Le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, a présidé mardi 25 février 2025 au palais du gouvernement à la Kasbah, une réunion ministérielle restreinte consacrée à l’examen des dossiers relatifs à la gouvernance de la gestion des ressources en eau et au projet de code des eaux.

À l’issue des discussions et des débats, le Conseil ministériel a approuvé une série de mesures qui concernent la gestion des eaux, notamment :

• Poursuite de la mobilisation des ressources en eau de surface : achèvement de la construction de quatre barrages (Mellag Al-Aloui, Douimis, Khazani Al-Qalaa et Saïd) avec une capacité totale de 318 millions de m³, et lancement des travaux des barrages de Raghai et Khallad, ainsi que l’achèvement de l’axe de liaison entre les barrages de Saïda et Al-Qalaa.
• Poursuite de la mobilisation des ressources en eau souterraines : allocation de crédits supplémentaires pour 2025 afin de réaliser des forages profonds (plus de 1000 mètres) dans les gouvernorats du Kef et de Nabeul.
• Valorisation des eaux traitées : création de 127 stations de traitement des eaux produisant environ 292 millions de m³, et 61 stations utilisant les eaux traitées pour l’irrigation et l’arrosage des espaces verts, avec l’exploitation de 14 millions de m³ dans le secteur agricole et un programme d’irrigation de 11 500 hectares de terres domaniales.
• Renforcement des programmes de dessalement : achèvement de la station de dessalement de Sousse avec une capacité de 50 000 m³ par jour, et lancement de la construction de sept stations de dessalement des eaux souterraines dans les gouvernorats du Sud, avec une capacité totale de 40 000 m³ par jour.
• Finalisation du « Plan directeur des eaux en bouteille à l’horizon 2050 ».
• Adoption des énergies renouvelables : pour maîtriser les coûts de production et le transfert de l’eau, en améliorant l’efficacité énergétique dans les installations hydrauliques et administratives, et en intégrant les énergies renouvelables hydroélectriques et photovoltaïques à hauteur de 30 % de la consommation totale d’énergie d’ici 2035. Mise en place d’un système de gestion de l’énergie pour rationaliser la consommation, et programmation de deux stations à Sfax et Tozeur pour réduire de 40 % la consommation d’énergie répartie sur six stations de dessalement.
• Création d’une plateforme numérique pour aider à la prise de décision en temps réel dans la gestion des ressources en eau.
• Mise en place d’un plan d’action pour réduire l’évaporation des surfaces d’eau, en collaboration avec le ministère de l’Enseignement supérieur et de la Recherche scientifique.
• Réhabilitation des systèmes d’approvisionnement en eau potable dans les zones rurales, pour un coût de 2 361 millions de dinars.
• Lancement d’un plan d’action pour stimuler les précipitations à grande échelle, en collaboration entre les ministères de l’Intérieur, de la Défense nationale, de l’Enseignement supérieur et des Transports.
• Généralisation des compteurs intelligents.
• Accélération de la finalisation du projet de code des eaux pour présentation au Conseil ministériel.

Préserver les ressources en eau pour les générations futures

En ouverture de la séance, le chef du gouvernement a souligné que cette réunion ministérielle s’inscrit dans le cadre des efforts visant à protéger cette ressource stratégique et à gouverner son exploitation, afin de garantir le droit constitutionnel à l’eau et de préserver les ressources en eau pour les générations futures, considérées comme un élément essentiel de la souveraineté nationale.

Il a insisté sur l’importance cruciale du dossier de l’eau et des ressources hydriques, conformément aux recommandations des Nations Unies, et sur la nécessité d’atteindre l’accès universel à l’eau potable et à l’assainissement d’ici 2030. Pour atteindre ces objectifs, il est essentiel de mettre en œuvre les composantes de la stratégie nationale sur l’eau et de les intégrer dans une politique nationale de l’eau, basée sur la protection et la valorisation des ressources en eau, ainsi que sur la mise en place d’un système de gouvernance innovant et conforme aux meilleures pratiques internationales.

Le chef du gouvernement a également souligné l’importance de développer des programmes de gestion intégrée de l’eau, en diversifiant les moyens de mobilisation des ressources et en allouant les financements nécessaires dans le cadre de plans nationaux de développement des ressources en eau non conventionnelles. Il a également mis l’accent sur la nécessité de renforcer l’intégration entre l’eau, l’énergie et la sécurité alimentaire, ainsi que sur l’amélioration de l’efficacité hydrique dans les structures publiques et dans le domaine de l’irrigation.

Il a également insisté sur la nécessité de réduire l’écart entre les modes de planification et les programmes exécutifs, en fixant des objectifs clairs, chiffrés et limités dans le temps, afin de surmonter la dispersion des intervenants et de renforcer la protection du domaine public de l’eau. Le projet de code des eaux présenté constitue un cadre optimal pour traiter les différentes lacunes et établir une approche participative de la gestion des ressources en eau.

Poursuite des projets prioritaires dans le secteur de l’eau

Le chef du gouvernement a également réaffirmé la détermination de l’État à poursuivre les projets prioritaires dans le secteur de l’eau pour la période 2026-2030, notamment à travers la mobilisation des ressources en eau par la construction et la surélévation de barrages, de lacs de montagne et d’installations de transfert d’eau, ainsi que le renforcement des eaux souterraines, le traitement des eaux et l’amélioration des réseaux de distribution. Il a également évoqué la réhabilitation des systèmes d’approvisionnement en eau potable en milieu urbain et rural, la modernisation des zones irriguées et le développement des terres agricoles, ainsi que la promotion des meilleures pratiques de gestion durable des ressources naturelles et des énergies renouvelables.

Le secrétaire d’État auprès du ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, chargé des eaux, a présenté un exposé sur la gouvernance de la gestion des ressources en eau, incluant les caractéristiques du système actuel d’eau potable, l’état actuel des ressources en eau et les différents défis liés à la valorisation des ressources en eau conventionnelles et non conventionnelles.

Il a également présenté les raisons justifiant la révision du code des eaux de 1975, notamment l’épuisement grave des ressources en eau, la faible efficacité des mécanismes de gestion garantissant la durabilité de ces ressources, ainsi que la faible gouvernance dans la gestion du domaine public de l’eau et l’absence d’un système d’information global et unifié pour le secteur de l’eau. Il a également proposé une vision pour le projet de code des eaux, basée sur le principe de la consolidation du domaine public de l’eau et la réforme de sa gouvernance à travers des mécanismes de gestion intégrée et durable, adaptés aux changements climatiques, visant à préserver, valoriser et développer les ressources en eau, tout en actualisant les législations répressives contre les crimes et les atteintes au domaine public de l’eau.

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La Tunisie adhère activement à tous les projets de coopération dans les domaines de l’éducation, de la culture et des sciences avec les pays du monde islamique », a souligné, mercredi 26 février 2025, le ministre de l’Éducation, Nourredine Nouri.

Dans son allocution, au deuxième jour de la 45ᵉ session du Conseil exécutif de l’Organisation du monde islamique pour l’éducation, les sciences et la culture (ICESCO), tenue à Gammarth (banlieue nord de Tunis), Nourredine Nouri a affirmé que la troisième réunion consultative, organisée , mardi 25 février 2025, a permis un échange d’expertises entre les représentants des ministères de l’Éducation des pays du monde islamique et des experts dans les domaines de l’éducation, de la culture et des sciences.

Des discussions axées sur le financement et l’inclusion éducative

Il a précisé que cette session s’est focalisée sur la discussion du financement des projets de l’organisation et sur l’adaptation des besoins en financement aux évolutions actuelles.

Le ministre a ajouté que le débat organisé mardi, dans le cadre de cette session, sur « l’éducation inclusive » a été une occasion d’étudier les questions d’inclusion et d’accessibilité dans le domaine éducatif.

Une forte mobilisation des États membres

Nourredine Nouri a salué, à cette occasion, la participation de haut niveau des délégations des États membres de l’organisation et de ses institutions partenaires. Il a estimé que cette forte présence reflète l’importance accordée à la convergence et à la réalisation d’objectifs communs dans les domaines de l’éducation, de la culture et des sciences.

Un engagement renouvelé de la Tunisie

Le ministre a souligné que l’accueil par la Tunisie de la 45ᵉ session du Conseil exécutif de l’ICESCO témoigne de son engagement en faveur du rapprochement et de la coopération entre les pays du monde islamique dans les domaines de l’éducation, de la culture et des sciences.

Il a, par ailleurs, réitéré le soutien continu de la Tunisie aux actions et projets de l’ICESCO, mettant en avant l’importance de l’éducation, de la culture et des sciences comme leviers essentiels du progrès civilisationnel.

Avec TAP

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La Direction générale de la formation et du perfectionnement au sein du Comité général de la fonction publique a organisé, mardi 25 février 2025, à Tunis, une cérémonie de remise des certificats de conformité à la norme nationale d’assurance qualité NT110.358 « Maharat ».

Ces certificats ont été remis à trois établissements publics de formation, en l’occurrence le Centre national de formation et de perfectionnement (CENAFOP), le Centre national de formation pédagogique des cadres de la santé publique (CNFPCS) et la Direction générale planification, de la coopération et de la formation des cadres de formation au sein du ministère de l’Équipement.

Ce séminaire s’inscrit dans le cadre du projet « Appui à la modernisation du système d’évaluation et de formation des fonctionnaires en Tunisie » (MFP), une initiative conjointe entre la Tunisie et l’Allemagne financée par le ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ) et mise en œuvre par la GIZ en collaboration avec la présidence du gouvernement tunisien.

Cet évènement a été présidé par Lobna Zoghlami, directrice générale de la Direction générale de la formation et du perfectionnement, et Alexandre Simons, coordinateur du projet GIZ « Appui à la modernisation du système d’évaluation et de formation des fonctionnaires en Tunisie ».

Les différentes composantes du projet ont été présentées par Lobna Zoghlami et par Nahla Grati, responsable composante « Introduction d’un système de certification des institutions de formation » au projet MFP.

Ce séminaire s’est focalisé sur la capitalisation de l’expérience autour de l’élaboration de la norme nationale d’assurance qualité ainsi que son implémentation dans les trois sites pilotes susmentionnés, plus particulièrement la phase de pilotage et d’implémentation du draft de la norme.

Ce projet vise à améliorer la qualité du service public tunisien en développant un nouveau cadre d’évaluation et de formation des fonctionnaires. L’objectif est de disposer d’agents publics plus qualifiés et motivés, dont les compétences et performances seront évaluées selon des critères objectifs.

La stratégie du projet repose sur deux piliers principaux, à savoir le renforcement des compétences à travers un système de formation amélioré, et la mise en place d’un suivi personnalisé des performances, permettant d’identifier les acquis et les besoins en développement de chaque agent.

Avec communiqué

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Sahar Mechri, directrice exécutive du magazine Managers, a ouvert la 10e édition des Trophées des Femmes Entrepreneures de Tunisie (FET), le lundi 24 février 2025, en soulignant l’impact transformateur de l’événement. Elle a noté que de nombreuses finalistes ont été inspirées par les lauréates des éditions précédentes, considérant les Trophées FET comme une étape symbolique dans leur parcours entrepreneurial.

Nous y voilà! Je suis ravie de vous accueillir à la dixième des Trophées de FET. Un des points qui ont marqué cette édition, c’est cette idée récurrente qui nous a été confiée par les finalistes : elles suivent les Trophées des Femmes Entrepreneures de Tunisie depuis des années. Elles ont observé les parcours des lauréates des éditions précédentes, s’en sont inspirées, se préparaient. Et aujourd’hui, elles sont sous les projecteurs. S’inscrire aux trophées est désormais un cap qui structure, une validation de parcours.

Voici le speech intégral de Sahar Mechri. 

« Toute une dynamique de sororité où les lauréates d’hier inspirent celles d’aujourd’hui et celles de demain. Et c’est drôle, parce qu’en y repensant, je me rends compte que c’était notre ambition de départ. Rien ne pouvait nous réjouir plus que de voir cette vision prendre vie.

Mais comme vous le savez tous, une dynamique ne se construit pas seule, et c’est en ce sens que je voudrais exprimer ma gratitude envers les membres du jury de cette année mais également ceux des neuf éditions précédentes tant leur rigueur et leur expertise ont permis de faire passer chaque prix à une dimension supérieure. Je profite pour remercier monsieur le président qui s’est impliqué, a challengé, encouragé, cherché l’excellence. Il a embrassé la conviction que ces trophées sont beaucoup plus qu’un prix, c’est un véritable tremplin vers la croissance et la durabilité.

Depuis 2015, les trophées ont intégré l’impact environnemental et social dans les critères de sélection. Et il n’a de cesse de gagner en pondération au fil des années.

La durabilité, une conviction éditoriale, un combat que nous menons au magazine Managers à travers nos colonnes, bien sûr, mais également à travers des évènements tels que celui-ci et l’African ESG Summit. Depuis 2015, les trophées ont intégré l’impact environnemental et social dans les critères de sélection. Et il n’a de cesse de gagner en pondération au fil des années.

Mesdames et Messieurs,

Vous le remarquerez de vous-même, Ce soir, ce que nous célébrons ne se limite pas à des réussites individuelles, à des récits de résilience inspirants… Ce que nous honorons avec l’appui de tous nos partenaires, c’est un changement profond, une quête de sens qui traverse les générations d’entrepreneures tunisiennes.

Elles viennent d’horizons différents, elles ont des expertises variées, mais elles partagent trois grandes forces :

D’abord, une volonté inébranlable d’apporter du changement, de faire face à un déséquilibre social, environnemental ou économique.

 Ensuite, une capacité à explorer de nouveaux modèles économiques– Là où d’autres suivent le marché, elles le structurent voire le redéfinissent.

Enfin, un engagement profond pour la durabilité et l’inclusion. Elles n’en font pas un simple argument marketing mais une boussole stratégique alignée avec leurs convictions. C’est ce qui fait l’essence de leur force.

Gagnantes, finalistes, participantes… Elles avancent là où d’autres hésitent encore. Et c’est pourquoi, Mesdames et Messieurs je vous invite à me rejoindre pour applaudir chacune des femmes entrepreneures de cette année. Bravo à vous !

Nous sommes fiers de les accompagner et encore plus fiers de pouvoir compter sur des partenaires engagés qui rendent cette mission possible.

À nos partenaires, je veux exprimer toute ma gratitude.

Et à la Fondation Friedrich Naumann pour la Liberté, notre partenaire de la première heure, merci d’y avoir cru dès le départ. Merci de nous avoir soutenu tout au long de ce parcours. Nous comptons sur vous pour franchir ensemble les prochains caps. Nous sommes contents d’avoir, dans cette édition, l’UE comme co-organisateur. Nous sommes persuadés que nous pourrons faire encore plus ensemble. Grâce à cette collaboration, les lauréates bénéficieront d’un accompagnement personnalisé, en plus de ce que nous leur offrons en termes de mentorat et des prix qu’elles reçoivent ce soir.

Aux entreprises partenaires, EMEA qui nous soutiennent, pour renforcer les maillons de cette grande chaîne de succès, votre fidélité et votre engagement donnent du sens à ce projet et nous sont précieux

Un immense merci à tous les mentors qui donnent de leur temps, de leur expertise.

Aux entreprises partenaires, EMEA qui nous soutiennent, pour renforcer les maillons de cette grande chaîne de succès, votre fidélité et votre engagement donnent du sens à ce projet et nous sont précieux. Merci

Sur une note plus personnelle, j’aimerai m’adresser à l’équipe de Promedia : ce que nous faisons ici, ensemble, a du sens, et va bien au-delà de nous. Et sur une note encore plus personnelle, je voudrais dire à notre directeur de publication, Si Hédi, bâtir ce projet et consolider chaque maillon du programme FET ont largement bénéficié de la crédibilité et l’influence d’un média fort de plus de 30 ans d’histoire. »

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Le président de la République, Kaïs Saïed, s’est réuni, mardi, au palais de Carthage, avec le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, et le secrétaire d’État auprès du ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche, chargé des ressources en eau, Hammadi Habib. Selon une vidéo publiée par la présidence de la République, le chef de l’État a évoqué la situation des réseaux d’eau et de certains barrages qui sont devenus « méconnaissables en raison d’un entretien insuffisant ».

Il a jugé indispensable d’adopter « de nouvelles législations dans le domaine de l’eau, conformes aux attentes du peuple ». Tout en précisant que les lois actuelles en la matière n’ont pas été appliquées « comme il se doit ».

D’autre part, le président Saïed a appelé le ministère de l’Agriculture à intervenir dans le domaine des lacs collinaires et à « se préparer dès maintenant à la prochaine saison de récolte et au stockage des céréales ».

Lors de cette réunion, le président Kaïs Saïed a insisté sur le fait que « le secteur agricole est l’avenir et que la Tunisie ne peut pas jouir d’une souveraineté complète quand les Tunisiens se nourrissent grâce aux importations ».

« Avant les années 1960, la Tunisie figurait parmi les pays exportateurs de céréales », a rappelé le président.

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Le président de la République, Kaïs Saïed, a reçu, mardi, au palais de Carthage, le directeur général de l’Organisation islamique pour l’éducation, les sciences et la culture (ISESCO) et la délégation l’accompagnant.

Cité dans un communiqué, le chef de l’Etat s’est félicité de l’accueil par la Tunisie des travaux de la 45ème session du Conseil exécutif de l’ISESCO les 25 et 26 février courant.

Il a, dans ce contexte, a souligné l’importance du rôle dévolu à l’ISESCO dans le développement des programmes d’éducation et d’enseignement, l’appropriation des sciences, louant les efforts de cette organisation dans la promotion de la culture et le renforcement de ses capacités sur des bases solides.

Ces efforts, a ajouté le chef de l’Etat, visent à permettre à nos sociétés de contribuer à la civilisation et la connaissance humaine et à interagir consciencieusement avec les mutations profondes et accélérées dans le monde.

Autant de mutations qui laissent entrevoir des défis majeurs qu’il convient de relever collectivement moyennant une approche scientifique qui prend en considération les spécificités culturelles et les valeurs islamiques, a ajouté le président de la République Kaïs Saïed.

A ce titre, le chef de l’Etat a mis l’accent sur la nécessité de préserver le patrimoine culturel et l’immense legs civilisationnel de la nation arabo-musulmane et de préserver son identité. Tout en appelant à conjuguer les efforts de l’organisation dans la restitution des pièces archéologiques dont notamment, les manuscrits précieux et les œuvres rares qui ont été volés par le passé.

Le président Saïed a salué le rôle de l’organisation dans le domaine l’enregistrement des manuscrits rares et la protection de plusieurs sites archéologiques arabes et islamiques menacés d’extinction, louant les efforts visant à les inscrire sur la liste du patrimoine mondial de l’Unesco.

Par ailleurs, le président de la République a évoqué les dangers qui menacent les lieux saints islamiques, dont notamment, la ville sainte d’Al Qods et la mosquée Al-Aqsa.

Sur un autre plan, le chef de l’Etat a fait part de de la gratitude de la Tunisie à l’Organisation islamique mondiale pour l’éducation, les sciences et la culture (ISESCO) pour sa volonté de contribuer à la création d’un centre international de calligraphie (Iqraa).

Il a, dans ce contexte, formulé le souhait d’ intensifier la coopération avec l’organisation, et de conjuguer les efforts visant à restaurer d’anciennes villes tunisiennes inscrites sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO.

Il a également sollicité l’appui de l’ISESCO lors de la constitution des dossiers d’inscription de nouvelles villes sur cette liste, soulignant que bon nombre de villes tunisiennes méritent d’être inscrites sur la liste du patrimoine mondial.

Avec TAP

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Le vice président de l’agence chinoise de coopération internationale pour le développement (CIDCA) Liu Jenfeng a souligné lors de sa rencontre mardi avec le ministre de la santé Mustapha Ferjani la disposition de son pays à mettre en oeuvre un nombre de grands projets en Tunisie.

Le responsable chinois a annoncé que les préparatifs sont en cours pour entamer la construction du centre d’oncologie à Gabès, illustrant l’engagement de la chine à soutenir le développement en Tunisie dans différents domaines, selon un communiqué publié par le ministère de la santé.

Au cours de cette rencontre, le ministre de la santé a salué le soutien de la chine à la Tunisie à travers la réalisation de grands projets tels que l’académie diplomatique internationale, l’hôpital universitaire de Sfax et le centre culturel et sportif pour la jeunesse à Ben Arous.

Pour sa part, le ministre de la santé a relevé l’importance de la reconstruction du stade Olympique d’El Menzah, qui constitue une étape importante pour la promotion des secteurs du sport et de la jeunesse en Tunisie, rappelant sa place symbolique dans la mémoire collective du peuple Tunisien, lit-on dans le même communiqué.

Il convient de rappeler que le ministre de la santé, qui effectue actuellement une visite de travail à la République populaire de Chine a signé, hier lundi, avec le vice président de la commission nationale du développement et de la réforme Liu Sushe, un mémorandum d’entente relatif à la réalisation de la cité médicale les Aghlabites à Kairouan.

Avec TAP

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L’Union Tunisienne de l’Agriculture et de la Pêche (UTAP) organise, la première édition du « Marché de l’agriculteur »  au siège de l’Organisation agricole, à l’occasion du mois de Ramadan, et ce, à partir de jeudi 27 février jusqu’au lundi 03 mars 2025.

Dans un communiqué publié mardi, l’UTAP a souligné que le marché de l’agriculteur est un nouveau projet visant à créer un espace permanent et ouvert tout au long de l’année, aidant à mettre en contact l’agriculteur avec le consommateur. Elle a expliqué que l’organisation de cet événement montre son attachement à veiller à ce que tous les produits agricoles et de la pêche soient fournis aux marchés d’une manière de réponde aux besoins de la consommation et à des prix réfléchis tenant compte du pouvoir d’achat du citoyen.

Avec TAP

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L’Observatoire national de la sécurité routière (ONSR) a dévoilé, mardi, un projet de plan d’action relatif à la stratégie nationale de communication pour la sécurité routière. Ce plan est sous forme d’une série de mesures permettant de réduire le taux d’accidents de la route en Tunisie.

Elaborée par l’Observatoire relevant du ministère de l’Intérieur, cette stratégie a pour objectif de réduire les accidents de 10 pc au cours des trois prochaines années (2025 / 2026 / 2027) et de diminuer ce taux de 25 % d’ici 2030. A long terme, cette stratégie ambitionne d’atteindre une réduction de 50 % des accidents de la route d’ici 2034.

Lors d’une réunion tenue, mardi, à Tunis, les responsables de l’ONSR ont précisé que cette stratégie repose sur le traitement des causes principales des accidents avec une participation des parties concernées.

Dans ce contexte, l’Observatoire national de la sécurité routière a cité les principales causes des accidents de la route en Tunisie, tout en recommandant les mesures à prendre pour éviter les accidents causés par ces facteurs.

A ce propos, l’ONSR a indiqué que « la distraction et manque de vigilance » sont à l’origine de 41,95 pc des accidents, suivis par l’excès de vitesse » avec 14,48 pc, « les accidents des piétons en traversée » avec 8,18 pc et enfin « le non-respect de la priorité » avec 7,11 pc.

Concernant les mesures de prévention des accidents de la route, l’Observatoire a souligné qu’il s’agit, entre autres, de l’installation de panneaux d’avertissement au niveau des routes à haut risque, l’organisation d’ateliers de formation pour les conducteurs professionnels afin de les sensibiliser à la gestion de la fatigue au volant et l’installation de caméras de surveillance de la vitesse dans les zones où les accidents se répètent.

Le renforcement des sanctions contre les contrevenants ainsi que le lancement de campagnes de communication sur les dangers de la vitesse figurent, également, parmi ces mesures.

Avec TAP

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L’agence de notation PBR Rating procède à une évaluation continue de Hannibal Lease, à la demande de l’institution financière, pour le suivi de son activité et de sa situation financière, ainsi que l’évolution du leaseur par rapport aux normes locales et internationales en matière de risque et de bonnes pratiques de gouvernance financière.

A l’issue de cette mission de notation, l’agence PBR Rating a relevé la note de Hannibal Lease en monnaie locale*, de BBB+_(TUN) à A-_(TUN) avec perspective positive ; sur une échelle de notation allant de AAA à D.

Une notation de même rang a été octroyée, entre le long terme (A-_(TUN)) et le court terme (A2_(TUN)). L’amélioration de la note reflète la progression des positions de solidité et de performance, avec une notation fondamentale interne de BBB+_(TUN) et une notation S.A.C.P de BBB_(TUN).

Hannibal Lease, acteur majeur du leasing en Tunisie, a su bâtir une solide réputation en plus de vingt ans d’existence et s’impose parmi les leaders du marché en se hissant parmi les trois principaux opérateurs du secteur. Sa stratégie repose sur la qualité de son service et une réactivité accrue pour répondre aux besoins d’une clientèle variée, allant des professionnels indépendants aux grandes entreprises. Grâce à une gestion prudente et efficace, la société de leasing consolide son statut de référence dans un secteur exigeant.

L’année 2024 a marqué un tournant stratégique pour le leaseur, avec l’entrée du fonds institutionnel de référence, SANAD Fund for MSME, à hauteur de 20 % dans son capital. Cette prise de participation s’est accompagnée d’une assistance technique ainsi que d’un potentiel support financier. Ce partenariat stratégique devrait renforcer la solidité financière de la société en diversifiant ses sources de financement et en consolidant ses capacités d’investissement.

Les défis du secteur du leasing tunisien  

La mission de suivi de notation a mis en évidence les principaux défis de Hannibal Lease et du secteur du leasing tunisien, avec notamment l’exposition des risques sectoriels et opérationnels, le cadre et le coût de financement, l’absence de taux bonifiés et l’impossibilité de collecter des dépôts, entre autres. Le rapport de notation a été remis par Souheil Skander au dirigeant de Hannibal Lease, Hechmi Djilani.

PBR Rating souligne l’importance de poursuivre les efforts d’optimisation du coût du financement et du renforcement des marges pour assurer une croissance durable. L’analyse de la structure financière de Hannibal Lease révèle une consolidation des fonds propres et une amélioration de la rentabilité sur les derniers exercices.

La mission de suivi de notation a mis en évidence les principaux défis de Hannibal Lease et du secteur du leasing tunisien, avec notamment l’exposition des risques sectoriels et opérationnels, le cadre et le coût de financement, l’absence de taux bonifiés et l’impossibilité de collecter des dépôts, entre autres

En matière de revalorisation des fonds propres et de qualité des ressources de financement du leaseur, la mission a constaté que la part des capitaux propres dans le total des ressources financières a suivi une trajectoire globalement positive depuis 2016, passant de 8,6 % à 13,1 %, reflétant une autonomie de plus en plus marquée et ancrée.

Amélioration des bénéfices

Par ailleurs, la société a vu ses bénéfices s’améliorer depuis 2021, s’établissant à un résultat net historique de 10,218 MTND en 2023, contre 6,092 MTND une année auparavant. Au premier semestre 2024, la rentabilité nette de la société a crû de 37,5 % en rythme annuel, se situant à 6,273 MTND. Confirmant ainsi les perspectives favorables pour l’exercice 2024, annoncées par l’agence PBR Rating.

Dans un environnement concurrentiel, Hannibal Lease adapte sa stratégie en mettant l’accent sur l’optimisation de la rentabilité par dossier, la gestion prudente des risques et l’assainissement progressif de son portefeuille. Sa politique proactive a permis d’améliorer la qualité de ses actifs et de renforcer la couverture de ses engagements.

En effet, la société a enregistré un taux de créances classées en baisse continue sur la dernière période, s’établissant à 8,6 % en 2023, contre 10,3 % une année auparavant (9,07 % au S1 2024, contre 10,34 au S1 2023), avec une légère baisse sur l’exercice 2024.

Il est également important de souligner que Hannibal Lease a réussi à maintenir une couverture des créances à risque à plus de 70%.

Digitalisation en prime

Parallèlement, Hannibal Lease poursuit ses efforts de digitalisation et d’automatisation des process pour améliorer l’efficacité de ses opérations et renforcer sa compétitivité. PBR Rating met également en avant les efforts continus de la société en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises, illustrant ainsi sa volonté d’innover, tout en s’adaptant et relevant les défis du secteur. L’intégration de critères environnementaux et sociaux dans la gestion de l’institution financière, témoigne d’une démarche durable, conciliant croissance et engagement sociétal.

En conclusion, avec des indicateurs financiers et opérationnels en progression, Hannibal Lease se positionne comme un acteur dynamique et résilient. La maîtrise du coût du financement et l’optimisation de la rentabilité restent des challenges stratégiques pour assurer une croissance durable et maintenir sa compétitivité.

D’après communiqué

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*La notation en monnaie locale n’est pas plafonnée par la note souveraine (en monnaie étrangère).

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