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Flashback: loi 72, ombre et lumiĂšre de ce modĂšle

La loi 72-38, adoptĂ©e en 1972, a profondĂ©ment marquĂ© l’économie tunisienne en instaurant un rĂ©gime fiscal avantageux pour les entreprises exportatrices. Ces sociĂ©tĂ©s bĂ©nĂ©ficient d’une exonĂ©ration totale d’impĂŽt sur les sociĂ©tĂ©s pendant leurs dix premiĂšres annĂ©es d’activitĂ©, suivie d’un taux prĂ©fĂ©rentiel de 10% pour la dĂ©cennie suivante. Ce systĂšme “offshore” a permis Ă©galement aux entreprises dont au moins 66% du capital est dĂ©tenu par des non-rĂ©sidents de rapatrier leurs bĂ©nĂ©fices en devises Ă©trangĂšres, tout en leur autorisant d’écouler jusqu’à 50% de leur production sur le marchĂ© local. Bien que ces mesures aient initialement attirĂ© des investissements Ă©trangers et crĂ©Ă© des emplois, elles ont aussi crĂ©Ă© des distorsions Ă©conomiques majeures.

 

Ce rĂ©gime fiscal particulier reprĂ©sente dĂ©sormais deux tiers des exportations tunisiennes, crĂ©ant une dĂ©pendance Ă©conomique problĂ©matique. La Tunisie s’est retrouvĂ©e piĂ©gĂ©e dans les premiers maillons de la chaĂźne de valeur mondiale, notamment dans le secteur textile, sans parvenir Ă  monter en gamme comme prĂ©vu. Cette situation a accentuĂ© les inĂ©galitĂ©s fiscales entre entreprises “offshore” et “onshore”, ces derniĂšres Ă©tant taxĂ©es Ă  25% (contre 35% initialement). Les 34317 entreprises offshores recensĂ©es en 2022, par l’INS, jouent le rĂŽle de la “colonne vertĂ©brale” dans l’économie nationale, mais leur prĂ©sence fragilise le tissu industriel local et complique la montĂ©e en compĂ©tences des travailleurs tunisiens.

 

Pour Ă©viter un scĂ©nario catastrophe, les experts prĂ©conisent une refonte progressive et stratĂ©gique de la loi 72. PlutĂŽt que de simplement aligner les taux d’imposition, il devient urgent de repenser le positionnement Ă©conomique de la Tunisie dans la chaĂźne de valeur mondiale. Cela nĂ©cessite de transformer le modĂšle Ă©conomique actuel en encourageant la montĂ©e en gamme des productions locales et en dĂ©veloppant des secteurs Ă  forte valeur ajoutĂ©e. La rĂ©ussite de cette transition dĂ©pendra de la capacitĂ© du gouvernement Ă  concilier attractivitĂ© fiscale, justice sociale et dĂ©veloppement durable, tout en prĂ©servant l’emploi et la compĂ©titivitĂ© internationale du pays.

 
 
 

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PĂšlerinage: aujourd’hui est la date limite pour finaliser les dĂ©marches!

Le ministĂšre des Affaires religieuses a lancĂ© un rappel pressant aux candidats sĂ©lectionnĂ©s pour le pĂšlerinage 2025, exhortant ceux dont les noms figurent sur les listes dĂ©finitives Ă  finaliser leurs dĂ©marches administratives via le guichet unique aujourd’hui, mardi 11 mars.. Ce dĂ©lai, fixĂ© comme ultime, vise Ă  garantir une organisation fluide du voyage. Les retardataires s’exposeront Ă  une exclusion automatique, leur place Ă©tant attribuĂ©e Ă  d’autres candidats en attente. Une rigueur nĂ©cessaire pour Ă©viter tout dĂ©sordre logistique, notamment concernant les rĂ©servations d’hĂ©bergement et de transport Ă  La Mecque.

Si le dĂ©lai de rĂšglement des frais a Ă©tĂ© prolongĂ© jusqu’au 15 mars dans les centres postaux, les procĂ©dures complĂ©mentaires (vĂ©rification des documents, confirmation des rĂ©servations) devront impĂ©rativement ĂȘtre effectuĂ©es Ă  partir du 13 mars au siĂšge de la SociĂ©tĂ© nationale des services et des rĂ©sidences, situĂ© au 23, rue du lac Turkana Ă  Tunis. Les personnes ajoutĂ©es aux listes aprĂšs le 15 mars devront suivre le mĂȘme parcours, sous peine de voir leur candidature annulĂ©e. Un numĂ©ro dĂ©diĂ© (71.862.111) est mis Ă  disposition pour rĂ©pondre aux questions pratiques, soulignant l’importance d’une communication proactive entre les pĂšlerins et les autoritĂ©s.

Le coĂ»t global du pĂšlerinage s’élĂšve Ă  20 700 dinars par personne, dont 17 000 dinars allouĂ©s aux services sur place (hĂ©bergement, restauration, transport local) et le reliquat de 3 700 dinars rĂ©servĂ© au billet d’avion. Cette rĂ©partition transparente vise Ă  couvrir l’intĂ©gralitĂ© des besoins des pĂšlerins durant leur sĂ©jour en Arabie saoudite. Le ministĂšre insiste sur le respect scrupuleux des Ă©chĂ©ances pour Ă©viter tout dĂ©sistement inutile, rappelant que le Hajj exige une prĂ©paration minutieuse, tant sur le plan matĂ©riel que spirituel.

 

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Wall Street connaüt un effondrement “spectaculaire”


La Bourse de New York a subi une sévÚre correction le 10 mars, avec un plongeon des principaux indices: le Dow Jones a chuté de 2,08%, le S&P 500 de 2,70%, et le Nasdaq, dominé par les valeurs technologiques, a dévissé de 4%, sa plus forte baisse depuis 2022. Les géants de la tech ont été particuliÚrement touchés, Tesla perdant 15,43%, Nvidia 5,07%, et Apple 4,85%, dans un contexte de craintes de récession et de tensions commerciales alimentées par les politiques de Donald Trump.

 

L’inquiĂ©tude s’est amplifiĂ©e aprĂšs les dĂ©clarations Ă©vasives de Trump sur une possible rĂ©cession et l’annonce par le secrĂ©taire au TrĂ©sor, Scott Bessent, d’une pĂ©riode de «dĂ©tox» Ă©conomique, marquĂ©e par une rĂ©duction drastique des dĂ©penses publiques. Ces facteurs, combinĂ©s aux risques de ralentissement, ont poussĂ© le marchĂ© obligataire Ă  rĂ©agir, avec un rendement des bons du TrĂ©sor Ă  10 ans passant de 4,30% Ă  4,22%. Les tensions commerciales avec le Canada et le Mexique ont Ă©galement contribuĂ© Ă  alourdir le climat d’incertitude.

 

Les regards se tournent dĂ©sormais vers la publication de l’indice des prix Ă  la consommation (CPI) pour fĂ©vrier, attendu le 13 mars, qui pourrait influencer les dĂ©cisions de la Fed. Les investisseurs oscillent entre espoir d’une stabilisation et crainte d’une aggravation de la crise, dans un contexte oĂč les politiques Ă©conomiques et les conflits commerciaux menacent de prolonger la tourmente sur les marchĂ©s.

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Lancement de la 5e édition du Prix FABA Littérature

Pour cĂ©lĂ©brer ses cinq ans, le Prix FABA LittĂ©rature se rĂ©invente en introduisant des catĂ©gories inĂ©dites pour mieux embrasser la diversitĂ© des formes et des genres littĂ©raires contemporains. Ces nouvelles distinctions visent Ă  mettre en lumiĂšre des Ɠuvres audacieuses, qu’elles soient romanesques, poĂ©tiques, ou relevant de la littĂ©rature engagĂ©e, tout en encourageant les auteurs Ă  explorer des thĂ©matiques innovantes. ParallĂšlement, une plateforme digitale dĂ©diĂ©e sera lancĂ©e pour faciliter les candidatures, promouvoir les ouvrages sĂ©lectionnĂ©s et crĂ©er un espace d’échange entre les Ă©crivains, les jurys et le public.


Cette Ă©dition anniversaire s’appuiera sur des collaborations stratĂ©giques avec des institutions culturelles nationales et internationales. Des cycles de confĂ©rences, des ateliers d’écriture et des dĂ©bats seront organisĂ©s tout au long de l’annĂ©e, invitant le public Ă  interagir avec les auteurs finalistes. Ces Ă©vĂ©nements, mĂȘlant rencontres physiques et virtuelles, ambitionnent de tisser des liens entre les cultures et de favoriser une rĂ©flexion collective sur les enjeux sociĂ©taux actuels.

 


La Fondation rendra un hommage appuyĂ© Ă  son fondateur, Abdelwaheb Ben Ayed, en soulignant son hĂ©ritage intellectuel et son engagement en faveur de la culture. En outre, cette Ă©dition soulignera la contribution des femmes auteures Ă  la scĂšne littĂ©raire, en Ă©cho Ă  la date symbolique du 8 mars. Une sĂ©lection spĂ©ciale mettra en avant des textes Ă©crits par des femmes, explorant des rĂ©cits de libertĂ©, de rĂ©silience et d’émancipation, dans une perspective Ă  la fois locale et universelle.

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En Tunisie la 5G et dans le monde la 6G


Alors que la Tunisie vient de franchir un pas dĂ©cisif dans son dĂ©ploiement de la 5G, prĂ©sentĂ©e comme un levier de transformation Ă©conomique et sociale, le monde se tourne dĂ©jĂ  vers la 6G, dont les contours se dessinent dans un contexte de rivalitĂ©s gĂ©opolitiques et de courses technologiques. Les opĂ©rateurs tunisiens, appuyĂ©s par une stratĂ©gie nationale, ont lancĂ© la 5G en fĂ©vrier 2025, promettant une connectivitĂ© ultrarapide, une latence rĂ©duite et des applications innovantes pour l’éducation, l’entrepreneuriat et les services intelligents. Ce dĂ©ploiement, bien que rĂ©cent, s’inscrit dans une volontĂ© de moderniser l’économie et de rĂ©duire la fracture numĂ©rique, mĂȘme si les dĂ©fis d’accessibilitĂ© et de couverture restent Ă  rĂ©soudre.

 

À l’échelle globale, une coalition de dix pays (dont la France, les États-Unis, le Japon) a dĂ©jĂ  dĂ©fini six principes directeurs pour la 6G. Ces principes visent Ă  structurer une gouvernance internationale autour de rĂ©seaux ouverts, sĂ©curisĂ©s et interopĂ©rables, intĂ©grant des normes techniques consensuelles et des critĂšres de durabilitĂ©. Le Japon, pionnier en la matiĂšre, a atteint des vitesses de 100 gigabits par seconde en tests, annonçant une 6G dix fois plus rapide que la 5G.

 

Pourtant, cette course au futur contraste avec les rĂ©alitĂ©s actuelles de pays comme le Nigeria, oĂč la 5G peine Ă  s’imposer (2,46% des abonnĂ©s en 2024), freinĂ©e par des coĂ»ts Ă©levĂ©s et des infrastructures inadaptĂ©es. MalgrĂ© cela, Abuja ambitionne dĂ©jĂ  la 6G, visant Ă  gĂ©nĂ©rer 1 milliard de dollars de recettes d’ici Ă  2030. La Tunisie, elle, mise sur la 5G pour consolider son statut d’acteur numĂ©rique rĂ©gional, tout en observant les dynamiques mondiales. Alors que les pays dĂ©veloppĂ©s anticipent la 6G pour maintenir leur leadership, les nations en transition, comme la Tunisie, exploitent les potentialitĂ©s de la 5G pour rĂ©pondre Ă  des besoins immĂ©diats, soulignant un Ă©cart entre les prioritĂ©s des uns et des autres.

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Presque la moitiĂ© des ingĂ©nieurs inscrits Ă  l’ordre quittent la Tunisie

Kamel Sahnoun, le doyen des ingĂ©nieurs tunisiens, a dĂ©clarĂ© que 39 000 ingĂ©nieurs tunisiens ont quittĂ© le pays sur un total de 90 000 ingĂ©nieurs inscrits Ă  l’ordre des ingĂ©nieurs. Lors d’une audition parlementaire tenue prĂ©cĂ©demment et rapportĂ©e dans un rapport de la commission de l’éducation, de la formation professionnelle et de la recherche scientifique sur une proposition de loi relative Ă  l’enseignement supĂ©rieur privĂ© publiĂ© cette semaine, le doyen des ingĂ©nieurs a ajoutĂ© que le nombre total de diplĂŽmĂ©s en ingĂ©nierie est de plus de 8 000 par an, et qu’une moyenne de 20 ingĂ©nieurs quittent le pays chaque jour.

Il a estimé le coût annuel de la formation des ingénieurs en Tunisie à environ 650 millions de dinars, mettant en garde contre la poursuite de la migration des ingénieurs et le gaspillage du potentiel humain qui en résulte.

Le revers de la mĂ©daille du phĂ©nomĂšne de l’exode des compĂ©tences (le brain drain) est bel et bien mĂ©lioratif. Les transferts des Tunisiens rĂ©sidents Ă  l’étranger augmentent de 4,6% pour atteindre 7.607,8 millions de dinars, dĂ©passant ainsi les recettes gĂ©nĂ©rĂ©es par le secteur du tourisme, qui se sont Ă©galement Ă©levĂ©es de 7,2%, pour atteindre 7.050 millions de dinars au 10 dĂ©cembre 2024, selon les donnĂ©es de la Banque centrale de Tunisie. Ces transferts ont un impact direct sur les rĂ©serves en devises de la Tunisie.

Avec TAP

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Toutes les facultés privées sont concernées par ce projet de loi

Le Parlement tunisien examinera en avril 2025 un projet de rĂ©forme visant Ă  encadrer l’enseignement supĂ©rieur privĂ©. Ce texte, initialement proposĂ© en 2023 par 23 dĂ©putĂ©s et validĂ© par la Commission Ă©ducative, exige que les institutions privĂ©es embauchent au moins 30% de leurs enseignants en contrat permanent, titulaires d’un doctorat. Ces professeurs devront bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes conditions salariales et responsabilitĂ©s pĂ©dagogiques que leurs homologues publics, avec un salaire minimal et un volume horaire dĂ©fini. De plus, ils seront tenus d’assurer la moitiĂ© des cours pour chaque diplĂŽme dĂ©livrĂ© par l’établissement.

 

Les Ă©tablissements concernĂ©s auront deux ans aprĂšs la publication de la loi pour se conformer Ă  ces rĂšgles. PassĂ© ce dĂ©lai, toute inscription d’étudiants nouveaux sera interdite, et les contrevenants s’exposeront Ă  des sanctions. Le projet, dĂ©battu lors de neuf sĂ©ances depuis octobre 2023, reflĂšte une volontĂ© de renforcer la qualitĂ© de l’enseignement privĂ©.

 

Selon les donnĂ©es officielles du ministĂšre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la Recherche scientifique, 85 institutions privĂ©es opĂšrent en Tunisie pour l’annĂ©e 2024-2025, rĂ©parties dans plusieurs rĂ©gions et couvrant divers domaines. Le secteur est actuellement rĂ©gulĂ© par la loi n° 73 de 2000, structurĂ©e en sept chapitres et 25 articles. La rĂ©vision vise Ă  aligner davantage ces Ă©tablissements sur les standards publics, tout en garantissant une transition progressive.

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Plus de 2,2 Mrds générés par les transferts des TRE et le tourisme à fin février

D’aprĂšs les donnĂ©es de la Banque centrale de Tunisie (BCT), les revenus gĂ©nĂ©rĂ©s par le tourisme se sont Ă©levĂ©s Ă  938,7 millions de dinars au 28 fĂ©vrier 2025, contre 887,9 millions de dinars recueillis Ă  la mĂȘme pĂ©riode en 2024. Cette progression reflĂšte une lĂ©gĂšre amĂ©lioration du secteur par rapport Ă  l’exercice prĂ©cĂ©dent.

Par ailleurs, les Tunisiens rĂ©sidant Ă  l’étranger ont effectuĂ© des transferts d’un total de 1 264,1 millions de dinars vers leur pays d’origine au cours de la mĂȘme pĂ©riode, soit une hausse par rapport aux 1 184,7 millions de dinars envoyĂ©s fin fĂ©vrier 2024. Ces flux financiers illustrent l’importance des contributions de la diaspora Ă  l’économie nationale.

En cumulant ces deux sources de devises, les envois de fonds des expatriĂ©s et les recettes du tourisme ont franchi le seuil des 2,2 milliards de dinars Ă  la clĂŽture du deuxiĂšme mois de l’annĂ©e 2025. Ces chiffres confirment leur rĂŽle clĂ© dans le renforcement des rĂ©serves monĂ©taires du pays.

 
 
 
 

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Tunisie: lancement d’un e-shop pour les produits des femmes rurales

 

Le ministĂšre des Affaires Ă©trangĂšres, de la Migration et des Tunisiens Ă  l’étranger, en collaboration avec le ministĂšre de la Famille, de la Femme, de l’Enfance et des Personnes ĂągĂ©es et avec le soutien d’ONU Femmes Tunisie, a organisĂ© une confĂ©rence internationale Ă  l’AcadĂ©mie diplomatique internationale de Tunis sur le thĂšme “L’inclusion Ă©conomique de la femme dans le milieu rural: marketing, dĂ©fis et opportunitĂ©s”. Cet Ă©vĂ©nement a rĂ©uni des reprĂ©sentants des ministĂšres concernĂ©s, des agences onusiennes ainsi que des experts Ă©conomiques et sociaux, mettant en lumiĂšre le rĂŽle essentiel des femmes rurales dans le dĂ©veloppement Ă©conomique et la rĂ©duction de la pauvretĂ©. Les discussions ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de mettre en place des stratĂ©gies efficaces pour renforcer leur accĂšs aux ressources, aux marchĂ©s et aux outils numĂ©riques. La ministre Asma Jebri a annoncĂ©, dans ce cadre, le lancement d’une plateforme numĂ©rique, un e-shop destinĂ© Ă  promouvoir et commercialiser les produits des femmes entrepreneures dans les rĂ©gions, s’inscrivant ainsi dans la continuitĂ© des programmes du ministĂšre tels que “Raidet”, qui a dĂ©jĂ  soutenu plus de 5 800 femmes entrepreneures, et “Samida”, qui accompagne les femmes victimes de violences Ă  travers la formation et le financement de projets.

L’accent a Ă©galement Ă©tĂ© mis sur les rĂ©formes lĂ©gislatives mises en place pour soutenir l’autonomisation Ă©conomique des femmes rurales et amĂ©liorer leur protection sociale. Parmi ces rĂ©formes figure le dĂ©cret n°15 de 2022 relatif Ă  l’économie sociale et solidaire, qui encourage l’entrepreneuriat fĂ©minin, ainsi que le dĂ©cret n°4 de 2024 portant sur la protection sociale des travailleuses agricoles. Ce dernier vise Ă  garantir un accĂšs Ă©largi Ă  la couverture sociale pour cette catĂ©gorie souvent marginalisĂ©e. En parallĂšle, les participantes ont soulignĂ© les nombreux dĂ©fis entravant l’intĂ©gration Ă©conomique des femmes rurales, notamment les coĂ»ts Ă©levĂ©s du marketing, la faible maĂźtrise des outils numĂ©riques et la difficultĂ© d’accĂšs aux plateformes de commerce Ă©lectronique locales et internationales, ce qui limite leur visibilitĂ© et leurs opportunitĂ©s de croissance.

Pour pallier ces obstacles, la confĂ©rence a abouti Ă  plusieurs recommandations concrĂštes, notamment le lancement d’un plan national de facilitation de l’accĂšs des femmes rurales aux marchĂ©s et la mise en place d’une plateforme numĂ©rique spĂ©cialisĂ©e pour promouvoir leurs produits sur les marchĂ©s locaux et internationaux. Les discussions ont mis en avant l’importance du marketing digital comme levier essentiel pour renforcer la compĂ©titivitĂ© des entrepreneures rurales et ont soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de leur fournir des formations adaptĂ©es pour exploiter les opportunitĂ©s offertes par le commerce en ligne. Ces mesures s’inscrivent dans une approche plus globale visant Ă  assurer une inclusion Ă©conomique durable et efficace des femmes rurales, en renforçant leur autonomie financiĂšre et leur contribution au dĂ©veloppement local.

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Un projet de 125 M$ pour moderniser la santé publique en Tunisie

Un programme d’un montant de 125 millions de dollars, financĂ© par le Fonds mondial de lutte contre les pandĂ©mies avec l’appui de la Banque mondiale, a Ă©tĂ© officiellement dĂ©voilĂ© lors d’une rencontre entre le ministre tunisien de la SantĂ©, Mustapha Ferjani, et une dĂ©lĂ©gation de l’institution financiĂšre. Ce projet vise Ă  renforcer le systĂšme de santĂ© tunisien en modernisant les infrastructures, en optimisant la gouvernance et en consolidant les capacitĂ©s de rĂ©action face aux crises sanitaires.

L’initiative repose sur plusieurs axes stratĂ©giques, notamment l’amĂ©lioration des mĂ©canismes de rĂ©ponse aux urgences sanitaires par un appui renforcĂ© aux unitĂ©s d’intervention rapide et au Centre d’opĂ©rations stratĂ©giques. Un systĂšme digitalisĂ© de suivi et d’analyse des donnĂ©es Ă©pidĂ©miologiques sera mis en place pour amĂ©liorer la gestion des crises sanitaires. Par ailleurs, la rĂ©forme de la gouvernance du secteur de la santĂ© est une prioritĂ©, avec une meilleure organisation des ressources humaines et une modernisation des bases de donnĂ©es mĂ©dicales. Le projet comprend aussi la rĂ©habilitation des Ă©tablissements de soins primaires, l’installation de panneaux solaires dans les structures situĂ©es dans des zones prioritaires, ainsi que l’amĂ©nagement de laboratoires spĂ©cialisĂ©s pour perfectionner les capacitĂ©s de diagnostic.

Lors de cette rencontre, Mustapha Ferjani a rĂ©itĂ©rĂ© l’engagement de l’État tunisien Ă  accĂ©lĂ©rer la concrĂ©tisation du projet, soulignant l’importance du soutien de la Banque mondiale dans l’atteinte des objectifs fixĂ©s. De leur cĂŽtĂ©, Alexandre Arrobbio et Michele Gragnolati, reprĂ©sentants de la Banque mondiale, ont saluĂ© l’efficacitĂ© de la Tunisie dans l’exĂ©cution des initiatives de coopĂ©ration en matiĂšre de santĂ©. Dans un contexte marquĂ© par des dĂ©fis sanitaires croissants, exacerbĂ©s par la pandĂ©mie de Covid-19, cette initiative est essentielle pour amĂ©liorer la qualitĂ© des soins et pourrait servir de modĂšle Ă  d’autres pays de la rĂ©gion.

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Appel à propositions pour financer les ONG jusqu’à 199000 Tnd

Le projet DEFIS, menĂ© par Handicap International et FACE en partenariat avec le ministĂšre des Affaires sociales et le Centre de recherche et d’études sociales, lance un appel Ă  propositions pour des expĂ©rimentations d’inclusion sociale. Ce projet vise Ă  amĂ©liorer l’accompagnement des populations vulnĂ©rables, renforcer la coordination des programmes d’aide et promouvoir des pratiques intersectorielles d’accompagnement personnalisĂ©. Les organisations de la sociĂ©tĂ© civile sont invitĂ©es Ă  proposer des projets dans les domaines de l’insertion sociale et Ă©conomique, de l’accompagnement Ă  l’activitĂ© Ă©conomique et de l’amĂ©lioration de l’identification des bĂ©nĂ©ficiaires du programme AMEN Social.

Les initiatives doivent ĂȘtre mises en Ɠuvre dans des zones spĂ©cifiques: GabĂšs, Jendouba, Kairouan, Sidi Bouzid et le Grand Tunis. Un montant total de 1 950 000 Tnd est allouĂ©, avec des subventions allant de 100 000 Ă  199 000 Tnd pour une organisation individuelle et jusqu’à 265 000 Tnd pour un consortium. Les projets doivent viser des groupes cibles prioritaires tels que les jeunes issus de familles nĂ©cessiteuses, les femmes victimes de violence, les personnes en situation de handicap, les ex-dĂ©tenus et les jeunes Tunisiens de retour de l’étranger.

Les dossiers de candidature doivent ĂȘtre complĂ©tĂ©s en français et soumis par voie Ă©lectronique Ă  appel-a-projet-defis@outlook.com avant le 16 mars 2025 Ă  23h59. Toute soumission aprĂšs cette date sera rejetĂ©e. Une session d’information a eu lieu le 7 fĂ©vrier 2025. Des sessions en prĂ©sentiel ont eu Ă©galement lieu entre le 10 et le 12 fĂ©vrier 2025 dans les villes concernĂ©es, permettant aux organisations intĂ©ressĂ©es d’obtenir plus d’informations sur l’appel Ă  projets.

Les organisations souhaitant soumettre une proposition doivent s’assurer de respecter les critĂšres d’éligibilitĂ© et les modalitĂ©s de soumission afin d’ĂȘtre prises en considĂ©ration pour l’octroi des subventions.

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Étrangers hors UE, cette nouvelle mesure vous concerne!

Les 27 États membres de l’Union europĂ©enne ont trouvĂ© un accord pour la mise en place d’un systĂšme de contrĂŽle automatisĂ© aux frontiĂšres, visant Ă  moderniser la gestion des entrĂ©es et sorties des voyageurs non europĂ©ens. Ce dispositif remplacera le tampon manuel des passeports et centralisera les donnĂ©es des voyageurs dans un fichier commun. Il concernera notamment les ressortissants de pays tiers effectuant un court sĂ©jour en Europe, avec une mise en Ɠuvre progressive Ă  partir du 10 novembre prochain.

Le Entry/Exit System (EES) reposera sur un enregistrement Ă©lectronique des voyageurs aux frontiĂšres extĂ©rieures de l’UE. Chaque passage nĂ©cessitera un scan du passeport ou d’un autre document de voyage Ă  une borne libre-service, permettant de collecter automatiquement les noms, numĂ©ros de passeport, empreintes digitales et photos des visiteurs. Les donnĂ©es seront conservĂ©es pendant trois ans afin de faciliter les futurs dĂ©placements sans nĂ©cessiter une nouvelle inscription Ă  chaque passage.

Ce systĂšme vise Ă  renforcer le contrĂŽle des flux migratoires et Ă  dĂ©tecter les Ă©ventuels dĂ©passements de sĂ©jour autorisĂ©s. En automatisant la vĂ©rification des entrĂ©es et des sorties, il contribuera Ă©galement Ă  limiter l’usage de faux documents et Ă  amĂ©liorer la sĂ©curitĂ© au sein de l’espace Schengen. Bien que certaines compagnies aĂ©riennes aient exprimĂ© des inquiĂ©tudes quant Ă  d’éventuelles files d’attente prolongĂ©es, des ajustements seront apportĂ©s pour assurer une transition fluide.

L’EES s’appliquera dans tous les États membres de l’UE, Ă  l’exception de Chypre et de l’Irlande, ainsi que dans quatre pays non membres mais intĂ©grĂ©s Ă  l’espace Schengen: l’Islande, le Liechtenstein, la NorvĂšge et la Suisse. Initialement prĂ©vu pour 2022, son lancement a Ă©tĂ© retardĂ© en raison de difficultĂ©s techniques et de la nĂ©cessitĂ© d’installer les infrastructures adaptĂ©es aux diffĂ©rents points de passage, notamment dans les aĂ©roports et aux frontiĂšres terrestres.

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CEED Tunisie organise un évÚnement pour réfléchir aux marchés internationaux

Selon un communiquĂ© de CEED Tunisie, un dĂ©bat stratĂ©gique s’est tenu rĂ©cemment en prĂ©sence de Stefano Sannino, directeur gĂ©nĂ©ral de la DG MENA de la Commission europĂ©enne, et des principaux acteurs de l’écosystĂšme entrepreneurial tunisien. OrganisĂ© sous forme de dĂ©jeuner-dĂ©bat, cet Ă©vĂ©nement visait Ă  explorer les dĂ©fis et opportunitĂ©s liĂ©s au dĂ©veloppement des startups et PME tunisiennes, en mettant l’accent sur l’innovation, la compĂ©titivitĂ© et l’accĂšs aux marchĂ©s internationaux. L’objectif Ă©tait de rĂ©flĂ©chir aux mĂ©canismes de soutien permettant de favoriser une croissance Ă©conomique durable et Ă©quilibrĂ©e, notamment en rĂ©gions.

L’accĂšs aux marchĂ©s internationaux a Ă©tĂ© mis en avant comme un levier clĂ© pour la rĂ©ussite des startups tunisiennes. Wafa Makhlouf, directrice exĂ©cutive de CEED Tunisie, a rĂ©affirmĂ© l’engagement de son organisation Ă  connecter les entrepreneurs aux opportunitĂ©s mondiales, en facilitant la synergie entre acteurs publics et privĂ©s et en renforçant les dispositifs d’accompagnement. Les discussions ont soulignĂ© l’importance des partenariats public-privĂ© (PPP) pour dynamiser l’innovation et structurer un environnement propice Ă  l’entrepreneuriat. L’un des enjeux majeurs soulevĂ©s concerne l’accompagnement des startups post-crĂ©ation, afin d’assurer leur pĂ©rennitĂ© et leur expansion. Un soutien accru aux entrepreneurs en dehors des grandes agglomĂ©rations a Ă©galement Ă©tĂ© identifiĂ© comme une nĂ©cessitĂ© pour garantir un dĂ©veloppement inclusif.

Les participants ont Ă©galement mis l’accent sur l’importance de renforcer les infrastructures et les mĂ©canismes de financement dĂ©diĂ©s aux startups, afin de leur permettre d’innover et de se dĂ©velopper dans un environnement plus favorable. L’amĂ©lioration du cadre rĂ©glementaire et la facilitation des procĂ©dures administratives ont Ă©tĂ© identifiĂ©es comme des axes prioritaires pour encourager l’entrepreneuriat. L’échange d’expĂ©riences et de bonnes pratiques entre les diffĂ©rents acteurs du secteur a Ă©tĂ© saluĂ© comme un levier essentiel pour favoriser la montĂ©e en compĂ©tences des jeunes entrepreneurs et assurer la croissance du tissu Ă©conomique tunisien.

 

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Tunisie: un objectif de 14 millions de tonnes de phosphate par an d’ici la fin de 2030

Un conseil ministĂ©riel restreint s’est rĂ©uni le mercredi 5 mars 2025 au Palais du gouvernement Ă  La Kasbah, sous la prĂ©sidence du chef du gouvernement, Kamel Maddouri, afin d’examiner le plan de dĂ©veloppement du secteur du phosphate pour la pĂ©riode 2025-2030. L’objectif de cette rĂ©union Ă©tait d’évaluer la situation actuelle du Groupe chimique tunisien (GCT) et d’établir des stratĂ©gies visant Ă  accroĂźtre la production, moderniser le transport et amĂ©liorer la transformation du phosphate. Kamel Maddouri a mis en avant le rĂŽle clĂ© du phosphate dans l’économie nationale et a insistĂ© sur la nĂ©cessitĂ© d’une meilleure gouvernance pour maximiser son apport Ă  la croissance du PIB et Ă  l’équilibre de la balance commerciale.

Dans le cadre des orientations du prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed, le chef du gouvernement a plaidĂ© en faveur d’une coordination accrue entre les diffĂ©rents acteurs du secteur afin d’optimiser la production et d’assurer une exploitation durable de cette ressource essentielle. Il a Ă©galement insistĂ© sur l’importance de l’innovation technologique, de l’exploration de nouveaux dĂ©bouchĂ©s Ă  l’international et du respect des normes environnementales. Le programme prĂ©voit d’atteindre une production annuelle de 14 millions de tonnes d’ici Ă  2030, tout en dĂ©veloppant les infrastructures logistiques et en adoptant des politiques de gestion responsable des ressources en eau, avec un impact direct sur le dynamisme des rĂ©gions miniĂšres.

Le conseil a validĂ© plusieurs mesures concrĂštes, notamment la mise en place d’un mĂ©canisme de suivi permanent, la rĂ©habilitation des unitĂ©s de production d’acide sulfurique et l’augmentation de leur rendement. Il a Ă©galement Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© de crĂ©er de nouvelles installations industrielles spĂ©cialisĂ©es dans les phosphates raffinĂ©s et autres dĂ©rivĂ©s chimiques. Par ailleurs, un appui financier sera accordĂ© au GCT pour le projet Menzel 2, incluant la crĂ©ation d’unitĂ©s destinĂ©es Ă  la production d’ammoniac vert et d’acide phosphorique. L’ensemble de ces dĂ©cisions vise Ă  renforcer la compĂ©titivitĂ© du secteur, garantir une croissance pĂ©renne et positionner la Tunisie comme un acteur clĂ© sur le marchĂ© mondial des phosphates.

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La Chine promet 12 millions de nouveaux emplois et augmente son budget de défense

 

Le gouvernement chinois a annoncĂ©, dans un rapport ce mercredi, que le budget de la dĂ©fense pour 2025 connaĂźtra une hausse de 7,2%, soit le mĂȘme taux d’augmentation qu’en 2024. Avec cette augmentation, la Chine consacrera 1784,7 milliards de yuans (245,7 milliards de dollars) aux dĂ©penses militaires, ce qui reprĂ©sente environ un tiers du budget de dĂ©fense des États-Unis, qui demeure le plus Ă©levĂ© au monde.

En parallĂšle, PĂ©kin a fixĂ© pour 2025 un objectif de croissance Ă©conomique de 5% ainsi qu’un taux d’inflation de 2%. Ces chiffres sont identiques Ă  ceux de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente, alors que la Chine continue de faire face Ă  une crise de la dette dans le secteur immobilier, une augmentation du chĂŽmage, une consommation en ralentissement et aux consĂ©quences de la guerre commerciale initiĂ©e par le prĂ©sident amĂ©ricain Donald Trump.

La Chine a Ă©galement prĂ©cisĂ© qu’elle prĂ©voyait de crĂ©er 12 millions de nouveaux emplois urbains cette annĂ©e, un effort significatif pour rĂ©pondre aux dĂ©fis Ă©conomiques actuels. Le gouvernement a promis de renforcer la demande intĂ©rieure comme principal moteur de la croissance Ă©conomique, soulignant la nĂ©cessitĂ© d’accĂ©lĂ©rer la stimulation de la consommation des mĂ©nages.

Dans son rapport, le gouvernement chinois a exprimé son intention de traiter rapidement les faiblesses de la demande intérieure, en particulier celle des consommateurs, afin de faire de cette demande le pilier central de son développement économique.

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OCT: réserves suffisantes pour plus de 3 mois

Dans une dĂ©claration sur les ondes de MosaĂŻque FM, Sami Bouaziz, directeur gĂ©nĂ©ral adjoint de l’Office du commerce de la Tunisie (OCT), a indiquĂ© que les rĂ©serves de produits de base sont suffisantes pour couvrir les besoins du marchĂ© pendant une pĂ©riode de 3 Ă  4 mois. En ce qui concerne le sucre, il a prĂ©cisĂ© que 50% de la consommation de cette denrĂ©e est destinĂ©e aux mĂ©nages, et que cette consommation augmente de 10% durant le mois de Ramadan. Actuellement, les rĂ©serves de sucre s’élĂšvent Ă  70 000 tonnes, et devraient atteindre 100 000 tonnes d’ici la semaine prochaine. Pour le riz, les rĂ©serves sont actuellement de 6 500 tonnes, et devraient dĂ©passer les 8 000 tonnes au mois de mars. Quant au cafĂ©, la consommation hebdomadaire est de 500 tonnes, mais les rĂ©serves devraient atteindre 5 400 tonnes cette semaine. Et par rapport au thĂ©, la consommation quotidienne est de 25 tonnes, et les rĂ©serves actuelles varient entre 400 et 600 tonnes.

Il est Ă©vident que la situation des rĂ©serves de produits de base s’est largement amĂ©liorĂ©e, mettant fin Ă  la pĂ©nurie qui avait marquĂ© la pĂ©riode prĂ©cĂ©dente. Avec des stocks suffisants pour plusieurs mois, notre pays est dĂ©sormais en meilleure posture pour faire face Ă  la demande, notamment pendant les pĂ©riodes de consommation accrue comme le mois de Ramadan.

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Les 5 meilleurs outils d’IA pour les entreprises en 2025

 

Les technologies d’intelligence artificielle offrent aux entreprises de toutes tailles des opportunitĂ©s uniques pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des processus et obtenir des informations approfondies. Voici une sĂ©lection de 5 outils que vous pouvez utiliser en 2025.

  1. Jasper est un assistant d’écriture IA populaire, utilisĂ© pour gĂ©nĂ©rer des articles, des e-mails, des copies marketing et plus encore. En entrant des mots-clĂ©s, Jasper analyse le sujet et produit rapidement des contenus adaptĂ©s, comme des articles de 1 500 mots en moins de 15 minutes. Il offre plus de 50 modĂšles et supporte 25 langues, ce qui en fait un outil trĂšs polyvalent pour les entreprises cherchant Ă  amĂ©liorer leur production de contenu Ă©crit.

  2. Pictory est un gĂ©nĂ©rateur vidĂ©o basĂ© sur l’IA qui permet de crĂ©er facilement des vidĂ©os de haute qualitĂ© Ă  partir de textes, comme des articles ou des scripts. Il est idĂ©al pour les blogueurs et les entreprises cherchant Ă  crĂ©er du contenu engageant pour les rĂ©seaux sociaux. Pictory permet de modifier des vidĂ©os avec du texte, de gĂ©nĂ©rer des clips partageables et de sous-titrer automatiquement, facilitant ainsi l’édition vidĂ©o mĂȘme sans expĂ©rience prĂ©alable.

  3. Murf, un gĂ©nĂ©rateur de voix AI qui permet de convertir du texte en parole avec une grande variĂ©tĂ© de voix et dialectes. Il propose des options de personnalisation pour crĂ©er des voix off naturelles et expressives. Murf est particuliĂšrement utile pour les podcasteurs, les Ă©ducateurs et les crĂ©ateurs de contenu souhaitant ajouter des voix off Ă  leurs vidĂ©os et productions. Il offre Ă©galement un studio complet pour l’enregistrement et l’édition de voix off.

  4. Lovo.ai est une plateforme de synthĂšse vocale qui propose plus de 500 voix d’IA rĂ©alistes dans plus de 150 langues. Il permet aux utilisateurs de crĂ©er des voix off de qualitĂ© professionnelle pour divers secteurs, y compris l’éducation, les jeux et le divertissement. Lovo.ai inclut Ă©galement un Ă©diteur pour personnaliser la tonalitĂ©, la vitesse et la prononciation, ainsi que des outils d’édition vidĂ©o simultanĂ©e pour affiner les productions.

  5. Synthesys est un gĂ©nĂ©rateur vidĂ©o AI leader qui transforme des scripts en vidĂ©os dynamiques Ă  l’aide de la technologie Synthesys Text-to-Video (TTV). Il permet de crĂ©er des vidĂ©os de haute qualitĂ© en choisissant un avatar et en saisissant le texte dans plus de 140 langues. L’outil intĂšgre une synchronisation labiale, Ă©liminant le besoin de camĂ©ras ou de tournages. Synthesys propose 69 “Humatars” et 254 styles de voix uniques pour personnaliser les vidĂ©os.

 

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La Libye lance un appel d’offres pour l’exploration pĂ©troliĂšre, une premiĂšre depuis
 2008

La Libye, malgrĂ© l’instabilitĂ© politique persistante, relance l’exploration pĂ©troliĂšre aprĂšs 17 ans d’attente dans le but d’attirer de nouveaux investissements et de moderniser son secteur Ă©nergĂ©tique. Le pays a lancĂ© un appel d’offres pour l’exploration pĂ©troliĂšre, la premiĂšre initiative de ce type depuis 2008. Masoud Suleiman, le prĂ©sident par intĂ©rim de la National Oil Corporation (NOC), a annoncĂ© que la compagnie pĂ©troliĂšre publique supervisera ce processus, dont les dĂ©tails prĂ©cis, notamment les conditions de participation et la date de lancement, restent Ă  dĂ©finir.

MalgrĂ© un contexte politique difficile et les tensions entre les gouvernements rivaux de l’est et de l’ouest du pays, des entreprises comme l’italien ENI, l’autrichien OMV, le britannique BP et l’espagnol Repsol ont repris leurs activitĂ©s d’exploration en 2023, un signe de confiance dans le potentiel Ă©nergĂ©tique du pays. Cette reprise progressive survient aprĂšs une interruption de plus d’un mois de production pĂ©troliĂšre, qui avait vu la production chuter de moitiĂ©, tombant Ă  environ 700 000 barils par jour en aoĂ»t.

Le secteur pĂ©trolier libyen doit encore surmonter de nombreux dĂ©fis pour se stabiliser pleinement. En octobre dernier, la production a repris lentement, mais la Libye reste confrontĂ©e Ă  des besoins d’investissements massifs pour accroĂźtre sa capacitĂ© de production. Le ministre par intĂ©rim du PĂ©trole, Khalifa Abdel-Sadiq, a estimĂ© en janvier que le pays nĂ©cessitait entre 3 et 4 milliards de dollars pour porter sa production Ă  1,6 million de barils par jour, un objectif ambitieux qui pourrait redynamiser l’économie nationale. Actuellement, la production avoisine 1,4 million de barils par jour, un niveau lĂ©gĂšrement infĂ©rieur Ă  celui d’avant la guerre civile.

 

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La Chine répond à chaud en imposant des taxes aux produits américains

Le gouvernement chinois a rapidement rĂ©agi Ă  l’administration Trump en annonçant, le mardi 4 mars 2025, l’instauration de nouveaux droits de douane sur plusieurs produits amĂ©ricains, tels que le poulet, le blĂ©, le maĂŻs et le coton, en rĂ©ponse Ă  l’entrĂ©e en vigueur de taxes supplĂ©mentaires amĂ©ricaines sur les produits chinois. Ce dĂ©cret signĂ© par le prĂ©sident amĂ©ricain Donald Trump, qui Ă©lĂšve les droits de douane sur tous les produits chinois Ă  20%, est entrĂ© en vigueur dĂšs ce mardi. Pour rĂ©pondre, la Chine a annoncĂ© des droits de douane supplĂ©mentaires de 15% sur les produits amĂ©ricains mentionnĂ©s, qui seront appliquĂ©s Ă  partir du 10 mars.

D’autres produits amĂ©ricains, incluant le sorgho, le soja, le porc, le bƓuf, ainsi que les produits de la mer, les fruits, lĂ©gumes et produits laitiers, seront Ă©galement soumis Ă  une taxe supplĂ©mentaire de 10%. Selon le ministĂšre chinois des Finances, cette dĂ©cision de Washington d’agir de maniĂšre unilatĂ©rale «porte atteinte au systĂšme commercial multilatĂ©ral» et «fragilise les fondations de la coopĂ©ration Ă©conomique et commerciale entre la Chine et les États-Unis».

ParallĂšlement Ă  ces nouvelles taxes, PĂ©kin a ajoutĂ© quinze entitĂ©s amĂ©ricaines Ă  sa liste de contrĂŽle des exportations, en les accusant de nuire Ă  la sĂ©curitĂ© nationale et aux intĂ©rĂȘts de la Chine, comme l’indique un communiquĂ© du ministĂšre chinois du Commerce. Les mesures entreront en vigueur aprĂšs le 10 mars 2025.

Rappelons que Donald Trump a imposĂ©, Ă  partir du 4 mars 2025, des droits de douane de 25% sur les produits en provenance du Canada et du Mexique, dĂ©clenchant des ripostes d’Ottawa. Ces mesures, visant Ă  rĂ©Ă©quilibrer la balance commerciale et lutter contre le trafic de fentanyl, ont engendrĂ© des inquiĂ©tudes sur l’impact Ă©conomique, notamment la hausse des prix pour les consommateurs amĂ©ricains et une Ă©ventuelle chute de la croissance. Les tensions commerciales se poursuivent, la Chine rĂ©pondant avec des taxes supplĂ©mentaires sur les produits agricoles amĂ©ricains, tandis que le Canada et le Mexique mettent en place des contre-mesures.

 

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