Au cours des neuf premiers mois de l’année 2025, la Tunisie a enregistré des importations totalisant 63 148,1 millions de dinars (MD), marquant une augmentation de 5,4 % par rapport à la même période en 2024, où les importations s’élevaient à 59 902 MD. Cette hausse s’inscrit dans un contexte de déficit commercial élargi, atteignant 16 728,3 MD, contre 13 497,4 MD l’année précédente.

Les principaux moteurs de cette croissance sont les biens d’équipement, les matières premières et demi-produits, ainsi que les biens de consommation. Les importations de biens d’équipement ont augmenté de 22,2 %, celles des matières premières et demi-produits de 8,4 %, et les biens de consommation ont progressé de 14,7 %. Ces tendances suggèrent une volonté de renforcer l’appareil productif et de répondre à la demande intérieure.

Évolution des importations par catégorie

En revanche, certains secteurs ont connu une contraction. Les importations de produits énergétiques ont diminué de 16,9 %, tandis que celles des produits alimentaires ont baissé de 1,9 %. Cette baisse des importations alimentaires peut être attribuée à une amélioration de la production locale ou à une réduction de la demande interne.

Les produits énergétiques, représentant une part significative des importations tunisiennes, ont enregistré une baisse de 16,9 % en 2025. Cette diminution est principalement due à une réduction des importations de produits raffinés, qui sont passés de 1 466,2 MD à 610,4 MD, soit une chute de 58,3 %. Cette évolution pourrait être liée à une baisse de la consommation énergétique ou à une amélioration de l’efficacité énergétique nationale.

Les importations de produits alimentaires ont diminué de 1,9 % en 2025. Cette baisse, bien que modeste, pourrait indiquer une amélioration de la production agricole locale ou une modification des habitudes de consommation des Tunisiens.

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Du 15 au 19 octobre 2025, le Palais des expositions du Kram accueillera la 6e édition du Salon international des équipements, technologies et services de la sécurité (SENA 2025). Cet événement majeur, organisé par la Chambre syndicale nationale des entreprises de sécurité électronique (CSENSE) et le Centre tunisien des foires, expositions et congrès (CTFexpo), réunira plus de 200 exposants venus de Tunisie et de l’étranger.

SENA 2025 est une véritable vitrine des dernières innovations dans le domaine de la sécurité. Plus de 20 000 visiteurs, professionnels et industriels, sont attendus pour découvrir les technologies les plus avancées en matière de caméras de surveillance, d’alarmes et d’équipements de sécurité. Cette édition promet de répondre aux besoins croissants du marché local, tout en mettant en avant des solutions à la pointe de la technologie.

L’événement ne se limite pas seulement à une exposition de produits. Plusieurs démonstrations techniques et expériences pratiques seront proposées pour permettre aux participants de mieux comprendre les outils et systèmes en action. Des conférences sont également prévues, portant sur l’évolution et les enjeux futurs du secteur de la sécurité. Ces échanges seront un véritable tremplin pour encourager les jeunes diplômés à se tourner vers ce domaine porteur d’emplois.

De plus, SENA 2025 se tiendra en même temps que d’autres salons importants, comme celui de l’électricité, de l’énergie solaire et des énergies renouvelables, ainsi que celui de l’immobilier et du financement. Ce mélange d’événements enrichira l’expérience des visiteurs et des exposants, offrant ainsi une occasion unique de découvrir des secteurs interconnectés.

SENA 2025 s’annonce donc comme un rendez-vous à ne pas manquer pour tous les acteurs du secteur de la sécurité et de la technologie.

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Les exportations tunisiennes présentent un profil contrasté selon les secteurs au cours des neuf premiers mois de 2025, selon les données de l’Institut national de la statistique (INS). Certaines filières tirent leur épingle du jeu, tandis que d’autres subissent un recul significatif.

Le secteur des mines, phosphates et dérivés affiche une hausse de 8%, reflétant une demande soutenue pour ces ressources stratégiques. De même, les industries mécaniques et électriques enregistrent une progression notable de 6,4%, portée par les ventes de produits manufacturés à forte valeur ajoutée.

À l’inverse, certains secteurs clés connaissent un recul marqué. Le secteur de l’énergie chute de 34,2%, impacté par la diminution des ventes de produits raffinés, qui passent de 1 466,2 à 610,4 millions de dinars. Le secteur agroalimentaire accuse une baisse de 14,6%, principalement due à la contraction des ventes d’huile d’olive, de 4 038,5 à 2 915,2 millions de dinars. Enfin, le textile, l’habillement et le cuir reculent légèrement de 1,3%, reflétant des difficultés persistantes sur les marchés internationaux.

Cette évolution sectorielle souligne la vulnérabilité des exportations tunisiennes face aux fluctuations des marchés mondiaux, tout en mettant en lumière les filières capables de résister et de se développer malgré le contexte économique difficile.

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La Société nationale des chemins de fer tunisiens (SNCFT) annonce la reprise du train matinal Sousse-Tunis, un service très attendu par les voyageurs réguliers, à partir d’aujourd’hui lundi 13 octobre 2025. Le train partira chaque matin à 5h10 de la gare de Sousse, comme avant. Cette décision répond à la demande de nombreux usagers, notamment des travailleurs et des étudiants, qui empruntent quotidiennement cette ligne pour rejoindre la capitale.

Dans un communiqué publié sur sa page Facebook, la SNCFT a précisé que les voyageurs doivent vérifier les horaires actualisés sur son site internet ou directement en gare. La reprise de ce train vise à améliorer la régularité des trajets et à mieux satisfaire les besoins des passagers.

Cette mesure est un pas de plus pour améliorer le service ferroviaire entre Sousse et Tunis, deux villes importantes du littoral tunisien. Le train de 5h10 est un moyen de transport crucial pour ceux qui doivent se rendre rapidement à Tunis chaque matin, et cette reprise est un soulagement pour beaucoup de citoyens.

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Le déficit commercial de la Tunisie continue de se creuser. Il s’est établi à -16 728,3 millions de dinars durant les neuf premiers mois de 2025, contre -13 497,4 millions de dinars à la même période de 2024, selon les derniers chiffres publiés par l’Institut national de la statistique (INS). Le taux de couverture des importations par les exportations s’est ainsi replié à 73,5%, contre 77,5% un an auparavant.

Cette aggravation du déficit s’explique principalement par la hausse des importations, qui ont progressé plus vite que les exportations. En détail, les échanges commerciaux de la Tunisie avec l’extérieur ont atteint 46 419,8 millions de dinars à l’exportation et 63 148,1 millions de dinars à l’importation sur les neuf premiers mois de 2025.

Les exportations affichent une légère progression de 0,03% par rapport à la même période de 2024, où elles s’élevaient à 46 404,6 millions de dinars. En revanche, les importations ont connu une hausse plus marquée de 5,4%, passant de 59 902 à 63 148,1 millions de dinars.

Cette évolution déséquilibrée entre exportations et importations explique la détérioration du solde commercial, soulignant la pression persistante sur la balance commerciale tunisienne malgré la stabilité des exportations.

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La société d’investissement internationale BlueFive Capital a annoncé le lancement de sa nouvelle entité légale à Oman, BlueFive Capital Majan SPC. Cette implantation, qui précède l’ouverture prochaine d’un bureau à Mascate, s’inscrit dans la stratégie de diversification et de modernisation des marchés financiers du pays.

Selon le communiqué officiel, le nouveau bureau sera dirigé par Ashish Mehta, directeur chez BlueFive Capital et expert chevronné des marchés mondiaux et du Golfe. Il sera chargé de piloter les opérations locales et de développer des partenariats stratégiques avec les institutions omanaises, les family offices et les investisseurs internationaux.

Il convient de noter que le bureau de Mascate servira de plateforme régionale pour le conseil en investissement, la levée de capitaux et la création de partenariats internationaux, en ciblant des secteurs prioritaires tels que les infrastructures, la logistique, les énergies durables et l’innovation financière.

Une expansion qui s’accélère aux quatre coins du globe

En rappel, BlueFive Capital multiplie depuis plusieurs mois les initiatives stratégiques à l’échelle mondiale. La firme a récemment intégré Neo Capital pour créer BlueFive Private Wealth, une entité gérant plus de 650 millions de dollars d’actifs, et a bouclé un tour de table de 120 millions de dollars auprès de 25 investisseurs fondateurs. Elle a également lancé un fonds de private equity de 2 milliards USD, le Reef Private Equity Fund I, qui a déjà acquis Wusoom Holding, un conglomérat régional actif dans l’immobilier et la technologie. Parallèlement, BlueFive a conclu un partenariat stratégique avec le fonds souverain bahreïni Mumtalakat, s’est alliée à Sriwijaya Capital pour renforcer les flux d’investissements entre le Golfe et l’Asie du Sud-Est, et prévoit de lever 1 milliard de dollars pour un futur fonds dédié à l’Asie. Enfin, la société a annoncé la création de BlueFive786, une plateforme d’investissement conforme à la finance islamique, en partenariat avec Al-Murjan Group et Sidra Capital.

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Une session ESG Solutions Provider a mis face à face des entreprises, sponsors et exposants d’un côté, et des startups innovantes porteuses de solutions de l’autre, lors du B2B de la 3e édition de l’African ESG Summit qui vient de se tenir à Tunis le 9 octobre 2025 avec l’ambition de s’imposer comme rendez-vous panafricain dédié à la transformation durable des modèles économiques.

Occupant une quinzaine de tables dans la vaste salle du Pang’s Restaurant de l’hôtel Sheraton, les fournisseurs de solutions font face aux acheteurs. Une ambiance à la fois décontractée et studieuse où certains montrent des notes ou s’aident de leurs smartphones et de leurs laptops pour étayer leur propos. Des duos, parfois des trios, engagés dans leurs échanges sous l’œil attentif de Hanine Miled, business developer de Promedia, et de son équipe.

«Nous veillons à la facilitation des échanges professionnels. Promedia, maison mère de Managers, a une certaine expérience dans le domaine du B2B, mais c’est la première fois que l’accent est exclusivement mis sur l’ESG (enjeux relatifs à l’environnement, au social et à la gouvernance). Cela fait un mois que nous y travaillons et nous avons sélectionné une cinquantaine de participants via une plateforme de matchmaking digital selon nos propres KPIs, en droite ligne avec la vocation de Managers d’être matchmaker, catalyseur et orienté marché. Près de 145 rendez-vous ont été réalisés dans ce B2B», explique-t-elle.

Pensée comme un accélérateur de collaborations, la session ESG Solutions Provider offre aux entreprises, sponsors et exposants l’occasion unique de rencontrer des startups innovantes porteuses de solutions ESG concrètes et immédiatement applicables. De la tech verte aux outils digitaux de reporting, en passant par les solutions d’efficacité énergétique, ces rencontres ciblées ouvrent la voie à des synergies gagnant-gagnant où les startups gagnent en visibilité et en accès au marché, tandis que les entreprises trouvent des réponses agiles et innovantes à leurs défis de durabilité.

Selon Yosra Kardous, matchmaker d’EO Datacenter d’Enfidha, ce B2B est excellent car elle y a identifié un réel potentiel client et y a noué plusieurs contacts: «Nous sommes là à la fois en tant qu’acheteur et fournisseur de solutions. Nous sommes venus à ce B2B avec un esprit ouvert pour explorer les nouveautés offertes et, en même temps, présenter nos propres services. J’ai rencontré 7 vis-à-vis, notamment dans la perspective d’hébergement cloud».

Firas Ayed, manager client/market chez KPMG, estime que le B2B est très prometteur et présage de perspectives futures. Selon lui, l’équipe organisatrice est bourrée de talent et cela a beaucoup facilité les échanges: «Nous avons travaillé à cette rencontre B2B depuis plus d’une semaine et j’ai réalisé 5 rendez-vous. En tant qu’acheteur, j’ai exploré avec mes vis-à-vis la construction d’écosystèmes et l’intérêt pour des services de vision, d’accompagnement, de reporting… En tant que fournisseur de solutions, j’ai proposé à mes interlocuteurs nos contacts avec BYD et Bako, tous deux constructeurs automobiles. J’ai également eu une rencontre avec Soul&Planet, une marketplace d’actions ESG pour discuter d’un accompagnement RSE. Le tout était très constructif, il y a indéniablement du potentiel, de la motivation pour l’ESG et la durabilité…».

Balsam Elarbi, responsable RSE de Poulina GH, considère que le taux de satisfaction à propos du B2B est très élevé, selon ses références: «J’ai rencontré plus d’une dizaine d’interlocuteurs en tant qu’acheteuse, notamment pour des solutions d’intégration de l’IA dans l’environnement RSE (collaboration sociétale, santé…) dans le but de promouvoir les projets de développement durable, notamment dans le recyclage et la valorisation des déchets. En amont, nous avons passé une dizaine de jours de travail pour préparer ce B2B, car j’ai voulu avoir le plus possible de contacts. En cela, je considère que le taux de satisfaction est aux alentours de 86%, selon mes références (réglementaire, niveau de certification, rentabilité…) où priment la recherche d’actions durables, la continuité…».

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Après un parcours de huit ans  à travailler dans le domaine de l’infrastructure et des réseaux d’accès,  Ibtissem Azzouna, est parvenu à donner vie à son ancienne  passion pour la cuisine et la pâtisserie. Ibtissem a créé un “voyage culinaire”. Son histoire est celle d’une conversion professionnelle menée par “gharam” (la passion), où la qualité et l’innovation priment sur la facilité.

Mais l’attraction pour la cuisine, présente depuis l’enfance, n’a jamais faibli. Ce n’était pas seulement une occupation, mais un véritable rêve, un « bébé » à nourrir et à faire grandir. La transition a commencé il y a deux ans lorsqu’elle était déjà en poste. Face à une demande croissante — ses collègues, après avoir goûté ses créations, lui demandaient d’en faire plus — la décision s’est imposée : il fallait s’engager pleinement. Sortir de la zone de confort après huit ans de carrière était un risque réel, accompagné de peur, mais le désir de s’épanouir dans un domaine aimé a pris le dessus.

Aujourd’hui, loin des horaires de bureau (huit heures à 18 heures), Ibtissem consacre son temps à son entreprise, travaillant 24 heures sur 24 par amour de son projet. Elle gère tout, de la prise de commandes à la livraison, en passant par l’approvisionnement.

Un voyage culinaire loin du “Small Business”

Si le projet a commencé modestement à la maison, Ibtissem voyait grand dès le départ: elle ne se considère pas comme un small business, mais aspire à devenir une grande « société ».

La marque se distingue par son approche initiale de « mono-produit » avant de se diversifier. Le concept central est celui des chocolats et des dattes fourrées transformées pour offrir une « expérience nouvelle ». Ibtissem insiste sur le fait qu’il ne s’agit « pas de simples dattes », mais de créations qui composent un véritable « voyage culinaire ».

La carte des saveurs propose 35 variétés différentes (goûts), garantissant que chaque client trouve son bonheur. Des mariages de saveurs peu communs, que le client n’a pas l’habitude de trouver, comme la framboise, le citron, le chocolat blanc, ou le spéculoos dans les dattes. Cette « touche » distinctive se retrouve aussi dans le choix méticuleux des matières premières, où des ingrédients comme la pistache locale (Baldi) et Chaque amande est rigoureusement sélectionnée pour garantir une qualité irréprochable. Récemment, la marque s’est diversifiée, intégrant des chocolats personnalisés et une gamme de produits salés.

Soutien familial

Le moteur du succès, c’est la qualité et la satisfaction client. Pour Ibtissem, si l’image du produit sortant n’est pas « parfaite », celui-ci ne sera pas mis à la vente. L’effort, elle ne le compte pas. Elle cherche même à convertir ceux qui ne mangent pas de dattes, car ses créations sont faites d’une manière spéciale.

Cette exigence se traduit notamment dans sa politique de livraison: en été, la livraison de produits sensibles comme le chocolat est souvent refusée pour garantir que le coffret arrive dans l’état exact où il a été préparé.

Le financement du projet est basé sur la réinjection totale des bénéfices. L’argent est réinvesti dans le matériel, l’image, le sponsoring, mais surtout dans l’emballage, car celui-ci doit être élégant et valoriser le produit aux yeux du client, évitant l’image d’un simple small business.

Outre le travail colossal, le soutien de la famille est le « moteur numéro un » de ce parcours. Ses proches s’impliquent activement: une sœur gère la partie digitale et les réponses aux clients, tandis que d’autres aident à la préparation et à la coordination.

Vision d’avenir: Expansion !

Ibtissem ne s’arrête jamais d’apprendre et de développer son projet. Ses objectifs sont clairs: renforcer la présence dans les événements professionnels et les foires, afin que les clients puissent rencontrer la marque.

À terme, l’objectif est d’ouvrir un magasin physique pour que les clients puissent venir directement, palliant ainsi le manque de confiance qu’ils peuvent parfois avoir dans la vente en ligne en Tunisie.

Mais l’ambition de cette entrepreneure dépasse les frontières tunisiennes. Elle reçoit déjà de nombreuses commandes de l’étranger, et sa vision finale est de développer la marque dans le cadre d’une franchise à l’étranger. Elle rêve du jour où le nom de sa marque sera synonyme de qualité, de produits « réglés, organisés, qui avancent », et où le client satisfait reviendra systématiquement.

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«Investissement responsable dans les aliments agricoles pour l’emploi des jeunes, la transformation des systèmes alimentaires et la réalisation du développement durable» est un nouveau projet en phase de lancement annoncé par Ezzeddine Ben Cheikh, ministre de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche. Ce projet, qui vise à soutenir l’emploi des jeunes dans le secteur agricole, représente un pas important vers une agriculture tunisienne plus innovante et responsable sur les plans social et environnemental.

L’objectif principal de ce projet est de créer des emplois décents pour les jeunes et de soutenir l’entrepreneuriat agricole et alimentaire, en particulier dans les zones rurales. Le ministre a précisé que le projet vise aussi à améliorer la sécurité alimentaire du pays et à promouvoir un développement rural durable. Pour cela, le ministère met en place plusieurs initiatives pour aider les jeunes à se lancer dans le secteur, comme des incubateurs d’entreprises agricoles et des centres de formation professionnelle. Ces dispositifs, gérés par l’Agence de promotion des investissements agricoles, permettront d’accompagner les jeunes agriculteurs dans la modernisation de leurs exploitations et dans le lancement de nouveaux projets.

Le ministre a souligné que l’un des plus grands défis pour les jeunes reste l’accès au financement. Ce projet, selon lui, aidera à renforcer les compétences techniques et financières des jeunes, tout en cultivant leur esprit d’entreprise. Ce soutien vise également à encourager la transition écologique et à optimiser l’utilisation des ressources naturelles pour rendre l’agriculture plus durable.

Le projet concernera six gouvernorats: Bizerte, Zaghouan, Nabeul, Siliana, Sfax et Médenine, où des efforts seront particulièrement concentrés pour stimuler l’emploi et l’innovation. Le ministre a également souligné l’engagement du ministère à poursuivre ses réformes et à faire de l’agriculture un véritable moteur de croissance et d’emploi en Tunisie, tout en mettant en avant les capacités créatives et innovantes des jeunes Tunisiens, qui sont essentielles pour construire une agriculture plus résiliente et durable.

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La Société régionale de transport de Sfax (SRTS) a réceptionné 7 nouveaux bus le 10 octobre 2025, d’une valeur totale d’environ 3 millions de dinars. Ces véhicules font partie de la troisième tranche du programme d’investissements de la société.

Ces investissements visent à renforcer la flotte de bus et à améliorer les services de transport public dans la région de Sfax. D’ici le premier semestre 2026, la SRTS attend également la livraison de 15 bus articulés et de 27 autres bus, dans le cadre d’un appel d’offres national.

Ces nouvelles acquisitions s’inscrivent dans la stratégie de l’État tunisien pour moderniser les transports publics, afin de répondre aux attentes des citoyens en matière de sécurité, de confort et de fiabilité du système de mobilité.

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Le président Donald Trump a déclaré hier que les États-Unis allaient imposer de nouveaux droits de douane de 100% sur les importations en provenance de Chine, en plus de tout tarif que celle-ci paie actuellement. Il a ajouté que les États-Unis mettraient en place des contrôles à l’exportation sur tous les logiciels critiques.

Cette annonce est intervenue en représailles aux nouveaux contrôles que la Chine a imposés sur l’exportation de terres rares provenant de son territoire. Le ministère chinois du Commerce a déclaré qu’à partir du 1er décembre 2025, les entités étrangères devront disposer d’une licence pour exporter des produits contenant plus de 0,1% de terres rares provenant de Chine, ou fabriqués à l’aide de technologies chinoises d’extraction, de raffinage, de fabrication d’aimants ou de recyclage.

Environ 70% de l’approvisionnement mondial en terres rares provient du géant asiatique. Ces minéraux sont essentiels aux industries de haute technologie, y compris l’automobile, la défense et les semi-conducteurs. Trump est allé plus loin, en laissant entendre qu’il annulerait une rencontre prévue avec le président chinois Xi Jinping lors du prochain sommet de la Coopération économique Asie-Pacifique en Corée du Sud, en raison des nouveaux contrôles mis en place.

Les marchés devraient s’inquiéter de nouveau à l’ouverture lundi matin, et plus tôt pour les places financières asiatiques. Les indices américains ont clôturé hier en berne. Concrètement, les espoirs d’un accord commercial entre les États-Unis et la Chine viennent de s’envoler. De même, le prix du pétrole brut américain a chuté, les investisseurs craignant que l’augmentation des tarifs ne pèse sur la demande mondiale. À suivre.

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Le fournisseur d’électricité allemand de l’énergie RWE a décidé de se retirer du mégaprojet d’ammoniac vert, Hyphen, en Namibie. Il s’agissait d’un investissement de 10 milliards de dollars. Pour le pays, et pour le continent, c’est un revers pour les ambitions de développement des énergies renouvelables.

RWE avait signé en 2022 un protocole d’accord préliminaire et non contraignant avec Hyphen pour acheter environ 300 000 tonnes d’ammoniac par an à partir de 2027.

Ce retrait illustre comment certaines entreprises reconsidèrent leurs paris coûteux sur des technologies émergentes.

C’est encore un momentum critique pour le pays, qui vient d’être rétrogradé au rang de pays à revenu intermédiaire inférieur, en raison de tensions budgétaires récentes. Pour se rattraper, le gouvernement s’est fixé un objectif de croissance ambitieux de 7%, reposant en grande partie sur l’hydrogène vert et les énergies renouvelables. Hyphen était au cœur de cette vision. L’une de ses promesses phares était la création d’emplois: 15 000 postes pendant la phase de construction et 3 000 emplois permanents, dans le cadre d’un plan plus large visant à créer 30 000 emplois verts d’ici à 2030.

Ce retrait est particulièrement dommageable. Sans un client principal comme RWE, la Namibie pourrait avoir plus de mal à attirer des financements, à sécuriser des contrats d’achat et à atteindre ses objectifs en matière d’énergie verte.

Le risque ne se limite pas à la perte d’emplois et de revenus, mais inclut aussi une perte de confiance des investisseurs dans la stratégie hydrogène du pays.

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L’entreprise espagnole Happypunt, spécialisée dans les solutions textiles innovantes, a annoncé son installation en Tunisie. Ce qui marque une nouvelle étape dans la relance du secteur textile national.

Les dirigeants de la société, Jordi Castells et Fernando Teles, ont été reçus le 10 octobre 2025 par Jalel Tebib, Directeur général de la FIPA-Tunisia, afin d’examiner les perspectives de collaboration industrielle et de suivre les projets en cours dans le domaine du textile technique.

La nouvelle unité de production en Tunisie prévoit une capacité immédiate d’emploi de 70 personnes, avec un objectif de 700 emplois supplémentaires d’ici deux ans. Cette implantation témoigne de la confiance croissante des investisseurs espagnols dans le marché tunisien, notamment grâce à sa proximité géographique, à la qualification de sa main-d’œuvre et aux réformes récentes visant à faciliter l’investissement.

Selon la FIPA, le secteur textile et habillement connaît une dynamique soutenue. Les investissements directs étrangers (IDE) ont augmenté de 41,9 % au premier semestre 2025, passant de 92,8 millions de dinars en 2024 à 131,8 millions de dinars cette année.

La FIPA-Tunisia a réaffirmé son engagement à accompagner les investisseurs internationaux à toutes les étapes de leurs projets, saluant l’intérêt croissant des entreprises espagnoles pour la destination Tunisie.

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À la suite de la mise à jour de l’évaluation nationale des risques de blanchiment d’argent et de financement du terrorisme pour la période 2022-2024, la Banque centrale de Tunisie (BCT) vient de publier un communiqué concernant les instructions à l’intention des banques et établissements financiers. La banque appelle l’ensemble du secteur à redoubler de vigilance face aux risques accrus dans ce domaine sensible.

La BCT insiste sur la nécessité de consolider les dispositifs de conformité afin d’assurer une application rigoureuse des mesures de vigilance prévues par la réglementation. Les établissements sont invités à renforcer leurs contrôles internes et à veiller à une meilleure identification des opérations suspectes.

La banque souligne également l’importance de mettre à jour les programmes de formation destinés aux cadres et aux agents, afin d’améliorer leurs compétences dans la détection et la prévention des opérations liées au blanchiment d’argent et au financement du terrorisme.

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La commission des finances et du budget du Conseil national des régions et des districts a consacré sa réunion de cette semaine à l’examen des propositions parlementaires pour le projet de loi de finances 2026. Lors de la séance, il a été précisé que chaque proposition devait respecter les normes légales et inclure des mécanismes clairs pour assurer la mobilisation des ressources nécessaires à leur mise en œuvre.

Les parlementaires ont mis l’accent sur plusieurs priorités: soutenir le développement des régions intérieures à faible développement, renforcer la justice fiscale en élargissant la base des réformes fiscales et améliorer les financements pour les caisses sociales afin d’assurer leur durabilité. Ils ont aussi souligné l’importance de promouvoir l’investissement privé, de stimuler les petites et moyennes entreprises, et de créer de nouveaux emplois pour équilibrer les régions.

La séance a conclu sur la nécessité de continuer le travail du comité pour analyser plus en profondeur les propositions et mettre en place des initiatives efficaces pour le bien-être de la population et le développement du pays.

Les discussions ont permis de dégager trois axes majeurs pour les priorités du projet de loi de finances 2026. D’abord, le soutien aux régions intérieures qui souffrent de faibles indicateurs économiques, avec un accent particulier sur les mécanismes de financement. Ensuite, l’activation de la justice fiscale avec un élargissement de la base fiscale, un levier nécessaire pour renforcer la solidarité nationale. Enfin, l’encouragement des investissements privés et le soutien aux PME, jugés essentiels pour la création de richesses et la réduction des inégalités régionales. Ces priorités s’alignent sur la volonté de créer un modèle de développement plus équilibré et durable pour l’ensemble du pays.

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L’Afrique du Sud s’impose de nouveau comme le premier fournisseur d’oranges de l’Union européenne (UE), devançant l’Égypte sur un marché très concurrentiel. Selon les données publiées par Eurostat le 3 octobre, le pays a exporté 463 263 tonnes d’oranges vers l’UE durant la campagne 2024/2025, soit une hausse de 46 % par rapport à la saison précédente. Ce volume dépasse de 20 % la moyenne enregistrée sur les cinq dernières années.

Cette performance marque le retour en force de la filière sud-africaine, qui avait perdu sa première place au profit de l’Égypte lors des deux campagnes précédentes. En revanche, les exportations égyptiennes ont reculé de 30 % en glissement annuel, atteignant 345 054 tonnes, d’après les mêmes statistiques.

Selon Eurostat, l’Union européenne reste le principal importateur mondial d’oranges, représentant près de 40 % des achats internationaux. Dans ce contexte, la performance sud-africaine confirme la solidité de sa filière d’exportation et sa capacité à résister aux chocs climatiques et réglementaires.

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Le ministre de l’Économie et de la Planification, Samir Abdelhafidh, a rencontré cette semaine Ulrich Brunnhuber, chef du département des secteurs publics pour les pays voisins à la Banque européenne d’investissement (BEI), qui a effectué une visite de travail en Tunisie. Cette rencontre a permis d’explorer de nouvelles perspectives pour renforcer la coopération financière et technique entre la Tunisie et la BEI.

Abdelhafidh a souligné la qualité des relations entre la Tunisie et la Banque, exprimant son enthousiasme pour l’implémentation du plan de développement 2026-2030, tout en insistant sur la nécessité d’un dialogue constant pour assurer une plus grande flexibilité dans les programmes à venir. Il a également souligné l’importance de l’adaptabilité des projets face aux priorités économiques du pays.

De son côté, Brunnhuber a mis en avant la solidité du partenariat entre la BEI et la Tunisie et a réaffirmé la volonté de la Banque de développer cette coopération, tant sur le plan financier que technique, dans un esprit de respect mutuel et de confiance partagée.

Cette rencontre marque un tournant dans la consolidation des liens entre la Tunisie et les institutions financières européennes, ouvrant la voie à des projets communs plus ambitieux et à une coopération renforcée pour répondre aux défis économiques de demain.

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Le Conseil du Marché Financier (CMF) et la Banque de France passent à une nouvelle étape de leur partenariat pour renforcer concrètement l’éducation financière en Tunisie. À la suite de la convention signée en mai 2025 avec la Direction de l’Éducation financière « EDUCFI », une délégation du CMF s’est rendue à Paris pour définir des actions communes et des outils adaptés au contexte tunisien.

Cette mission a permis d’identifier plusieurs axes concrets de coopération. D’abord, la Banque de France partagera son expertise sur la mise en œuvre de programmes pédagogiques destinés au grand public, aux jeunes et aux entrepreneurs. Des modules d’apprentissage inspirés du portail français « Mes questions d’argent » seront adaptés à la Tunisie pour aider les citoyens à mieux comprendre la gestion de leur épargne, le crédit et les placements financiers.

Ensuite, le CMF prévoit de développer une plateforme nationale d’éducation financière, s’appuyant sur les recommandations et l’expérience d’EDUCFI. Cette plateforme mettra à disposition des ressources pédagogiques, des simulateurs interactifs et des vidéos explicatives accessibles au grand public et aux établissements scolaires.

Un autre volet important concerne la formation des formateurs et des enseignants. Grâce au soutien technique de la Banque de France, le CMF mettra en place des ateliers et des cycles de formation visant à doter les éducateurs tunisiens des outils nécessaires pour intégrer la culture financière dans leurs programmes.

Enfin, le partenariat inclura un échange régulier entre les experts tunisiens et français sur les dispositifs de protection des consommateurs, en collaboration avec l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR). L’objectif est de renforcer la transparence du marché et de mieux informer les épargnants sur leurs droits.

En consolidant ce partenariat, le CMF confirme son ambition de bâtir une véritable culture financière nationale. Ces actions devraient à terme améliorer la relation des Tunisiens avec l’argent, encourager une gestion responsable de l’épargne et favoriser une inclusion financière durable.

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