L’Association des Anciens Stagiaires de la KOICA en Tunisie (KAAT) a tenu son Assemblée générale annuelle 2024 avec succès, le 19 septembre à l’École nationale d’administration (ENA).

Placé sous le thème « Renforcer la coopération tuniso-coréenne à travers le partage de connaissances et les échanges culturels », l’événement a rassemblé des invités de marque, tunisiens et de sud-coréens.

Organisé en partenariat avec l’Agence Coréenne de Coopération Internationale (KOICA), l’événement a réuni des invités prestigieux, entre autres Mme Namsoon Lee, Directrice Pays de KOICA en Tunisie, et Mme Khaoula Laâbidi, Directrice de l’ENA. Des cadres supérieurs des entreprises publiques, comme Mme Sana Oueslati (Directrice par intérim de l’Unité de gouvernance électronique à la présidence du gouvernement), mais aussi des diplomates, dont MM. Moncef Baati et Mustapha Khammari, tous deux anciens ambassadeurs de Tunisie en Corée du Sud, sans oublié bien sûr les membres de la KAAT, ont également pris part à cet événement d’une grande importance dans la coopération entre la Tunisie et la Corée du Sud.

Les points saillants de l’Assemblée générale 2024 de la KAAT

Commençons par l’allocution d’ouverture de Mme Namsoon Lee. Elle a mis en exergue les principales réalisations de la KAAT durant l’année 2023 et celles de 2024, notamment la régularisation du statut juridique de la KAAT et la publication du premier bulletin d’information de l’association. Ces accomplissements reflètent l’engagement continu de la KAAT en faveur de la transparence et de la communication avec ses membres et partenaires.

De son côté, Mme Khaoula Laâbidi a souligné l’importance de rassembler les alumni de la KAAT pour promouvoir le partage des connaissances, se félicitant au passage de voir l’Assemblée se dérouler au sein de son institution, en l’occurrence l’ENA, qui a récemment obtenu la certification ISO 21001 pour les organisations éducatives.

Mme Laâbidi a également rappelé le partenariat solide de cinq ans entre l’ENA et la KOICA.

Projets futurs et initiatives de collaboration

L’Assemblée générale de la KAAT a aussi constitué l’occasion de discuter des projets futurs de collaboration, en particulier dans les domaines de la gouvernance électronique, du renforcement des capacités dans des secteurs tels que l’agriculture et la pêche, et de l’élargissement des programmes de volontariat.

Mme Lee n’a pas de réitérer l’engagement de la KOICA à soutenir ces initiatives, alignées sur les priorités stratégiques nationales de la Tunisie.

Culture et éducation

L’événement a également été marqué par des échanges culturels, avec des prestations de chant et de poésie coréens par des élèves de l’Institut Bourguiba des Langues vivantes, ainsi que des témoignages d’expérience sur les programmes de Master de la KOICA.

Formation et développement des compétences

Cette année, un accent particulier a été mis sur la formation continue des membres de la KAAT et des élèves (CSP) de l’École Nationale d’Administration (ENA). Sous la direction d’Aymen Chaaben, conseiller des services publics au ministère de l’Industrie, de l’Énergie et des Mines, ce programme a permis aux alumnis de la KAAT d’améliorer leurs compétences en gestion publique, notamment en négociation et en résolution de conflits.

Ces formations renforcent les capacités des membres pour faire face aux défis actuels du secteur public.

Clôture et perspectives 2025

Après l’approbation des rapports moral et financier, l’Assemblée générale a clôturé ses travaux par une discussion ouverte sur les activités prévues pour 2025. Parmi les projets envisagés figurent l’élargissement des actions de la KAAT aux universités et aux sites patrimoniaux, l’amélioration des plateformes de partage de connaissances, ainsi que des initiatives sociales.

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À propos de la KAAT

La KAAT (Association des Anciens Stagiaires de la KOICA en Tunisie) est une association dynamique regroupant les anciens stagiaires de la KOICA en Tunisie, dédiée à la promotion de la coopération tuniso-coréenne à travers le partage de connaissances, les échanges culturels et des initiatives de développement.

Depuis sa création en 2017, la KAAT joue un rôle clé dans le renforcement des partenariats entre la Tunisie et la Corée, soutenant des collaborations dans divers secteurs.

Pour plus d’informations, koicaentunisie@gmail.com

Honda dévoile l’avenir de la mobilité avec des modèles écoresponsables et technologiques.

Honda Motor Co. (Bureau Moyen-Orient & Afrique) a marqué une étape importante en célébrant ses 30 ans de présence dans la région lors d’un événement spécial qui s’est tenu au Taj Exotica & Spa sur The Palm Dubaï. Cet événement a réuni des représentants des médias sélectionnés de pays des régions du Conseil de Coopération du GOLFE et d’Afrique du Nord pour présenter la gamme diversifiée de produits de Honda dans les secteurs Automobile, Moto et Marine.

La marque a remercié les médias pour leur soutien au fil des années et a partagé ses réalisations de 2023-2024, tout en donnant un aperçu de l’avenir avec les modèles conceptuels de la série Honda Zero, basés sur la philosophie “Thinn Light and Wise”, qui seront introduits dans la région.

Les modèles exposés comprenaient la gamme avancée de SUV Honda, incluant les ZR-V, HR-V, CR-V et Honda Pilot. Deux modèles de berlines sportives ont été présentés, avec la Civic Type R et l’Accord e : HEV..

Pour la première fois, les motos Honda étaient également exposées, avec la mise à jour du CRF1100 Africa Twin, le Rebel 1100, le X-Adv et le GL1800 Gold Wing. Honda a également profité de cet événement pour présenter le tout nouveau BF350, incorporant le premier moteur V8 de Honda.

Mr. Shunsuke Yamada, Président directeur général Honda Motor Co. (Bureau du Moyen orient et de l’Afrique), a accueilli les médias en passant en revue les réalisations de Honda au fil des ans, incluant l’expansion territoriale vers la Tunisie, la Côte d’Ivoire, le Bénin et les Îles de la Réunion. Il a également évoqué brièvement l’introduction du modèle hybride premium, l’Accord e: HEV, et la Civic Type R, la voiture à moteur avant et traction la plus rapide au monde, dans les pays du CCG. Les régions africaines ont également vu l’introduction de modèles hybrides avec la Honda Jazz, HR-V et CR-V, complétant la gamme existante.

Il a également parlé de la mise à jour du CRF1100 Africa Twin et du tout nouveau BF350, le premier moteur hors-bord V8 de Honda, ainsi que de l’introduction de la plateforme “hondamena” en avril 2024, présente sur Facebook, Instagram, LinkedIn, en plus de sa chaîne YouTube.

M. Rajvinder Johal, Directeur général, Honda Motor Co. (Bureau du Moyen orient et de l’Afrique), a abordé le nouveau slogan global de la marque, évoluant de “The Power of Dreams” à “Power of Dreams: HOW WE MOVE YOU”, qui englobe à la fois la mobilité physique et l’engagement émotionnel. Il a souligné l’engagement de Honda en matière d’innovation, de valorisation et d’augmentation des possibilités pour les gens du monde entier. Il a également récapitulé la stratégie “Avancée et Sportive” introduite dans la région en 2022 et son alignement avec les offres actuelles de produits.

Il a également mentionné comment la participation à divers sports mécaniques permet à Honda de développer de nouvelles technologies qui profitent aux clients, en donnant des exemples tels que la transmission à double embrayage (DCT), l’embrayage électronique Honda e-Clutch, la suspension avant à double axe pour la Civic Type R, et bien sûr, la technologie hybride issue de la F1.

L’engagement de Honda en matière de sécurité a été souligné par l’annonce que les technologies avancées d’assistance à la conduite Honda SENSING deviendraient la norme dans tous les futurs modèles, avec la Civic Type R, l’Accord, la ZR-V, la CR-V et le Pilot bénéficiant déjà de ces technologies. Cette initiative s’aligne sur l’objectif global de Honda en matière de sécurité, qui vise à atteindre zéro décès dans les collisions de la route impliquant des motos et des automobiles Honda d’ici 2050.

Ensuite, M. Anup Ravindranath, Directeur général principal, Honda Motor Co. (Bureau du Moyen orient et de l’Afrique), a parlé de la feuille de route future de Honda dans la région avec des objectifs ambitieux. Il a abordé les unités de puissance neutres en carbone, les systèmes de gestion de l’énergie, la circulation des ressources, la conduite autonome et la connectivité. Il a également évoqué la série “0” de véhicules électriques Honda, sous le concept Thin Light & Wise, avec le modèle Berline et le Space Hub, qui ont été présentés au CES plus tôt cette année.

Il a poursuivi en expliquant l’avenir des motos électriques avec le lancement de 10 motos électriques dans le monde entier. Dans le domaine des produits motorisés, il a également mentionné la gamme de moteurs alimentés par batterie et des essais en mer avec de petits moteurs hors-bord Honda utilisant le concept de batterie “interchangeable” ont été mentionnés. Il a insisté sur le fait que la sécurité reste la priorité absolue, avec pour objectif d’atteindre zéro décès dans les collisions de la route impliquant des motos et des automobiles Honda dans le monde d’ici 2050.

L’événement s’est conclu par un chaleureux remerciement de la part de la marque et des distributeurs de chaque région envers les médias, exprimé par Directeur général, Honda Motor Co. (Bureau du Moyen orient et de l’Afrique).

En Tunisie, la marque est représentée par la société JMC (Japanese Motors Company), distributeur officiel des véhicules Honda depuis novembre 2016, s’apprêtant ainsi à célébrer son 8e anniversaire.

La gamme de modèles disponibles pour les clients tunisiens s’élargit constamment, répondant à des besoins toujours plus spécifiques, avec des équipements de haute qualité. Ces véhicules se distinguent désormais par des configurations écoresponsables et des technologies de pointe en matière de sécurité.

Pour les motos HONDA qui jouissent en Tunisie d’une célébrité et d’une notoriété hors normes, tous les HONDISTES ont hâte d’avoir une représentation officielle pour mieux acquérir, entretenir leurs motos et vivre pleinement le passion des 2 roues.

Pour plus de détails, cliquez ici : https://honda-tn.com/

Le Conseil d’Administration de l’Union Internationale de Banques (UIB), qui s’est réuni le mercredi 28 août sous la présidence de Monsieur Kamel NEJI, a nommé Monsieur Philippe DUBOIS en tant que Directeur Général de l’UIB, en remplacement de Monsieur Raoul LABBE DE LA GENARDIERE.

Philippe DUBOIS intègre le groupe Société Générale en 1993 au sein du réseau France où il exerce plusieurs responsabilités commerciales. En 2003, il est nommé Directeur général adjoint en charge de la clientèle entreprises pour la Banque de Polynésie, puis en 2006 pour Société Générale Srbija (Serbie).

En 2009, il devient Directeur régional Russie depuis Paris. En 2014, il prend les fonctions de Directeur général délégué de Société Générale de Banque au Liban en charge de la direction opérationnelle de la banque et de la supervision de ses filiales. Depuis 2019, Philippe DUBOIS était Directeur du marché Corporate pour la Région Afrique – Méditerranée –Outre-Mer.

D’après communiqué

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Le Conseil d’Administration de l’Union Internationale de Banques (UIB), qui s’est réuni le mercredi 28 août sous la présidence de Monsieur Kamel NEJI, a nommé Monsieur Philippe DUBOIS en tant que Directeur Général de l’UIB, en remplacement de Monsieur Raoul LABBE DE LA GENARDIERE.

Philippe DUBOIS intègre le groupe Société Générale en 1993 au sein du réseau France où il exerce plusieurs responsabilités commerciales. En 2003, il est nommé Directeur général adjoint en
charge de la clientèle entreprises pour la Banque de Polynésie, puis en 2006 pour Société Générale Srbija (Serbie). En 2009, il devient Directeur régional Russie depuis Paris. En 2014, il prend les fonctions de Directeur général délégué de Société Générale de Banque au Liban en charge de la direction opérationnelle de la banque et de la supervision de ses filiales. Depuis 2019,
Philippe DUBOIS était Directeur du marché Corporate pour la Région Afrique – Méditerranée –Outre-Mer.

La Société AeTECH a publié ses indicateurs d’activité consolidés relatifs au 1er trimestre 2024.

Chiffre d’Affaires

Au 31/03/2024 le chiffre d’affaires consolidés s’élèvent à 1 352 mTND contre 1 267 mTND en 2023, soit une augmentation de 7%.

Le chiffre d’affaires de la société AeTECH (activité “Solutions”) de 215 mTND, en augmentation de 4% par rapport au 1er trimestre 2023.

La société “ADVANCED‐e‐SERVICES” quant à elle a atteint 1 137 mTND de chiffre d’affaires réalisant une augmentation de 7% par rapport à 2023.

Charges d’exploitation

Les charges d’exploitation consolidées (hors amortissements et provisions) sont passées de 1 483mTND au31/03/202 à 1 413mTND au 31/03/2024 soit une diminution de 5%.

EBITDA
Au 31/03/2024 l’excédent brut d’exploitation s’établie à ‐60 mTND avec une marge négative de 5%.

Charges financières
Les charges financières nettes consolidées d’AeTECH ont diminué de 67%. Elles passent de 188mTND à 62mTND en 2024.

Bank ABC, le groupe bancaire international reconnu par le prestigieux programme de récompenses mondiales pour ses remarquables services et gestion de trésorerie, renforcés par de solides capacités digitales et une approche centrée sur le client.

Manama, Bahreïn : Bank ABC a remporté quatre prix aux World’s Best Treasury & Cash Management Bank Awards de Global Finance pour 2024 : Meilleure solution de paiements transfrontaliers pour les entreprises au Moyen-Orient, Meilleure banque pour la gestion des liquidités à long terme en Afrique et Meilleure banque pour la gestion des liquidités à Bahreïn et en Tunisie.

Ces prix mettent en exergue les services exceptionnels de la Banque Entreprise que Bank ABC fournit à ses clients entreprises et institutionnels, à travers des solutions de trésorerie et de gestion de trésorerie de nouvelle génération. Le processus de sélection a nécessité une évaluation à plusieurs niveaux portant sur une variété de critères subjectifs et objectifs.

Bank ABC s’est distinguée par l’étendue de ses services de gestion de trésorerie et des liquidités, ainsi que par sa trajectoire de croissance impressionnante et sa transformation digitale accélérée face aux défis financiers et géopolitiques mondiaux.

À propos de ces distinctions, Sael Al Waary, CEO du groupe Bank ABC a déclaré : « C’est un honneur de remporter ces quatre titres décernés par un organisme de récompenses internationales aussi prestigieux. Cette reconnaissance remarquable souligne notre engagement à fournir des services bancaires innovants et durables qui répondent aux besoins évolutifs de nos clients et renforce notre position de banque internationale du futur dans la
région MENA. Je remercie notre équipe à l’échelle internationale pour son travail de synergie et ses efforts diligents qui nous ont valu ces distinctions, ainsi que Global Finance pour sa reconnaissance continue. »

Les prix convoités de gestion de trésorerie de Global Finance, qui en sont à leur 24ème édition cette année, sont devenus un standard d’excellence pour la communauté financière internationale. Joseph D. Giarraputo, fondateur et directeur éditorial de Global Finance, a déclaré : « Pour faire face à la vague d’innovations et de changements technologiques qui transforme la trésorerie et la gestion de liquidités, il est primordial de se doter des meilleurs systèmes bancaires et de gestion. Nos prix de trésorerie et de gestion des liquidités récompensent les organisations qui assistent leurs clients à faire face et à mieux gérer ces changements. »

Au-delà du développement de capacités digitales de pointe intégrées dans ses offres de services bancaires, Bank ABC s’est également concentrée sur l’expansion de sa présence dans les territoires émergents et les marchés développés. En mettant l’innovation au cœur de son activité et en s’appuyant sur une technologie de pointe, Bank ABC reste constamment reconnue pour ses performances financières exceptionnelles, ses transactions remarquables ainsi que pour les expériences bancaires inégalées.

Bank ABC est un acteur de premier plan dans le secteur bancaire de la région, avec une présence dans 15 pays sur cinq continents. Aussi Bank ABC fournit à l’échelle mondiale des solutions bancaires innovantes aussi bien en finance conventionnelle qu’Islamique, dans les domaines du négoce du commerce international, des financements de projets, des financements structurés, des marchés de capitaux, des marchés financiers et du financement immobilier aux entreprises et aux institutions financières. Bank ABC fournit également des services de banque de détail par le biais de son réseau de succursales en Jordanie, en Égypte, en Tunisie, en Algérie et par le biais d’ila Bank, sa banque digitale exclusivement mobile, à
Bahreïn et en Jordanie.

D’après communiqué

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Une réunion avec Mme Fatma Thabet Chiboub, ministre de l’Industrie, des Mines et de l’Energie, s’est tenue vendredi dernier, au terme de la première mission des experts japonais chargés d’accompagner le Ministère dans la mise en oeuvre de la 3ème phase du projet d’amélioration de la qualité et de la productivité “KAIZEN”. Cette réunion a permis de présenter le plan d’action pour le démarrage du projet, qui vise à élargir la dissémination du concept Kaizen en Tunisie et à exporter l’expertise tunisienne dans ce domaine vers d’autres pays africains.

Depuis 2006, la JICA travaille avec le Ministère de l’Industrie, des Mines et de l’Energie وزارة الصناعة والمناجم والطاقة pour l’introduction du concept “Kaizen” dans les entreprises tunisiennes. Grâce à l’engagement du ministère et des centres techniques et la mise en place d’un cursus de formation de formateurs avec l’appui des experts japonais, 86 formateurs de plusieurs niveaux ont pu être formés pour l’appui des entreprises tunisiennes industrielles à l’amélioration de la qualité et de la productivité selon l’approche Kaizen. Ces formateurs constituent désormais un noyau de l’expertise tunisienne en Kaizen.

QNB, la plus grande institution financière au Moyen-Orient et en Afrique, a annoncé son parrainage officiel des championnes de Padel « Aida Fehri » et « Dorra Chamli » pour la saison sportive 2024/2025. Ces dernières représenteront la Tunisie pour la première fois de son histoire dans les éliminatoires asiatiques et africaines de la Coupe du Monde de Padel, qui aura lieu dans la capitale koweïtienne à partir du 22 septembre.

Cette initiative vient affirmer la volonté du Groupe de soutenir le sport en général, et le sport féminin en particulier, dans les communautés locales où il opère, conformément à sa stratégie de responsabilité sociétale visant un avenir durable pour tous.

Il reflète également les efforts de la banque pour soutenir le sport féminin tunisien, notamment en parrainant le tournoi féminin international de tennis « Jasmin Open » dans ses éditions 2023 et 2024, croyant en l’importance du sport dans l’émancipation des femmes et la réalisation des objectifs de développement durable.

QNB Tunisia est présente dans 11 gouvernorats à travers 29 agences, dont deux agences destinées aux clients First à Tunis et Sousse, 3 centres d’affaires pour les entreprises à Tunis et Hammam-Sousse et deux bureaux de change à l’aéroport de Tunis-Carthage et à l’aéroport de Djerba.

D’après communiqué

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L’Ambassade de Pologne en Tunisie, en collaboration avec l’Agence Polonaise pour l’Investissement et le Commerce (PAIiH) ainsi que la CONECT International, organise un séminaire intitulé « Pologne – Tunisie : Perspectives de la coopération dans le secteur des nouvelles technologies ». Ce séminaire vise à promouvoir la coopération entre les deux pays dans le domaine des nouvelles technologies. Il se tiendra le 26 septembre 2024 à Tunis, à l’hôtel Laico, salle Salambo, de 09h30 à 12h00.

La participation à cet événement offrira l’occasion de découvrir le secteur des nouvelles technologies en Pologne (les domaines tels que : l’énergie renouvelable, la cybersécurité, les technologies pour l’industrie et l’énergie – Industrie 4.0, les solutions soutenant le développement des deux secteurs, l’automatisation ainsi que le secteur du jeu vidéo), qui sera présenté par un expert de l’Agence Polonaise pour l’Investissement et le Commerce. Ce sera également une opportunité de se familiariser avec l’économie polonaise et les possibilités de coopération commerciale entre la Pologne et la Tunisie.

Veuillez inscrire via ce lien (les places sont limitées) : https://forms.gle/vQfvPZxSBa6yK2eQ7

La Bourse de Tunis et le Conseil du Marché Financier (CMF) ont publié en décembre 2021, un Guide du reporting Environnemental, Social et de Gouvernance (ESG) pour les sociétés, notamment cotées.

Ce guide propose une matrice d’indicateurs pour une démarche progressive de reporting extra financier, portant sur les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et vise à uniformiser la communication extra-financière.

Il est recommandé que l’adoption de cette démarche de divulgation extra-financière, s’accélère surtout auprès des fleurons de l’économie tunisienne afin de fédérer l’écosystème tunisien vers une nouvelle économie durable qui tient compte des besoins des générations futures et des impacts réels liés à des menaces qui traversent le monde entier.

Dans ce cadre, une première série de sociétés cotées ont déjà publié des rapports ESG pour l’année2023, ci-après une première liste. Cette liste sera mise à jour après chaque nouvelle publication portée à la connaissance de la Bourse de Tunis :

Dans le même sillage, les engagements de la Bourse de Tunis, ne cessent de se renforcer notamment par la mise en place d’un programme d’accompagnement d’une première cohorte de sociétés cotée sen collaboration avec l’IFC, les études portant sur la création d’un indice ESG, le renforcement des compétences, le lancement de produits de financement des projets verts appuyés par notre régulateur, le CMF, qui a lancé un guide sur les obligations vertes, socialement responsables et durables, et l’amélioration de la position des femmes dans les instances de gouvernance et de gestion des entreprises cotées.

Le président algérien Abdelmadjid Tebboune, ”président de la République, prête serment au Palais des nations en présence de toutes les hautes instances de la Nation, conformément aux dispositions de l’article
89 de la Constitution, suite à sa réélection pour un second manda présidentiel à l’élection du 7 septembre 2024, indique mardi un communiqué de la Présidence de la République Algérienne

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Dans le cadre de sa démarche de Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE), l’UBCI, marque la rentrée scolaire par son engagement dans l’éducation des enfants et la lutte contre l’abandon scolaire.

Dans la continuité de l’action de rénovation de l’école primaire Birine (dans la délégation de Sidi Hassine), l’UBCI a mené son opération solidaire de distribution de cartables fournis avec de manuels, cahiers et fournitures scolairesen collaboration avec le projet RE:SCHOOL EDUCATION».

En plus de l’action de distribution de cartables, l’UBCI s’est engagée sur un vrai projet durable avec RE:SCHOOL EDUCATION, pour offrir des ateliers de soutien éducatifs et durables à près de 2000 écoliers sur toute l’année scolaire à l’école Birine et ce, dans plusieurs autres écoles primaires du grand Tunis. Plus de 450 ateliers ont été réalisés courant l’année scolaire 2023/2024 autour de plusieurs thématiques… Ces ateliers ont été pensés et développés pour permettre aux enfants de jouer et d’apprendre à travers des jeux ludiques et dynamiques basées sur l’âge et le niveau des écoliers.

Ce programme ambitieux d’accompagnement scolaire en appui au programme officiel de l’éducation nationale, fait partie de la mission du programme de RE:SCHOOL EDUCATION pour venir en aide aux enseignants et directeurs des écoles primaires en apportant leur expertise dans l’apprentissage.

Ces actions désormais récurrentes constituent pour l’UBCI une manière de marquer son engagement pour non seulement lutter contre la déscolarisation mais aussi pour soutenir les populations fragilisées par la précarité.

D’après communiqué

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Le gaspillage alimentaire devient un véritable fléau en Tunisie. Il est constaté essentiellement au niveau des ménages et des institution touristiques, et devient urgent à éliminer à cause de son impact économique, social et environnemental. Ce problème qui concerne
toutes les catégories d’aliments (légumes, fruits, céréales et dérivés, produits animaux), au niveau des différents maillons de la chaine alimentaire à savoir la production, la collecte, la transformation, la distribution et la consommation, fait perdre à chaque ménage tunisien environ 240 dinars par an, soit l’équivalent de 480 Millions de dinars à l’ensemble des Tunisiens.

« Le gaspillage se multiplie durant l’été, le mois de Ramadan et les périodes de festivités. Une grande partie des produits alimentaire gaspillés sont importés. Il a donc un coût important pour la collectivité nationale » a déclaré M. Ali Abaab, Docteur en Economieagricole. « Le gaspillage alimentaire représente en moyenne environ 5 % des dépenses alimentaires des ménages tunisiens, et selon les
statistiques disponibles, environ 100 millions de dinars tunisiens par an sont gaspillés, à travers par exemple la consommation du pain qui est fabriqué à partir des céréales que nous importons de l’étranger. Ceci coûte très cher à la collectivité nationale. » a-t-il ajouté.

Sur le plan environnemental, le gaspillage aggrave l’empreinte écologique du pays à travers des consommations excessives des ressources naturelles et la dégradation de l’écosystème et du climat. « Nous savons que les produits gaspillés finissent leur parcours dans les décharges. La gravité de l’impact des déchets sur l’environnement, notamment sur le sol, sur l’air et sur les eaux de la nappe phréatique, s’accentue avec le mode actuel de gestion des déchets » a précisé M. Ridha Abbes, Expert en économie circulaire et gestion des déchets. « L’impact sur le climat est très important étant donné que le système alimentaire est le premier responsable des
émissions de gaz à effet de serre »a-t-il soutenu, rappelant que le gaspillage commence dès la production agricole et que les aléas phréatique, s’accentue avec le mode actuel de gestion des déchets » a précisé M. Ridha Abbes, Expert en économie circulaire et gestion des déchets. « L’impact sur le climat est très important étant donné que le système alimentaire est le premier responsable des émissions de gaz à effet de serre »a-t-il soutenu, rappelant que le gaspillage commence dès la production agricole et que les aléas climatiques, les maladies et les ravageurs affectent déjà les récoltes, en plus de certaines pratiques et machineries agricoles qui entraient une perte significative de la production totale.

Face à cette situation, l’Association tunisienne, Racines et développement Durable (RDD) a décidé d’agir et de contribuer à l’identification des causes et des solutions concrètes pour faire face au gaspillage alimentaire. « Nous avons décidé avec nos partenaires du Programme des Nations Unies pour l’Environnement (UNEP) d’organiser un dialogue national sur ce sujet auquel participent toutes les parties prenantes » a expliqué M. Samir Meddeb, Expert en environnement et développement durable et président de RDD. « Pour comprendre ce problème, son ampleur, ses responsables, et ses impacts socioéconomiques et environnementaux, nous avons réalisé des études, et nous avons organisé de grandes réunions et des concertations afin de concevoir de nouveaux modes de consommation capables d’atténuer ce problème et d’instaurer et d’initier les bases de l’économie circulaire »a-t-il souligné.

Contrer le danger du gaspillage alimentaire« La société Tunisienne commence progressivement à prendre conscience de l’enjeu du gaspillage alimentaire, vu qu’on ressent déjà la pénurie de certaines ressources naturelles, notamment l’eau et le sol, et la rareté de certains biens et produits alimentaires » a déclaré. Meddeb précisant que les données disponibles sur les pertes et gaspillages alimentaires sont rares et divergentes suivant les
sources.

Selon les experts de l’association RDD, les ministères et les institutions concernés devront développer des stratégies et des plans d’action. La création d’une plateforme ou d’un observatoire sur les pertes et le gaspillage alimentaires pourra aider à mieux communiquer et coordonner ces actions. A titre indicatif, les ministères de l’agriculture, du commerce, de l’industrie, de l’environnement seront concernés par ces stratégies, mais aussi d’autres ministères, comme l’éducation, l’enseignement supérieur, les affaires sociales et le tourisme.

Le cadre législatif aura sans aucun doute son rôle dans cette lutte contre le gaspillage, en encourageant la grande distribution et le restaurants à offrir le reste des plats et des produits alimentaires au profit des associations caritatives en les exemptant, en contrepartie, de certaines taxes. La réforme du système de compensation des produits de base pourrait également encourager la
sobriété alimentaire des consommateurs. Un de ses effets immédiats sera certainement une baisse du gaspillage de plusieurs produits bénéficiant de l’actuel système de compensation. Par ailleurs, un programme d’éducation et de sensibilisation devra être développé grande échelle contre le gaspillage, en impliquant les institutions publiques, les écoles et les associations de la société civile.

Au niveau du secteur du tourisme, les hôtels devront éviter les buffets ou au moins améliorer leur gestion, optimiser la planification des achats, la gestion de l’économat, et maitriser la chaine de froid. La formation du personnel de la cuisine et des restaurants sur les bonnes pratiques sera importante dans cette lutte contre le gaspillage. Sans oublier la sensibilisation des clients sur les conséquences
du gaspillage alimentaire. En réduisant le gaspillage alimentaire et en adoptant les pratiques durables, les Hôtels contribueront améliorer leur image et celle de la destination Tunisie.

Les secteurs du commerce et de la distribution devront de leur côté accorder la priorité aux circuits courts, favorables au maintien de la qualité des produits et par conséquent à la réduction du gaspillage et des pertes.

« Toutes les parties prenantes sont responsables de ce problème. Une concertation entre elles permettra de partager une nouvelle vision globale à laquelle tout le monde pourra adhérer, de manière que chaque partie puisse contribuer à son niveau pour changer ses
habitudes sur un certain nombre de choses ayant un enjeu socioéconomique et environnemental » a déclaré M. Meddeb. « Il faut savoir que chaque contribution, petite ou grande, sera certainement bénéfique à cette dynamique d’ensemble » a-t-il soutenu.

Lors de son assemblée générale élective du 6 septembre dernier, la Chambre de Commerce Tuniso-Américaine (AmCham Tunisie) a procédé au renouvellement de son conseil d’administration. Cet événement majeur a rassemblé plus d’une centaine de membres, représentant à la fois des entreprises tunisiennes et américaines implantées en Tunisie.

Au cours de cette assemblée, les membres ont approuvé les rapports financiers et moraux de l’année écoulée et ont procédé au vote pour élire les nouveaux administrateurs. Une innovation notable a été l’introduction d’un siège de membre honoraire au conseil d’administration, destiné à d’anciens présidents afin de bénéficier de leur expertise.

Le nouveau conseil d’administration, riche d’une diversité de compétences et d’expériences, est appelé à relever les nombreux défis et à saisir les opportunités qui se présentent à l’AmCham Tunisie. Dans son discours d’adieu, le président sortant, Naceur Hidoussi, a souligné l’importance du travail collectif et de l’engagement des membres pour le succès de la Chambre.

Président
Marouane Ben Jemaa (Alpha Ford)

Secrétaire général
Jihene Landolssi (Pfizer)

Vice-président en charge des affaires juridiques
Mohamed Zaanouni (Dentons)

Vice-président
Fatma Rekik (COFAT)

Membres du conseil d’administration :
Rym Bedoui Ayari (WeFranchiz)
Adel Dahmani (3S)
Ali Belakhoua (Starzs Electronics)
Brahim Ben Ayed (Général Electric Vernova)
Haykel Belhassine (Citi)
Hela Fourati (TAEF)
Houbeb Ajmi (Université Centrale)
Islem Ben Mbarek (Al Badr Aerospace)
Jihed Jahdour (HPE)
Karim Gahbiche (CEREALIS)
Lamia Fourati (Groupe Ontech)
Lotfi Debbabi (QNB)
Med Ali Ben Arbia (So Invest)
Noomane Fehri (Avenir numérique)
Rafik Mzah (AfricInvest)
Riadh Chaieb (HP)

L’Afrique du Sud récupère sa position de leader devant le Nigeria dans les classements commerciaux africains, principalement grâce à une augmentation substantielle des investissements directs étrangers (IDE), particulièrement marquée en 2021 en raison d’importants investissements dans le secteur technologique. Cette hausse des IDE, dix fois supérieure à celle de 2020 et quadruple par rapport à 2022, souligne l’attrait croissant de l’Afrique du Sud en tant que destination d’investissement. Cependant, le pays fait face à des défis, comme le montre la baisse des performances sur les réseaux sociaux et en ligne, ce qui indique des domaines à améliorer pour tirer pleinement parti de sa position économique renforcée.

Les plus grandes améliorations Le Maroc accède pour la première fois au Top 3 régional, soutenu par une stabilité des IDE, une demande numérique (D2 Digital Demand ©) et des performances en ligne solides. L’amélioration de son score de classement et de sa présence sur les réseaux sociaux, malgré le maintien d’une note CBS © (A), reflète l’influence croissante du Maroc et son positionnement stratégique dans le commerce africain.

Le Sénégal connaît une progression spectaculaire de 11 positions, marquée par l’une des plus fortes croissances mondiales des IDE, ce qui constitue une réalisation remarquable. L’émergence des réseaux sociaux et l’amélioration des performances en ligne, absentes lors de la dernière édition du classement de marque-pays de Bloom Consulting © – édition Commerce, démontrent des stratégies réussies pour renforcer son profil commercial et sa présence numérique.

L’amélioration significative de la note CBS © (BB) du Burkina Faso, passant d’une moyenne historique de C à un score actuel de BB, témoigne d’une avancée notable dans sa représentation commerciale numérique. Associée à une performance stable dans d’autres domaines, cela met en évidence l’évolution du paysage commercial du Burkina Faso. À l’instar du Sénégal, le Burkina Faso a introduit une présence en ligne qui n’existait pas dans les classements précédents.

Les plus grandes baisses Le déclin du Nigeria, marqué par une baisse des IDE, des performances sur les réseaux sociaux et en ligne, l’a empêché de maintenir sa position de leader. Malgré une demande numérique stable (D2 Digital Demand ©) et une note CBS © solide (AA), ces diminutions soulignent la nature compétitive de la dynamique commerciale régionale.

Le Ghana connaît une baisse dans son classement, principalement parce que ses indicateurs généralement stables dans divers domaines n’étaient pas suffisants pour rivaliser avec les améliorations observées au Maroc et en Égypte. Cela met en lumière l’environnement de plus en plus concurrentiel du commerce africain.

La Tanzanie a perdu cinq places, en raison d’une baisse relative des IDE et de la demande numérique (D2 Digital Demand ©) dans des secteurs clés tels que les affaires et l’environnement, ce qui souligne les défis auxquels elle est confrontée pour maintenir sa position dans le Top 10 africain. La légère baisse des performances en ligne reflète également la nécessité d’améliorations stratégiques pour rester compétitive face aux rivaux régionaux.

Source : Bloom Consulting