Face à la multiplication des cybermenaces, TransNumerik, présente dans six pays, accompagne les organisations africaines dans leurs transformations numérique en mettant la cybersécurité au centre de ses priorités. Son cofondateur et directeur général adjoint, Souleyman Sidibe, insiste sur l’urgence d’intégrer la cybersécurité au cœur de la stratégie de toute entreprise

Selon lui, les attaques les plus fréquentes observées chez les clients de TransNumerik sont d’abord les campagnes de phishing, de plus en plus sophistiquées grâce à l’intelligence artificielle, puis les ransomwares, particulièrement redoutables car ils paralysent l’activité en cryptant les données, et enfin les erreurs humaines, souvent à l’origine de fuites accidentelles ou malveillantes d’informations sensibles.

Parmi les risques évoqués, le ransomware est jugé le plus dangereux, en raison de l’impact financier qu’il peut engendrer. Des entreprises se retrouvent parfois sans solution, privées de leurs données et sans possibilité de les récupérer, même en cas de paiement de la rançon.

L’intelligence artificielle représente un atout majeur dans cette lutte. 

À l’instar des hackers qui l’exploitent pour attaquer, les entreprises peuvent aussi l’utiliser pour se défendre. Des outils autonomes d’analyse et de réponse aux menaces sont capables d’intervenir 24h/24 sans intervention humaine.

Certaines structures, comme les banques, les gouvernements ou les grandes entreprises, sont des cibles privilégiées pour les ransomwares. Les PME, moins bien protégées, sont souvent visées par des attaques de phishing.

TransNumerik propose des solutions modulables, adaptées à la taille, à la maturité et au budget de chaque entreprise. Cela va d’outils accessibles comme ceux de Microsoft à une cybersécurité évolutive par étapes, avec audits de maturité, tests d’intrusion et recommandations stratégiques.

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Huda Kattan a annoncé mardi 3 juin avoir repris la pleine propriété de Huda Beauty, la marque qu’elle a fondée en 2013, mettant fin à un partenariat de huit ans avec la société de capital-investissement américaine TSG Consumer Partners. Il est bon de rappeler qu’en 2017, cette dernière avait acquis une participation minoritaire dans l’entreprise. Depuis début 2025, Kattan a racheté cette part, rendant la marque totalement indépendante.

«Reprendre la pleine propriété de Huda Beauty est un moment très important pour moi», a-t-elle déclaré dans un communiqué. «Cela signifie que même si beaucoup d’entre nous ont des rêves que l’on nous dit être trop grands ou impossibles à réaliser seuls, en réalité, vous avez tout le pouvoir dont vous avez besoin pour changer le monde vous-même!».

Dirigée aujourd’hui par Huda Kattan aux côtés de son mari Christopher Goncalo et de sa sœur Alya Kattan, la marque figure parmi les entreprises de beauté les plus influentes du monde. Elle est reconnue pour des produits phares comme la poudre Easy Bake, la base Easy Primer ou encore le flouteur Easy Blur, largement primés par des médias spécialisés tels que Allure, Elle ou Cosmopolitan.

La semaine dernière, Huda Beauty a été désignée comme la marque de produits de beauté la plus populaire au monde par le Cosmetify Beauty Index du premier trimestre 2025, devant Dior, Fenty Beauty, Rhode et Rare Beauty. Ce classement se base sur des critères comme le volume de recherche en ligne, l’engagement sur les réseaux sociaux et la visibilité globale de la marque. Huda Beauty avait déjà obtenu cette première place en 2019 et 2020.

L’entreprise, évaluée à plus d’un milliard de dollars par Forbes dès 2018, fait désormais partie du cercle restreint des grandes marques mondiales détenues à 100% par leurs fondateurs.

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Cynoia (https://cynoia.com), la plateforme de travail collaboratif construite en Afrique, annonce aujourd’hui le support natif des langues swahili et wolof, étendant l’accès aux outils de collaboration professionnels à plus de 200 millions de personnes supplémentaires à travers l’Afrique de l’Est et de l’Ouest. Les équipes de Nairobi à Dakar peuvent maintenant gérer leurs projets, communiquer et collaborer en utilisant la plateforme tout-en-un de Cynoia dans leur langue préférée.

L’ajout du swahili, parlé par 180 millions de personnes à travers l’Afrique de l’Est, et du wolof, utilisé par 20 à 25 millions de personnes principalement au Sénégal, en Gambie et en Mauritanie, constitue l’avancée d’accessibilité la plus significative dans les logiciels d’entreprise africains cette année. Pour la première fois, les équipes de ces régions peuvent accéder à des outils de gestion de projet, de communication et de collaboration de niveau entreprise sans barrières linguistiques.

«Il ne s’agit pas seulement de traduction, c’est une question d’inclusion véritable», déclare Nassreddine Riahi, CEO de Cynoia. «Quand un chef de projet à Mombasa ou une équipe de startup à Dakar peut utiliser des outils professionnels dans sa langue maternelle, tout change. La productivité augmente, l’adoption s’accélère, et les équipes peuvent se concentrer sur leur travail au lieu de lutter avec des interfaces peu familières».

 Briser les barrières numériques à travers l’Afrique

Cette expansion linguistique répond à un manque critique dans l’écosystème technologique africain, où les équipes ont été forcées de travailler avec des outils conçus ailleurs, dans des langues qui ne sont pas les leurs. Cette barrière a particulièrement affecté les petites et moyennes entreprises, les organisations à but non lucratif et les startups – précisément les organisations qui stimulent la croissance économique à travers le continent.

«Nous avons vu des équipes brillantes lutter avec des outils uniquement en anglais ou en français qui les ralentissent», explique Felipe Millan, CMO chez Cynoia. «Un chef d’équipe dans le Kenya rural ne devrait pas avoir besoin de traduire ses pensées avant de mettre à jour un projet. Une organisation communautaire au Sénégal ne devrait pas perdre en productivité parce que ses outils ne parlent pas sa langue. Nous changeons cette réalité».

La mise à jour inclut également le support de l’espagnol, portant la portée totale de Cynoia à plus de 700 millions d’utilisateurs dans le monde, tout en maintenant son focus principal sur les besoins des entreprises africaines.

Autonomiser les communautés locales grâce à Cynoia Impact

L’expansion linguistique améliore significativement le programme Cynoia Impact, qui fournit une réduction de 50% pour la première année aux organisations à but non lucratif travaillant à travers l’Afrique. Les organisations communautaires peuvent maintenant coordonner des projets, gérer des bénévoles et suivre leur impact en utilisant des outils qui parlent leur langue – littéralement.

Les startups bénéficient de trois mois d’accès gratuit, suivis d’une réduction de 50% pour les 9 mois suivants et les institutions éducatives reçoivent 50% de réduction, rendant la collaboration professionnelle accessible indépendamment des contraintes budgétaires.

«L’accessibilité linguistique est particulièrement cruciale pour les organisations travaillant au niveau local», note Ayoub Rabeh, CPO. «Quand une ONG de santé en Tanzanie rurale ou une coopérative de femmes au Sénégal rural peut utiliser des outils de gestion de projet professionnels dans sa langue locale, elle peut servir sa communauté plus efficacement».

Fonctionnalités d’entreprise dans les langues locales

Les équipes utilisant le swahili et le wolof ont maintenant accès à l’ensemble complet des fonctionnalités de Cynoia, incluant:

• Gestion de projet avec suivi des tâches, collaboration d’équipe et monitoring du progrès en temps réel.
• Analyses budgétaires avancées avec suivi des dépenses en temps réel et prévisions.
• Communication d’équipe via chat, mentions et partage de fichiers.
• Visioconférence optimisée pour diverses vitesses de connexion.
• Collaboration documentaire avec notes partagées et capacités de gestion en masse.
• Intégration calendrier avec visibilité des tâches et synchronisation Google Calendar.

La conception efficace en bande passante de la plateforme assure un fonctionnement fluide même dans les zones avec une vitesse internet limitée – une considération cruciale pour les équipes à travers l’Afrique.

Poser les fondations pour l’innovation IA

Le support multi-langues crée les fondations pour le moteur IA à venir de Cynoia, Hannibal, prévu pour être lancé plus tard en 2025. Quand l’assistance IA deviendra disponible, elle sera accessible aux utilisateurs dans leur langue préférée dès le premier jour.

«Hannibal va démocratiser l’accès à l’IA à travers l’Afrique, mais seulement s’il parle les langues que les gens utilisent réellement», explique Nermine Slimane, CTO. «Cette expansion linguistique assure que notre IA sera vraiment inclusive quand elle sera lancée».

Engagement envers les standards de sécurité 

Parallèlement à l’expansion linguistique, Cynoia annonce qu’elle poursuit activement les certifications ISO27001/42001 et SOC2 Type2, démontrant son engagement envers les standards de sécurité de niveau entreprise, tout en maintenant l’accessibilité pour les entreprises africaines.

«Sécurité et accessibilité ne s’excluent pas mutuellement», ajoute Slimane. «Les entreprises africaines méritent des outils qui sont à la fois sécurisés et qui parlent leur langue».

 Disponibilité immédiate et impact

Les options linguistiques swahili et wolof sont disponibles immédiatement sur tous les plans Cynoia, y compris le plan Community gratuit pour les équipes jusqu’à 10 utilisateurs. La plateforme aide les entreprises à réduire leurs coûts logiciels jusqu’à 80% en combinant plusieurs outils en un seul espace de travail intégré.

Cynoia a été reconnue comme meilleure Startup SaaS au Sommet Afric Arena Grand Summit 2024, soulignant son impact sur la productivité des entreprises africaines.

L’entreprise a étendu sa présence à travers l’Afrique, avec des utilisateurs en Tunisie, au Sénégal, en Côte d’Ivoire, en République démocratique du Congo, au Cameroun et au Rwanda.

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À l’approche de l’Aïd El-Kébir, la Banque centrale de Tunisie (BCT) appelle les banques et les bureaux de poste de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la continuité des retraits d’argent via les distributeurs automatiques et le bon fonctionnement des paiements électroniques durant la période des congés.

Dans une note datée du 4 juin 2025 (n°84/2025), la BCT s’adresse directement aux directeurs généraux des banques et au PDG du Bureau national de la poste tunisienne. L’objectif est clair: éviter toute interruption des services bancaires électroniques pendant les jours fériés de l’Aïd, une période traditionnellement marquée par une forte demande en liquidités.

La Banque centrale insiste particulièrement sur deux points. D’abord, l’alimentation régulière des distributeurs automatiques de billets (DAB) pour répondre aux besoins des usagers. Ensuite, la surveillance continue des plateformes techniques qui assurent les paiements électroniques, pour prévenir toute défaillance.

Elle recommande également une réactivité maximale: en cas de panne ou de rupture de service, les établissements concernés doivent intervenir rapidement pour rétablir le bon fonctionnement.

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Une délégation italienne, conduite par Moussa Habboubi, directeur général de Digitarab Solution Consulting, a effectué une visite de prospection en Tunisie le 3 juin 2025. L’objectif: étudier les possibilités de coopération et d’investissement dans deux secteurs clés — l’intelligence artificielle appliquée au développement économique et la santé, à travers le projet SMART-RSA.

Ce projet innovant ambitionne de transformer les résidences sanitaires assistées pour les personnes âgées grâce à des technologies avancées telles que la domotique, la télésurveillance et l’IA. À terme, il s’agit de mettre en place une structure de soins numérisée, capable d’améliorer la qualité de vie des seniors tout en renforçant l’efficacité du suivi médical.

Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large: l’Italie figure parmi les partenaires économiques historiques de la Tunisie. Selon les données de l’Agence de promotion de l’investissement extérieur (FIPA), l’Italie est l’un des premiers investisseurs européens dans le pays, avec une présence marquée dans les secteurs industriels, énergétiques et agroalimentaires. Aujourd’hui, les entreprises italiennes semblent prêtes à explorer de nouveaux créneaux, notamment ceux liés aux technologies émergentes.

Un programme de rencontres avec des responsables ministériels et des organismes concernés a été mis en place pour explorer les possibilités concrètes de collaboration. Cette démarche confirme l’intérêt stratégique d’une coopération tuniso-italienne renouvelée, axée sur l’innovation et le bien-être social.

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Selon les statistiques du répertoire national des entreprises, la Tunisie compte 824 593 entreprises fin 2023 contre 825 687 une année auparavant.

Par secteur d’activité, l’agriculture, la sylviculture et la Pêche comportent uniquement 7 286 entreprises. Quant à l’industrie, elle compte 93 577 entités. Il y a surtout 18 398 entités qui opèrent dans le textile et habillement, 17 934 entités dans l’alimentaire et les boissons et 14 344 dans la métallurgie, fabrication de produits métalliques (à l’exception des machines et des équipements). Ensemble, ils représentent 54,1% des entreprises industrielles.

La construction compte 43 188 entités. Enfin, le commerce, la réparation d’automobiles et de motocycles affichent le chiffre de 334 799 entreprises. Au niveau des autres services, le secteur transport et entreposage compte 106 680 entreprises. Il devance les activités spécialisées, scientifiques et techniques (59 640 entreprises), l’hébergement et la restauration (48 065 entreprises).

Par tranche de salariés, ce sont les entreprises individuelles qui constituent l’essentiel du tissu entrepreneurial, avec 721 075 entités. Le nombre de sociétés est une fonction inverse du nombre de salariés. En tout, les entreprises qui emploient de 50 à 99 personnes sont au nombre de 1 681. Celles qui emploient entre 100 et 199 personnes sont de 952, alors que celles employant plus de 200 sont seulement de 897.

Par forme juridique, les sociétés personnes physiques sont de 619 973, celles prenant la forme de société unipersonnelle à responsabilité limitée sont de 45 571. Les sociétés à responsabilité limitée sont au nombre de 146 524. La Tunisie ne compte que 6 420 sociétés anonymes.

Le nombre et la structure des entreprises expliquent déjà une bonne partie du dysfonctionnement de l’économie tunisienne.

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La Tunisie figure parmi les premiers champions africains en matière de tourisme, selon le classement de Forbes Afrique 2024 des destinations touristiques les plus performantes du continent. Une occasion de souligner les beaux résultats enregistrés par la région, notamment par la Tunisie qui, pour la première fois, a franchi le cap des 10 millions de visiteurs.

Le Maroc domine largement ce classement, avec 17,4 millions de touristes accueillis en 2024. L’Égypte suit avec 15,7 millions de visiteurs. Avec une progression de 9,4% par rapport à l’année précédente, la Tunisie décroche la 3ᵉ place dans le classement des destinations africaines les plus performantes.

Selon Mohamed Mehdi Haloui, directeur général de l’Office national du tourisme tunisien, cette tendance se poursuit en 2025 avec déjà 2,3 millions de visiteurs enregistrés au 20 avril, soit une progression de 8,8%. Les recettes touristiques ont atteint 2 milliards d’euros, en hausse de 7,8%.

Ces résultats sont notamment portés par une forte présence des touristes maghrébins (55,6% des arrivées), avec une nette progression du marché algérien (+15,6%). Le retour des Européens est également significatif, en particulier les Britanniques (+67,7%) et les Polonais (+50%), témoignant d’une diversification des marchés émetteurs.

À l’échelle du continent, l’année 2024 marque une reprise soutenue du tourisme, avec 74 millions de visiteurs internationaux en Afrique, soit une progression de 12% par rapport à 2023 et de 7% par rapport à 2019, selon les dernières données de l’ONU Tourisme. L’Éthiopie (+40%) et le Maroc (+35%) se distinguent par des croissances spectaculaires.

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La Sotrapil a annoncé un résultat net de 8,933 MTND au titre de l’exercice 2024, en progression de 2,7% en glissement annuel. Le chiffre d’affaires, généré par l’activité de transport de carburants, s’est établi à 16,533 MTND au terme de 2024, contre 15,050 MTND l’année d’avant.

Les recettes provenant du pipeline Bizerte-Radès sont passées à 14,428 MTND, en amélioration de 9,9%. À noter également la bonne tenue de l’activité du pipeline Jet A 1, qui a affiché des revenus de 1,531 MTND. Les profits sur position litrage ont atteint 2,242 MTND.

La société a maîtrisé ses charges d’exploitation, affichant un repli pour la deuxième année consécutive, de 0,5% à 9,537 MTND. Les revenus de placement ont totalisé 5,728 MTND fin 2024, grâce à une trésorerie excédentaire et des taux élevés.

Les actionnaires ont été convoqués en une Assemblée générale ordinaire le 30 juin 2025. La proposition du conseil d’administration est un dividende de 1,500 Tnd par action, offrant un yield net de 6,4% par rapport au cours de clôture d’hier. Le marché a déjà réagi positivement ce matin à l’ouverture et le titre a ouvert en hausse. Encore une fois, la société n’a pas déçu et continue de représenter l’un des meilleurs placements pour les gestionnaires passifs et les portefeuilles de rendement.

Les premiers signes de 2025 sont positifs, avec des revenus du transport à fin mars 2025 de l’ordre de 4,718 MTND, en hausse de 40,8% en rythme annuel, grâce des quantités transportées en progression de 42,5%.

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La startup franco-tunisienne Thunder Code, fondée par Karim Jouini et Jihed Othmani, vient de finaliser une levée de fonds de 9 millions de dollars pour transformer radicalement le domaine des tests logiciels. Cette opération, l’une des plus importantes en amorçage dans le secteur du testing logiciel, a été menée par Silicon Badia, avec la participation de Janngo.africa, Titan Seed Fund, MEDIN Fund Management, ainsi que de business angels de renom comme Roxanne Varza (Station F), Karim Beguir (InstaDeep) ou encore Guillaume Amblard, investisseur spécialisé en intelligence artificielle.

Après le succès d’Expensya, revendue en 2023 au groupe suédois Medius, les deux serial entrepreneurs dévoilent leur nouvelle pépite technologique: une plateforme d’assurance qualité logicielle (QA) alimentée par l’intelligence artificielle, conçue pour automatiser et simplifier les tests à grande échelle.

 Avec cette injection de capital, Thunder Code entend révolutionner le Quality Assurance (QA) grâce à une nouvelle génération d’outils propulsés par l’IA générative. Son ambition: bâtir une plateforme de tests entièrement autonome, capable de s’auto-réparer, de s’exécuter via des commandes en langage naturel, de déboguer en temps réel et de réduire les cycles de test de 90%.

«Ce n’est pas qu’une levée de fonds, c’est le point de départ d’une nouvelle ère pour les tests logiciels», affirme la startup dans un communiqué. À travers un modèle SaaS B2B, la startup veut apporter une réponse concrète à un défi majeur des entreprises tech: maintenir un haut niveau de qualité tout en accélérant les cycles de développement.

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À l’occasion de Aïd al-Adha, la présidence du gouvernement tunisien informe que les agents de l’État, les collectivités locales et les institutions publiques à caractère administratif profiteront de deux jours de congé, le vendredi 6 juin et le samedi 7 juin 2025.

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La Banque centrale de Tunisie (BCT) a annoncé des modifications importantes concernant le concours externe pour le recrutement de 116 agents, en précisant que les inscriptions sont désormais ouvertes jusqu’au 15 juin 2025 à minuit. Cette mise à jour vise à élargir les conditions de participation et à offrir plus de flexibilité aux candidats.

Dans un communiqué publié le 2 juin sur son site, la BCT informe que la limite d’âge de 45 ans, qui concernait les diplômés de l’Enseignement supérieur, a été supprimée. Cette décision s’aligne sur le décret gouvernemental n°2006-1031 du 13 avril 2006, et permet à un plus grand nombre de candidats, sans contrainte d’âge, de postuler.

Autre nouveauté: les diplômés de l’année 2025 pourront également participer au concours. Leurs diplômes seront valorisés de la même manière que ceux obtenus en 2024, avec un total de 10 points attribués dans le barème des grades d’Attaché de Service, d’Attaché de Direction et de Sous-Chef de Service.

La BCT précise également que les candidats déjà inscrits avant la publication de ce rectificatif n’ont aucune démarche supplémentaire à effectuer: leur inscription reste valide et sera prise en compte par la plateforme de recrutement.

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À l’occasion de Aïd al-Adha pour l’année 2025, le ministère des Transports a développé un programme exceptionnel au bénéfice des citoyens en coordination avec les sociétés nationales et régionales du transport terrestres régionaux.

Les sociétés publiques du transport terrestre sont autorisées à effectuer des déplacements supplémentaires sur toutes leurs lignes et sur d’autres lignes, comme l’exige la demande.

Dans ce contexte, la Société nationale de transport interurbain et les sociétés régionales assureront 3 700 trajets réguliers et 1 100 trajets supplémentaires sur l’ensemble de leurs lignes, soit une augmentation de 30 % par rapport à l’offre totale régulière.

La Société nationale de chemins de fer tunisiens (SNCFT) a élaboré, également,  un programme pour renforcer les trains, par 97 wagons supplémentaires, en plus de 169 wagons habituellement exploités. Il s’agit, également, de programmer 17 navettes additionnelles, en plus de 72 voyages réguliers, ce qui permet d’assurer près de 20 mille sièges.

S’agissant du transport irrégulier des personnes, les louages auront une autorisation exceptionnelle pour faire des dessertes sur tout le territoire, sans restriction de la zone de circulation indiquée sur la carte d’exploitation, durant la période du 04 juin 2025 jusqu’au 9 juin 2025.

Le ministère a chargé des équipes de contrôleurs du ministère pour faire le contrôle au niveau des stations des chemins de fer et des stations de louages sur tout le territoire.

Un bureau de coordination avec la Direction générale des transports terrestres et les directions régionales a été créé pour organiser la campagne et assurer son suivi.

Le ministre des Transports donné ses instructions pour mobiliser les employés du ministère au niveau des stations de transport terrestre pour assurer le suivi de l’exécution du programme et l’encadrement des voyageurs.

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L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC), en collaboration avec l’Université de Carthage et l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Lille, a donné le coup d’envoi à la 12e édition des HEC Doctoriales. L’événement, qui se tient jusqu’au 4 juin dans les locaux de l’IHEC, a choisi pour thème central: “La recherche scientifique à l’ère de l’intelligence artificielle”.

Dès l’ouverture, les discussions ont mis en lumière les bouleversements induits par l’intelligence artificielle dans le domaine académique. 

La première conférence plénière, intitulée “IA: révolution ou évolution”, a été l’occasion d’une intervention marquante du Pr Mohamed Louadi, enseignant à l’Institut supérieur de gestion de Tunis. Ce dernier a présenté un exposé intitulé “Prompt or Perish: le nouveau mantra de la recherche scientifique à l’ère de l’IA”.

Il a également pointé une idée largement répandue, selon laquelle l’IA aurait vu le jour le 22 novembre 2022, une date que beaucoup considèrent à tort comme un tournant absolu. Il a tenu à nuancer cette perception en rappelant que l’IA trouve ses racines dès le 9e siècle, à Beit el-Hikma, et non pas à Dartmouth College en 1956.

Au cours de son intervention, le Pr Louadi a également présenté plusieurs outils d’intelligence artificielle pouvant assister les doctorants dans leur travail, en simplifiant de nombreuses tâches liées à la recherche.

La réflexion éthique autour de ces outils n’a pas été en reste. Le Pr Nahla Ben Amor, également issue de l’Institut supérieur de gestion, a soulevé des questions éthiques de l’IA générative dans l’éducation du point de vue technique. Elle a abordé les défis que posent ces technologies, en insistant sur les enjeux techniques et éthiques liés à leur usage dans le cadre éducatif.

À la fin de cette première conférence, le Pr Bouthaina Ben Yaghlane, de l’IHEC, a enrichi les débats par sa présentation “L’IA: nouveaux enjeux pour les doctorants et les chercheurs”. Elle a mis en lumière les transformations que vit aujourd’hui la communauté scientifique, confrontée à une redéfinition profonde de ses pratiques et de ses responsabilités face à l’IA.

La 12e édition des HEC Doctoriales s’annonce comme une occasion privilégiée pour ouvrir de nouvelles perspectives de réflexion sur ce sujet important.

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La startup Kumulus a annoncé une levée de fonds de 3,1 millions d’euros en amorçage pour accélérer le déploiement de ses solutions innovantes de production d’eau potable à partir de l’air. Cette annonce a été faite officiellement par l’équipe à travers un communiqué publié le 2 juin 2025.

Ce financement est soutenu par des investisseurs de renom, dont Spadel (groupe européen d’eaux minérales), Bpifrance, les fonds régionaux Plus VC, Kalys Ventures et Flat6Labs, ainsi que plusieurs family offices et entrepreneurs d’Europe et d’Afrique du Nord. Cette levée marque une étape clé dans l’ambition de Kumulus de rendre l’accès à l’eau plus durable et moins dépendant du plastique ou des infrastructures lourdes.

Grâce à ce nouveau tour de table, Kumulus prévoit de:

• lancer une nouvelle gamme à haute capacité de générateurs d’eau atmosphérique baptisée Kumulus Boks;
• renforcer sa présence sur ses marchés existants en France, en Espagne et en Tunisie;
• s’implanter en Arabie saoudite, un pays où les besoins en solutions hydriques durables sont particulièrement urgents.

Fondée avec la vision de démocratiser l’accès à une eau propre produite de manière décentralisée, Kumulus conçoit des machines capables de capter l’humidité de l’air ambiant pour la transformer en eau potable. Une technologie prometteuse dans un contexte mondial de stress hydrique croissant.

«Let’s keep building a future where access to drinking water doesn’t depend on plastic or pipes», a souligné l’équipe dans son communiqué.

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La Tunisie s’apprête à élaborer sa toute première stratégie nationale dédiée au développement du secteur maritime. C’est ce qu’a annoncé la ministre de l’Industrie, des mines et de l’énergie, Fatma Thabet Chiboub, lors d’une réunion tenue lundi 2 juin 2025, en présence du secrétaire d’État chargé de la transition énergétique, Wael Chouchane, et de la secrétaire générale aux affaires maritimes, Asma Sehiri Laabidi.

La stratégie 2030-2035, présentée par cette dernière, vise à structurer un véritable virage vers l’économie bleue. Parmi les axes clés: le développement du transport maritime, la promotion des énergies renouvelables offshore et l’encouragement des investissements dans les industries maritimes.

La ministre a souligné la nécessité de concevoir une vision intégrée pour faire du domaine maritime un levier à la fois économique et environnemental. Elle a notamment plaidé pour une meilleure intégration entre les ports, les zones industrielles et les unités d’extraction et de transformation du phosphate. L’objectif est de mettre en place des réseaux logistiques efficaces et de créer des plateformes multimodales adaptées aux chaînes de valeur maritimes. 

Par ailleurs, Fatma Thabet Chiboub a mis l’accent sur la modernisation du climat d’affaires dans le secteur: simplification des procédures administratives et douanières, actualisation du cadre juridique de la construction navale, renforcement de la formation dans les métiers de la mer, et lancement de campagnes internationales pour attirer les investisseurs étrangers.

La ministre a également insisté sur le rôle stratégique de l’énergie marine dans la sécurité énergétique du pays. Elle a évoqué à ce titre un projet de loi encadrant les dépenses de démantèlement des installations pétrolières en mer, tout en imposant des obligations environnementales aux opérateurs concernés.

En fin, elle a proposé la création de zones franches multifonctionnelles autour des grands ports tunisiens, le lancement de centres de recherche en technologies marines, et le développement de corridors maritimes grâce à des partenariats avec des pays du bassin méditerranéen et d’Afrique. Elle a aussi cité le Japon et la Corée du Sud comme partenaires potentiels, en raison de leur expertise reconnue dans le domaine maritime.

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La Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) a conclu à technopole Sfax une convention de coopération avec des institutions publiques impliquées dans le développement des start-ups, de l’innovation et des technologies de l’information et de la communication. 

Ce partenariat marque un tournant pour le financement et l’accompagnement des start-ups. Il s’inscrit dans le cadre des orientations de la loi de finances 2025, souligne la BFPME dans une publication sur sa page facebook, publiée le lundi 2 juin.

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La Banque de Tunisie se voit aujourd’hui consacrée par la prestigieuse distinction «The Most Active Issuing Bank in Tunisia Award 2024», décernée par la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD), dans le cadre de son Trade Facilitation Program (TFP). Ce prix, remis lors des TFP Awards à l’occasion de l’Assemblée annuelle de la BERD tenue à Londres du 13 au 15 mai 2025, vient saluer une année exceptionnelle de mobilisation et de performance au service du commerce extérieur tunisien.

Une reconnaissance méritée pour un acteur de référence

Cette distinction n’est pas simplement honorifique : elle reflète l’engagement profond de la Banque de Tunisie dans l’accompagnement des flux commerciaux internationaux et sa capacité à maintenir une dynamique soutenue, même dans un contexte économique et géopolitique mondial complexe. L’année 2024, jalonnée de défis, a mis à l’épreuve la solidité des institutions financières. La Banque de Tunisie a su non seulement résister, mais également démontrer un niveau élevé d’agilité, de fiabilité et de proactivité. Ce prix couronne ainsi le mérite d’une institution qui s’impose comme un maillon essentiel dans les chaînes de valeur internationales, en sécurisant les transactions de ses clients et en fluidifiant leurs échanges à l’export comme à l’import.

Une stratégie tournée vers le commerce extérieur et l’accompagnement des opérateurs

Au-delà de cette reconnaissance, la Banque de Tunisie affirme désormais une orientation stratégique claire: devenir le partenaire bancaire de référence pour les opérateurs actifs dans le commerce international. Consciente de l’importance du secteur extérieur pour la croissance économique du pays, la Banque de Tunisie a renforcé son dispositif d’appui aux entreprises exportatrices et importatrices. Elle propose des solutions de financement adaptées, des garanties internationales, ainsi qu’un accompagnement personnalisé fondé sur une expertise approfondie des marchés et des instruments financiers.

Cette stratégie s’inscrit dans une volonté plus large d’intégration à l’économie mondiale, à travers la digitalisation progressive des services bancaires, l’optimisation des processus d’émission de garanties et l’introduction de nouveaux produits facilitant les échanges commerciaux. Loin de se limiter à une posture réactive, la Banque de Tunisie anticipe les besoins des opérateurs économiques et œuvre à créer un environnement favorable à leur développement, y compris dans les zones à risque ou à faible bancarisation. Cette approche proactive permet aux entreprises tunisiennes, notamment les PME, de saisir des opportunités dans des marchés émergents à fort potentiel tout en atténuant les risques opérationnels.

Un partenariat renforcé avec la BERD: levier de croissance et d’innovation

Le prix attribué par la BERD symbolise également un partenariat stratégique en pleine expansion. La Banque de Tunisie entretient depuis plusieurs années une collaboration fructueuse avec la BERD dans le cadre du Trade Facilitation Program. Ce partenariat a permis d’élargir les capacités de financement du commerce extérieur tout en renforçant la crédibilité internationale de la banque.

Aujourd’hui, les deux institutions envisagent de donner un nouvel élan à cette coopération. Les perspectives d’intensification du partenariat sont nombreuses : augmentation des lignes de crédit, développement de produits conjoints, partage d’expertise technique et accompagnement de la transition vers une finance plus durable. La BERD, par son réseau et ses ressources, offre à la Banque de Tunisie un levier précieux pour accéder à des marchés à fort potentiel et pour soutenir les entreprises tunisiennes dans leur quête de compétitivité internationale.

Cette distinction consacre la résilience, l’agilité et la fiabilité dont a fait preuve la Banque de Tunisie face aux défis géoéconomiques. Dans un contexte de tensions sur les chaînes d’approvisionnement et de renchérissement du crédit, la Banque a maintenu un niveau de service optimal pour ses clients exportateurs et importateurs. Ce prix décerné à la Banque de Tunisie par la BERD marque l’aboutissement d’un engagement constant et confirme une dynamique renouvelée pour l’accompagnement de nos entreprises à l’international. Forte de cette distinction, la Banque de Tunisie entend consolider son rôle d’acteur incontournable du commerce extérieur, en capitalisant sur des partenariats solides, une vision stratégique affirmée et une capacité prouvée à répondre aux exigences d’un marché globalisé.

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Fermée pendant plusieurs mois, la piscine municipale du Belvédère a rouvert ses portes ce mardi 3 juin 2025. Située en plein cœur de Tunis, elle accueille désormais les nageurs de 8h00 à 16h00, répartis sur quatre séances quotidiennes. 

L’annonce a été faite par la municipalité de Tunis, qui précise que chaque séance dure deux heures. Le tarif d’entrée est fixé à 4 dinars, et les billets peuvent être achetés directement sur place.

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Le Conseil du marché financier (CMF) a annoncé que les états financiers des intermédiaires en bourse et des sociétés de gestion seront publiés en ligne à partir de l’exercice clos au 31 décembre 2025. Cette décision vise à renforcer la transparence, l’accès à l’information et les principes de bonne gouvernance sur le marché financier tunisien.

Selon le communiqué officiel du CMF, les sociétés concernées devront continuer à déposer leurs états financiers annuels, accompagnés du rapport du commissaire aux comptes, dans un délai maximum de trois mois après la clôture de leur exercice comptable. La nouveauté réside dans le fait que ces documents seront rendus publics sur le site du CMF, offrant ainsi aux investisseurs et au grand public un accès direct à ces informations financières.

Le régulateur invite également les commissaires aux comptes à porter une attention particulière aux avoirs des clients. Même en l’absence de référentiel comptable spécifique, ces derniers sont tenus d’évaluer le dispositif de contrôle interne et de vérifier le respect de la réglementation liée à la gestion de ces avoirs. Cette exigence s’appuie notamment sur la norme comptable tunisienne n°14, qui encadre les engagements hors bilan et les événements postérieurs à la date de clôture. 

En appelant au respect strict des obligations légales et réglementaires, le CMF réaffirme son engagement pour la protection des investisseurs et la préservation de l’intégrité du marché financier.

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