❌

Lese-Ansicht

Es gibt neue verfĂŒgbare Artikel. Klicken Sie, um die Seite zu aktualisieren.

Nouvelle technologie de signalisation : le marquage thermoplastique testé sur la route régionale n°21

Une nouvelle technique de signalisation horizontale appelĂ©e marquage thermoplastique a Ă©tĂ© nouvellement adoptĂ©e par le ministĂšre de l’Equipement et de l’Habitat.

Une opération-test de cette technique a été engagée, au niveau de la route régionale n°21 (Route X), choisie en raison de sa forte densité du trafic, qui dépasse les 150 000 véhicules par jour.

Le tronçon-test relie la sortie ouest de la Capitale Ă  l’aĂ©roport de Tunis Carthage, sur 13 kilomĂštres du point kilomĂ©trique 0 au point kilomĂ©trique 13, indique le dĂ©partement de l’Equipement, mercredi.

Le marquage thermoplastique, qui crĂ©Ă© une signalisation permanente parfaitement intĂ©grĂ©e Ă  la route, permet d’amĂ©liorer la qualitĂ© et la durabilitĂ© de la signalisation horizontale et de renforcer, ainsi, la sĂ©curitĂ© routiĂšre, selon le ministĂšre.

Les travaux sont soumis au suivi du Centre d’Essais et des Techniques de la Construction (CETEC) relevant du ministĂšre de l’Equipement et du Centre technique de la chimie (CTC) placĂ© sous la tutelle du ministĂšre de l’Industrie qui effectueront les tests et essais nĂ©cessaires afin de s’assurer que cette technologie rĂ©pond aux normes et conditions requises pour qu’elle soit ultĂ©rieurement dĂ©ployĂ©e au niveau des grands axes routiers et sur l’ensemble des routes classĂ©es.

L’article Nouvelle technologie de signalisation : le marquage thermoplastique testĂ© sur la route rĂ©gionale n°21 est apparu en premier sur WMC.

Tunisie : Lamia Zribi dĂ©mis de ses fonctions Ă  la tĂȘte du Conseil national de la statistique

Le ministĂšre de l’Économie et de la Planification a mis fin aux fonctions de la prĂ©sidente du Conseil national de la statistique (CNS) Lamia Boujnah Zribi.

Cette décision qui prend effet à compter du 12 février 2025 intervient en vertu du décret n° 2025-154 du 24 février 2025, publié dans le journal officiel de la République Tunisienne (JORT) n°: 023 du 25 février 2025 Ancienne ministre des Finances, Zribi occupait la présidence du CNS depuis 2017.

L’article Tunisie : Lamia Zribi dĂ©mis de ses fonctions Ă  la tĂȘte du Conseil national de la statistique est apparu en premier sur WMC.

Le ministÚre de la Santé lance une ligne gratuite pour des consultations psychologiques spécialisées

Le ministĂšre de la santĂ© assure des consultations psychologiques gratuites sur le numĂ©ro 80105050 et ce, en coordination avec la cellule centrale de soutien psychologique d’urgence.

Mis en place dans le cadre du programme national de santé mentale, ce service est disponible du lundi au samedi, de 8h30 à 14h30, indique le ministÚre dans un communiqué publié mercredi.

L’objectif de cette initiative est d’assurer, gratuitement, des consultations psychologiques spĂ©cialisĂ©es et fiables au profit des citoyens de toutes les rĂ©gions du pays, ajoute la mĂȘme source.

L’article Le ministĂšre de la SantĂ© lance une ligne gratuite pour des consultations psychologiques spĂ©cialisĂ©es est apparu en premier sur WMC.

Tunisie : Kaïs Saïed accélÚre la livraison de 300 bus et relance le projet de TGV

Le prĂ©sident de la RĂ©publique, Kais SaĂŻed, s’est entretenu, mardi, au palais de Carthage, avec le ministre des Transports Rachid Amri.

La réunion a porté sur la livraison attendue de 300 bus de transport public en provenance de Chine, dont le premier lot sera remis prochainement.

Selon un communiquĂ©, le chef de l’Etat a abordĂ© avec le ministre des transports les moyens permettant d’accĂ©lĂ©rer la livraison de plus de 200 bus en provenance de Suisse et de France.

Dans ce contexte, le prĂ©sident SaĂŻed, a vivement saluĂ© les efforts dĂ©ployĂ©s par nombre de Tunisiens Ă  l’étranger, pressant l’administration tunisienne Ă  faire preuve de cĂ©lĂ©ritĂ© et d’efficacitĂ© au mĂȘme titre que les citoyens qui ont fait preuve d’un sens de responsabilitĂ© Ă©levĂ© pour soutenir les efforts de l’Etat.

Le chef de l’Etat a saisi l’occasion pour appeler Ă  la reprise des activitĂ©s des lignes de transport public, mettant l’accent sur l’impĂ©ratif Ă  ce que les nouveaux bus soient distribuĂ©s dans toutes les rĂ©gions du pays selon des critĂšres objectifs, dont notamment, l’ordre de prioritĂ©

Par ailleurs, le chef de l’État a abordĂ© le projet du train Ă  grande vitesse (TGV) dont il a ordonnĂ© l’examen et la mise en Ɠuvre, soulignant Ă  ce propos que ce projet d’envergure va relier le nord du pays au Sud et aura un impact significatif sur le secteur des transports et l’économie nationale.

L’article Tunisie : KaĂŻs SaĂŻed accĂ©lĂšre la livraison de 300 bus et relance le projet de TGV est apparu en premier sur WMC.

Souveraineté alimentaire : Kaïs Saïed exhorte à une réforme agricole et à une meilleure gestion des ressources en eau

Le prĂ©sident de la RĂ©publique, KaĂŻs SaĂŻed s’est rĂ©uni, mardi, au palais de Carthage, avec le chef du gouvernement, Kamel Maddouri, et le secrĂ©taire d’État auprĂšs du ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la PĂȘche, chargĂ© des ressources en eau, Hammadi Habib. Selon une vidĂ©o publiĂ©e par la prĂ©sidence de la RĂ©publique, le chef de l’État a Ă©voquĂ© la situation des rĂ©seaux d’eau et de certains barrages qui sont devenus “mĂ©connaissables en raison d’un entretien insuffisant”.

Il a jugĂ© indispensable d’adopter “de nouvelles lĂ©gislations dans le domaine de l’eau, conformes aux attentes du peuple”, prĂ©cisant que les lois actuelles en la matiĂšre n’ont pas Ă©tĂ© appliquĂ©es “comme il se doit”.

D’autre part, le prĂ©sident SaĂŻed a appelĂ© le ministĂšre de l’Agriculture Ă  intervenir dans le domaine des lacs collinaires et Ă  “se prĂ©parer dĂšs maintenant Ă  la prochaine saison de rĂ©colte et au stockage des cĂ©rĂ©ales”.

Lors de cette rĂ©union, le prĂ©sident KaĂŻs SaĂŻed a insistĂ© sur le fait que “le secteur agricole est l’avenir et que la Tunisie ne peut pas jouir d’une souverainetĂ© complĂšte au cas oĂč les Tunisiens se nourrissent grĂące aux importations”.

“Avant les annĂ©es 1960, la Tunisie figurait parmi les pays exportateurs de cĂ©rĂ©ales”, a rappelĂ© le prĂ©sident.

L’article SouverainetĂ© alimentaire : KaĂŻs SaĂŻed exhorte Ă  une rĂ©forme agricole et Ă  une meilleure gestion des ressources en eau est apparu en premier sur WMC.

Tunisie – CorĂ©e du Sud : renforcement de la gouvernance numĂ©rique avec le projet E-People II

La Tunisie et la Corée du Sud renforcent leur partenariat pour la bonne gouvernance grùce au projet E-People II, financé à hauteur de 6 millions de dollars par la KOICA.

Dans cette dynamique, la RĂ©publique de Tunisie et la RĂ©publique de CorĂ©e poursuivent leur coopĂ©ration en faveur de la transparence et la participation citoyenne Ă  travers la signature d’un accord entre la Korea International Cooperation Agency (KOICA) et la PrĂ©sidence du Gouvernement tunisien, Bureau Central de Relations avec les Citoyens (BCRC), pour la mise en Ɠuvre de ce projet stratĂ©gique.

Ce projet ambitieux vise Ă  promouvoir la participation citoyenne et renforcer la lutte contre la corruption en Tunisie, en poursuivant l’amĂ©lioration et l’enrichissement de la plateforme numĂ©rique avancĂ©e dĂ©jĂ  en place, qui a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© dans le cadre du premier projet de coopĂ©ration entre la KOICA et le BCRC mis en place durant la pĂ©riode 2015 – 2018 (E-people I).

Cet accord s’inscrit dans une dynamique de modernisation des services publics et d’ouverture aux attentes des citoyens.

L’accord a Ă©tĂ© officiellement signĂ© lors d’une cĂ©rĂ©monie en prĂ©sence de Madame Namsoon Lee, ReprĂ©sentant RĂ©sident de la KOICA en Tunisie, et Monsieur Riadh Essid, conseiller auprĂšs du Chef du Gouvernement et chargĂ© des Affaires Diplomatiques.

Objectifs et composantes du projet

Le projet e-People II, qui s’étalera de 2024 Ă  2028, repose sur plusieurs axes stratĂ©giques :

✔ Optimisation du cadre rĂ©glementaire : Renforcement des mĂ©canismes de traitement des plaintes et amĂ©lioration des processus de participation citoyenne.

✔ DĂ©veloppement d’un systĂšme numĂ©rique avancĂ© : Mise en place d’un portail interactif favorisant une communication fluide entre citoyens et administration.

✔ Renforcement des capacitĂ©s institutionnelles : Formation des acteurs clĂ©s impliquĂ©s dans l’exploitation et la gestion du systĂšme.

✔ Sensibilisation et engagement citoyen : Campagnes de promotion et d’information pour encourager l’usage de la plateforme et renforcer la confiance entre les citoyens et les institutions.

Un partenariat stratégique pour une gouvernance plus inclusive

Dans son allocution, Madame Namsoon Lee a soulignĂ© l’importance de ce projet comme levier de modernisation et de transparence :

“Le projet e-People II incarne notre engagement Ă  accompagner la Tunisie dans sa transition numĂ©rique en mettant Ă  disposition des outils innovants favorisant une gouvernance participative et efficace.

Le gouvernement corĂ©en rĂ©affirme son soutien continu Ă  la Tunisie dans ses initiatives de transformation numĂ©rique et d’amĂ©lioration des services publics.

La KOICA reste ouverte Ă  toute nouvelle coopĂ©ration innovante pouvant contribuer Ă  la modernisation de l’administration tunisienne et au renforcement des liens entre les deux pays.”

De son cĂŽtĂ©, Monsieur Riadh Essid a mis en avant l’impact transformateur de cette initiative :

“Cette cĂ©rĂ©monie de signature est une opportunitĂ© pour exprimer notre reconnaissance pour le support de la KOICA, et la coopĂ©ration entre le gouvernement tunisien et le gouvernement corĂ©en qui ne cesse de s’intensifier dans le secteur de la digitalisation.

La nouvelle version de la plateforme e-people, objet de cette convention, permettra l’amĂ©lioration de la version prĂ©cĂ©dente, la garantie de sa performance et le renforcement de la participation citoyenne Ă  la vie publique.

Nous espĂ©rons que nous pourrons continuer Ă  compter sur la collaboration avec la partie corĂ©enne dans ce secteur crucial.”

AlignĂ© sur les Objectifs de DĂ©veloppement Durable (ODD), notamment l’ODD 16 (Paix, Justice et Institutions Efficaces) et l’ODD 17 (Partenariats pour la rĂ©alisation des objectifs), ce projet marque une nouvelle Ă©tape dans la consolidation des relations bilatĂ©rales entre la Tunisie et la CorĂ©e du Sud.

Depuis 2008, la CorĂ©e appuie les efforts de dĂ©veloppement de la Tunisie et les Ă©changes entre les deux pays continuent de se renforcer dans tous les domaines. Pour ce faire, la CorĂ©e se tient au cĂŽtĂ© de la Tunisie Ă  travers l’Agence CorĂ©enne de CoopĂ©ration Internationale KOICA en contribuant aux diffĂ©rents projets alignĂ©s avec les prioritĂ©s stratĂ©giques du gouvernement, Ă  savoir la bonne gouvernance, la lutte contre la corruption, la crĂ©ation d’emploi et le renforcement des capacitĂ©s des partenaires publics tunisiens.

*******
L’Agence corĂ©enne de coopĂ©ration internationale (KOICA) a Ă©tĂ© crĂ©Ă© en 1991 par le ministĂšre sud-corĂ©en des Affaires Ă©trangĂšres comme une organisation gouvernementale pour l’aide publique au dĂ©veloppement (APD) pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des programmes d’aide de la subvention de la CorĂ©e du Sud pour les pays en voie de dĂ©veloppement en mettant en Ɠuvre l’aide de la subvention du gouvernement et des programmes de coopĂ©ration technique. PrĂ©sent dans plusieurs pays, KOICA offre des expĂ©riences riches et authentiques du dĂ©veloppement Ă©conomique de la CorĂ©e.

L’article Tunisie – CorĂ©e du Sud : renforcement de la gouvernance numĂ©rique avec le projet E-People II est apparu en premier sur WMC.

Health HUB: quand la rĂ©silience d’un jeune inspire l’innovation mĂ©dicale

À seulement 23 ans, Ahmed Dridi, jeune entrepreneur originaire de Jendouba, transforme son expĂ©rience de patient dialysĂ© en un projet d’innovation sociale. Fondateur de Health HUB, il rĂ©volutionne l’accompagnement des patients dialysĂ©s et ambitionne d’étendre son impact Ă  d’autres domaines mĂ©dicaux. « Chaque dĂ©fi que j’ai affrontĂ© est devenu une motivation. Je veux offrir aux patients un soutien adaptĂ© et accessible. Avec Health HUB, notre mission est d’amĂ©liorer la qualitĂ© de vie des patients dialysĂ©s et de dĂ©velopper plus de services mĂ©dicaux essentiels. »

La participation d’Ahmed Ă  la 1Ăšre Ă©dition de The DOT Camp+ a Ă©tĂ© un tournant pour Health HUB. Ce programme d’accĂ©lĂ©ration lui a apportĂ© :

  • Un mentorat personnalisĂ© avec des experts du secteur pour affiner sa vision et structurer sa startup.
  • Un accĂšs Ă  un rĂ©seau d’investisseurs, ouvrant des perspectives cruciales pour financer sa croissance.
  • Des formations intensives, axĂ©es sur l’innovation technologique et l’entrepreneuriat.

« DOT Camp+ m’a donnĂ© les outils et le soutien nĂ©cessaires pour concrĂ©tiser mon idĂ©e et crĂ©er un vĂ©ritable impact social. Ce programme est bien plus qu’une formation : c’est un tremplin pour rĂ©aliser mon rĂȘve. » – Ahmed Dridi

DOTCAMP+ est un des services proposĂ©s par THE DOT avec le soutien du MinistĂšre des Technologies de la Communication, Expertise France, du Centre de Transformation Digitale de la GIZ Tunisie et de la Fondation Tunisie pour le DĂ©veloppement, quatre acteurs engagĂ©s dans l’innovation et le dĂ©veloppement durable en Tunisie.

Avec Health HUB, Ahmed Dridi prouve que l’innovation et la rĂ©silience peuvent transformer les dĂ©fis en opportunitĂ©s concrĂštes au service des communautĂ©s.

LancĂ© en juin 2021, The Dot est le premier hub de l’innovation digitale en Tunisie. Ce projet public-privĂ©, fruit d’un partenariat entre le ministĂšre des Technologies de la Communication, la Fondation Tunisie pour le DĂ©veloppement, Expertise France et la GIZ, vise Ă  fĂ©dĂ©rer l’écosystĂšme entrepreneurial Ă  l’échelle nationale et rĂ©gionale. The Dot propose divers services destinĂ©e l’écosystĂšme entreprenariat tunisiennes et internationales, avec un fort accent sur l’inclusion, la collaboration, et l’innovation.

Pour plus d’informations sur The DOT: https://thedot.tn/

 

L’article Health HUB: quand la rĂ©silience d’un jeune inspire l’innovation mĂ©dicale est apparu en premier sur WMC.

Mise Ă  niveau industrielle : On en parle de nouveau

industrie
industrie

On parle de nouveau de mise Ă  niveau et de modernisation de l’industrie. Ces mĂ©canismes qui ont marquĂ© l’accompagnement de la prĂ©paration de l’industrie tunisienne Ă  la libĂ©ralisation des Ă©changes des produits manufacturĂ©s entre la Tunisie et l’union europĂ©enne, durant la pĂ©riode 1995-2008,  sont de nouveau d’actualitĂ©.

La Commission consultative du Programme de mise Ă  niveau industrielle des entreprises relevant du ministĂšre de l’industrie vient de se rĂ©unir et de valider cinq nouveaux dossiers d’investissement.

D’un montant total de 68,5 MDT, assortis de subventions s’élevant Ă  9,35 MDT, ces investissements sont  destinĂ©s aux entreprises Ă©voluant dans les secteurs des industries agroalimentaires, des industries diverses et des services liĂ©s Ă  l’industrie.

Objectif recherchĂ©: aider les entreprises rĂ©cipiendaires Ă  moderniser leur outil de production, particuliĂšrement, Ă  favoriser l’intĂ©gration de nouvelles technologies et Ă  renforcer la compĂ©titivitĂ© des produits tunisiens sur le marchĂ©.

Aucune information n’a Ă©tĂ© toutefois donnĂ©e sur les critĂšres suivis pour faire bĂ©nĂ©ficier ces entreprises des financements prĂ©citĂ©s, notamment, en ce qui concerne les subventions.

ABS

L’article Mise à niveau industrielle : On en parle de nouveau est apparu en premier sur WMC.

Baromùtre MIQYES : Le guide de l’investisseur

Davantage qu’un simple baromùtre, MIQYES se profile comme une boussole du Business.

Le rendez-vous annuel, des chefs d’entreprises membres de la CONECT s’est dĂ©roulĂ©e par la prĂ©sentation des rĂ©sultats de ce mĂ©ga sondage MIQYES. A cette 7Ăšme Ă©dition ont pris part deux invitĂ©s d’honneur, et en mĂȘme temps partenaires. Il s’agit de CĂ©line Moyroud, reprĂ©sentante rĂ©sidente du PNUD Ă  Tunis, ainsi que son excellence Lorraine Diguer, ambassadeur du Canada.

Le BaromĂštre MIQYES : Un vĂ©ritable ‘’Tableau d’Echanges Economiques’’

D’une annĂ©e sur l’autre MIQYES, rĂ©alisĂ© sur terrain par l’agence de Conseil ‘’One to One’’, prend du champ. Sa derniĂšre version  colle au standard du tableau d’échanges Ă©conomiques du cĂ©lĂšbre Ă©conomiste Wassily Leontief.

Cette investigation pĂ©riodique devient une exploration de large spectre. Mourad Ben Mahmoud, expert comptable de son Ă©tat, membre du bureau exĂ©cutif de CONECT, lors de sa prĂ©sentation du BaromĂštres est longuement revenu sur le mode d’élaboration du questionnaire soumis aux chefs d’entreprise.

Outre les critĂšres classiques, de taille, de lieu d’implantation ou de nature d’activitĂ©, MIQYES 2023 a introduit une batterie d’indicateurs supplĂ©mentaires tel le genre du chef d’entreprise interrogĂ© (homme ou femme). Et, trait de dĂ©marcation, les femmes Cheffes d’entreprise seraient plus optimistes dans leurs dĂ©clarations. En effet 72% d’entre elles  dĂ©clarent des rĂ©sultats bĂ©nĂ©ficiaires, contre 28% pour leurs collĂšgues masculins.

Les résultats de MIQYES révÚlent que les femmes entrepreneures affichent un optimisme remarquable quant à la performance de leurs entreprises.

 

On retrouve également les soucis du financement vert, ainsi que de la décarbonation et bien entendu de la transformation digitale. Soulignons que les éléments du questionnaire sont bien affinés. Ainsi en plus du B2B, et du B2C, on a individualisé le B2G (marchés publics).

Ainsi MIQYES devient comme un catalogue des pistes d’expansion Ă  l’adresse des chefs d’entreprises. L’ambition de Aslan Berejeb, avec foi et mordant, est d’en faire un ‘’levier de transformation’’ en vue d’affermir le dynamisme de l’économie.

Les pistes de la croissance

L’analyse dĂ©taillĂ©e des rĂ©sultats du BaromĂštre, faite par Abdelkader Boudrigua, universitaire, banquier, s’avĂšre ĂȘtre un exercice effectif de data mining. En effet les rĂ©sultats dĂ©passent les simples Ă©vocations rĂ©currentes de traits superficiels tel la sous-capitalisation des entreprises ou la difficultĂ© d’accĂšs au financement. On est allĂ© au fond des choses.

A titre d’exemple on dĂ©couvre que 48,6 % des entreprises font de l’autocensure, s’abstenant de solliciter du financement bancaire de peur du refus. Les rĂ©sultats permettent d’établir des corrĂ©lations instructives. L’on voit bien que c’est la position de marchĂ© qui commande la vitalitĂ© d’une entreprise.

MIQYES met en Ă©vidence l’importance cruciale de la position de marchĂ© pour l’accĂšs au financement.

 

Les 12 % d’entreprises totalement exportatrices sont plus dynamiques que les 68% qui vendent exclusivement sur le marchĂ© local. Ce sont elles qui recrutent le plus, qui rĂ©alisent les meilleurs chiffres d’affaires et enregistrent la meilleure rentabilitĂ©.

Focus Ă©difiant sur le B2B, c’est-Ă -dire opĂ©rant en sous-traitance, lequel possĂšde un fort potentiel d’expansion. La position de marchĂ© est le meilleur atout face au banquier. Plus le carnet de commandes est garni et plus les chances d’accĂšs aux crĂ©dits bancaires sont grandes.

Les entreprises qui ont une bonne position de marchĂ© et qui ont des actifs tangibles ont meilleure emprise sur le banquier car ils arrivent commandes en mains et contrats en poche. L’on ne prĂȘte qu’aux riches, c’est bien connu !

Cependant il faut reconnaitre qu’en l’occurrence l’entreprise peut prĂ©tendre aux financements ciblĂ©s qui sont  rĂ©escomptables auprĂšs de la Banque Centrale, sans avoir Ă  tirer sur le dĂ©couvert. Ce dernier n’a pas les faveurs des banquiers contraints de le financer, sur leur propre trĂ©sorerie.

MIQYES, Une feuille de route

Le BaromĂštre focalise essentiellement sur la PME. Elle est dominante dans notre tissu Ă©conomique. Cela limite, quelque peu, la portĂ©e du baromĂštre. Il est vrai que l’on  a Ă©voquĂ© la piste des consortium, structure qui apporte un meilleur effet de taille et donc plus de rĂ©pondant, Ă  l’export.

En identifiant les freins et les leviers de croissance, ce baromĂštre offre des pistes concrĂštes pour stimuler l’innovation, renforcer la compĂ©titivitĂ© des entreprises et crĂ©er un environnement favorable Ă  l’investissement et Ă  la crĂ©ation d’emplois.

 

LĂ©gĂšre allusion Ă©galement aux clusters, qui est une configuration favorable Ă  l’élĂ©vation du degrĂ© de complexitĂ© Ă©conomique, autrement dit de l’intĂ©gration des filiĂšres. Peu d’élĂ©ments, par contre sur les Technoparcs dans l’édition actuelle.

L’importance du positionnement sur le marchĂ© est bien mise en Ă©vidence. L’impact des marchĂ©s publics, par consĂ©quent du rĂŽle de l’Etat, ressort bien dans le baromĂštre. MIQYES annonce la crĂ©ation en 2023 de prĂšs de 27.000 emplois nouveaux nets des dĂ©parts Ă  la retraite. L’on s’en rĂ©jouit, cependant on aurait aimĂ© en savoir davantage sur la nature des contrats quant Ă  la rĂ©partition entre CDI et CDD.

Ali DRISS

*ODD : Objectifs de DĂ©veloppement Durable, retenus par l’ONU et dont le terme est pour 2030.

L’article Baromùtre MIQYES : Le guide de l’investisseur est apparu en premier sur WMC.

Bourse Tunis : Le Tunindex marque une pause avec une légÚre hausse de 0,01 % en clÎture

Le marchĂ© Boursier a marquĂ© une pause Ă  la clĂŽture de la sĂ©ance de mardi, 25 fĂ©vrier 2025, (+0,01 %) Ă  10 531,66 points, dans un volume relativement soutenu de 8,8 MD, selon l’analyse de l’intermĂ©diaire en Bourse, « Tunisie Valeurs ».

Le titre MONOPRIX s’est offert la meilleure performance de la sĂ©ance. Sans faire l’objet de transactions, l’action s’est apprĂ©ciĂ©e de 4,4 % Ă  3,550 D.

Le titre EURO-CYCLES s’est distinguĂ© sur la sĂ©ance. L’action du producteur de vĂ©los a inscrit une embellie de 3,5 % Ă  14,390 D notant que la valeur a drainĂ© un flux total de 162 mille dinars sur la sĂ©ance.

Le titre BH a accusĂ© la moins bonne performance de la sĂ©ance faisant savoir que l’action de la banque Ă©tatique a cĂ©dĂ© 5,2 % Ă  12,820 D. La valeur a Ă©tĂ© transigĂ©e Ă  hauteur de 67 mille dinars seulement sur la sĂ©ance.

Le titre BNA a, Ă©galement, Ă©tĂ© mal orientĂ© sur la sĂ©ance. L’action de la banque publique a lĂąchĂ© 2,6 % Ă  8,520 D notant que la valeur a amassĂ© un volume global de 213 mille dinars sur la sĂ©ance.

AMEN BANK continue Ă  chapeauter le palmarĂšs des Ă©changes de la cote. L’action a fait du surplace Ă  37,700 D, en alimentant le marchĂ© avec des capitaux relativement fournis de 3,1 MD.

L’article Bourse Tunis : Le Tunindex marque une pause avec une lĂ©gĂšre hausse de 0,01 % en clĂŽture est apparu en premier sur WMC.

La Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne annonce l’organisation d’un voyage d’affaires en CorĂ©e du Sud pour les entreprises tunisiennes

La Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne a le plaisir d’annoncer l’organisation d’un voyage d’affaires en CorĂ©e du Sud, destinĂ© aux entreprises tunisiennes de divers secteurs. Cet Ă©vĂ©nement exceptionnel se dĂ©roulera en Juillet 2025 et coĂŻncidera avec la tenue de la Foire Internationale des Importateurs CorĂ©ens (KOIMA).

Tunis, le 25 FĂ©vrier – La Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne, en partenariat avec ses diffĂ©rents acteurs Ă©conomiques, lance un appel Ă  participation pour un voyage d’affaires en CorĂ©e du Sud Ă  l’occasion de la Foire Internationale des Importateurs CorĂ©ens (KOIMA), prĂ©vue au mois de Juillet 2025. Cette foire est l’un des Ă©vĂ©nements majeurs de la rĂ©gion, permettant de dĂ©velopper des partenariats commerciaux, d’explorer de nouvelles opportunitĂ©s d’importation et de promouvoir les produits et services tunisiens Ă  l’international.

L’objectif de cette mission est de permettre aux entreprises tunisiennes de dĂ©couvrir le marchĂ© sud-corĂ©en, de tisser des liens commerciaux avec des importateurs et des distributeurs locaux, ainsi que de renforcer les relations Ă©conomiques entre les deux pays. Les entreprises de diffĂ©rents secteurs, notamment l’agroalimentaire, la technologie, l’industrie, l’artisanat et les services, sont invitĂ©es Ă  prendre part Ă  cette mission.

Les points forts de ce voyage :

  • Participation Ă  la Foire Internationale des Importateurs CorĂ©ens (KOIMA), un Ă©vĂ©nement incontournable pour les exportateurs du monde entier.
  • Rencontres B2B avec des entreprises corĂ©ennes et des importateurs potentiels.
  • SĂ©ances de networking et ateliers sur les opportunitĂ©s d’investissement et les conditions d’accĂšs au marchĂ© corĂ©en.
  • DĂ©couverte des tendances et innovations dans les secteurs clĂ©s, ainsi que des possibilitĂ©s de coopĂ©ration industrielle.

Les inscriptions sont ouvertes et les places sont limitĂ©es. Les entreprises intĂ©ressĂ©es sont invitĂ©es Ă  contacter la Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne pour plus de dĂ©tails concernant les modalitĂ©s de participation et les avantages de cette mission. Pour manifester l’intĂ©rĂȘt de participation merci de remplir, avant le 15 mars 2025 la fiche de renseignement dans le lien https://forms.office.com/r/NSKAX3Nu20

Nous vous encourageons Ă  saisir cette opportunitĂ© unique de renforcer vos activitĂ©s internationales et d’élargir vos horizons commerciaux avec la CorĂ©e du Sud, un partenaire stratĂ©gique en Asie, pour toute demande d’information merci d’envoyer un mail au tunisia.korea.chamber@outlook.com .

À propos de la Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne
La Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne est une organisation qui Ɠuvre Ă  la promotion des relations Ă©conomiques, commerciales et culturelles entre la Tunisie et la CorĂ©e du Sud . Elle soutient les entreprises tunisiennes dans leur dĂ©marche d’internationalisation, en facilitant l’accĂšs Ă  de nouveaux marchĂ©s et en renforçant les Ă©changes bilatĂ©raux, pour nous suivre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/cctco

L’article La Chambre de Commerce Tuniso-CorĂ©enne annonce l’organisation d’un voyage d’affaires en CorĂ©e du Sud pour les entreprises tunisiennes est apparu en premier sur WMC.

L’agence de notation PBR Rating relùve la note de Hannibal Lease à : A- (tun) avec perspective positive

L’agence de notation PBR Rating procĂšde Ă  une Ă©valuation continue de Hannibal Lease, Ă  la demande de l’institution financiĂšre, pour le suivi de son activitĂ© et de sa situation financiĂšre ainsi que l’évolution du leaseur par rapport aux normes locales et internationales en matiĂšre de risque et de bonnes pratiques de gouvernance financiĂšre.

A l’issue de cette mission de notation, l’agence PBR Rating a relevĂ© la note de Hannibal Lease en monnaie locale*, de BBB+(TUN) Ă  A- (TUN) avec perspective positive ; sur une Ă©chelle de notation allant de AAA Ă  D. Une notation de mĂȘme rang a Ă©tĂ© octroyĂ©e, entre le long terme (A- (TUN)) et le court terme (A2 (TUN)). L’amĂ©lioration de la note reflĂšte la progression des positions de soliditĂ© et de performance, avec une notation fondamentale interne de BBB+(TUN) et une notation S.A.C.P de BBB(TUN).

Hannibal Lease, acteur majeur du leasing en Tunisie, a su bĂątir une solide rĂ©putation en plus de vingt ans d’existence et s’impose parmi les leaders du marchĂ© en se hissant parmi les 3 principaux opĂ©rateurs du secteur. Sa stratĂ©gie repose sur la qualitĂ© de son service et une rĂ©activitĂ© accrue pour rĂ©pondre aux besoins d’une clientĂšle variĂ©e, allant des professionnels indĂ©pendants aux grandes entreprises. GrĂące Ă  une gestion prudente et efficace, la sociĂ©tĂ© de leasing consolide son statut de rĂ©fĂ©rence dans un secteur exigeant.

L’annĂ©e 2024 a marquĂ© un tournant stratĂ©gique pour le leaseur, avec l’entrĂ©e du fonds institutionnel de rĂ©fĂ©rence, SANAD Fund for MSME, Ă  hauteur de 20% dans le capital de Hannibal Lease. Cette prise de participation s’est accompagnĂ©e d’une assistance technique ainsi que d’un potentiel support financier. Ce partenariat stratĂ©gique devrait renforcer la soliditĂ© financiĂšre de la sociĂ©tĂ© en diversifiant ses sources de financement et en consolidant ses capacitĂ©s d’investissement.

La mission de suivi de notation a mis en Ă©vidence les principaux dĂ©fis de Hannibal Lease et du secteur du leasing tunisien, avec notamment l’exposition des risques sectoriels et opĂ©rationnels, le cadre et le coĂ»t de financement, l’absence de taux bonifiĂ©s et l’impossibilitĂ© de collecter des dĂ©pĂŽts, entre autres. Le rapport de notation a Ă©tĂ© remis par M. Souheil Skander, au dirigeant de Hannibal Lease, M. Hechmi Djilani.

PBR Rating souligne l’importance de poursuivre les efforts d’optimisation du coĂ»t du financement et du renforcement des marges pour assurer une croissance durable. L’analyse de la structure financiĂšre de Hannibal Lease rĂ©vĂšle une consolidation des fonds propres et une amĂ©lioration de la rentabilitĂ© sur les derniers exercices. En matiĂšre de revalorisation des fonds propres et de qualitĂ© des ressources de financement du leaseur, la mission a constatĂ© que la part des capitaux propres dans le total des ressources financiĂšres a suivi une trajectoire globalement positive depuis 2016, passant de 8,6% Ă  13,1%, reflĂ©tant une autonomie de plus en plus marquĂ©e et ancrĂ©e. Par ailleurs, la sociĂ©tĂ© a vu ses bĂ©nĂ©fices s’amĂ©liorer depuis 2021, s’établissant Ă  un rĂ©sultat net historique de 10,218 MTND en 2023, contre 6,092 MTND une annĂ©e auparavant. Au premier semestre 2024, la rentabilitĂ© nette de la sociĂ©tĂ© a crĂ» de 37,5% en rythme annuel, se situant Ă  6,273 MTND, confirmant les perspectives favorables pour l’exercice 2024, annoncĂ©es par l’agence PBR Rating.

Dans un environnement concurrentiel, Hannibal Lease adapte sa stratĂ©gie en mettant l’accent sur l’optimisation de la rentabilitĂ© par dossier, la gestion prudente des risques et l’assainissement progressif de son portefeuille. Sa politique proactive a permis d’amĂ©liorer la qualitĂ© de ses actifs et de renforcer la couverture de ses engagements. En effet, la sociĂ©tĂ© a enregistrĂ© un taux de crĂ©ances classĂ©es en baisse continue sur la derniĂšre pĂ©riode, s’établissant Ă  8,6% en 2023, contre 10,3% une annĂ©e auparavant (9,07% au S1 2024, contre 10,34 au S1 2023), avec une lĂ©gĂšre baisse sur l’exercice 2024. Il est Ă©galement important de souligner que Hannibal Lease a rĂ©ussi Ă  maintenir une couverture des crĂ©ances Ă  risque Ă  plus de 70%.

ParallĂšlement, Hannibal Lease poursuit ses efforts de digitalisation et d’automatisation des process pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© de ses opĂ©rations et renforcer sa compĂ©titivitĂ©. PBR Rating met Ă©galement en avant les efforts continus de la sociĂ©tĂ© en matiĂšre de ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises, illustrant ainsi sa volontĂ© d’innover, tout en s’adaptant et relevant les dĂ©fis du secteur. L’intĂ©gration de critĂšres environnementaux et sociaux dans la gestion de l’institution financiĂšre, tĂ©moigne d’une dĂ©marche durable, conciliant croissance et engagement sociĂ©tal.

En conclusion, avec des indicateurs financiers et opĂ©rationnels en progression, Hannibal Lease se positionne comme un acteur dynamique et rĂ©silient. La maĂźtrise du coĂ»t du financement et l’optimisation de la rentabilitĂ© restent des challenges stratĂ©giques pour assurer une croissance durable et maintenir sa compĂ©titivitĂ©.

*La notation en monnaie locale n’est pas plafonnĂ©e par la note souveraine (en monnaie Ă©trangĂšre).

A propos de PBR Rating :

L’agence de notation financiĂšre PBR Rating, initiĂ©e et parrainĂ©e par le Conseil Bancaire et Financier (anciennement Association Professionnelle Tunisienne des Banques et des Etablissements Financiers), a Ă©tĂ© inaugurĂ©e en mai 2018 par le ministre des Finances. L’agence a pour vocation le dĂ©ploiement et la diffusion de solutions de notations financiĂšres et extra-financiĂšres, ainsi que la publication d’études et de recherches Ă©conomiques, contribuant Ă  la transparence et Ă  l’efficience de l’information financiĂšre pour l’ensemble des intervenants Ă©conomiques, nationaux ou internationaux, sur le marchĂ© tunisien.

A propos de Hannibal Lease :

Hannibal Lease a Ă©tĂ© crĂ©Ă© en 2001 Ă  l’initiative d’un groupe d’investisseurs privĂ©s souhaitant enrichir l’offre de crĂ©dit-bail sur le marchĂ© tunisien.

L’offre leasing HL s’adresse Ă  l’ensemble des acteurs Ă©conomiques privĂ©s en Tunisie : agriculteurs, artisans, commerçants et professions libĂ©rales, tout en veillant Ă  rĂ©pondre aux besoins des entreprises de toutes tailles.  L’établissement compte, aujourd’hui, plus de 16.000 clients actifs sur l’ensemble du territoire tunisien, avec des offres de services adaptatives selon le profil et les besoins de chaque relation.

L’article L’agence de notation PBR Rating relùve la note de Hannibal Lease à : A- (tun) avec perspective positive est apparu en premier sur WMC.

Lancement du programme « Cardiologie pour l’Afrique » : Formation triangulaire Tuniso-Japonaise-Africaine en partenariat avec JICA

Le procĂšs-verbal pour le lancement du programme de formation triangulaire « Cardiologie pour l’Afrique Â» a Ă©tĂ© signĂ© aujourd’hui entre l’Agence Japonaise de CoopĂ©ration Internationale (JICA), le MinistĂšre de la SantĂ© et la CitĂ© des Sciences Ă  Tunis (CST). La cĂ©rĂ©monie de signature a Ă©tĂ© organisĂ©e en prĂ©sence de Son Excellence Monsieur OSUGA Takeshi, Ambassadeur du Japon en Tunisie, M. YANO Tetsuro, Le prĂ©sident de l’Association Japonaise pour le DĂ©veloppement Economique de l’Afrique (AFRECO), Pr. BOUZOUITA Abderrazak, Directeur GĂ©nĂ©ral de la SantĂ© Publique, Mme HAJ AMOR Sina, Directrice GĂ©nĂ©rale de la CoopĂ©ration Technique au MinistĂšre de la SantĂ©, M.  ZAGROUBA Fethi, Directeur GĂ©nĂ©ral de la CitĂ© des Sciences et Mme MIYATA Mayumi, ReprĂ©sentante RĂ©sidente de la JICA en Tunisie.

La formation portera sur les techniques de traitement en Cardiologie, essentiellement la valvulopathie cardiaque.

Une quinzaine de participants de plusieurs pays francophones africains participera Ă  cette formation durant les trois prochaines annĂ©es.  La premiĂšre session de formation sera organisĂ©e en juillet 2025 Ă  l’hĂŽpital Rabta en Tunisie. Ce programme est l’un des projets partenaires de la TICAD9 (ConfĂ©rence Internationale de Tokyo sur le dĂ©veloppement en Afrique) qui sera organisĂ©e en aoĂ»t 2025 au Japon.

La mise en Ɠuvre de la formation sera assurĂ©e par Dr. Mohamed Sami MOURALI, Chef du Service de Cardiologie Ă  l’HĂŽpital Rabta, en collaboration avec Dr. Shigeru Saito, Directeur des Laboratoires de Cardiologie et de CathĂ©tĂ©risme Ă  l’HĂŽpital GĂ©nĂ©ral Shonan Kamakura au Japon avec son Ă©quipe. Dr. Saito est reconnu Ă  l’international pour sa contribution au dĂ©veloppement des aspects techniques des interventions transradiales (TRI)..

Cette collaboration triangulaire Tuniso-Japonaise-Africaine a Ă©tĂ© rendue possible grĂące au soutien du groupe mĂ©dical Tokushukai, l’un des plus grands groupes mĂ©dicaux du Japon.  La CitĂ© des Sciences Ă  Tunis jouera Ă©galement un rĂŽle dans la prise en charge des aspects logistiques. Cette formation triangulaire vise Ă©galement Ă  construire et renforcer un rĂ©seau de mĂ©decins cardiologues entre la Tunisie et les pays participants, afin d’amĂ©liorer la cardiologie, surtout la valvulopathie cardiaque.

L’article Lancement du programme « Cardiologie pour l’Afrique » : Formation triangulaire Tuniso-Japonaise-Africaine en partenariat avec JICA est apparu en premier sur WMC.

Guichet Virtuel de l’Innovation : Un nouveau levier pour l’investissement et l’innovation en Tunisie

La mise en place du Guichet Virtuel de l’Innovation (GVI) s’inscrit dans le cadre des rĂ©formes Ă©conomiques prioritaires visant Ă  impulser l’investissement et Ă  rĂ©aliser les fondements de relance Ă©conomique et la transition vers un modĂšle de dĂ©veloppement moderne.

En effet, le GVI favorisera l’amĂ©lioration du climat des affaires, l’instauration de la gouvernance ouverte (Open Gov) et le positionnement de la Tunisie en tant que nouveau pĂŽle d’innovation en Afrique, a indiquĂ© le ministre de l’Enseignement supĂ©rieur et de la recherche scientifique, Mondher Belaid au cours d’un Atelier national de cadrage du GVI organisĂ©, mardi, par l’Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation (APII).

De son cĂŽtĂ© le Directeur gĂ©nĂ©ral de l’APII, Omar Bouzouada a soulignĂ© que le GVI se veut une plateforme numĂ©rique visant Ă  unifier les efforts de tous les intervenants dans le domaine de l’innovation afin de favoriser le rĂ©seautage pour offrir les services aux jeunes promoteurs, les chefs de projets innovants et les entreprises industrielles.

Et d’ajouter que ce guichet permettra de consulter des programmes et des mĂ©canismes de financement et d’appui technique de l’innovation, outre l’établissement des programmes de partenariats avec les centres de recherche scientifique.

Le GVI permettra aussi aux entreprises, dont les startups, d’accĂ©der Ă  tous les services et d’établir des relations Ă  l’échelle nationale et internationale, a-t-il ajoutĂ©.

De son cĂŽtĂ© le Vice-prĂ©sident de l’UTICA, Hichem Elloumi a mis notamment l’accent sur l’importance de l’innovation dans le renforcement de la compĂ©titivitĂ© des entreprises qui est dĂ©sormais une nĂ©cessitĂ© stratĂ©gique pour les entreprises tunisiennes.

L’article Guichet Virtuel de l’Innovation : Un nouveau levier pour l’investissement et l’innovation en Tunisie est apparu en premier sur WMC.

Logement en Tunisie : Le ministùre des Domaines de l’Etat annonce des solutions pour 1200 quartiers

Le ministre des Domaines de l’Etat et des Affaires FonciĂšres, Wajdi Hedhili a soulignĂ© mardi les efforts dĂ©ployĂ©s par son dĂ©partement pour trouver des solutions radicales permettant la gestion de 1200 quartiers, en concrĂ©tisation du rĂŽle social dĂ©volu Ă  l’Etat et surtout du droit Ă  l’appropriation d’un logement.

Il a indiquĂ©, lors d’une sĂ©ance plĂ©niĂšre au siĂšge du Parlement, que le dĂ©partement ministĂ©riel va cĂ©der en dinar symbolique, des lotissements de l’Etat en faveur de la SociĂ©tĂ© Nationale ImmobiliĂšre de Tunisie (SNIT) et le Fonds de Promotion des Logements Sociaux (FOPROLOS), dans le cadre du rĂŽle social dĂ©volu Ă  l’Etat. Il s’agit Ă©galement de rĂ©gulariser des situations fonciĂšres des anciennes constructions bĂąties sur la propriĂ©tĂ© publique, en vue d’insĂ©rer ces biens publics dans le circuit Ă©conomique, et de permettre aux habitants de bĂ©nĂ©ficier des titres de propriĂ©tĂ© pour rĂ©guler leurs situations.

L’article Logement en Tunisie : Le ministùre des Domaines de l’Etat annonce des solutions pour 1200 quartiers est apparu en premier sur WMC.

Tunisie-BCT : 163 millions d’opĂ©rations bancaires en 2024, une croissance de 10,6%

Quelque 163 millions opĂ©rations ont Ă©tĂ© menĂ©es par cartes bancaires, en Tunisie, en 2024, mobilisant une enveloppe globale de l’ordre de 27,8 milliards de dinars, soit en hausse de 9,2% en termes du nombre de transactions et de 10,6% en termes de valeur, par rapport Ă  2023, selon le bulletin « Les paiements en chiffres en Tunisie Â», publiĂ© par la Banque Centrale de Tunisie (BCT).

Ces opĂ©rations ont servi essentiellement pour le retrait d’argent (62%), en premier lieu, et le paiement (38%), en second lieu.

Toutefois, la BCT a fait Ă©tat d’une baisse du nombre de cartes bancaires de 22,2% Ă  5490 mille cartes, par rapport Ă  fin dĂ©cembre 2023, contre une augmentation de 3,1% du nombre des Distributeurs automatiques de billets (DAB) et des guichets automatiques de banque (GAB) Ă  3305 DAB/GAB.

Pour ce qui est du paiement mobile, le nombre de transactions a atteint 5,1 millions transactions, à fin décembre 2024, pour un montant de 1394 millions de dinars.

S’agissant du paiement Ă©lectronique (E-paiement), la BCT a fait Ă©tat d’une hausse de 13,4% en nombre Ă  20,2 millions opĂ©rations et de 4,8% en valeur, Ă  1241,2 MD. Il convient de noter que 1126 sites marchands sont actifs et 39,1 mille TPE.

En ce qui concerne les opérations effectuées par les moyens de paiement télécompensés, les données de la BCT font ressortir une augmentation de 3,7% du nombre des opérations menées par lettres de change à 1,8 million opérations pour un montant de 33,9 milliards de dinars, contre une baisse de celles effectuées par chÚques (-2,7% à 24,5 millions opérations représentant un montant de 129,6 milliards de dinars).

A noter, le taux de rejet des lettres de change et des chĂšques s’élĂšve respectivement Ă  11,6% et 1,5%, et ce, durant l’exercice 2024.

Du cĂŽtĂ© du nombre d’opĂ©rations menĂ©es via prĂ©lĂšvements, il a enregistrĂ© un accroissement de 23,4% (Ă  6,7 millions opĂ©rations) pour un montant de 25,1 milliards de dinars, tandis que celles effectuĂ©es par virements ont cru de 3,2% (34,6 millions opĂ©rations mobilisant un montant de prĂšs de 55,9 milliards de dinars).

L’article Tunisie-BCT : 163 millions d’opĂ©rations bancaires en 2024, une croissance de 10,6% est apparu en premier sur WMC.

JeĂ»ne et diabĂšte : Les conseils d’une experte pour un Ramadan sans risque

Dr Rim Rachdi, assistante hospitalo-universitaire Ă  l’Institut National Zouheir Kallel de Nutrition et de Technologie Alimentaire, a recommandĂ© aux personnes diabĂ©tiques et ĂągĂ©es de consulter leur mĂ©decin avant le mois de Ramadan pour effectuer les examens nĂ©cessaires et prĂ©venir les complications liĂ©es au jeĂ»ne.

Dans une dĂ©claration, ce mardi, Ă  l’agence Tunis-Afrique-Presse (TAP), Dr Rachdi a soulignĂ© que la dĂ©cision de jeĂ»ner pour un patient diabĂ©tique doit ĂȘtre prise en concertation avec son mĂ©decin traitant, aprĂšs une Ă©valuation approfondie de son Ă©tat de santĂ©.

Elle a mis en garde contre les risques potentiels du jeûne pour les diabétiques, notamment les fluctuations du taux de sucre dans le sang, et a recommandé une autosurveillance glycémique réguliÚre tout au long de la journée. En cas de variations anormales du taux de sucre, les patients doivent rompre le jeûne et consulter immédiatement leur médecin, a-t-elle précisé.

Dr Rachdi a Ă©galement insistĂ© sur l’importance de suivre les recommandations mĂ©dicales pour un jeĂ»ne en toute sĂ©curitĂ©. Parmi les conseils prodiguĂ©s, elle a citĂ© l’adoption d’une alimentation Ă©quilibrĂ©e lors du repas de l’iftar, l’évitement des aliments gras et lourds, la rĂ©duction de la consommation de sucreries et une hydratation adĂ©quate.

Ces mesures, a-t-elle souligné, sont essentielles pour permettre aux patients de jeûner en toute sécurité tout en préservant leur santé.

L’article JeĂ»ne et diabĂšte : Les conseils d’une experte pour un Ramadan sans risque est apparu en premier sur WMC.

Tribunal Cantonal de Tunis : Un nouveau siÚge inauguré pour améliorer les services judiciaires

La ministre de la Justice Leila Jaffel a inauguré, mardi, le nouveau siÚge du Tribunal Cantonal de Tunis.

A cette occasion, la ministre a pris connaissance des diffĂ©rents espaces, bureaux et salles d’audiences du tribunal, selon un communiquĂ© publiĂ© par le ministĂšre de la Justice.

La ministre a, dans ce contexte, a recommandĂ© de finaliser la deuxiĂšme tranche du projet et de rĂ©aliser les amĂ©nagements nĂ©cessaires en vue d’élever la qualitĂ© des services offerts aux justiciables.

Ont pris part Ă  la cĂ©rĂ©monie d’inauguration, le gouverneur de Tunis, un reprĂ©sentant de l’Ordre des avocats ainsi que des cadres judiciaires et administratifs du ministĂšre de la Justice de Tunis et des diffĂ©rentes juridictions.

 

L’article Tribunal Cantonal de Tunis : Un nouveau siĂšge inaugurĂ© pour amĂ©liorer les services judiciaires est apparu en premier sur WMC.

❌