cause.

Selon la Directrice GĂ©nĂ©rale de TAV Tunisie, les deux aĂ©roports ont enregistrĂ© la rĂ©ception d’environ 3 millions de passagers, dont 1,6 million passagers Ă  l’aĂ©roport de Monastir et 1,3 million passagers Ă  l’aĂ©roport d’Enfidha.

Pour la responsable de Tav-Tunisie, les deux aĂ©roports demeurent sous exploitĂ©s malgrĂ© leurs potentiels Ă©normes. D’aprĂšs elle, l’aĂ©roport d’Enfidha-Hammamet, le plus moderne, le plus grand et le plus extensible du pays, peut accueillir 7 millions de passagers par an et, Ă  terme, il pourrait quadrupler sa capacitĂ© pour atteindre 28 millions de passagers aprĂšs la construction de trois nouveaux terminaux au terme du projet.

Selon ses projections, “toute augmentation de 100.000 nouveaux touristes par an gĂ©nĂšre 25 millions d’euros (80 millions de dinars) de valeur Ă©conomique pour le pays et peut crĂ©er 400 emplois, 150 directs et 250 indirects”.

Exploiter pleinement les deux aĂ©roports d’Enfidha-Hammamet et de Monastir et recevoir les 8 millions de passagers inexploitĂ©s actuellement pourrait ainsi reprĂ©senter un potentiel Ă©conomique de 7 milliards de dinars de valeur pour la Tunisie, estime la responsable de TAV-Tunisie.

ABS

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CITY CARS certifiĂ©e MSI 20000 par l’organisme COFICERT

De gauche Ă  droite : Abdelaziz Charrad, Cristian Mocanu, Souheil Skander, Mohamed Riadh Annabi, Chekib Abbes, Amine El Kadhi

COFICERT France annonce avoir remis Ă  la sociĂ©tĂ© CITY CARS le certificat de conformitĂ© MSI 20000 – La Norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la qualitĂ© de la situation financiĂšre des entreprises et des institutions.

La sociĂ©tĂ© CITY CARS reçoit sa premiĂšre certification Ă  la norme MSI 20000, dĂ©livrĂ©e par l’Organisme de Certification français COFICERT, multinormes, spĂ©cialisĂ© en certifications financiĂšres et extra financiĂšres ; suite Ă  une Ă©valuation financiĂšre, ayant permis de rĂ©vĂ©ler de façon justifiĂ©e et argumentĂ©e, la conformitĂ© du concessionnaire automobile tunisien, Ă  la norme MSI 20000. Une rĂ©alisation de valeur et d’impact, pour la consolidation et le dĂ©veloppement des activitĂ©s du concessionnaire, reprĂ©sentant et distributeur, unique et officiel de KIA.

Cette certification atteste de l’application des bonnes pratiques financiĂšres sectorielles de CITY CARS et de la conformitĂ© d’un des principaux importateurs et distributeurs automobile en Tunisie, aux exigences du standard financier MSI 20000, construit sur les axes de la soliditĂ© et de la performance financiĂšre.

La Commission de dĂ©libĂ©ration qui s’est tenue Lundi 17 FĂ©vrier Ă  Paris, s’est alignĂ©e Ă  l’avis favorable Ă©mis par les homologues et correspondants certificateurs Ă  Tunis, validant ainsi formellement la dĂ©cision de Certification. Le certificat de conformitĂ© MSI 20000 a Ă©tĂ© remis par Monsieur Souheil Skander, Directeur GĂ©nĂ©ral de COFICERT, Ă  Monsieur Mohamed Riadh Annabi, Directeur GĂ©nĂ©ral de CITY CARS, Ă  l’occasion d’une cĂ©rĂ©monie officielle orchestrĂ©e au sein du siĂšge de CITY CARS.

La norme MSI 20000 est portĂ©e, diffusĂ©e et rĂ©gulĂ©e par l’IGSF (International Group for Sustainable Finance), au Luxembourg. La norme, fondĂ©e sur une batterie de critĂšres financiers objectifs, organisĂ©s autour d’une analyse financiĂšre complĂšte, renseigne sur la qualitĂ© de la situation financiĂšre des entitĂ©s Ă©conomiques. L’approche d’évaluation repose sur la mesure de la soliditĂ© financiĂšre d’une part et celle de la performance d’autre part. Le certificat MSI 20000 se prĂ©sente comme un indicateur de rĂ©fĂ©rence pour les opĂ©rateurs Ă©conomiques en quĂȘte de repĂšres financiers fiables et indĂ©pendants en matiĂšre de solvabilitĂ©, de rentabilitĂ© et de rĂ©silience.

Techniquement, au fil des exercices, le Top management de CITY CARS a su ces derniĂšres annĂ©es maintenir sa position et inscrire continuellement le concessionnaire parmi les leaders commerciaux sur le marchĂ© automobile tunisien, mais Ă©galement parmi les Ă©tablissements ayant les meilleurs scores en matiĂšre de gouvernance financiĂšre du secteur. Dans le cadre du processus de certification, l’analyse des actifs de la sociĂ©tĂ© a relevĂ© une adĂ©quation globale de la structure des actifs de l’établissement avec les fondamentaux sectoriels et ses contraintes inhĂ©rentes. Le mix financement de CITY CARS reste particuliĂšrement sein, basĂ© sur un cycle d’exploitation performant et une crĂ©ation de liquiditĂ© positive. Par ailleurs, la mission a notĂ© une consolidation de la maitrise des risques commerciaux de CITY CARS ainsi qu’une reprise positive en matiĂšre de gestion et de couverture des passifs financiers Ă  long terme. Pour ce qui est de la performance financiĂšre, CITY CARS prĂ©sente un schĂ©ma de rentabilitĂ© solide, basĂ© sur une marge commerciale trĂšs satisfaisante, une maitrise des charges opĂ©ratoires et des charges financiĂšres, ainsi qu’une confortable marge d’exploitation.

La certification MSI 20000, particuliĂšrement observĂ©e et apprĂ©ciĂ©e des acteurs Ă©conomiques et financiers internationaux, se prĂ©sente comme un gage d’assurance, venant sĂ©curiser l’ensemble des parties prenantes d’un Ă©cosystĂšme. Une certification stratĂ©gique pour CITY CARS, qui arrive Ă  une pĂ©riode charniĂšre et Ă  un moment oĂč le secteur automobile connait une mutation profonde,  permettant ainsi de valoriser CITY CARS et consolider ses relations avec ses partenaires et ses actionnaires.

 Ă€ propos de :

CITY CARS
CITY CARS est une sociĂ©tĂ© anonyme cotĂ©e en bourse depuis 2013, fondĂ©e en aoĂ»t 2007 en Tunisie. La sociĂ©tĂ© City Cars est le distributeur officiel de KIA en Tunisie depuis 2008,. Ses principales activitĂ©s sont l’importation, l’exportation, la commercialisation de vĂ©hicules et de piĂšces de rechange, d’accessoires et, en gĂ©nĂ©ral, tous les produits accessoires de vĂ©hicules.

 

 

Norme MSI 20000

MSI 20000 est la norme internationale dĂ©diĂ©e Ă  la qualitĂ© de la situation financiĂšre des entreprises. Le processus de certification MSI 20000 analyse les donnĂ©es relatives Ă  la situation financiĂšre d’une entreprise. Les cahiers des charges de la norme MSI 20000 s’articulent autour de deux axes d’évaluation : la soliditĂ© et la performance financiĂšre ; deux composantes au cƓur de la rentabilitĂ©, la solvabilitĂ© et la pĂ©rennitĂ© des entreprises. La norme est rĂ©gie Ă  l’échelle internationale par l’IGSF (International Group for Sustainable Finance).
IGSF
L’IGSF est une ONG Ă  but non lucratif, basĂ©e au Luxembourg, dont les activitĂ©s ont pour objectif de canaliser et d’organiser les efforts internationaux en matiĂšre de normalisation financiĂšre et extra-financiĂšre.

L’IGSF, en tant qu’entitĂ© de normalisation, Ɠuvre principalement sur deux volets : d’une part, l’organisation technique des normes en matiĂšre de gouvernance financiĂšre et extra-financiĂšre et, d’autre part, la diffusion des normes et des bonnes pratiques en gĂ©nĂ©ral. Les thĂ©matiques couvertes au sein de l’IGSF traitent notamment des enjeux en matiĂšre de gouvernance financiĂšre, de lutte contre la criminalitĂ© financiĂšre ou encore de responsabilitĂ© sociĂ©tale des entreprises ou organisations de tout type.

COFICERT
COFICERT est un organisme de certification français, spĂ©cialisĂ© dans les certifications financiĂšres et extra-financiĂšres, intervenant dans plus de 40 pays. COFICERT opĂšre historiquement avec, et aux cĂŽtĂ©s, des organismes de certification et de normalisation internationaux. L’organisme rassemble des experts qualifiĂ©s en matiĂšre de gouvernance, de lutte contre la criminalitĂ© financiĂšre et de finance durable. L’activitĂ© de COFICERT couvre les thĂ©matiques suivantes : la soliditĂ© et la performance financiĂšre (MSI 20000), la responsabilitĂ© sociĂ©tale des entreprises (ESG 1000), la lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (AML 30000), la gouvernance des organisations (ISO 37000) et la lutte contre la corruption (ISO 37001).

 

 

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Sanimed : Nomination d’administrateurs judiciaires

Suite Ă  la dĂ©cision rendue par le tribunal de premiĂšre instance de Tunis en date du 11 fĂ©vrier 2025, ordonnant la nomination de M. Anis Tayeb et M. Mokhless Youssef en tant qu’administrateurs judiciaires de la sociĂ©tĂ© en remplacement de Mme Soufiya Gharbi, et sous la supervision de la juge contrĂŽleur Mme ChaĂŻma Ben Chouchane, la sociĂ©tĂ© Sanimed tient Ă  prĂ©ciser aux actionnaires et au public les points suivants :

  • La nomination des administrateurs judiciaires susmentionnĂ©s n’aura aucun impact sur les activitĂ©s de la sociĂ©tĂ©, ses transactions et ses relations avec l’ensemble de ses partenaires, aussi bien Ă  l’échelle nationale qu’internationale.

  • Pendant toute la durĂ©e de leur mandat, le rĂŽle des administrateurs judiciaires consistera Ă  veiller Ă  la continuitĂ© des activitĂ©s de Sanimed, Ă  prĂ©server intĂ©gralement ses actifs sous leur responsabilitĂ© et Ă  assurer le bon dĂ©roulement des engagements financiers de la sociĂ©tĂ©.

Sanimed assure, par ailleurs, que sa situation est saine dans tous les domaines et que son activité se poursuit normalement.

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