La communauté marocaine a continué de renforcer sa présence sur le marché du travail espagnol en 2025. Et ce, en termes de nombre de travailleurs étrangers inscrits au système de sécurité sociale. Au moment même où la main-d’œuvre étrangère atteignait un nouveau niveau record, représentant 14,1 % du total des cotisants.

Selon les données du ministère espagnol de l’Inclusion, de la Sécurité sociale et de l’Immigration publiées ce lundi par Capital, le nombre de travailleurs étrangers autorisés à la fin de 2025 s’élevait à 3,08 millions. Soit une augmentation annuelle de 204 300 travailleurs par rapport à 2024. Reflétant de la sorte le rôle croissant de ce groupe dans le soutien de l’économie espagnole.

La communauté marocaine arrive en tête de ce classement avec environ 373 400 travailleurs enregistrés. Viennent ensuite les Roumains avec 336 500 travailleurs, puis les Colombiens (250 200 travailleurs), selon le média.

Au cours de l’année écoulée, le nombre de travailleurs marocains a augmenté d’environ 26 900. Enregistrant ainsi l’un des taux de croissance les plus élevés après le Venezuela et la Colombie.

Le ministère espagnol a confirmé que la main-d’œuvre étrangère est devenue d’une grande importance pour un certain nombre de secteurs vitaux. Elle représente par exemple 29 % des travailleurs dans le secteur de l’hôtellerie et du tourisme. Tandis qu’elle est de 26 % dans le secteur agricole et de plus de 23 % dans le secteur de la construction.

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La Banque centrale de Libye a dévalué le dinar de 14,7 % dimanche 18 janvier, fixant ainsi le taux de change à 6,3759 dinars pour un dollar. Il s’agit de la deuxième dévaluation de la monnaie nationale libyenne en moins d’un an.

En avril dernier, la Banque centrale de Libye avait procédé à la dévaluation du dinar de 13,3 %, fixant le taux de change de sa monnaie nationale à 5,5677 dinars pour un dollar. Dans un communiqué, elle a justifié sa décision par les conséquences néfastes des divisions politiques persistantes, la baisse des recettes pétrolières due à la chute des cours mondiaux du brut et autres difficultés économiques.

Il est à noter que le pays ne dispose pas d’un budget d’État unifié alors même que les dépenses publiques sont en hausse.

L’institut d’émission a également annoncé la préparation d’une classification actualisée des entreprises bénéficiant de l’ouverture de crédits documentaires au taux officiel, en coordination avec le ministère de l’Économie et du Commerce, afin de garantir la satisfaction des besoins du marché local en produits de base.

La classification comprenait les entreprises qui importent des produits alimentaires, des matières premières et des fournitures d’exploitation et de production, des matériaux de construction, des aliments pour animaux et des fournitures agricoles, des moyens de transport et des pièces détachées, des appareils électroniques, des médicaments et des fournitures médicales, du lait et des aliments pour bébés, des produits de nettoyage, des articles ménagers et électriques, des meubles, des vêtements, des chaussures et des textiles, ainsi que du tabac et de la papeterie, selon l’agence de presse libyenne.

A rappeler que la Libye est en proie à une instabilité constante depuis le soulèvement de 2011, qui a conduit en 2014 à une scission entre factions de l’est et de l’ouest et à la formation de gouvernements rivaux. Par conséquent, malgré ses importantes réserves pétrolières, le pays éprouve des difficultés à stabiliser son économie et à maintenir des flux de revenus réguliers en raison des fluctuations de la production et des prix du pétrole, qui constituent l’épine dorsale de son économie.

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Tawasol Group Holding a réalisé au quatrième trimestre 2025 un chiffre d’affaires global de 30,56 millions de dinars, contre 16,34 millions un an plus tôt, soit une progression de 87,01 %. Sur l’ensemble de l’exercice, les revenus atteignent 90,85 millions de dinars, contre 72,15 millions en 2024, en hausse de 25,91 %. Le chiffre d’affaires local s’établit à 27,52 millions de dinars au quatrième trimestre, en augmentation de 145 %, tandis que l’export recule à 3,04 millions de dinars, en baisse de 40,57 %. En cumulé annuel, le chiffre d’affaires local atteint 64,52 millions de dinars, en hausse de 31,67 %, et l’export 26,33 millions de dinars, en progression de 13,73 %.

La production du groupe suit la même dynamique avec 30,10 millions de dinars au quatrième trimestre 2025, contre 15,92 millions un an auparavant, soit une hausse de 89,13 %. Au 31 décembre 2025, la production cumulée s’élève à 89,96 millions de dinars, en augmentation de 27,28 % par rapport à 2024.

Une structure financière globalement maîtrisée

Sur le plan financier, les investissements du groupe atteignent 4,76 millions de dinars en 2025, contre 5,00 millions en 2024. L’endettement total s’établit à 40,19 millions de dinars au 31 décembre 2025, contre 40,42 millions un an plus tôt, soit une variation de -0,56 %. La dette à court terme recule de 29,97 % à 16,34 millions de dinars, tandis que la dette à moyen et long terme progresse de 39,57 % à 23,86 millions de dinars.

Des performances contrastées selon les pôles

Par métier, le pôle Télécommunications enregistre au quatrième trimestre 2025 un chiffre d’affaires de 3,16 millions de dinars, en hausse de 10,67 %. En cumul annuel, il atteint 20,84 millions de dinars, contre 16,17 millions en 2024, soit une progression de 28,90 %. L’endettement du pôle recule à 2,36 millions de dinars.

Le pôle Services et Infrastructures affiche une forte croissance avec un chiffre d’affaires trimestriel de 16,65 millions de dinars, contre 2,36 millions un an plus tôt, soit une hausse de 605,98 %. Sur l’année, les revenus atteignent 32,96 millions de dinars, en progression de 96,51 %. L’endettement du pôle diminue à 14,20 millions de dinars, contre 19,60 millions en 2024.

Le pôle Industries enregistre au quatrième trimestre un chiffre d’affaires de 10,63 millions de dinars, en recul de 11,28 %. En cumul annuel, il s’établit à 36,80 millions de dinars, contre 39,86 millions en 2024, soit une baisse de 7,67 %. Son endettement recule à 8,76 millions de dinars.

Le pôle Immobilier réalise un chiffre d’affaires trimestriel de 117 384 dinars, contre 354 978 dinars un an auparavant, soit une baisse de 66,93 %. En cumul annuel, les revenus atteignent 259 384 dinars, en recul de 54,89 %. L’endettement du pôle s’élève à 14,88 millions de dinars au 31 décembre 2025.

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En 2025, l’illusion aura été de courte durée. L’année a moins bien fini qu’elle n’avait commencé. Et à bien des égards, elle a été beaucoup moins rassurante qu’il n’a été dit. Elle a levé le voile sur les vulnérabilités et les fragilités structurelles de l’économie nationale. Elle a même accentué notre décrochage industriel, comme le confirme la trajectoire des échanges extérieurs. Les exportations industrielles poursuivent leur trend baissier quand elles ne chutent pas de manière inquiétante, tout en étant découplées des importations qui explosent contre toute logique. Signe que l’offre de produits locaux stagne, et au pis recule, faute de compétitivité ou sous le coup de boutoir de la déferlante de marchés parallèles qui se sont pleinement affranchis de l’autorité de l’Etat et de toute forme de normalité. Moralité : les importations, quels qu’en soient les raisons, le canal ou le véhicule qui leur servent de levier, suppléent notre production nationale alors qu’historiquement, notre modèle de développement était fondé sur la substitution des importations. Plus que la fin d’un modèle, du reste capable de se réguler et de s’adapter de lui-même, comme cela s’est produit en Asie et ailleurs, c’est la faillite d’un système de gouvernance de politique économique. Il y a de ces retournements de l’histoire dont il faut chercher la raison dans le vide laissé par l’absence de politiques publiques et sectorielles volontaristes et pleinement assumées.

Dans l’histoire contemporaine du pays, on a rarement connu pareil phénomène d’errance économique. Les exportations industrielles, en mal de compétitivité, peinent à se redresser et les importations tous azimuts prennent le relais de la production nationale. Il n’y a pas de mystère à cette situation bancale qui défie les lois de l’économie. La raison en est la panne prolongée de l’investissement, le principal moteur de la croissance. Il est à l’arrêt ou presque.

Il faudrait plus qu’un code d’investissement, aussi permissif soit-il, pour réinstaller la Tunisie dans l’écran radar des multinationales. Les considérations diplomatiques, géopolitiques, géostratégiques, et même personnelles, sont à cet égard très importantes, voire décisives.

Fait inédit et d’une extrême gravité qui impacte le présent et hypothèque l’avenir : le taux d’investissement – rapporté au PIB – est descendu sous la barre des 10%. L’épargne nationale est à son étiage le plus bas – moins de 6%. Le pays vit d’expédients, sans perspective à moyen ou long terme. Il s’est coupé du futur, au risque d’enterrer l’avenir. Il y a, il est vrai, peu de motifs de nature à réactiver une dynamique d’investissement. Le loyer de l’argent est prohibitif, comparé à ce qu’il est chez nos compétiteurs. La fiscalité est rédhibitoire, confiscatoire, privant les entreprises vertueuses d’opportunités d’investissement. Et comme si cela ne suffisait pas, du fait de son instabilité, elle nourrit un épais brouillard au détriment de l’investissement. La législation sociale, contre-cyclique et à forte connotation politique, limite le champ de développement de l’entreprise sans de réelles garanties de l’emploi. La bureaucratie, qui confine souvent à l’arbitraire, finit par refroidir l’ardeur entrepreneuriale. La digitalisation, qui tarde à se mettre en place, ajoute au désarroi des acteurs économiques. Les coûts indirects, mais non moins visibles générés par la médiocrité des infrastructures de transport, par la défaillance logistique, grèvent les charges des entreprises, érodent leur compétitivité et pèsent au final sur leur décision d’investissement. Le climat délétère, l’atmosphère de paix larvée et l’absence de visibilité ne sont pas de nature à rehausser le moral des chefs d’entreprise. Les difficultés d’accès au crédit bancaire pour les PME/PMI font le reste, mais là, c’est une autre histoire. 

La vraie question qui se pose aujourd’hui est de savoir comment enclencher le réarmement industriel du pays. A cette précision près que sans un véritable rebond de l’investissement, il n’y a point de salut national. Il ne peut y avoir de croissance saine et durable sans une forte reprise de l’investissement, porté par un vaste dessein national et une vision d’avenir.

Il peut paraître illusoire de vouloir relancer les investissements, booster l’attractivité du site tunisien, par la seule promulgation d’un code d’investissement, aussi accompli sur le papier soit-il. Les leviers et mécanismes de relance sont moins dans le texte que dans notre état d’esprit. Le meilleur code d’investissement aura peu d’effet si notre mentalité, notre perception de l’investisseur restent en l’état. Nous devons entreprendre notre aggiornamento politico-économique, une vaste et profonde révolution culturelle. Nous devons changer d’attitude et de logiciel mental et intellectuel à l’égard des investisseurs, notamment étrangers. La vérité est que nous voulons qu’ils viennent investir chez nous, mais nous n’acceptons pas qu’ils s’enrichissent, alors que leur réussite profitera en premier au pays sous la forme d’investissements supplémentaires. Il ne leur est pas permis, comme aux investisseurs locaux, de s’aventurer dans le domaine réservé de la seule puissance publique, sans qu’il soit d’essence stratégique. Nous sommes l’un des rares pays où l’Administration entend conserver l’intégralité de son pouvoir d’un autre temps : contrôler, régenter et administrer sans que cela soit nécessaire ou utile. On ne peut pas libérer l’investissement sans faire bouger les lignes et changer les choses. On comprend que tout n’est pas possible ici et maintenant et qu’il y a des zones d’interdiction. Soit. Sauf que là où il n’y a pas d’interdit, il ne doit pas y avoir d’autorisations aux issues du reste aléatoires. Cela vaut pour les investisseurs étrangers comme pour le reste. Il faut oser briser ces tabous une fois pour toutes.

Fait inédit et d’une extrême gravité qui impacte le présent et hypothèque l’avenir : le taux d’investissement – rapporté au PIB – est descendu sous la barre des 10%. L’épargne nationale est à son étiage le plus bas – moins de 6%. Le pays vit d’expédients, sans perspective à moyen ou long terme. Il s’est coupé du futur, au risque d’enterrer l’avenir. Il y a, il est vrai, peu de motifs de nature à réactiver une dynamique d’investissement. Le loyer de l’argent est prohibitif, comparé à ce qu’il est chez nos compétiteurs. La fiscalité est rédhibitoire, confiscatoire, privant les entreprises vertueuses d’opportunités d’investissement.

L’investissement, c’est un engagement et un acte de foi dans l’avenir. Chaque investissement, aussi infime soit-il, scelle un pacte de confiance avec les institutions et les dirigeants. Et cette confiance doit être partagée, réciproque. Elle est essentielle. Et pour cause ! Les pays industrialisés avancés, qui attirent le plus d’IDE en raison de la qualité de leur écosystème, ne disposent pas de code d’investissement, mais d’institutions et d’organismes crédibles et efficaces et de dirigeants dont la parole vaut de l’or. L’APII, la FIPA, l’APIA, la TIA, l’AFI sont certes dans leur rôle, mais cela ne saurait suffire. Car attirer des mégaprojets et des investissements de nouvelle génération hautement capitalistiques trouvent leur dénouement à des niveaux bien plus élevés au sommet de l’exécutif. Les IDE, à haute intensité technologique et à forte valeur ajoutée, sont au cœur de la diplomatie économique. Cela est d’autant plus vrai que le pays est pauvre en minéraux, en gaz, en pétrole, en terres rares et en ressources stratégiques qui suscitent un afflux d’IDE,  mais qui pourraient l’exposer, s’il n’y prend garde, à l’impérialisme belliqueux et à la barbarie de prédateurs qui renouent avec les sombres années du colonialisme et de la politique de la canonnière.

C’est une bénédiction divine d’être à ce point dépourvus de ces richesses extractives. Mais cela ne nous met pas à l’abri des visées impérialistes. La position géopolitique clé de la Tunisie n’a pas que des avantages. D’être ainsi dans l’œil du cyclone donne à réfléchir. Nécessité fait loi.  Autant nous en tenir à nos fondamentaux diplomatiques de toujours qui nous ont valu plus de pays amis et pour ainsi dire pas d’ennemis déclarés : une diplomatie tranquille, fondée sur un souci d’équilibre, proche de la neutralité – avec modération et humilité. Tout en garantissant au plan local un climat politique apaisé, consensuel, loin des querelles, des tensions et des divisions qui font le lit d’ingérences étrangères.

Il faudrait plus qu’un code d’investissement, aussi permissif soit-il, pour réinstaller la Tunisie dans l’écran radar des multinationales. Les considérations diplomatiques, géopolitiques, géostratégiques, et même personnelles, sont à cet égard très importantes, voire décisives.

L’investissement, c’est un engagement et un acte de foi dans l’avenir. Chaque investissement, aussi infime soit-il, scelle un pacte de confiance avec les institutions et les dirigeants. Et cette confiance doit être partagée, réciproque. Elle est essentielle.

Le code d’investissement, même très élaboré, est certes nécessaire, mais pas suffisant. La crédibilité du pays se joue et se mesure aussi ailleurs. Les investisseurs étrangers ont tout autant besoin d’un code que d’institutions républicaines respectueuses de leurs engagements et de la sécurité juridique des investissements. Si nous voulons faire de notre pays une destination privilégiée des IDE, il faudra d’abord se montrer suffisamment attentif de ceux qui s’y trouvent. Si rien ne vient perturber leur plan d’investissement et leur activité, ils se feront les meilleurs avocats et ambassadeurs du site Tunisie au sein de leurs réseaux et de leurs chaînes de valeur. Les chefs d’entreprise locaux ne sont pas en reste. Leur réussite, leur notoriété, leurs relations d’affaires et leurs réseaux professionnels sont parmi les principaux véhicules et vecteurs des IDE dans le cadre d’alliances industrielles ou de partenariats stratégiques. Leur manquer de respect, de considération et de reconnaissance revient à priver le pays de réelles opportunités d’investissement étranger. 

Ultime question : l’Etat sera sans doute bien inspiré de dépoussiérer et de rénover le code d’investissement, mais il le serait davantage s’il s’y soumettait lui-même. Ce code, pour important qu’il soit, ne l’exonère pas de ses principaux attributs et obligations, bref de son devoir d’exemplarité. Si l’investissement est aujourd’hui au plus bas, c’est aussi et surtout parce que l’Etat n’a pas amorcé la pompe de l’investissement public, qui a un immense effet d’entraînement sur l’investissement privé. Il l’a en revanche rétrogradé au plus bas, au point d’en faire une simple variable d’ajustement réduite à sa plus simple expression – moins de 6% de son budget. Autant dire qu’il a sacrifié les investissements d’avenir, privilégié le présent aux dépens du futur, en ménageant ses dépenses de fonctionnement, plutôt que des réformes difficiles, mais vitales pour le pays. Le train de vie de l’Etat n’est pas sans prix. 

Si nous voulons faire de notre pays une destination privilégiée des IDE, il faudra d’abord se montrer suffisamment attentif de ceux qui s’y trouvent. Si rien ne vient perturber leur plan d’investissement et leur activité, ils se feront les meilleurs avocats et ambassadeurs du site Tunisie au sein de leurs réseaux et de leurs chaînes de valeur.

Le dire à l’heure de l’entame du plan de développement 2026-2030 ne sera pas de trop. L’investissement public est le principal vecteur de transformation économique, sociale et environnementale. L’Etat doit pouvoir inverser la pente et la trajectoire dangereuse des investissements d’avenir, aujourd’hui en déshérence. Le plan n’en aura que plus de contenu, de chair, de consistance et surtout de cohérence. Il y va de la crédibilité des politiques publiques et de leur capacité de réactiver les leviers de l’innovation, de l’investissement, de l’économie de la connaissance et d’une croissance durable.

L’Etat sera sans doute bien inspiré de dépoussiérer et de rénover le code d’investissement, mais il le serait davantage s’il s’y soumettait lui-même. Ce code, pour important qu’il soit, ne l’exonère pas de ses principaux attributs et obligations, bref de son devoir d’exemplarité. Si l’investissement est aujourd’hui au plus bas, c’est aussi et surtout parce que l’Etat n’a pas amorcé la pompe de l’investissement public, qui a un immense effet d’entraînement sur l’investissement privé.

Cet édito est disponible dans le mag. de l’Economiste Maghrébin n°936 du 14 janvier au 28 janvier 2026.

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Au gré des chiffres qui s’affichent sur les écrans des cambistes et des analystes, la Tunisie donne l’image d’un pays à la recherche d’un souffle long. Les indicateurs monétaires du 16 janvier 2026 racontent un début d’année placé sous le signe de la stabilisation prudente, celle qui apaise la surface sans dissiper l’inquiétude tapie dans les profondeurs du système financier. Car si l’économie tunisienne semble retrouver une forme d’équilibre interne, elle reste prisonnière d’un environnement extérieur volatil et d’un coût financier qui pèse de tout son poids.

Dans le monde, la détente progressive de l’inflation a ramené un peu de sérénité sur les marchés. L’Europe entrevoit les premiers gestes d’assouplissement monétaire quand les États-Unis se préparent à une année électorale dont l’issue conditionnera les grandes orientations géopolitiques et financières. Mais ces signaux favorables restent fragiles, bousculés par des routes maritimes perturbées en mer Rouge et par un ralentissement industriel mondial dont l’onde se propage jusqu’au sud de la Méditerranée. Dans ce contexte mouvant, la Tunisie avance avec prudence, les yeux rivés sur le curseur délicat qui sépare la stabilisation de la contraction.

En Tunisie, au cœur du système, la Banque centrale maintient son taux directeur à 7 %, fidèle à une ligne de crête entre lutte contre l’inflation et soutien minimal à l’activité. Le marché monétaire suit, le taux effectif s’établissant à 6,99 %. L’ensemble montre une politique désormais en phase d’observation, après des mois où la hausse des taux constituait la seule réponse à la flambée des prix. La liquidité bancaire demeure tendue, mais moins qu’en 2025. Le volume global de refinancement recule légèrement, témoignant d’un système bancaire qui respire un peu mieux, sans pour autant retrouver son aisance.

La liquidité bancaire demeure tendue, mais moins qu’en 2025. Le volume global de refinancement recule légèrement, témoignant d’un système bancaire qui respire un peu mieux, sans pour autant retrouver son aisance.

L’œil se tourne ensuite vers les équilibres extérieurs et l’image se trouble. Les réserves de devises s’effritent à 24,99 milliards de dinars, soit 105 jours d’importation, treize de moins que l’an dernier. Rien d’alarmant à court terme, mais suffisamment significatif pour rappeler que chaque dollar ou euro gagné par le tourisme ou la diaspora est immédiatement absorbé par les paiements dus aux créanciers internationaux. Le dinar glisse légèrement face au dollar, hésite face à l’euro, perd du terrain face aux monnaies asiatiques. Le mouvement reste contenu, mais il témoigne d’une économie vulnérable à la moindre bourrasque extérieure.

Pourtant, les moteurs réels de l’économie livrent des signaux d’espoir. L’année écoulée s’est close sur des performances remarquables : un tourisme consolidé retrouvant son rôle de pilier de rentrée de devises et des transferts des Tunisiens à l’étranger qui s’affirment comme véritable amortisseur social et économique. En miroir, le service de la dette extérieure atteint 12,45 milliards de dinars sur l’ensemble de 2025, absorbant des ressources qui pourraient irriguer l’investissement, l’éducation ou l’effort industriel.

L’État, lui, continue de marcher sur un fil. Le compte courant du Trésor se contracte, reflet des dépenses d’ouverture d’exercice et d’une trésorerie qui devra être alimentée avec précision au fil des mois. Le recours massif aux bons du Trésor assimilables traduit une stratégie assumée : internaliser autant que possible le financement public en attendant des conditions plus clémentes à l’extérieur.

L’État continue de marcher sur un fil. Le compte courant du Trésor se contracte, reflet des dépenses d’ouverture d’exercice et d’une trésorerie qui devra être alimentée avec précision au fil des mois.

À court terme, les prochains mois s’annoncent comme un exercice d’équilibrisme attentif. Les tensions devraient rester maîtrisées, à condition que les réserves se renforcent avec la reprise saisonnière, que la stabilité politique soit préservée et que l’économie mondiale évite un nouveau choc.

À moyen terme, la Tunisie ne pourra toutefois échapper à la question centrale : comment sortir d’un modèle épuisé où les devises entrent pour repartir aussitôt au titre du remboursement, où la politique monétaire compense les faiblesses économiques plus qu’elle ne les corrige, où l’endettement international dicte l’agenda économique ?

Les réponses appartiennent autant à l’exécutif qu’au pays tout entier. Investir dans ce qui génère de la valeur réelle, reconstruire la confiance des investisseurs, alléger progressivement le fardeau financier, libérer l’énergie entrepreneuriale qui sommeille derrière les obstacles administratifs. Telles sont les pistes qui permettront de transformer une respiration courte en souffle durable.

En cette mi-janvier, la Tunisie ne s’effondre pas ; elle avance, prudemment, portée par ses ressources, freinée par ses contraintes. C’est dans ce mouvement lent, parfois imperceptible, que se joue le destin économique des mois à venir.

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Références :

(1) Sources principales consultées pour le contexte international : World Bank MENAAP (16 jan. 2026), données prix Brent / marché pétrolier (16 jan. 2026), minutes Fed / prises de position récentes, analyses Reuters sur la réaction des marchés aux tensions régionales. (Banque Mondiale)

(2) (*) https://www.bct.gov.tn/bct/siteprod/indicateurs.jsp

(**) https://www.ins.tn/

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* Dr. Tahar EL ALMI,

Economiste-Economètre.

Ancien Enseignant-Chercheur à l’ISG-TUNIS,

Psd-Fondateur de l’Institut Africain

D’Economie Financière (IAEF-ONG)

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Après un parcours presque parfait, les Lions de la Teranga ont décroché le titre continental ce dimanche 18 janvier 2026, le deuxième de leur histoire, en battant les Lions de l’Atlas, sur le score de 1 but à 0.

Tout s’est joué à un cheveu. Mais dans l’ensemble de la rencontre, les méritent amplement la victoire. Mais disons que la chance – si elle existe – leur a souri, étant donné que dans les arrêts du jeu, le referee avait accordé un pénalty très généreux, ce qui a d’ailleurs conduit à l’équipe du Sénégal de quitter le terrain.

C’est après une longue négociation qu’ils revenus sur le terrain. Ibrahim Diaz, auteur du « chaos », parce que c’est lui quia réclamé et obtenu le pénalty le tira sur le gardien, sans doute rattrapé par la conscience – parce qu’il n’y avait pas pénalty, Puis, dans la première partie des prolongations, les Sénégalais ont marqué l’unique de la rencontre.

Les Lions de la Teranga sont les nouveaux rois du football africain. Ils iront au Mondial avec un moral de fer, pensons-nous.

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La finale de la 35ème édition de la Coupe d’Afrique des nations 2025 nous a réservé les deux meilleures de la compétition, en l’occurrence le pays organisateur, le Maroc (1er en Afrique et 11ème au classement Fifa) et le Sénégal (2ème en Afrique et 18ème FIFA).

A noter au passage que les deux équipes sont également qualifiées pour la phase finale de la Coupe du monde 2026 au Canada, Etats-Unis et Mexique.

Alors, qui soulèvera la Coupe d’Afrique des Nations 2025, les Lions de l’Atlas ou les Lions de la Teranga? Difficile à dire, tant les deux équipes pratiquent un football de haute facture, même si les Marocains partent légèrement favoris vu qu’ils évoluent à domicile. Mais ce sera très disputé cette finale.

Concernant la rencontre proprement dite, on croit savoir que plus de 50 chaînes de télévision et près d’une centaine de radios vont la retransmettre, dont l’incontournable BeIN Sports, mais aussi RFI (ses antennes africaines), M6, etc. Et ce à partir de 20 heures (heure de Tunisie).

Notre pronostic:

Sénégal – Maroc: victoire du Maroc.

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A l’occasion du 74e anniversaire des sanglants événements du 18 janvier 1952, un tournant clé de la lutte pour l’indépendance du pays, le parti PDL  a organisé une marche de protestation à Tunis. Partant du lycée El Alaouia vers Ma39el ezza3im, cette mobilisation a réuni des centaines de militants déterminés à dénoncer la crise multidimensionnelle qui mine le pays.

Les manifestants ont exigé la libération de leur présidente, emprisonnée depuis octobre 2023. Ils ont fait savoir que parmi les slogans les plus repris : « Un État démocratique, une liberté fondamentale !  » et  » Liberté pour Abir ! », en écho aux revendications portées plus tôt dans la journée.

Tout comme ils ont dénoncé les restrictions croissantes sur les libertés d’expression et de rassemblement. Les participants ont également mis en avant la nécessité de réformes pour garantir un niveau de vie décent.
Ali Bejaoui , membre du comité politique du PDL et  membre du comité de défense d’Abir Moussi, s’est exprimé les partisans et les non partisans du PDL. “La Tunisie ne progressera pas sans réaliser l’unité nationale, rejeter la haine et les divisions, et avancer de l’avant”, a-t-il lancé.

Ainsi il souligne l’urgence de surmonter les clivages post-révolutionnaires pour renouer avec l’héritage destourien de modernité et de souveraineté.  En outre, il a rappelé que les événements de 1952, marqués par la répression française contre les nationalistes tunisiens (causant des dizaines de morts), symbolisent la résistance pour la dignité et les droits des valeurs.

Lire aussi: Un rappel de l’histoire du 18 janvier 1952

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Le Conseil d’administration d’Al Mada nomme Noufissa Kessar au poste de présidente-directrice générale du groupe, avec effet immédiat.

Al Mada, groupe d’investissement marocain à vocation panafricaine, porte désormais à sa tête une femme, et ce depuis vendredi 16 janvier 2026, nomination qui fait suite au décès de Hassan Ouriagli, à qui le conseil d’administration a rendu « hommage pour son leadership, ses nombreuses réalisations et son dévouement exemplaire au service du groupe, rapportent plusieurs médias marocains et africains ».

« Son engagement a marqué l’histoire d’Al Mada et a fortement contribué à sa position stratégique dans l’économie nationale et africaine », lit-on dans un communiqué d’Al Mada.

A noter que Noufissa Kessar, qui succède donc à Ouriagli, a construit sa carrière au sein du même groupe, d’abord au sein de la banque du groupe, puis à la holding Al Mada en qualité de directrice générale adjointe, où elle a contribué activement aux projets stratégiques et au développement global du groupe.

Elle est diplômée de l’école Polytechnique Fédérale de Lausanne en Suisse, et a fait l’essentiel de sa carrière au sein du Groupe Al Mada d’abord au sein d’Attijariwafa Bank où elle a entre autres participé à la création d’Attijari Finances Corp, et ce, avant de rejoindre la holding.

Noufissa Kessar est également administratrice dans certaines filiales du Groupe Al Mada. De ce fait, « sa nomination s’inscrit dans la continuité de l’engagement d’Al Mada en faveur de l’innovation, de la croissance durable et de l’excellence opérationnelle. Sous la direction de Noufissa Kessar, Al Mada consolidera le développement en cours, l’innovation et sa contribution au progrès économique et social du Maroc et à l’international, dans le respect des valeurs fixées par les actionnaires du Groupe Al Mada », ajoute le communiqué.

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Le 17 janvier 2026, Hammamet a été le théâtre d’une cérémonie émouvante pour marquer le 26e anniversaire de la mort de Bettino Craxi, ancien Président du Conseil italien ((le 19 janvier 2000, à l’âge de 65 ans).

La commémoration a été organisée sur la place située devant le cimetière chrétien de la ville où Craxi est inhumé, en présence de sa fille, la sénatrice Stefania Craxi, et du ministre italien de la Défense, Guido Crosetto, comme le rapporte un média tunisien reprenant des informations de l’agence NOVA.

A cette occasion, la fille de Craxi, par ailleurs présidente de la Commission sénatoriale des affaires étrangères et de la défense de l’Italie, a assuré que : « mon père est toujours profondément aimé par le peuple tunisien ». Elle rappelle l’importance de cette cérémonie qui coïncide avec le dévoilement d’une plaque commémorative, commandée par la Fondation Craxi ETS, destinée à rappeler la gratitude de Bettino Craxi envers la Tunisie. « Cette plaque symbolise la reconnaissance d’un homme d’État envers un pays qui a respecté et protégé sa liberté, malgré la douleur de l’exil ».

Et d’ajouter : « l’exemple de son père demeure une source d’inspiration dans la vie politique contemporaine… et pour la pertinence de sa pensée pour les défis internationaux actuels ».

Pour sa part, Guido Crosetto, ministre italien de la Défense, a participé au dévoilement de la plaque portant le nom de l’ancien Premier ministre italien, affirmant son « respect pour l’homme d’État qu’était Bettino Craxi ».

Rappelons que Bettino Craxi s’est exilé en Tunisie à l’époque de l’ancien président Zine El Abidine Ben Ali, lequel lui avait avait accordé l’asile politique dans le pays. La Tunisie, qu’il considérait comme sa « seconde patrie », lui offrait un lien réconfortant avec l’Italie et un espace pour continuer à réfléchir à sa vision politique et internationale.

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Le 18 janvier 1952 reste une période incontournable de l’histoire de la Tunisie, plus précisément un moment clé de notre mémoire collective marqué par la répression brutale des autorités françaises contre le mouvement indépendantiste.

Foued Mouakher, dirigeant du Parti destourien libre (PDL), a rappelé l’histoire du 18 janvier 1952, un moment clé de la mémoire collective tunisienne Ce rappel survient dans un contexte où la vigilance reste essentielle face aux défis actuels. Comme l’a annoncé Foued Mouakhar, dirigeant du PDL via sa page officielle Fb.

« Ainsi on note qu’en date du 18 janvier 1952 marque un tournant décisif dans l’histoire tunisienne, avec l’arrestation de Habib Bourguiba et de 20 autres dirigeants du Néo-Destour par les autorités françaises, déclenchant une grève générale et des émeutes violentes à travers le pays. Cette date ouvre la « phase décisive » de la lutte pour l’indépendance, suite à l’appel de Bourguiba à la résistance armée prononcé cinq jours plus tôt à Bizerte.​

Le nouveau résident général français, Jean de Hautecloque, arrive le 13 janvier 1952 pour remplacer Louis Périllier, perçu comme trop conciliant, dans un climat de tensions croissantes entre le Néo-Destour et la France. Des arrestations préalables, comme celles de militantes à Béja le 15 janvier, attisent les esprits, tandis que Bourguiba prépare un congrès du parti à Tunis.​​ »

À l’aube, Habib Bourguiba et Mongi Slim sont placés en résidence surveillée à Tabarka, ignorant que cela provoque une mobilisation massive : l’UGTT décrète la grève générale, des manifestations éclatent partout, et le congrès du Néo-Destour se tient malgré tout sous la présidence de Hédi Chaker, adoptant une motion pour l’action directe.​​

Les jours suivants voient des affrontements sanglants, particulièrement au Sahel et au Cap Bon, avec des dizaines de morts dus à la répression française impliquant zouaves et légionnaires, incluant pillages, viols et exécutions sommaires. Cela mène à une guérilla dans les montagnes et pave la voie vers l’autonomie interne en 1954, puis l’indépendance totale en 1956.​​

Aujourd’hui, alors que la Tunisie fait face à de nouveaux défis socio-économiques, le rappel de Foued Mouakhar du 18 janvier 1952 nous invite à puiser dans cette mémoire collective la force de la résistance. Comme l’a si bien dit Habib Bourguiba: « la lutte pour la dignité ne s’arrête jamais ».

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