La Tunisie affiche l’ambition de devenir un acteur majeur de l’intelligence artificielle en Afrique, grâce à ses progrès en matière de gouvernance électronique. D’après l’Oxford Insights Government AI Readiness Index 2023 (source), le pays fait partie des mieux classés sur le continent aux côtés de l’Afrique du Sud, des Seychelles et de l’île Maurice. Un atout précieux puisque la numérisation des services publics peut générer des bases de données essentielles pour développer des algorithmes adaptés aux réalités locales.
Pourtant, la réalité est plus contrastée. À l’image de nombreux pays africains, la Tunisie souffre d’un sérieux «déficit de données». Bien qu’une Stratégie nationale de données ouvertes existe, une grande partie des ensembles de données publiques reste difficile d’accès, par manque de coordination et de capacités techniques. Résultat: les startups IA, comme Instaware, doivent créer elles-mêmes leurs jeux de données, ce qui ralentit leur développement et alourdit leurs coûts.
Autre frein majeur: la quasi-absence de puissance de calcul. L’Afrique ne représente qu’1% de la capacité mondiale des centres de données, selon Xalam Analytics. Aucun supercalculateur africain ne figure dans le classement TOP500.org, rendant l’entraînement de modèles IA complexes particulièrement onéreux. Adnene Labidi, fondateur d’Instaware, illustre bien cette limite: faute de solutions cloud abordables, il a dû investir dans des cartes graphiques coûteuses pour développer ses modèles de vision par ordinateur.
Malgré ces obstacles, plusieurs acteurs tunisiens, comme InstaDeep, récemment racheté par BioNTech, ou encore Fairconnect.ai de Moez Ben Hajhmida, poursuivent leurs travaux pour faire progresser l’IA sur le continent. Du côté des grandes firmes, Aïcha Mezghani et Mohamed Malouche, tous deux dirigeants chez Deloitte Afrique, militent pour renforcer les écosystèmes TIC et encourager la mutualisation des infrastructures.
Pour libérer le potentiel de l’IA en Tunisie, les experts plaident pour une accélération de la transformation numérique, une meilleure ouverture des données publiques, des incitations au partage de données privées non sensibles, et un soutien financier pour permettre aux startups d’accéder aux services cloud. À terme, la création de centres de calcul régionaux mutualisés pourrait devenir une solution pragmatique pour réduire les coûts.
Après un podium européen, la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA) accompagne les préparatifs de l’équipe nationale tunisienne de kendo pour une immersion exceptionnelle au Japon, entre entraînements de haut niveau et compétition internationale.
Quelques semaines après avoir brillé lors du Championnat d’Europe de kendo, l’équipe nationale tunisienne se prépare à franchir une nouvelle étape historique: un déplacement au Japon, berceau de leur discipline. Ce voyage, prévu dans les prochaines semaines, s’inscrit dans un programme de perfectionnement sportif intensif, fruit d’un partenariat entre la Fondation Abdelwaheb Ben Ayed (FABA), Microcred Tunisie et l’équipe tunisienne de kendo.
Les jeunes athlètes tunisiens auront l’opportunité de s’entraîner au sein de dojos prestigieux au Japon, aux côtés de maîtres reconnus mondialement. Ces séances d’entraînement viseront à renforcer leur technique, affiner leur sens du combat, et s’imprégner de l’esprit profond du kendo japonais, fondé sur le respect, la rigueur et la maîtrise de soi.
Le séjour comprendra également la participation à une grande compétition internationale, rassemblant les meilleures sélections venues d’Asie, d’Europe et d’Amérique. Une expérience unique, aussi bien sur le plan sportif que culturel, pour cette équipe qui n’a cessé de progresser ces dernières années.
«Accompagner ces jeunes vers le Japon, c’est leur offrir une passerelle vers l’excellence, mais aussi les encourager à rêver grand pour la Tunisie» – Fondation Abdelwaheb Ben Ayed
Ce projet s’inscrit dans une vision partagée par FABA et Microcred: faire émerger une jeunesse tunisienne engagée, compétente et inspirante, capable de porter haut les valeurs du pays sur la scène mondiale.
Alors que les derniers préparatifs battent leur plein – visas, planification logistique, préparation physique et mentale -, l’enthousiasme est palpable chez les athlètes comme chez les encadrants. Tous s’apprêtent à vivre une aventure sportive et humaine inoubliable
La Banque de développement Shelter Afrique (ShafDB), institution multilatérale panafricaine dédiée au financement du logement et des infrastructures urbaines, vient de signer un accord de prêt de 15 millions de dollars avec la Banque mauritanienne de l’investissement (BMI). Objectif: soutenir la réalisation de logements abordables et renforcer l’accès au financement pour les populations à revenu faible et intermédiaire.
Concrètement, cet appui financier servira à cofinancer la construction de 1 000 logements à Zouératt, ainsi que la viabilisation de 1 000 parcelles à Tevragh Zeina, ciblant notamment la diaspora mauritanienne et les résidents locaux. Selon la ShafDB, ce projet s’inscrit dans une stratégie plus large visant à combler le déficit estimé à 50 000 logements dans le pays, alors même que le taux d’urbanisation dépasse désormais 4% par an.
Pour Thierno-Habib Hann, directeur général de Shelter Afrique, cet accord reflète une vision commune: «Ce partenariat avec la BMI permettra d’offrir des logements décents à des ménages à faibles revenus, comblant une partie du déficit structurel tout en stimulant l’économie locale», a-t-il souligné.
Même satisfaction du côté de la BMI. Mohamed Yahya Sidi, son directeur général, a salué «un partenariat qui renforce l’engagement de la BMI pour le développement socio-économique de la Mauritanie et pour l’inclusion financière dans le secteur du logement».
Au-delà des briques et du béton, l’impact se veut aussi social et économique: selon les prévisions de Shelter Afrique, ce projet devrait permettre de créer environ 5 000 emplois, d’impacter directement 12 400 bénéficiaires et de faciliter l’accès à la propriété pour 2 000 ménages, via l’auto-construction ou l’acquisition clé en main.
En amont de la prochaine édition d’Ecomondo, prévue du 4 au 7 novembre 2025 au parc des expositions Fiera di Rimini, Italian Exhibition Group promeut trois étapes internationales destinées à anticiper les contenus, les technologies et les opportunités de collaboration dans les secteurs clés de la transition écologique. Le tour impliquera l’Égypte, la Serbie et la Pologne, renforçant le dialogue entre les entreprises italiennes et les marchés internationaux, et consolidant le rôle d’Ecomondo comme hub de référence pour l’économie verte, bleue et circulaire en Méditerranée et en Europe. Ces trois rendez-vous viseront à mobiliser des opérateurs et acheteurs internationaux de haut niveau, en provenance des pays concernés par le roadshow, en vue de leur participation à la prochaine édition d’Ecomondo.
TROIS ÉTAPES POUR LE ROADSHOW INTERNATIONAL D’ECOMONDO
La première étape se tiendra le 8 juillet au Caire, en coopération avec la Chambre de commerce italienne pour l’Égypte, l’ambassade d’Italie et le bureau de l’ICE. Au programme des échanges: des sujets clés tels que le cycle de l’eau, les bioénergies agricoles, la gestion des déchets et l’efficacité énergétique. L’Égypte a défini une stratégie nationale sur le climat pour 2050 et vise à atteindre 42% d’énergies renouvelables d’ici 2035. L’événement proposera des sessions thématiques et des rencontres B2B entre les parties prenantes égyptiennes et les entreprises italiennes, en présence d’acteurs publics et privés actifs dans les secteurs de l’environnement. En 2024, la délégation égyptienne comptait 40 top acheteurs de l’industrie, des services publics, des municipalités et des ESCO, avec 401 rencontres B2B organisées à la fois à Ecomondo et à KEY – The Energy Transition Expo.
Le 9 septembre, le roadshow arrivera à Belgrade, en Serbie, en coopération avec la Chambre de commerce et d’industrie serbe, avec le soutien du conseiller régional MZ Consulting. L’événement portera sur la gestion des déchets, l’énergie solaire et l’eau, des domaines stratégiques en plein essor dans les Balkans, où les investissements dans la durabilité sont motivés par des incitations locales et des programmes de préadhésion à l’UE.
Le 11 septembre, ce sera au tour de Varsovie, avec le format Green Grill réalisé en collaboration avec Confindustria Pologne. L’initiative prendra la forme d’un événement de networking informel et à faible impact environnemental, inspiré des valeurs d’Ecomondo et de KEY. Au programme: biogaz, traitement des déchets plastiques, gestion des eaux et solaire. Parmi les invités, des entreprises italiennes et des acteurs polonais qui échangeront autour de projets concrets et de technologies appliquées. Cette participation s’inscrit dans un contexte où la Pologne investit de manière décisive dans la modernisation des infrastructures environnementales par le biais de fonds européens et de plans nationaux. Confindustria Pologne compte désormais 105 entreprises membres, 30 000 employés représentés et un chiffre d’affaires global de 4,6 milliards d’euros.
ECOMONDO 2024.
LES THÈMES D’ECOMONDO 2025
Les trois étapes internationales offrent un avant-goût des thèmes majeurs qui seront abordés à Ecomondo 2025, organisés autour d’un parcours d’exposition et de conférences à haute densité technologique. Sept grandes filières structureront l’édition de novembre: les déchets comme ressource, le cycle de l’eau et l’économie bleue, les sites et la restauration des sols, la bioénergie et l’agriculture, l’observation de la terre et la surveillance de l’environnement, la bioéconomie circulaire et régénératrice et l’événement biennal SAL.VE, le salon des membres de l’ANFIA pour le secteur des véhicules écologiques.
Seront également reconduits les districts verticaux, tels que Blue Economy, dédié à la préservation des écosystèmes marins, Circular Healthy City pour les villes circulaires et saines, Paper District pour la conception de papier durable, Textile District pour la mode éthique et Trenchless District qui se concentre sur les technologies No Dig.
L’Innovation District deviendra le cœur de la recherche appliquée, avec un espace élargi pour les Start-up et Scale-up, et un focus spécifique sur les Green Jobs & Skills. Le Prix Lorenzo Cagnoni pour l’Innovation Verte fera également son retour, en mettant à l’honneur les technologies les plus avancées dans les secteurs représentés.
Enfin, un programme de conférences élaboré par le comité scientifique technique se penchera sur les développements réglementaires, la restauration des écosystèmes, les nouvelles formes de bioénergie et la gestion prédictive des ressources, avec un accent particulier sur le Plan Mattei et le rôle des technologies vertes dans le contexte africain.
LES PARTENAIRES INSTITUTIONNELS
Ecomondo 2025 est organisé par Italian Exhibition Group avec la collaboration de: Commission européenne; Ministère italien de l’Environnement et de la Sécurité énergétique; Ministère des Entreprises et du Made in Italy; Agence ICE – Agence italienne pour le commerce et l’investissement; Région Émilie-Romagne; Ville de Rimini ; ANCI (Association nationale des communes italiennes); ANFIA (Association nationale de la filière de l’industrie automobile); ART-ER; CIB (Consortium italien du biogaz); CIC (Consortium italien de compostage); CONAI (Consortium national de l’emballage); ENEA; Assoambiente; Fondation pour le développement durable; ISPRA (Institut Supérieur de la Protection et de la Recherche environnementale); Legambiente; UNICIRCULAR (section Assoambiente); UNACEA (Union Nationale des constructeurs d’équipements et matériels de construction); UTILITALIA; CIHEAM (Centre international d’études agronomiques avancées méditerranéennes); CBE JU (Engagement commun pour une Europe circulaire bio-sourcée); EBA (Association européenne du biogaz); Agence européenne pour l’environnement; ISWA (Association internationale des déchets solides); WBA (Association mondiale du biogaz); Water Europe.
Le conseil local de M’hamdia, dans le gouvernorat de Ben Arous, a annoncé l’adoption de son plan quinquennal de développement 2026-2030. Un total de 78 projets a été validé par le conseil local, allant de la réhabilitation des routes et réseaux d’assainissement jusqu’à la création d’un aéroport local, en passant par la construction d’un pôle universitaire, un centre pour enfants autistes, des complexes sportifs, un théâtre de plein air, sans oublier la requalification du patrimoine historique.
Une histoire oubliée: M’hamdia, un potentiel touristique négligé
Autrefois, M’hamdia faisait partie de la plaine agricole prospère de la région de Tunis, connue pour ses vastes vergers et ses bâtiments anciens, vestiges de l’époque husseinite et même beylicale. Des casernes ottomanes (la fameuse Qachla), des anciennes routes caravanesques et un petit réseau de fortifications témoignaient d’un passé stratégique et culturel riche. Pourtant, cette richesse a été largement ignorée dans l’aménagement urbain des dernières décennies. M’hamdia s’est surtout fait connaître pour son urbanisation anarchique, ses problèmes de transport et, ces dernières années, pour une réputation de zone stigmatisée pour l’insécurité ou le manque d’infrastructures de base.
Le rêve d’un métro et d’un RFR… qui date!
Parmi les projets phares de ce nouveau plan figure le raccordement de M’hamdia au métro léger et au Réseau ferroviaire rapide (RFR). Ces promesses ne datent pas d’hier: dès les années 2000, les habitants entendaient parler d’une desserte rapide pour désenclaver la ville, mais rien de concret n’a jamais abouti. Le rapport de la Banque européenne d’investissement (BEI) de janvier 2020 souligne explicitement «les retards accumulés dans la mise en œuvre du projet et le manque d’informations communiquées aux bailleurs de fonds» et mentionne les difficultés institutionnelles depuis 2011.
Un aéroport local…
Autre annonce marquante: la construction d’un aéroport local. Si l’idée de dynamiser l’économie par le transport aérien peut séduire, beaucoup se demandent quelle serait la viabilité économique d’un tel projet, alors que la région se trouve à moins de 25 km de l’aéroport de Tunis-Carthage.
La question clé reste la faisabilité, surtout que la réussite de tels plans dépend non seulement de la volonté politique, mais aussi de l’efficacité de l’administration, de l’accès aux crédits d’investissement et de la continuité des projets.
Un potentiel à concrétiser
Pour couper court aux critiques, Mohamed Taher Aousgi, comptable-financier et membre du conseil, précise, via un statut publié sur son compte Facebook:
«Le plan quinquennal n’est pas un programme électoral, comme certains pourraient le croire. Il s’agit plutôt de soumettre des propositions de projets de développement adaptés aux spécificités de chaque délégation, d’examiner les projets bloqués, et d’élaborer des propositions de lois capables de répondre à la situation actuelle et de rompre avec les législations obsolètes. La plupart de ces projets ne seront pas achevés durant les cinq prochaines années. Ils doivent d’abord obtenir une validation du ministère du Développement et de la Planification, puis être adoptés par l’Assemblée des représentants du peuple, avant de rechercher les financements nécessaires. Ces financements seront répartis progressivement sur toute la période quinquennale, et certains projets pourraient même dépasser l’horizon 2030».
Si toutes ces promesses voient réellement le jour, M’hamdia pourrait enfin transformer ses faiblesses structurelles en véritables leviers de développement. Espérons que M’hamdia saura retrouver sa place dans le paysage touristique tunisien, grâce à la mise en valeur de son patrimoine méconnu, hérité de l’époque husseinite et même beylicale. Rêvons qu’à l’horizon 2030, cette localité, souvent reléguée au second plan, devienne une destination prisée, à la fois pour les touristes locaux et les visiteurs internationaux, fière de ses racines, de ses casernes ottomanes, de ses vergers et de son charme oublié. Reste à savoir si, cette fois, ce rêve de renaissance — caressé depuis des décennies — sera enfin vécu par ses habitants.
La Banque tunisienne de solidarité (BTS Bank) a lancé officiellement une plateforme électronique dédiée à la réception des demandes de financement pour son programme d’appui aux projets des catégories vulnérables et à faible revenu. Cette initiative, annoncée le 1er juillet 2025, vise à stimuler l’auto-emploi et la création de microprojets à travers toute la Tunisie.
Les promoteurs intéressés peuvent désormais soumettre leurs demandes exclusivement via le site officiel de la BTS Bank à l’adresse https://acces-financement.emploi.gov.tn. Après une première étude des dossiers par les services centraux de la banque, les candidats éligibles recevront une notification par SMS les invitant à finaliser leur dépôt de dossier dans l’une des agences régionales du réseau.
Pour cette édition, la banque consacre une enveloppe globale de 20 millions de dinars, permettant d’octroyer des microcrédits pouvant atteindre 10 000 dinars par projet. Particularité majeure: ces crédits sont accordés sans intérêts bancaires, sans apport personnel exigé et sans garanties, un modèle de financement solidaire rarement proposé dans le secteur bancaire tunisien.
Les bénéficiaires disposeront d’un délai de remboursement de six ans, dont une année de grâce, pour mener à bien leurs projets et consolider leur activité économique. Ce programme s’inscrit dans la continuité de la mission de la BTS Bank, pionnière dans le microcrédit solidaire en Tunisie, pour réduire le chômage et favoriser l’inclusion économique des franges marginalisées de la population.
Le marché attend toujours les résultats des sociétés cotées, mais il y a plus d’attention accordée aux entreprises qui traversent des moments particuliers, à l’instar de l’Unité de fabrication de médicaments – Unimed. Le père fondateur du laboratoire a des soucis juridiques depuis de longs mois, mais cela n’a pas empêché l’entité économique de poursuivre ses opérations.
Hier, elle a annoncé que son conseil d’administration a passé en revue l’activité de la société au cours de l’exercice 2024 et a arrêté les états financiers individuels et consolidés. Les principaux chiffres à retenir sont les suivants:
– Un chiffre d’affaires (hors taxe) de 147,675 Mtnd, en hausse de 8,6% en glissement annuel,
– Un résultat net de 18, 458 Mtnd contre 5,582 Mtnd en 2023,
– Un résultat groupe de 19,371 Mtnd.
Les états financiers du premier semestre et les indicateurs d’activité montraient les signes de cette amélioration, surtout avec le retour en force sur le marché hospitalier. Grâce à son expérience, Unimed a pu suivre le rythme de croissance nécessaire pour répondre aux demandes émanant d’un marché local concurrentiel.
Le conseil d’administration a décidé de convoquer une Assemblée générale le 1er août 2025 et de proposer la distribution d’un dividende de 0,570 Tnd par action. Après l’abstention de l’année dernière, le marché devrait réagir positivement à cette nouvelle. D’ailleurs, c’est le dividende le plus élevé depuis son introduction en Bourse. Pour rappel, depuis le début de l’année, le titre a évolué de 12,2%. Par rapport au cours de clôture d’hier, le rendement en dividende s’élève à 6,4%.
Plusieurs d’entre nous utilisent Grammarly, ce logiciel d’aide à la rédaction et qui vérifie l’orthographe, la grammaire et le ton d’un texte. Il peut également suggérer des recommandations de style aux utilisateurs et produire des textes grâce à ses capacités d’IA générative. Mais rares sont ceux qui savent qu’il s’agit d’une entreprise qui compte plus de 40 millions d’utilisateurs quotidiens et dont le chiffre d’affaires annuel dépasse 700 millions de dollars. Elle a récemment levé un milliard de dollars pour se développer au-delà de la correction grammaticale.
Et c’est effectivement ce qui s’est passé hier, avec l’annonce d’un accord pour acquérir l’outil d’efficacité des courriels Superhuman. L’idée est de créer une suite de productivité alimentée par l’intelligence artificielle (IA). Les termes financiers de l’accord n’ont pas été divulgués.
Superhuman est une application de messagerie ultrarapide qui optimise la gestion des emails, en mettant l’accent sur la vitesse et la productivité grâce à des raccourcis clavier étendus et des fonctionnalités basées sur l’IA. La dernière évaluation connue remonte à 2021, valorisant la société à 825 millions de dollars. Sin chiffre d’affaires annuel s’élève actuellement à environ 35 millions de dollars.
Le courrier électronique reste l’outil de communication dominant dans le monde. Les professionnels passent, en moyenne, trois heures par jour dans leur boîte de réception. C’est de loin l’application de travail la plus utilisée, fondamentale pour toute suite de productivité. Superhuman a prouvé son efficacité. Ses utilisateurs envoient et répondent à 72% de courriels en plus par heure, et le pourcentage de courriels composés à l’aide de ses outils d’IA a été multiplié par cinq au cours de 2024. Préparez-vous aux changements.
Deux opérations significatives ont eu lieu sur les titres de TPR le 30 juin 2025. C’est Indinvest Sicaf qui a acheté 5 800 000 actions de ladite société, soit 11,6% de son capital. Ces titres ont été cédés par la CIE Financière d’Investissement. Le prix unitaire était de 10 Tnd. Les trois sociétés impliquées appartiennent au même groupe, détenu par la famille Bayahi. D’ailleurs, c’est Yahia Bayahi qui occupe le poste de président-directeur général des deux parties de la transaction.
La structure de capital de TPR est l’une des plus dynamiques sur le marché, avec plusieurs opérations intra-groupes au cours de l’année. D’ailleurs, cela contribue significativement à la cote importante de confiance dans la solidité du cours de l’action et dans les perspectives de la société. TPR affiche une régularité dans les performances et une récurrence dans la distribution de dividendes.
Depuis le début de l’année, le rendement annuel du titre frôle les 58%, faisant de lui l’un des meilleurs placements de l’exercice. La société n’a pas encore distribué ses dividendes, fixés à 0,450 Tnd par action. Le détachement aura lieu le 16 juillet.
L’exercice 2025 s’annonce positif. Les chiffres du premier trimestre ont montré une hausse de 7% des ventes à 47,730 Mtnd, grâce à l’activité export. Les investissements ont totalisé 11,966 Mtnd. TPR a une dette financière de 87,441 Mtnd, mais elle détient des placements en billets de trésorerie et bons du Trésor, qui rapportent plus qu’elle ne paie en charges financières, de 74,300 Mtnd. Sauf surprise, la société continuera à surperformer le marché.
La Poste tunisienne informe sa clientèle qu’un nouvel horaire d’été sera appliqué dans l’ensemble de ses bureaux et agences à partir d’aujourd’hui jusqu’au 31 août 2025. Durant cette période estivale, les horaires d’ouverture des bureaux de poste seront comme suit:
Du lundi au jeudi: de 7h30 à 13h00
Le vendredi: de 7h30 à 12h30
Les agences Rapid-poste et les agences Colis Postaux adopteront des horaires légèrement différents:
Du lundi au jeudi : de 7h30 à 13h30
Le vendredi : de 7h30 à 12h30
La Poste rappelle que 67 bureaux de poste ainsi que 25 agences Rapid-poste continueront à assurer une séance de travail chaque samedi, de 9h00 à 12h15.
Cette annonce a été faite dans un communiqué de presse publié sur la page Facebook officielle de La Poste tunisienne.
Le secrétaire d’État auprès du ministre des Affaires étrangères, de la migration et des tunisiens à l’étranger, Mohamed Ben Ayed, a reçu lundi 30 juin Alexandre Arrobbio, représentant résident de la Banque mondiale en Tunisie, ainsi que Sarah Morsy, représentante résidente de la Société financière internationale (IFC), au siège du ministère.
Cette rencontre a été l’occasion de passer en revue l’état d’avancement de la coopération entre la Tunisie et la Banque mondiale, fondée sur une relation de partenariat stratégique qui s’étend sur plus de soixante ans. Les discussions ont porté sur les projets en cours, notamment ceux visant à stimuler le développement économique et social du pays.
Mohamed Ben Ayed a salué la solidité de cette collaboration historique et a insisté sur l’importance de renforcer les actions soutenant les réformes structurelles engagées par la Tunisie. Il a rappelé que ces réformes s’inscrivent dans le cadre du Plan national de développement 2026-2030, actuellement en cours d’élaboration selon une approche participative et inclusive. Le secrétaire d’État a également souligné le rôle clé de ces projets pour promouvoir la bonne gouvernance, réduire les inégalités régionales et garantir la justice sociale.
De leur côté, Alexandre Arrobbio et Sarah Morsy ont réaffirmé l’engagement de la Banque mondiale à accompagner la Tunisie dans ses efforts de transformation. Ils ont mis en avant l’appui apporté à travers le financement de projets d’envergure dans le cadre de partenariats public-privé.
Sarah Morsy a notamment précisé que l’IFC soutient activement des projets porteurs en matière de création d’emplois, en particulier dans les secteurs des énergies renouvelables et de l’agro-industrie. Elle a exprimé la volonté de renforcer davantage cette coopération afin de mieux répondre aux priorités nationales de développement.
Le ministère de l’Emploi et de la formation professionnelle annonce l’ouverture des inscriptions au programme d’inclusion financière et économique des catégories à faible revenu, et ce, à partir d’aujourd’hui, mardi 1er juillet, jusqu’au 3 août 2025.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre de la politique sociale et économique de l’État visant à renforcer l’autonomisation économique et sociale des travailleurs indépendants et à faciliter leur accès au financement. Elle a pour objectif de soutenir la création de projets, de générer des sources de revenus durables, et de favoriser l’intégration active des citoyens à revenu limité dans le tissu économique national.
Le programme entend offrir aux bénéficiaires des mécanismes concrets pour financer leurs idées de projets, avec un accompagnement adapté à leurs profils et aux réalités du terrain. Il s’agit d’une mesure forte en faveur de l’égalité des chances, de la réduction des inégalités sociales et du développement inclusif.
Le ministère informe que toute personne concernée peut dès à présent s’inscrire en ligne via le lien suivant:
Le mois de juillet est marqué par plusieurs échéances fiscales importantes, comme le révèle un récent agenda fiscal. Ce calendrier détaille les dates limites cruciales pour le dépôt de diverses déclarations, invitant les contribuables à anticiper leurs démarches pour éviter tout désagrément.
Dates clés à retenir en juillet:
15 juillet: c’est la date butoir pour le dépôt de la déclaration mensuelle par les personnes physiques.
15 juillet: le même jour marque la dernière opportunité pour les personnes relevant du régime forfaitaire et soumises au régime réel de soumettre leur déclaration trimestrielle.
21 juillet: les personnes morales adhérentes au système de télédéclaration et de paiement à distance doivent effectuer leur déclaration fiscale mensuelle avant cette date.
28 juillet: une date importante pour les artisans! C’est le dernier délai pour le dépôt de la déclaration annuelle de revenus pour les personnes exerçant des activités artisanales traditionnelles, y compris celles soumises au régime forfaitaire.
28 juillet également, les personnes morales non adhérentes à la télédéclaration et au paiement de la taxe à distance doivent déposer leur déclaration mensuelle.
Il est essentiel de noter que ces dates indiquent la dernière journée pour déposer les déclarations fiscales et non la seule journée pour le faire.
Enactus Tunisia annonce la tenue de sa 16e exposition nationale, un événement phare dédié à l’entrepreneuriat social et à l’innovation. Prévue les mercredi 2 et jeudi 3 juillet 2025 à l’Hôtel Radisson Blu Convention Center, cette exposition est rendue possible grâce au soutien précieux de la Konrad-Adenauer-Stiftung et du projet Jeuness, lui-même appuyé par le Ministère de l’économie et de la Planification, EU4YOUTH et l’OIT.
Cet événement rassemblera plus de 1200 étudiants, 200 leaders d’entreprise, cadres dirigeants, startuppers, ainsi que des personnalités politiques, diplomatiques et culturelles. Il se veut une célébration de l’innovation, de l’audace créatrice, de l’engagement et de l’entrepreneuriat social en Tunisie.
Au cœur de cette édition, un panel de discussion approfondira le thème “La Tunisie à l’horizon 2035 : Quelles opportunités pour nos jeunes ?’’, avec la participation de Radhi Meddeb, Président du groupe Comete.
Des sessions inspirantes, intitulées “Follow the Leaders”, donneront la parole à des figures emblématiques du monde des affaires, du divertissement et du sport. Une participation exceptionnelle est également attendue, celle de George TSIATIS, Président & CEO d’Enactus et de Resolution Project, qui se rendra en Tunisie pour la première fois.
L’exposition proposera également un “Speed Hiring Pitch”, conçu pour faciliter une mise en relation interactive entre recruteurs et demandeurs d’emploi, incluant les étudiants et les anciens élèves d’Enactus Tunisia. Une “Project Exhibition” mettra en lumière 23 projets innovants développés par les équipes d’Enactus Tunisie et leurs alumni. Pour dynamiser l’événement, une “Fun Fair” avec des stands animera la compétition. Le “Enactus Tunisia’s Talent” verra dix finalistes s’affronter en demi-finale, dont cinq accéderont à la finale.
Cette année, plus de 3600 étudiants, issus de 90 établissements d’enseignement supérieur publics et privés affiliés à Enactus Tunisia, ont pris part à l’aventure en développant des projets à fort impact. Chacun de ces projets répond à au moins un des 17 Objectifs de développement durable fixés par les Nations Unies. Parmi ces équipes, 22 ont été qualifiées pour présenter leurs initiatives devant un jury de professionnels, réparties en trois catégories : l'”Early Stage Challenge” pour sept projets en phase d’idée ; le “Limitl’ESS Challenge” pour quatre projets à fort potentiel en économie sociale et solidaire ; et l'”Advanced Stage Challenge” pour seize projets ayant déjà réalisé des impacts mesurables sur les plans économique, social et/ou environnemental.
Le jury aura la lourde tâche de désigner le champion national 2025 de l’Advanced Stage Challenge, qui aura l’honneur de représenter la Tunisie à la Enactus World Cup prévue en septembre prochain à Bangkok, en Thaïlande. L’ambition est claire : ramener une nouvelle fois le titre mondial en Tunisie
La Commission nationale d’octroi des avantages relevant de l’Agence de promotion des investissements agricoles (APIA) a approuvé, lundi 30 juin, des investissements agricoles totalisant 3,3 millions de dinars dans les gouvernorats de Béja, Ben Arous et Nabeul.
Par ailleurs, deux prêts fonciers d’une valeur de 292 mille dinars ont été accordés à de jeunes agriculteurs pour l’acquisition de terrains agricoles couvrant une superficie totale de 14,8 hectares dans les régions de Gafsa et Sidi Bouzid.
L’Institut arabe des chefs d’entreprises (IACE) appelle à un changement des habitudes de consommation en Tunisie, à travers la promotion des produits locaux. Dans sa récente publication «Promouvoir la production nationale: démolir d’abord le concept du consommateur universel», l’IACE souligne que le consommateur local représente comme un levier essentiel pour renforcer la souveraineté économique et encourager une croissance plus inclusive.
Chaque dinar dépensé dans un produit local a un effet multiplicateur important sur l’économie nationale. Ce mécanisme stimule la production, l’emploi, les revenus et les services locaux. En plus de ses avantages économiques, la consommation locale permet de préserver le patrimoine artisanal et agricole, de réduire l’empreinte carbone liée aux importations, et de favoriser un mode de vie plus éthique et durable.
Cependant, l’IACE alerte sur le fait que la valeur ajoutée des produits locaux dépend fortement de la provenance de leurs intrants. Si ceux-ci sont importés, l’impact économique reste limité. Il est donc crucial de renforcer les chaînes de valeur locales et de maîtriser les ressources utilisées.
Pour réussir cette transition, l’IACE recommande une approche globale: combiner incitations économiques, mesures réglementaires et campagnes de sensibilisation. Consommer local, c’est ainsi soutenir une économie plus forte, plus résiliente et plus ancrée dans son territoire.
Le rapport “Fostering Effective Energy Transition 2025” offre une analyse approfondie de la position de 118 pays dans la transition énergétique mondiale, y compris la Tunisie. Classée 62e avec un score ETI global de 54,6, la Tunisie se situe légèrement au-dessus de la moyenne régionale du Moyen-Orient, de l’Afrique du Nord et du Pakistan (MENAP), qui est de 53,2. Cette performance globale est le résultat de son score de performance du système (SP) de 59,7 et de son score de préparation à la transition (TR) de 46,9.
Malgré une légère amélioration de la performance du système à l’échelle mondiale, notamment en matière d’équité et de durabilité, la sécurité énergétique a stagné. Pour la région MENAP, à laquelle appartient la Tunisie, la sécurité énergétique a même connu une légère baisse en 2025 (-0,5% en un an). Le rapport identifie des vulnérabilités persistantes dans cette dimension, en particulier une flexibilité limitée des réseaux et des investissements insuffisants dans les infrastructures. La flexibilité du système électrique, cruciale pour gérer la volatilité des énergies renouvelables et répondre aux chocs de la demande, a détérioré de 1,3% en glissement annuel en 2025 à l’échelle mondiale. Pour la région MENAP, les défis incluent également une faible diversification et une inflexibilité du réseau. Ces contraintes structurelles sont d’autant plus importantes que les systèmes énergétiques sont mis sous pression par la numérisation croissante, avec l’expansion de l’intelligence artificielle (IA) et des centres de données qui augmentent la demande d’électricité.
Le poids des énergies fossiles et des subventions
Un autre défi majeur pour la région MENAP, qui concerne la Tunisie, est la dépendance structurelle aux combustibles fossiles et aux subventions. Bien que la région ait montré une amélioration de sa durabilité à partir d’une base faible, l’énergie propre représente toujours une part limitée de l’approvisionnement total. La nécessité de mettre en œuvre des réformes graduelles des prix de l’énergie est soulignée comme une stratégie clé pour la région afin d’équilibrer l’équité et la durabilité. Sans une diversification significative de l’approvisionnement et une amélioration de la flexibilité des réseaux, les systèmes énergétiques de la région, y compris celui de la Tunisie, restent vulnérables aux perturbations et pourraient voir leurs progrès en matière de durabilité ralentir.
En somme, bien que la Tunisie affiche une performance légèrement supérieure à la moyenne régionale, elle partage les défis fondamentaux de la flexibilité du réseau et de la dépendance aux combustibles fossiles qui caractérisent la région MENAP.
La Tunisie et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) ont réaffirmé leur engagement à renforcer leur coopération, avec un accent particulier sur le soutien aux institutions publiques, l’amélioration de l’accès au financement pour les petites et moyennes entreprises (PME), et l’exploration de nouveaux domaines de collaboration prometteurs. Cette volonté mutuelle de développer et de diversifier le partenariat a été au cœur des discussions entre les hauts responsables des deux parties.
Cette rencontre stratégique s’est déroulée le lundi 30 juin 2025, au centre de conférences de Séville, en marge des travaux de la quatrième Conférence internationale sur le financement du développement. La Cheffe du gouvernement tunisien, Sarra Zaafarani Zanzri, a rencontré la Présidente de la BERD, Odile Renaud-Basso.
Au cours des échanges, la Cheffe du Gouvernement tunisien a salué le niveau actuel de coopération entre l’État tunisien et l’institution financière. Elle a exprimé le souhait de la Tunisie de développer et de diversifier cette coopération pour englober des secteurs d’avenir tels que :
Les énergies renouvelables
Le transport, en particulier le transport ferroviaire
La gestion de l’eau
Sarra Zaafarani Zanzri a également souligné la volonté de la Tunisie de bénéficier de l’expertise technique fournie par la BERD afin de soutenir les institutions et entreprises publiques. Elle a insisté sur l’importance de renforcer le partenariat, notamment par la mise à disposition des financements nécessaires pour soutenir les petites et moyennes entreprises (PME).
De son côté, la Présidente de la BERD, Odile Renaud-Basso, a vivement apprécié le climat de confiance ainsi que le niveau et le rythme de la coopération entre les deux parties. Elle a réaffirmé l’engagement de la Banque à continuer de soutenir la Tunisie dans ses efforts de réforme économique.
Après un mois de juin serré, mais réussi, pour le Trésor, juillet est plutôt calme. Le calendrier comporte trois principaux rendez-vous sur le front de la dette interne, à savoir:
– BTCT 26 semaines 11/07/2025: 32 MTND,
– BTCT 52 semaines 15/07/2025: 1 000 MTND,
– BTCT 26 semaines 18/07/2025: 185 MTND.
En tout, c’est 1 217 MTND qu’il faudra rembourser. Nous pensons que cela sera réalisé par des BTA, encore une fois. Le mois de juin a connu une série d’émissions de BTA, ce qui permet déjà d’alléger les remboursements programmés pour 2026. Les souscripteurs seraient intéressés par la sécurisation des rendements à long terme, mais cela dépend également de leurs politiques ALM.
Sur le front de la dette extérieure, il y a:
– La seconde tranche de la dette contractée auprès de l’Arabie saoudite: 50 MUSD,
– Une tranche du financement FMI obtenu dans le cadre du Mécanisme Élargi de Crédit 2016-2019: 25,6 MUSD.
Nous parlons donc d’environ 219 MTND, ce qui porte la facture de ce mois à près de 1 653 MTND. Certes, c’est un montant important mais qui est largement gérable pour le Trésor.
La seconde moitié de l’année sera significativement plus facile puisque l’essentiel a déjà été payé. Cela signifie une fin d’exercice budgétaire moins compliquée. Avec la physionomie actuelle, nous pensons qu’il est peu probable de voir le Trésor opter pour l’émission de l’emprunt obligataire cette année, même si cela reste toujours possible. Les prochaines publications de l’exécution du budget nous donneront plus de détails, surtout l’utilisation de la ligne de financement auprès de la BCT. Quel qu’il en soit, le plus dur est derrière nous du point de vue dette, mais il est encore devant nous en matière de reprise de croissance économique.
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