Par décret présidentiel, Alger vient d’officialiser un accord d’exploitation pétrolière et gazière d’une grande ampleur. Un signal fort adressé à toute la région.

Le contrat est signé. Il est publié. Il est exécutoire. Le 8 mars 2026, le président Abdelmadjid Tebboune a officiellement approuvé un accord d’hydrocarbures d’une valeur de 5,4 milliards de dollars. Il porte sur l’exploration et l’exploitation du périmètre d’Illizi Sud, dans le Sahara algérien.

Ce n’est pas une annonce. C’est un fait accompli, inscrit dans le Journal Officiel de la République algérienne.

Un accord né en octobre 2025, entériné en mars 2026

Tout a commencé le 13 octobre 2025. Ce jour-là, à Alger, Sonatrach et la société Midad Energy North Africa B.V. ont signé un contrat d’hydrocarbures. Cinq mois plus tard, le décret présidentiel n° 26-113 est venu lui donner force de loi.

La base juridique de cet accord, c’est la loi 19-13. Ce texte a été conçu pour attirer les investisseurs étrangers. Il sécurise les engagements sur le long terme. Il offre un cadre stable, lisible, prévisible.

C’est exactement ce que les partenaires internationaux demandent avant de s’engager.

30 ans d’exploitation : un pari sur l’avenir

La durée du contrat est fixée à 30 ans. Elle peut être prolongée de 10 années supplémentaires. La phase d’exploration, elle, durera 7 ans.

Pour cette première étape, 288 millions de dollars sont dédiés à la recherche et au forage. C’est le partenaire étranger qui assume l’essentiel du risque financier. Sonatrach, de son côté, apporte le terrain, le cadre et l’expertise.

Un modèle de partage qui protège les finances publiques algériennes tout en attirant les capitaux.

Près d’un milliard de barils attendus sous le désert

Les estimations sont vertigineuses. Le volume total de production attendu sur la durée du contrat dépasse les 993 millions de barils équivalent pétrole. Le gisement recèle du gaz naturel, du condensat et du GPL.

125 milliards de mètres cubes de gaz naturel sont destinés à la commercialisation. Plus de 200 millions de barils de liquides complètent le tableau.

Illizi Sud n’est pas un projet ordinaire. C’est un réservoir stratégique qui alimentera les marchés pendant des décennies.

L’article Un contrat à 5,4 milliards de dollars: l’Algérie confirme sa puissance énergétique au Maghreb est apparu en premier sur Managers.

Le séjour sans visa en Thaïlande pourrait passer de 60 à 30 jours. Le ministre des Affaires étrangères a officiellement annoncé cette réduction le 20 mars. Rien n’est encore signé, mais la décision semble imminente.

Ce qui se passe

Depuis juillet 2024, les ressortissants de 93 pays peuvent entrer en Thaïlande sans visa pour 60 jours. Une extension de 30 jours supplémentaires est possible sur place. La durée maximale autorisée est donc de 90 jours.

Le ministre Sihasak Phuangketkeow veut changer cela. Il propose une durée initiale à 30 jours. Avec toujours la possibilité de prolonger de 30 jours sur place.

Pourquoi ce changement ?

Les autorités avancent deux raisons principales.

Première raison : des abus économiques. Certains étrangers utilisent le visa touristique pour créer des entreprises. D’autres achètent des biens immobiliers via des prête-noms thaïlandais. Ces activités sont interdites aux non-résidents. Des signalements ont été faits notamment à Phuket.

Deuxième raison : des liens avec la criminalité. Des opérations contre des réseaux d’arnaques en ligne ont montré que certains suspects étaient entrés en Thaïlande grâce à ce même dispositif de visa gratuit.

Pas encore en vigueur

Cette réduction n’est pas encore officielle. C’est une proposition. Elle doit encore être validée formellement par le gouvernement thaïlandais.

Le ministre a insisté : la mesure ne cible aucune nationalité en particulier. L’objectif est de mieux filtrer les longs séjours non touristiques, pas de décourager le tourisme.

L’article Thaïlande : le séjour sans visa bientôt divisé par deux… est apparu en premier sur Managers.

L’Afrique n’attend plus les investisseurs. Ce sont les investisseurs qui se battent pour y entrer.

Selon le rapport Africa’s Climatetech Capital Inflection Point publié en mars 2026 par TechCabal Insights, les startups africaines spécialisées dans la technologie climatique ont levé 1,18 milliard de dollars en 2025. C’est un record historique. C’est aussi une hausse de 57 % en un an.

Le marché a changé de nature. Il ne s’agit plus de promettre. Il s’agit de livrer.

Moins de deals, mais des chèques beaucoup plus gros

Le nombre de transactions a baissé pour la troisième année de suite. Seulement 151 deals ont été conclus en 2025. Pourtant, l’argent n’a jamais été aussi abondant.

Pourquoi ? Parce que les investisseurs misent désormais sur des entreprises qui ont déjà fait leurs preuves. Les petits tickets disparaissent. Les gros rounds dominent. C’est le signe d’un marché adulte, pas d’un marché en difficulté.

La dette a remplacé les fonds propres

C’est le changement le plus important que documente le rapport. En 2025, plus de la moitié du financement total — 54 % — est venue sous forme de dette. En 2022, cette part n’était que de 30 %.

Les entreprises les plus financées du continent, comme Sun King (957 millions cumulés) ou M-KOPA (408 millions), sont des acteurs établis avec des revenus stables. Pour elles, emprunter coûte moins cher que de céder des parts. C’est une logique d’entreprise mature, pas de startup en démarrage.

L’énergie capte tout, le reste attend

Le secteur énergie et eau a absorbé 76 % du financement total en 2025. Tout le reste — agriculture, déchets, santé climatique — se partage les miettes.

C’est un problème. L’agriculture africaine de subsistance et la gestion des déchets sont en première ligne face au changement climatique. Mais les capitaux ne suivent pas encore. Le rapport identifie cet écart comme une opportunité majeure pour les décideurs publics et les bailleurs de fonds.

L’Afrique de l’Ouest, le grand absent

Depuis 2019, l’Afrique de l’Est a capté 62 % de tous les financements climatetech du continent. L’Afrique de l’Ouest, malgré le poids du Nigeria, du Ghana et du Sénégal, n’en représente que 20 %.

Ce n’est pas un manque de potentiel. C’est un manque d’histoire de déploiement. Les fondamentaux sont là. Les investisseurs commencent à le voir.

2026 démarre sur les chapeaux de roue

En seulement janvier et février 2026, le marché a déjà levé 201 millions de dollars en 12 transactions. Le ticket moyen dépasse désormais 16 millions de dollars par deal. Si ce rythme se maintient, 2026 battra le record de 2025.

Le message du rapport est simple : l’Afrique de la climatetech est entrée dans une nouvelle ère. Le capital est là, les modèles économiques ont fait leurs preuves, et les grandes manœuvres ont commencé. La vraie question, pour les investisseurs comme pour les gouvernements, est de savoir s’ils sont prêts à suivre le rythme.

L’article Ce secteur lève plus d’un milliard de dollars. Détails est apparu en premier sur Managers.

La loi de finances 2026 abroge l’article qui interdisait l’accès aux services administratifs lors d’une vente payée en espèces. La mesure est en vigueur depuis le 1er janvier 2026.

Depuis la loi de finances 2019, l’article 45 de la loi n° 56 de 2018 encadrait strictement le recours aux espèces dans certaines transactions.

Toute cession à titre onéreux d’un bien immobilier, d’un fonds de commerce ou d’un moyen de transport réglée en cash exposait les parties à un blocage administratif.

Les formalités suivantes ne pouvaient pas être accomplies dans ce cas :

— la légalisation des signatures auprès des municipalités,

— l’enregistrement des contrats auprès des recettes des finances,

— la transcription auprès de l’Office National de la Propriété Foncière, de l’Agence Technique des Transports Terrestres ou du Registre National des Entreprises.

Les notaires ne pouvaient pas non plus établir ces actes dans ces conditions.

Une sanction fiscale pouvant atteindre 20 % du montant

La loi prévoyait également une pénalité financière en cas de fraude.

Une amende de 20 % du montant payé en espèces était appliquée, avec un plancher fixé à 1 000 dinars par transaction.

Elle visait deux cas : la mention de références bancaires ou postales inexactes dans l’acte, et le paiement en espèces d’un montant supérieur à 5 000 dinars.

Ce que change la loi de finances 2026

L’article 54 de la loi de finances 2026 abroge intégralement l’article 45 de la loi de finances 2019.

La sanction fiscale associée est également supprimée.

L’objectif affiché est de simplifier l’accès aux services administratifs et de fluidifier les procédures.

Les autres règles sur le cash restent en vigueur

L’administration fiscale précise que cette abrogation ne remet pas en cause l’ensemble du dispositif de rationalisation des paiements en espèces.

Toutes les autres dispositions législatives et réglementaires sur ce sujet, applicables avant le 1er janvier 2026, demeurent en vigueur.

L’article Tunisie: la restriction sur le cash pour ces transactions est levée… est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie anticipe une nouvelle progression des investissements étrangers en 2026. Le pays table sur un volume d’environ 4 milliards de dinars, porté par une dynamique positive observée ces dernières années, selon les données de l’agence TAP.

Cette projection repose sur l’évolution des intentions d’investissement. En 2025, celles-ci ont fortement progressé pour atteindre près de 8 milliards de dinars. Une partie de ces engagements devrait se concrétiser, comme c’est généralement le cas. Les autorités estiment qu’environ la moitié de ces projets se réalisera effectivement, ce qui explique le niveau attendu pour 2026. Comme a été annoncé le directeur général de la Fipa. 

Cette tendance confirme l’intérêt croissant des investisseurs pour la Tunisie. Sa proximité avec l’Europe, ainsi que les transformations économiques dans certaines régions du monde, renforcent son attractivité. Le pays attire notamment des investisseurs venus d’Europe et d’Asie, à la recherche de nouvelles opportunités proches des marchés européens.

Cependant, cette dynamique reste fragile. La concurrence internationale est forte et plusieurs pays offrent des conditions attractives pour capter ces investissements. Selon les propos du directeur, la Tunisie doit donc améliorer son environnement des affaires, développer ses infrastructures et simplifier ses procédures pour transformer les intentions en projets concrets.

Si la Tunisie met à disposition des investisseurs ses zones industrielles, assure un accompagnement efficace et propose les facilités nécessaires, tout en respectant les normes environnementales et l’urbanisme, elle pourra renforcer son attractivité et fidéliser les investisseurs étrangers, a déclaré Tebib.

Par ailleurs, malgré les défis à relever, le pays dispose d’atouts solides, notamment une main-d’œuvre locale qualifiée et un positionnement géographique stratégique. L’objectif est désormais de consolider ces avantages pour attirer davantage d’investissements et soutenir la croissance économique dans les années à venir.

L’article Investissements étrangers: la Tunisie vise 4 milliards de dinars en 2026 est apparu en premier sur Managers.

Des millions d’électeurs français se sont rendus aux urnes dimanche à l’occasion du second tour des élections municipales 2026. À Orly, Imène Souid Ben Cheikh figure parmi les gagnants de ce scrutin. Elle a été réélue maire pour un nouveau mandat de six ans avec 53% des voix, à la tête de sa liste “Engagés pour Orly, utiles pour vous”.

Dès le premier tour, elle avait pris l’avantage avec 47,83% des suffrages. Ce résultat confirme son ancrage local et renforce sa position à la tête de la ville, après un premier mandat entamé en 2023. D’origine tunisienne, elle avait accédé à la mairie au cours du mandat de Christine Janodet. Sa réélection s’inscrit dans une continuité de gestion municipale.

Dans le détail, Imène Souid arrive en tête avec 52,94% des voix. Elle devance Brahim Messaci, qui obtient 23,76%, suivi de Patrick Bourgeois avec 13,34% et de Philippe Bouriachi, qui recueille 9,96%.

L’article La Tunisienne Imène Souid Ben Cheikh réélue maire d’Orly est apparu en premier sur Managers.

La loi de finances 2026 introduit des mesures qui concernent directement les commerçants, les grandes surfaces, les participants aux marchés publics et les petits agriculteurs. Voici ce qui change.

Ces mesures sont issues des articles 20 et 30 de la loi n°17 de 2025 du 12 décembre 2025 relative à la loi de finances pour l’année 2026. Elles ont fait l’objet de la note commune n°11/2026 publiée par la Direction générale des études et de la législation fiscale.

Grandes surfaces

Vous gérez ou fournissez une grande surface commerciale (surface de vente supérieure à 1 500 m²)? Le timbre fiscal sur vos factures a changé.

Avant 2026, toutes les factures commerciales étaient soumises à un timbre uniforme d’1 dinar, quelle que soit leur valeur.

Depuis le 1er janvier 2026, un barème progressif s’applique aux factures émises par les grandes surfaces:

• Facture entre 50 et 100 Tnd: timbre de 1,500 Tnd.
• Facture supérieure à 100 Tnd: timbre de 2,000 Tnd.
• Facture inférieure à 50 Tnd: timbre inchangé à 1 Tnd.

Ces montants sont payés par le client lors de la réception de la facture. En pratique, c’est la grande surface qui collecte et reverse ce timbre au Trésor.

Marchés publics et cahiers des charges

La loi de finances 2026 crée un timbre fiscal de 20 dinars sur chaque cahier des charges qui n’est pas déjà soumis à un timbre spécifique.

Sont visés:

• Les cahiers des charges liés à des marchés publics ou privés.
• Les cahiers des charges tenant lieu d’autorisation administrative, déposés auprès d’un acheteur ou d’un service compétent.

Ce timbre est dû au moment du dépôt du cahier des charges. Il est collecté par la recette des finances compétente.

L’État et les établissements publics à caractère administratif restent exonérés de ce timbre lorsqu’ils le supportent eux-mêmes.

Petits agriculteurs et pêcheurs

Avant 2026, les contrats de prêts accordés aux agriculteurs et aux pêcheurs étaient soumis à un droit d’enregistrement fixe d’1 dinar par page et par exemplaire.

Depuis le 1er janvier 2026, les contrats de prêts accordés aux petits agriculteurs et aux petits pêcheurs maritimes sont totalement exonérés de droits d’enregistrement.

L’article Commerçants, fournisseurs, agriculteurs: 3 nouvelles règles fiscales qui vous concernent directement est apparu en premier sur Managers.

Changer d’assistant conversationnel ne signifie plus effacer des mois d’échanges. Voici comment migrer vos données de ChatGPT vers Claude, étape par étape.

Ils sont de plus en plus nombreux à franchir le pas: après avoir testé ChatGPT, l’assistant phare d’OpenAI, certains utilisateurs choisissent de basculer vers Claude, développé par Anthropic. Une migration qui, jusqu’à récemment, impliquait de tout laisser derrière soi. Mais la technique a évolué, et quelques manipulations permettent désormais de récupérer l’essentiel de son historique.

Il faut d’abord être clair sur une réalité technique: aucune passerelle officielle ne relie les deux plateformes. OpenAI et Anthropic sont des concurrents directs, et aucun des deux n’a intérêt à faciliter l’exode de ses utilisateurs. La migration repose donc sur une fonctionnalité d’export prévue par OpenAI dans le cadre des obligations de portabilité des données.

5 étapes:

1. Exporter depuis ChatGPT. Connectez-vous sur chat.openai.com, accédez à Paramètres → Contrôles des données → Exporter les données. OpenAI vous envoie un e-mail contenant une archive .zip dans les minutes qui suivent.
2. Extraire le fichier conversations.json. Décompressez l’archive. Le fichier conversations.json contient l’intégralité de vos échanges au format structuré.
3. Convertir en texte lisible. Comme Claude ne peut pas ingérer directement un fichier JSON brut, convertissez-le en texte plat ou en Markdown à l’aide d’un script Python, d’un outil en ligne comme ChatGPT Export Viewer, ou d’un simple tableur.
4. Soumettre à Claude. Ouvrez une nouvelle conversation sur claude.ai, joignez le fichier converti (PDF, TXT ou Markdown) ou collez-y le contenu textuel. Claude peut analyser, résumer ou répondre à des questions sur vos anciens échanges.
5. Créer un contexte personnalisé (optionnel). Pour les utilisateurs abonnés à Claude Pro ou Team, la fonctionnalité Projects permet d’associer des documents de référence à une session persistante, idéal pour « briefer » Claude sur votre historique.

Cette méthode comporte toutefois des limites. Claude ne mémorisera pas automatiquement ces conversations comme si elles avaient eu lieu sur sa propre plateforme: il les traitera comme des documents externes. L’expérience de continuité est donc partielle, mais suffisante pour retrouver un contexte de travail ou reprendre un projet interrompu.

Les utilisateurs qui travaillent via l’API disposent d’une flexibilité supplémentaire: il est possible d’injecter les messages exportés directement dans la fenêtre de contexte de Claude sous forme de messages user et assistant, reconstituant ainsi une conversation quasi identique à l’originale.

Du côté de la confidentialité, il convient de rester vigilant. Avant de soumettre un historique à un tiers, fût-il une IA, assurez-vous qu’il ne contient pas d’informations sensibles: données personnelles, secrets professionnels, ou identifiants. L’export ChatGPT est exhaustif par défaut et peut remonter à plusieurs années.

L’article Comment transférer son historique ChatGPT vers Claude? est apparu en premier sur Managers.

En Tunisie, le stationnement entre dans l’ère du numérique.

Avec Tunisie Parking, tout se fait depuis le smartphone. Les utilisateurs peuvent localiser les places disponibles et payer directement depuis l’application, sans monnaie ni ticket papier. Le système intègre également un portefeuille électronique sécurisé, qui rend l’expérience rapide et pratique.

L’application mobile guide l’utilisateur comme un assistant personnel. Sur une carte interactive mise à jour en temps réel, il peut repérer les parkings à proximité, comparer les prix et filtrer les places selon la distance ou la disponibilité. Une fois le parking choisi, il crée son ticket en sélectionnant le véhicule et la durée, que ce soit à l’heure ou à la journée. L’outil suit le temps restant et envoie une notification avant l’expiration, avec la possibilité de prolonger le stationnement en quelques clics.

La plateforme s’adresse aux citoyens, aux entreprises et aux municipalités. Elle combine une application mobile pour les usagers, une application contrôleur pour les agents chargés de vérifier les places et un outil Web pour les administrateurs.

Chaque acteur dispose ainsi d’un accès adapté à ses besoins, ce qui simplifie la gestion et assure une meilleure transparence des transactions.

Cette innovation s’inscrit dans la stratégie de digitalisation du pays à l’horizon 2030. Elle transforme un geste quotidien souvent source de frustration en un processus fluide et maîtrisé, tout en modernisant les services publics et en facilitant la vie des habitants.

L’article Les Tunisiens peuvent désormais se garer sans ticket ni monnaie est apparu en premier sur Managers.

 L’hôtel The Nine Lifestyle Experience annonce un nouveau directeur à sa tête. Youssef Zbidi a été nommé Super Host et Hotel Manager. Il apporte avec lui plus de 10 ans d’expérience dans l’hôtellerie, le marketing et les ventes, ainsi que deux années dans les opérations, entre la Tunisie et la France.

Diplômé de l’Institut des hautes études touristiques de Sidi Dhrif et titulaire d’un master de l’Université Nice Sophia Antipolis, Youssef Zbidi a occupé plusieurs postes importants au sein de groupes hôteliers internationaux. Il a travaillé comme Manager of Sales chez Anantara Hotels & Resorts, puis comme directeur des ventes chez Kyriad, avant de diriger Monarque Hotels, où il a confirmé sa capacité à gérer des établissements avec rigueur et excellence.

À La Marsa, il aura pour mission de piloter The Nine Lifestyle Experience, un hôtel qui se veut plus qu’un simple lieu de séjour. Le concept met l’accent sur la création d’espaces de vie et d’échanges, où les clients peuvent vivre des expériences uniques.

L’article Youssef Zbidi nommé à la tête de l’hôtel The Nine Lifestyle Experience est apparu en premier sur Managers.

L’article Claude double ses limites jusqu’à fin mars est apparu en premier sur Managers.

Des compagnies d’assurance refusent systématiquement de couvrir les véhicules anciens, sans aucun fondement légal. Interpellée par le député Hatem Labbaoui, la ministre des Finances a reconnu les infractions et annoncé des actions concrètes.

Le problème: des refus massifs et sans fondement légal

Le gouvernorat de Kasserine a été le point de départ. Le député Hatem Labbaoui, élu de la circonscription de Kasserine, vient de lancer l’alerte: des agences et compagnies d’assurance refusaient de couvrir les véhicules de citoyens de la région, souvent sans donner la moindre justification écrite. «Des personnes m’ont contacté parce que les agences d’assurance leur refusaient l’assurance de leurs véhicules sans aucun motif légal», explique le député. La réponse de la ministre des Finances a confirmé ensuite que ce phénomène existe en Tunisie: les contrôles terrain menés par l’Autorité générale des assurances (AGA) ont mis en évidence des infractions dans plusieurs établissements à l’échelle nationale.

Le profil des victimes est celui de propriétaires parfaitement en règle: contrôle technique valide, carte grise disponible, droits payés. La réponse ministérielle apporte une précision importante: une partie des refus constatés était liée à l’incapacité des propriétaires à produire le certificat de contrôle technique au nom du véhicule, un obstacle administratif et non légal que le ministère a depuis cherché à débloquer.

Le contexte aggrave la situation. «Aujourd’hui, la majorité des voitures en circulation ont plus de vingt ans — et elles fonctionnent encore bien», observe Labbaoui. Aucune disposition légale n’autorise le refus d’assurance basé seulement sur l’ancienneté du véhicule.

Ce que dit la loi

Le Code des assurances tunisien impose une obligation sans exception d’âge. La réponse de la ministre des Finances le rappelle en citant trois articles fondamentaux.

Les articles 110 et 112 établissent que toute personne susceptible d’être tenue à la responsabilité civile du fait d’un véhicule terrestre à moteur est obligée de souscrire un contrat d’assurance. En miroir, toute compagnie commercialisant des contrats auto est tenue d’accepter les demandes conformes. L’âge du véhicule n’est mentionné nulle part comme motif de refus légal.

L’article 112 précise également que si une compagnie ne répond pas à une demande d’assurance dans un délai de dix jours ouvrables, ce silence est légalement considéré comme un refus. Le demandeur peut alors immédiatement saisir le Bureau central de tarification (BCT).

L’article 113 prévoit que toute compagnie qui refuse l’assurance après fixation du tarif par le Bureau central de tarification s’expose aux sanctions de l’article 87: avertissement, blâme, ou amende financière de 5 000 à 30 000 dinars.

C’est ici que réside la faille centrale: ces sanctions ne s’appliquent qu’après saisine du BCT. Sans cette étape intermédiaire, les compagnies qui refusent ne risquent rien immédiatement. Et comme la quasi-totalité des citoyens ignorent l’existence du BCT, les refus restaient sans conséquence.

Ce qui va changer concrètement

Au-delà des mesures immédiates, la réponse de la ministre confirme que le ministère des Finances prépare un projet d’amendement de plusieurs articles du Code des assurances. Ce projet doit être soumis à la commission de législation générale du Parlement, dont fait partie le député Hatem Labbaoui. «Quand le projet nous parviendra en commission, nous aurons aussi notre mot à dire. Nous proposerons des améliorations pour mieux protéger l’assuré, notamment sur les sanctions et le comblement des lacunes», précise-t-il.

L’enjeu central de cet amendement est de combler la faille identifiée: aujourd’hui, les sanctions ne se déclenchent qu’après saisine du BCT par le citoyen. L’objectif est que le simple refus illégal soit directement sanctionnable, sans que le citoyen ait à accomplir de démarche supplémentaire pour déclencher la procédure.

Le ministère s’est également engagé à poursuivre la surveillance des compagnies en coordination avec la Fédération, et à rester disponible pour enquêter avec le Parlement sur les cas de refus enregistrés, notamment à Kasserine.

L’article Assurance auto refusée pour votre voiture de plus de 20 ans? C’est illégal. Détails est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie s’est imposée comme leader mondial de la production d’olives biologiques, avec environ 144 000 hectares dédiés à l’oléiculture bio, et un secteur reconnu par l’UE, la Suisse et le Royaume-Uni pour la qualité de ses produits, selon l’Agence TAP.

La Tunisie poursuit sa stratégie pour renforcer le secteur de l’agriculture biologique, avec un horizon fixé à 2030. Selon le ministère de l’Agriculture, l’objectif est d’améliorer la gouvernance, de renforcer la qualité des produits et de consolider la présence tunisienne sur les marchés internationaux.

Malgré des résultats prometteurs, plusieurs défis persistent, annonce la même source. La productivité reste limitée par rapport au potentiel disponible, et la valorisation des produits demeure faible, car une grande partie est exportée sous forme semi-brute. A dire vrai, les infrastructures logistiques et les chaînes d’approvisionnement nécessitent également des améliorations pour faciliter le transport et la commercialisation.

Les professionnels du secteur soulignent l’importance de passer de l’exportation de produits semi-bruts à des produits à plus forte valeur ajoutée, afin de renforcer la compétitivité du label tunisien sur les marchés mondiaux.

D’ailleurs, la stratégie nationale prévoit la création de zones pilotes à Sejnane, Kesra, El Haouaria, Majel Belabbes et Hazoua. Ces zones combinent production biologique, écotourisme et artisanat, offrant ainsi un modèle de développement diversifié et durable. Par ailleurs, un système officiel de contrôle et de gouvernance vise à renforcer la crédibilité et la compétitivité du secteur.

Lire aussi:

L’article Ce qui attend la Tunisie, leader mondiale, dans la filière de l’olive bio d’ici à 2030 est apparu en premier sur Managers.

L’article La Tunisie reconnue par l’UE, la Suisse et le Royaume-Uni leader mondial des olives bio est apparu en premier sur Managers.

Le quotidien américain consacre un long reportage à la capitale tunisienne, saluant son énergie créative hors du commun.

Le New York Times vient de publier un reportage de fond sur Tunis, sous le titre “The Irresistible Glow of Tunis” — littéralement, l’irrésistible éclat de Tunis.

Ce qui les a frappés en premier

Le journaliste Tyler Donohue est arrivé à Tunis par hasard — un vol à 50 dollars depuis Londres. Il s’attendait à une capitale endormie au bord de la mer. Il a trouvé, selon ses propres mots, une ville avec “un tempo créatif addictif, brut et sans complexes”. Il y est retourné plusieurs fois depuis. Ce n’est plus du tourisme. C’est de l’attachement.

“Tout le monde que je rencontrais était en train de créer quelque chose : un café, une ligne de vêtements, une exposition.”

Le glow de Tunis selon le NYT

Ce que le journal appelle le “glow” — cet éclat particulier — tient à un mélange unique. Sidi Bou Saïd, ses portes cobalt, ses concept stores et ses ateliers de slow fashion. Des collectifs d’artistes qui projettent des films dans d’anciens immeubles du centre-ville. Des anciens qui jouent aux cartes sous des plafonniers à quelques mètres d’espaces ouverts aux jeunes. Une ville qui se réinvente en temps réel, dit le Times, à la confluence de l’Europe, de l’Afrique du Nord et du Moyen-Orient.

Ce cocktail d’influences — la médina millénaire, les ruines de Carthage à dix minutes en taxi, le café au lait et le mlawi du matin, les smoothies et les conversations en arabe et en français — donne au journal matière à écrire sur une ville qui ne ressemble à aucune autre.

Le reflet sur le tourisme                                  

Le tourisme tunisien remonte vers ses niveaux d’avant-Covid, avec 6,4 millions d’arrivées enregistrées en 2022. Le Times souligne des atouts concrets : la Tunisie reste accessible sans visa pour les citoyens américains, canadiens et la plupart des ressortissants européens. Le taux de change reste favorable. Les liaisons aériennes directes avec les grandes villes européennes existent. Des hôtels soigneusement restaurés, comme le Dar Ben Gacem dans la médina, ou les complexes en bord de mer de Gammarth, sont cités nommément.

Ce qui nous différencie

D’abord, finalement: l’authenticité. Et bien sûr: l’accessibilité financière.

L’article 50 dollars le vol. Le New York Times tombe amoureux de la Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Dans un contexte où le mois de Ramadan constitue un moment clé pour les marques et les annonceurs, Ramadanes’Comm revient pour une 2ᵉ édition le jeudi 2 avril 2026, avec une journée entièrement dédiée aux professionnels du marketing, de la communication et des médias.

Placée sous le thème «Quand tout l’écosystème: marques, agences et médias racontent et décryptent Ramadan 2026», cette rencontre ambitionne de réunir les acteurs clés du secteur afin d’analyser les stratégies, les tendances et les campagnes qui marquent le mois sacré.

Pensé comme une journée 100 % professionnelle, l’événement offrira un programme riche favorisant le partage d’expertise et les échanges entre professionnels.

Au programme :

• 7 conférences dédiées aux tendances marketing du Ramadan 2026

• Un panel d’experts réunissant marque et agences pour partager leurs expériences et leurs analyses

• Une cérémonie de reconnaissance mettant à l’honneur des parcours inspirants dans les domaines du marketing, de la communication et des médias en Tunisie.

Pour plus d’informations consultez le site et réservez votre place :
https://ramadanescom.communicationsdays.com/

L’article Le 2 avril 2026, Ramadanes’Comm revient avec une 2e édition réunissant les acteurs de l’écosytème est apparu en premier sur Managers.

Le nombre total de demandeurs d’emploi est passé de 117 705 avant 2021 à 130 612 actuellement. Les diplômés des sciences et technologies représentent 39,4% du total des demandeurs, contre 30,3% de titulaires de diplômes en gestion et droit. Ceux des lettres et sciences humaines représentent 24,1% des demandeurs d’emploi. Ces trois filières représentent à elles seules 93,8% de l’ensemble des demandeurs d’emploi. Il est clair que ces filières scientifiques sont les plus exposés au chômage. Par contre, les domaines les moins représentés sont l’agriculture et la pêche, la médecine et le paramédical, et le tourisme et restauration.

Par ailleurs, la majorité des demandeurs d’emploi se concentre dans les tranches d’âge 30-40 ans (44,9%) et 40-50 ans (42,1%). Les jeunes de 20-30 ans ne représentent que 10,9% du total, ce qui est étonnamment faible. Bien que cela puisse indiquer une insertion professionnelle rapide après le diplôme, nous pensons que c’est plutôt le résultat de la non-inscription des jeunes comme demandeurs d’emploi.

Les titulaires d’une licence et/ou maîtrise représentent le plus grand nombre de demandeurs d’emploi (95 440 personnes) et sont donc le diplôme le plus concerné par le chômage. Les diplômes techniques sont également très représentés, notamment dans les tranches d’âge 30-50 ans. Les ingénieurs et les architectes ont une présence modérée mais non négligeable parmi cette population (surtout entre 30 et 50 ans). Par contre, les titulaires de doctorat en pharmacie et médecine sont les plus faibles demandeurs d’emploi, ce qui est normal compte tenu de la spécificité et de la meilleure employabilité de ces filières.

Globalement, ces chiffres montrent qu’il y a un décalage entre l’offre de formation et les besoins économiques. La présence importante de demandeurs d’emploi âgés (40-50 ans) reflète des difficultés de reconversion ou de maintien dans l’emploi. Le chômage en Tunisie est structurel et il faut un effort national pour l’atténuer.

L’article Diplômés mais exclus: 93% des demandeurs d’emploi sont issus de trois filières seulement est apparu en premier sur Managers.

De nombreux Tunisiens résidant à l’étranger ont pris l’habitude de s’abonner à des services IPTV lors de leurs passages en Tunisie, afin de bénéficier d’un accès à de nombreuses chaînes de télévision pour un coût bien inférieur à ce qu’ils devraient payer ailleurs. Cela vaut en particulier pour le football européen, dont les droits de diffusion sont élevés.

En France, par exemple, il n’est pas possible de regarder l’intégralité du football européen avec un seul abonnement légal, tant les droits sont répartis entre plusieurs opérateurs (Canal+, DAZN, beIN Sports, etc.). Le coût total peut rapidement atteindre plusieurs centaines d’euros par mois, ce qui pousse certains à se tourner vers des alternatives illégales.

Toutefois, il convient désormais d’être vigilant, car cette pratique peut exposer ses utilisateurs à des risques juridiques. En France, des utilisateurs et des revendeurs viennent d’être condamnés à des amendes pour avoir utilisé un service IPTV illégal afin de regarder des matchs de Ligue 1. C’est une première dans l’Hexagone.

C’est la LFP qui vient de signaler un réseau pirate présumé et une enquête pénale ouverte a conduit à ces personnes. En identifiant les revendeurs, la liste des acheteurs a été obtenue. Les abonnés ont payé une amende de 300 à 400 euros, mais les revendeurs, eux, seront jugés en avril devant le tribunal.

L’attrait des IPTV à bas coût est compréhensible face à la multiplication des abonnements et à l’éclatement des droits sportifs. Mais ne vous attirez pas d’ennuis pour quelques centaines d’euros. Les risques juridiques sont désormais trop importants pour être ignorés. Mieux vaut investir dans une solution légale et sécurisée que de devoir payer bien plus cher en argent, en temps ou en tracas judiciaires pour avoir voulu économiser à court terme.

L’article Tunisiens résidant à l’étranger: attention aux solutions d’IPTV! est apparu en premier sur Managers.

Les deux sociétés cotées du Groupe Assurances Maghrebia ont annoncé les principaux chiffres relatifs à l’exercice 2025.

Le chiffre d’affaires des Assurances Maghrebia a évolué de 10,5%, à 300,654 MTND. Le résultat avant impôt s’est établi à 38,293 MTND contre 35,597 MTND une année auparavant, une amélioration de 7.5%. Le résultat net s’est élevé à 26,093 MTND contre 28,362 MTND, en repli annuel de 8%.

Le conseil d’administration a décidé de proposer la distribution d’un dividende de 2,900 Tnd par action (3,150 Tnd par action au titre de l’exercice 2024), distribuable à partir du 8 juin 2026 et de convoquer les actionnaires de la société pour une réunion de l’Assemblée générale ordinaire le 15 mai 2026.

Les actionnaires seront également convoqués en une Assemblée générale extraordinaire à la même date en vue de proposer une augmentation du capital social par incorporation des réserves portant le capital de 45 à 55 Mtnd. Cette augmentation de capital donnera lieu à l’émission de 1 000 000 d’actions gratuites d’une valeur nominale de 10 Tnd chacune, attribuées à raison de 2 actions nouvelles gratuites pour 9 actions anciennes avec jouissance à compter du 1er janvier 2026.

Quant à Maghrebia Vie, son chiffre d’affaires a progressé de 11,6% à 145,033 Mtnd. Le résultat avant impôt est de 29,346 Mtnd, une amélioration de 17,8%. Le résultat net est de 23,363 Mtnd contre 20,180 Mtnd en 2024, soit une amélioration de 15,7%.

Le conseil a décidé de proposer la distribution d’un dividende de 0,421 Tnd (0,363 Tnd au titre de l’exercice 2024) par action et de convoquer les actionnaires de la société pour une réunion de l’Assemblée générale ordinaire le 15 mai 2026.

L’article Maghrebia et Maghrebia Vie: les dividendes 2025 sont connus est apparu en premier sur Managers.