La Tunisie et la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) ont réaffirmé leur engagement à renforcer leur coopération, avec un accent particulier sur le soutien aux institutions publiques, l’amélioration de l’accès au financement pour les petites et moyennes entreprises (PME), et l’exploration de nouveaux domaines de collaboration prometteurs. Cette volonté mutuelle de développer et de diversifier le partenariat a été au cœur des discussions entre les hauts responsables des deux parties.

Cette rencontre stratégique s’est déroulée le lundi 30 juin 2025, au centre de conférences de Séville, en marge des travaux de la quatrième Conférence internationale sur le financement du développement. La Cheffe du gouvernement tunisien, Sarra Zaafarani Zanzri, a rencontré la Présidente de la BERD, Odile Renaud-Basso.

Au cours des échanges, la Cheffe du Gouvernement tunisien a salué le niveau actuel de coopération entre l’État tunisien et l’institution financière. Elle a exprimé le souhait de la Tunisie de développer et de diversifier cette coopération pour englober des secteurs d’avenir tels que :

• Les énergies renouvelables
• Le transport, en particulier le transport ferroviaire
• La gestion de l’eau

Sarra Zaafarani Zanzri a également souligné la volonté de la Tunisie de bénéficier de l’expertise technique fournie par la BERD afin de soutenir les institutions et entreprises publiques. Elle a insisté sur l’importance de renforcer le partenariat, notamment par la mise à disposition des financements nécessaires pour soutenir les petites et moyennes entreprises (PME).

De son côté, la Présidente de la BERD, Odile Renaud-Basso, a vivement apprécié le climat de confiance ainsi que le niveau et le rythme de la coopération entre les deux parties. Elle a réaffirmé l’engagement de la Banque à continuer de soutenir la Tunisie dans ses efforts de réforme économique.

L’article La BERD prête à soutenir les entreprises publiques en Tunisie! est apparu en premier sur Managers.

Après un mois de juin serré, mais réussi, pour le Trésor, juillet est plutôt calme. Le calendrier comporte trois principaux rendez-vous sur le front de la dette interne, à savoir:

– BTCT 26 semaines 11/07/2025: 32 MTND,

– BTCT 52 semaines 15/07/2025: 1 000 MTND,

– BTCT 26 semaines 18/07/2025: 185 MTND.

En tout, c’est 1 217 MTND qu’il faudra rembourser. Nous pensons que cela sera réalisé par des BTA, encore une fois. Le mois de juin a connu une série d’émissions de BTA, ce qui permet déjà d’alléger les remboursements programmés pour 2026. Les souscripteurs seraient intéressés par la sécurisation des rendements à long terme, mais cela dépend également de leurs politiques ALM.

Sur le front de la dette extérieure, il y a:

– La seconde tranche de la dette contractée auprès de l’Arabie saoudite: 50 MUSD,

– Une tranche du financement FMI obtenu dans le cadre du Mécanisme Élargi de Crédit 2016-2019: 25,6 MUSD.

Nous parlons donc d’environ 219 MTND, ce qui porte la facture de ce mois à près de 1 653 MTND. Certes, c’est un montant important mais qui est largement gérable pour le Trésor.

La seconde moitié de l’année sera significativement plus facile puisque l’essentiel a déjà été payé. Cela signifie une fin d’exercice budgétaire moins compliquée. Avec la physionomie actuelle, nous pensons qu’il est peu probable de voir le Trésor opter pour l’émission de l’emprunt obligataire cette année, même si cela reste toujours possible. Les prochaines publications de l’exécution du budget nous donneront plus de détails, surtout l’utilisation de la ligne de financement auprès de la BCT. Quel qu’il en soit, le plus dur est derrière nous du point de vue dette, mais il est encore devant nous en matière de reprise de croissance économique.

 

L’article Dette souveraine: un mois de juillet calme pour le Trésor est apparu en premier sur Managers.

L’actif net des OPCVM a fait une petite pause au mois de juin 2025, reculant légèrement de 28,6 MTND par rapport à fin mai, s’établissant à 8 601,6 MTND. Sur les six premiers mois de l’année, un bond de 1 597,2 MTND est toujours affiché, signant une excellente performance dans un contexte économique toujours tendu.

Le repli du mois précédent provient des véhicules mixtes, qui ont perdu 68,4 MTND. Idem pour ceux actions qui ont baissé de 0,1 MTND. Par contre, les OPCVM obligataires ont poursuivi leur attractivité, augmentant 39,9 MTND sur la même période.

La dynamique est positive pour toutes les catégories depuis le début de l’année: +1 486,5 MTND pour les OPCVM obligataires, +107,2 MTND pour ceux mixtes et 3,4 MTND pour ceux actions.

Ces flux positifs montrent que les épargnants cherchent à maximiser les rendements de leurs placements, alors que les taux commencent à baisser. Tous les intervenants sur le marché sont convaincus que la Banque centrale de Tunisie baissera encore son taux directeur au moins une deuxième fois cette année. En même temps, le rendement net de la majorité des OPCVM dépassera celui brut d’une épargne bancaire classique. L’équation est donc claire pour les épargnants.

Reste à préciser que l’offre de titres de créance sur le marché primaire cette année est moins abondante, surtout en l’absence de l’emprunt obligataire souverain. C’est une opportunité pour les corporates pour émettre de la dette. Tous les établissements financiers ont été autorisés par leurs assemblées générales à émettre des emprunts obligataires. Nous pensons que le momentum est positif, avant que la liquidité parte à la recherche d’autres opportunités.

 

L’article Un léger repli de l’actif net des OPCVM en juin 2025 est apparu en premier sur Managers.

L’Organisation tunisienne pour informer le consommateur a appelé, lundi, à une réforme urgente du secteur touristique, en faveur d’un meilleur accès des citoyens tunisiens, notamment les familles à faibles revenus, aux infrastructures touristiques du pays.

L’organisation propose l’adoption d’une initiative législative consacrant le droit des tunisiens à bénéficier d’au moins 30 % de la capacité touristique nationale. Cette offre serait encadrée par des tarifs préférentiels, clairement définis, transparents et soumis au contrôle d’instances indépendantes.

L’Otic appelle également à la création d’un mécanisme national permanent pour le tourisme social, qui tirerait parti des ressources publiques disponibles durant les vacances : foyers scolaires, restaurants universitaires, maisons de jeunes et de culture, centres de camping ou encore complexes sportifs. Ces infrastructures pourraient ainsi servir à héberger et accueillir des enfants, élèves, étudiants et jeunes dans le cadre de programmes de loisirs, de culture et d’éducation.

L’organisation insiste par ailleurs sur l’importance d’intégrer, dans la prochaine loi de finances, une clause spécifique prévoyant la création d’un fonds public dédié au tourisme social et intérieur, accompagné de mesures fiscales incitatives pour les établissements touristiques qui s’inscrivent dans cette démarche.

Enfin, l’Otic rappelle que l’accès aux loisirs et à la découverte du patrimoine géographique et culturel national est un droit civique essentiel, contribuant au renforcement du sentiment d’appartenance, de citoyenneté et au développement harmonieux du pays.

L’article L’Otic appelle à réserver 30% de la capacité touristique nationale aux citoyens tunisiens est apparu en premier sur Managers.

Les startups et très petites entreprises tunisiennes ont une nouvelle opportunité pour faire évoluer leur modèle. Grâce au projet «Catalyser l’entrepreneuriat inclusif: vers un écosystème innovant et durable», elles peuvent bénéficier d’un accompagnement sur mesure, d’une formation pratique avec des experts, d’un coaching individualisé, d’un accès à des modules e-learning, et d’une dotation pouvant atteindre 1 500 €.

Ouvert aux fondateurs, dirigeants ou représentants légaux d’entreprises actives en Tunisie, ce programme vise à développer des plans d’affaires inclusifs, à intégrer les outils numériques dans les activités entrepreneuriales et à encourager la diversité ainsi que l’innovation sociale dans les projets. Il s’inscrit dans une volonté de promouvoir un entrepreneuriat plus équitable et plus connecté aux défis du futur.

Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 13 juillet 2025, pour un programme qui se déroulera entre août et novembre 2025. L’initiative est portée par le Digital Transformation Center de la GIZ Tunisie, en collaboration avec le Cawtar (Centre de la femme arabe pour la formation et la recherche), et soutenue par le programme Invest for Jobs, relevant de l’Initiative spéciale «Emploi décent pour une transition juste» du ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement.

L’article Jusqu’à 1 500 € pour les jeunes entreprises tunisiennes: qui peut en bénéficier? est apparu en premier sur Managers.

En marge des réunions annuelles de l’AfreximBank, organisées du 25 au 28 juin à Abuja (Nigeria), une convention de partenariat stratégique a été conclue le vendredi 27 juin 2025 entre le Tunisia Consortium for African Development (TUCAD), représenté par son président Anis Jaziri, et Kanayo Awani, vice-présidente exécutive d’AfreximBank.

Ce partenariat vise à appuyer le TUCAD dans le financement de projets structurants à fort impact pour le développement du continent africain, selon un communiqué publié aujourd’hui par le TUCAD.

Cette convention témoigne de la confiance qu’accorde AfreximBank à l’expertise tunisienne et constitue une étape clé dans l’implantation du TUCAD comme acteur régional majeur du développement de projets à forte valeur ajoutée. Elle ouvre également la voie à une coopération approfondie dans des domaines stratégiques tels que le transfert de technologies, la souveraineté industrielle et l’accélération de l’intégration économique africaine.

Initiative portée par le Tunisia Africa Business Council (TABC), le TUCAD regroupe des entreprises tunisiennes de premier plan opérant dans des secteurs essentiels comme les infrastructures, l’énergie, l’eau, les technologies, la construction, la logistique, l’assainissement, les services maritimes et l’ingénierie. En mutualisant leurs compétences, ces entreprises proposent une offre intégrée selon le modèle EPC (Engineering, Procurement and Construction), allant du conseil stratégique jusqu’à la réalisation concrète des projets. Leur objectif est de mettre à profit les expertises tunisiennes pour accompagner les pays africains dans la conception, le financement et la mise en œuvre de leurs projets de développement, en misant sur la complémentarité, l’excellence opérationnelle et la création de valeur locale.

De son côté, AfreximBank s’affirme comme un acteur majeur du financement du développement en Afrique. Sous la direction du Pr Benedict Oramah, la banque joue un rôle catalyseur dans la transformation économique du continent, avec un portefeuille d’engagements cumulés se chiffrant en centaines de milliards de dollars. Elle intervient dans des secteurs stratégiques tels que l’industrialisation, les infrastructures, l’agrobusiness, la logistique, l’énergie ou encore la santé, à travers des instruments financiers innovants, des lignes de crédit ciblées et des programmes phares comme la Foire commerciale intra-africaine (IATF) ou le programme de développement des chaînes de valeur africaines.

La cérémonie de signature s’est tenue en présence de plusieurs personnalités, dont Mourad Abdesslem, vice-gouverneur de la Banque centrale de Tunisie (BCT), Mohsen Antit, ambassadeur de Tunisie au Nigeria, Aymen Zoghbi, directeur du département Trade, investment and corporate finance d’AfreximBank, et Hafedh Ben Aifa, responsable Afrique du Nord au sein de la banque.

L’article Partenariat TUCAD-AfreximBank pour dynamiser les projets structurants en Afrique est apparu en premier sur Managers.

Le rapprochement économique entre la Tunisie et le Portugal prend un nouvel élan avec la préparation d’un forum économique bilatéral à Tunis. Cette initiative a été proposée lors de la rencontre, lundi 30 juin 2025, entre la cheffe du gouvernement tunisien, Sarra Zaafrani Zenzeri, et le Premier ministre portugais, en marge de la 4ᵉ Conférence internationale sur le financement du développement.

Profitant de la célébration du 68ᵉ anniversaire de leurs relations diplomatiques, les deux pays misent sur un partenariat renforcé pour attirer davantage d’investissements portugais en Tunisie, notamment dans les secteurs clés comme les énergies renouvelables, les infrastructures, le transport et les technologies modernes.

La Tunisie veut séduire les entreprises portugaises grâce à un climat d’investissement jugé attractif et à des opportunités de codéveloppement dans des secteurs stratégiques. Pour le Premier ministre portugais, le moment est propice pour diversifier les échanges et dynamiser la coopération économique.

Les deux parties se sont accordées sur la nécessité de multiplier les visites officielles pour définir les contours de ce futur forum et affiner les secteurs qui seront mis à l’honneur. Objectif: bâtir un partenariat gagnant-gagnant et donner une nouvelle dimension aux relations tuniso-portugaises.

L’article La Tunisie veut séduire les entreprises portugaises… est apparu en premier sur Managers.

Au 27 juin, le taux de remplissage des barrages en Tunisie s’élève à 38,1%, enregistrant une nette hausse de 27,4 points par rapport à la même date de l’année précédente, selon les données publiées par l’Observatoire national de l’agriculture.

À cette date, les réserves en eau atteignent 902 millions de mètres cubes.

Bien que supérieure à la moyenne des trois dernières années (850,3 millions de m³), cette hausse reste modérée, avec un écart de 6%.

Les barrages situés dans le nord du pays affichent un taux de remplissage plus élevé, atteignant 44,5%, avec un volume d’eau de 826,4 millions de m³. Cela représente une augmentation de 25% par rapport à la même période l’an passé.

En revanche, les barrages du Centre et du Cap-Bon présentent des taux de remplissage moins importants, à hauteur de 12,9% (soit 58,2 millions de m³) pour les premiers et 28% (17,2 millions de m³) pour les seconds.

Concernant les apports en eau du 27 juin 2025 uniquement, ils ont été estimés à 0,230 million de m³, provenant presque entièrement des barrages du Nord.

Sur la même journée, la consommation totale de ces ressources hydriques s’élève à 2,388 millions de m³.

Depuis le début de la saison en cours (du 1er septembre 2024 au 26 juin 2025), les apports cumulés en eau ont atteint 965,9 millions de m³, soit une progression de 48% par rapport à la saison précédente.

L’article Onagri: les barrages tunisiens remplis à 38,1% est apparu en premier sur Managers.

La Société atelier du meuble intérieurs (SAM) a annoncé à ses actionnaires qu’elle distribuera un dividende total de 2 502 735,750 dinars au titre de l’exercice 2024, soit 0,450 dinar par action, ce qui représente 45% de la valeur nominale. Le détachement des dividendes aura lieu le 29 août 2025, conformément à la décision prise lors de l’Assemblée générale ordinaire du 24 juin.

La société poursuit une croissance modérée mais constante, avec un chiffre d’affaires consolidé ayant atteint 29,2 millions de dinars en 2024 contre 28,6 millions en 2023, soit une progression de près de 2%.

Fondée en 1988 et introduite à la Bourse de Tunis depuis 2017, Atelier du meuble intérieurs est spécialisée dans la conception, la fabrication et la commercialisation de meubles de bureau, d’intérieur et d’aménagements spécifiques pour professionnels et particuliers. L’entreprise se distingue par un réseau de showrooms implantés à Tunis, Sousse, Sfax et Béja, mais elle mise aussi sur l’internationalisation de ses ventes, notamment vers l’Afrique et l’Europe. Elle dispose déjà d’une unité de montage en France et prévoit d’ouvrir un showroom à Nice pour mieux se positionner sur le marché européen.

L’article SAM versera 2,5 millions de dinars de dividendes est apparu en premier sur Managers.

La Chambre de commerce et d’industrie de Tunis (CCIT) organise demain mardi une journée de partenariat tuniso-saoudien, en collaboration avec l’Autorité saoudienne pour le développement des exportations.

Cette rencontre vise à renforcer les relations économiques bilatérales et à développer les échanges commerciaux entre la Tunisie et l’Arabie saoudite.

Une délégation de 30 entreprises saoudiennes prendra part à l’événement. Elles opèrent dans des secteurs variés: agroalimentaire, construction, plastique, médical, sécurité, électricité et commerce international.

Les entreprises tunisiennes sont invitées à participer et à confirmer leur présence via ce lien: https://docs.google.com/…/1mXYpJaCPNEvPNVGs…/viewform… 

L’article Une journée de partenariat tuniso-saoudien pour renforcer les échanges économiques est apparu en premier sur Managers.

900 kilomètres, 45 jours, 90 heures de course cumulées et déjà plus de 94 000 dinars collectés pour la chirurgie cardiaque pédiatrique: Hamza Fennira, jeune Tunisien de 24 ans, vient d’accomplir un exploit hors norme pour offrir une chance aux enfants malades du cœur. Parti du sud au nord de la Tunisie, il a traversé le pays sous des températures dépassant parfois les 39 °C, avec un seul objectif : améliorer le service de cardiologie de l’hôpital Bechir Hamza à Bab Saadoun, à Tunis.

Tout a commencé le 5 mai 2025 à 17h55, depuis Chenini, Tataouine, au sud du pays. C’est là qu’Hamza, soutenu par l’association One Day One Dream, a entamé sa traversée pour réaliser un rêve: collecter 100 000 dinars afin de financer des équipements indispensables pour la chirurgie cardiaque pédiatrique.

« Les articulations sont foutues, les genoux sont sur le point de sortir de leur place, j’ai des crampes partout… mais le cœur humain est capable de faire des choses extrêmes », a-t-il confié dans une vidéo publiée sur Instagram alors qu’il venait de franchir le cap des 855 km, quelques jours avant la fin du parcours.

Jour après jour, des citoyens tunisiens ont couru à ses côtés sur quelques kilomètres, relayant son message et multipliant les dons. Hier, dimanche 29 juin 2025, Hamza a franchi la ligne d’arrivée entouré de sa famille, de ses amis et de plusieurs supporters, prouvant que la solidarité peut déplacer des montagnes.

L’aventure continue: les dons restent ouverts pour atteindre et même dépasser les 100 000 dinars espérés. Chaque contribution aidera à offrir une meilleure prise en charge aux enfants opérés du cœur à l’hôpital Bechir Hamza. Pour participer, il suffit de faire un don via le lien disponible dans la bio de son compte Instagram.

L’article 900 km parcourus en 45 jours: le défi fou de Hamza Fennira pour sauver des enfants est apparu en premier sur Managers.

D’éminents ambassadeurs, dignitaires et responsables universitaires se sont réunis, le jeudi 26 juin dernier, à l’université Tsinghua en Chine pour marquer le lancement officiel du programme de bourses Hazem Ben-Gacem destiné aux étudiants arabes, une initiative historique visant à faire bénéficier à des étudiants des pays de la Ligue arabe d’un enseignement mondialement reconnu, tout en cultivant l’excellence académique et la collaboration interculturelle.  

Cette année, le programme de bourses financera six étudiants originaires de pays membres de la Ligue arabe, qui suivent des cours de deuxième cycle dans cette université. Il s’agit de la première bourse d’études destinée spécifiquement aux étudiants des pays arabes à l’université Tsinghua. Elle a notamment pour objectif de renforcer les relations sino-arabes.

Parmi les meilleures universités chinoises, l’université Tsinghua est réputée pour son excellence dans les domaines de la technologie et de l’ingénierie, souvent comparée au MIT. Fondée en 1911, elle compte 20 facultés et 90 programmes de premier cycle, ce qui lui permet de couvrir un large éventail de disciplines. Les diplômés de Tsinghua contribuent de manière significative au développement économique, culturel, scientifique et technologique de la Chine et au-delà. L’actuel président chinois, Xi Jingping, est lui-même issu de cette université.

«Depuis plus de mille ans, la région arabe et la Chine sont liées par des échanges dynamiques de biens, de connaissances et un dialogue culturel. En donnant à de brillants étudiants arabes la possibilité d’étudier à Tsinghua, fleuron de l’excellence académique en Chine, nous aspirons à développer des leaders qui perpétueront cet esprit de curiosité et de collaboration séculaire, faisant ainsi des relations arabo-chinoises un modèle de coopération dans un monde de plus en plus fragmenté. Le programme de bourses offre une excellente opportunité aux étudiants de premier cycle et de deuxième cycle de poursuivre leurs études dans une université de renommée mondiale», a précisé Hazem Ben-Gacem, fondateur et directeur général de BlueFive Capital.

«Le programme de bourses Hazem Ben-Gacem destiné aux étudiants arabes représente une étape importante dans l’engagement de Tsinghua de former des talents internationaux. En accueillant ces étudiants d’exception issus du monde arabe, nous enrichissons notre campus sur le plan intellectuel et culturel, et nous offrons également à ces étudiants une opportunité unique de tirer parti de l’environnement académique rigoureux de Tsinghua. Nous sommes profondément reconnaissants à M. Ben-Gacem pour cette collaboration visionnaire à l’origine de cette initiative, qui renforcera les liens entre nos peuples et favorisera nos progrès communs»,a indiqué le Pr Yang Bin, vice-chancelier du Conseil de l’université Tsinghua.

Le programme de bourses Hazem Ben-Gacem destiné aux étudiants arabes débutera cette année universitaire (2025-2026).

L’article Une première bourse destinée aux étudiants arabes de l’université Tsinghua en Chine est apparu en premier sur Managers.

Par notre envoyée spéciale 

Il y a les retards, les valises égarées, les escales interminables. Et puis il y a la désinvolture, ce sentiment que le voyageur qui a payé son billet d’avion n’est plus qu’une variable d’ajustement. En l’espace d’une semaine, une délégation tunisienne – venue pour une mission économique à Dakar – en a fait l’amère expérience à bord de Royal Air Maroc (RAM).

Le calvaire commence dès le vol aller. Décollage repoussé de deux heures sans explication convaincante. À l’arrivée: plus de trace de la valise contenant tout le matériel pédagogique du séminaire. «On demande qu’elle reparte sur le vol de 18h00, puis celui de 1h00 du matin», témoigne la passagère. Peine perdue: réveil à 2h00, appels en boucle à l’aéroport, aucun bagage et, surtout, aucun interlocuteur capable de s’engager par écrit. Allez savoir pourquoi!

Au retour, le scénario se répète. Annoncé à 2h25, le vol Dakar-Casablanca décolle finalement à 3h05. À bord, les hôtesses jurent que la correspondance vers Tunis, prévue à 7h50, attendra les passagers concernés. L’avion se pose à 7h00 précises; la passagère sprinte jusqu’à la porte d’embarquement et s’y présente à 7h25. Trop tard: son nom a été «déjà supprimé» de la liste, tandis que d’autres passagers du même vol, arrivés après elle, montent tranquillement à bord.

Refus d’appeler un chef d’escale, injonction d’aller «au bureau transit» en repassant contrôle passeport et sécurité: la passagère se heurte à un mur. «L’impression d’un surbooking maquillé», souffle-t-elle. «On retire certains voyageurs pour caser des privilégiés».

En droit européen comme au Maroc, le surbooking est légal à condition d’indemniser et de réacheminer le passager dans les meilleurs délais. Encore faut-il le reconnaître. Ici, aucun écrit, aucune compensation proposée, aucune prise en charge hôtelière. Seul un silence radio qui confine au mépris.

Quand la réputation s’envole

Royal Air Maroc ambitionne de devenir un hub régional. Mais un hub se juge à la ponctualité, à la fiabilité et à l’éthique professionnelle, c’est-à-dire au respect des passagers, de tous les passagers. Faute d’un service client réactif, les retards se transforment en gouffre réputationnel. La valise de Jihene est finalement arrivée… après la fin de son séminaire. «On m’a recommandé de déposer une réclamation en ligne, mais on ne m’a donné aucun reçu, aucun délai», déplore-t-elle.

Au-delà du cas individuel, c’est la question de la transparence qui se pose. La compagnie sape la confiance du passager, ce capital que l’on met parfois toute une vie à bâtir; une correspondance manquée suffit à le ruiner.

À l’heure où nous publions ces lignes, les voyageurs concernés attendent toujours une explication officielle et, à défaut d’excuses, une indemnisation conforme aux règles internationales. Reste à savoir si Royal Air Maroc choisira enfin de traiter ses passagers comme des clients, et non comme une simple variable d’ajustement.

L’article Royal Air Maroc: quand la désinvolture devient la règle… si ce n’est le mépris du passager est apparu en premier sur Managers.

À compter de demain, conformément à la loi de finances de 2025, les soldes des comptes bancaires inactifs depuis plus de 15 ans seront transférés à la Trésorerie générale de l’État.

Introduite par l’article 72 de la loi de finances 2025, cette disposition permet à l’État de récupérer les fonds inactifs sur des comptes bancaires n’ayant enregistré aucune opération, ni retrait ni dépôt, depuis au moins 15 ans ou plus. D’après les premières données officielles, plus de 400 000 dinars ont déjà été transférés au Trésor public.

Cette pratique, bien que récente dans sa forme actuelle, s’inscrit dans la continuité d’autres mécanismes existants, notamment pour les dividendes non réclamés, qui doivent eux aussi être versés à l’État au-delà d’un certain délai. La nouveauté ici réside dans l’élargissement du champ d’application, touchant désormais les comptes à vue et d’épargne.

Pour Kais Fekih, expert-comptable, cette mesure, bien que légitime sur le papier, souffre de plusieurs angles morts:

“Les personnes âgées, les Tunisiens vivant à l’étranger ou encore ceux qui ne consultent pas leurs comptes en ligne sont les plus touchés”.

Cette disposition a été adoptée en décembre 2024 dans le cadre de la loi de finances 2025: “Il y a eu très peu de médiatisation. Beaucoup de gens apprennent aujourd’hui que leurs comptes, ou ceux de leurs proches, sont concernés, alors que les fonds sont déjà en voie de transfert”.

Selon Fekih, un autre problème concret réside dans les listes publiées par les banques: mal organisées, souvent sans ordre alphabétique, elles rendent la vérification fastidieuse pour les familles qui cherchent à savoir si un proche est concerné.

Qui est concerné?

Selon le texte de loi, seuls les comptes restés totalement inactifs durant une période égale ou supérieure à 15 ans sont concernés. Les comptes appartenant à des mineurs sont théoriquement exclus jusqu’à leur majorité.

Tout n’est pas définitivement perdu puisque des recours existent pour ceux qui souhaitent récupérer les fonds transférés, et il est possible d’entamer une procédure pour les réclamer.

L’approche derrière cette disposition semble claire, puisque l’État se considère prioritaire par rapport aux banques dans la gestion de ces comptes dormants. Toutefois, pour Kais Fekih, cela ne doit pas se faire au détriment des citoyens les plus vulnérables.

L’article Comptes bancaires inactifs: l’État récupère les fonds dormants dès le 1er juillet 2025 est apparu en premier sur Managers.

La Tunisie pourrait bien devenir la prochaine pièce maîtresse de la stratégie industrielle de SEAT. Le constructeur espagnol, filiale du groupe Volkswagen, a récemment dépêché une délégation conduite par Marc Riera Schöngarth, vice-président des achats, pour identifier des pistes concrètes de collaboration et d’intégration avec l’écosystème industriel tunisien. Ce rapprochement intervient dans un contexte où plus de 280 entreprises de composants automobiles opèrent déjà en Tunisie, employant plus de 100 000 personnes et générant près de trois milliards d’euros d’exportations en 2023, selon les chiffres de Fipa Tunisia.

Accueillie par Jalel Tebib, directeur général de Fipa Tunisia, la délégation de SEAT a pu constater les atouts du pays: une main-d’œuvre qualifiée et compétitive, un cadre réglementaire incitatif grâce au nouveau Code des investissements (loi n°2016-71) et une proximité géographique qui réduit significativement les coûts logistiques vers l’Europe. Cette visite, organisée avec la participation de responsables d’Ennakl Automobiles, distributeur officiel de la marque en Tunisie, vise à renforcer les liens existants et à augmenter le contenu local dans les véhicules destinés au marché nord-africain.

L’article L’espagnol SEAT pense à intégrer sa chaîne de valeur en Tunisie est apparu en premier sur Managers.

Le chiffre du taux effectif global appliqué aux microcrédits a fait le tour le weekend dernier. Il s’est établi à 25,7%. La publication de ce chiffre date de quelques semaines et la lecture du document publié par l’Autorité de contrôle de la microfinance (ACM) Microcrédit montre qu’elle a fourni tous les arguments pour justifier ce niveau.

Il faut souligner que les 25,7% au second semestre 2024 sont une bonne nouvelle par rapport aux 36,0% enregistrés au terme du même semestre en 2023. De plus, et à la différence du TEG bancaire, ce taux est équivalent au taux de la période, et tient compte de la prime d’assurance liée au microcrédit payée par les bénéficiaires, et perçue par l’Institution de Microfinance en sa qualité d’intermédiaire d’assurance.

La baisse significative par rapport à 2023 découle de la décision prise par l’ACM, en étroite concertation avec toutes les IMF SA, par laquelle le taux d’intérêt nominal applicable aux microcrédits alloués à l’amélioration des conditions de vie a été fixé à un maximum de 24%. La commission d’étude a été annulée pour tout type de microcrédit relevant de cette catégorie. Une étude, menée par l’ACM sur la période janvier 2018-février 2024, a démontré, entre autres, que cette catégorie de microcrédits est nettement moins risquée que ceux alloués aux activités génératrices de revenu.

Le niveau du TEG des microcrédits aurait certainement pu être fixé à un niveau encore nettement plus bas, si les institutions avaient accès à des ressources de refinancement à un coût avantageux. En effet, n’étant pas autorisées par la réglementation à collecter la micro-épargne, et vouées de surcroit à ne commercialiser qu’un seul produit, les IMF SA ont du mal à supporter un coût de refinancement élevé. Il s’agit donc d’un appel aux autorités pour revoir ces conditions restrictives. Des taux accessibles aideront à donner un coup de pouce à la consommation et à faciliter l’accès au financement pour un plus grand nombre de Tunisiens.

L’article Pourquoi le taux effectif global des microcrédits est si élevé? est apparu en premier sur Managers.

Le Niger franchit un cap décisif pour moderniser ses documents officiels: grâce à deux nouveaux mémorandums signés le 27 juin 2025 à Niamey, le pays va se doter d’un système de passeport biométrique en polycarbonate, équipé d’une puce électronique (e-passeport), ainsi que d’un tout nouveau système pour l’émission de la carte nationale d’identité nigérienne. Objectif: renforcer la sécurité, lutter contre la fraude documentaire et faciliter la mobilité de ses citoyens, dans un contexte régional où les déplacements sécurisés sont devenus un enjeu stratégique.

Dans le détail, ces accords ont été paraphés par le ministre d’État nigérien, Général de Division Mohamed Toumba, et Wissal Samtali, directrice de la société Al Itissan Al-Jadeed, basée en Libye. Ce partenariat public-privé couvre trois volets majeurs: le financement, la construction et la maintenance du système d’émission de passeports biométriques, l’archivage électronique des dossiers administratifs et la mise en place d’un dispositif moderne pour produire et délivrer la carte nationale d’identité.

D’après les premières informations publiées par l’Agence nigérienne de presse (ANP) et confirmées par des médias régionaux comme Sahel Intelligence et AfricaNews, le choix du passeport en polycarbonate répond aux standards de l’Organisation de l’aviation civile internationale (OACI), qui recommande ce matériau pour sa durabilité et sa résistance aux falsifications. De plus, l’intégration d’une puce électronique permettra un contrôle plus fiable aux frontières et une interopérabilité accrue avec les systèmes biométriques d’autres pays. 

Ce partenariat avec une société libyenne est aussi perçu comme une illustration des nouvelles dynamiques de coopération Sud-Sud entre pays du Sahel et de l’Afrique du Nord, malgré un contexte sécuritaire fragile dans la région. Selon les données du Migration Data Portal et de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (Cedeao), la fraude documentaire et la porosité des frontières figurent parmi les défis majeurs auxquels font face les États du Sahel pour sécuriser les flux migratoires et combattre les réseaux criminels.

L’article Des passeports biométriques et une CNI sécurisée bientôt au Niger est apparu en premier sur Managers.

Mauvais coup pour le Maroc en matière d’exportations d’énergie propre. Le gouvernement britannique a annoncé la semaine dernière l’abandon du projet énergétique Xlinks. Ce mégaprojet visait à atteindre une production de 11,5 GW d’énergie renouvelable, 22,5 GWh de stockage sur batterie et une interconnexion à courant continu haute tension de 3,6 GW pour acheminer l’électricité solaire et éolienne du Maroc vers le Royaume-Uni. Cela allait être transmis via un réseau de 4 000 kilomètres de câbles sous-marins reliant directement les fermes solaires et éoliennes implantées au sud du Royaume de l’Atlas au Royaume-Uni.

Mais le changement de cap de Londres, qui cherche à renforcer ses capacités de production locales et à être énergétiquement indépendant, a mis fin à ce projet. Le gouvernement britannique a refusé d’accorder à la société Xlinks un contrat de garantie d’achat qui s’étendrait sur 25 ans, garantissant un prix fixe pour l’électricité importée. Pourtant, le projet aurait pu permettre de réduire d’environ 10% les émissions de CO₂ du secteur énergétique britannique. Les démarchages de financement ont montré que le financement du projet était assuré, avec des investisseurs de premier plan tels que TotalEnergies. L’entreprise avait déjà mobilisé 100 millions de livres sterling pour le financement du développement.

Pour atteindre ses objectifs climatiques ambitieux, à savoir la réduction des émissions de gaz à effet de serre de 81% d’ici à 2035 (par rapport aux niveaux de 1990) et l’atteinte de la neutralité carbone à l’horizon 2050, le gouvernement table désormais sur l’énergie nucléaire. Des investissements de plus de 30 milliards de livres sterling sont planifiés. Une approche qui diffère de celle des pays du sud de l’Europe qui ont consolidé les liens avec les pays d’Afrique du Nord. C’est indispensable pour ces derniers, car autrement, tous les investissements prévus ne verront pas le jour.

 

L’article Le gouvernement britannique fait avorter un mégaprojet d’énergie verte au Maroc est apparu en premier sur Managers.

Le conseil d’administration de la Banque africaine d’import-export (Afreximbank) a choisi son directeur de la gouvernance, des services juridiques et des services aux entreprises, le Camerounais George Elombi, comme prochain président, succédant ainsi au Nigérian Benedict Oramah, qui se retire après deux mandats.

George Elombi a joué un rôle essentiel dans la mise en place de la structure de la banque, notamment dans la création de filiales clés qui ont permis son expansion. Il a contribué à mobiliser plus de 2 milliards de dollars pour l’acquisition et le déploiement de vaccins dans les pays d’Afrique et des Caraïbes lorsque la pandémie de Covid-19 a frappé. Il a également participé à porter les fonds propres de la banque à 3,6 milliards de dollars.

Le quatrième président de la banque depuis sa création en 1993 travaille à Afreximbank depuis 1996 et prend ses fonctions à un moment où l’institution financière doit faire face aux retombées d’une dégradation de sa note par l’agence de notation Fitch, une décision largement contestée.

Le principal défi du nouvel homme fort de la banque est de faire d’elle une institution de 250 milliards de dollars au cours des dix prochaines années. Sous la direction d’Oramah, la banque a augmenté son capital de base à plus de 40 milliards de dollars, contre environ 4 milliards de dollars lorsqu’il a pris ses fonctions à Lusaka en 2015. Elle souhaite plus que doubler ses financements commerciaux pour dépasser les 40 milliards de dollars d’ici la fin de l’année prochaine.

L’Afreximbank, qui est détenue par des gouvernements africains et des investisseurs privés, est la plus grande banque de financement du commerce en Afrique, dont le mandat principal est d’aider à industrialiser le continent en augmentant le commerce intra-régional, de seulement 17% aujourd’hui.

 

L’article Le Camerounais George Elombi nouveau président de l’Afreximbank est apparu en premier sur Managers.