Le mois de juillet a été favorable pour la Bourse de Tunis. L’indice Tunindex a progressé de 2,23%, clôturant à 11 834,99 points, tandis que le Tunindex20 a gagné 1,89%, atteignant 5 306,27 points. Sur les 22 séances du mois, 15 ont terminé en hausse contre seulement 7 en baisse, témoignant de la bonne tenue du marché et d’un regain de confiance des investisseurs, notamment après la quasi-clôture de la saison des dividendes et la publication des indicateurs d’activité trimestriels.

Seuls deux secteurs ont affiché un repli au niveau de leurs indices sectoriels: Produits ménagers et de soins personnels (-2,44%) et Industries (-0,93%). Dans l’ensemble, la capitalisation boursière a terminé le mois sur une note positive, s’établissant à 30 459 MTND, dont 19,35% détenus par des investisseurs étrangers.

Les volumes d’échanges se sont élevés à 728,304 MTND, répartis comme suit: 231,057 MTND sur le marché de la dette et 170,413 MTND sur le compartiment actions, dont 69,253 MTND issus des transactions de blocs. Le volume moyen quotidien sur la cote de la Bourse a atteint 17,873 MTND, son niveau le plus élevé depuis le début de l’année, démontrant que la durée de la séance d’échange n’est pas le principal facteur déterminant des opérations.

Les investisseurs tunisiens continuent de dominer le marché, représentant 77,74% des volumes à l’achat et 81,26% des volumes à la vente. Les investisseurs étrangers affichent un solde net positif, mais limité, de 1,599 MTND, signe que le marché reste peu attractif pour les capitaux internationaux. Toutefois, cette tendance pourrait s’inverser d’ici la fin de l’année, notamment avec les introductions en Bourse annoncées.

Concernant la répartition par compartiments, 85,41% des opérations ont concerné le compartiment A, 13,82% le compartiment B et 0,77% le compartiment S.

Le top 3 des performances du mois est occupé par Office Plast (+31,90%), Smart Tunisie (+29,05%) et Délice Holding (+27,78%). À l’autre bout du spectre, nous trouvons les Ciments de Bizerte (-14,04%), la SIAME (-9,59%) et la Sotipapier (-8,11%).

Globalement, le mois a été bon et août suivrait la même tendance. Historiquement, le marché a montré une faible sensibilité envers les chiffres macroéconomiques attendus pour ce mois, ce qui présume un calme d’ici la reprise de septembre.

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Microcred SA, acteur de référence de la microfinance en Tunisie, annonce aujourd’hui une mesure exceptionnelle au service de l’inclusion économique: une tarification unique à tous ses crédits en réduction de 8 points comparé à ceux en vigueur. Cette nouvelle tarification unifiée à tous les types de crédits conçus en amont de cette mesure place Microcred SA parmi les institutions les plus compétitives du marché, en couvrant l’ensemble de ses produits de crédit déboursés à compter du lundi 4 août 2025.

Cette baisse massive du taux est le résultat direct du plan de transformation “NEXTT”, initié en octobre 2022 suite au passage de l’entreprise sous un actionnariat 100% tunisien.

Ce plan a permis de moderniser en profondeur les opérations, d’améliorer significativement la productivité et de réduire les coûts de fonctionnement.

«Notre transformation n’était pas le seul objectif en soi, c’était aussi et surtout le moyen de tenir une promesse: celle de rendre l’autonomie financière plus accessible. Aujourd’hui, nous traduisons nos gains d’efficacité en en faisant profiter directement et tangiblement nos clients, en particulier les plus fragiles», déclare Awatef Mechri, directrice générale de Microcred SA. «En allégeant le coût du crédit, nous leur donnons des moyens supplémentaires pour créer de la valeur, mieux développer leurs projets à impact et améliorer durablement leur quotidien».

Une modernisation au service du client

La réussite de la transformation de Microcred SA repose sur deux piliers majeurs:

• Une digitalisation complète du parcours client: De la simulation de crédit en ligne jusqu’au déblocage des fonds, les processus ont été entièrement numérisés pour offrir une expérience plus simple, plus rapide et plus transparente.
• Une culture d’hyper-proximité: Les équipes ont été formées pour renforcer l’écoute et l’accompagnement personnalisé, s’adressant aussi bien aux porteurs de projets confirmés qu’à ceux qui n’en sont qu’au stade de l’idée.

Plus de 50 nouvelles formules de crédit pour accélérer l’impact social et économique

En parallèle de cette baisse de taux généralisée, Microcred SA enrichit son catalogue avec plus de 50 nouvelles formules de crédit conçues pour répondre aux besoins spécifiques :

• Des jeunes diplômés et des femmes en milieu rural porteurs de projets à fort impact (économie verte, circulaire, solidaire).
• Des salariés à faibles revenus et non bancarisés ayant besoin d’un financement pour des projets personnels ou familiaux.

Ces nouvelles offres bénéficient également de modalités de remboursement flexibles (mensuelles, trimestrielles, semestrielles ou annuelles), adaptées à la saisonnalité et à la capacité financière réelle de chaque projet .

Avec l’ensemble de ces engagements forts, Microcred SA réaffirme sa mission : être le partenaire de confiance et le levier de croissance de choix pour les micro-entrepreneurs et les ménages exclus du système financier traditionnel en Tunisie.

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Le ministre du tourisme, Sofiane Tekaya, a annoncé une hausse attendue du tourisme à Djerba en août. Il a salué la collaboration entre les municipalités, la société civile et les professionnels pour améliorer la propreté de l’île.

Lors d’une visite à Djerba ce lundi 4 août, dans le cadre de sa tournée à Médenine, il a souligné l’engagement des acteurs touristiques, qui ont financé 45 agents de propreté pour toute la saison estivale. Ces agents viennent renforcer les équipes municipales face à l’augmentation de la population et des déchets.

Tekaya a insisté sur la nécessité de pérenniser ces efforts et d’impliquer davantage les citoyens pour protéger l’environnement. Il a aussi rappelé l’importance du projet “Djerba sans plastique”, qui vise à éliminer le plastique et encourager des solutions écologiques.

Le ministre a confirmé la reprise du tourisme en août, avec une hausse des arrivées et des nuitées. Il a précisé que le secteur génère jusqu’à 50 millions de dinars par jour en haute saison, contre 25 à 30 millions en hiver.

Lors de son déplacement, il a visité le site d’un futur complexe touristique écologique de 35 hectares à Ben Guerdane, près de Henchir Boukornine, et a parlé de la diversification des offres touristiques. Il s’est aussi intéressé à la situation de l’artisanat local.

La veille, Tekaya avait inauguré le Festival international de poterie de Guellala et rencontré des professionnels du tourisme à Zarzis pour discuter des difficultés, notamment la fermeture de près de la moitié des hôtels dans la région.

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Le classement 2025 de Forbes révèle que les 2 000 plus grandes entreprises cotées au monde ont atteint des niveaux historiques: 52,9 trillions de dollars de chiffre d’affaires, 4,9 trillions de bénéfices et 91,3 trillions de dollars en valeur boursière. Et malgré les tensions géopolitiques, ce sont surtout les entreprises américaines qui dominent le classement.

 Ce palmarès, établi pour la 23e année consécutive, se base sur quatre indicateurs financiers majeurs: les ventes, les bénéfices, les actifs et la valeur boursière.

Le top 10 illustre parfaitement l’équilibre entre puissance américaine, montée asiatique et géants pétroliers:

1. JPMorgan Chase (États-Unis)
2. Berkshire Hathaway (États-Unis)
3. Industrial and Commercial Bank of China – ICBC (Chine)
4. Saudi Aramco (Arabie Saoudite)
5. Amazon (États-Unis)
6. Bank of America (États-Unis)
7. China Construction Bank (Chine)
8. Agricultural Bank of China (Chine)
9. Alphabet (États-Unis)
10. Microsoft (États-Unis)

Dans l’ensemble du classement, les États-Unis écrasent la concurrence avec 612 entreprises représentées, soit près d’un tiers du total. On y retrouve des géants des technologies (Amazon, Alphabet, Microsoft), de la finance (JPMorgan, Bank of America) ou encore de l’assurance (Berkshire Hathaway).

La Chine reste un acteur clé, notamment dans le secteur bancaire, avec l’ICBC, China Construction Bank et Agricultural Bank of China toujours solidement ancrées dans le haut du tableau. L’Arabie Saoudite, elle, s’impose via Saudi Aramco, qui affiche les bénéfices les plus élevés de la liste avec près de 105 milliards de dollars.

Ce classement reflète la dynamique actuelle de la mondialisation économique : si l’Asie résiste et progresse, la domination américaine reste écrasante, notamment grâce à la puissance combinée de la tech, de la finance et des marchés boursiers.

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Le gouvernement sénégalais a officiellement mis fin au projet Akon City, initialement annoncé en 2020 par le chanteur américano-sénégalais Akon. Ce projet de ville futuriste, évalué à 6 milliards de dollars, devait être construit à Mbodiène, à 100 kilomètres au sud de Dakar, mais n’a finalement abouti qu’à la construction d’un seul bâtiment inachevé.

L’annonce a été faite en juillet 2025 par la Société d’aménagement et de promotion des côtes et zones touristiques du Sénégal (Sapco), qui a récupéré environ 90% des terrains attribués au projet. Les autorités ont indiqué que «le projet n’existe plus» et que le site sera réaménagé en une station balnéaire classique, incluant des hôtels, une marina, des logements et des infrastructures touristiques plus réalistes.

Lancée en grande pompe en 2020, Akon City promettait une ville intelligente inspirée de Wakanda, alimentée par des énergies renouvelables et une cryptomonnaie propre nommée Akoin. Mais la pandémie de Covid-19 a rapidement freiné les ambitions. Le chantier, censé être livré en deux phases (2023 puis 2029), n’a jamais démarré au-delà d’un «centre d’accueil» en béton.

Par ailleurs, la cryptomonnaie Akoin, qui devait servir de moteur économique à la ville, a connu un effondrement brutal. Sa valeur est passée de 0,15 dollar à moins de 0,003 dollar, et elle n’a jamais été adoptée comme moyen de paiement au Sénégal, pays où le franc CFA reste la seule devise autorisée. Ce modèle économique, trop dépendant de la spéculation crypto et d’investissements non garantis, a fragilisé la viabilité du projet.

Akon conserve toutefois une petite partie du terrain — environ huit hectares — sur laquelle il pourrait participer à une nouvelle version du projet, cette fois sous la direction de l’État sénégalais. Celui-ci espère créer près de 15 000 emplois grâce au nouveau plan d’aménagement, plus réaliste et moins risqué.

Le cas d’Akon City rappelle les limites des mégaprojets déconnectés des réalités locales et réglementaires. Il met aussi en lumière les défis liés à la mise en œuvre de projets innovants dans des contextes économiques fragiles, notamment lorsqu’ils reposent sur des technologies encore instables comme les cryptomonnaies.

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La Société régionale de transport du gouvernorat de Nabeul -SRTGN a publié ses états financiers relatifs à l’exercice 2023. Les revenus ont totalisé 73,424 MTND, en nette hausse de 11,0% par rapport à 2022. L’amélioration ne provient pas des revenus de transport des voyageurs, qui ont reculé de 1,9%, à 30,434 MTND, mais plutôt d’une subvention d’exploitation plus importante, de 41,311 MTND.

Les charges d’exploitation ont enregistré une baisse de 3,3%, à 66,856 MTND. Néanmoins, ce sont les dépenses non cash qui sont à l’origine de cette tendance, soit les dotations aux amortissements et aux provisions qui sont passées de 9,889 MTND fin 2022 à 6,284 MTND une année plus tard. Les achats consommés se sont établis à 16,143 MTND et les charges de personnel à 41,042 MTND, les deux en hausse respective de 6,2% et 2,6% en glissement annuel.

L’EBIT a retrouvé le territoire positif, à 6,567 MTND. Les charges financières nettes ont totalisé 9,588 MTND, contre 12,547 MTND en 2022. La société a vu sa dette financière baisser, à 17,292 MTND. Cela a donc consommé les bénéfices d’exploitation et le résultat net s’est retrouvé en rouge, à -2,867 MTND, mais nettement meilleur que les -15,246 MTND de 2022. Les fonds propres sont ainsi de -117,727 MTND.

La société peut bien améliorer sa trésorerie si elle parvient à récupérer son argent auprès de certains clients au titre desquels elle a constitué des provisions, à l’instar du ministère de l’Intérieur (21,510 MTND), du ministère de la Défense nationale (1,239 MTND), du ministère de la Justice (0,578 MTND) et du ministère des Finances (0,064 MTND). En même temps, plusieurs entités publiques figurent parmi la liste de fournisseurs, à l’instar d’AGIL (1,653 MTND) et de Tunisie Télécom (0,723 MTND). La société a aussi une dette envers l’administration fiscale de plus de 64,688 MTND, sans oublier les 25,253 MTND envers la CNSS, y compris de lourdes pénalités de retard.

Une Assemblée générale extraordinaire a été tenue le 8 juillet 2025 et a décidé la continuité de l’exploitation de la société tout en veillant à régulariser sa situation vis-à-vis de l’article 388 du Code des sociétés commerciales. Au vu de son rôle important à l’échelle de l’économie locale, nous pensons que la SRTGN mérite plus d’attention. L’élargissement de sa flotte et l’optimisation des trajets, outre une bonne gestion financière, sont la clé d’un repassage à des résultats positifs. L’injection de fonds propres demeure un passage obligatoire, afin d’améliorer la solvabilité et d’assainir la structure bilancielle de la société. Bref, c’est la même recette valable pour toutes les entreprises publiques en difficulté.

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Dès le 4 août 2025, le ministère du Commerce impose un prix plafond à la pomme de terre: 1650 millimes/kg en entrepôt, 2 000 millimes/kg en gros, et 2 500 millimes/kg en détail.

Par ailleurs, les marges bénéficiaires sur les poissons vendus en détail à l’état brut ne devront pas dépasser 25%, basées sur des prix d’achat justifiés par des factures.

Ces mesures s’accompagnent d’un rappel à l’ordre pour tous les acteurs de la filière, producteurs, grossistes et commerçants, qui doivent impérativement justifier leur statut professionnel, respecter les circuits légaux et se conformer aux plafonnements imposés. En cas de non-respect, les autorités procéderont à la saisie immédiate des produits et pourront appliquer des sanctions judiciaires et administratives sévères.

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OneTech Holding (OTH) renforce sa maîtrise sur Techniplast en rachetant la totalité des parts détenues par Tavernier Benoit et Industrie (TBI). L’accord conclu prévoit l’acquisition progressive des 20% détenus par TBI dans le capital de Techniplast, spécialiste de l’injection plastique.

À ce jour, OTH a déjà repris 7,3% du capital, correspondant à 36,5% de la participation de TBI, et s’engage à finaliser le rachat des 12,7% restants d’ici fin 2025, conformément au protocole d’accord signé entre les deux sociétés.

Cette opération permettra à OTH de consolider sa position majoritaire, qui s’élève actuellement à 80%, dans Techniplast. La filiale, qui est bénéficiaire, contribuera ainsi davantage aux résultats du groupe.

Ce rachat total s’inscrit dans la stratégie d’OTH visant à renforcer son contrôle opérationnel et stratégique sur Techniplast, dont la croissance commerciale dynamique et la contribution à la chaîne de valeur du groupe sont particulièrement importantes.

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Lancé le 15 juillet dernier, le festival national d’été du livre, Massif Alkitab se poursuit jusqu’au 15 août, offrant aux publics de toutes les régions une programmation riche et variée tout au long de l’été.

Organisé par le département de la lecture publique de la Direction générale du livre, en collaboration avec le réseau des bibliothèques publiques permanentes et mobiles, ce festival est une invitation ouverte à tous. 

Soutenu par de nombreuses associations locales, structures régionales et institutions publiques, cet événement s’inscrit pleinement dans la stratégie nationale de promotion de la lecture. Il propose un ensemble d’animations dédiées aux familles et aux enfants, afin de rendre la lecture accessible, vivante et conviviale.

Pour la première fois, les bibliothèques sortent de leurs murs pour s’installer au cœur des lieux publics les plus fréquentés durant l’été: plages, parcs d’attraction et autres espaces de loisirs seront ainsi investis par le livre et la culture.

Au programme: des ateliers d’écriture créative, des concours de lecture à voix haute, des espaces de lecture libre et gratuits, ainsi que des activités ludiques et pédagogiques. Le festival met en avant la créativité des jeunes, tout en les sensibilisant à des thèmes essentiels comme la cyber-violence envers les enfants ou l’importance de la préservation de l’environnement.

Chaque jour, les participants les plus engagés aux différents ateliers seront mis à l’honneur, célébrant ainsi leur enthousiasme et leur talent.

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Par Alberto Onetti, président de Mind the Bridge

Pendant longtemps, la R&D interne et les partenariats traditionnels ont suffi. Aujourd’hui, cela ne suffit plus. L’impératif d’innover devient depuis de plus en plus pressant et le cycle d’innovation s’accélère.

Les technologies évoluent à une vitesse sans précédent et exigent des compétences de plus en plus pointues dans des domaines de plus en plus variés. L’innovation vient désormais des startups: agiles, spécialisées, souvent bien financées et implantées dans des écosystèmes mondiaux à forte densité technologique.

C’est pourquoi les entreprises — grandes comme moyennes — doivent s’ouvrir à la collaboration avec les startups. Cette approche, connue sous le nom d’Open Innovation ou Innovation Ouverte, est devenue une nécessité stratégique, à la fois pour rester compétitif et pour survivre.

Selon une étude de Economist Impact (2022), 95% des grandes entreprises mondiales ont adopté des pratiques d’Open Innovation. Pourtant, seules quelques-unes le font de manière structurée et multidimensionnelle.

Source: Mind the Bridge, 2024

Nos recherches chez Mind the Bridge montrent que seules 42% des entreprises du Fortune Global 500 ont une véritable stratégie d’Open Innovation holistique. Ce chiffre est d’autant plus frappant qu’il correspond exactement au pourcentage d’entreprises encore présentes dans ce classement depuis l’an 2000. Coïncidence? Peut-être. Mais cela mérite réflexion.

Source: Mind the Bridge, The Open Innovation Imperative: Adapting to Stay Competitive – Evolve or Be Extinct Season 20

Et les PME dans tout cela? L’Open Innovation représente une formidable opportunité d’équilibrer les rapports de force. Même les grands groupes ne peuvent plus innover seuls. Les PME peuvent s’appuyer sur leur agilité, leur capacité d’adaptation et leur proximité avec le terrain pour créer des partenariats stratégiques avec des startups.

Les startups peuvent ainsi devenir un département R&D externalisé, sans les coûts structurels que cela implique. D’autant que de nouveaux outils, notamment basés sur l’IA, facilitent l’identification de startups pertinentes à travers le monde — même si elles ne sont pas implantées à proximité immédiate (la majorité étant concentrée dans des hubs comme la Silicon Valley ou une dizaine d’écosystèmes mondiaux).

L’Open Innovation ne doit pas forcément coûter cher, mais elle doit être pensée avec intention, méthode et ouverture d’esprit.

Source: Mind the Bridge, Innovation or Isolation: The Future of Regional Ecosystems – Startup Ecosystem Stars Report 20

En ce sens, l’initiative Terna Innovation Zone Tunisia, soutenue par Mind the Bridge, vise à accompagner les entreprises nord-africaines — grands groupes comme ETI — dans leur transition vers une culture d’Open Innovation. Un forum dédié sera organisé à Tunis dans les prochains mois pour faire avancer cette dynamique.

Aujourd’hui, la question n’est plus de savoir si vous devez innover. Mais plutôt à quelle vitesse.

Innover ou disparaître. À vous de choisir.

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Le constructeur indien Tata Motors a signé un accord pour acquérir le groupe italien Iveco, spécialiste des véhicules industriels, pour 3,8 milliards d’euros. Cette opération exclut la division défense d’Iveco, qui sera vendue au groupe italien Leonardo pour 1,7 milliard d’euros. La finalisation est prévue début 2026, après obtention des autorisations réglementaires et cession de la branche blindée.

Cette fusion vise à créer un acteur mondial majeur du poids lourd, avec un chiffre d’affaires combiné de 22 milliards d’euros et plus de 540 000 véhicules vendus par an. Tata Motors, dominant sur le marché indien et les pays émergents, et Iveco, bien implanté en Europe et en Amérique latine, comptent mutualiser leurs ressources, notamment en recherche et développement, pour accélérer l’innovation autour des véhicules zéro émission.                                                        

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Au 29 juillet 2025, les centres de collecte ont enregistré un volume total de 11,747 millions de quintaux de céréales, dépassant ainsi la moyenne des cinq dernières années pour la même période, selon les chiffres publiés par l’Office des céréales.

Cette quantité se répartit en 94,1% (soit 11,049 millions de quintaux) de céréales destinées à la consommation et 5,9% (environ 0,699 million de quintaux) de semences sélectionnées.

Plus précisément, parmi les céréales pour consommation, on recense 7,510 millions de quintaux de blé dur, 0,576 million de quintaux de blé tendre, 2,920 millions de quintaux d’orge et 0,043 million de quintaux de triticale. Concernant les semences sélectionnées, les collectes s’élèvent à 0,615 million de quintaux de blé dur, 0,063 million de quintaux de blé tendre, 0,020 million de quintaux d’orge et 0,001 million de quintaux de triticale.

La répartition régionale des quantités collectées montre une forte contribution de Béja avec 2 792 mille quintaux (23,76%), suivie de Bizerte (1 785 mille quintaux, 15,20%), Siliana (1 568 mille quintaux, 13,35%), du Kef (1 266 mille quintaux, 11,66%) et de Jendouba (1 266 mille quintaux, 10,78%). D’autres régions comme Zaghouan (756 mille quintaux, 6,44%), Kairouan (724 mille quintaux, 6,16%) ou La Manouba (649 mille quintaux, 5,52%) y contribuent également de manière significative.

Par ailleurs, des volumes plus modestes ont été collectés à Nabeul, Kasserine, Ariana, Sidi Bouzid, Gafsa, Sousse et Mahdia.

L’Office des céréales signale que les opérations de transport des céréales depuis les zones de production vers les zones de consommation se poursuivent afin de satisfaire les besoins du marché intérieur, avec déjà 4,9 millions de quintaux transportés à la date du 29 juillet.

Enfin, l’office rappelle aux agriculteurs et à l’ensemble des acteurs concernés qu’une cellule de suivi spécifique a été mise en place pour accompagner la campagne de collecte 2025. Cette cellule reste à disposition pour fournir des informations et aider à résoudre les éventuelles difficultés rencontrées durant la collecte.

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Contrairement aux idées reçues, innover ne garantit pas toujours le succès financier. C’est la conclusion d’une étude récente publiée dans International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, menée par Colin Donaldson, Sascha Kraus, Andreas Kallmuenzer et Cheng-Feng Cheng. En analysant 128 startups incubées en Espagne, les chercheurs ont identifié des combinaisons de facteurs relationnels et humains qui permettent aux jeunes entreprises de mieux performer, selon leur niveau d’innovation.

L’étude révèle que la performance financière ne dépend pas uniquement de l’innovation, mais aussi des compétences sociales, du capital relationnel et de la capacité à mobiliser les ressources. Ces facteurs varient toutefois selon que la startup est très innovante ou non.

Pour les startups très innovantes: les compétences en communication, persuasion et influence sont souvent décisives.
Certaines réussissent grâce à un vaste réseau de contacts (les bâtisseurs relationnels), d’autres en s’appuyant sur leur environnement entrepreneurial (les emprunteurs relationnels), ou encore en combinant réseau, compétences sociales et accès intelligent aux ressources (les mobilisateurs sociaux).

Pour les startups moins innovantes mais rentables: la clé réside dans la bonne gestion des ressources.
Certaines réussissent seules, avec peu de réseau mais une forte capacité à optimiser ce qu’elles possèdent (les mobilisateurs uniques). D’autres s’appuient à la fois sur leur réseau, les ressources disponibles et le soutien de l’écosystème (les chasseurs pragmatiques ou les mobilisateurs d’écosystème).

Ce que cela change pour les acteurs de l’écosystème

Cette étude envoie un message clair: il n’existe pas de modèle unique pour réussir. Mieux vaut comprendre le profil de sa startup et miser sur les bons leviers.

• Les entrepreneurs doivent adapter leur stratégie: les plus innovants devraient développer leurs compétences relationnelles, tandis que les moins innovants doivent apprendre à mieux mobiliser et exploiter leurs ressources.
• Les incubateurs et accélérateurs gagneraient à proposer des accompagnements ciblés selon le degré d’innovation.
• Les décideurs publics devraient concevoir des dispositifs de financement plus différenciés, car même les startups modestes peuvent réussir si elles sont bien entourées et bien outillées.

«L’innovation ne suffit pas à elle seule. Ce sont les bonnes combinaisons de relations, de compétences et de ressources qui font la différence», concluent les auteurs.

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La Direction générale des impôts a publié le calendrier fiscal pour le mois d’août, détaillant les échéances clés à respecter:

• Le 15 août marque la date limite pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes physiques.
• Le 20 août est fixé comme dernier jour pour les personnes morales inscrites au système de déclaration et de paiement en ligne de soumettre leur déclaration mensuelle.
• Le 25 août correspond à la date butoir pour le dépôt de la déclaration annuelle de l’impôt sur le revenu des exploitants agricoles et des professionnels de la pêche maritime.
• Enfin, le 28 août constitue la limite pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes morales non soumises à la déclaration et au paiement en ligne.

La Direction générale des impôts rappelle que ces dates correspondent au dernier jour légal pour effectuer les dépôts. Il est donc tout à fait possible, et même conseillé, de transmettre les déclarations avant ces échéances afin d’éviter les files d’attente dans les centres fiscaux et de limiter la charge sur les systèmes informatiques.

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Les ministres de l’Équipement, Slah Zouari, et des Domaines de l’État et des Affaires foncières, Wajdi Hedhili, sont convenus, jeudi 31 juillet, d’accélérer les démarches pour relancer l’exploitation de plusieurs carrières domaniales dans le gouvernorat de Jendouba.

Selon un communiqué du ministère de l’Équipement, les deux ministres se sont rendus dans la matinée à Bulla Regia (gouvernorat de Jendouba). Sur place, ils ont pu constater l’état de plusieurs carrières domaniales et identifier les obstacles qui compliquent l’approvisionnement des chantiers publics en matériaux extraits.

Cette visite s’inscrit dans le cadre d’un examen approfondi de la situation de ces carrières dans la région. Les ministres ont rencontré plusieurs exploitants et pris connaissance des difficultés rencontrées pour assurer un approvisionnement régulier en matériaux. Ils sont convenus d’accélérer les procédures afin de remettre ces carrières en exploitation dans les meilleurs délais, garantissant ainsi la fourniture des matériaux nécessaires au bon déroulement des projets publics et soutenant leur rythme d’avancement.

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La Digital Dubai Authority a annoncé le lancement de la toute première famille émiratie virtuelle soutenue par l’intelligence artificielle. Cette initiative vise à créer une interface interactive qui incarne la société émiratie, reflète ses aspirations et transmet la vision d’un avenir plus intelligent et durable. Elle servira également de relais pour diffuser les messages gouvernementaux et de sensibilisation de manière plus proche et accessible au grand public.

Ce projet innovant, qui s’inscrit dans la stratégie de transformation numérique de l’émirat, ambitionne de présenter les services digitaux de Dubaï de façon ludique et adaptée à tous les segments de la population. L’idée est de rapprocher les citoyens des services publics numériques à travers un format familier et engageant.

Dans les prochaines étapes, d’autres personnages viendront compléter cette famille virtuelle, dont un père, une mère et un frère. L’objectif est de constituer un modèle numérique complet d’une famille émiratie, capable de communiquer efficacement sur les services digitaux à travers des technologies d’IA et l’exploitation de données avancées.

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Entre le 1er et le 30 juillet, les équipes de contrôle économique ont recensé 7 705 infractions, soit une hausse de 16% par rapport à la même période l’an dernier, annonce jeudi le ministère du Commerce et du Développement des exportations.

Parmi ces manquements, 1 877 concernent la fixation abusive des prix et la manipulation des produits bénéficiant de subventions. La transparence des transactions économiques a également été mise à mal, avec 4 238 infractions relevées. Les autres infractions, au nombre de 1 590, touchent divers autres secteurs.

Côté produits, les plus touchés sont les produits agricoles et de la mer frais, avec 2 815 infractions, suivis des produits d’alimentation générale (2 351 cas). Les boulangeries, restaurants et cafés arrivent en troisième position, avec 1 030 infractions, tandis que les produits industriels divers comptabilisent 1 509 cas.

Au total, ce sont 49 306 visites de contrôle qui ont été menées dans les circuits de distribution. Ces opérations, réalisées en collaboration avec les forces de sécurité, s’inscrivent dans la volonté constante de l’État de lutter contre les pratiques monopolistiques, la manipulation des prix et de garantir une plus grande transparence pour les consommateurs.

Grâce à ces interventions, d’importantes quantités de produits non conformes ont été saisies: 112 tonnes de produits subventionnés (céréales, huile végétale, sucre, lait), 985 tonnes de fruits et légumes, 3,1 tonnes de viande de volaille et 34 000 œufs ont ainsi été retirés du marché.

Cette montée des infractions souligne la nécessité d’une vigilance accrue pour protéger à la fois l’économie et le pouvoir d’achat des citoyens.

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Malgré une hausse notable des prix de l’or, la demande mondiale a continué de croître au deuxième trimestre de l’année, enregistrant une augmentation de 3%. Selon le dernier rapport du Conseil mondial de l’or intitulé “Gold Demand Trends: Q2 2025”, la consommation mondiale a atteint 1249 tonnes, illustrant l’attrait durable de ce métal précieux pour les investisseurs et les consommateurs.

Cette montée s’explique notamment par l’incertitude économique persistante, qui pousse particuliers et institutions à privilégier l’or comme valeur refuge. Les bijoux et les investissements en lingots restent les secteurs moteurs de cette croissance, confirmant l’importance de l’or dans les portefeuilles diversifiés.

Les experts soulignent que cette dynamique reflète un mélange entre la confiance dans la stabilité à long terme de l’or et la volonté de se protéger contre la volatilité des marchés financiers. En dépit des prix élevés, l’attrait pour l’or reste donc vivace et pourrait se maintenir dans les mois à venir.

Ainsi, l’or continue de briller, preuve qu’il conserve une place stratégique chez de nombreux investisseurs à travers le monde.

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Le ministère de l’Environnement a annoncé la prolongation du délai de dépôt des candidatures pour les concours nationaux d’innovation dédiés à la lutte contre la pollution plastique. Les startups tunisiennes ont désormais jusqu’au 10 août 2025 pour soumettre leurs projets.

L’appel s’adresse aux jeunes entreprises tunisiennes développant des solutions innovantes dans trois domaines clés:
– la réduction et substitution du plastique à usage unique,
– le recyclage et la valorisation dans le cadre d’une économie circulaire,
– les technologies de suivi et de contrôle de la pollution plastique.

Cette initiative est portée par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), en partenariat avec le ministère de l’Environnement tunisien et avec l’appui du gouvernement de la République populaire de Chine.

Les projets sélectionnés bénéficieront d’un soutien financier, d’un accompagnement personnalisé, ainsi que d’opportunités de rencontres à l’échelle internationale. L’objectif est de soutenir des idées capables de contribuer à une gestion durable des déchets plastiques tout en favorisant l’entrepreneuriat vert.

Les candidatures se font en ligne via des formulaires spécifiques à chaque thématique, disponibles sur les plateformes du ministère de l’Environnement. Les porteurs de projets intéressés sont invités à postuler sans tarder.

Plus d’informations sur le site officiel du ministère de l’Environnement: www.environnement.gov.tn

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