À l’occasion de Aïd al-Adha, la présidence du gouvernement tunisien informe que les agents de l’État, les collectivités locales et les institutions publiques à caractère administratif profiteront de deux jours de congé, le vendredi 6 juin et le samedi 7 juin 2025.
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La Banque centrale de Tunisie (BCT) a annoncé des modifications importantes concernant le concours externe pour le recrutement de 116 agents, en précisant que les inscriptions sont désormais ouvertes jusqu’au 15 juin 2025 à minuit. Cette mise à jour vise à élargir les conditions de participation et à offrir plus de flexibilité aux candidats.
Dans un communiqué publié le 2 juin sur son site, la BCT informe que la limite d’âge de 45 ans, qui concernait les diplômés de l’Enseignement supérieur, a été supprimée. Cette décision s’aligne sur le décret gouvernemental n°2006-1031 du 13 avril 2006, et permet à un plus grand nombre de candidats, sans contrainte d’âge, de postuler.
Autre nouveauté: les diplômés de l’année 2025 pourront également participer au concours. Leurs diplômes seront valorisés de la même manière que ceux obtenus en 2024, avec un total de 10 points attribués dans le barème des grades d’Attaché de Service, d’Attaché de Direction et de Sous-Chef de Service.
La BCT précise également que les candidats déjà inscrits avant la publication de ce rectificatif n’ont aucune démarche supplémentaire à effectuer: leur inscription reste valide et sera prise en compte par la plateforme de recrutement.
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À l’occasion de Aïd al-Adha pour l’année 2025, le ministère des Transports a développé un programme exceptionnel au bénéfice des citoyens en coordination avec les sociétés nationales et régionales du transport terrestres régionaux.
Les sociétés publiques du transport terrestre sont autorisées à effectuer des déplacements supplémentaires sur toutes leurs lignes et sur d’autres lignes, comme l’exige la demande.
Dans ce contexte, la Société nationale de transport interurbain et les sociétés régionales assureront 3 700 trajets réguliers et 1 100 trajets supplémentaires sur l’ensemble de leurs lignes, soit une augmentation de 30 % par rapport à l’offre totale régulière.
La Société nationale de chemins de fer tunisiens (SNCFT) a élaboré, également, un programme pour renforcer les trains, par 97 wagons supplémentaires, en plus de 169 wagons habituellement exploités. Il s’agit, également, de programmer 17 navettes additionnelles, en plus de 72 voyages réguliers, ce qui permet d’assurer près de 20 mille sièges.
S’agissant du transport irrégulier des personnes, les louages auront une autorisation exceptionnelle pour faire des dessertes sur tout le territoire, sans restriction de la zone de circulation indiquée sur la carte d’exploitation, durant la période du 04 juin 2025 jusqu’au 9 juin 2025.
Le ministère a chargé des équipes de contrôleurs du ministère pour faire le contrôle au niveau des stations des chemins de fer et des stations de louages sur tout le territoire.
Un bureau de coordination avec la Direction générale des transports terrestres et les directions régionales a été créé pour organiser la campagne et assurer son suivi.
Le ministre des Transports donné ses instructions pour mobiliser les employés du ministère au niveau des stations de transport terrestre pour assurer le suivi de l’exécution du programme et l’encadrement des voyageurs.
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L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC), en collaboration avec l’Université de Carthage et l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Lille, a donné le coup d’envoi à la 12e édition des HEC Doctoriales. L’événement, qui se tient jusqu’au 4 juin dans les locaux de l’IHEC, a choisi pour thème central: “La recherche scientifique à l’ère de l’intelligence artificielle”.
Dès l’ouverture, les discussions ont mis en lumière les bouleversements induits par l’intelligence artificielle dans le domaine académique.
La première conférence plénière, intitulée “IA: révolution ou évolution”, a été l’occasion d’une intervention marquante du Pr Mohamed Louadi, enseignant à l’Institut supérieur de gestion de Tunis. Ce dernier a présenté un exposé intitulé “Prompt or Perish: le nouveau mantra de la recherche scientifique à l’ère de l’IA”.
Il a également pointé une idée largement répandue, selon laquelle l’IA aurait vu le jour le 22 novembre 2022, une date que beaucoup considèrent à tort comme un tournant absolu. Il a tenu à nuancer cette perception en rappelant que l’IA trouve ses racines dès le 9e siècle, à Beit el-Hikma, et non pas à Dartmouth College en 1956.
Au cours de son intervention, le Pr Louadi a également présenté plusieurs outils d’intelligence artificielle pouvant assister les doctorants dans leur travail, en simplifiant de nombreuses tâches liées à la recherche.
La réflexion éthique autour de ces outils n’a pas été en reste. Le Pr Nahla Ben Amor, également issue de l’Institut supérieur de gestion, a soulevé des questions éthiques de l’IA générative dans l’éducation du point de vue technique. Elle a abordé les défis que posent ces technologies, en insistant sur les enjeux techniques et éthiques liés à leur usage dans le cadre éducatif.
À la fin de cette première conférence, le Pr Bouthaina Ben Yaghlane, de l’IHEC, a enrichi les débats par sa présentation “L’IA: nouveaux enjeux pour les doctorants et les chercheurs”. Elle a mis en lumière les transformations que vit aujourd’hui la communauté scientifique, confrontée à une redéfinition profonde de ses pratiques et de ses responsabilités face à l’IA.
La 12e édition des HEC Doctoriales s’annonce comme une occasion privilégiée pour ouvrir de nouvelles perspectives de réflexion sur ce sujet important.
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La startup Kumulus a annoncé une levée de fonds de 3,1 millions d’euros en amorçage pour accélérer le déploiement de ses solutions innovantes de production d’eau potable à partir de l’air. Cette annonce a été faite officiellement par l’équipe à travers un communiqué publié le 2 juin 2025.
Ce financement est soutenu par des investisseurs de renom, dont Spadel (groupe européen d’eaux minérales), Bpifrance, les fonds régionaux Plus VC, Kalys Ventures et Flat6Labs, ainsi que plusieurs family offices et entrepreneurs d’Europe et d’Afrique du Nord. Cette levée marque une étape clé dans l’ambition de Kumulus de rendre l’accès à l’eau plus durable et moins dépendant du plastique ou des infrastructures lourdes.
Grâce à ce nouveau tour de table, Kumulus prévoit de:
Fondée avec la vision de démocratiser l’accès à une eau propre produite de manière décentralisée, Kumulus conçoit des machines capables de capter l’humidité de l’air ambiant pour la transformer en eau potable. Une technologie prometteuse dans un contexte mondial de stress hydrique croissant.
«Let’s keep building a future where access to drinking water doesn’t depend on plastic or pipes», a souligné l’équipe dans son communiqué.
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La Tunisie s’apprête à élaborer sa toute première stratégie nationale dédiée au développement du secteur maritime. C’est ce qu’a annoncé la ministre de l’Industrie, des mines et de l’énergie, Fatma Thabet Chiboub, lors d’une réunion tenue lundi 2 juin 2025, en présence du secrétaire d’État chargé de la transition énergétique, Wael Chouchane, et de la secrétaire générale aux affaires maritimes, Asma Sehiri Laabidi.
La stratégie 2030-2035, présentée par cette dernière, vise à structurer un véritable virage vers l’économie bleue. Parmi les axes clés: le développement du transport maritime, la promotion des énergies renouvelables offshore et l’encouragement des investissements dans les industries maritimes.
La ministre a souligné la nécessité de concevoir une vision intégrée pour faire du domaine maritime un levier à la fois économique et environnemental. Elle a notamment plaidé pour une meilleure intégration entre les ports, les zones industrielles et les unités d’extraction et de transformation du phosphate. L’objectif est de mettre en place des réseaux logistiques efficaces et de créer des plateformes multimodales adaptées aux chaînes de valeur maritimes.
Par ailleurs, Fatma Thabet Chiboub a mis l’accent sur la modernisation du climat d’affaires dans le secteur: simplification des procédures administratives et douanières, actualisation du cadre juridique de la construction navale, renforcement de la formation dans les métiers de la mer, et lancement de campagnes internationales pour attirer les investisseurs étrangers.
La ministre a également insisté sur le rôle stratégique de l’énergie marine dans la sécurité énergétique du pays. Elle a évoqué à ce titre un projet de loi encadrant les dépenses de démantèlement des installations pétrolières en mer, tout en imposant des obligations environnementales aux opérateurs concernés.
En fin, elle a proposé la création de zones franches multifonctionnelles autour des grands ports tunisiens, le lancement de centres de recherche en technologies marines, et le développement de corridors maritimes grâce à des partenariats avec des pays du bassin méditerranéen et d’Afrique. Elle a aussi cité le Japon et la Corée du Sud comme partenaires potentiels, en raison de leur expertise reconnue dans le domaine maritime.
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La Banque de financement des petites et moyennes entreprises (BFPME) a conclu à technopole Sfax une convention de coopération avec des institutions publiques impliquées dans le développement des start-ups, de l’innovation et des technologies de l’information et de la communication.
Ce partenariat marque un tournant pour le financement et l’accompagnement des start-ups. Il s’inscrit dans le cadre des orientations de la loi de finances 2025, souligne la BFPME dans une publication sur sa page facebook, publiée le lundi 2 juin.
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La Banque de Tunisie se voit aujourd’hui consacrée par la prestigieuse distinction «The Most Active Issuing Bank in Tunisia Award 2024», décernée par la Banque Européenne pour la Reconstruction et le Développement (BERD), dans le cadre de son Trade Facilitation Program (TFP). Ce prix, remis lors des TFP Awards à l’occasion de l’Assemblée annuelle de la BERD tenue à Londres du 13 au 15 mai 2025, vient saluer une année exceptionnelle de mobilisation et de performance au service du commerce extérieur tunisien.
Cette distinction n’est pas simplement honorifique : elle reflète l’engagement profond de la Banque de Tunisie dans l’accompagnement des flux commerciaux internationaux et sa capacité à maintenir une dynamique soutenue, même dans un contexte économique et géopolitique mondial complexe. L’année 2024, jalonnée de défis, a mis à l’épreuve la solidité des institutions financières. La Banque de Tunisie a su non seulement résister, mais également démontrer un niveau élevé d’agilité, de fiabilité et de proactivité. Ce prix couronne ainsi le mérite d’une institution qui s’impose comme un maillon essentiel dans les chaînes de valeur internationales, en sécurisant les transactions de ses clients et en fluidifiant leurs échanges à l’export comme à l’import.
Au-delà de cette reconnaissance, la Banque de Tunisie affirme désormais une orientation stratégique claire: devenir le partenaire bancaire de référence pour les opérateurs actifs dans le commerce international. Consciente de l’importance du secteur extérieur pour la croissance économique du pays, la Banque de Tunisie a renforcé son dispositif d’appui aux entreprises exportatrices et importatrices. Elle propose des solutions de financement adaptées, des garanties internationales, ainsi qu’un accompagnement personnalisé fondé sur une expertise approfondie des marchés et des instruments financiers.
Cette stratégie s’inscrit dans une volonté plus large d’intégration à l’économie mondiale, à travers la digitalisation progressive des services bancaires, l’optimisation des processus d’émission de garanties et l’introduction de nouveaux produits facilitant les échanges commerciaux. Loin de se limiter à une posture réactive, la Banque de Tunisie anticipe les besoins des opérateurs économiques et œuvre à créer un environnement favorable à leur développement, y compris dans les zones à risque ou à faible bancarisation. Cette approche proactive permet aux entreprises tunisiennes, notamment les PME, de saisir des opportunités dans des marchés émergents à fort potentiel tout en atténuant les risques opérationnels.
Le prix attribué par la BERD symbolise également un partenariat stratégique en pleine expansion. La Banque de Tunisie entretient depuis plusieurs années une collaboration fructueuse avec la BERD dans le cadre du Trade Facilitation Program. Ce partenariat a permis d’élargir les capacités de financement du commerce extérieur tout en renforçant la crédibilité internationale de la banque.
Aujourd’hui, les deux institutions envisagent de donner un nouvel élan à cette coopération. Les perspectives d’intensification du partenariat sont nombreuses : augmentation des lignes de crédit, développement de produits conjoints, partage d’expertise technique et accompagnement de la transition vers une finance plus durable. La BERD, par son réseau et ses ressources, offre à la Banque de Tunisie un levier précieux pour accéder à des marchés à fort potentiel et pour soutenir les entreprises tunisiennes dans leur quête de compétitivité internationale.
Cette distinction consacre la résilience, l’agilité et la fiabilité dont a fait preuve la Banque de Tunisie face aux défis géoéconomiques. Dans un contexte de tensions sur les chaînes d’approvisionnement et de renchérissement du crédit, la Banque a maintenu un niveau de service optimal pour ses clients exportateurs et importateurs. Ce prix décerné à la Banque de Tunisie par la BERD marque l’aboutissement d’un engagement constant et confirme une dynamique renouvelée pour l’accompagnement de nos entreprises à l’international. Forte de cette distinction, la Banque de Tunisie entend consolider son rôle d’acteur incontournable du commerce extérieur, en capitalisant sur des partenariats solides, une vision stratégique affirmée et une capacité prouvée à répondre aux exigences d’un marché globalisé.
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Fermée pendant plusieurs mois, la piscine municipale du Belvédère a rouvert ses portes ce mardi 3 juin 2025. Située en plein cœur de Tunis, elle accueille désormais les nageurs de 8h00 à 16h00, répartis sur quatre séances quotidiennes.
L’annonce a été faite par la municipalité de Tunis, qui précise que chaque séance dure deux heures. Le tarif d’entrée est fixé à 4 dinars, et les billets peuvent être achetés directement sur place.
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Le Conseil du marché financier (CMF) a annoncé que les états financiers des intermédiaires en bourse et des sociétés de gestion seront publiés en ligne à partir de l’exercice clos au 31 décembre 2025. Cette décision vise à renforcer la transparence, l’accès à l’information et les principes de bonne gouvernance sur le marché financier tunisien.
Selon le communiqué officiel du CMF, les sociétés concernées devront continuer à déposer leurs états financiers annuels, accompagnés du rapport du commissaire aux comptes, dans un délai maximum de trois mois après la clôture de leur exercice comptable. La nouveauté réside dans le fait que ces documents seront rendus publics sur le site du CMF, offrant ainsi aux investisseurs et au grand public un accès direct à ces informations financières.
Le régulateur invite également les commissaires aux comptes à porter une attention particulière aux avoirs des clients. Même en l’absence de référentiel comptable spécifique, ces derniers sont tenus d’évaluer le dispositif de contrôle interne et de vérifier le respect de la réglementation liée à la gestion de ces avoirs. Cette exigence s’appuie notamment sur la norme comptable tunisienne n°14, qui encadre les engagements hors bilan et les événements postérieurs à la date de clôture.
En appelant au respect strict des obligations légales et réglementaires, le CMF réaffirme son engagement pour la protection des investisseurs et la préservation de l’intégrité du marché financier.
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Le marché boursier a terminé la séance d’aujourd’hui proche de l’équilibre (+0,03%) à 11367 points, dans un modeste volume de 5,2 millions de dinars (Mtnd), d’après l’analyse de l’intermédiaire en Bourse Tunisie Valeurs.
Le titre STA s’est offert la meilleure performance de la séance. Dans un maigre volume de 97 mille dinars, l’action du concessionnaire automobile de la marque chinoise Chery s’est appréciée de 4,5% à 25,500 Tnd.
Le titre Assad a affiché un beau parcours sur la séance. L’action du spécialiste des batteries automobiles a gagné 4,5% à 2,090 Tnd, et ce, dans un flux limité de 29 mille dinars.
Le titre Tawasol Group Holding a essuyé la plus forte baisse de la séance. L’action du holding appartenant au groupe Chabchoub a reculé de 2,9% à 0,660 Tnd, dans des échanges très réduits de 5000 Tnd. Le titre Artes semble avoir été victime d’un mouvement de prise de bénéfices. L’action du concessionnaire automobile de la marque au losange s’est délestée de 2% à 10,920 Tnd. La valeur a été échangée à hauteur de 90 000 Tnd sur la séance.
Le titre Amen Bank a chapeauté le palmarès des échanges de la séance. L’action du bras financier du groupe PGI s’est légèrement dépréciée de 0,1% à 38,350 Tnd, en alimentant le marché avec des capitaux de 683 000 Tnd.
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Tunisair Handling a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie d’amélioration continue en lançant un programme de renouvellement de son matériel de servitude aéroportuaire. Des bus passagers, des générateurs électriques, des plateformes de levage, des unités de démarrage à air, des chariots à bagages et des escaliers passagers ont déjà été livrés. Ces nouveaux équipements visent à rendre les opérations au sol plus rapides et à offrir une meilleure expérience aux passagers.
Dès juin 2025, une deuxième vague de livraison est attendue. Elle comprendra des véhicules de service pour l’eau et les sanitaires, des tapis à bagages, des véhicules dédiés aux passagers à mobilité réduite et des unités de climatisation mobiles.
En parallèle, Tunisair Handling mène des négociations pour renforcer sa flotte avec des tracteurs à bagages et des tracteurs avions destinés aux manœuvres au sol.
Tous ces nouveaux équipements ont été choisis pour répondre aux normes environnementales les plus strictes. L’objectif affiché est de concilier efficacité opérationnelle et respect de l’environnement.
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Le dernier bulletin de la Banque centrale de Tunisie (BCT) met en lumière une activité croissante dans le domaine du télépaiement. On observe une augmentation significative du nombre et du montant des transactions effectuées via différents moyens électroniques.
Ce qu’il faut retenir:
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L’Institut des hautes études commerciales de Carthage (IHEC), en partenariat avec l’Université de Carthage et l’Institut d’administration des entreprises (IAE) de Lille, a inauguré ce lundi 2 juin 2025 la 12e édition des HEC Doctoriales.
Cet événement annuel, qui se déroule jusqu’au 4 juin à l’IHEC, porte sur la thématique de “La recherche scientifique à l’ère de l’intelligence artificielle”.
Ce rendez-vous offre aux doctorants un cadre propice à l’échange, à la réflexion et à la formation autour des enjeux contemporains liés à la recherche. En ouverture de cette nouvelle édition, Jouhaina Siala, directrice de l’IHEC, a souligné l’importance d’aborder les nombreuses questions soulevées par l’intégration de l’intelligence artificielle dans la démarche scientifique. Elle a estimé que l’IA générative, de plus en plus utilisée dans les processus de recherche, de la revue bibliographique à la rédaction en passant par l’analyse de données, appelle une réflexion approfondie sur des sujets sensibles tels que la propriété intellectuelle, l’éthique ou encore la validation des résultats produits par ces outils.
Elle a également insisté sur le rôle essentiel du chercheur, qui ne doit pas se limiter à l’utilisation d’outils automatisés mais rester garant de la qualité, de la fiabilité et de l’innovation de la recherche.
Selon elle, si l’IA peut accroître les capacités de l’humain, elle ne le remplacera pas.
De son côté, Neila Boulila, directrice de l’école doctorale de l’IHEC Carthage, a rappelé que l’intelligence artificielle est désormais une réalité incontournable dans le paysage de la recherche. Elle a mentionné que, d’après l’AI Talent Readiness Index 2025, la Tunisie se positionne à la deuxième place en Afrique, témoignant d’une dynamique nationale encourageante dans ce domaine. Elle a ajouté que l’IA est déjà largement utilisée par les chercheurs tunisiens, que ce soit pour la revue de littérature ou au niveau de l’interprétation et l’analyse.
La directrice de l’école doctorale a déclaré que près de 80% des doctorants sont des professionnels en reconversion, souvent d’anciens étudiants de l’institut, qui choisissent de renouer avec la recherche après une carrière active.
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Lors d’un dîner-gala organisé le 29 mai à la Closerie (La Soukra), 3S et GlobalNet ont annoncé le lancement de TrustShield, leur nouvelle offre Security Operations Center (SOC). Ce nouveau service a été conçu pour anticiper, détecter et neutraliser les cybermenaces les plus avancées. Cette initiative conjointe marque une étape significative dans l’engagement des deux entreprises à sécuriser le paysage numérique de leurs clients.
TrustShield repose sur trois piliers: des équipes expérimentées et professionnelles; des process robustes selon des normes internationales ISO 27001, NIST… ; et des technologies leaders sur le marché.
Pourquoi adopter le SOC managé ?
Parce que les attaques deviennent de plus en plus sophistiquées, TrustShield combine surveillance continue, réponse automatisée et accompagnement humain.
Grâce à TrustShield, les entreprises pourront bénéficier d’un accompagnement 24/7 par une équipe d’analystes SOC, qui surveille activement les systèmes, analyse les menaces émergentes et opère une veille permanente sur le dark-web. Cette équipe spécialisée agit en première ligne pour contenir les attaques et assister les clients dans leur réponse aux incidents.
Contrairement aux SOC traditionnels, TrustShield met l’accent sur l’automatisation des process et l’intelligence artificielle afin d’optimiser les KPI et ce qui implique une augmentation des performances d’analyse/détection/réponse.
«Dans un monde numérique en train d’avancer d’une manière très rapide, les attaques et les cybermenaces sont toujours plus sophistiquées. C’est pour cela que TrustShield incarne notre engagement en tant que 3S et GlobalNet pour sécuriser et protéger nos infrastructures, nos clients et nos partenaires. TrustShield est beaucoup plus qu’un bouclier, c’est une promesse basée sur l’excellence, la résilience et la confiance. Il s’agit d’un SOC de nouvelle génération, fruit d’un travail de plusieurs mois et de l’expertise de nos professionnels de 3S et GlobalNet qui ont mis en place cette solution et qui combine en même temps l’intelligence artificielle, un savoir-faire humain très pointu et d’autres technologies très avancées!», a déclaré à cette occasion Adel Dahmani, DGA de 3S, en remerciant, au passage, les partenaires Palo Alto et Splunk qui ont contribué pleinement pour leur support et leur soutien lors de la création de cette nouvelle solution de cybersécurité.
Expliquant la raison de la création d’un SOC, le responsable a fait part de quelques chiffres significatifs liés à la cybersécurité à travers le monde. Il a ainsi indiqué qu’il existe une pénurie d’ingénieurs en cybersécurité (3,4 millions de personnes). Il a en outre souligné que 72% des sociétés actuelles externalisent leur sécurité à des SOC et 80% de ces entreprises utilisent l’IA pour arrêter, bloquer et diminuer les attaques. Seules 3% des entreprises dans le monde entier sont matures en termes de cybersécurité en investissant dans des équipes spécialisées et des équipements capables d’arrêter des attaques. «En moyenne, la cybersécurité représente 12% du budget d’un IT, ce qui est très peu. Malgré tout, les DSI sont aujourd’hui conscients qu’il est primordial d’augmenter ces budgets. Parmi ces entreprises, 51% augmentent leur budget uniquement quand ils se font attaquer…
Les principales fonctionnalités du SOC TrustShield
Le module XDR (Extended Detection & Response) de TrustShield agrège et corrèle les signaux issus des endpoints, serveurs, réseaux et environnements cloud pour une détection contextualisée et croisée.
Le composant VMS (Vulnerability Management System) effectue des scans en continu, identifie les failles critiques et propose des actions de remédiation priorisées selon le niveau de risque.
Le SIEM intégré centralise les logs multi-sources, facilite les enquêtes forensiques, génère des alertes corrélées et permet une traçabilité complète.
Enfin, grâce à l’intelligence artificielle, TrustShield détecte les comportements anormaux, hiérarchise automatiquement les incidents et renforce la pertinence des alertes.
L’interface centralisée de ce nouveau service offre une visibilité en temps réel sur l’ensemble du périmètre de sécurité, avec des tableaux de bord personnalisables. Qui plus est, TrustShield s’intègre facilement dans les environnements existants grâce à une architecture modulaire, ouverte et scalable.
Sans oublier que l’efficacité de notre dispositif repose sur une équipe d’analystes experts certifiés, assurant une surveillance continue, une investigation approfondie et une réponse rapide aux incidents, le tout soutenu par l’intégration de solutions de cybersécurité de leaders du marché et une visibilité claire de la posture de sécurité grâce à des rapports détaillés et personnalisables incluant des indicateurs de performances tels que le Mean Time To Detect (MTTD) et le Mean Time To Recovery (MTTR).
L’automatisation et l’IA dans TrustShild
L’intelligence artificielle joue un rôle central: elle renforce l’analyse comportementale, anticipe les attaques complexes et permet de trier automatiquement les alertes selon leur pertinence et leur urgence.
La couche SOAR (Security Orchestration, Automation and Response) automatise les scénarios de réponse pour contenir les menaces en quelques secondes, avec des workflows adaptatifs.
L’interface de supervision fournit une vision en temps réel du niveau de sécurité global, avec des tableaux de bord dynamiques et personnalisables.
Modulaire et évolutive, TrustShield s’intègre facilement dans les infrastructures existantes et accompagne la croissance des environnements IT.
Par ailleurs, l’intégration intelligente de l’IA réduit la charge des analystes, améliore la réactivité globale du SOC et augmente la précision dans la détection comme dans la remédiation.
Avec TrustShield, 3S & GlobalNet proposent une cybersécurité offensive, réactive et adaptée aux enjeux actuels.
Pour en savoir plus ou planifier une démonstration https://www.gnet.tn/business/
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Depuis plusieurs années, le paysage digital tunisien connaît une transformation profonde. Porté par des acteurs engagés, il se dote peu à peu d’outils capables de rivaliser à l’international. C’est dans ce contexte qu’Assad Ben Mrad se positionne aujourd’hui comme Founding Partner pour la Tunisie du projet Be Bouncy, une plateforme innovante mêlant intelligence artificielle et gestion des réseaux sociaux.
«L’idée de Be Bouncy est née d’une réalité vécue sur le terrain. Les communicants passent trop de temps à faire des tâches répétitives alors qu’ils devraient se concentrer sur la stratégie, la créativité, l’impact», explique Ben Mrad. Cette volonté de simplifier et d’automatiser certaines opérations du quotidien en communication digitale a séduit Assad dès les premières étapes du projet.
Et d’ajouter: «Quand j’ai découvert la vision, j’ai immédiatement vu le potentiel pour la Tunisie. Les agences, les marques, les indépendants ici n’ont pas toujours accès à des outils puissants. Or, l’IA change la donne».
Présent dès les balbutiements du projet en Tunisie, Assad Ben Mrad a joué un rôle clé dans son enracinement local. Il a contribué à faire rayonner la vision de la plateforme, en accompagnant ses premiers déploiements, en fédérant les premiers utilisateurs, et en facilitant les échanges entre les besoins du marché tunisien et les ambitions portées par l’équipe fondatrice. Son implication a permis d’ancrer Be Bouncy dans la réalité du terrain et d’initier un dialogue concret entre technologie, usages et attentes locales.
Be Bouncy repose sur une technologie propriétaire mêlant assistant conversationnel, suggestions créatives automatisées, outils de gestion intégrée et bibliothèque média intelligente. Grâce à une première levée de fonds bouclée récemment, la plateforme accélère son développement, avec une attention particulière aux marchés méditerranéens et africains.
«Mon rôle, aujourd’hui, est de faire en sorte que la Tunisie ne rate pas le virage. Nous avons des atouts uniques: une population jeune, des créateurs brillants, et une vraie appétence pour le digital», souligne Ben Mrad.
Plus qu’un outil, Be Bouncy est pour Assad Ben Mrad un levier de fierté et d’autonomie: «Quand on donne aux gens les moyens de bien communiquer, on leur redonne du pouvoir. Ce que j’aime dans ce projet, c’est qu’il est simple, beau et accessible. Il ne remplace pas l’humain, il l’élève».
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Juin 2025 est un mois clé pour les contribuables tunisiens, avec plusieurs dates importantes à ne pas manquer dans l’agenda fiscal. La Direction générale des impôts (DGI) rappelle aux entreprises et aux particuliers de respecter ces délais pour éviter des pénalités ou des amendes.
Le mois démarre avec la date limite du 16 juin pour le dépôt de la déclaration mensuelle des personnes physiques. Cette déclaration est obligatoire pour tous les particuliers assujettis à l’impôt.
Le 20 juin marque la date de dépôt des déclarations mensuelles des personnes morales qui utilisent le système de télé-déclaration et de télépaiement. Ces entreprises sont tenues de déclarer et de payer leurs impôts via les plateformes en ligne mises à leur disposition.
Le 25 juin est une journée particulièrement chargée avec deux obligations majeures:
Le 28 juin, les personnes morales qui ne sont pas encore adhérentes au système de télé-déclaration et de télépaiement devront déposer leur déclaration mensuelle de manière classique.
Enfin, le mois se termine le 30 juin avec la déclaration du premier acompte provisionnel des personnes morales.
La DGI insiste sur le fait que ces dates correspondent au dernier jour pour effectuer les démarches. Il est vivement recommandé de ne pas attendre le dernier moment pour éviter des surcharges dans les services fiscaux ou des problèmes techniques sur les plateformes de déclaration en ligne.
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Le secrétaire d’État chargé de la Transition énergétique, Wael Chouchane, a effectué une visite de terrain à Kondar, dans le gouvernorat de Sousse, pour suivre l’avancement des travaux du projet de ligne de transport d’électricité reliant le sud et le nord du pays. Ce projet, financé par la Banque mondiale à hauteur de 115 millions de dollars, comprend la construction d’une station de transformation à Kondar d’une capacité de 400/225 kilovolts, connectée à des lignes aériennes à haute tension.
Le projet s’inscrit dans le cadre du renforcement du réseau national de transport d’électricité. Il vise à améliorer la capacité d’absorption de l’énergie issue des sources renouvelables, en particulier celle produite dans le sud du pays, et à favoriser les échanges énergétiques avec l’Italie grâce à une ligne électrique aérienne à double circuit de 400 kilovolts reliant Kondar à la station de transformation de Grombalia, dans le gouvernorat de Nabeul.
Selon Wael Chouchane, ce projet permettra de stabiliser l’approvisionnement en électricité, notamment en hiver grâce à l’exportation d’énergie renouvelable vers l’Italie, et de bénéficier de l’importation d’électricité en été sur la même ligne. Il pourrait également servir de base au développement de nouveaux projets dans les régions traversées.
De son côté, le Maroc investit dans un projet d’envergure: une ligne électrique très haute tension de 3 gigawatts reliant Oued Lekraâ, entre Boujdour et Dakhla, à Médiouna, dans la région de Casablanca. Longue de 1 400 kilomètres, cette infrastructure, portée par l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE), permettra d’évacuer l’électricité produite dans les provinces du Sud et de sécuriser l’alimentation en énergie des régions centrales.
Ce projet s’inscrit dans la stratégie marocaine visant à porter la part des énergies renouvelables à plus de 52% du mix énergétique d’ici à 2030. Le royaume multiplie les projets phares, à l’image du complexe solaire Noor Ouarzazate (580 mégawatts) et du parc éolien de Tarfaya (301 mégawatts), le plus grand d’Afrique.
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Le ministre des Technologies de la communication a supervisé, le vendredi 30 mai, la signature d’un accord-cadre pour soutenir les startups et les PME tunisiennes. Cet accord, signé au sein du Centre de recherche en numérique du technopôle de Sfax, réunit des acteurs publics et privés clés, dont des opérateurs télécoms, des banques, des fonds d’investissement et des incubateurs technologiques.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre d’une visite de terrain du ministre à Sfax, visant à dynamiser l’écosystème technologique local et à renforcer la collaboration entre les secteurs public et privé. À cette occasion, 34 nouveaux labels «startup» ont été attribués à des entreprises innovantes, portant à 1 180 le total des labels décernés depuis le lancement du programme national d’accompagnement des startups.
La visite a permis de mettre en lumière le potentiel du technopôle de Sfax, considéré comme un levier stratégique pour stimuler l’innovation et la création de valeur à l’échelle nationale et internationale. Le ministre a insisté sur la nécessité d’exploiter au maximum les atouts de ce site, afin d’encourager la jeunesse tunisienne à innover et à contribuer à un modèle économique plus inclusif et durable.
En marge de la signature de l’accord, plusieurs entreprises locales ont présenté leurs solutions numériques et applications innovantes, témoignant du dynamisme du secteur dans la région. La délégation ministérielle a également visité le centre d’intégration des énergies renouvelables d’un opérateur télécom à Sakiet Ezzit, pour suivre l’avancement du programme de transition énergétique et du projet stratégique de renforcement de la liaison hertzienne entre Sfax et Kerkennah.
Le ministre a poursuivi ses visites dans différents établissements, dont l’Agence régionale du Centre d’études et de recherches des télécommunications et le bureau de poste de Bir Ali Ben Khalifa, où il a donné le feu vert à un projet de réhabilitation et d’extension. Une attention particulière a été portée au bureau de poste d’Agareb, fermé depuis plusieurs années: le ministre a annoncé le lancement immédiat des travaux de reconstruction pour rétablir les services postaux le plus rapidement possible.
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