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Tunisie : forte demande pour les métiers du tourisme, le ministre appelle à renforcer la capacité de formation

Le ministre du Tourisme, Sofien Takeya, a souligné que la formation dans les métiers de tourisme en Tunisie connaßt un développement remarquable.

Il a prĂ©cisĂ© que tous les diplĂŽmĂ©s de l’Agence de formation dans les mĂ©tiers du tourisme (AFMT) ont Ă©tĂ© intĂ©grĂ©s dans le marchĂ© du travail, ce qui nĂ©cessite, a-t-il dit, une augmentation de la capacitĂ© des unitĂ©s de formation.

Lors d’une visite de travail effectuĂ©e, vendredi Ă  Jendouba, Takeya a prĂ©sidĂ© Ă  l’école de formation dans les mĂ©tiers du tourisme Ă  Ain Drahem, le lancement des activitĂ©s des journĂ©es ouvertes pour la formation aux mĂ©tiers du tourisme, qui visent Ă  sensibiliser Ă  l’importance de la formation touristique.

Le ministre a mis en relief l’efficacitĂ© des programmes de formation et leur adĂ©quation aux exigences de la profession, et les besoins croissants du marchĂ© du travail dans des spĂ©cialitĂ©s touristiques. Il a Ă©galement soulignĂ© la nĂ©cessitĂ© de rĂ©pondre Ă  la demande croissante et d’assurer des opportunitĂ©s d’intĂ©gration professionnelle.

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Projets publics : le gouvernement tunisien mise sur la digitalisation et la transparence pour relancer l’économie

La cheffe du gouvernement, Sarra Zaafrani Zenzri, a annoncĂ©, samedi, le lancement d’une plateforme numĂ©rique dĂ©diĂ©e au suivi de l’avancement de la rĂ©alisation des projets publics, en temps rĂ©el, soulignant que la prĂ©sidence de gouvernement adoptera une nouvelle approche globale et nationale, visant Ă  impulser l’investissement public afin qu’il soit une locomotive pour l’investissement privĂ©, ce qui permettra de booster la croissance Ă©conomique du pays.*

D’aprĂšs un communiquĂ©, publiĂ© par la prĂ©sidence du Gouvernement sur sa page facebook, Zenzeri, qui intervenait lors d’un conseil ministĂ©riel, tenu au palais du gouvernement et consacrĂ© au suivi de l’avancement de rĂ©alisation de projets publics dans les diffĂ©rentes rĂ©gions du pays, a rĂ©itĂ©rĂ© l’impĂ©ratif de mettre en place une nouvelle approche, en matiĂšre de rĂ©solution des problĂšmes auxquels sont confrontĂ©s les citoyens au quotidien.

Elle a notĂ© qu’il est inacceptable de continuer Ă  enregistrer en 2025, des coupures d’électricitĂ© et de l’approvisionnement de l’eau potable, dans plusieurs rĂ©gions du pays Ă  chaque fĂȘte (aid el-Idha), appelant les responsables, Ă  assumer pleinement leur responsabilitĂ© et Ă  dĂ©ployer tous les efforts afin de rĂ©pondre aux aspirations des citoyens.

Elle a rappelĂ© que la Tunisie entame l’élaboration du projet de plan de dĂ©veloppement pour la pĂ©riode 2026-2030 dans le cadre d’une nouvelle approche participative, basĂ©e sur des propositions de programmes et de projets qui seront dĂ©finies au niveau local, puis rĂ©gional et national.

Le conseil ministĂ©riel a examinĂ©, Ă  cette occasion, des projets de dĂ©veloppement en cours de rĂ©alisation dans les diffĂ©rents secteurs d’activitĂ©, Ă  savoir la santĂ©, le transport, l’éducation, l’infrastructure, les technologies de la communication, l’agriculture, l’industrie, l’énergie notamment les projets d’amĂ©nagement des zones industrielles et la construction de nouvelles centrales de production de l’électricitĂ© Ă  partir de l’énergie solaire .

Il a en outre, examinĂ© l’état d’avancement des projets relatifs au dĂ©veloppement intĂ©grĂ©, et aux filiĂšres de l’environnement, de la formation professionnelle, de l’enseignement supĂ©rieur, de la recherche scientifique, du sport et de la culture.

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Saison estivale 2025 : l’ONTT intensifie les inspections dans les hîtels de Mahdia

Des Ă©quipes de contrĂŽle de l’Office national du tourisme tunisien (ONTT) ont menĂ© des visites d’inspection dans plusieurs unitĂ©s touristiques Ă  Mahdia, dans le but d’amĂ©liorer la qualitĂ© des services et d’accompagner les responsables de ces Ă©tablissements.

Dans une dĂ©claration Ă  la TAP, samedi, le chef de service et inspecteur Ă  la direction centrale de l’investissement et du produit au sein de l’ONTT, Mohamed Ayari a affirmĂ© que le ministĂšre de tutelle veille Ă  intensifier les opĂ©rations de contrĂŽle dans les zones cĂŽtiĂšres.

Il a prĂ©cisĂ© que ces opĂ©rations s’inscrivent dans le prolongement des activitĂ©s de contrĂŽle menĂ©es durant le premier trimestre de l’annĂ©e et consistent en un diagnostic approfondi des dysfonctionnements.

Ainsi, la totalitĂ© des services proposĂ©s par les unitĂ©s touristiques font actuellement l’objet d’un suivi continu, a ajoutĂ© le responsable, prĂ©cisant que les Ă©quipes de contrĂŽle examinent minutieusement les Ă©ventuels problĂšmes, en attirant l’attention des responsables afin de les ajuster dans l’immĂ©diat.

Certains aspects font l’objet d’une attention particuliĂšre pendant la saison estivale, tels que le comportement du personnel de sĂ©curitĂ©, le temps d’attente pour la remise des chambres pleinement Ă©quipĂ©es, ainsi que la qualitĂ© et la sĂ©curitĂ© des repas, a-t-il prĂ©cisĂ©.

Il a encore insistĂ© sur la sĂ©curitĂ© dans toutes les compartiments de l’établissement, y compris les jeux aquatiques, les piscines et la mer, qui nĂ©cessitent la prĂ©sentation d’un certificat de prĂ©vention.

Des avancĂ©es ont Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©es dans l’amĂ©lioration des services de sĂ©curitĂ© et d’accueil, considĂ©rĂ©s comme la premiĂšre vitrine de l’établissement et pouvant fortement influencer le degrĂ© de satisfaction du client

Le reprĂ©sentant de l’Office du tourisme a conclu en affirmant que l’objectif principal est d’élever le niveau des services touristiques, de garantir la pĂ©rennitĂ© des Ă©tablissements, de renforcer leur compĂ©titivitĂ© et de valoriser les opportunitĂ©s d’investissement, tout en lançant les bases d’un nouveau tournant pour le secteur touristique en Tunisie, englobant les produits, les professionnels et les idĂ©es, afin d’en accroĂźtre la compĂ©titivitĂ©.

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Pour mieux vous servir, Hyundai Tunisie lance son application mobile : « MyHyundaiTunisia ».

Alpha Hyundai Motor, distributeur officiel de la marque automobile sud-corĂ©enne Hyundai en Tunisie, poursuit son engagement envers l’innovation et l’amĂ©lioration continue de l’expĂ©rience client en annonçant le lancement de sa nouvelle application mobile MyHyundaiTunisia. Cette initiative s’inscrit dans la stratĂ©gie de digitalisation de la marque, visant Ă  offrir des services aprĂšs-vente modernes, accessibles et personnalisĂ©s Ă  sa clientĂšle.

Disponible gratuitement sur les plateformes iOS et Android, l’application MyHyundaiTunisia permet aux utilisateurs de :

  • Prendre rendez-vous en ligne pour tout type d’intervention (entretien, rĂ©vision, rĂ©paration), en sĂ©lectionnant le crĂ©neau horaire et l’agence de leur choix ;
  • Optimiser leur temps en rĂ©duisant les dĂ©lais d’attente grĂące Ă  une planification efficace ;
  • AccĂ©der facilement aux informations clĂ©s relatives Ă  leur vĂ©hicule, telles que l’historique des services, les rappels d’entretien, ainsi que les horaires et coordonnĂ©es des ateliers Hyundai.

« Le lancement de l’application MyHyundaiTunisia s’inscrit dans notre volontĂ© de proposer Ă  nos clients une expĂ©rience toujours plus fluide, moderne et connectĂ©e. Cette application reprĂ©sente une Ă©tape importante dans notre stratĂ©gie de digitalisation, visant Ă  renforcer la proximitĂ© avec nos clients et Ă  leur fournir des services de qualitĂ©, accessibles en quelques clics », dĂ©clare Mehdi Mahjoub, Directeur GĂ©nĂ©ral de Hyundai Tunisie.

Cette initiative s’ajoute aux efforts constants de Hyundai Tunisie pour amĂ©liorer l’expĂ©rience client, comme en tĂ©moigne l’obtention pour la quatriĂšme annĂ©e consĂ©cutive du titre de « Élu Service Client de l’AnnĂ©e 2025 »

Par ailleurs, Hyundai Tunisie continue d’élargir son rĂ©seau de services pour ĂȘtre encore plus proche de ses clients. RĂ©cemment, un nouveau centre de service rapide a Ă©tĂ© inaugurĂ© Ă  la Charguia I, offrant une prise en charge fluide et efficace, garantissant un service de qualitĂ© Ă  tous les clients. Ce centre propose une large gamme de prestations essentielles afin d’assurer un entretien optimal des vĂ©hicules. En outre, Hyundai Tunisie a mis en place une offre inĂ©dite : l’huile moteur est offerte aprĂšs chaque deux entretiens pĂ©riodiques successifs effectuĂ©s.

Avec un rĂ©seau de 20 agences rĂ©parties Ă  travers toutes les rĂ©gions tunisiennes, Hyundai Tunisie garantit une proximitĂ© et une rĂ©activitĂ© qui font la diffĂ©rence. La marque continue de respecter les droits du consommateur et offre une garantie Ă©tendue de 5 ans sur ses vĂ©hicules, assurant ainsi la tranquillitĂ© d’esprit de ses clients.

Pour plus d’informations et pour tĂ©lĂ©charger l’application, rendez-vous sur

 

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Tunisie : forte présence au Salon Senefood & Senepack 2025 avec une offre agroalimentaire et biotech diversifiée

Une dĂ©lĂ©gation de 30 entreprises tunisiennes opĂ©rant dans les secteurs de l’agroalimentaire, de l’emballage et des biotechnologies, a pris part Ă  la 12ᔉ Ă©dition du Salon International de l’Alimentation Senefood et du Salon International de l’Emballage Senepack, organisĂ©s du 19 au 21 juin 2025 au Centre des Expositions de Diamniadio, Ă  Dakar (SĂ©nĂ©gal), a annoncĂ© le Centre de Promotion des Exportations (Cepex).

ÉvĂ©nement de rĂ©fĂ©rence en Afrique de l’Ouest et vĂ©ritable carrefour des industries agroalimentaires et de l’emballage, cette Ă©dition a rĂ©uni plus de 150 exposants issus de 10 pays, dont l’Italie, la Turquie, la France, le Maroc, l’AlgĂ©rie et le SĂ©nĂ©gal et attirĂ© prĂšs de 8 000 visiteurs professionnels.

D’aprĂšs le Cepex, l’exposition a mis en valeur la richesse et la diversitĂ© de l’offre tunisienne Ă  travers une large gamme de produits, tels que l’huile d’olive, les dattes et produits dĂ©rivĂ©s, les conserves de thon et de sardine, les pĂątes alimentaires, les spĂ©cialitĂ©s du terroir et les pĂątisseries diĂ©tĂ©tiques ainsi que les solutions d’emballage et les innovations dans les domaines de l’aquaculture et de la biotechnologie verte (microalgues).

En marge du salon, une rencontre a Ă©tĂ© organisĂ©e Ă  Dakar, rĂ©unissant la dĂ©lĂ©gation tunisienne et une cinquantaine d’opĂ©rateurs Ă©conomiques sĂ©nĂ©galais, afin de favoriser les Ă©changes et de nouer des relations de coopĂ©rations commerciales.

Il importe de souligner que la participation tunisienne au Salon Senefood & Senepack 2025 s’inscrit dans le cadre d’une mission Ă©conomique de prospection et de networking de grande envergure, organisĂ©e, Ă  Dakar, du 17 au 21 juin 2025, Ă  l’initiative de Cepex, en coordination avec l’Ambassade de Tunisie au SĂ©nĂ©gal, la Chambre Syndicale Nationale des Conseillers en Exportation (CNSCE) et le programme Qawafel.

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Huile d’olive tunisienne : les prix chutent de 49% en 2025, les exportations progressent de 39%

Les recettes d’exportation de l’huile d’olive tunisienne ont baissĂ© de 29,3% Ă  2801,2 millions de dinars, durant les 7 premiers mois de la campagne 2024/2025 (Ă  fin mai 2025), par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de la campagne 2023/2024, d’aprĂšs les derniĂšres statistiques de l’ONAGRI.

Toutefois, les quantités exportées ont augmenté de 39,4%, atteignant 207,3 mille tonnes.

Le prix moyen enregistrĂ© a baissĂ© de 49,3% soit 13,51 DT/kg contre 26,65 DT/kg enregistrĂ© Ă  fin mai 2024. Au cours du mois de mai 2025, les États-Unis ont Ă©tĂ© la principale destination de l’huile d’olive tunisienne avec 34,3% des quantitĂ©s exportĂ©es, suivi par l’Espagne et l’Italie avec respectivement 21,8% et 21,2%.

Durant la mĂȘme pĂ©riode, les exportations de l’huile d’olive biologique ont atteint 40,7 mille tonnes d’une valeur de 553,4 millions de dinars avec un prix moyen de 13,61 DT/kg. Leur part dans le total des exportations de l’huile d’olive tunisienne est de 19,6% et 19,8% respectivement, en termes de quantitĂ© et de valeur.

Les quantitĂ©s de l’huile d’olive conditionnĂ©e reprĂ©sentent 6,3% du volume de l’huile d’olive biologique exportĂ©e. L’Italie est la principale destination de l’huile d’olive biologique tunisienne avec 53% des quantitĂ©s exportĂ©es suivi par l’Espagne et l’USA, avec respectivement 19% et 18%.

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La Tunisie a exporté plus de 34 000 tonnes de produits bio

La Tunisie a exportĂ© 34,152 mille tonnes de produits agricoles biologiques d’une valeur de 420,40 millions de dinars, vers 38 pays, entre le 1er janvier et fin mai 2025, d’aprĂšs l’ONAGRI.

Les exportations de produits biologiques sont principalement dominĂ©es par l’huile d’olive et les dattes biologiques, reprĂ©sentant respectivement 87,8% et 11,7% du volume total des exportations biologiques.

D’aprĂšs la FAO, le secteur de l’agriculture biologique tunisien, compte actuellement prĂšs de 9000 opĂ©rateurs (agriculteurs, transformateurs, commerçants, etc.) dont la majoritĂ© sont des producteurs qui demeurent demandeurs d’accompagnement et d’appui pour une meilleure compĂ©titivitĂ© et conformitĂ© aux exigences du marchĂ©, dans un environnement international de rĂ©glementation biologique dynamique et en Ă©volution permanente .

La stratĂ©gie nationale Ă  l’horizon 2030, projette de positionner le secteur de l’agriculture biologique en modĂšle international soutenu par une meilleure gouvernance, un renforcement de la compĂ©titivitĂ© des produits bĂ©nĂ©ficiant dĂ©jĂ  d’une reconnaissance Ă  l’échelle internationale (Huile d’olive, dattes
) et une diversification de l’offre de produits biologiques (huiles essentielles, caroube, lĂ©gumes, produits de la chaine de valeur des figues de barbarie
).

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Dattes tunisiennes : les recettes chutent malgré un prix moyen en légÚre hausse

Les recettes d’exportation des dattes tunisiennes ont baissĂ© de 4,4%, en se situant Ă  735,2 millions de dinars durant les huit premiers mois de la campagne 2024/2025 (Ă  fin mai 2025), par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de la campagne 2023/2024, d’aprĂšs les derniĂšres donnĂ©es publiĂ©es par l’ONAGRI.

D’aprĂšs la mĂȘme source, les quantitĂ©s de dattes exportĂ©es ont atteint 115,4 mille tonnes, soit une diminution de 6,4%.

Le prix moyen enregistrĂ© Ă  fin mai 2025 a augmentĂ© de 2,1% soit 6,37 DT/kg contre 6,24 DT/kg enregistrĂ© Ă  fin mai 2024. L’Italie est la principale destination des dattes tunisiennes au cours du mois de mai 2025 avec 14,5% des quantitĂ©s exportĂ©es, suivie par l’Allemagne et l’Espagne avec respectivement 10,6% et 10,4%.

Durant les huit premiers mois de la campagne 2024/2025, les exportations des produits de dattes biologiques ont atteint 6202,2 tonnes d’une valeur de 56 millions de dinars avec un prix moyen de 9,03 DT/kg. Leur part dans le total des exportations de dattes tunisiennes est de 5,4% et 7,6% respectivement, en termes de quantitĂ© et de valeur.

L’Allemagne est la principale destination des produits de dattes biologiques avec 31% des quantitĂ©s exportĂ©es, suivie par les Pays-Bas et la France, avec respectivement 12% et 10%.

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Tomates, piments, pommes de terre
 Quelle évolution pour le maraßchage tunisien entre 2010 et 2024 ?

Les superficies consacrĂ©es aux cultures maraĂźchĂšres ont connu une Ă©volution contrastĂ©e selon les espĂšces, entre 2010 et 2024. Globalement, la tendance est Ă  la baisse pour la majoritĂ© des cultures, Ă  l’exception de l’artichaut qui enregistre une lĂ©gĂšre hausse, d’aprĂ©s l’ONAGRI.

Le taux de croissance annuel moyen (TCAM) des superficies varie de +0,39 % (artichaut) Ă  -4,12 % (tomate). Cette baisse s’explique par plusieurs facteurs dont les changements climatiques, la pression fonciĂšre, la faible disponibilitĂ© de l’eau et l’augmentation des coĂ»ts de production.

L’ONAGRI a prĂ©cisĂ©, qu’en 2024, la superficie totale consacrĂ©e aux cultures maraĂźchĂšres en Tunisie a atteint 115 800 hectares. La production annuelle dĂ©passe 3,7 millions de tonnes (moyenne 2019-2024), dominĂ©e par les tomates (39 %), le melon et la pastĂšque (15 %), l’oignon (12 %), la pomme de terre (11,5 %) et le piment (10 %).

Nabeul et Bizerte reprĂ©sentent le cƓur du maraĂźchage en Tunisie (tomate, poivron, piment, pomme de terre). Les rĂ©gions du Sahel et du Centre (Sousse, Mahdia, Kairouan) sont plutĂŽt connues par les cultures d’oignon, d’ail et des carottes. Au Sud (GabĂšs, MĂ©denine, Djerba), les principales cultures sont celles des primeurs en hiver (tomates, courgettes). Les rĂ©gions de Jendouba, BĂ©ja, Kasserine connaissent le dĂ©veloppement du maraĂźchage de saison en irriguĂ©.

L’ONAGRI souligne que malgrĂ© la baisse des superficies cultivĂ©es, la productivitĂ© s’est nettement amĂ©liorĂ©e, ce qui a permis de maintenir ou accroĂźtre la production de certaines cultures.

Sur la pĂ©riode analysĂ©e, la production a progressĂ© pour certaines cultures comme la pomme de terre (+1,23 %), le piment (+2,16 %) et l’artichaut (+2,39 %). D’autres cultures affichent une baisse, Ă  l’instar des tomates (-0,60 %) ou des pastĂšques et melons (-1,53 %).

Cela traduit, selon l’observatoire, une modernisation progressive du secteur maraĂźcher tunisien, bien qu’il reste sensible aux alĂ©as climatiques et Ă©conomiques. La modernisation des techniques de production, comme l’irrigation au goutte-Ă -goutte et l’adoption de pratiques agricoles plus durables, s’impose pour prĂ©server la compĂ©titivitĂ© et la pĂ©rennitĂ© des cultures maraĂźchĂšres tunisiennes.

Pour prĂ©server la compĂ©titivitĂ© et la pĂ©rennitĂ© des cultures maraĂźchĂšres tunisiennes, il devient essentiel, selon l’observatoire, de soutenir les investissements en innovation agricole (serres, irrigation intelligente, semences certifiĂ©es), d’ encourager les formes d’organisation collective (coopĂ©ratives, groupements) pour mutualiser les coĂ»ts et mieux accĂ©der aux marchĂ©s et de renforcer la rĂ©silience face aux changements climatiques, via des politiques agricoles adaptĂ©es et une meilleure gestion des ressources naturelles.

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Transition Ă©nergĂ©tique : 100 millions pour financer la dĂ©carbonation : Amen Bank passe Ă  l’action

Alors que la Tunisie fait face Ă  une crise Ă©nergĂ©tique pesant lourdement sur son Ă©conomie – avec des coĂ»ts dĂ©passant les 9 milliards de dinars par an – la nĂ©cessitĂ© d’un nouveau modĂšle devient de plus en plus urgente. L’objectif : renforcer la compĂ©titivitĂ© des entreprises tout en rĂ©pondant aux exigences de la transition Ă©nergĂ©tique mondiale.

Cette transformation requiert une synergie entre plusieurs acteurs. Un cadre rĂ©glementaire cohĂ©rent, un engagement actif de l’État, des investissements ambitieux de la part des entreprises, mais aussi – et surtout – un secteur bancaire qui joue pleinement son rĂŽle de catalyseur.

C’est prĂ©cisĂ©ment la position dĂ©fendue par Neji Ghandri, PrĂ©sident Directeur GĂ©nĂ©ral de l’Amen Bank lors d’une rencontre organisĂ©e lundi 23 juin et intitulĂ©e « AMEN BANK banque de rĂ©fĂ©rence pour l’accompagnement de l’entreprise tunisienne Â» et ce, en prĂ©sence des bailleurs de fonds et des entreprises bĂ©nĂ©ficiaires des financements d’une banque qui veut s’affirmer en tant que premiĂšre banque verte de Tunisie :

« Nous sommes dĂ©cidĂ©s Ă  accompagner les entreprises dans leur transition Ă©nergĂ©tique – et cela, nous le faisons depuis plus de 15 ans. » a-t-il assurĂ© Ă  l’ouverture

La banque s’est engagĂ©e de maniĂšre proactive en adaptant ses conditions de financement :

« Nous avons considĂ©rablement rĂ©duit les taux d’intĂ©rĂȘt et mis en place des facilitations pour les clients engagĂ©s dans la transition Ă©nergĂ©tique », prĂ©cise-t-il.

Des rĂ©sultats concrets tĂ©moignent de cette implication. En 2024, l’Amen Bank a financĂ© 23 projets liĂ©s Ă  la transition Ă©nergĂ©tique, et compte consolider ces efforts dans les mois Ă  venir.

« Nous avons déjà mobilisé 100 millions de dinars pour soutenir à la fois les grandes entreprises et les PME. La priorité est donnée aux secteurs les plus énergivores, dans une logique de décarbonation », souligne M. Ghandri.

À travers ces actions, l’Amen Bank illustre comment une institution financiĂšre peut aller au-delĂ  de son rĂŽle traditionnel et devenir un acteur de premier plan dans la mutation Ă©nergĂ©tique du pays. Ce type d’engagement est essentiel pour bĂątir une Ă©conomie plus sobre, plus rĂ©siliente et tournĂ©e vers l’avenir.

ABA

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IDE mondiaux en chute libre : les flux vers les pays en développement au plus bas depuis 2005

Les flux d’IDE vers les Ă©conomies en dĂ©veloppement ont atteint leur niveau le plus bas depuis 2005, sur fond de hausse des obstacles au commerce et Ă  l’investissement, selon une nouvelle Ă©tude de la Banque mondiale publiĂ©e rĂ©cemment.

« Ces obstacles mettent gravement en pĂ©ril les efforts dĂ©ployĂ©s Ă  l’échelle mondiale pour mobiliser des financements en faveur du dĂ©veloppement », soulignent les auteurs du rapport.

Et de rappeler qu’en 2023, derniĂšre annĂ©e pour laquelle des donnĂ©es sont disponibles, les Ă©conomies en dĂ©veloppement n’ont reçu que 435 milliards de dollars d’IDE, soit le niveau le plus bas depuis 2005.

Cette mĂȘme tendance Ă  la baisse des flux d’IDE a Ă©tĂ© enregistrĂ©e vers les Ă©conomies Ă  revenu Ă©levĂ©, qui ont Ă©galement chutĂ© Ă  un niveau sans prĂ©cĂ©dent depuis 1996, pour s’établir Ă  336 milliards de dollars en 2023.

Les flux d’IDE vers les Ă©conomies en dĂ©veloppement ne reprĂ©sentaient en 2023 que 2,3 % du PIB, soit environ la moitiĂ© de leur niveau record en 2008, prĂ©cise le document.

Pour Indermit Gill, économiste en chef et premier vice-président du Groupe de la Banque mondiale, cette situation est le résultat de choix de politique publique.

« Ce n’est pas une coĂŻncidence si les IDE tombent au plus bas alors que la dette publique, elle, grimpe Ă  des niveaux records. L’investissement privĂ© devra dĂ©sormais relancer la croissance Ă©conomique, et il se trouve que les IDE sont l’une des formes d’investissement privĂ© les plus productives. Or, ces derniĂšres annĂ©es, les gouvernements se sont employĂ©s Ă  Il y a lieu de rappeler que la ville de SĂ©ville (Espagne) accueillera, du 30 juin au 3 juillet, la 4ᔉ ConfĂ©rence internationale sur le financement du dĂ©veloppement (FFD4). ReprĂ©sentants de gouvernements, d’institutions internationales, d’organisations de la sociĂ©tĂ© civile et du secteur privĂ© se rĂ©uniront pour se pencher sur les moyens de mobiliser les financements nĂ©cessaires Ă  la rĂ©alisation des principaux objectifs de dĂ©veloppement mondiaux et nationaux.

Selon le nouveau rapport de la Banque mondiale qui prĂ©sente les politiques Ă  mettre en Ɠuvre pour atteindre ces objectifs, l’assouplissement des restrictions Ă  l’investissement constituera Ă  cet Ă©gard une premiĂšre Ă©tape indispensable.

« La moitié de toutes les mesures liées aux IDE annoncées depuis le début de cette année par les gouvernements des économies en développement ont consisté en des restrictions, une proportion jamais atteinte depuis 2010 », rappelle le rapport.

Selon Ayhan Kose, Ă©conomiste en chef adjoint du Groupe de la Banque mondiale et directeur de la cellule Perspectives, Ă   l’approche de la ConfĂ©rence sur le financement du dĂ©veloppement, la forte baisse des IDE vers les Ă©conomies en dĂ©veloppement devrait sonner l’alarme pour la communautĂ© internationale.

« Il est indispensable de mettre fin Ă  ce ralentissement, non seulement parce que c’est une nĂ©cessitĂ© Ă©conomique, mais aussi parce que c’est essentiel pour crĂ©er des emplois, instaurer une croissance soutenue et plus largement rĂ©aliser les objectifs de dĂ©veloppement », souligne Kose, ajoutant que cela passera Ă  la fois par des rĂ©formes nationales qui amĂ©lioreront le climat des affaires et par une coopĂ©ration mondiale rĂ©solue qui permettra de relancer les investissements transfrontaliers. »

En 2023, les IDE représentaient environ la moitié des financements extérieurs reçus par les économies en développement.

Selon l’étude, ils (IDE) peuvent agir comme un puissant moteur de croissance Ă©conomique : l’analyse des donnĂ©es de 74 Ă©conomies en dĂ©veloppement entre 1995 et 2019 montre qu’une augmentation de 10 % des flux d’IDE entraĂźne une augmentation de 0,3 % du PIB rĂ©el aprĂšs trois ans. Et cet impact est mĂȘme prĂšs de trois fois plus Ă©levĂ©, pour atteindre jusqu’à 0,8 %, dans les pays possĂ©dant des institutions plus solides, un meilleur capital humain, une plus grande ouverture au commerce et un secteur informel moins prĂ©pondĂ©rant. De mĂȘme, l’incidence de la hausse des IDE est bien moindre dans les pays qui ne prĂ©sentent pas ces caractĂ©ristiques.

Selon les donnĂ©es publiĂ©es par l’Agence de promotion de l’investissement extĂ©rieur (FIPA-Tunisia), les investissements directs Ă©trangers se sont Ă©tablis Ă  3200 millions de dinars pour toute l’annĂ©e 2024, soit une augmentation de 26% par rapport Ă  2023.

Les IDE se sont Ă©tablis Ă  760 MD pour le premier trimestre de 2025 en hausse de 25% par rapport Ă  la mĂȘme pĂ©riode de 2024, ce qui confirme, selon la FIPA, la tendance haussiĂšre de ces investissements et un intĂ©rĂȘt croissant pour le site Tunisie de la part de plusieurs nationalitĂ©s.

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ContrĂŽle Ă©conomique en Tunisie : 194 recrues rejoignent les rangs aprĂšs formation Ă  l’ENA

PrĂšs de 194 inspecteurs devront rejoindre la structure chargĂ©e du contrĂŽle Ă©conomique au sein du ministĂšre du commerce et du dĂ©veloppement des exportations Ă  l’issue du lancement d’un concours externe.

Selon le directeur chargĂ© des recherches Economique au sein du dĂ©partement du commerce Zouheir Bouzayen, les nouveaux recrus devront rejoindre le terrain, au cours du mois de septembre prochain, aprĂšs une session de formation d’un mois au sein de l’Ecole nationale d’administration (ENA) et de la structure administrative chargĂ©e du contrĂŽle Ă©conomique relevant du ministĂšre.

Dans une dĂ©claration Ă  TAP, le responsable a indiquĂ© que ces nouveaux recrutements s’inscrivent dans le cadre des efforts visant Ă  renforcer la structure chargĂ©e du contrĂŽle Ă©conomique .

Ces recrutements programmĂ©s au titre de l’annĂ©e 2024, ne manqueront pas de renforcer les Ă©quipes de travail sur terrain et remplaceront le nombre important d’agents partis Ă  la retraite au cours des derniĂšres annĂ©es, a fait savoir le responsable.

Et d’ajouter que les nouveaux recrus possĂ©dant un niveau universitaire, seront en mesure d’effectuer des opĂ©rations ciblĂ©es notamment dans les dossiers de la concurrence et la spĂ©culation.

Au cours des cinq premiers mois 2025, le nombre des contraventions Ă©conomiques enregistrĂ©es ont atteint 45418, contre 42350 contraventions enregistrĂ©es au cours de la mĂȘme pĂ©riode de l’annĂ©e Ă©coulĂ©e, soit une hausse de 7%.

Selon les donnĂ©es de la direction gĂ©nĂ©rale de la concurrence et des recherches Ă©conomiques relevant du ministĂšre du commerce, prĂšs de 1300 tonnes de produits alimentaires, lĂ©gumes et fruits , sucre et huile vĂ©gĂ©tale ont Ă©tĂ© saisies jusqu’à la fin du mois de mai 2025.

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AtlĂ©tico Madrid – Botafogo : Sur quelle chaĂźne suivre le match en direct ?

FootballL’AtlĂ©tico Madrid affrontera Botafogo ce lundi 23 juin 2025 Ă  21h00 (heure française) au Rose Bowl de Pasadena, prĂšs de Los Angeles, dans le cadre de la 3e journĂ©e du groupe B de la Coupe du monde des clubs 2025.

Battus lourdement par le PSG lors de leur premier match (0-4), les Colchoneros ont su rebondir en s’imposant face aux Seattle Sounders (3-1), grĂące Ă  un doublĂ© de Barrios et un but de Witsel. Pour espĂ©rer atteindre les huitiĂšmes de finale, les Espagnols devront impĂ©rativement l’emporter lors de cette derniĂšre rencontre.

En face, Botafogo a rĂ©alisĂ© un parcours sans faute jusqu’ici, avec deux victoires contre Seattle (2-1) et Paris (1-0). En tĂȘte du groupe avec 6 points (+2), les BrĂ©siliens restent nĂ©anmoins sous la menace d’un retour de leurs poursuivants et doivent assurer leur qualification.

Diffusion :

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Seattle Sounders vs PSG : Sur quelle chaĂźne suivre le match en direct et live streaming ?

FootballLe Paris Saint-Germain affrontera les Seattle Sounders ce lundi 23 juin 2025 à 21h00 (heure française), au Lumen Field, dans le cadre de la 3e journée du groupe B de la Coupe du monde des clubs.

AprĂšs une large victoire contre l’AtlĂ©tico Madrid (4-0), les Parisiens ont subi un revers face Ă  Botafogo (0-1), qui prend la tĂȘte du groupe avec six points. MalgrĂ© cette dĂ©faite, le PSG a toujours son sort entre les mains pour dĂ©crocher une place en huitiĂšmes de finale.

Pour leur derniĂšre rencontre de poule, les hommes de Luis Enrique affronteront l’adversaire thĂ©oriquement le plus abordable du groupe. Les Seattle Sounders, reprĂ©sentants de la MLS, ont en effet perdu leurs deux premiers matchs contre Botafogo (1-2) et l’AtlĂ©tico Madrid (1-3).

Diffusion :
Le match sera retransmis en direct sur DAZN, lundi 23 juin Ă  21h00.

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Bac 2025 : Sfax en tĂȘte du classement rĂ©gional des rĂ©ussites

BACLe gouvernorat de Sfax se distingue nettement cette annĂ©e en obtenant les taux de rĂ©ussite les plus Ă©levĂ©s Ă  la session principale du baccalaurĂ©at 2025, selon les statistiques officielles publiĂ©es dimanche par le ministĂšre de l’Éducation.

En effet, les dĂ©lĂ©gations rĂ©gionales de l’éducation de Sfax 1 et Sfax 2 occupent respectivement la premiĂšre et la deuxiĂšme place nationale, avec des taux de rĂ©ussite remarquables atteignant 55,75 % et 54,89 %. MĂ©denine complĂšte ce podium en se plaçant troisiĂšme avec 50,75 % de rĂ©ussite.

La dĂ©lĂ©gation rĂ©gionale de l’Ariana se hisse Ă  la quatriĂšme place avec un taux de 47,95 %, suivie de prĂšs par Mahdia (47,12 %), Tunis 1 (46,85 %), et Sousse en septiĂšme position avec 46,68 %.

À l’autre extrĂ©mitĂ© du classement, les rĂ©gions ayant enregistrĂ© les plus faibles taux de rĂ©ussite sont notamment Kairouan (31,54 %), Zaghouan (31,19 %), Jendouba (28,26 %), Gafsa (28,02 %) et enfin Kasserine, qui ferme le classement national avec seulement 24,53 % d’élĂšves admis.

Autre donnĂ©e significative : cette annĂ©e encore, les filles se dĂ©marquent largement, reprĂ©sentant plus de 63 % des Ă©lĂšves admis sur l’ensemble des 53 721 candidats reçus.

Pour mĂ©moire, le taux global de rĂ©ussite Ă  la session principale du baccalaurĂ©at 2025 a atteint 37,08 % Ă  l’échelle nationale.

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Bac 2025 : Jihed Rezgani dĂ©croche la meilleure moyenne nationale en sciences de l’informatique

BACTunis, 22 juin (TAP) – Jihed Rezgani, Ă©lĂšve au lycĂ©e « La Nouvelle Medina 3 » dans le gouvernorat de Ben Arous, vient de rĂ©aliser une performance exceptionnelle en obtenant la meilleure moyenne nationale au baccalaurĂ©at 2025, dans la filiĂšre Sciences de l’Informatique, avec une note remarquable de 19,53/20.

InterrogĂ© par l’agence TAP, le jeune laurĂ©at n’a pas cachĂ© sa surprise, affirmant nĂ©anmoins que ce rĂ©sultat est le fruit d’un travail assidu, rĂ©gulier et approfondi, menĂ© tout au long de l’annĂ©e scolaire. « La rĂ©ussite dĂ©pend Ă  la fois d’une discipline personnelle rigoureuse et de l’accumulation de savoirs thĂ©oriques et pratiques », a-t-il dĂ©clarĂ©.

PassionnĂ© par les sciences informatiques, Jihed n’a pas attendu son baccalaurĂ©at pour s’investir activement dans ce domaine. Il confie avoir dĂ©jĂ  conçu plusieurs applications informatiques, notamment une dĂ©diĂ©e Ă  la gestion et Ă  la prise en charge des malades pendant la pandĂ©mie de Covid-19, facilitant ainsi le travail des spĂ©cialistes.

Son implication active dans divers clubs informatiques lui a permis d’approfondir sa connaissance de ce vaste secteur, d’explorer ses diffĂ©rentes branches, et de dĂ©velopper continuellement de nouvelles compĂ©tences scientifiques et techniques.

Reconnaissant, Jihed Rezgani attribue Ă©galement cette rĂ©ussite exceptionnelle au soutien constant de sa famille et Ă  l’engagement sans faille du corps enseignant, soulignant leur rĂŽle dĂ©cisif dans son parcours d’excellence.

À prĂ©sent, son ambition est de poursuivre ses Ă©tudes supĂ©rieures dans une universitĂ© prestigieuse Ă  l’étranger, spĂ©cialisĂ©e dans les nouvelles technologies et l’informatique avancĂ©e.

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BAC 2025 : Seulement 37% des élÚves ont réussi à la session principale

BACLa session principale du baccalaurĂ©at 2025 en Tunisie affiche un taux de rĂ©ussite de 37,08 %, selon les derniers chiffres communiquĂ©s par le ministĂšre de l’Éducation. Ainsi, sur les 144 863 candidats ayant participĂ© aux Ă©preuves Ă©crites, 53 721 Ă©lĂšves ont obtenu leur diplĂŽme dĂšs cette premiĂšre session.

Dans le mĂȘme temps, une proportion significative des candidats, reprĂ©sentant 31,95 %, soit 46 282 Ă©lĂšves, est appelĂ©e Ă  passer la session de contrĂŽle. Enfin, 30,52 % des Ă©lĂšves, correspondant Ă  44 213 candidats, n’ont pas Ă©tĂ© admis.

Ces chiffres, rĂ©vĂ©lateurs des dĂ©fis persistants du systĂšme Ă©ducatif tunisien, mettent en lumiĂšre les enjeux liĂ©s Ă  l’amĂ©lioration du taux de rĂ©ussite ainsi que la nĂ©cessitĂ© de soutenir davantage les Ă©lĂšves dans leur prĂ©paration aux examens.

Chiffres clés

  • 37,08 % — Taux de rĂ©ussite au Bac dĂšs la session principale.
  • 46 282 Ă©lĂšves — Candidats ajournĂ©s appelĂ©s Ă  passer la session de contrĂŽle.
  • 44 213 Ă©lĂšves — Nombre d’élĂšves refusĂ©s, reprĂ©sentant 30,52 % du total des candidats.

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QNB Revue Economique : La Chine devrait faire preuve de rĂ©silience face aux chocs du commerce mondial 

L’annĂ©e a commencĂ© sur une note positive pour la Chine, portĂ©e par un retournement du sentiment dans le secteur privĂ©, sous l’effet d’un mĂ©lange de politiques Ă©conomiques plus favorables, de l’optimisme autour des capacitĂ©s du pays en matiĂšre d’intelligence artificielle (IA), et d’une stabilisation de l’activitĂ© manufacturiĂšre. Ce rebond intervient aprĂšs plusieurs annĂ©es de dĂ©sengagement des investisseurs et de croissance volatile, marquĂ©es par les sĂ©quelles du secteur immobilier, la rigueur rĂ©glementaire, un soutien budgĂ©taire limitĂ©, et le traumatisme des confinements stricts liĂ©s Ă  la pandĂ©mie.

Cette amĂ©lioration de la conjoncture et du sentiment s’est traduite par une activitĂ© Ă©conomique renforcĂ©e et des rĂ©visions haussiĂšres constantes des perspectives de croissance depuis septembre 2024. Toutefois, les perspectives macroĂ©conomiques mondiales ont Ă©tĂ© brutalement bouleversĂ©es en fĂ©vrier, lorsqu’une inflexion radicale de la politique commerciale amĂ©ricaine a Ă©tĂ© annoncĂ©e : le prĂ©sident Trump a dĂ©voilĂ© une hausse massive des droits de douane Ă  l’importation. La Chine a Ă©tĂ© particuliĂšrement ciblĂ©e par les États-Unis, avec des droits Ă©quivalents Ă  un embargo, atteignant 140 %, et des possibilitĂ©s trĂšs limitĂ©es d’exemptions. AprĂšs l’ouverture de nĂ©gociations bilatĂ©rales, ces droits ont Ă©tĂ© rĂ©duits Ă  un niveau plus gĂ©rable, mais toujours Ă©levĂ©, de 40 %.

MalgrĂ© ce choc majeur, l’économie chinoise semble faire preuve de rĂ©silience. Parmi les principales Ă©conomies, la Chine apparaĂźt comme la moins affectĂ©e par les rĂ©visions Ă  la baisse des prĂ©visions de croissance depuis le « jour de libĂ©ration tarifaire » des États-Unis, et ce malgrĂ© le fait qu’elle soit, de loin, le plus grand exportateur mondial.

QNB ECOTrois facteurs clés expliquent cette résilience chinoise face au choc tarifaire américain :

  1. Un impact limité des tarifs américains sur la croissance chinoise

Bien que la Chine soit le plus grand exportateur mondial et un acteur central de la production mondiale, l’impact global des tarifs amĂ©ricains sur sa croissance reste trĂšs limitĂ©. Cela s’explique en grande partie par la baisse relative de l’importance des États-Unis comme destination d’exportation et par la rĂ©orientation stratĂ©gique de PĂ©kin.

Au dĂ©but des annĂ©es 2000, les États-Unis reprĂ©sentaient prĂšs de 20 % des exportations chinoises. Ce chiffre est tombĂ© Ă  environ 15 % ces derniĂšres annĂ©es, ce qui correspond Ă  environ 2,8 % du PIB chinois. En parallĂšle, la Chine a renforcĂ© ses exportations vers l’Asie du Sud-Est, l’Union europĂ©enne, et les pays de l’Initiative la Ceinture et la Route, compensant ainsi les pertes liĂ©es au marchĂ© amĂ©ricain.

De plus, la contribution des exportations au PIB chinois a fortement diminuĂ©, passant de 35 % en 2006 Ă  moins de 20 % aujourd’hui, dans un contexte de rĂ©orientation vers la consommation intĂ©rieure, l’innovation technologique, et les services. Ces mutations structurelles et la mise en place de stratĂ©gies commerciales adaptatives ont contribuĂ© Ă  attĂ©nuer l’impact macroĂ©conomique des droits de douane et Ă  maintenir l’excĂ©dent extĂ©rieur du pays.

  1. QNBL’inefficacitĂ© des tarifs dans un monde de chaĂźnes de valeur mondiales fragmentĂ©es

Les droits de douane sont des instruments peu efficaces dans un environnement de production mondialisĂ©. Le rĂŽle central de la Chine dans les chaĂźnes de valeur mondiales a considĂ©rablement rĂ©duit l’efficacitĂ© de ces mesures protectionnistes.

Contrairement aux Ă©changes bilatĂ©raux d’autrefois, les biens modernes traversent de nombreuses frontiĂšres avant d’ĂȘtre finalisĂ©s, ce qui rend difficile l’identification de la valeur ajoutĂ©e nationale. Les entreprises multinationales s’adaptent rapidement en transfĂ©rant l’assemblage final vers des pays tiers tout en continuant Ă  utiliser des composants chinois via des mĂ©canismes de transbordement. Ces ajustements surpassent souvent les capacitĂ©s de contrĂŽle, ce qui rĂ©duit considĂ©rablement l’impact voulu des barriĂšres commerciales.

Par ailleurs, une part importante des exportations chinoises – notamment les composants critiques pour l’électronique, les machines-outils, ou les produits pharmaceutiques – reste difficile Ă  substituer et demeure essentielle pour les entreprises amĂ©ricaines. Cela rĂ©duit la probabilitĂ© de relocalisations de production (reshoring) et renforce le statut incontournable de la Chine dans l’industrie mondiale.

  1. La compétitivité prix renforcée par la dépréciation du renminbi (RMB)

La dĂ©prĂ©ciation du renminbi (RMB), notamment en termes rĂ©els effectifs, est venue compenser les effets des tarifs douaniers. Depuis l’escalade du conflit commercial en fĂ©vrier, le RMB s’est affaibli face au dollar, mais encore davantage face Ă  un panier Ă©largi de devises, ce qui a entraĂźnĂ© une dĂ©prĂ©ciation significative du taux de change effectif rĂ©el (REER).

Cela a permis de rendre les exportations chinoises plus compĂ©titives sur les marchĂ©s non libellĂ©s en dollars, favorisant une hausse de leurs parts de marchĂ© mondiales malgrĂ© les barriĂšres amĂ©ricaines. Cette dĂ©prĂ©ciation agit comme un stabilisateur automatique de l’économie chinoise, en soutenant la demande externe et en contribuant Ă  maintenir l’excĂ©dent commercial, soulignant ainsi les limites des mesures commerciales unilatĂ©rales.

Conclusion

Les perspectives de croissance de la Chine pour 2025 restent modĂ©rĂ©ment solides, malgrĂ© les tensions commerciales persistantes. Cela s’explique par :

  • la rĂ©duction structurelle de la dĂ©pendance aux exportations vers les États-Unis,
  • l’inefficacitĂ© des droits de douane dans un systĂšme de production mondialisĂ©,
  • et le regain de compĂ©titivitĂ© prix grĂące Ă  la dĂ©prĂ©ciation du RMB.

Ces Ă©lĂ©ments ont permis de coussin l’impact des chocs externes majeurs sur l’économie chinoise, confirmant sa capacitĂ© Ă  absorber les secousses liĂ©es aux politiques commerciales protectionnistes.

QNB Revue Economique

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